博物馆项目工程质量自查报告

博物馆项目工程质量自查报告（共10篇）

博物馆项目工程质量自查报告 篇1

市建筑质监站：

根据《市建委关于开展2003年全市建设工程质量与安全生产大检查的通知》的要求，湖北省博物馆项目高度重视，积极组织成立自查小组，按照通知精神进行全面自查工作。现将自查情况汇报如下：

湖北省博物馆楚文化馆工程位于武昌东湖路156号湖北省博物馆内，是湖北省博物馆扩建工程中的二期工程，由湖北省文物局投资兴建，中南建筑设计院设计，武汉华胜工程建设监理有限公司监理，中建三局工程总承包公司总承包施工。

本工程地上两层，占地面积2900m2，总建筑面积4711 m2，建筑高度20.580米。由A区和B区两个部分组成，工程基础采用柱下独立柱基（共98个），主体为全现浇框架结构，除B区二层梁板设计采用C40砼外，其余梁板柱采用C30砼；主要结构尺寸：梁（450×1400、200×500、250×500、250×600），板厚（100、110、120），柱（600×600、500×500、200×400、500×400），其中A，B区屋面皆设计为坡度约39ο仿古斜屋面，B区二层采用18米跨预应力梁截面尺寸为450×700和450×800施工，保证结构净空。两层皆用于文物展览，建筑物±0.000标高相当于绝对标高27.000m。本工程内部结构合理，使用功能分配和谐。于2002年12月8日正式开工，2003年1月12日冲出基础±0.00，于2003年4月30日主体结构顺利封顶。本工程地基与基础、主体结构质量均一次性通过验收达到合格标准。

为了优质、高速地履行我司对建设单位的各项承诺，确保获得“湖北省优良样板工程—楚天杯奖”。围绕这个质量目标，项目经理部对全过程进行了精心的组织和策划，编制出详细的质量计划，并通过严格细致的管理使各项制度得到实施，各项目标得到落实。

1、完善质量管理，严格过程控制（1）严格执行基建程序及相关标准

湖北省博物馆工程项目由湖北省政府财政投资兴建，从立项审批到工程招投标都严格按照基建程序进行。施工、监理单位从进场依始就积极敦促业主完善开工手续，并严格按开工条件是否具备作为项目施工开始的必须要求。在施工中，坚决执行相关规范、标准要求，认真作业，保证了工程建设完全处于受控状态。

（2）建立、健全质量管理体系

按照ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准要求，成立了机构健全，制度完善，精干高效的总承包项目经理部项，建立了以总承包管理为核心的质量保证和质量管理体系，选择有资质、成建制并承担过类似工程施工任务的劳务队伍承担本工程的施工任务。同时在公司与项目、部门与项目、总包与分包之间以及项目内部层层签定目标责任状，建立起纵横相联、责权利挂钩的目标责任体系，严格按照项目法施工要求组织施工，使施工过程中的每一个部位、每一道工序都受到控制。

（3）明确质量管理目标

根据湖北省博物馆楚文化馆的施工特点和质量要求，项目制订了详细的《施工组织设计》、《项目质量计划》和《项目创优计划》，明确项目质量管理目标及质量保证措施。施工中我项目合理组织、有效管理，严格按照报请甲方及监理审批的《施工组织设计》及各种施工方案的要求进行层层交底，即技术负责人----管理人员----施工班组长----操作工人，交底内容及要求按中国建筑第三工程局企业标准ZJS.GL0303-2000《施工技术管理》中ZJS.GL0303.6《技术交底》的规定执行。保障一线工人按照交底意图精心施工，全面完成质量目标。

2、质量资料收集

根据博物馆工程作为湖北省标志性工程、公众建筑，今后将可能进一步扩建或改建的特点。项目部十分注重对各种原始资料收集，对涉及结构安全的文件资料如图纸会审，隐蔽验收记录，见证取样记录，试验报告等严格按照时间要求，真实记录，完善签字。同时对分部分项工程质量评定，施工记录等资料做到准确划分，及时记录，同期收集。为工程的交工备案及今后的查阅提供条件。例如对材料检验资料经自查统计如下：

闪光对焊： 复检报告23份，经检合格； 电渣压力焊： 复检报告10份，经检合格；

水泥： 复检报告32份，合格证32份，经检合格； 砼： 抽检报告43份，经检合格；

钢筋： 复检报告39份，合格证39份，经检合格； 砂浆： 抽检报告1份，经检合格；

钢绞线： 复检报告1份，合格证1份，经检合格； 锚具： 复检报告2份，合格证2份，经检合格； 波纹管： 复检报告1份，合格证1份，经检合格；

3、施工中保证措施

为了加强施工过程的质量控制，达到以过程精品创精品工程的目的，我们采取了如下措施： 第一，把提高全员质量意识作为工作的第一道工序，将质量教育贯穿于施工过程始终，使每个人都明确自己在工作中所担负的责任、范围及具体要求，使质量指标人人分担，变成大家的自觉行动。

第二，制订严格的施工质量控制措施和严厉的奖惩办法。不断优化施工方案，广泛应用“四新”技术，提高工程科技含量。

第三，在工程施工中重点把好“六关”，即图纸会审关、技术交底关、材料复验关、隐蔽工程检查关、工序验收关、成品保护关。

第四，发挥技术的龙头作用，方案先行，样板引路。在本工程的施工过程中，除了施工组织设计外，对于比较特殊的工艺或部位，我们都编写了有针对性的施工方案。如：土方开挖方案，预应力施工方案，屋面施工方案，外架施工方案等等。

第五，始终坚持质量一票否决制，加大监督检查力度，同时实行专人分专业分层管理，并针对工程技术特点和难点，广泛开展QC活动，使各工序质量和分部工程质量达到相关标准，确保工程一次合格。

4、工程施工质量情况

2003年4月30日，我们完成了基础，主体结构的工作内容。目前，正进行装修阶段施工，通过对本工程已施工钢筋砼结构实体进行的自查了解：轴线20点，合格20点；标高20点，合格19点；截面尺寸20点，合格18点；垂直度20点，合格19点；平整度20点，合格18点；共100点，合格94点，合格率为94%。混凝土抗压、抗渗试块数量、检验结果符合规范要求，经统计评定，混凝土质量合格。2003年6月12日本工程在武汉市质检站的现场监督下顺利通过结构验收，经湖北省博物馆、武汉华胜监理公司、中南建筑设计院、中南勘察设计院，中建三局总承包公司等单位评定、核查，本工程结构施工资料齐全，综合评定本工程的结构质量合格。并且，本工程按照有关规定，已经办理相关竣工备案手续。

本工程的建设，自始自终受到了市建筑质监站的密切关注，得到了相关领导及业主，监理的大力支持，保证了工程施工始终处于有效的控制之中，达到了预期的质量目标。我们将在充分总结本工程施工经验基础上，进一步改进和提高管理水平，为武汉建设发展作出更大的贡献。

中建三局总承包公司省博物馆项目部

工程项目自检自查报告 篇2

(一)政府投资和使用国有资金的项目共8个(500万元以上)，分别是：

1、尤坑坑尾(墨斗窠)挡土坝及涵洞工程。

2、南平市建溪学校教学楼。

3、西区社会福利中心(一期)。

4、大横绿色产业区3#、4#标准产房。

5、大横绿色产业区一期场地石方c标段工程。

6、xx区档案馆。

7、xx广场。

(二)其他投资项目(非政府投资项目3000万元以上)3个，分别是：

1、南平新城中心(二期一号地块)

2、上江城

3、南平新城中心(二期二号地块)

二、排查结果

(一)政府投资和使用国有资金的项目投资500万元至3000万元)排查情况。

1、无问题的7个：南平市建溪学校教学楼、西区社会福利中心(一期)、大横绿色产业区3#、4#标准产房、大横绿色产业区一期场地石方c标段工程、xx区档案馆、xx广场。

2、有问题的1个：尤坑坑尾(墨斗窠)挡土坝及涵洞工程，该工程在项目环节工程建设实施和质量管理一栏中，未办理施工许可证。

(二)其他投资项目(非政府投资项目3000万元以上)排查情况。

经我局工作人员排查，3个其他投资项目没有发现问题。

三、治理对策

1、加强宣传，提高各相关单位对工程建设领域突出问题专项治理工作的认识。

2、加强项目的标后监管及跟踪。

博物馆项目工程质量自查报告 篇3

查报告

东昌府区建设局：

为进一步促进我镇新居建设项目的安全进行，强化日常安全建设的监督、防控及应急处理体系，最大限度消除各类安全隐患，为杜绝发生类似于4月30日在安徽淮北市杜集区葛唐村发生的安全建设事故和落实区政府有关农村新居建设项目安全质量自查的要求，在党委书记王章同志的领导下，结合我镇新居建设的特点，全镇开展了安全建设自查自纠活动。

第一我镇成立了专门的领导小组，分管镇长为组长，建委工作人员及各个管区主要负责人为成员的安全监督小组，严格监督新居的建设。建立安全建设责任书，我们建立了安全建设联责制度，镇政府和村委会签订安全建设责任书，明确安全建设职能职责。同时，村委会和施工队伍也签订了安全建设协议，使村委会和建筑队伍都担负起维护安全建设生产的责任，建立完善、高效的安全生产体系。第二加强对村镇建设工程，农民建房安全的监管和指导并严格惩处违法建设和违章建筑。

政府为农村新居建设工作提供便利。镇政府领导出面邀请专家对实施新居建设的村庄进行科学的规划，并把规划报请规划局审批，并根据国家有关规定办理相关建设手续，切实加强建设工程安全建设。同时，提高农民建房安全知识和技能的培训，加强安全技术指导和服

务。

在对新居建设进行指导的同时，政府也加大了对违法违规建筑的处罚力度，对非法使用土地，不履行法定建设手续，不办理规划许可证，不办理施工许可证和无资质的施工队从事建筑活动等违法行为，政府都根据国家有关法律法规给予了严肃的处理，该停工的已责令其停工，该处罚的都给予了严厉处罚，该拆除的已派人进行了拆除。

第三 依法加强建筑施工队安全事故的查处工作，对发生的事故按照“四不放过”和“依法依规、实事求是、注重实效”的原则，认真组织开展事故调查，一定要查明事故原因，严肃追究事故责任并及时通告事故处理结果，切实起到震慑和警示作用。

通过此次安全自查活动，我镇的新居建设安全生产进行的总体情况非常的平稳，没有发现可能导致重大建设生产事故及人身伤害事故的安全隐患，不足之处是在安全生产管理体系上仍存在一些这样或那样的问题。对检查中发现的问题，我们都会逐一备案记录在册，并落实专人专责限期进行整改，一时无法整改的，将在确保建设安全的前提下采取临时性补救措施，并建立安全生产隐患复查、倒查制度，不定期对存在问题的薄弱环节进行经常性检查，确保此次检查成效落到实处。

张炉集镇建委

工程项目招标自查自纠报告 篇4

效能监察自查报告

二零一四年六月份，耿村洗煤厂按照（义）监通字第2号义煤公司效能监察通知书的要求，对2013年元月以来物资供应采购和技术服务招标采购项目进行效能监察。我厂对招标项目招标管理情况进行了严格自查，现将自查情况汇报如下：

一、自查情况简述

自查部门：此次自查工作由经管科组织实施。

自查内容：此次自查的内容主要有：（1）招标管理和监督是否规范；（2）招标程序是否合规；（3）是否存在未核准先招标、未批招标计划先招标的情况；（4）是否存在中标单位资质不符合工程项目建设要求的情况；（5）是否存在规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公、监管不力等情况；（6）评标办法是否科学、规范、合理；（7）招、投标资料及评标报告是否齐全、合规、并做到及时归档；（8）是否存在中标价严重超概算的情况；（9）是否存在超出公司权限进行招标。

自查日期：2014年6月20日—2014年7月12日；

二、2013、2014年合同签订及履行情况。2013、2014年公司共签订工程类合同8份，合同总金额55.45万元；设备大修理类合同14份，合同总价81.37万元，物资自购类2份，合同总价10.5万元，维保及环保类合同2份，合同总价4.8万元。详见附表一

对于耿村洗煤厂工程类、设备大修理类、物资自购类、维保及环保 类合同由我厂与外来施工单位签订合同。2013年1月至今我厂各类项目的招议标及合同履行情况较好，未出现不合规和纠纷事件，各个项目的招标及合同签订等手续规范，材料齐全。

三、规范招标工作情况。

2013年至今我厂依据《中华人民共和国合同法》、义煤公司《招标采购管理办法》、《关于河南能源化工集团有限公司招标监督管理实施办法的通知》、《关于河南能源化工集团有限公司建设项目工程招标管理办法的通知》、《义煤公司工程维修费管理办法（暂行）》通知等法律、规章、制度，我厂严格合同准备阶段调研制度、严格合同会签制度、严格合同履行跟踪管理制度、严格合同专人负责管理制度。为各项工程招标的规范化提供了制度保证。

四、为规避法律风险采取的防范措施。

在招标、签订合同和履行过程中，为有效规避风险，主要采取了以下措施：

1、针对“合同主体不适格法律风险”，在合同准备阶段，严格审查对方的主体资格、资信等级及履约能力。招标过程中严格审查对方的资质证书、对方单位的营业执照和税务登记证、组织机构代码、法人授权委托书等材料。代理人洽谈合同的，要求对方提供法人代表授权委托书或所在单位开具的介绍信，并严格审查；对于对方主体资格不符合规定的单位不予其洽谈和签订合同。

2、针对“合同文本不明确法律风险”，严格合同会签制度。合同文本起草后，工作人员将合同会签表及合同打印出纸质版经申请项目单位 领导、经管科、财务、党务、分管领导、厂主管领导会签，会签无异议后方可加盖我厂公章。会签的实施对于合同文本不合理、不严密、不完整、不明确、表述不当、违反国家法律法规或国家产业政策的条款，能够及时予以预警和纠正。

3、针对“证据意识缺乏，证据保全不力法律风险”，我厂指定专人负责合同的日常管理工作，对合同策划、调查、初步确定准合同对象、谈判、拟定合同文本、审核、正式签署、分送相关部门、履行、变更或转让、终止、纠纷处理、归档保管的整个合同管理过程的各种文件和资料严格注意保全和收集。对事实的认可、数量的确认、单价的核准、金额的确定的材料同合同一起严格予以归档保存。

4、针对“债权债务清理不及时法律风险”，严格合同履行结束后付款制度，同时，对合同履行情况进行跟踪管理，对于各种债权和债务严格按照合同文本的约定予以清理，对于出现债权不能得以实现的，严格在法律保护期限内予以主张。

五、工程招标管理过程中存在问题及改进措施。

我厂在合同准备、合同签署、合同履行和履行后管理过程中，由于部分工程项目工期紧，招标准备工作时间短，导致对合同主体资格的审查、市场调研工作不够精细，降低了我方在合同谈判过程中的议价能力，同时带来不必要的法律风险。针对以上问题，我公司在今后的工程招标管理中将严格合同签署前调研制度，提前准备，提前计划，优化招标管理流程，提高合同准备阶段效率，杜绝各项风险。

耿村洗煤厂

建筑工程项目自查报告标准版 篇5

1、在基建工程招标时，都明确要求投标单位详述工程施工安全管理体系和现场安全文明生产措施，在评标过程中，把上述投标内容作为综合评比的主要分项之一进行评分，环环相扣，细致入微。

2、在编制基建招投标拦标价或标的时，安全防护费、文明施工与环境保护费严格按照相关文件要求取费，并作为不可竞争费，招投标过程中任何优惠和下浮均都没有涉及对安全措施费的调整。

3、在基建工程施工合同方面，采用建设部土建施工标准化格式合同或省公司下发的基建装修合同模板，合同中包含了安全责任条款，明确了安全生产责任、控制指标、奖罚措施等。

4、在工程施工合同中详细的列明了安全防护、文明施工措施费，并督促措施费专款专用。

支付预付款的条款中，明确的说明其中包含部分或全部安全防护、文明施工措施费，且不低于总安全防护、文明施工措施费的30%。

(二)施工现场管理体系与制度方面：

1、安全管理体系方面项目部都成立了施工现场安全生产管理小组，管理小组由施工单位项目经理、监理、施工安全员等及公司随工管理人员组成，负责处理、协调工地现场安全生产相关事宜，在施工现场小组成员名单及联系方式都公布在现场的公示墙上，明确到人。

2、安全生产管理人员职责方面

1)贯彻建委、建管处、中国移动十堰分公司有关方针政策，审议工程安全保障应急工作相关政策及规定，确定安全生产管理目标，组织安全会议、教育培训;

2)组织起草、修订本工程安全保障应急预案，编制安全生产管理计划、审核施工组织方案的安全性;

3)日常安全巡检，遇重大突发事件或安全事故，启动本预案，并下达安全保障应急任务;

4)结合重大突发事件的实际情况，决策安全保障应急预案，并向建委、建管处、中国移动十堰分公司汇报实施和进展情况;

5)在紧急情况下，统一调度各参建单位各种安全保障资源，做好安全保障的组织协调工作;

6)以及建委、建管处、中国移动十堰分公司交办的其他事项。

3、现场安全管理制度方面通过检查按文件上规定的施工现场应具备的安全管理制度中，上墙公示的制度有

1、现场安全生产纪律。

2、施工用电管理制度。

3、施工消防管理制度。

4、施工机械管理制度。

5、安全生产教育制度。

6、现场保卫及节假日值班制度。

7、重大危险源监控制度。

但是还有四项制度未上墙公示，分别是

1、安全检查制度。

2、工伤事故管理制度(含事故应急预案)。

3、较危险专项工程的施工方案审查制度。

4、特殊工种安全制度。

通过此次安全自检已经督促施工单位把未能上墙的制度上墙，并且严格遵守各项要求，无条件执行，加大处罚力度，违者必究。

(三)检查各项现场安全制度和措施的落实情况方面：

1.是否存在未签合同先开工的情况?施工过程中未有没签合同就开工的情况发生，都是按流程施工，合同通过再进行施工作业。

2.工程开工前，是否完成各项报建工作，办理了施工许可证?是否审核了施工单位开工报告，并检查施工单位施工准备情况达到安全施工要求后才允许开工?工程开工前，已经完成各项报建工作并备案，在办理了施工许可证，并且审核了施工单位的开工报告，直到施工单位施工准备情况达到安全施工要求后才允许开工。未有没经过安全施工审核就安排进场的现象。

3.是否每周组织进行了一次安全大检查，并保留了文件或影像记录资料?在工程现场每周都会组织施工现场安全生产管理小组成员，进行一到二次的安全检查工作，每次检查完毕都会对检查过程进行记录备案，对存在的问题进行说明，及时的督促施工单位做出整改意见，进行整改，加强安全管理意识。

4.是否定期组织施工、监理等现场人员进行安全知识教育，宣贯各项安全制度和措施?施工现场都有定期组织施工、监理等现场人员进行安全知识教育，宣贯各项安全制度和措施，每月定期的组织学习成为一种习惯，促使现场安全意识逐步的深化和加强。

5.对于安全隐患，监理是否按照按照“定人、定时、定措施”的原则下发整改通知?隐患较严重的，是否由监理及甲方共同下发停工通知，勒令停工，直至整改合格，下达复工通知后再行开工?对于已经存在的安全隐患，监理人员在每日的安全检查中都会对存在的问题做详细的记录，下发整改意见通知书，如不按整改通知书上的时间整改，就进行处罚制度，分大小分类别的进行处罚施工单位，如遇隐患较严重的，监理方会及时的通知我们然后共同下发停工通知，勒令停工，直至整改合格，下达复工通知后再行开工。

6.施工过程中，监理和施工单位安全管理员是否时刻在场进行监督?施工过程中，监理公司和施工单位都安排的有兼职的安全管理员时刻在现场进行施工和监督工作。

7.施工场是否有可靠的围护和巡视措施，防止外来人员进场?施工现场外围都砌有围墙和门卫对施工现场进行巡视，以防止外来人员进场。

博物馆项目工程质量自查报告 篇6

---2017年科创工程管理总结

.。。。。公司）2012年-2015年工程管理共分为三类：项目建设、公司级HSE隐患改造、车间检维修工程（50万以上）。

一、项目建设一项，为。。。项目，投资6829.48万元。项目在2012-2017年进行。

二、公司级HSE类隐患整改工程三项

1、公司10KVA二路电源进线工程。投资717万元。简称双回路电源工程。2013-2017年进行

2、管网改造工程。投资100万元。2017年年进行。

3、公司重点化监管化学品储存装置、消防探头改造工程计划投资202万元。2017年年进行。简称：两重点一重大工程。

三、车间检工程（50万元以上）16年两项

1、九车间改造，投资706万元。

2、物流部4-1,4-2库钢平台。投资47.5万元。16年 1、2016一车间检维修工程投资249万元。2、2016年二车间检维修工程投资302.06万元。

（一）项目立项 自查结论：

1、制度方面 目前公司现有执行制度是《建设工程项目管理办法》，《风险与内控管理委员会工作条例》。满足工程建设需要。

2、项目报批情况

（1）。。项目，立项手续齐全。相关文件在公司档案室备案。（2）公司HSE隐患整改，三个项目立项手续齐全，相关文件公司档案室备案。

（3）车间检维修工程立项手续齐全。

3、存在问题

16年九车间改造为后补立项申请。

16年二车间检修工程公司履行了上报手续，上级公司未完成审批程序。

博物馆项目工程质量自查报告 篇7

春节后复工安全检查自查报告

春节已过，为了进一步加强和改进项目部安全工作，保证工程正常的施工 秩序，结合项目部实际，在开工前对施工现场的安全工作进行了认真细致的检查，并针对施工现场开展了隐患排查工作，现将自查整改情况总结如下：

一、现场施工安全情况：

1、开工前工人安全教育及现场基坑、临边防护检查

开工前对现场工人进行三级安全教育、安全技术交底，提高工人节后安全施工意识。现在施工现场基坑防护安全到位，基坑上部地面没有出现裂缝和下沉现象，坑边防护栏杆安全到位，防护整齐，并且按规定悬挂安全警示牌。

2、安全用电情况

施工现场做到用电设备“一机、一闸、一漏”，确保了用电安全；供电设备安置了警示标志。

一、二级配电箱整齐到位，配电箱保护零线完好，漏电保护装置完好，配电箱标识明确，配电线路走向正确。

3、特种设备（含起重设备）

1）、起重机金属结构和工作机构的外观情况正常，各安全装置和各指示仪表齐全完好，各齿轮箱、液压油箱的油位符合规定，主要部位连接螺栓无松动钢丝绳磨损情况及各滑轮穿绕符合规定，供电电缆无破损。限位装置到位，功能完好。塔吊安全警示标志醒目到位，塔吊安全警示醒目到位，塔吊使用管理制度到位，经项目部检查验收合格。

2）、施工升降机各部结构无变形，连接螺栓无松动，齿条与齿轮、导向轮与导轨接合正常，各部钢丝绳固定良好，无异常磨损，运行范围内无障碍。

5、脚手架施工

脚手架搭设严格按照《建筑施工附着升降脚手架管理暂行规定》（JGJ59-99）和《爬架施工组织设计》，架体上的螺栓连接件、升降动力设备、防倾装置、防坠落装置、电控设备等均完好玩损坏。脚手架所使用的扣件，均合格无损伤，所用钢管无裂纹无扭曲，所有螺栓、螺帽均紧固到位，支座稳固。作业层脚手板铺设完好接头板按规范要求封闭严密，防护到位，警戒安全标识到位。

6、消防管理

1）、施工区等配电设施、机械车辆、仓库等部位，均配置灭火器材和消防设施，且灭火器工作正常性能良好。仓库内分类储存，库内电路运行正常，无乱接电线，电器现象。

2）、氧气、乙炔的存放符合安全规程。

7、安全防护设施情况

在洞口以及危险位置设置了防护设施和明显的警示标志；临空面等设置了安全防护栏杆，现场小型设备如空压机等皮带传送轮安装了防护罩；用电部位、易燃品附近配置了消防设施等。

二、检查中存在的问题

1、施工用电线路布设较乱，需要进一步规范；

2、设备定期检查，各种制度完善，但设备自身检查资料、记录不齐全；需进一步完善；

3、个别安全防护设施由于工序交叉作业没跟上工程进度，造成施工中安全防护滞后。

三、采取的整改措施

为确保工程施工安全，消除各类安全隐患，项目部对自查过程中存在的主要问题，提出以下整改措施；

1、施工用电问题将持续重视，严查职工宿舍违规用电现象，对于现场线路将进行统一规范布置。

2、健全和完善制度，促安全综合治理工作有章可循、落实到位，严格按照安全责任制度各级、各部门责任。

总之，通过本次大检查发现了一些弊端和疏漏，项目部及时进行了整改，使之得到了有效的控制，确保节后项目安全开工。但安全工作是一项长期的工作，项目部将继续严抓安全、狠抓安全，夯实安全管理基础工作，使广大职工的安全意识得到提高，使安全管理的各项工作和要求得到较好落实，进一步增强其安全责任意识，明确各自职责，为工程施工顺利进行提供安全保障。

xx工程

博物馆项目工程质量自查报告 篇8

一、建设项目：

焦家湾小学教学楼

二、建设基本情况

焦家湾小学教学楼开工建设于2010年7月1日，建设总面积为250平方米，工程总投资25万，项目性质是新建，属校安工程，资金来源为国家财政拨款，该工程于2012年31月份竣工。

项目勘察单位：中铁工程设计院有限公司

项目设计单位：石柱县天雄计院

项目监理单位：重庆达华工程管理（集团）有限公司

项目施工单位：石柱土家族自治县建设工程技术咨询

三、综合楼建设工程实施情况

1、工程进度：该工程于2010年12月竣工，2011年9月份交付学校使用，目前正进行竣工验收（备案中），同时校安办抓紧时间办理各种验收；监理单位、施工单位——正在备齐完整技术档案资料。

2、信息数据采集：为使我校的校安工程信息系统数据采集客观、真实、准确，2010年7月初，学校派专人负责学校校安工程数据的采集、上报工作，并做好数据的整理、归档工作。目前已录好基本信息、总投资、拆除信息、可研信息、立项信息、勘察信息、设计信息、施工图纸审核、施工信息、监理信息、质量监督、行政责任人、实施后单体建筑物情况等14个模块的信息，但因竣工验收正处于备案中，消防验收也正在办理中，故消防验收、竣工验收、竣工决算、审计信息四个模块的信息尚未录入，只要相关手续办齐一定尽快录好。

四、加强组织领导，确保校安工程质量。

工程自批准建设以来，我校领导把校安工程建设列入学校的一项重要工作。为此，为了确保校安工程建设项目的顺利实施，我校成立了校安工程领导小组，校长担任组长，各成员分工明确，并安排专人办理工程事宜。自始至终，我们严格按照上级各有关部门的要求办理各项手续。工程办理了立项、报建、规划、用地、方案审查、施工图设计、施工图审查、防雷设计审查、环境评审、施工许可证等手续。工程开工前与施工单位、监理单位签订了合同。工程开工后与监理单位工程师一道，督促施工单位严格按照施工图纸、施工工序施工。

五、存在的问题及整改情况

通过自查，我校校安工程——综合楼建设存在的主要问题是：

1、工程于2010年12月竣工，但相关的验收决算进度缓慢。

2、相关附属设施有待完善。

整改情况：

1、学校将抓紧时间督促施工方抓紧时间办好竣工决算和工程审计工作。

2、完善附属设施。

崇远小学

博物馆项目工程质量自查报告 篇9

自查报告要求

二○○七年四月

说明

1．根据《天津市建委电子政务检查工作方案》要求，认真做好自查报告的编写工作，报告要全面、详实、准确地反映本单位电子政务重点工程项目的建设情况，总结成绩、反映问题，做出实施效果分析，提出建设性意见。

2．请电子政务重点工程各承担单位根据《关于天津市建委电子政务重点工程项目建设自查报告要求》编辑自查报告。报告字数要求为3000字以内，要求以A4纸打印加盖公章后，连同电子版报送建委信息处（城建大厦12楼）。

3．报告截止日期：2007年4月26日。

4．各单位在填写自查报告的过程中，遇有问题请及时与相关人员联系（联系人：武立军27129759）。

关于天津市建委电子政务重点工程项目建设

自查报告要求

本次重点检查列入天津市信息化项目和建委信息化重点项目的已经开工建设和竣工的电子政务重点工程项目，自查报告应包含以下主要内容：

一、工程基本概况

（一）项目名称、内容及提出的背景

（二）项目进展及项目单位对建设内容的履行情况 已建和在建项目整体工作方案内容（包括目标、任务和成果、组织机构、管理制度、运行机制的制定情况；项目人员安排、任务分工及完成情况；项目经费的预算、落实及执行情况；考核指标完成的情况等）。

（三）服务、设备和软件招标采购情况

包括采购的渠道和方式，服务、硬件设备和软件的名称、主要参数、数量等情况；系统开发、项目管理、运行维护的外包或托管情况。

（四）装备与服务的国产化情况

国产硬件、软件使用比例(%)情况（指该工程项目中采购国产软、硬件的金额占整个工程项目采购软件金额的比例）。

（五）项目实施中调整的内容及原因

项目总体设计方案的建设内容是否与实际实施内容基本一致，项目实施周期和进展阶段是否与方案的时间进度表基本符合，项目是否有推迟或变更，是否采取解决措施等情况，对于进展缓慢或者推迟启动的，说明具体原因。

二、项目实施效果分析

主要包括对单位业务活动的支撑能力，经济社会效益，可持续发展能力，推广和使用效果，具体内容如下：

（一）提升政府履行职能的能力

1、提高行政效率的情况，如项目是否减少审批环节、减少往返次数、缩短办事时间等。

2、降低行政成本的情况。

3、对促进政府转变职能，推行“一窗式”、“一站式”等服务的情况。

（二）带动信息化发展的情况

带动关键技术研发和信息产业发展的情况。

（三）支持经济发展的情况

1、提高政府监测和调控经济运行能力的情况，如加强税源监控、进出口贸易、金融市场、环境保护、耕地保护、节约能源等。

2、提高政府规范市场经济秩序能力的情况。

3、支持社会发展的情况，取得的社会效益。

对天津市信息化建设及经济社会发展产生的影响，项目实施后对行业和领域的信息化建设已经产生的意义和作用等。

三、工程实施的成功经验和主要问题

对关键问题的研究，项目执行中遇到的困难、问题及工作体会，总结的经验。

四、对电子政务工程建设和管理的建议

博物馆项目工程质量自查报告 篇10

在落实党风廉政建设责任制方面。自20xx年4月1日市党风廉政建设责任制领导小组下达今年工作意见之后，博物馆支部围绕文化局直属党委的部署，结合博物馆工作实际，切实抓好责任分解，明确了支部委员在财务监督、对外接待、办公购买等方面的分工，从而使责任更加具体，操作性更强。其次，强化督查考核，突出《党政领导干部抓党风廉政建设的工作制度》的落实。做到“谁的任务谁落实，谁的责任检查谁，谁的任务谁汇报”;第三是强化责任追究。谁负责分工的口出了问题谁负责。而这一切，由支部书记负总责。

在廉政教育和干部廉洁自律方面。博物馆支部严格按照局党委制定的有关工作目标，不仅完善各项制度，不仅要制度上墙，而且要做到有计划、有内容、有落实、有学习记录。以深入学习邓小平理论，“三个代表”为重点，围绕江总书记“七一”讲话和“十六大”报告，开展座谈、学术沙龙、举办展览等丰富多彩的活动，提高党员干部的政治素质，特别是“十六大”召开以后，党支部迅速行动起来，党员和入党积极分子带头学习，对照思想和工作实际，查摆问题，认真整改，不走过场。关于廉洁自律，一年来，博物馆党支部首先从领导班子成员抓起，认真落实年初签定的“廉洁自律承诺书”，从生活作风和生活细节做起，加强党纪教育，强化尊纪守法、廉洁从政意识，警钟长鸣。文物工作本身是一项清贫的工作，需要有无私奉献的精神。在市场经济备件下，能否顶得住物质利益的诱惑是衡量一个文物工作者是否称职的重要标准。在这一点上，班子成员严格要求自己，成为全馆干部职工的表率。从而确保了一年来没有出现违规违纪的案件发生。

在政务公开和效能建设方面。一年来，支部注重加强组织工作的制度化、规范化、公开化建设，特别是加强领导班子建设，多次召开民主生活会，开展批评和自我批评。在成立“财务监督小组”之后，领导班子又成立了“馆委会”，由中层干部和普通群众组成，馆领导班子定期地向“馆委会”通报有关单位财务支出、重大决策等关系到全馆群众利益和博物馆事业发展的大事，加强与广大班干部群众的联系，增加决策的透明度，使各种问题得到和矛盾得到及时的化解。工作效能得到了大大提高。博物馆的各项工作基本走在了全省的前头。(例如，市及县区馆藏文物的计算机信息数据录入、文物研究及文物陈列宣传等)