大检查大反思

大检查大反思（推荐10篇）

大检查大反思 篇1

2011年7月23日，是每个铁路职工终生难忘的一天，“7.23”特别重大事故向每一名铁路职工搞响了安全警钟，我们应该怎样做？怎样才能保证铁路运输安全畅通？值得每一名铁路职工深思。近日，部、局相继召开运输安全紧急电话会议，我段也召开了安全大反思、大检查动员大会，就广泛开展安全生产大反思大检查，切实吸取“7.23”甬温线旅客列车特别重大事故做出重要部署。

本人按照段、车间安排部署，认真学习了路局、段及车间安全紧急会议上的重要领导讲话、对“7.23”特别重大事故有了清醒的认识，同时也对自己在安全工作的表现进行了深刻的反思。对照自己在安全方面存在的问题进行了深入查找和分析，使自己深感自身的安全行为离“安全第一”的要求还有不少差距。通过对日常工作的分析，我认为自己还存在以下问题：

（1）安全第一的思想还没有牢固树立，安全意识较薄弱，主动参加安全教育积极性不高，对事关安全的问题不够敏感。

（2）对规章制度以及相关安全、业务知识还不能完全掌握。每一起事故教训，都是由一系列的违章造成的。纵观近年来铁路所发生的一系列事故，客观的因素少，设备的因素少，绝大部分是人为因素。有的是应知不知、应会不会，反映出业务素质的问题；有的是知道了、也会了，就是不按标准干，反映出思想素质的问题；业务素质方面，我对有关规定和作业制度学习还不够积极主动，造成日常作业中对规章制度的掌握还不够，还不能很好的应用，还没有完全达到用规章指挥作业的目的。思想素质方面，存在怕麻烦简化作业程序等现象。作业中不能完全落实标准化。在日常调度工作中，自己不能完全按照相关作业标准、制度执行，从而发生了许多问题。如：接触网工作票执行序不对，造成作业混乱，给人身、设备安全带来了安全隐患，也造成浪费时间现象；信息传递不及时，造成故障处理延时现象；对部分事关安全的重要电报通知传达简化，造成班组执行时存在偏差或不够重视等。这些问题，都需要今后坚决改正。

（3）事故处理头脑不够清楚，信息收集不主动、不及时，不能及时传递到位，事故预案学习不够，不能灵活应用。

针对以上存在的问题，今后我在安全上要努力做到以下三点：

一是加强理论学习，提高安全意识。安全稳定事关供电畅通和人命关天的大事，事关每名职工的切身利益，所以安全意识树立不牢，必然给安全生产造成隐患。因此，在今后的工作中必须加强安全规章、法律法规的学习，进一步提高安全第一的责任意识，对任何事关安全的信息决不放过，不怕麻烦，一盯到底。

二是加强业务学习，提高安全水平。今后工作中要进一步加强业务知识和各类规章制度的学习，全面掌握各专业，特别是接触网和变电专业知识、安全制度规定，现场安全作业方法，并在实际工作中严格执行，进一步提高自己的安全防范水平。

三是事故处理全面考虑，采取措施时果断迅速，按段及车间相关信息传递制度及时向领导和上级部门通报事故处理情况。另外，对各专业事故预案，特别是现在防洪阶段的相关预案进行全面学习和掌握，出现情况及时启动，在预案实施中根据现场实际情况灵活执行预案，以确保事故处理快速、安全。

总之，我要通过这次安全大检查，大反思活动，进一步明确当前安全生产面临的严峻形势，不断查找自身存在的问题，在今后的工作中认真加以改正，以实际行动为铁路供电安全生产做出新的贡献

大检查大反思 篇2

但是, 全国安全生产月活动刚刚拉开帷幕, 几起事故就敲响了警钟。6月2日, 中国石油大连石化公司一联合车间三苯罐区进行更换仪表平台踏板作业过程中发生闪爆事故, 造成4人死亡;6月3日, 吉林省德惠市吉林宝源丰禽业有限公司 (禽类加工厂) 发生火灾事故, 已造成120人遇难, 77人受伤;6月15日, 大连科诺尔化工厂发生爆炸, 事故造成5人死亡。

针对6月初发生的多起事故, 国务院安委会下发通知, 要求6月至9月底, 全国集中开展安全生产大检查。按照全覆盖、零容忍、严执法、重实效的要求。通过安全生产大检查, 全面摸清安全隐患和薄弱环节, 落实责任、认真整改、健全制度, 彻底排除重大安全隐患, 依法关闭取缔非法违法企业, 增强全社会安全意识, 进一步提高安全生产保障水平, 有效防范和坚决遏制重特大事故发生。在危险化学品领域, 重点检查企业生产、储存、运输、使用、废弃等各环节隐患排查治理情况;对油库、炼油厂、港区等重点区域危险工艺、危险产品和重大危险源的监控情况。

为此, 各危化品企业结合安全生产月和安全生产大检查, 加强安全管理、标准化建设、应急管理等安全生产基础工作情况;开展隐患排查整治等。

中化集团各单位全面排查治理隐患

为扎实开展安全生产大检查工作, 深入排查治理安全生产隐患, 中化集团下属各单位通过企业自查自改、上级单位检查督查等方式, 全面开展隐患排查治理工作。

勘探开发公司成立检查组, 从勘探本部到海外项目公司, 对办公区安全、交通安全、应急管理、海外项目勘探作业、油田生产、海上作业、区域安保等风险的管控情况全面进行排查治理, 消除安全隐患。

泉州石化立足当前建设施工高峰期安全风险, 动员全体员工加强施工现场安全管理, 并组织施工现场“拉网式”安全大检查, 共查出314项不合格项, 立即现场组织整改。针对夏季安全生产特点和高风险作业, 举办高处作业、受限空间作业、消防气防等专项安全培训, 并开展防台风、防中暑等应急演练活动。

化肥中心成立安全生产检查组, 对矿山、磷石膏堆场、建设项目、液氨和硫酸储罐等重大危险源、检维修作业和承包商管理等方面全面开展检查, 发现问题隐患180项, 各单位按照要求积极进行整改。

中化国际各企业将安全生产大检查与杜邦项目的推进相结合, 全面推行STOP安全观察, 开展重点装置过程危险分析 (PHA) , 排查工艺风险。同时, 将安全生产大检查与夏季安全生产工作、反“三违”活动等日常安全工作相结合, 建立完善隐患排查治理长效机制。

国内经营中心、中化塑料针对仓储库区、化工生产、危化品运输的风险特点, 就薄弱环节和夏季安全生产作出部署, 开展全面排查治理工作, 确保风险可控在控。

据悉, 从7月中旬开始, 中化集团将进行安全生产大检查督查, 推动工作落实。

大唐能源化工有限责任公司强化夏季危化品安全生产工作

为加强夏季危险化学品安全生产工作, 6月28日, 大唐能源化工有限责任公司召开视频会。要求各单位加强对直接作业环节的管理, 尤其要加强对动火作业、受限空间作业等特殊作业的管理, 坚决杜绝“三违”行为;做好生产装置、设备和安全设施的防雷、防火防爆、防汛、防高温工作;加强对危化品重大危险源的监控;危险化学品储罐加强温度、压力监控, 确保冷却喷淋装置及报警装置完好;库房确保通风、降温设施完好, 化学品规范存放, 严格控制存放数量;严格执行企业领导干部现场带班值班制度, 加强夜班及节假日安全管理;严禁未经安全可靠性论证, 随意调整配方进行试验性生产。

大唐阜新能源化工工程有限公司提升事故应急管理水平

大唐阜新能源化工工程有限公司组织人员进行办公楼火灾应急疏散演练

结合安全生产月“应急演练周”安排, 为提高生产安全事故应急管理水平, 强化应急人员实施事故预警、应急响应、指挥与协调现场处置能力, 大唐阜新能源化工工程有限公司 (简称工程公司) 多次开展事故应急演练。

工程公司组织办公室人员进行办公楼应急疏散演练, 使办公室员工掌握应急疏散的正确方法, 熟悉紧急疏散的程序和线路, 确保在突发事件来临时, 能快速、高效、有序的撤离, 从而最大限度的保护员工生命安全。

阜新项目部组织各队、分包方模拟办公楼起火, 进行桌面应急演练, 以及克什克腾项目部联合项目公司消防、气防组织净化丙烯B罐泄漏应急演练, 通过模拟或实际决策、行动和操作, 使各责任人明确责任, 掌握应急疏散技能, 检验和提高相关人员的临场组织指挥、队伍调动、应急处置技能和后勤保障等应急能力。

陕西延长石油集团延安炼油厂安全生产月抓基础见实效

陕西延长石油集团延安炼油厂 (简称延安炼油厂) 结合安全生产的实际, 在全厂范围内开展“强化安全基础, 推动安全发展”为主题的安全生产月活动, 组织职工观看安全警示专题教育片, 对典型事故进行剖析, 分析原因, 吸取教训;举行主题知识竞赛活动等, 增强职工的安全文化素质和安全防范意识。

在此期间, 通过安全生产标准化专家对各类资料和现场运行情况的检查, 延安炼油厂通过安全生产标准化二级企业达标验收考评。另外, 结合夏季和汛期安全生产特点, 全厂开展以“反三违、零事故”为主题的安全隐患排查治理活动, 采取基层单位自查, 厂联合检查、专项检查等形式, 组织安全、生产、技术、机动、消防等部门对全厂各单位进行专项安全隐患排查与治理, 共检查出各类安全隐患65项, 并要求进行整改, 通过进行有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查, 集中消除一批安全盲区、死角和隐患, 更加全面、有力推动安全工作, 实现“零事故”月。

假期大检查 篇3

1.身体大检查

Q1.会常常觉得——下午上课没精神吗?

A.对的，常想睡觉。

B.没有，我可精神了。

Q2.有挑食的毛病，没有喜欢的菜，就吃不下饭，对吗?

A.太了解我了。

B.我什么都吃。

Q3.喜欢运动，下课后会和同学们一起活动吗?

A.不会，不感兴趣。

B.口恩，喜欢动一动。

Q4.喜欢吃零食，像薯片什么的吗?

A.太喜欢了。

B.没什么感觉。

Q5.这学期身体倍棒，吃嘛嘛香，没生过什么病吗?

A.常生病。

B.是的。

2.学习大PK

Q1.对期末考试的成绩，你觉得?

A.挺满意的。

B.没考好，但我尽力了。

Q2.每天能按时完成作业吗？

A.那是肯定的。

B.有时候会小小的偷一下懒。

Q3.不上课放假在家的时候会觉得无聊吗?

A.口恩，想念上课的感觉。

B.哪能啊，放假多好，想怎么玩就怎么玩，生活大体验。

Q1.爸爸妈妈常常支持你的想法吗?

A.口恩，理解万岁。

B.好像总是和我唱反调。

Q2.回家后，你脱的鞋子是怎么放的?

A.平整的放。

B.怎么脱怎么放。

Q3.你计划做的事情能做到吗?

A.能

B.不能

参考建议

身体上

A.小子(女)要注意自己的身体哦，不能那么挑食，那不成小胖墩或是豆芽菜了么?加强锻炼啊!

B.不错，不错，好的身体是你愉快学习和生活的前提。

学习上

A.同学，看样子你学习挺自觉的，老师和家长对你的学习挺放心的吧?要继续保持哦!

大反思、大检查个人剖析材料 篇4

通平项目“3·16”这起事故，各级领导、各部门高度重视，对事故通报进行了层层传达落实，并要求深刻领会，反思深层次原因，落实安全生产责任制。我在学习了事故通报后，心里非常震动，进行了深刻的反思。我在想这些事故为什么会发生呢?是人的原因还是制度的原因?公司经过这么多年的发展，各项规章制度及操作规程已非常完善，发生事故的原因主要是人的原因，是“违章、麻痹、不负责任”的具体体现。

“违章、麻痹、不负责任”充分诠释了事故发生的原因。“违章”就是不按规章制度，不按操作规程来做事，凭自己的个人主观意识来做事，久而久之就变成了习惯性违章;“麻痹”则是进一步违章，未认真分析工作过程中的所有环节，不认真履行工作流程和规程，总认为自己这么做没什么大不了，自己是对的，图方便、图省事，从而导致了事故的发生;“不负责任”就表现在多方面，管理上的不负责任，监督上的不负责任，具体工作者的不负责任，即管理不到位、监督不到位、执行不到位。

安全工作天天抓、天天讲，为什么还会出安全事故呢?“违章、麻痹、不负责任”充分体现了事故发生的原因。我们有的人思想麻痹，开小差，放松了安全意识，就进行了违章作业。这是一种非常不负责任的行为，是对自己，对同事，对领导，对公司的不负责任，更是对家人的不负责任。你有没有想过，如果因为你的不负责任，导致了安全事故发生，会给同事、领导、家人带来多大的伤害，会给公司的财产带来多大的损失。

“安全”这个概念，自古有之。有人说，安全是一种确保人员和财产不受损害的状态；也有人讲，无危则安，无缺则全，安全就是没有危险且尽善尽美。事实上，这种绝对化的安全是不存在的。我们说的“安全”，是指客观事物的危险程度能够被人们普遍接受的状态，或者说是一种伴随着生产而来的状态，它与我们的日常工作和生活息息相关。因此，安全生产工作不出事则已，一出事就是大事。安全生活的重要性决定了我们对待安全生产，决不能轻言三句话，即在形势的判断上，不能轻易说明显好转；在工作评价上，不能轻易说成绩很大；在责任落实上，不能轻易说普遍到位。越是在形势好的情况下，越要保持清醒头脑；越是在取得成绩的情况下，越要做到谦虚谨慎。我们的安全生产还不能做到完全严谨、严密和严格，但是，社会和经济发展到今天，一切都是按规矩、规范、规程来办事，企业水平的提高应该随着社会的发展同步前进，不能还停留在之前的社会陋习中，这是我们广大企业家要深刻牢记和警醒的。为此，在目前内外交困、乱象丛生、危情四伏的安全形势下，我们首先要认清“三个念”：一是明确安全概念。解析安全两个字，“安”是没有危险即安，“全”是没有缺陷即全。只有认真理解了安全的概念，我们的安全生产工作才能真正落到实处。二是提升安全理念。安全无小事，全体员工要深刻牢记任何安全工作都是大事，安全是硬环境，只有把安全工作抓上去，才能为发展营造良好的软硬环境。三是树立安全观念。安全是有代价、有付出、有成本的形态。只有使安全工作做到防患于未然，我们的投入才能受到回报。总之，凡事都要讲安全、保安全，想安全。

通过开展“深刻反省、痛下决心、整风肃纪、治庸提效”活动，玉铁指挥部全方位、全过程地落实了“3.16”公司安全视频会议精神。我们在工作时，一定要牢记安全，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争，“常怀责

大反思、大检查实施方案 篇5

实施方案

二O一四年六月

山西天润煤化集团德通煤业有限公司

关于《临汾市煤炭工业局关于在全市开展以“学三规、反三违”为主要内容大反思、大检查、大整顿活动的实施方案》的实施方案

为了加强煤矿安全生产工作，进一步提高煤矿员工安全生产责任感、紧迫感、使命感，吸取我市三起事故的沉痛教训，根据临煤安发【2014】255号及乡煤安发【2014】164号文件精神要求，将在6月“安全生产月”之际，认真开展“学三规、反三违”为主要内容的“大反思、大检查、大整顿”工作，具体实施方法和步骤如下：

一、成立工作领导组

为了认真开展“学三规、反三违”大反思、大检查、大整顿工作，我矿成立工作领导组，统一组织管理，分五个专业小组进行开展工作。

组 长：崔 宏

副组长：王荣年 吝汝斌 王克明 苗广东 郝矿生 成 员：李建华 苟秋林 李树田 张 斌 彭学民

杨怀金 陈进耀

领导组下设办公室，办公室设在矿安监科，办公室主任由安监科科长陈进耀同志兼任，负责活动日常工作的开展、资料的收集、汇总及上报工作。

二、活动内容及工作安排 6月7日矿组织召开全矿干部会议，矿长崔宏传达了临汾市煤矿警示教育会议精神，贯彻学习关于近期上级下达的文件精神，确定以国家领导人的讲话和文件精神为导向，建立煤矿安全生产管理体制及煤矿管理者责权利统一的生产经营机制。落实煤矿主体责任、“双七条”规定，严格遵守“两条红线”。对本次活动的开展进行布置。具体工作安排如下：

（一）第一阶段：“大反思阶段” 6月7日—6月15日 在“大反思”阶段，具体开展工作安排如下： 1、6月7日-6月8日，召开关于“三起事故”的座谈会，各区队利用班前会组织人员认真学习文件精神，剖析三起事故发生的原因及共性问题，结合我矿2013年“7.18”事故的教训，认清当前安全生产的压力，进一步落实文件精神。并由安监科、培训中心制定“学三规、反三违”学习计划，组织开展全矿职工由副矿长、副总工程师为讲师，以《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》为主要内容的培训学习，重点讲解“三起事故”分析原因，查找问题，以自己的经历言传身教。2、6月9日-6月12日，矿领导牵头，安监科、培训中心组织全矿职工观看安全警示教育片，由领导现场讲解，吸取山西省近几年发生的重特大事故教训。要求所有观看人员写出观后感、体会，进一步认识事故给予伤者家庭、企业带来的重大损失，对社会造成的不良影响。3、6月13日-6月15日，各小组开展反思、自查工作： ①、由总工程师组织安全生产技术管理组反思、自查：技术 基础资料工作中管理不到位的问题；图纸存在的各类问题;进一步认定规程措施的规范性、合理性和可操作性;完善探放水设计和治理中等方面存在的问题；进一步落实防治水专项检查实施方案和防汛应急预案，组织进行演练；制定执行遇大雨（暴雨）立即撤人制度；检查防汛物资储备。

②、由安全矿长组织安全生产管理组反思、自查：煤矿安全生产法律、法规、规章制度执行，安全生产管理中存在的问题；解决职工的不安全思想和不安全行为；出台“三违”认定标准，严反“习惯性违章”和职工不规范行为，建立“三违”台账；进一步完善安全生产十三项规章制度；加强职工安全教育和作业人员综合素质提升；按期组织开展隐患排查工作，坚持“五落实”整改原则，闭合管理；开展以“强化红线意识、促进安全发展”为主题的“安全生产月”各项工作。

③、由生产矿长组织生产管理组反思、自查：各区队班前会及班组建设；井下安全生产组织、工作安排，现场监督及责任落实；进一步落实生产各环节工作安排，组织不严密，工作不协调，班组长现场管理和监督不到位的工作；对顶板管理的各项制度严格按照设计、作业规程要求进行支护；执行“敲帮问顶”制度；完善带班领导、班组长及各类人员的顶板管理责任，加大顶板现场监督检查的力度，禁止各类作业人员进入未确认安全的区域进行作业；开展工作面支护质量、支架性能与顶（底）板动态观测。

④、由机电矿长组织机电技术组反思、自查：结合机电装备大会战、机电设备达标规划检查设备检修管理，设备检修制度； 落实设备包机制度，设备包机管理；执行电气设备入井防爆检查制度和验收制度；完善井下供电系统“三大系统”规定要求；完善机电设备隐患排查制度；定期开展提升运输设备、采掘设备安全保护装置、电气设备防爆、供电三大保护、职工操作、记录台账的专项检查；大型、关键环节设备管理；电气试验和接地电阻测试工作，定期试验和测试，完善记录。

⑤、由通风矿长组织“一通三防”技术管理组反思、自查：瓦斯防治措施和规定；“抽采达标”防治措施落实；解决矿井“通风”难题及局部瓦斯管理不到位工作；加强我矿“一通三防”和瓦斯治理的工作；检查矿井风量、采掘工作面及各作业地点配风。

4、工作要求：

①、各组反思本专业存在的问题和不足，以书面形式汇总到领导组办公室。

②、本专业存在的问题要分析原因，制定解决方案、措施，杜绝类似问题再次出现。

③、严格按照“五落实”的原则彻底整改到位，坚决做到隐患“零容忍”。

（二）第二阶段：“大检查阶段” 6月16日-6月30日 结合“大反思”自查的结果，各专业组对照检查内容开展“大检查”工作。

1、由总工程师组织安全生产技术管理组检查： ①、矿井十一种图纸是否齐全；

②、矿井区域瓦斯地质图、水文地质预测图、施工进度图、巷道断面图完善情况；

③、作业规程、操作规程的会审修订情况； ④、各工种操作风险点明确情况；

⑤、进一步完善“雨季三防”实施方案和防汛应急预案，组织演练工作；

⑥、检查防汛物资的储备情况。

2、由安全矿长组织安全生产管理组检查：

①、全员参加“学三规、反三违”大反思、大检查、大整顿开展情况

②、矿井各项安全生产规章制度是否健全；

③、“三违”认定标准及处罚办法的执行及“三违”台账建立情况；

④、上级部门检查隐患闭合整改情况及矿隐患排查执行情况；

⑤、各区队班前会会议内容落实情况。

3、由生产矿长组织生产管理组检查： ①、矿领导跟班下井执行情况； ②、作业现场支护材料是否合格达标； ③、敲帮问顶”制度执行情况； ④、职工劳动组织情况；

⑤、工作面是否定期开展顶板观测预报情况，是否完善记录； ⑥、工作面单体液压每根是否进行压力试验，记录是否完善；支架的性能与顶（底）板动态观测情况，记录是否完善。

4、由机电矿长组织机电技术组检查：

①、设备检修制度的落实情况，是否加强设备包机管理； ②、提升运输设备、采掘设备安全保护装置、电气设备防爆、供电三大保护、职工操作的台账是否建立完善；

③、落实机电设备隐患排查制度；

④、开展电气试验和接地电阻测试工作，定期试验和测试，记录是否完善。

5、由通风矿长组织“一通三防”技术管理组检查： ①、矿井瓦斯防治措施和规定的执行情况；

②、检查矿井通风、矿井风量、采掘工作面及各作业地点配风合理情况；

③、监测监控系统运行正常情况；

④、是否严格瓦斯抽采管理，杜绝瓦斯超限作业。⑤、矿井防灭火工作开展情况。

（三）第三阶段：“大整顿阶段” 7月1日-7月15日 对“大反思”、“大检查”发现的问题，认真总结，逐条逐项制定整改措施，组织本专业组人员认真整改。各专业组将整顿资料汇总至“大反思、大检查、大整顿”领导组办公室，办公室负责统计、整理，并制定好整改方案，上报县煤炭局“大反思、大检查、大整顿”办公室。

1、加强“三整”工作

①、结合“大反思、大检查”阶段性总结，认真学习省、市、县领导关于安全生产的一系列讲话精神，谨记“三个敬畏”、“三 个绝不能过高估计”，以“总结别人的教训，改进自己的工作，严防重特大事故发生”为借鉴，以“举一反三，汲取教训，改进工作，抓好落实”为目的，认清当前严峻的安全生产形势，进一步提高对我矿安全工作的认识，增强安全生产意识，牢固树立事故可防可控的信心，努力提高安全生产业务技能，全面改进自己的工作，树立安全规范操作思想，增强安全责任感。

②、加强区队班组人员对法律、法规、规章、制度、《操作规程》、《作业规程》的培训学习；加强全矿管理人员、区队长、班组长的考核，严格奖惩，对责任心不强，工作不力、不作为和乱作为的人员进行帮教，情节严重的严肃处理；建立完善班组安全管理基本规章制度；加强现场处理能力和岗位履职能力；进一步提高干部职工的业务素质、管理能力和责任心，强化班组建设，增强全矿职工的凝聚力、战斗力。

③、要求各级管理人员深入一线、深入员工，及时发现解决作业现场存在的问题，敢于执法，对隐患零容忍。严格执行矿领导下井跟班，与工人同上同下，必须清楚当班工作任务、入井人数、任务执行情况；要掌握瓦斯情况、探水情况、顶板情况；出现紧急要指导、出现疑难问题要指导、出现较大安全隐患要指导；进一步调动各级管理人员及广大员工的积极性，严格工作纪律，提高敬业精神，以高度的责任意识履行本职工作。

2、严格“三定”管理

①、进一步完善各项安全生产管理制度，把安全生产工作贯穿到煤矿生产建设的全过程，将安全生产责任落实到每一个人头 和每一个岗位。

②、制定严明的工作纪律，规范职工的安全生产行为，改进工作作风，增强大局意识，提高工作效率。

③、制定严格的安全生产考核奖罚办法，将安全生产与工效挂钩，与绩效挂钩，建立有效的安全生产激励机制；进一步完善“三违”认定标准及“三违”处置办法。

3、各项工作稳步“提高”

①、通过“大反思、大检查、大整顿”活动，提高我矿技术管理水平，进一步完善图纸、规程和探放水设计等基础技术资料，加强矿井地质勘探和地质资料的分析研究，结合实际制定科学合理的采掘作业规程和零星工作安全技术措施，加强对规程措施贯彻执行情况的监督落实，充分发挥技术支撑安全的作用。

②、通过“大反思、大检查、大整顿”活动，进一步加强对各级管理人员教育培训工作，提高干部队伍的业务素质、管理能力，保持干部队伍的相对稳点，真正达到从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的目的。

③、通过“大反思、大检查、大整顿”活动，加强干部职工现场管理能力，加强对重点部位、关键环节检查，及时发现和消除事故隐患；采掘工作面每班配备一名专职安全员，会排查隐患、会检测瓦斯、会观测水文地质，负责当班全检查工作，严查“三违”现象，严格按照规程、措施和质量标准化规定要求进行作业；进一步提升安全员业务素质，加强培训学习。

四、活动要求

1、认真开展大反思活动

针对全市煤矿事故频发的严峻形势，反思三起事故的原因，解决思想上的安全问题，以人、物、环境和管理全方位进行。结合六月“安全生产月”活动主题全面开展工作，充分发挥领导带头，干部职工广泛参与，“举一反三”大反思，总结经验教训，起到“防微杜渐”的安全管理效果。

2、积极组织、自纠自查

“大反思”工作后，开展各专业安全大检查工作，由各组负责领导积极组织，结合职工的岗位和工作实际开展，从安全意识、生产技术、设施设备、制度建设、安全管理等方面进行自纠自查，对大检查工作走过场，弄虚作假的要严肃处理。

3、全力整顿，整体提高

通过大反思，大检查活动后。各组要认真地把大反思、自纠自查结果汇总通报全体干部职工。并采取有效措施和手段进行整顿。严格按照“五落实”的原则进行整改。把安全工作作为一项政治任务来抓，提高煤矿安全生产长治久安目的。

山西天润煤化集团德通煤业有限公司

大检查大反思 篇6

在安全大检查、大整治活动中，自己认真学习了成车安电【2011】50《关于开展劳动安全专项整治活动的通知》、成车安【2011】67《关于立即开展“严标准、严管理、灭两违、灭事故、保安全、提效率、增效益”安全专项整治活动的紧急通知》、成车安【2011】70号《关于开展安全大检查活动的紧急通知》，特别是看到7.23甬温线高铁特大事故和近期事故案例几起事故，教训深刻后果沉痛。按照“高标准、讲科学、不懈怠”，“立说立行、守土有责、说一不二、一抓到底”的要求，与自己平日的安全意识、工作责任、管理思路相衡量，自己感到非常惭愧离要求相差太远。

因此我决心把自己所存在的问题全部暴露出来，从思想根源上刷新自己。从零开始，居安思危，勤奋工作，不断提高自己的技术业务水平和管理能力。现在就从以下几个方面深刻剖析自己的工作、学习及管理中存在的问题。

一、当前安全形势认识不清，贯彻上级精神不坚决

1、对当前活动的展开认识不清，甚至产生抵触情绪。原因分析：由于当前的各项活动一个接着一个，甚至多个活动同步进行，自己觉得压力太大，把大部分精力都集中到了台帐上，对活动产生抵触情绪。而没有从真正意义上认识到，每一个活动都有目的、意义和深刻内涵。也没有认识到，上级看到的问题是一线，活动是处于大局观，而自己所看到的只是点，并且看问题非常狭隘，所以在思想上存在这样或那样的问题。整改措施：加强自我学习和自身的修养，努力改造自己的世界观，提高自己的理论水平和理解上级政策的能力，牢固树立大局观念和忧患意识，正确认识活动与安全生产的关系。

2、事故出在其他单位与己无关。原因分析：自己错误地认为，出事故的单位应该彻底的进行整顿，并对事故责任者应当严肃处理，而没有正确地认识到，要保证安全生产和安全周期的延长，安全管理、安全教育、安全卡控、安全互控等工作，应该做在事故发生前，才有可能确保安全生产的持续稳定，常言道：“愚者以血的代价去吸取事故教训，智者以事故教训去遏制血的代价”，产生这样的思维，都是盲目乐观，摇摇欲坠的心态所致。整改措施：切实吸取其他单位的事故教训，结合本单位的实际，认真加以分析和剖析，加强职工的安全教育，提高职工的自我防范能力，把存在的安全隐患消灭在萌芽状态之中，确保车站乃至车务段的安全周期的延长。

二、基础管理方面

1、规章制度制定的多，监控落实到实处的少。原因分析：在平时的日常检查和夜查中，发现职工一般的违章违纪问题，采取批评教育为主，按照制度处罚为辅。车站绝大部分职工每月平均工资为一、二千元，部分职工家属没有工作单位并且还有病、子女上学，一家三口就靠这一、二千元生活，所以在处理过程中，总是思前顾后。没有从真正意义上去理解，“违章就是犯法”的深刻内涵。关心职工、爱护职工，在工作上体现一个“严”字，在学习和进步上体现一个“帮”字，在生活上体现一个爱字。整改措施：加强职工法律法规的教育，提高职工的法纪意识，帮助职工树立遵章守纪的理念，做到管理规范化、制度化、常态化。

2、管理粗放。原因分析：在作业过程中，职工的违章违纪行为，不进行调查研究，也不进行分析，首先进行一通严厉的批评，甚至信口开河，遇问题时，总是责怪职工这样或那样没有做好，从不在自己身上查找原因，正如我们常说的一句话“知道违章的违章不可怕，要求严格了就不违章了，甚至出了问题可以应对，而不知道违章的违章可怕”，要求严格而职工不知道是违章，出了问题不知如何应对，如果职工不知道的作业标准而违章，难道与自己没有责任吗？整改措施：加强自我约束，凡是都要多问自己几个是什么？为什么，怎么办，克服简单粗放的管理模式。

三、现场卡控方面

1、施工或维修作业现场卡控不严格。原因分析：自己总认为，有值班员在操作，也不可能发生事故，而按照个别值班员的说法，“你们到现场卡控，我的心里有些紧张，作业起来不自然”，所以，造成作业现场有登记不规范、值班员作业不标准等问题。整改措施：严格执行上级的有关规定到岗进行卡控，认真按“施工八不准”进行监控。

2、接发列车标准化作业，现场卡控有些走形式。原因分析：自己也是从车站值班员走过来的，如每一趟列车都严格执行标准化作业，一天下来会感到口干舌燥，精神疲惫。加之，只要严格按照作业程序办理接发列车，就能够保证安全生产，如果有领导检查时能够做得来就行了，所以自己在发现类似的问题时，总批评了事没有指出危害性。整改措施：正确认识标准化作业的目地和内涵，标准化作业既不是好听，也不是好看，而是作业的准则，是相互提醒、相互监督，确保接发列车作业程序不漏项，进而保证安全生产的重要手段。

3、防洪安全方面。今年防洪以来，站区防洪工作总体比较平稳，没有较长较大的降雨量，在防洪工作上放松了安全警惕。原因分析：日常对防洪相关处所检查较少，月度防洪会对问题分析不深刻、质量不高。整改措施：加强日常的安全巡视，做到心中有数，随时做好防洪抢险工作。

4、劳动安全方面。因我站只办理接发列车作业，因此在劳动安全方面主要针对助理值班员接发列车时的检查较多，忽略了日常职工工作、班前间休、单岗上道、上下班职工使用乘坐交通工具等方面的安全教育。整过措施：除在班中加强安全检查外，还应利用各种会对职工进行劳动安全、人生安全的教育，要使每位职工牢牢记住劳动安全关乎自身和家庭幸福，才能保持企业的稳定。

四、职工教育方面

1、每周二的业务学习虽然按照计划进行了推进，但是质量不高。原因分析：怕占用了职工更多的休息时间，平时职工上班也非常辛苦，所以在业务学习中，不顾职工文化素质、技术业务技能参差不齐的特点，自己只是把规章或文电通读一遍了事，不管职工是否学懂，按部就班，到点散会，因此失去了业务学习的意义，自己并没有意识到，业务学习的好坏、事关行车安全长治久安的关键所在。整改措施：认真抓好每周二业务学习的实效性，使全体职工学习一次有一次提高，通过业务学习，真正提高职工的技术业务素质。

2、没有充分调动职工学习业务知识的积极性。原因分析：自己在组织职工学习的过程中，在抽问个别职工时，职工一旦不能正确回答，不是做耐心的讲解和帮助，而是以批评为主，伤了职工的学习自尊心，使个别职工怕学，不愿意学。整改措施：学习中把更多的时间交给职工提问和探讨，达到共同学习共同提高的目的，营造良好的学习氛围。

五、工作作风方面

1、享乐主义思想严重。原因分析：自己经常与效益好的单位比收入，感觉心灰意冷，总是觉得自己付出的多得到的少，所以在工作中想到的不是如何干好工作，而是想如何忙里偷闲。整改措施：加强党的知识学习，时刻以党员的标准来检查对照自己，以“高标准、讲科学、不懈怠”的要求来约束自己，努力转变自己的工作作风。

2、在工作中安排的多，检查督促的少。原因分析：自己把大部分的台帐都交给了副站长在干，当在某个细小问题上存在问题时，自己不去冷静的思考自身存在的问题，反而责怪他的工作不仔细，总觉得安排了就了，这是自己工作作风不实的具体表现。整改措施：既要发挥技术骨干及优秀人才的作用，又要加强自身工作作风的修养，努力改变自己的世界观，从零开始，从现在做起，脚踏实地地干好自己的本职工作，做好一名合格的基层管理者。

大检查大反思 篇7

为规范农机维修网点管理, 提高维修网点的服务质量, 维护农机用户的合法利益, 确保农机安全生产, 2009年3月以来, 兖州市农机局对全市范围内的50余家农机维修网点进行了全面检查。此次检查主要对维修网点是否依法经营;维修技术

合格证、职业资格证等证件是否齐全;是否诚实守信、公平竞争和优质服务;是否超范围经营, 有否以次充好或者使用不符合国家规定的农机配件;有无利用维修零配件和报废机具的部件拼装农业机械整机, 有否承揽已报废农业机械维修业务等方面进行检查。 (丁冰冰)

婴儿床安全大检查 篇8

隐患1床上用品

导致险情：窒息

软绵绵的床上用品虽然看上去很舒服，但是宝宝一旦抱住，就有可能挡住头部，影响呼吸而窒息。窒息是1岁以下婴儿意外死亡的最大杀手，其中60％发生在婴儿床上。宝宝不小心把脸埋入柔软的枕头、被子、垫被里，口鼻被盖住，而自己动作能力发育不完善，难以摆脱这种困境，就会导致窒息发生。

避开法：

宝宝入睡前要将小床收拾干净，拿掉不必要的用品。

给宝宝盖被子不要太靠上。只盖到胸口位置，将宝宝的两手可放置于被子上，将宝宝脚那头的被子掖在床垫下面，防止宝宝将被子拽走盖住口鼻。

不要给宝宝加盖太厚的被子保暖，如果实在太冷，可以通过别的方式来调节房间里的温度，可以给宝宝添加一套暖和的连衣裤或者睡袋。

隐患2防护栏

导致险情：卡头

应尽量选择圆柱形的防护栏，婴儿的头部骨骼相对较软，如果防护栏间隔过大，就有可能发生宝宝的头钻进去，被困在两根防护栏之间的情况。护栏的间距应以宝宝不能伸出头为准。

避开法：

购买婴儿床时，可随身携带一把尺子，测量一下婴儿床的防护栏间距，保证它们之间的间隔为4.5～6.0厘米，护栏高65～70厘米或护栏的高度高出床垫50厘米。要是太低，等到宝宝能抓住栅栏站立时，随时有爬过栅栏掉下来的危险。如果太高，父母抱起或者放下宝宝都十分不便。父母购买时可以带个可乐罐去测试，可乐罐应该不能穿过栏杆。

不要在护栏上悬挂棱角坚硬的玩具。以免宝宝翻身的时候被撞伤。

确保宝宝不会自己爬出婴儿床。婴儿床侧板上不应该有能够让宝宝攀爬的栅栏或其他可踩物物品。

隐患3床垫

导致险情：窒息

婴儿床的床垫绝对要适合婴儿床的尺寸。婴儿床床垫都按照标准尺寸制造：大小为132厘米×70厘米，并且床垫厚度一般在5～10厘米比较合适，最大厚度不超过13厘米。太小的床垫容易移动，可能使床沿出现空隙。过大的缝隙会导致宝宝的胳膊或腿陷入里面。宝宝的胳膊、腿和脸埋进松软的垫子里，可能造成被困甚至窒息。

床垫要选择比较硬的床垫，床和床垫之间的缝隙一般不应超过2厘米。当床垫调至最高位置时，它与床缘的距离至少要在25厘米以上。把床垫推到床的一端，检查剩下的空隙是否超过4厘米，床垫和床边之间的距离不能超过两指。如果在床垫和床沿之间放得下两个手指头，这就说明床垫太小。

定期检查婴儿床垫的支撑系统，任何不在正当位置的挂钩必须修理或更换。支撑床垫的挂钩和床板应由保险夹使之安全地嵌在里面。

隐患4捆绑的强带、吊式玩具、毛线玩具

导致险情：被捆、窒息，过敏

活动的绳带可能纠缠住宝宝的身体。如果不慎捆住脖子，更是有窒息危险。毛绒玩具的绒毛可能掉落，影响宝宝正常呼吸。而且毛绒绒的绒毛下面可能藏有细菌、螨虫等过敏原，宝宝身体敏感，可能发生过敏现象。

避开法：

如果宝宝的床上捆绑了保险杠，注意超出保险杠捆绑的绳带要剪短、剪齐，以免婴儿嚼到或被缠绕。

玩具、风动饰物、橡皮奶头和卧具也要检查。确保没有超过1 8厘米长的、可能使婴儿窒息的绳带。将玩具系在宝宝抓不到的地方，在无人看护时，不要把玩具系在栏杆之间或挂在床的上方。

避免一些毛绒绒的毛料玩具和长毛之类的物件，这些物品不仅会导致婴儿过敏症，还会阻塞婴儿的呼吸道。

婴儿床上不要放大娃娃或大玩具，以防宝宝会爬后爬到玩具身上并踩着它跌下床。

婴儿床上不要放塑料袋或塑料布，以防宝宝舞动手臂时，将其盖在脸上导致窒息。

隐患5床周环境

导致险情：爬出、跌落、窒息

当宝宝能自己站立之后，就更加不愿意一直睡在婴儿床里，所以，婴儿床的周围环境也很重要。不能大意。

避开法：

婴儿床置于距墙50厘米左右的地方，以防婴儿跌落夹在墙壁和床之间而发生窒息。

婴儿床不要靠窗，以免从窗户透进来的冷风吹到宝宝。

婴儿床不要放在横梁之下，以免头顶的横梁给宝宝带来压迫感，削弱他的安全感。

婴儿床的朝向应以东及东南方位较好。最好选择朝南向阳、光线充足通风良好的房间摆放婴儿床，但要避免摆放在阳光直射的地方，以免强烈的太阳光刺激宝宝的眼睛。

婴儿床要远离灯座和倒可挂有悬垂线圈的物品，如窗帘、布幔，远离电扇、电热器等家用电器。以免宝宝用手去抓这些东西，爬出婴儿床或受到其他的伤害。

婴儿床四周最好铺上厚地毯，万一宝宝掉落，不至于造成严重的颅损伤。

安全TIPS

1购买婴儿床时，并非是价格越高质量越好。购买时必须仔细查看商店里的展示品，并在组装前后，反复检查购买的婴儿床的材质、配件等。

2婴儿床的大小可根据房间的大小而定。宝宝长得比较快，如果床较小，不久就会不适合宝宝，太大，又不能给宝宝安全感。最好是选择可以调节长短的床，但要注意是否结实，以免发生事故。

3有些婴儿床安装了小轮子，可以自由地推来推去。如果选择这类小床，要检查它是否安有制动装置，而且制动装置要比较牢固，不能一碰就开。还有的小床可以晃动，有摇篮的作用，要注意各部位的连接是否紧密牢靠。

4婴儿床的表面不要贴上贴纸，如果贴纸翘开，宝宝很有可能会把它撕下来，塞进口中。而且印有鲜艳图案的贴纸易使宝宝烦躁不安。通常暖色调的规律图案会使孩子平静并心情愉悦。有的婴儿床涂有各种颜色，如果涂料中含铅，当婴儿啃咬栏杆时就有发生铅中毒的危险。

铁路安全大检查大反思活动总结 篇9

一、加强组织领导，全面进行部署，广泛动员全体干部职工深入开展活动

1、加强领导，深入贯彻

(1)在接到活动通知后，我段立即组织班组长及以上管理人员于12月31日召开了安全生产紧急会议，对上级的各项要求进行了及时传达，并决定在1月1日―1月31日开展一次全员参与、全方位整改的“三整顿”、“五查”活动，并要求各单位必须深刻领会活动的意义和目的，从讲政治的高度出发，充分认识到本活动的重要性，坚持安全管理“五同时”和各项防范措施的“四落实”制度，按照集团的统一部署做好本段的各项安全生产宣传、教育、自查和整改工作。 (2)段下发了《关于在全段迅速开展“三整顿”和“五查”活动的通知》，要求管内各单位精心组织、集中力量、扎实推进本次大检查活动，并且，为使活动真正取得成效，段党政主要领导亲自上手，成立了以段长xx、党委书记xx任组长的活动领导组，并建立了水电、房建、物管三个专业检查小组，同时在活动时间、要求、内容和形式上做了具体的安排和部署，提出了以查领导、查作风、查管理、查标准、查成效等5大项21小项的检查提纲，内容包括查干部作风、查设备隐患、查值班纪律、查制度落实、查操作规程、查作业标准、查工作成效、查安全责任制等。各业务科室、车间在段指导下，行动迅速、雷厉风行，均下发了文件，成立了活动领导小组，做到有组织领导、有计划安排、有检查内容、有总结整改，从而为此次活动开展得扎实和细致打下了良好的基础。

2、加强教育，全面宣传

(1)各车间管理干部对本车间安全生产大检查活动的安排、检查、总结和整改等工作亲力亲为，首先，各车间在活动的宣传发动阶段，分别组织召开工班长安全例会、职工大会等，逐级传达会议精神，并在学习过程中进行了全员签名签字活动，并写出了个人反思总结。同时进行“三整顿”和“五查”活动的深入宣传和贯彻工作，做到传达到位，不漏每位职工、不留一个死角，横向到边、纵向到底，在全段范围内迅速掀起了浓郁的活动高潮。

(2)利用段党内简报、支部小报、橱窗、横幅、板报和标语等宣传工具，大张旗鼓地进行宣传，用舆论导向激发干部职工地参与热情，让他们牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。据不完全统计，在本次活动中，我段共悬挂横幅6条，办专题橱窗2期，张贴安全生产标语28条。通过各种形式的宣传，激发了全体干部职工自觉参与“三整顿”、“五查”活动的热情，使安全生产真正进入了职工心中。

(3)充分发挥了党政工团齐抓共管安全生产的优势，由段党总支牵头、由工会、团委负责组织了一支宣传小分队，就如何开展“三整顿”、“五查”活动、打好提速攻坚战、争创模范铁路局、促进和谐铁路建设在各工班间进行巡回宣讲。同时，各车间针对自身实际建立健全了一系列规章制度，并就此开展了“安全在于高标准”、“树立高标准、完善高标准、落实高标准、实现高标准”等演讲和座谈活动，不仅丰富了职工的安全文化生活，也提高了他们的安全意识和安全自觉性，

活动总结

另外，管内各党支部、团支部、工会等部门也组织召开了工班安全民主分析会，及时了解职工安全思想状况，做好职工的安全思想稳定工作，针对性地开展了安全思想教育，进一步提高了各级人员遵章守纪的安全生产自觉性。

二、加强安全管理，深入自查整改，以实际行动扎扎实实推进活动

为认真贯彻“12.30”集团安全电视电话会议精神，把“三整顿”、“五查”活动落到实处，我段制定详细的自查提纲和工作程序，做了如下工作：

1、建立健全了各项管理制度，构建了干部管理长效机制。按照活动要求，根据段实际情况，本着严工人先严干部的管理理念，我段以“转变干部作风、落实岗位职责”为主要内容，细化和修订了各项安全管理制度，建立健全了安全生产逐级负责制、经营管理责任制，从机制上对各级干部进行激励和约束，强化干部责任意识。重点完善了以岗位安全素质评议、技术素质评议、工作到位评议、落实自身工作职责评议为主要内容的管理干部民主评议制度，修订了干部“五定三率”考核制度和干部月度检查考核制度，细化了机关干部作风考核制度。在干部作用发挥上把主要精力放在抓干部作风的转变上，对干部“五定三率”进行跟踪检查、严格奖惩。对干部按检查中发现类别分别按a类xxxx、b类0.xxxx、c类0.2xxxx折算计入个人“五定三率”量化考核，提高干部在安全管理中的责任意识。

2、狠抓了职工队伍的休整和安全再培训工作，组织了对电力运行、检修、试验等人员的“两票”强化训练，强化了全员的遵章守纪教育和安全技术培训，组织部分干部职工在段俱乐部观看了3部安全生产录象片及中央电视台经济频道播出的6集大型记录片《大动脉》，在全段掀起了各级人员学安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。

3、管内各科室、车间、班组认真组织职工对“12.20”、“12.22”两起事故经验教训进行了系统分析，并就本单位XX年四季度工作中存在的.各种不安全因素进行了深入剖析，并按照眼睛向内、翻箱倒柜、不留死角的原则查找思想认识、安全管理、设备质量、干部作风、职工两纪等方面存在的一些安全隐患和突出问题，通过分类汇总，共查出a类问题1xxxx，b类问题2xxxx，c类问题4xxxx。并由党政主要领导亲自上手抓，深入各班组现场办公，对于段里力所能及的问题，立即拍板。

4、根据活动要求，在管内各单位进行自查、自纠的同时，段组织了全方位的安全大检查，检查由段分管领导带队，组织专业主管部门及相关人员进行了横到边，纵到底，细致入微的检查，上自各车间的刀闸线路，下自各泵房设备及高低压线路，特别是对贯通线、上水栓等与行车有关的重点设备进行了日常跟踪和针对性检查。本次大检查，不流于形式，随查随纠，按照五定原则制定强有力的措施立即整改，使一些长期存在的惯性违章杜绝了、设备隐患根治了、安全漏洞堵住了，为春运及第六次大提速的到来开创了一个队伍稳定、安全有序可控的良好局面。

5、对各单位应急抢险材料进行了一次全面的清查和补充，并完善了应急处理预案，包括《贯通线故障抢修应急预案》、《上水栓故障抢修应急预案》、《扫雪打冰应急预案》等，并按照“三到位”即措施到位、责任到位、管理到位的原则抓好了落实，分别于1月20日和21日在常德、益阳两个大站进行了大站停电应急处理的演练，从组织、速度、措施、协调、反馈等方面来看，都收到了令人满意的结果。

6、强化安全监察的作用，制定和完善了安全监察职责及量化考核办法，要求各安全监察深入一线，认真查摆问题，对于各类故障的分析调查工作，安全监察必须亲自到场，对于“不下去”或者“下去了但发现不了问题”的坚决调离监察岗位。通过这些举措，有效的解决了监察工作不上心、不尽责、不作为的问题，使得全段安全监察工作上了一个新的台阶。

7、全段范围内积极开展了无违章活动，加大反习惯性违章力度，整顿期间，对近期现场发现的不安全问题进行了严肃处理，共下达安全督察快报3期，对xxxx违章单位xxxx有关责任人进行了罚款，使习惯性违章得到有力的打击，从而为保证现场的安全生产良好秩序提供了可靠保障。

大检查大反思 篇10

尊敬的各位领导：

大家好！首先欢迎各位领导莅临我项目检查指导工作，本合同为RCTJ-2合同段，起讫桩号为K9+450～K18+900，路线全长9.45Km。起点位于物资公司民用爆材仓库附近，之后路线顺山包布设，依次经过梨树湾、赵家湾子、黄孔垭至磨刀溪设停车区。跨越X388公路至方家垭口，经流沙岩隧道至七坝，再经后水沟隧道至白果树，之后顺地势设线至本合同段终点。

主要工程量为隧道1058.5m/2座；大桥1963.3 m /8座，中桥239.8 m /2座；涵洞通道11座；填方124.3万m3，挖方177.4万m3，土石方共计301.7万 m3。

我项目在接到公司、集团公司下发的关于开展质量安全大反思、大检查活动实施方案的通知文件后，我项目领导高度重视，项目经理翟战金立即组织召开了专题会议，为认真汲取“3.16通平高速爆模”、“5.26韶赣立交支架坍塌”事故教训，切实加强项目安全生产管理，坚决杜绝安全事故发生，深入贯彻落实文件精神，做出一系列的部署工作。首先我项目立即召开全员动员大会，成立了以经理（翟站金）、书记（朱子高）为组长的活动领导小组，结合我项目当前质量安全工作形势，由安质环保部制定了活动实施方案并积极展开了以“查思想、查管理、查隐患、查现场 作业”为主要内容的大反思大检查活动。下面我将我项目活动开展情况汇报如下：

一、项目部成立质量安全大反思、大检查活动领导小组。负责本次活动的全面部署，严格监督执行我项目“质量安全大反思、大检查”活动的贯彻落实工作。

组

长：翟站金

副组长：朱子高 王武军 代小军 丁晓斌

组

员：白保国 张建忠 卢和生 卜宴君 陈恩情 李海龙

冯庭富 崔晓兵 武运科及各施工队队长。领导小组下设办公室，办公室设在安质环保部，白保国同志兼任办公室主任，负责此次质量安全隐患大检查、大整改、大检查活动的日常事务工作。

二、具体开展工作如下：

1、广泛宣传，营造质量第一的氛围

2011年6月15日在项目部会议室召开了“安全质量大反思、大检查活动”动员大会。会上项目安质部部长白保国同志通报了股份公司隧道施工质量安全工作专题会议精神和主要领导指示，通过吸取通平高速3.16爆模、韶赣高速马坝立交5.26支架坍塌事故的事件，其伤亡巨大、损失严重，这一场近我公司成立以来发生的比较严重的事故,给公司和人民生命财产安全造成巨大损失，严重损害了我公司的安全生产的形象，造成了极其恶劣的社 2 会影响。并对如何做好现场施工安全进行了强调；如何做好大反思、大检查活动进行了具体安排部署。

同时为突出此次活动特点，强化安全质量生产意识，我项目经理部在办公区域和各主要工点明显位置悬挂宣传标语，张贴安全质量知识，以及开展安全教育会等多种形式进行大力宣传并于6月20日，项目部分别到各施工队组织全员学习安全质量生产的重要意义及相关安全质量法规，提高全体员工的安全意识，要求以“事故就在身边、事故就在眼前”为警示，牢固树立“百年大计、质量第一”的理念。号召全体员工及一线作业人员积极参与到此次的安全质量大反思、大检查活动中。

据不完全统计，在本次活动中，在项目部橱窗内制作专题海报2次；制作了100条安全、质量横幅和标语悬挂施工现场；发放500面安全质量警示旗、竖立了30块安全质量提示牌、40块材料标示牌；在拌和站外墙上粉刷了安全标语，大张旗鼓地进行宣传，让他们牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。通过各种形式的宣传，激发了全体干部职工自觉参与“质量安全大反思、大检查”活动的热情，使安全生产真正进入了职工心中。

充分发挥了我项目齐抓共管安全生产的优势，由项目经理牵头、由项目综合办公室主要负责组织了一支宣传小分队，就开展“质量安全大反思、大检查”活动、在各工班间进行巡回宣讲。不仅丰富了职工的安全文化生活，也提高了他们的安全意识和安全自觉性。另外，项目部也组织召开了工班安全民主分析会，及时了解职工质量安全思 想状况，做好职工的质量安全思想稳定工作，针对性地开展了质量安全思想教育，进一步提高了各级人员遵章守纪的安全生产自觉性。

2、精心组织，保证活动处处有落实

“3.16”“5.26”两起较大安全生产事故给了我们惨痛的教训，敲响了警钟。为使每一名干部职工都警醒起来，在惨痛的教训中受到震撼和教育。我项目人人书写书面质量安全大反思材料，从思想深处挖根源，切实增强“安全第一、质量第一”的责任意识和危机意识。

层层签订安全生产承诺书。形成一级抓一级，一级保一级的安全生产新格局。提高认识，着力解决思想重视不够、责任落实不好的问题，不能有丝毫放松和麻痹，全面落实质量安全生产责任制度。

3、开展自查自纠和集中大检查，确保做到面面俱到

根据公司、集团公司关于质量大检查、大反思活动文件相关要求，对项目各项制度、方案、办法的制定和落实情况进行了自查自纠。我项目由检查组组长翟战金带头对各部室各项制度、方案、办法进行全面检查，检查结果各项制度、方案、办法各项制度、方案、办法齐全，安全专项方案、施工组织设计、施工计划及隧道作业危险性大的分部分项工程施工方案都经过上级单位审批，并在现场严格执行。

质量安全保证体系运行良好，全员签订包保责任状，一级保一级，将安全质量责任落实到每一级每一个岗位。确保各项目施工安全、质量受控。为保证安全大检查活动有序的开展，通过全员培训，观看安全警示片、完善制度和全员承诺等方式全员动员，全过程控制，对存在的管理漏洞和安全隐患不隐瞒、不姑息、不妥协。坚决把各项工作落实到实处。我项目部要求项目所属各施工队要开展自查自纠，项目部活动检查小组对本项目部的施工作业点开展拉网式安全质量大检查，排查重点是孔桩作业、高墩施工、脚手架搭建、隧道施工、泥石流滑坡地段及火工品管理等，做到发现隐患及时整改，保证不留死角，不留隐患。检查小组深入一线，走过每一施工作业点，做到检查绵绵覆盖，不留死角。将各种不安全因素及隐患消除在萌芽状态，确保隧道施工安全。

坚持“安全第一、预防为主”的基本原则，加大安全投入，落实各项重大安全应急措施，在各隧道掌子面和二衬之间安设逃生管道,（直径80厘米）长80米，这项花费达17万元，使得万一发生重大险情时，建立了一道安全生命的屏障。

加强对临时用电的使用管理。项目部编制有临时用电安全专项方案并经过上级单位审批，严格执行。安质部组织电工不定期对全线各项工程施工的临时用电情况进行安全专项检查，发现用电隐患由安质部书面记录并要求施工单位及时整改，再由安质部和电工复检；每次电工巡视都形成记录并交安质部备案。

4、集中整改，进行集体安全质量大反思

项目部针对在大检查活动中发现的问题，督促各施工作业队立即进行整改，检查小组每天对各施工作业队整改情况进行检查，随时掌 握整改进度，以便更好的组织问题整改落实；对不能立即整改的问题，组织相关责任人进行分析，组织人员制定专项整治方案，集中力量限时整改到位。同时项目部主要领导组织人员对各施工作业队的整改情况进行全员、全方位、全覆盖拉网式安全质量大检查复查。

项目部分批下一线组织召开质量安全大反思大检查反思会，认真学习了股份公司隧道施工质量安全工作专题会议的精神，对照通平高速3.16爆模、韶赣高速马坝立交5.26支架坍塌事故，要求各全体人员反思自身的安全质量意识、领导责任、质量管理、实体质量和工作作风，对发现的问题要求深入分析。

5、分析、总结经验，持续改进

项目部要求各施工作业队认真总结活动经验，将总结报告上报项目部安质部。项目部根据各施工作业队汇报的总结情况，针对本项目突出的问题进行认真的梳理及分析，从现场管理、人员素质、设备配置、技术工艺等方面深入检查管理的不足及缺陷，才采取切实有效的措施进一步完善各项安全质量管理制度和保证体系，不断加强标准化的管理，建立健全本项目部各项施工安全质量管理保证机制，确保安全质量有序可控，保证施工现场的各项施工进度。

根据集团公司文件要求，我项目每月9日、19日、28日前及时将阶段性自查和检查情况上报公司安质部。

通过此次“质量安全大反思、大检查” 活动的开展使我项目各级人员都进一步认清了形势，增强了“安全第一、质量为本”的思想，使全员的安全意识都得到了增强，同时也更进一步的明 确了各级岗位的质量安全责任。通过对现场的各类专项和不定期检查，消除了各类安全隐患，堵塞了漏洞，真正实现平安工地。

中铁二十局集团第二工程有限公司

仁赤高速公路第二合同段项目经理部