关于人事工作计划方案怎么写(精选9篇)
一、人力资源规划方面
人力资源的构成支撑着一个企业或一个部门的基本要素,这是企业能正常运营的必要部件,做好这一块工作,应该从以下几个方面做起:
1.分析企业基本组织机构的设置
根据公司的业务和发展状况对公司内部基本框架进行科学合理的设计,每一个工作岗位所需要职能、职责、工作内容、综合素质所要达到的要求进行说明,合理设计岗位需求。
2.企业人力资源制度的建设
无规矩不成方圆。企业正常运作和开展工作离不开规章制度,规章制度的建设是在实践中不断总结,在理论上逐步深化。在今年力争加强加快人事工作以及相关工作制度建设工作,尽其所能,建立健全相关制度。
二、招聘与配置
1.招聘渠道、方案、实施 招聘:
(1)稳定招聘渠道,建立稳定的人力资源的途径。(校园招聘、人才市场招聘、员工推荐)
(2)分析国内用工大环境,搜集求职者的求职心态,虚心听取求职者的意见和建议,对于公司能提供什么,哪些方面还有待于提高或加强的,求职者提出的切合实际的要求,我们如何应对和调整。分析所掌握的信息,对其进行分类,正确判断求职者的心态,掌握彼此需求,解决企业招聘难和人才就业难的双向问题。
2.招聘方案
了解招聘行情,根据公司的需求制定符合公司发展的招聘方案,全面考虑招聘成本和招聘效果 。
3.人员配置
(1)征求多方意见力争把合适的人放到合适的位置上,为公司做更多的公司。
(2)对人在公司过往经历和成绩做出记录并存档。
(3)对人员的调配多征求片区组长的意见,让其给出更为客观的评价。
(4)听取片区组长对人员配置方面的意见和建议。
(5)对员工工作状况以及工作成效进行分析,建立梯度员工,划分不同等级员工 。
三、培训
1.平台整理和整合融资以及相关知识的理论,在适时阶段对员工进行理论培训,提高员工的理论知识,增广业务知识面。
2.对中层领导进行礼仪、谈判、物流等方面的培训,让其成为有知识有素养的公司有用才干。
3.征求片区和监管员意见,他们愿意学习与公司业务或相关的其他知识,我们给予提供更多的培训机会和内容。
四、绩效考核
1.根据工作内容建立绩效考核制度,添加绩效考核的内容,对绩效考核要经过三个阶段:绩效考核准备阶段、实施阶段、总结分析阶段。
2.综合评估绩效考核内容的制定,讨论绩效考核制度的规范性和可行性,晚上考核制度,健全考核体系。
3.在考核内容向行为导向和结果导向两个方面靠拢。
4.建立绩效考核的改进的方法。
五、薪酬福利
1.落实公司相关的薪酬制度,对符合服务期限的员工给予加薪。
2.建立薪酬计划、薪酬结构、制定薪酬调整方案、加强对员工的法律和薪酬方面的教育。
3.评估绩效和提供反馈,做出相应调整。
六、员工关系
1.员工关系的管理,注重员工精神生活和道德的关注。
2.丰富员工生活,加强健康、安全知识方面的引导。
以上是关于今年人事工作的工作方向,这些工作要经历一个过程,在实践过程中请大家多提意见。
对于今年的工作重点主要在以下几个方面:
一、增长在岗员工的服务期限,安抚员工,拉近员工与公司的距离
对于为公司服务一年或接近一年的员工,这一部分是公司的重要力量,对做的还不错的老员工,建议如下:
1.多给老员工一些培训和假期的机会。
2.尽量考虑老员工的工作地的倾向(在公司可以调配的原则下)。
3.给予吃住和办公条件齐全 。
公司全体员工进行一个安抚,同时把公司的信息公开化、透明化,让员工在任何地方都可以清楚知道公司情况。建议公司有一个投诉建议信箱或固定投诉方式,可能一些建议和意见对公司的发展是有很大帮助的。公司在条件允许的地区进行小范围的聚会或举办一些活动,一方面可以让员工在彼此之间增强友谊,同时个人其他才华得以施展。
二、建立层次员工队伍,完善操作任务的层次化
员工队伍的层次化和员工的工作内容之间存在必然的关系,在建立层次性员工之前就必须明确不同层次的员工的工作内容,如果任何员工在这个岗位上都能做好,那么想建立层次员工就比较难。为了建立层次员工队伍,建议如下:
1.监管员:负责仓库的盘点和与企业沟通;熟悉质押物的属性等等工作事宜。(招聘)
2.储备干部:负责人员的培训,对盘库、工作内容、如何工作、注意事项等。(一年或以上)
3.片区组长:负责人员管理、员工情绪调整、突发工作事件、查看新项目。(一年半或以上时间)
三、搜集数据、分析、评估
在人事工作的大环境中,搜集掌握更多的信息,对大的环境和自身情况的分析,进而在进行评估,在众多信息中对员工相关的分析是目前工作的重点,分析员工应该从以下几个方面考虑:
1.珍惜工作且努力工作的比例。
2. 愿意长期为公司服务且工作能力不突出的比例。
3. 员工学历层次的所占有的比例。
4.对老员工过往工作经历的分析。
5.提供更多关于员工有用信息规划员工在企业的职业生涯,对员工的分析,寻求人员给予评估。尽量把握专业、客观、科学,能给予员工真实的评价。
四、建立考核制度,完善考核内容,把考核落到实处,建立完整的考核体系
考核是激励员工的有效途径。目前我们已经建立初步基本性的考核,据真正的完善的考核标准还有距离,努力做好这一块。
人事财务工作总结与计划怎么写(一)
时光如穿梭,某某年即将过去。一年来,财务部门在分公司的正确领导下,在集团财务的大力协助下,在各部门的理解、支持和配合下,较好地完成了领导交给的任务。现将财务科工作总结
一、会计核算方面:建立并及时登记了各项目核算台帐,做到了每一个项目都收支明晰,保证了每笔出款都有依据,使会计核算更加完善和规范。在核算中做到了积极主动与项目对帐,及时查看占款情况并与财务总监及时沟通,把财务风险消灭在萌芽状态,保证了分公司利益的安全性。
二、成本控制见成效:成本付款按照审批程序,逐笔都根据集团付款制度认真操作,做到了审慎付款有保证,减少了超付风险;各项费用分摊清晰,成本划分均以实事求是为原则,保证了成本的真实性,也体现了会计准则的严肃性和客观性,为每月的绩效考核提供依据,三、积极执行集团实干方针,下基层:每月不定期的到车间、仓储等部门与相关领导、同事沟通,对新产品工艺进行了解,新产品的成本进行预算,核算。响应公司大干第四季度,协助宰杀车间完成当天的宰杀目标。
四、加强银行结算业务:按时完成原料及毛鸡款的付款工作,以及货款的回收工作,做好银行对账工作,确保企业帐与银行帐相符;公司的现金收付款业务比较频繁,每天保证及时将收到货款存入银行,很好的执行了集团的管理规定,每日没有超过限额,保证了资金集中管理与安全。
五、合理纳税:建立并完善了纳税明细台帐,及时申报纳税,在领导的大力支持和帮助下与税务局保持联系,构建和谐税务关系,及时合理交纳税金,把税赋风险减低到最小,使税务登记证的年检也顺利通过。
六、积极筹措货款:公司宠物食品资金占用较为严重,大力督促相关领导人员,催收货款,一到账期立即预警、提示。集团内部公司相互拖欠货款积极协调,催要内部欠公司的出口退税款,维持了公司日常生产所需资金,在资金紧张的情况下,每月职工工资发放及时,没有超过集团要求期限。
七、努力学习新的会计知识,不断提高业务技能:公司财务软件nc系统在11月份又升了级,产生的问题及时向信息部反馈,新的操作流程积极的研究学习,为月末结转打下更坚实的基础。参加了某某年的会计继续教育培训,学习了新的企业会计准则并为执行新的企业会计准则做好了准备,有助于更好维护公司的利益。
八、严以律己、爱岗敬业、爱厂如家:财务科时常以“厂兴我荣,厂衰我耻”、“今天工作不努力,明天努力找工作”为警示,牢记朱总理“诚信为本,操守为重”的警训,时刻提示自己遵守财纪和应负的会计职责,在自己的岗位上勤恳敬业,遵纪守法,尽自己所能做好本职工作。
九、团结合作,共建和谐科室:部门全体配合默契工作不分份内份外,本年度财务人员变动频繁,但工作勤勤恳恳,团队观念强,财务部门与各部室之间的工作配合也相当融洽,配合审计检查工作,准备对外上市资料。有了团结合作的愉快,才有分公司财务工作的顺畅!
人事财务工作总结与计划怎么写(二)
光阴似箭、岁月如梭,转眼之间一年过去了,新的一年已经开始。回顾一年来的工作,本人在市政府和办公室的正确领导下,在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极配合下,我与本科室人员团结奋进,开拓创新,为政府的后勤(财务)工作提供了优质的服务,较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的工作情况简要总结如下:
一、加强政治业务学习,努力提高自身素质。
我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行好职责,就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。本人认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民“七一”讲话和“三个代表”的重要思想,自己无论是在政治思想上,还是业务水平方面,都有了较大提高。工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办社;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓。
二、爱岗敬业、坚持原则,树立良好的职业道德。
在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措的要求,在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局,以新<会计法>为依据,遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作,工作上踏实肯干,服从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能,尽管平时工作繁忙,不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务,主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好一切财会业务,对办公室所有需要报销的单据进行认真审核,为领导审批把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求,科目设置准确、帐目清楚,会计报表准确、及时、完整,定期向领导汇报财会业务执行情况,并能协调好会计中心与各单位之间的关系,除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。
三、合理安排收支预算,严格预算管理
单位预算是机关完成各项工作任务,实现计划的重要保证,也是单位财务工作的基本依据。因此,认真做好政府办的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作,根据政府办的发展实际,既要总结分析上年度预算执行情况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响,还要广泛征求各部门意见,并多次向领导汇报,在现有条件下,在国家政策允许范围内,挖掘潜力,多渠道积极筹措资金,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用。充分发挥了资金的使用效益,确保了政府办各项工作的顺利完成四、重视日常财务收支管理
收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,我们建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收积极进行催收,使得政府办能够集中财力办事业。通过财务科认真落实执行,收效非常明显,在经费相当吃紧的形势下,既保证了政府办一系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求,极大地提高了资金的使用效益,达到了增收节支的目的。
五、认真做好年终决算工作
年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件,是财政部门和单位领导了解情况,掌握政策,指导本单位预算执行工作的重要资料,也是编制下年度政府办财务收支计划的基础。所以我们非常重视这项工作,放弃周末和元旦假期的休息时间,加班加点,认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告,对一年来的收支活动进行分析和研究,做出正确的评价,通过分析,总结出管理中的经验,揭示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,也为领导的决策提供了依据。
六、修订完善各项财务管理制度
针对财务管理出现的新情况、新问题,也为了使我们政府办的财务管理工作更加规范化、制度化、科学化。如:为了加强对财务工作的安全防范管理,我们制定完善了《安全管理制度》,增强了安全防范意识,做到了防火、防盗,确保了财务安全。通过对财务制度的修订完善,无疑将对政府办的财务管理工作上水平、上台阶起到强有力的保障作用。
七、科学调度,厉行节约。
本着厉行节约,保证工作需要地原则,坚持做到多请示、多汇报、不该购的不购,不该报的不报,充分利用办公室现有资源,科学调度,合理调剂,能用则用,能修则修,以最小的支出,取得的效果。
总之,在2019年的工作中,自己在本科室人员的共同努力下,我们财务科做了大量卓有成效的工作,这与政府办的正确领导和同志们的艰苦奋斗是分不开的,在新的一年里,我们将更加努力工作,发扬成绩,改正不足,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为我们政府办的建设和发展贡献自己的力量。
财务部工作总结与计划精选(三)
一、连锁超市商品管理软件全面升级
连锁超市经过二0某某年全年的快速发展,发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决,如:不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。
根据实际现状,公司决定对超市软件进行全面升级,春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察,对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。
在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题,现已基本解决。如:不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。
我们利用软件的先进功能,对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如:通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重,这样能确定每个门店周边消费水平,为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后,发现6—10元销售比重占到全月销售的27.40%,门店与业务协商后,从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软),两天即抢购一空。
通过大半年的正常运行,连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下,取得了圆满成功。
二、连锁超市财务管理全面升级
为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象,我们规范了各门店电脑操作流程,相应出台了各种管理制度,并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行,特别对以下几方面加强了控管。
单据流程更加规范、正规化;针对连锁超市业态特殊性,为使企业利润不得流失,我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》,通过用单据流程对各个环节的监管,业务部门操作不再存在随意性,如:
1)商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入,不存在一个电话即将条码新增;
2)规定所有团购商品出库必须填写团购出库单(注明本次团购的毛利、经办人及收款时间)后,收货组方可发货,否则一律不予出货,填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查,不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;
3)所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表,在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况,通过用堆码端头申报表近一年的管理,今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。
财务部工作总结与计划精选(四)
集团公司出纳业务量大,种类繁多,我任职出纳的职责是打印支票、开具各种银行票据接待客户,解答他们的有关业务问题,编制和录入与银行有关的会计凭证,登记银行账簿,整理和保管银行业务资料。回顾这一年来的出纳工作,取得了一定的成就,但也一些不足之处,现将我任职集团公司出纳工作总结如下,欢迎大家提出宝贵意见。
首先,我一贯热爱社会主义祖国,拥护中国某的领导,坚持四项基本原则,遵纪守法,为人正直。工作岗位没有高低之分,一定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值。同时为了提高自身的科学理论水平,平时自学电脑知识,利用网络了解国际形势和国内外大事,开阔了视野,丰富了知识,电脑使我的生活过得充实起来。
其次作为公司出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:
一、日常工作:
1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理。
2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行。
3、根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。
4、坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。
二、其他工作
1、迎接公司评估,准备所需财务相关材料,及时送交办公室。
2、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。在工作中,我忠于职守,尽力而为,领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励。
回顾检查自身存在的问题,我认为:
1、学习不够。当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基础、专业知识、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。
2、在工作较累的时候,有过松弛思想,这是自己政治素质不高,也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。
针对以上问题,今后的努力方向是:
1、加强理论学习,进一步提高自身素质。对业务的熟悉,不能取代对提高个人素养更高层次的追求,必须通过对某理论、市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务知识、相关政策的学习,增强分析问题、解决问题的能力。
1、为什么要做出这样的培训?
培训的初级目标就是通过提高销售人员的个人绩效来达成企业的销售业绩。
2、这样的培训能够得到一个什么样的效果?
通过培训使销售人员掌握产品的竞争优势,竞争对手的状况、专业知识和销售技巧,以及了解不同目标客户的心理特点等,培养销售人员的团队协作精神,领悟企业文化、养成做事的积极性和良好的服务态度,学会分析事物的科学方法,确立自己的工作目标和业绩考核,最终使个人成为一名线缆销售精英的终极目标。
二、培训的内容
1、产品培训
(1)、产品知识的介绍
数字通信电缆:导体为0.5、0.511、0.6面积大小的通信线缆,包含普通超五类、增强型超五类及六类缆等。
a、通信电缆 局用通信电缆:导体为0.4面积大小的通信线缆。
电话通信线缆:导体0.4、0.5面积大小的2芯4芯电话线。
监控视频电缆:syv-75-3(导体为0.5) syv-75-5(导体为0.75) syv-75-7(导体为1.2),并且包括电梯线缆、摄像机线缆等,rg、jis等系列线缆。
b、同轴电缆
电视线缆:sywv-75-5(导体:1.0)sywv-75-7(导体:1.66) sywv75-9(导体:2.15)以及高档电视线缆系列。
c、屏蔽线 rvvp系列2芯到10芯等多芯电缆,0.3至2.5平方大小,麦克风系列线缆、rvvsp对绞型屏蔽电线。
d、护套线 rvv、avvr线缆、阻燃绞型连接用软电线(zr-rvs)、扁型无护套软线(rvb红黑线)、尼龙护套线(bvn)。
音视频连接线:syfv系列及二排、三排音视频电缆等。
e、音响广播系统线缆 音响广播线:高传真、高保真、工程音响线及足芯线等。
多媒体电缆:会议显示电缆、门禁可视电缆等。
f、信号线
以上产品知识的介绍包括我公司线缆的生产工艺、字母代号所包含的内容。bc:纯铜、al:铝镁合金丝、tc:镀锡铜、ccs:铜包钢、cca:铜包铝等。
(2)产品的优势卖点
一、指导思想
坚持以党的十八届四中全会,中央、省经济工作会议,省财政工作会议和县委十三届二次全会精神,紧紧围绕财政工作重点,深入调查研究,关注热点、剖析难点、找准焦点,挖掘财政工作的新思路、新举措,提高财政工作的科学化、规范化水平,建立健全财政工作创新体制,进一步提升财政工作质量与效率,推动全年财政工作目标任务的顺利实现。
二、工作目标
1.信息工作:局各科室、单位全年被录用省级以上信息不少于1条,每人县级不少于2条。
2.宣传工作:全年每人在市级以上报刊上发表宣传文章不少于1篇。
3.调研工作:局各科室、单位全年完成1篇以上调研报告,字数不少于1500字。
三、工作措施
1.落实责任。成立局信息、宣传、调研工作领导小组,强化组织领导。各主管局长是分管口信息调研宣传工作的第一责任人,各科室、单位负责人是第一执行人,广大信息员是具体落实人,细化分解任务,层层落实责任。科室、单位负责人要带头撰写信息、组织宣传和调研,确保完成任务。
2.深入调研。各科室、局属单位负责人要结合工作职责和阶段性工作重点,积极组织开展调查研究,认真落实年度财政科研课题。对重点调研课题,实行课题组负责制,由局长挂帅、分管领导牵头,相关科室参加,组成专题调研小组集中进行攻关。
3.加强协调。重视加强科室、单位之间协调配合,保证信息、宣传、调研工作的时效性。局办公室要加强业务指导,协助各科室、单位挖掘精品信息,宣传、调研文章,积极做好向省、市相关媒体推荐工作,努力扩大财政宣传、调研工作的影响。组织开展信息工作人员培训工作,进一步提升信息工作人员的水平,拓宽信息宣传工作的思路。
4.强化督查。局办公室要加大对信息、宣传、调研工作的督查力度,每月严格对用稿情况进行登记、公布,及时反馈,每季度通报工作进度,每两个月召开一次宣传信息工作推进会,对工作不力的科室、单位,进行现场督办,推动该项工作的全面、有效开展。
5.严格奖惩。对在报刊杂志上公开发表文章的个人,按省、市、县级3:2:1的比例给予奖励,对部级及以上的另作嘉奖。年终对信息、宣传稿件和调研文章进行评比,根据得分情况评选出信息宣传先进个人和集体,并给与表彰奖励。同时,实行一票否决制,将信息、宣传、调研工作列入科室、单位和个人年终考核,对完不成任务的科室和个人不予评先评优。
★ 工作方案怎么写
★ 工作方案格式
★ 工作方案格式范文
★ 年度工作方案
★ 简单工作方案格式范文
★ 公司工作方案
★ 宣传工作方案
★ 接待工作方案
★ 春耕生产工作方案
把这张时间表做最后的调整,以适应A4纸打印,再运用不同色块让整张表格变得醒目。有了时间点(时间线)之后,相应的就会知道某月某天,公历是多少农历是多少,是星期几有什么重要节日,这一天是上午还是下午,几时几分要做什么事情,非常直观。
如果你愿意,还可以再详细点,什么事情需要什么人参加,达到什么目标或实现什么目的。
年,我们秘书处的工作计划就是这样写出来的,共三页A4纸,打印之后报送会长会议审核通过,又去广告公司做了一张KT板钉在墙上,方便随时查看。
其实,我们每一年的工作都是按照这个计划的流程进行的,一直以来有条不紊,即使遇到一些突发事件或临时安排我们都可以做到灵活调整。
好的工作计划,离不开文字的表述,还有表格、图片的辅助,如果加上时间点(时间线)做成的“时间表”,就臻于完美了。
Personnel have two years experience, proficiency in the use of various types of office software. Is sincere and has a good character, who can be objective and direct communication, with a strong sense of team; good at learning, diligent and pragmatic, serious and responsible work, there is a strong sense of responsibility; a strong ability to adapt in the short time into the new areas, adapt and do a good job.
一、人事方面的自我鉴定:
(一)招聘——做好人力保障工作
1、更新招聘网站职位发布信息、筛选简历并通知面试
我入职以来通知面试及入离职信息汇总如下:
招聘渠道:网络招聘、学校招聘会、内部介绍
12月份所占入职比例如下:入职比例如下图:
2、参加学校招聘双选会。
(二)人事档案管理——做好内部资料保管工作
根据公司每月的人事变动情景,整理人事档案管理工作,做好内部资料的保管,保障每位入职员工个人信息不泄露、不丢失。按月更正员工花名册,保障数据准确无误以便随时调配与查找,做好人力保障工作。工作资料鉴定如下:
1、录入本月转正人员转正日期。
2、整理离职人员信息。
3、部分员工本月合同到期,将续签合同到期日期填写到员工花名册内。
4、将本月入职员工信息汇总到员工花名册内,并编号。
5、将新编号员工资料放到档案柜保存。
截止12月31日今年人事档案汇总信息如下:
公司总人数及分布如下头(含临时保洁人员):6、统计人事月报表,做好人力资源统计工作
入职以来11月、12月人事月报表汇总如下:
(三)培训——提高员工综合素质,进取展开各项培训
为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识,行政人事部进取开展员工培训工作。经过进行各种类型的岗位培训和技能培训,为新进人员很快熟悉公司、熟悉岗位业务、很快融入金石顺通公司奠定了坚实的基础。培训工作汇总如下:
1、办理新员工入职培训工作,包括营销部、客服部及职能部门的培训工作。
入职以来培训人员汇总信息如下:
(四)绩效管理——保障工资所需数据准确无误
公司绩效的作用:建立绩效导向的薪酬体系,用绩效考核与薪酬结合激励人,奖效挂钩,绩效决定薪资水准,绩效决定升迁奖罚,坚定不移地对优秀人才实施倾斜激励政策,鼓励员工进取创造价值,建立与公司分享价值创造、分享回报的氛围。在物质激励的同时,不
断提高精神激励的水平,将成为企业持续激励的重要方式之一。绩效工作汇总如下:
1、协助收集各部门考勤,审核已录入的考勤登记汇总表。
2、协助审核各部门提交的假条,核对病事假。冲抵加班、倒休、事假等。财务、行政、人事部门的加班执行倒休。加班时数多的部门提醒倒休时限。
3、计算客服部绩效分数,分数低于60分没有绩效工资。
4、计算营销部销售提成,保障数据准确无误。
(五)劳动关系——保障公司及个人的合法权益
根据劳动法要求按时为新入职员工办理劳动合同等协议的签订工作,保障公司及个人的合法权益,同时掉正花名册相关员工信息,保障数据准确无误,具体工作汇总如下:
1、为新入职员工准备相关手续所需手续,报批总经理审批。
2、为新员工办理入职,通知新员工将公司所需员工提交信息在一周之内交齐。
3、自用工之日起一个月内,与其签订劳动合同等相关协议。
4、即将试用期满的员工,通知其所在部门主管(经理),等所在部门主管(经理)意见,合格者为其办理转正手续,不合格者为其办理离职手续。
二、行政方面的自我鉴定:
行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、租花、印制名片、续订网站、办公文件的保管、简单的计算机维护,大到结算、房租、水费、车费、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为员工捐款、采购办公用品及对其领用情景进行备案……每一项工作的完成都是对职责心和工作本事的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。
作为行政人事部的工作人员,我充分认识到自我既是一个管理者,更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展,首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断提高自我、抓住每一次让自我学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最终,以主人翁的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作。现将行政工作汇总如下:
(一)、日常后勤工作
1、协助每月的办公用品盘库工作。
2、协助筹划准备公司各大年会、聚餐等活动地点、礼品准备工作。
3、根据人员的变动情景随时更新公司通讯录,上报OA系统。
4、固定资产的采购、维护及修理工作,做好全公司的后勤保障。
5、公司内部其他后勤工作,将各部门提出的问题第一时间进取回应并予以跟进。
6、负责管理及下发公司宣传资料工作,并做好领用登记工作。
7、公司整体员工仪容仪表的监督提醒工作。
(二)、工程维修1、完成财务室、总经办公室内二次装饰工作,完成玻璃贴磨砂膜。
2、协助保安部完成了消防设施的准备完善工作。
3、完成其他日常维修工作。
(三)、卫生保洁工作
为了给大家一个更好的办公环境及休息环境,做事主动性强是行政工作的重要要求,对各部门提出的卫生要求,予以进取回应并在第一时间处理解决。在以往工作中对公司卫生的保障工作例如:蟑螂药的播撒工作、会议室内随时坚持清洁卫生工作等,当然工作中也会存在不足,在未来的中争取做到更好!
一篇好的工作总结往往都是首尾呼应,并且引起读者的阅读性,每次到年终,大多都会给自己写个工作总结,那么该怎么把工作总结写得漂亮呢?今天小编就来教一下大家。工作总结开头范文篇一
律回春晖渐,万象始更新。我们告别成绩斐然的xx,迎来了充满希望的xx。过去的一年,我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水。xx年,在领导的正确指导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名督导的职责,较好的完成工作任务,总结起来收获颇多!
这一年,我在领导和同事们的帮助下,自己在思想和工作方面都取得了一些成绩,下面就将我这一年的工作总结汇报如下,请各位同事提出宝贵意见及建议。
xx年,我认真完成工作,努力学习,积极思考,个人能力逐步提高。伴随着公司的发展,我所工作的xx作为公司的一个设计部门尤为重要。所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。下面我就将这一年的工作成绩和不足做一个简单的总结。
工作总结结尾篇二
xx年的工作会更加困难,越来越大的竞争压力有时候会给我们带来极大的压力,但是化压力为动力,这才是我们一直以来不断的进步的最根本。在不断的进步中,我们得到了很大的发展,在进步中我们也有阵痛,但是这些都是暂时的,长远的发展才是我们一直想要的结果!相信在xx年我们会做的更好!
在以后的岁月里,我的工作一定会越来越努力的,尽量不会出现任何的差错,这对我是必须要要求的,我对自己的要求是最严格的,一定要做到为公司的事业尽出自己最大的努力!
总之,这一年以来,我们有得也有失,有苦也有甜,但是不论欢笑或泪水,都将会是我们每个人在公司弥足珍贵的珍藏,相信公司的明天会更好!写好工作总结的五大要点篇三
1、要简洁、清晰、全面
上司在面对下属长篇大论式的工作总结免不了会头痛,尤其当下属不只三两人时,但工作总结通常关系到业绩评估,既要写全面,又不可能一一道来,怎么办?要保证年度工作总结简洁,使用ppt的形式写总结是一个值得提倡的方式。
举个例子,一个招聘主管的年度工作总结中有一部份是如此表述:
1、人员由年初的420人增加至600人;
a、新增人员的素质较高,其中本科学历占61%,研究生以上占23%;
b、新增人员组成:技术与专业服务人员占55%、销售人员占32%、其他人员占13%;
2、招聘成本:年度16万元预算,实际发生额控制在12万元。
短短数行,却把招聘工作中的数量、人员素质组成、岗位组成、成本写得非常清楚。与word文档中令人昏昏欲睡、密密堆积的文字不同,ppt可以使用图片、幻灯片的形式进行演示,令ppt的亲和力大为提高。
2、要用数据说话
在上例中也能体现该点,用数据对工作进行汇总,既简单明了,又能清楚地说明总结者的工作能力。但在工作中搜集、汇总、使用数据是一项有一定难度的工作,需要在平时的日常工作中,有心地对工作进行记录。别忘了年度工作总结的数据,来自于每月、每周、每日,甚至每时的工作总结。在向阳生涯,公司每一位员工都进行过时间管理方面的培训,每个人每天都有详细的工作计划表,一天中计划完成几项工作,实际完成情况如何等,都有记录,有备可查,这就是积累数据的好方法之一。
3、要有成绩,也要有不足
成绩肯定是工作总结的重头戏,但人无完人,总不能事事都做得那么圆满,没有一点进步空间也不行。不足该怎么提?既要提出问题,还不能让问题变成自己真正的“问题”或“毛病”,引起上司对自己不好的看法。可以在工作总结中,将问题以挑战的形式表现,尽量表现问题的客观原因,及外部形势发展变化所引起的新挑战。
4、要总结过去,更要面向未来
对未来工作的展望应该基于挑战之上。例如还是招聘主管身份来写,强有力的招聘,适应公司业务的快速发展:
1、挑战(工作中存在或将要面对的问题):
a、在新的一年,招聘工作需面对行业的迅速发展而导致的人才短缺;
b、产品研发成功,市场与销售全面展开,实施项目的人员储备不足;
c、按业务发展计划,XX年员工将由600人增加至800-1000人,增幅较大;
2、应对:
a、网络招聘占71%,继续利用网络招聘的方法,并评估新兴网站,加大力度;
b、调动员工的积极性,推荐人才,设置内部人员推荐奖励机制;
c、加强与本行业猎头公司的合作;
d、加强员工自我职业规划意识,帮助员工做好职业规划,留住人才,杜绝人才过度流失。
5、要有明确的职业规划
一、标题。
在头行正中写明“检查”字样即可;也有注明所犯错误范围或性质。针对不同的检讨书,要写明不同的标题。比如旷课检查、工作失责检查等。在电子版的检查中,标题要大一些,一般是一号或二号,黑体加粗居中。
二、称谓。
写明检讨书呈报的组织、单位或个人。比如“尊敬的XX,敬爱的XX”,然后空一行顶头写“您好!”。一定要写好称谓,这样才显得很真诚。
三、正文。
正文由三部分组成:
1.对所犯错误的态度:正文开始就要先以认真的.态度承认自己的过错,可以先简单写写,向上级和大家道个歉。
2.对所犯错误的认识:写具体犯错的原因,何人在何年何月何日的什么地方犯了什么错误,错误本身对自己或他人造成了什么样的不利影响,这是对自己错误的认识,也为下文做铺垫。
3.改正错误的决心与措施:这部分文字一般放在最后写。写的方式有很多,比较常规的就是写清楚自己根据这次错误而制定的改错计划,而计划中最好包含一些承诺性的言语。说一下自己的具体感受。注意应该多写写个人的主观原因,尽量不找客观原因,那会让上级很反感。然后写写改正的决心,要写的深刻一些。
四、落款。
写上检讨人的姓名或单位名称,落上年月日。
国家督查组检查西安家电下乡活动接待方案
一、检查时间:
20XX年10月23日(星期五)上午
二、检查内容:
家电下乡工作组织和部署情况、家电下乡工作监管情况、家电下乡补贴审核兑付情况和保障政策落实情况。
三、检查人员
赵显人 供销总社党组成员、理事会副主任
孔培聪 供销总社经济发展与改革部副部长
费全发 商务部综合司政策协调处处长
高建忠 国家质检总局产品质量监督司监督抽查处处长
王 莉 国家标准委工业标准二部电器与消费品处处长
赵维全 供销总社经济发展与改革部主任科员
姚超英 省政府办公厅副主任
赵银玉 商务厅副厅长
韩忠林 财政厅副厅长
张宏斌 财政厅副巡视员
刘孝奇 省供销社副主任
四、陪同人员
拟请市政府主管领导,市政府主管秘书长,市商贸局、财政局、供销社、质监局主要负责同志参加。
五、行程安排:
08:15 西安市陪同检查人员在索菲特酒店集合,并请市政府领导迎接检查组。
08:30 西安市陪同人员统一乘面包车前往阎良。
09:50 到达阎良区,由阎良区政府区长、主管副区长及相关部门负责人在高速出口提前等候。
10:00 前往泰利家电有限公司检查。
10:20 前往万汇(雪峰)家电商行检查。
10:40 前往西飞酒店会议室座谈。拟请主管副市长主持,阎良区区长、海尔公司负责人分别汇报家电下乡工作开展情况。
11:40 在西飞酒店就餐
六、工作分工:
(一)市政府办公厅负责检查活动的组织协调工作和检查用车安排,通知相关部门,联系西安电视台、西安日报、西安晚报。
(二)市商贸局、市财政局负责准备西安市家电下乡工作汇报材料。
(三)阎良区政府负责区家电下乡工作汇报材料,安排座谈会务工作和就餐。
省教育厅检查组接待方案
20XX年11月11日,省教育厅教育检查组莅临对我院进行申请评估的条件进行核查。为了做好接待工作,充分展示我院以评促建的工作秩序与成效,优良的学风校风,优美的校容校貌,特制定本工作方案。
一、迎接工作。
1、门卫规范着装,规范岗位工作要求;
2、11月11日上午9:00,万副院长、处室系部领导、评建办负责人在学院培训中心前迎接专家(院办)。
二、欢迎横幅。
学院大道制作欢迎横幅3面(内容由院办定,后勤处负责制作)。欢迎牌1块放培训中心(院办)。
三、车辆摆放。
安排工作人员负责引导专家组车辆进入培训中心停车场(除院领导车辆外,其他车辆不得停放培训中心楼前)。公务车、私车严禁摆放大道两侧(后勤服务中心)。
四、校园环境卫生。
10日下午4:30对校园环境做一次全面清理检查。
1、路面、教室走道无污泥、无纸屑、无建筑垃圾、无卫生死角。(后勤服务中心负责清扫,后勤处负责检查)。
2、食堂地面整洁、桌面干净,四至无明显污垢(食堂负责清扫,后勤处负责检查)。
3、教室内部卫生清扫、桌椅摆放整齐。(相关系部负责清扫,教务处负责检查)
4、第一、二教学楼前、学生宿舍区各类宣传牌的整理(团委)。
五、仪表风纪
1、学生统一着装、学生寝室按规范要求进行整理(学生处)。
2、教师、管理人员、评建工作人员照常上班,着正装 (教务处、院办)。
六、教学、工作秩序
1、教师要严肃课堂纪律,维护良好教学秩序。(教务处)。
2、下课期间禁止大声喧哗、嬉闹,禁止播放与教学无关的内容(教务处)。
3、无课学生要到教室或图书馆学习,宿舍禁止留人(学生处、教务处)。
七、核查材料与报告
1.办学条件基本报表及行文(评建办材料组负责,李艳负责起草,院办行文)。
2.办学条件基本报表佐证材料准备(评建办材料组负责,李艳召集)。
3.评估进展及办学基本条件汇报(评建办报告组负责,安邦建、聂永成负责文稿、潘仕彬制作PPT)。
4.评估佐证材料准备(评建办材料组负责,李艳召集)
八、核查工作程序安排
1、汇报会。时间9:30~10:00,在培训中心二楼会议室。
参加人员:李燕兵院长、黄德珍副书记、朱绵茂副院长、宋培英副院长、万力维副院长、周邦存助理及各部门主要负责人,评建办全体人员。
主持人:李燕兵院长
汇报人:万力维副院长
会场布置、录音、记录,拍照、茶水、座签、擦面纸等事项(院办),音响、投影提前调试(教务处)。
2、实地考察,时间10:00~10:40
考察线路:图书馆→第一教学楼→第二教学楼(汽车模拟训练室、电脑室、多媒体教室、速录室等)→学生宿舍区→学生食堂→运动场。
视察陪同(迎评办),重点部位解说(相关部门负责人)。
3、查阅原始资料和佐证材料
地点:培训中心第二会议室
时间:10:50-11:40
负责人:安邦建、李艳、聂永成(评建办)
4、深入访谈会(10:50-11:40)
教师与管理人员访谈会、具体时间待定,地点在培训中心二楼小会议室(组织人事处、教务处,召集人:符冠毛、欧阳娇)。
参加人员:每个系各派2名专业负责人,符冠毛、夏小萍、欧阳娇、王伟
访谈会的茶水、水果、擦面纸等事项,由院办负责(陆建军)。
九、专家组反馈,时间12:00~12:30,在培训中心二楼大会议室,参加人员:张耕书记、李燕兵院长、黄德珍副书记、朱绵茂副院长、宋培英副院长、万力维副院长、周邦存助理及各部门主要负责人,评建办全体成员。
十、办理专家劳务费,用餐、午休、车辆安排(院办)。
午餐地点:丽华大酒店,时间:12:30-13:30
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