合资企业思想政治工作

合资企业思想政治工作（推荐8篇）

合资企业思想政治工作 篇1

北京凌云东园科技有限公司是一家中外合资企业，由凌云工业股份有限公司（70%）和韩国东园金属工业株式会社（30%）共同出资组建的。公司成立于2003年4月份，经历了7年多时间的发展，现已达到年生产车门框和防撞杆产品70万套，销售收入超过2.5亿元的辊压车门框专业化生产企业，经营效益逐年得到稳步提升。

在合资企业党支部建设往往得不到重视。北京凌云东园党支部却重点加强党支部建设，充分利用我们在思想政治工作方面的优势，为企业的发展保驾护航。北京凌云东园党支部共有党员9人，每一位党员在公司都是业务骨干和精英。同时，每一位党员又团结了一批周围的人员，对维护公司稳定、提升管理水平、成本节俭等各个方面做出很大的贡献。

一、加强思想政治工作，维护企业稳定发展。

当前的企业发展中，大多数为人员流动性大、招工困难等问题的困扰。2008年受金融危机的影响，企业的发展面临着巨大的挑战。公司党支部在集团公司党委和党总支的正确领导下，以科学实践发展观指导，及时部署，分析形势，维持了企业的稳定发展。公司召开有全体党员和业务骨干参加的动员大会，会上动员大家“团结一致向前看，苦练内功保发展”。在招工困难的时候，党员同志们以身作则、带动大家主动加班加点，甚至一人顶多岗，顺利保证了生产的进行和主机厂正常供货。

在合资企业中，一般认为员工和企业间只是雇佣与被雇佣的关系，员工只为工资而工作。而在凌云东园，我们更注重的是培养员工对企业的忠诚度，以凌云的企业文化精神来凝聚人，靠思想政治工作来保证企业管理制度顺利实施。在2010年初，北京现代一些其它的配套企业出现停工、怠工等问题后，公司及时召集党员和骨干员工，与大家进行沟通，了解本公司员工的思想动态，发现问题、及时解决，从而使公司保证了顺利生产，没有发生激烈的劳资对抗事件。进入10年下半年，公司调整各种激励政策，最大程度地保证了人员稳定，稳步提高了劳动生产率，而关键岗位的人员流失率为零。

二、组织学习外资企业的先进管理经验，提升企业管理水平。

北京凌云东园公司的成立，在很大意义上来讲，并不是公司实现了多少产值和利润，更为重要的是通过合资公司的成立，我们学习到了先进的技术和先进的管理经验。在管理方面，国外企业确实有很多值得我们学习的地方，而我们多年来已经习惯的东西在现代企业里已经不适用了。管理工作方面的提升首先最重要的是思想认识上的重视。

公司成立之初，即借鉴了外方股东的管理模式，建立了全新的管理架构。在机构设臵方面采用是高效率的扁平化架构方式，实现高效率经营。在操作层面的员工管理，注重一岗多能型人才的培养，注重关键岗位人才的培养。公司会建立起一个员工素质

矩阵，详细列出每位员工的业务技能，公司可以据员工素质矩阵，清楚地掌握公司对每一个方面人员的需求和使用现况，也容易在某一环节出现人员短缺的情况下很快制定出顶岗计划。同时，在管理人员当中，推行“每位管理人员掌握一项基本操作技能”的活动，动员全体管理人每周用一天时间，在一年以内熟练掌握一项生产线的操作技能。这样，当有突发事件发生时，公司可以有充分的应对能力来保证生产正常进行和对主机厂的供货保证。在实施以上管理制度时，党支部动员全体党员同志走在了前列，使制度顺利得到实施。

外资企业在管理方面一个重要的特点是所有工作报告要以数据说话。这里不习惯用文字语言来进行长篇大论，而是用EXCEL或PPT等文件形式，将数据罗列清楚，让受表人一目了然，很容易做出决策。开始时，大家一是对EXCEL或PPT文件不熟悉，不会用，另一方面从思想上也不接受。但为尽快适应这种管理方式，党支部组织大家进行专项学习，开展了近200多学时的集中培训，使文件报告习惯了表格化，大家也体会到了这种方式的简便性和实用性。另一个方面，更为注重现场管理，每一个顾客来到公司，首先要看公司的现场管理水平。公司通过制定各种管理制度，花费了大量的人力物力进行现场环境的改善，但持续地保持下去则是一个难点。对此，党支部主动协助公司管理，对党员干部进行思想认识方面的教育，达成共识。在党员干部的带领下，现场3定5S管理取得了丰硕成果，做到了产品摆放整齐，现场干净整

洁，物流有序。

2009年，党支部提议，将09年定为“管理提升年”，以党员和骨干为主要力量，发动全体员工为公司管理的方方面面献计献策。在09年公司收集管理提升和合理化建议议案200多项，被公司采纳135项，对提高公司管理水平，提高企业综合实力起到了积极的支持作用。

三、广泛动员强化成本意识，多种渠道降低成本。

在开展降低成本工作中，党支部的思想政治工作意义深远。首先，通过各种形式的思想教育工作，使得成本的概念深入每一位员工的心中。其次，凌云东园在降成本工作中，形式多样，渠道畅通，得到了广大员工的大力支持和献计献策。

“持续推进降成本活动”作为日常管理重点工作，不仅实现了成本费用的降低，还为公司的长远发展奠定了坚实基础，主要从以下几方面开展：

1、树立全员降成本意识，将降成本作为重要工作对待；

2、制定明确的降成本工作流程、多种形式开展降成本工作；

3、每年初制定各部门降成本计划，部门和班组都有指标，年末依据降成本指标和本年实际降低额度进行考核，并对相关责任人依据结果进行奖惩；

4、定期召开降成本会议，总结经验教训，改善及完善。对有突出贡献人员实施奖励；

5、开展合理化运动，鼓励每位员工从提高产品质量、降低成本、提高效率等各方面积极向公司献计献策。通过技术改造和工艺改进有效降低生产成本、提高生产效率，降低人工成本。新产品开发

国产化，大大降低新产品投资成本。在凌云东园的生产管理中有一句口号：“不接收、不生产、不发送不良品”，正是通过有效的思想教育工作和党员同志以身作则的榜样作用，才使得公司在2010年不良品率大幅下降。通过上述降成本措施的实施，实现主营业务成本率的逐年降低，2006-2009分别为84%，82%，78%，70%。管理水平的提升和成本的降低，使我们和竞争对手的竞争中占据了优势，打败了竞争对手。

在公司多年的经营中，凌云东园党支部始终把思想政治工作放在党建工作的首位。强有力的思想政治工作，一方面保证了党组织的纯洁性和战斗力，另一方面通过思想政治工作，为企业在经营管理的各个方面的提供了有利和支持，提高了企业的综合竞争力，使得企业能够稳步地得到发展。“十一五”期间的发展为今后奠定了坚实的基础。重要的是谋划好“十二五”，为实现凌云集团“科学发展，五年翻番,打造百亿凌云”的战略目标再立新功。

北京凌云东园党支部

合资企业思想政治工作 篇2

关键词：企业,思想政治工作,企业文化,合力发挥

企业职工的思想政治教育,是要教育和引导职工正确认识自己的利益,把个人的荣辱得失和集体、国家的发展紧密结合起来,进一步增强职工主人翁责任感和完成各项任务的积极性。企业文化是企业在生产经营过程中形成的、全体员工认同并共同遵守的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念。作为集团公司的企业文化核心理念,“知时求进、事在人为”同时也是我党思想路线的具体运用,体现了公司上下以人为本,充分发挥人的主观能动性、创造性的精神。企业思想政治工作与企业文化既有相同点又有不同之处,二者互为补充,有效结合,才能为集团公司打造中国煤炭精深加工多联产最具竞争力的企业集团发挥作用。

一、企业思想政治工作与企业文化的相同点

企业文化与思想政治工作虽说是两个不同的概念、两项不同的工作,但在实际操作中关系密切,在许多方面是相同、相通和相融的。企业文化和思想政治工作存在很大的互补性,可以以虚补实、以实就虚。他们之间存在着许多相通之处。

1. 适用对象的一致。

企业文化和企业思想政治工作,其研究对象都是人,都是做人的工作。都重视培养人的集体意识和提高人的思想道德素质,都把最大限度地调动职工积极性和主动性作为自己的重要任务。企业文化把企业职工看成是有感情、有思想、有信仰、有理想、有激情和需要全面发展的人;注重焕发人的精神,塑造人的灵魂,倡导优良作风和好的传统,强调自我激励的作用,在企业现代化管理中实行人性化管理。企业思想政治工作解决人的思想认识、观点、立场问题,保持了我党思想政治工作的优良传统和重要原则,比较注意人的因素,积极发挥人的主观能动性,其工作的对象也是人。可见,两者所研究的对象都是人的思想和行为规律,都是以“人”为中心,重视协调人际关系,重视人的精神作用,都强调人的社会价值和自我价值,都认为企业活力来源于人的活力。

2. 最终目标的一致。

企业文化建设和企业思想政治工作的最终目标都表现为企业物质文明和精神文明的双丰收。两者都是要引导职工更新观念、提高素质。企业文化通过企业精神向职工灌输新的价值观念,为职工的思想觉悟的提高充实新的内容。企业思想政治工作从企业生产经营实际和职工的思想实际出发,努力解决好职工在生产经营工作中产生的思想问题,使职工树立正确的世界观,充分调动积极因素,确保企业正常、高效运转,以使企业获取最佳的经济效益和社会效益。

3. 核心内容的一致。

企业文化建设是为了使企业增加凝聚力、创造力和持久力,以价值观念为核心的各种因素构成的企业独特的指导思想和发展战略。企业思想政治工作的内容主要有系统教育和日常教育两大方面:系统教育是通过热爱祖国、热爱社会主义、热爱集体的“三爱”教育,从根本上进行无产阶级世界观的教育,这与企业文化中的价值观念是存在结合点的;职工日常思想教育是通过解决发生在生产经营过程中的矛盾,调动职工积极性,促进职工自觉为企业的兴衰负责,这与企业文化中的企业精神是密不可分的。

4. 方法手段的一致。

企业文化建设注重激励、领导带头、感情投资、典型启迪、寓教于乐、形象感染、说服教育等方法。企业思想政治工作保持了党的思想政治工作的优良传统,也是注重榜样力量、以身作则、以情感人、自我教育、舆论宣传、引导示范等方法。两者都重视人的思想和行为,晓之以理,动之以情,示之以范。

二、企业思想政治工作与企业文化建设的不同点

企业文化和思想政治工作是两个不同的概念,二者各有特定的含义和内容,不能混为一谈。具体表现在:

1. 性质不同。

思想政治工作是我党的优良传统,它以马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导,依照党的纲领和不同阶段政治、经济的中心任务,通过有组织、有意识的教育,灌输马克思主义理论,使党员和广大人民树立科学的世界观和人生观,掌握马克思主义的观点、立场和方法。它具有鲜明的党性、思想性,本质上属于政治工作范畴。企业文化是产生于西方资本主义发达国家的一种新的管理理论,它是通过培育企业职工共同的价值观和行为准则,对职工的行为进行有效的管理和控制,追求企业整体优势,具有明显的管理性、经济性,本质上是经济管理问题。

2. 内涵不同。

思想政治工作是根据党在企业的中心任务与职工的思想和行为规律,遵循精神文明建设的基本要求,着重对人的思想政治观念、世界观、工作态度和生活态度施加影响,以便调动积极性,服务于生产建设,因此思想政治工作既是研究人的思想和行为规律的理性概念,又是进行思想教育活动的实践性概念。而企业文化是在企业长期生产经营过程中逐步形成的全体成员共识共守的行为规范、传统作风和价值观念,主要是理性文化概念。

3. 方式不同。

思想政治工作与企业文化运作方式不同。这是因为二者的活动主体不同。思想政治工作的活动主体是在党委集体政治核心领导下,专职兼职相结合,领导群众相结合,党政工团齐抓共管的体制,其运行方式是在党委统一领导下,主要是系统教育、正面灌输。企业文化建设的主体是企业的全体职工,良好的企业文化氛围,是在社会主义文化大背景下,通过企业领导人的倡导,靠全体职工的自我教育、自我约束、自我体验,逐步养成。一旦企业职工拥有了共同的价值观念,企业就有了巨大的凝聚力和感召力,职工就会自觉自愿地、齐心协力地为实现企业目标而奋斗。它的运行特点主要是以潜移默化的形式,通过良好的企业文化氛围,提高职工的思想道德素质。

4. 日常表现不同。

企业文化注重对企业职工的精神影响,然而这种影响不是仅仅靠一时一事起作用,它是伴随着企业的生存而生存、发展而发展,更多地体现在日常管理上。而企业思想政治工作注重思想灌输和说服教育,主要针对企业职工产生的思想问题和倾向性苗头进行引导和教育,更多地体现在说理、言传和身教上。

三、企业思想政治工作与企业文化的合力发挥

企业思想政治工作可以借鉴企业文化理论,拓宽思想政治工作的思路,丰富思想政治工作的内容,使思想政治工作在企业的两个文明建设中更有作为。创建企业文化需要靠思想政治工作创造基本条件和提供基本保证。例如,全厂开展的“文化进班组、文明到现场”活动就是通过抓视觉识别系统建设,工作区域全面实行定置化管理,加强政治理论学习和企业文化理念的掌握,切实做好工段班组的职工培训工作以及引导职工在日常言行中,潜移默化地使用文明用语,规范仪容仪表,营造全厂职工学文化、讲文明的氛围,达到进一步提升全员素质、提高工厂文明和谐程度的目的。从某种意义说,以企业精神为核心内容的企业文化是企业发展的强大精神支柱,是实现企业奋斗目标的巨大精神动力。同时,企业文化建设也可以借助企业思想政治工作充实企业文化的内涵,保证企业文化建设的方向,使企业文化更具有效力。因此,我们应该将两者有效地结合起来。

1. 加强企业的形象宣传,促进企业思想政治工作同经济工作的有效结合。

市场经济的一个基本特征就是它具有较强的竞争性,而作为具有社会职能的保供气企业同时又是焦化企业参与市场竞争,不仅要有过硬的产品,职工具备强烈的市场意识和技术素质,而且要加强企业整体形象的宣传。

2. 培育具有企业个性的企业精神,促进思想政治工作在新形势下搞活做实。

企业精神是企业文化建设的核心,而企业精神的确立要在培养职工高尚的思想意识、价值观念和精神面貌等方面凝练出职工的精神支柱,并通过这种企业精神的不断塑造和弘扬,激励职工与企业同呼吸共命运,自觉做企业主人。因此,培育具有企业个性的企业精神,为企业思想政治工作在新形势下搞活、做实提供了新载体。同时,它通过职工不断地养成和塑造自身形象,为思想政治工作的具体化创造了条件。

3. 丰富职工文化生活,促进思想政治工作广泛开展。

企业文化具有重要的人际关系协调功能,尤其是不断丰富职工的精神文化生活,有助于促进企业内部民主气氛的形成,有助于企业领导者与职工之间的感情交流和相互理解,并在企业内部形成一种协调、宽松、和谐、理解的软环境,当然也就更有利于促进企业思想政治工作向群众化、社会化广泛发展。因此,在建设企业文化的过程中,应注意发挥企业文化骨干的作用,开辟多种渠道丰富职工的精神文化生活。

4. 建设丰富的文化设施,促进企业思想政治工作向深层次发展。

企业思想政治工作 篇3

关键词：思想工作；企业文化；推力

中图分类号：B03 文献标识码：A DOI：10.3969/j.issn.1672-0407.2012.04.027

文章编号：1672-0407(2012）04-057-02 收稿日期：2012-03-18

随着市场经济的发展，致力于企业文化建设，不断提升企业竞争力和发展力，已经成为更多企业的自觉选择。在国际国内市场竞争日趋激烈的形势下，如何高效推进企业文化建设？笔者认为：适应企业文化建设需求开展企业思想政治工作是推进企业文化建设的理性选择，自觉认识企业思想政治工作对于企业文化建设的重要推力作用，适应企业文化建设需求开展企业思想政治工作，不仅可以持续提升企业思想政治工作的目的性、针对性和有效性，而且必将有效推进企业文化建设，促进企业提升竞争力和发展力，推进企业健康发展。

对企业文化有多种认识，一般可概括为企业在长期生产经营中自觉形成的适应企业生存和发展的观念、理念、制度、企业形象、产品品牌、企业发展战略等精神动力体系。企业文化这一在企业生产经营中形成，适应企业生存和发展的精神成果，自然具有第二性和主观能动性的特点，就是说它是由企业存在和企业生产经营决定、制约的，具有自觉的能动性并对企业存在具有能动作用，是随着企业存在和企业生产经营需求变化而不断改变和提升的，是可以自觉适应企业的生存和发展需要而促进企业发展的。

对企业思想政治工作也有多种理解，但一般认为企业思想政治工作是以企业员工为对象，以转化员工的思想意识、提高员工的能力和素质，促进企业发展为目的活动体系。企业思想政治工作主要是通过教育、影响、激励、惩戒、帮助、改变环境、协调人际关系，甚至栽花种草等等，转化员工的思想，帮助员工树立与企业生存发展、与市场经济相适应的思想观念，提高员工素质和能力，促进企业发展。

依据物质、意识辩证统一关系原理和意识具有相对独立性原理分析，同是产生于企业存在和适应企业生存、发展需要的企业文化和企业思想政治工作，它们对于企业存在和企业生存、发展的反作用顺序是不同的，就是说，企业思想政治工作是通过作用于企业员工、提升企业文化从而推动企业生产经营，推动企业发展的，这是符合逻辑和符合实际的。辩证地认识思想政治工作对企业文化建设的推力作用，充分发挥企业思想政治工作的作用，推进企业文化建设，促进企业发展，应该是智慧型的企业家的不二选择。

有人认为，企业文化就是企业家文化，这有一定的道理，它反映了企业家在企业文化建设中的主导作用，甚至可以说企业家的理念就是企业的理念，但是，任何先进的企业文化都必须最终由广大的企业员工来体现，必须转化为广大员工的行为才能变成现实的企业生存力、竞争力、发展力。观念的企业文化转化为现实的企业发展力，取决于企业思想政治工作的力度和效果，这是为改革开放以来中国企业证明了的不争的事实，“海尔文化”“联想文化”等概无例外。

企业文化的提升，企业文化变成企业员工的自觉行动，仰仗企业管理者和企业员工对企业文化认识的提高，尤其离不开企业员工对企业文化的认同，这就必须依靠企业思想政治工作发挥功能和作用。企业思想政治工作通过强化企业员工的企业文化意识，向企业员工诠释企业文化同企业生死攸关，关乎企业的发展；同员工的切身利益、员工的发展息息相关，因而学习、研究企业文化，自觉贯彻企业文化要求必然推动企业持久发展。企业员工对企业文化的认同感和自觉贯彻执行，是企业最深厚的发展动力源泉。达到这一目的和理想状态，舍企业思想政治工作的功能作用是不可能为之的。

企业文化建设很重要的内容在于总结提炼企业精神。企业员工弘扬企业精神，把弘扬企业精神变成持久的自觉行动，这其中的企业思想政治工作功能作用依然不可或缺。

企业精神是企业的灵魂，也是企业文化的核心。企业思想政治工作在总结提炼企业精神中的作用，在企业精神宣传贯彻中的作用不可缺少。企业思想政治工作通过发现、总结、宣传弘扬企业精神方面的敬业典型，对弘扬企业精神的行为进行表彰奖励，实行正激励，制定、执行制度，规范、弘扬企业精神的行为，对违反企业精神的行为进行劝戒、处理，实行负激励，这些对于弘扬企业精神，形成严格按企业精神行事的环境和氛围都是必要的和必须的，这也是企业思想政治工作在加强企业文化建设，推进企业文化建设，提升企业文化水准中的重要作用所在。

企业经营理念是企业文化的重要内容。在市场经济条件下，企业生产经营当然要追求效益，但一定要处理好利和义的关系，诚信第一，义为先，义中取利，这绝不是当今企业的权宜之计，而是企业在长期生产经营中必须恪守的原则，是企业立命之本。石家庄“双鹿奶粉事件”、南京“冠生园月饼事件”的沉痛教训值得所有企业汲取；北京“同仁堂”等的宝贵经验值得恪守弘扬，企业思想政治工作在其中的宣传促进作用不可缺少。

目前中国企业中的党组织工作很大部分是思想政治工作。企业党组织和广大党员在企业生产经营和企业发展中起着中坚和核心骨干作用。企业的党组织，特别是基层党支部在生产经营中发挥战斗堡垒作用、广大党员发挥先锋模范作用，这本身就是企业文化建设的一项重要内容，其对企业文化建设的提升、推动作用，目前正在发挥和必将发挥更大的作用，这是无可置疑的。

在相当长的一段时间，在企业，一定程度上存在着党政互不服气，互不支持理解对方，甚至贬低对方，互相拆台的情况。尽管情况不同，原因种种，但都同不能正确认识、评价企业党政工作不无关系。从事行政工作的同志认为，思想政治工作没有效益或作用不大，因此看不起、否定思想政治工作；思想政治工作者也觉得是在做无用之工，底气不足，腰杆子不硬。另外，这些错误认识产生也同把企业党政工作分工绝对分开，绝对对立起来，片面地分为“你的”“我的”有关。

其实在企业党政分工本来就具有相对意义：分担行政工作的同志也有思想政治工作的责任，也要用思想政治工作的形式、方法开展工作，解决问题，调动积极性、完成工作任务；分担党务工作的同志也有保证行政工作完成的职责，单位生产经营的好坏同党务工作者的工作也息息相关。

从推进企业文化建设的客观要求分析，加强企业文化建设是企业党政义不容辞的共同责任，呼唤着分担党政工作的同志精诚团结，合舟共济，共同为加强企业文化建设，提升企业文化水准，为积蓄企业发展力贡献智慧和力量。

企业文化发展关键在创新，而创新的必要主观前提是创新主体必须具有创新意识，这就为企业思想政治工作提出了要培养员工（包括管理者）的创新意识，树立创新典型，营造创新环境和氛围，在创新中推进企业文化建设，推进企业健康发展的任务。

浅议企业思想政治工作与企业文化 篇4

浅议企业思想政治工作与企业文化

作者：严克非

来源：《职业·下旬》2010年第04期

思想政治工作乃企业凝聚人心之本,文化乃企业的灵魂所在。随着人类社会的不断进步、时代的不断变迁,企业思想政治工作和企业文化将愈加相辅相成,缺一不可。企业依靠先进的文化生存、发展壮大,而强有力的思想政治工作可为企业输送源源不断的精神动力。

一、企业思想政治工作与企业文化的深刻内涵

企业思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线,是在党的正确领导下,用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“科学发展观”等重要思想及科学发展观教育人、说服人,转变人的思想,引导人的行为,提高人的思想政治素质的实践活动。从本质上来说,是做人的工作,目的是调动人的积极性、主动性和创造性,创造更多的社会财富。

企业文化是指在一定的历史条件下,企业及其员工在生产经营和改革发展的实践过程中逐渐形成的共同思想、作风、道德、观念和行为准则的总称。优秀的企业文化能使企业员工感受到很强烈的归属感,并产生强大的凝聚力,使个体通过对群体事务的参与,发挥自身的聪明才智,为企业改革与发展做出贡献。由此可见,企业的思想政治工作和企业文化是相互融合、相互贯通的。

二、企业思想政治工作与企业文化之间的密切联系

1.工作对象相同

企业思想政治工作的对象是人,是运用说教的方法,提高人的思想政治素质,转变人的观念,调动人的积极性和创造性的政治性工作。企业文化是一门管理科学,是一种以人为中心的管理模式,它使企业管理的着眼点由物转到人。

2.根本任务相同

企业思想政治工作的根本任务是紧密围绕经济建设这个中心,调动人的积极性,激发人的创造性,为社会主义现代化建设提供强有力的精神动力和思想保证。企业文化建设的任务是围绕本企业发展的战略目标,构建良好的文化氛围,挖掘人的潜能,调动人的工作热情、积极性和创造性。

思想政治工作贯串于企业文化建设的全过程,为企业文化建设提供思想保证,优化企业的精神环境。企业文化建设对思想政治工作有改进、补充功能,能拓宽企业思想政治工作领域,丰富思想政治工作的内容。

三、企业思想政治工作与企业文化相互融合贯通,效能无穷

企业思想政治工作与企业文化两者功能互补、相得益彰。在日常工作中,企业思想政治工作可以借鉴企业的文化理念,拓宽思想政治工作的思路,丰富思想政治工作的内容,使思想政治工作在企业文明建设中发挥更大的作用。同时,企业文化建设也可以借助企业思想政治工作充实内涵,确保建设先进的企业文化,并使其更具效力。总之,两者结合形成合力,效能无穷。

1.加强企业形象宣传,促进企业思想政治工作同经济工作的有效结合企业参与市场竞争,不仅要有过硬的产品及强烈的市场意识、竞争意识和技术素质的优秀员工,企业形象的好坏也是决定竞争胜败的关键所在。只要我们在不断弘扬先进的企业文化、扩大企业的社会知名度的同时,积极开展深入细致的思想政治工作,使企业外有声誉、内有合力,在激烈的市场竞争中占据一席之地。

2.建立具有自身特色的企业精神,促进思想政治工作在新形势下搞活、做实

企业精神是企业文化建设的核心,这就需要在培养员工高尚的思想意识、先进的价值观念和精神面貌等方面努力,提炼出员工的精神支柱,并通过企业精神的不断塑造与弘扬,激励员工与企业同呼吸、共命运,做企业的主人。

3.不断丰富员工的精神文化生活,促进思想政治工作的有力开展

精神文化生活有助于企业内部民主氛围的形成,有助于企业领导者与员工之间的感情交流和相互理解,并在内部形成一种协调、宽松、和谐、理解的良好环境,有利于促进企业思想工作向群众化、社会化发展。

4.完善企业的文化设施,促进企业思想政治工作向深层次发展

随着物质财富的不断增长和生活水平的不断提高,加快企业文化的硬件建设,有助于增强企业文化和企业思想政治工作对员工的吸引力,使企业思想政治工作更加紧密联系群众,贴近群众的思想实际。特别是在当前形势下,员工对精神文化生活的追求正在趋向更高层次。我们应将企业思想政治工作与企业文化结合起来,更加适应新形势的要求,加强和改进思想政治工作,建设先进的企业文化,并使两者有机地结合在一起,充分发挥合力效能,体现企业的综合优势。企业思想政治工作与企业文化建设有着共同的作用对象——企业员工,这就决定了两者应相互渗透、相互补充、相互促进。强有力的思想政治工作能够促进企业文化得健康发展,同样,优秀的企业文化会使思想政治工作更有针对性和实效性。在企业思想政治工作中融入企业文化,使两者融会贯通、互相补充,有利于在企业改革、发展的整个过程中突显文化的凝聚、协调、规范、激励功能,进一步树立企业形象、锤炼企业精神、铸造企业品牌,使广大员工真正认准企业定位、认同企业理念,自觉成为企业的主人,从而振奋斗志、提高企业员工的整体素质和生产力,促进企业全面协调、持续和谐发展。

加强企业思想政治工作 篇5

一、充分认识做好新形势下企业思想政治工作的重要性和紧迫性思想政治工作是经济工作和其它一切工作的生命线。高度重视思想政治工作，是我们党的优良传统和政治优势，继承和发扬这一优良传统，发挥这一政治优势，对保证和促进企业改革与发展目标的如期实现，具有十分重要的意义。企业各级党组织要切实增强大局意识、责任意识、忧患意识，从巩固党的执政地位和维护改革发展稳定的高度，充分认识加强企业思想政治工作的重要性和紧迫性，通过有效的思想政治工作引导广大干部职工正确看待改革过程中利益格局的调整，正确认识前进和发展进程中出现的矛盾和困难，充分发挥他们的聪明才智，激发他们的工作热情和首创精神。

二、企业思想政治工作的指导思想和原则

（一）企业思想政治工作的指导思想

企业思想政治工作要以“三个代表”重要思想为指导，引导和教育广大干部和职工，树立正确的世界观、人生观和价值观，培养与社会主义市场经济相适应的“四有”职工队伍，充分调动广大党员干部和职工的积极性、主动性和创造性，为振兴沈阳老工业基地贡献力量。

（二）企业思想政治工作遵循的原则

1.坚持正面引导。以正面教育为主，调动一切积极因素，把党员干部和职工的积极性引导好、保护好、发挥好。

2.坚持有的放矢。思想政治工作要区分不同层次，针对不同对象，采取不同方式方法，增强实效性。

3.坚持疏导方针。要尊重人、理解人、关心人，对职工关心的问题，要及时介绍，做好知识性宣传；对职工不懂的问题，要讲清楚，做好解释性宣传；对职工误解的问题，要正确引导，做好启发性宣传。做到讲实话，求实效，鼓实劲。对重大原则问题，要立场坚定，旗帜鲜明，绝不放任错误思想自由泛滥。

4.坚持教育和管理并重。把思想教育与建立健全有关管理制度有机结合，把思想道德教育融于科学有效的管理之中，规范职工的行为。

三、企业思想政治工作的主要内容

（一）理想信念教育

引导干部和职工认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，教育党员坚定社会主义和共产主义信念，自觉贯彻党的基本理论、基本路线和基本纲领。

（二）形势任务教育

深入进行党的改革方针、政策教育，结合企业实际，把形势讲清，任务讲明，问题讲透，信心讲足，为实现改革发展目标奋斗。

（三）爱国主义、集体主义、社会主义教育

激发干部职工爱祖国、爱沈阳、爱企业、爱岗位的热情，使之渗透到企业文化，培育企业精神、塑造企业形象的全过程。

（四）转变观念教育

引导干部职工破除与市场经济不相适应的“等靠要”、困难面前无所作为、小富即安、因循守旧等思想观念。切实树立市场意识、竞争意识、以质量求生存意识等一系列市场经济新观念，围绕生产经营活动，针对干部职工在企业转制、资产重组、下岗分流和再就业过程中出现的思想认识问题，适时加以正确引导，扫除思想障碍，使广大职工理解改革，支持改革，积极为企业的改革和发展献计献策。

（五）民主法制教育

有计划地抓好普法工作，通过教育，引导广大干部职工增强民主意识和法制意识，依法行使民主权利，加强法律知识的学习，懂法、知法、守法，自觉维护社会稳定。

（六）社会公德、职业道德教育

深刻领会、准确把握“以德治国”的丰富内涵和重要意义。结合宣传贯彻《公民道德建设实施纲要》，深入学习和实践《沈阳市市民文明公约》，引导和教育干部职工自觉遵守社会公德，职业道德，家庭美德，养成良好的生活习惯，争当“文明职工”、“文明市民”。

（七）“两个务必”教育

教育干部职工正确认识国情、企情，正确认识建设中国特色的社会主义的长期性和艰巨性，牢固树立勤俭节约、艰苦奋斗的思想。引导广大干部和职工处理好改革发展与艰苦奋斗、自力更生与外部支持的关系，自强自力，为企业的振兴发展做出贡献。

（八）企业特殊群体的思想政治工作

做好困难企业职工和下岗职工的思想政治工作。特别是要建立好下岗职工信息反馈制度，联络员制度，企业领导定期走访制度，把党和政府的关怀及时传送给他们，切实解决他们的实际困难，帮助他们不断提高自身素质，依靠自己的努力，在新的岗位上重新创业。

四、积极探索企业思想政治工作的有效途径和方法

在新的历史条件下，企业思想政治工作的环境、任务、内容、渠道和对象都发生了很大变化。在继承和发扬思想政治工作的好传统、好作风、好方法的同时，认真研究企业思想政治工作的特点和规律，积极开辟新途径，探索新方法，创造新经验，增强思想政治工作的实效。

（一）选好活动载体，增强企业思想政治工作的吸引力

根据企业和职工的需要，积极组织开展为企业改革、发展、稳定服务的宣传教育和各种文化娱乐活动，不断丰富职工群众的文化生活，通过丰富多彩的活动，使职工的才能得到发挥，精神得到充实，思想得到熏陶，情感得到升华。

（二）树立典型，发挥典型的示范引导作用

注意发现、培养和宣传各个层次、各个方面的先进典型，用他们的先进事迹和高尚精神影响职工，使大家学有榜样，赶有目标，形成一种激励人们奋发向上的好作风。深入开展创建文明行业、文明企

业、文明班组、文明职工活动，尤其要加强班组思想教育和文化活动，使思想政治工作更贴近实际。

（三）加强企业文化建设，拓宽思想政治工作的渠道

借鉴和吸收企业文化建设的有益成果，确立适应社会主义市场经济发展要求的企业价值目标，培育富有时代特征和鲜明个性的企业精神，塑造良好的企业形象和职工形象，通过征集企业精神、企业标识、开展厂庆和各种纪念活动，增强广大职工的凝聚力，使思想政治工作与企业生存发展结合得更加紧密。

（四）充分利用各种宣传手段和传播媒体，精心营造团结和谐向上的舆论氛围

合资企业思想政治工作 篇6

一、企业文化与思想政治工作之间的共性

1. 基本目标的一致性

现代企业思想政治工作逐渐向经济、管理领域渗透, 致力于解决员工在生产经营过程中出现的思想问题, 调动和保护员工的积极性, 通过协调员工的关系、调节员工情绪从而增强企业凝聚力, 保证企业高效率运转, 获得最大的经济效益和社会效益。企业文化建设是运用特有的价值观、信念、理想来引导、熏陶、激励全体成员, 增强企业凝聚力和向心力, 强化员工的归属感和成就感, 使全体员工在企业精神和共同价值观的指引下, 将个人追求与组织目标结合在一起, 形成一种“合力”, 凝聚到企业共同目标上来, 推动企业发展。可见, 在共同的实践基础上, 现代企业思想政治工作与企业文化建设都是围绕一个共同目标进行, 都是通过激发人们的精神力量来促进企业经济的发展。

2. 主旨、研究对象的相通性

传统企业管理把人当成“经济人”, 现代企业管理把人看成“社会人”。企业文化建设是从“社会人”角度把员工看成是有思想、有信仰、有理想, 需要全面发展的人, 把人看成“自我实现人”。作为管理理论的新发展, 它改变了传统管理理论只注重“物”不重“人”, 把企业管理的重点与注意力真正凝聚到人的因素上来, 以人为中心, 实施人性化管理。我党思想政治工作的优良传统和重要原则就是重视人的因素, 注重发挥人的主观能动性, 强调广大员工的主人翁地位, 着眼于教育人、培养人和发挥人的潜能。主张用人类历史上最先进、最科学的世界观、方法论教育人、启发人和解决人的立场、思想问题, 使人们从各种谬误、偏见中解放出来。可见, 两者的研究对象都是人的思想和行为规律, 其主旨都是以人为中心, 都提倡尊重人、理解人、发展人, 强调人的社会价值。

3. 工作内容的交叉性

企业文化建设与企业思想政治工作两者在工作内容上既不是相互包含, 又不是完全重合的, 而是你中有我, 我中有你, 是一种交叉、依存的关系。概括起来, 两者在内容上的类似之处主要体现在两者都进行价值观、企业精神等方面的教育。企业文化管理运用企业精神、企业道德等精神文化因素来熏陶和塑造员工的价值观, 影响和规范员工的思想和道德行为, 使员工在企业共同目标上形成合力。思想政治工作也引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观, 进行思想、纪律和职业道德的教育, 培养拼搏进取的企业精神, 激发员工的工作热情和创造性, 提高生产效率和经济效益。

4. 工作方式的相似处

在工作方式上两者都以人的思想和行为规律为依据, 注重感情激励、精神感染、关系调适等工作方法的运用。企业思想政治工作主要是通过舆论宣传、谈心、疏导、激励等方式, 摆事实、讲道理、动之以情、晓之以理、情理相融、循循善诱, 不断解决员工的思想、政治问题, 提高员工的思想觉悟和认识水平。企业文化建设主要运用培植企业文化的手段, 通过价值引导、感情投资、环境改造等方式培养以企业共同价值观为核心的企业群体意识, 营造特定的文化环境氛围, 影响人的思想, 规范人的行为。

二、企业思想政治工作与企业文化建设相结合的优势分析

企业思想政治工作与企业文化建设彼此结合, 对于两者而言是一种相互借鉴、相互作用, 并在此过程中体现出结合的“相对优势”, 即结合整体相对于单个个体所具有的优势, 而两者结合的整体优势也有利于企业形成一种新的特有的优势。

1. 两者结合有利于推动企业思想政治工作的创新

首先, 企业文化建设可以推动国有企业思想政治工作模式的创新。企业思想政治工作与企业文化建设相结合, 不仅可以继续保证思想政治工作沿着“大政工”模式前进, 而且还可以大大加速这一步伐, 提升实际效果。通过企业文化建设, 让企业思想政治工作渗透到企业经营管理的过程之中, 与企业经济密切结合, 推动企业发展, 并有了体制上的保证, 它就不再只是为完成上级任务而工作, 而成为出自企业自身愿望和实际需要的一项重要工作, 企业思想政治工作的重要性大大提升, 使思想政治工作者形成自我主体角色。其次, 在活动形式上, 思想政治工作可以借鉴企业文化活动的形式及内容。企业文化活动形式多样, 它通过培训班、专题讲座、参观学习、技能比赛, 以及文化、体育、公关、公益等活动, 进行理想、信念、道德、纪律和价值观的教育培养。这些活动形象、生动、活泼, 易于接受, 利于凝聚, 寓教于乐, 在潜移默化中使员工的人生观、价值观、敬业精神和道德情操得到培养和提高。

2. 两者结合有利于形成中国特色的企业文化建设

两者结合为我国企业文化建设模式的开创提供了新思路。在操作体系上, 企业文化建设主要是从群体到个体, 思想政治工作的作用过程主要是从个体到群体工作方式上, 前者侧重文化熏陶、群体模仿, 后者侧重理性灌输、谈心说服。这些互补性说明我国企业文化建设也可以借鉴思想政治工作的经验和优势, 为自身的进一步发展开辟新道路。两者结合为促进企业文化理论本土化开创了新途径。企业文化理论毕竟起源于西方, 其理论是以西方先进生产力、经营理念和员工素质为背景和研究对象的。任何一种理论从一诞生就开始打上民族文化的烙印, 企业文化理论也会打上西方文化的烙印。因此, 将这种理论移植到我国企业, 文化背景的不同会使这种管理理论在实践过程中产生跨文化问题。如何建设我国的企业文化, 这里有一个适应的过程, 需要一个本土化的过程。同时, 该理论诞生才多年的历史, 本身还不十分成熟, 需要在不同国度、不同环境下不断发展充实。而企业思想政治工作是我国企业工作的一项创新, 也是我国企业的一项传统优势, 它在过去几十年里发挥了巨大的作用, 已经形成了自己的理论体系与方法体系, 拥有政策、人心、方法等优势, 因此我们的企业思想政治工作可以运用这种优势保证企业文化建设的社会主义方向的同时, 加速企业文化建设的本土化进程, 丰富其内容, 形成具有中国特色的企业文化建设。

3. 两者结合有利于我国企业形成一种新的特有优势

不可否认, 我国企业思想政治工作的产生是特定环境使然, 但是在这种特定环境下, 它对社会主义企业发展起了重大的促进作用, 它经过几十年的发展已经形成了自己的理论体系和操作体系, 已经积蓄了向前发展的力量。虽然当前我们的企业思想政治工作出现了一些新问题, 而企业文化建设理念要在我国企业里发芽生根到茁壮成长还需要一段时间, 特别是我国企业对其是否“适应”或者其是否能真正促进我国企业的发展, 还需要在实践中探索和求证。但在当前我国环境下, 企业产权关系、利益关系的调整迫切需要思想政治工作的沟通和协调, 而企业也将脱离原来的行政依附关系, 直接面对市场, 激烈的市场竞争迫切需要企业文化在企业内部进行整合与引导, 这样两者对我国企业的发展无疑是不可或缺的, 两者的结合对企业发挥整体优势是显而易见的。

由此可见, 基于当前两者发展的客观实际, 两者的结合意义在于不仅有利于企业思想政治工作方法和模式的创新, 有利于企业文化的本土化, 而且更重要的是能使我国企业形成一种新的特有优势, 而这种新的优势较之单纯的企业文化或企业思想政治工作在当前的客观实际或以后很长一段时期内, 能更好地为我国国有企业经济发展服务, 这便是两者结合的整体优势所在。

摘要：企业思想政治工作和企业文化建设都是推动企业物质文明和精神文明建设共同发展的重要途径, 能否正确地认识和处理两者之间的关系, 不仅关系到能否顺利推动企业思想政治工作的创新, 而且关系到企业文化建设的健康发展。本文旨在通过对两者共性的分析, 寻求一套能实现两者相互促进、互为相长的结合点。

关键词：企业文化,思政工作,结合

参考文献

[1]刘平:国企思想政治工作与企业文化[J].中外企业文化, 2007, (04)

[2]徐群:论思想政治工作和企业文化建设的关系[J].理论学习与探索, 2006, (01)

[3]刘长伟:从现代企业制度看思想政治工作载体的创新[J].理论前沿, 2005, (10)

[4]李宗华:建设企业文化与发挥思想政治工作优势[J].经济师, 2004, (08)

合资企业思想政治工作 篇7

关键词：企业 思想政治工作 培训工作 策略

一、要充分认识到企业思想政治工作培训工作的重要性

随着我国思想政治经济领域的不断深入改革，我国已经进入了多元化发展的阶段，出现了许多利益群体，并且许多思想政治观念互相碰撞，影响了许多企业员工的人生观和价值观，有的甚至出现了理想信念动摇、政治鉴别力有所降低的现象。并且许多国有企业在逐步改革，各种内部利益关系重新调整，有些影响到了部分员工的切身利益，所以会引发思想上的不满，容易出现问题和分歧，不利于企业的和谐发展，影响企业的经营。所以这些问题都亟待解决，不然会对企业产生隐患，因此，在当前社会经济的发展阶段，各个企业都应充分认识到思想政治工作的必要性和紧迫性，要加强企业的思想政治工作，把生产经营与思想政治教育结合起来，平衡企业员工的心理，激发企业员工的潜能，维护企业发展的持续稳定统，为企业健康持续发展奠定坚实的思想基础。

二、要坚持“以人为本”的观念

我国科学发展观提出要坚持“以人为本”的观念，构建社会主义和谐社会。所以在新时代方针的领导下，企业要积极适应这一理念，抓好企业思想政治工作培训工作，使企业发展更具活力，企业员工的利益更能得到有效的保障。具体来说，坚持“以人为本”的理念就是要时刻为员工着想，把为人民服务和争取最大的人民利益落到实处。例如企业领导可以定期组织对员工的思想政治工作培训，随便可以与下属谈心，询问最近的工作和生活状况，及时掌握员工的思想动态，这一培训工作的开展有利于根据实际情况调整下一轮的思想政治培训计划；有利于建立健全企业的思想政治工作制度；有利于提高企业员工的知识和政治水准，提高工作效率，加强内部团结；还有利于激发企业员工的爱岗敬业精神，为企业奉献自己的智慧和力量。

三、要以企业的目标为导向，围绕生产经营工作来开展培训工作

企业要根据自身的条件、特点、发展方向确定好企业发展战略目标，需要包括以下三个方面，即企业生产水平、管理水平、思想政治水平。并且企业进行了良好的思想政治工作培训的话，不但能够让企业员工克服各种错误思想和错误倾向，树立正确的世界观、价值观和人生观，还能调动企业员工的积极性，促进企业经济利益的提高和长远发展。

企业的思想政治工作和企业的生产经营活动室相辅相成，统一不可分割的。并且在市场竞争日益激烈的今天，企业发展遇到的难题越来越多，诱惑越来越大，企业需要结合各位员工的智慧，发挥团结合作的精神，来促进企业的发展，这离不开企业的思想政治工作做保障。所以企业的思想政治工作培训工作需要只渗透到企业生产经营的每个环节，把两个部分的目标统一结合起来，为企业的改革和可持续发展提供有力的思想支撑，树立牢固的生产经营服务理念。

四、要积极探索企业思想政治工作的新方式和新目标，建立健全工作机制，与时俱进，使企业思想政治工作适应新形势的发展

企业在制定自身的发展战略规划时，需要充分考虑员工的利益，并在制定这一战略规划、规章制度的过程中积极充分地听取员工的意见和建议，增强这一制度的可行性，满足员工的归属感，只有在這种民主管理的运行机制上，才能够让企业有好的发展。

企业文化和思想政治工作是相辅相成的，所以做好企业思想政治工作培训工作首先是要向企业员工积极弘扬新时代主旋律，打造优秀的企业文化，在开展培训工作时要坚持社会主义核心价值观和党的基本路线，并与社会事实相结合，通过实力进行分析，让员工不断吸收新事物，新思想，提高企业的知识思想水平，增强企业团队的凝聚力和战斗力，为企业实现长远的战略目标奠定坚实的基础。

其次是要坚持与时俱进，不断探索创新工作的方式方法。在现代日新月异的社会，思想政治经济方面的观念随时都会发生变化，所以只有与时俱进，不断探索思想政治工作的新方式和新目标才能够适应社会新形势的发展，找到思想政治工作为企业中心工作服务的切入点，使企业思想政治工作培训工作在内容上更贴近民生、在方法上不断推陈出新、在手段上适应时代特点，满足员工的各方面需求，从而增强企业工作的感染力和实效性，使得企业的思想政治工作培训工作具有实质性的效果。

最后是要强化企业员工队伍的建设，建立思想政治工作的长效机制，加强思想政治工作培训工作。企业的发展需要人才，并且是树立了正确的人生观、价值观、世界观的有智慧的人才，这才是应推动企业文化建设和维持企业和谐稳定发展的骨干力量，而这些人一般都是拥有良好的思想政治素质，良好的企业生产经营和管理服务理念，所以企业选拔和培养一批思想政治水平高、有知识、有谋略、懂经营的复合型人才是企业发展的关键，首先要做的就是加强思想政治工作的培训工作，把企业文化、个人发展、收入待遇、评优评先、轮岗交流等方面的内容传授给员工，引导他们走上正确的发展轨道；还要加强对员工的思想状态监测、评估和预警，把思想政治工作培训工作体制做的全面完善，根据实际情况及时有效的解决问题；还要适当提高企业对思想政治工作培训工作的经费比例，以此来保证企业的思想政治工作培训工作有序顺利有效的开展。

参考文献：

[1]王爱国.企业的思想政治工作与企业文化[J].上海企业，2010（04）.

[2]张仲权.浅谈新时期下做好企业思想政治工作的新思路[J].法制与社会，2010（10）.

合资企业思想政治工作 篇8

一、企业思想政治工作与企业文化建设概述

1.企业思想政治工作的概念。企?I思想政治工作是我们党在长期的革命和建设实践中所形成的一系列优良传统。它不仅是企业经济工作以及其他的一切工作的生命线，还是提升党对于企业领导的重要方式和手段。

2.企业文化的概念。企业文化是指某一企业在实际的生产运作过程中所创造的充满本企业主要特征的物质财富以及精神财富总和的一种概念。它既是集体智慧的结晶，还具有当代时代的特征。企业文化是一种强烈的意识形态，它的核心部分则是由企业精神所组成。企业文化可以让企业员工团结一心，心往一处想，力往一处使。它可以充分凝聚企业员工的向心力，能够使员工最大程度地为企业着想，将企业当作一个温暖的大集体。对于企业内部来说，凝聚力是搞活经济并完善管理从而能够高效率地组织工作人员按时按点地完成工作的同时调动员工积极性的重要元素。只有在强烈的企业文化的影响下，企业员工才能够在相关生产经营过程中严格按照准则行事。

二、企业思想政治工作与企业文化建设的辩证关系

1.企业思想政治工作与企业文化建设的相同点。我国企业在进行企业利益共同体建设的过程时，基本上都会最大程度地考虑企业思想政治工作以及文化建设这两个方面的有机结合。因为思想政治工作与企业文化建设通常是一脉相承的，思想政治工作要求要以人性化的方式对待员工，给予员工最大程度的尊重、了解、理解以及关心等。在对企业文化建设的过程中还要对于各个员工的潜能进行挖掘，积极调动企业工作人员的工作积极性，从而更大程度地为企业创造利益。与此同时，企业文化还要为员工创造一个和谐、积极向上、正能量的工作氛围以及轻松的工作环境，只有在这样理想的工作氛围和工作环境中才能最大程度地发挥企业的吸引力以及员工的工作积极性。在企业思想政治工作和企业文化建设的双管齐下下能够把企业工作人员的个人利益与企业利益相结合，为企业的共同利益创造一个更好的未来。

2.企业思想政治工作与企业文化建设的差异性。企业思想政治工作与企业文化建设实际上是两个完全不同的概念。因此，我们不能够将企业思想政治工作与企业文化建设混为一谈。企业文化建设不等同于企业思想政治建设，只有清楚地认识到这一点，才能在实际的决策中采取正确的方法来解决不同性质的企业难题。而企业思想政治与企业文化的差异性则主要体现在四个方面：一是两个的作用范围不同。企业思想政治工作是长久以来我们党留下的优良传统。它是以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论以及三个代表重要思想等为指导思想。它实际上归属于政治的范畴，具有强烈的党性、思想性。而企业文化则是起源于西方国家，它是一种管理的科学理论方法，它对于科学指导企业生产、提高企业安全质量以及有效管理员工有着很重要的作用。它具有很强的经济性、管理性，类别上可以归类为经济管理范畴。二是体现在二者的主要内容上存在着明显的差别。前者主要强调在党的基本思想、基本方针的指导下引导员工树立正确的世界观和人生观，并且对员工在工作过程中的思想问题进行解决。而企业文化建设的主要内容则侧重于管理内容，比如说创建企业精神、企业道德等，以此期望规范员工日常行为，提升管理阶级的管理效果。三是体现在共性和个性的不同。共性化是思想政治工作的前提。换句话说，思想政治工作必须建立在全党思想政治的高度统一这个前提上。而个性化则是企业文化建设中非常重视的一个特点，只有通过个性化战略，形成企业与别个产品的差异性才能在市场中找到自己的定位，获得自己的一席之地。

3.企业思想政治工作与企业文化建设的相互渗透。（1）企业思想政治工作在企业文化建设的体现。现如今，文化建设越来越引起人们的重视，因为文化不仅是民族凝聚力和创造力的主要源泉，还是成为积极探索社会主义核心价值体系从而引领社会思想潮流的主要方法。因此，企业应该努力加强政治思想工作教育，从而为创造良好的企业文化建设工作服务。企业文化应将建设作为思想政治工作的主要载体，通过开展多种多样的文化活动，宣传我党的思想方针，培养党员、积极分子、团员以及群众的职业道德、爱岗敬业、开拓进取的积极企业精神，从而引导企业的文化建设，为企业的文化建设打好基础，从而为我国企业的物质文明和精神文明建设做出相应的贡献。（2）企业文化建设在企业思想政治工作中的体现。企业只有在精神、文化、器物、行为等方面进行文化的建设，才能够为企业创建一个更好的名牌效应。企业应该将企业的文化建设看作是一项长期并系统的工程，因为企业文化与企业的生存息息相关，只有在良好的企业文化底蕴支持下，企业才能够可持续性地长期发展，才能在企业开展的过程中不断增强企业员工的大局、责任以及爱国、集体精神。除此以外，企业文化建设还应该结合一系列企业思想政治工作。在企业文化建设的过程中要充分借鉴考虑企业的思想政治文化思路，从而保证企业能够在实现发展目标的路途中同时加强并且改善思想政治工作。企业文化建设能够帮助改革和创新相关思想政治工作，它在丰富思想政治工作内涵的同时，还能够发现很多企业思想政治工作中存在的问题，使之成为适应社会主义市场经济发展的新思维、新路径和新概念。

三、如何维护二者的关系

1.强调二者的同一性。在企业的整个发展过程当中，企业文化始终贯穿其中。良好的企业文化为企业的发展提供坚实的基础，促使企业的茁壮成长根植于独一无二的企业文化土壤当中。通常优秀、先进的企业都是在良好、强烈的企业思想政治文化的制约以及影响下形成的。与此同时，企业思想政治的开展也为企业文化的建设创建了安全可行的发展方向。企业思想政治、文化建设为调动员工的工作积极性以及增强企业的凝聚力保驾护航。只有做好这两项工作，并且分别突出各自的特点，尊重彼此的差异型，从而找到最合适的结合点，二者相辅相成、相得益彰，才能够为企业在这个激烈的市场环境中站稳脚跟。现阶段，我国企业的文化建设基本上都是围绕着企业的具体生产与经营所进行的，企业的文化建设不仅与企业的实际生产运作关系紧密，它还是企业开展思想政治工作的主要手段与载体。因此，只有充分发挥企业思想政治与企业文化建设的同一性才能够达到为企业的共同利益服务的目标。

2.认清二者的差异性。企业思想政治与企业文化建设的差异性体现在四个方面，所属范畴不同、基本内容不同、共性与个性不同以及活动主体与运行方式不同。只有充分认清企业思想政治与企业文化的差异型，才能够将广大员工的利益统一起来，才能够在企业内部形成良好的人际关系网络。但由于人与人之间难免会存在差异，因此有很多差异都是不可避免的。在企业思想政治与文化建设上亦是如此，只有通过民主的思想政治工作以及强烈企业文化的影响下才能够有效调动员工的积极性。

3.重视二者的相互渗透。想要健康可持续性地运作一个企业，必须使得企业思想政治与企业文化建设相互渗透。具体的措施可以采取：教育灌输、情感渗透、典型示范以及民主参与这四种主要方式。企业思想政治从立场上已经表明员工是企业真正的主人，只有全心全意地为员工着想才能够有效地办好企业。并且企业文化的具体实践也证明了企业思想政治对于企业文化建设的重要性。所以二者都必须相互协作、相互渗透，让更多的员工能够参与到企业的决策管理过程中，共同解决企业中的各种难题。