发工资承诺书

2024-06-25 版权声明 我要投稿

发工资承诺书(共14篇)

发工资承诺书 篇1

在现在社会,我们使用上承诺书的情况与日俱增,使用正确的写作思路书写承诺书会更加事半功倍。那么一般承诺书是怎么写的呢?下面是小编精心整理的发工资承诺书范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

发工资承诺书范文1

____________:

我方领取的贵方用现金支付的年月的工资,总金额为(大写),系我方剩余利润,我方承诺工资表中列编的所有劳务工从没在施工现场工作过,就是我方为了领取剩余利润而列编,我方不欠其工资,项目部也不欠其工资,以后不会发生领取剩余利润工资表中所出现的劳务工讨要工资的`事件发生,否则每发生一次我方向贵方支付上述所领工资总金额50%的违约金,我方并承担由此引起的一切法律和经济责任。

承诺方(签字并按手印或盖章):

年月日

承诺人:

20xx年x月x日

发工资承诺书范文2

X房地产开发有限公司:

我司承建工程施工,为进一步贯彻落实20xx年《国务院办公厅关于切实解决企业拖欠农民工工资问题的紧急通知》之有关精神,保障劳务人员工资按期发放,杜绝因拖欠劳务人员工资造成工地闹事现象的发生,现本公司关于农民工工资支付事宜郑重承诺如下:

1、本施工合同签订后,我司将参与项目工程施工班组负责人资料(含名称、身份证、住址)、专业技术证书、从业资格证书报建设单位项目部。在施工过程中班组负责人发生变化时,我司及时上报总包单位及贵司,经贵司同意后变更班组负责人;

2、我司在申请工程进度款时,将按上期或上月实际施工内容报相应班组人员工资发放记录,不涉及人员无需上报,并由班组责任人签字确认,如不按上述要求提供资料或者弄虚作假的,贵司可以拒付进度款,由此发生的一切责任由我司承担;

3、贵司有权以任何方式监督我司对劳务人员工资的支付情况,我司如迟延支付或未足额支付劳务人员工资,贵司可向劳动行政主管部门举报。如发生因未付工资而造成劳务人员在贵项目内停工、闹事的,贵司可直接用未支付的工程款向我司的劳务人员发放已拖欠的工资,我司承诺按同期银行利息加本金返还此笔费用,并可在工程结算付款时扣除。

特此承诺!

建筑施工公司

授权签约人:

日期:年月日

发工资承诺书范文3

____________有限公司

我方使用的所有劳务工都已录入劳务工工资发放花名册,并均已及时领取了20xx年10月—20xx年1月的工资,总金额为2791807元,贰佰柒拾玖万壹仟捌佰零柒元整(大写),所有劳务工费均以足额发放。我方保证不收回劳务工的工资,并承诺不因任何原因以拖欠劳务工当月工资为理由唆使或促成农民工罢工或闹事等恶劣事件,否则每发生一次我方向贵方支付上述所领工资总金额20%的违约金,我方并承担由此引起的一切法律和经济责任。

承诺方(签字或盖章):

承诺人:

20xx年x月x日

发工资承诺书范文4

__公司:

为进一步保障民工合法权益,我司特向贵司就民工权益保障工作做如下承诺:

一、我司承诺继续认真履行职责,做好本公司在贵司承建的施工项目的民工管理工作,足额支付劳务分包单位的工程款款,确保按时足额将民工工资发放到民工本人,安排好本公司民工的生活。

二、一旦出现本公司严重拖欠民工工资,导致民工因欠薪闹事,同意由贵司直接代为支付民工工资,并在下期进度款中扣除。

三、一旦出现本公司因民工权益保障工作不到位,导致重大突发事件,并造成一定影响,本公司承担由此产生的全部责任,并承诺向贵司偿付违反承诺赔偿金。

特此承诺!

承诺人:__________(公司公章)

发工资承诺书 篇2

2.我忙着招呼:“大老陈, 怎么下班了还不回去?”大老陈递过纸条, 腼腆地说:“厂长, 真不好意思, 孩子马上就要开学了, 今年又新翻修了房子, 手头有点紧张, 想预借八月份的工资!”

3.我连忙安慰大老陈说:“这钱就不用借了, 明天就发工资。从今往后, 每年八月提前两周发工资!”

4.工资迟早要发, 但提前两周发, 对一些并不宽裕的家庭来说, 无疑是雪中送炭。

5.打那以后, 每年的八月, 厂里都提前两周发工资, 并出台了《全年一次性补助员工子女上学的决定》。

给你发工资 篇3

我进厂的第二个月患了重感冒,看医生后已身无分文,我开始为伙食费发愁。

谢水是我惟一的熟人,但他来自江西,而我来自湖北,平时并没有深入交往,这时候向他借钱,我总觉得不大适宜。思来想去,我决定壮着胆子向老板借钱。

那天黄昏,我坐在宿舍楼下一棵树阴下的石凳上,看见有三个人走进总经理的办公室。我走到门边,再三犹豫,小心翼翼地问:“请问老板在吗?”

“你有什么事?”一名个子不高,看上去不到50岁,面貌慈善的人回答。

“我想找老板。”我胆怯地说。

“你跟我说也一样。”他说话的语气给人和蔼可亲的感觉。

我向他道出由来,提出借40块钱交伙食费。

身旁的两个人打量着我,没有说话。

他走到我身边,掏出身上的40元零钱递给我。

“这怎么行?我还不知道怎么称呼您。”我不知道此人的身份,不清楚该怎样还债,推辞不敢接。

“你先拿着。”他说,“我是老板的朋友。”

“那我怎么还回来?”我不能白要人家的钱,仍然推辞。

“你就放到这里就行了。”他见我不肯收,说着把钱塞进了我的上衣口袋里。

我道谢后站到门外,感激地在门口望了好一阵才离开。

第二天,我拿着这40元到人事部支付伙食费的时候,人事部的人告诉我,预先交伙食费这项规定刚刚取消了。于是,我用这40元买了当月的生活必需品。

月底发了工资,我到办公室如数把钱还给了那位借钱给我的人。

不久,由于跟组长闹了矛盾,我自动离厂了,进了附近一家工厂上班。

月底,我拿着银行卡到柜员机前去查询余额,意外地发现多了730元,仔细一想,今天正好是广泰制衣厂发上月工资的日子,730元正好是我上个月的工资,我知道,厂里竟然给我发工资了,心里既兴奋又愧疚,更多的是感动。

当晚,我去找广泰厂的朋友们玩。在宿舍里,我向他们提起了厂里给我发工资的事,一位工友说:“我姐姐也是自动离厂去了北京,原本打算不要那个月的工资的,没想到月底还是收到了工资,800多元一分不少。”

工友文文说:“看人事部那老头老实巴交,笨头笨脑的,肯定是搞错了。”

姚德权说:“你可别乱说,这个厂自动离厂的都能拿到钱,上次听说有几个江西、四川的工友自动离厂,都发了工资。我看,这些事老板不可能不知道,可能是他心地善良,不像有些老板那么狠心。”

遇上这样的好事,我提议请工友们吃夜宵。大家往前走时,我悄悄地去了一趟厕所,出来时,见那次借钱给我的男人正和我原来车间的组长走在前面,只听组长说:“老板,我组上有两个湖南员工和一个湖北员工自动离职了,我把名单上交了人事部,可是,听说后来还是给他们发了工资,肯定是人事部搞错了。”

“是我让财务部给他们发工资的。”那个男人说。

原来他就是老板呢。我惊讶不已。只听老板又说:“那次,一名湖北员工进厂不久,他说他在这里没有亲戚朋友,没钱吃饭了,向我借40块钱,我借给了他。我当时就感到自己亏待了员工,让他们工作还得让他们垫伙食费,第二天,我马上取消了每月向员工收取40元伙食费的决定。”老板停了片刻,语重心长地说:“出门在外,打工赚钱不容易啊,我实在不忍心克扣他们的工资……”

目送老板渐行渐远,我敬佩不已,也后悔自己因一时冲动离开了那么好的老板。

离职多久发工资呢 篇4

离职后一个月内发放。

律师解析:

当月工资应该在离职后一个月内发放。

1、用人单位与劳动者签订有合法有效的劳动合同,双方解除劳动合同后,用人单位应当按照双方约定的金额,发放工资。

2、工资必须在用人单位与劳动者约定的日期支付。

3、如遇节假日或休息日,则应提前在最近的工作日支付。

4、工资至少每月支付一次,实行周、日、小时工资制的可按周、日、小时支付工资。

法律依据:

《工资支付暂行规定》第七条

工资必须在用人单位与劳动者约定的日期支付。

如遇节假日或休息日,则应提前在最近的工作日支付。

工资至少每月支付一次,实行周、日、小时工资制的可按周、日、小时支付工资。

离职申请书范文

尊敬的领导:

非常感谢各位领导对我的信任,感谢同事们给予的支持、帮助和关怀!

我是二次重返,回来时就曾想安心做好本职工作,通过自身努力

为__发展尽些微力,而现因加快落实职业规划又提出辞职,我内心除对各位领导的感激之情外,更多的是对公司、领导浓深的愧疚、不舍之情!

__年12月我入职时已决心用自己所学长期为远大服务,安心做好工作以实现与__的飞跃式发展。在近三年的工作中,我有幸得到了各位领导及同事们的倾心指导及热情帮助,在公司经营、法律业务中学到了很多实践经验,法律实务应用、分析调查、沟通协调、商务谈判能力得到了很大程度的提高,个人综合素质也有了相应提升。公司内部同事间相处融洽、大家犹如兄弟姐妹,这让我感受到了__大家庭的温暖,同事们的敬业精神给了我长久的奋斗力量。在此,我再次真诚感谢各位领导给我提供的这个良好平台,让我的综合素质有了质的改变,这段时间的工作经历将是我今后职业道路上的一笔宝贵财富。

由于受家庭背景、物质经济等条件影响,考虑到职业升级,结合自身实际特点,经慎重考虑,我决定先通过全面实践基础法律的工作来进一步提高法律实践业务水平,日后以一技之长更好地回馈、回馈全社会。为此,我特提出离职。

我深知我的作法会给公司造成一定的负面影响,同时更愧对各位领导对我的信任,在此深表歉意!我真诚希望通过我的职业转型能持续地为__大家庭做些事情,以实际行动来报答__对我的培育之恩!

此致

敬礼!

申请人:

__年__月__日

正式员工离职手续办理流程是怎样的

1、如果您的劳动合同还没到期的话,需提前一个月向部门领导提出书面辞职申请和《解除劳动合同申请》,待部门领导签署意见后报人力资源部。

2、由人力资源部逐级报请,经总经理、董事长批准后,人力资源部通知您的部门领导安排工作交接。

3、您需要按《离职员工交接手续表》《工作交接明细表》和《物品交接单》内容依次交接,财务部结清借款后,经交接双方和部门领导签字确认后,交接工作方视为完成。

4、工资中涉及保险,人力资源部同财务部办理保险清算,进行保险减员手续。

5、人力资源部统计其本月考勤,报上级领导批示,到工资结算日发放您的工资。

6、人力资源部办理劳动合同终止手续并给您开出《解除劳动合同证明》,《解除劳动合同证明》是您到下一个新单位需要的,只要是正规大单位,一般都会要求出具的,有备无患。 如果是试用期员工,一般只需提前三天提出申请,手续办理也相对较简单。另外,提醒如果你有人事档案在公司的,要办理档案转移到人才交流中心。如已有下家单位愿意接受保管的,也可以。 其他形式的离职,如劳动合同到期的,就直接不续签,正常办理工作交接,是不需提前三十天提出申请的。

《劳动法》

春节放假不发工资 篇5

2、不分公司企业和工地,都是一样的。

第三十一条 非因劳动者原因造成企业停工、停产、歇业,企业未与劳动者解除劳动合同,停工、停产、歇业在一个工资支付周期内的,企业应当视同劳动者提供正常劳动并支付该工资支付周期的工资;超过一个工资支付周期的,企业安排劳动者工作的,按照双方新约定的标准支付工资,但不得低于当地最低工资标准;企业没有安排劳动者工作,劳动者没有到其他单位工作的,应当按照不低于当地最低工资标准的70%支付劳动者基本生活费。国家和省另有规定的,依照其规定执行。

在现实生活中,大部分用人单位和劳动者认为安排补休可以代替加班费,但实际上依照法律规定,用人单位除在休息日安排加班能以安排补休代替加班工资报酬外,在平时的延时加班和在法定节假日加班是不能以补休来代替加班报酬的。

《劳动法》第四十四条的规定:“有下列情形之一的,用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬:

(一)安排劳动者延长工作时间的,支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬;

(二)休息日安排劳动者工作又不能安排补休的,支付不低于工资的百分之二百的工资报酬;

(三)法定休假日安排劳动者工作的,支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。”

发工资承诺书 篇6

考上教师工资能发多少?全国教师工资大PK 不知不觉2017年已经过去了大半年,大部分学校正式放暑假了,偶然看到之前在网上流传很广的全国各地教师的工资水平,很多人挤破了脑袋都想成为在编教师,最主要的原因是安稳,其次才是待遇。

东北地区 辽宁:

沈阳,小教一级,工作7年,2800余元,全年福利400元。吉林:

吉林省公主岭市,小学一级,教龄15年,工资卡3761元。黑龙江:

黑龙江县城小学,教龄31年,小学高级,工资卡53114元(年末一起扣公积金百分之八,扣完每月2865元),没有绩效工资,班主任费每月14元,取暖费没有,有第13个月工资。

华北地区 北京:

正常收入每月不超过7000元,班主任有班主任费,但是也就每月二三百元,高级教师职称每月能多拿个几百元。也有人说,一年到手100000元左右,工资6000元,补发工资大概一年20000多元不到30000元。

天津:

天津市西青区,小学教师,教龄5年,小教一级、月薪5000元左右。福利公积金每月4400元,学期末绩效奖励2000元,有13个月工资。

河北:

高中教师,中教一级,实际是中教二级工资3690元,绩效半年5400元。山西:

教龄10年,工资4200元左右,绩效一年5000元左右。内蒙古:

小教一级,2008年上班,工资打卡4070元,绩效一年7000多元,别的没有。华东地区 山东:

山东青岛某县级市小学一级教师,教龄21年,现在涨工资后卡发5195,今年发去年的13月工资6729,取暖费每年2100,公积金每月1800,每月绩效200,半年一发,过节费已经随工资打卡里了,所以过节就什么都没有了。

内蒙古教师考试网

江苏:

小学教师,江苏,工作第五年,12级工资4720,绩效一万一左右一年,十三个月只有基本工资两千,其他全无。

安徽:

安徽农村教师,中学二级教师,工作五年,每月打卡工资2895元,住房公积金1162元。

浙江:

浙江湖州初中教师,4年教龄,打卡每月3800,公积金2000,年终发了21000,包括什么晚自习加班什么的吧。

福建:

福建浦城县,农村小学,每月打卡2866,农补每月300,绩效每月600左右,其他没有。上海:

调查显示,受访者月薪平均数为5198元。100%的受访者有五险一金,基础社保福利覆盖完备。

华中地区 湖北:

武汉经济落后的一个老城区,普通高中,工作十三年,中学高级未兑现,拿中一工资,两个班非语数外,每周8节课,2个自习,岗位工资、薪级工资、住房补助、医疗补助、月绩效一共4328元。

湖南:

湖南一少数民族高山地区(1800米)距离县城60公里,教龄:8年,职称:小一,月工资:打卡2800左右 180元每月高寒补贴(其他乡镇没有)360元每月人才津贴。绩效工资:5000元左右每年。其他:节假日不准发补贴,全年只有教师节学校食堂聚餐。

河南:

河南的一个老教师,教龄已经35年了,一级教师,现在月工资加绩效才领到3800多元。江西:

高中教师,江西赣南,县城,教龄6年,中二,工资12档,打卡3220,绩效一个月800,自习等辛苦费一个月400(学校的钱发),班主任津贴160,高三教师营养费90一个月。补课费按50元一节算,高一高二补课一学期普通教师有3000——4000,班主任多1500左右,只周六补课。高三大概翻倍,因为周末补2天。

华南地区 广东:

内蒙古教师考试网

小学教师,佛山,新教师,工资:5600,各种福利2W多。广西:

广西柳州,16年教龄,小教高级,3600元(扣完后),半年4500元,其它全无。海南:

中学二级教师,工资为每月3500元,实发工资,如果在市内租房子住,生活是挺艰难的。

西北地区 宁夏:

基本工资、工龄工资、偏远山区补助、绩效工资,每月扣除五险一金后到手2460元,年底有5000元的效能工资。

陕西:

渭南市乡镇,初中教师,教龄6年,中教二级。工资1050元,绩效每月1720元,节假日过年无任何补贴。

甘肃:

乡镇高中教师,高中4年教龄,中教二级,工资到手3000~4000元,绩效工资一年只有1400元,无任何节假日福利,取暖费一年3000元,冬装费2000元。

西南地区 四川:

农村乡下老师,教龄2年,卡发工资3838.3元;一年绩效6500元左右;节假日不发钱,但每年会去聚餐游玩一次。

云南:

昆明教师招聘信息,高中教师,教龄3年。工资3300元,绩效10000元一学期,年终奖12000元。平时班主任福利每月500元,过节至少1000元。

贵州:小学教师,教龄3年,中小学三级,工资卡3681元,绩效一年一次8500元,没有其他福利。

西藏:

西藏林芝地区,初中教师,教龄6年,工资最初3400,调整三次后到手工资4600元,没有绩效、没有节假日福利。

重庆:

梁平县,初中教师,中教二级,工龄3年。工资卡1900多元、年绩效6000多、班主任津贴2500元。去年有物价补贴10000元。节假日全年加起来不超过2000元福利。去年全年收入不加公积金大约在40000元多点,加上公积金接近50000元吧。

内蒙古教师考试网

以上为29个省份的教师的参考工资。为什么说是参考工资?因为每个省份都有下属市,每个下属市都有县、镇、乡、村,至于多少个,也没统计过。

最后,既然是暑假来了,在此还是建议各位老师多多利用假期增长知识和学习新的技能,在新的学期好好用到工作中,早日靠一身技能赚取尽可能多的零花钱。

本文来源 | 公众号:好老师,中公教师考试尊重原创文章,如有侵权,请及时与我们联系,感谢您的阅读。

我给婆婆“发工资” 篇7

婆婆是家庭主妇,一生伺候老人,抚养孩子,不知不觉年华悄逝,人到老年。看着自己的孩子个个出息,老人家说不尽的开心和知足。她今生唯一遗憾的就是没有上过一天班,没有领过工资。

听公公说,当年爷爷年迈多病,我们的大伯、二伯和姑姑忙于工作,是婆婆一手擎起了这个家。老人家从不说过去的苦,只是说“你们爸爸不在家,什么事出来我都得顶住!”

世事难料,一年多前婆婆查出了糖尿病,她不得不从家庭的一线退下来,每天吃大把的药。要强一生的她多次红了眼圈,老人家实在是不愿拖累亲人。期间,退休后在一家私立学校任教的公公多次安慰我婆婆说:“你看,我拿两份工资,这一份就算是你的!”从此,婆婆就对大家说,她是有工资的人了。

为了照顾未来的孙子,公公在我怀孕后不再去私立学校了,婆婆也大力支持,只是没了工资,老人家有些黯然。孩子出生后,婆婆全身心地带着我们的孩子。她开朗幽默,女儿在奶奶的教导下也聪明伶俐,学了很多有趣的小把戏,带给我们不尽的惊喜。

我很感激婆婆的付出,于是有了给婆婆“发工资”的念头。在我的再三请求下,婆婆欣然接受了,她小心翼翼地把钱放进了口袋,继而进了卧室。

一天我下班回家,婆婆正在电脑前坐着。见我回来,婆婆回头不好意思地说:“我见你们常在网上买东西,天冷了,我想用‘工资’给你买副手套。”

那一刻,我的心暖暖的。我想说:“妈,我爱你!”

发工资承诺书 篇8

其实离职后的工资结算劳动法是有明文规定的。

要求的是在解除劳动关系当天结清工资,也就是你办理离职手续的当天应当结清工资。

但是各地方又分别制定了工资支付条例,其中也对这部分做了规定,我知道最长的是解除劳动关系5天内结清工资,象深圳规定的是3天,浙江就是5天。

到了当地的劳动部门,由于很多企业会提出临时辞工对企业的现金流造成压力,所以劳动部门一般执行上会认为在一个工资发放周期内都不会被认定是拖欠。

也就是说要你们公司下个发放工资日内应该给你结清工资。

离职后最晚多久发工资 篇9

《劳动法》并没有对员工离职结算工资时间做出期限的规定。一般情况下,离职时,公司应该一次性结清。

离职结算工资时间由用人单位与员工双方商定,若逾期不支付的就属于拖欠行为,员工在与用人单位协商无果后可以向劳动部门寻求帮助。

《工资支付暂行规定》第九条,劳动关系双方依法解除或终止劳动合同时,用人单位应在解除或终止劳动合同时一次付清劳动者工资。

离职后发工资的法律依据

《劳动法》:

第四十六条工资分配应当遵循按劳分配原则,实行同工同酬。

工资水平在经济发展的基础上逐步提高。国家对工资总量实行宏观调控。

第四十七条用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益,依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。

第四十八条国家实行最低工资保障制度。最低工资的具体标准由省、自治区、直辖市人民政府规定,报国务院备案。

用人单位支付劳动者的工资不得低于当地最低工资标准。

第四十九条确定和调整最低工资标准应当综合参考下列因素:

(一)劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用;

(二)社会平均工资水平;

(三)劳动生产率;

(四)就业状况;

(五)地区之间经济发展水平的差异。

第五十条工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。

第五十一条劳动者在法定休假日和婚丧假期间以及依法参加社会活动期间,用人单位应当依法支付工资。

综上就是关于劳动者在离职之后,最晚什么时候能拿到工资的日子。当然,劳动者在选择工作时还是要考虑全面,同时离职也要慎重考虑。如果大家还有其他离职后发工资的法律疑问,不妨来华律网找寻专业律师具体解答一下,律师才能帮助到你。

主动离职被扣工资了怎么办

劳动者自动离职,用人单位克扣劳动者一个月的工资是违法的,如果因为劳动者的离职给用人单位造成一定损失的,用人单位是可以要求劳动者进行一定赔偿的。 对于用人单位无故克扣其工资的行为,劳动者可以向当地的劳动监察部门进行投诉或者申请劳动仲裁。

试用期内主动离职遇到单位扣工资此时可以向法院起诉,对于在试用期的职员,由于并没有与单位建立正式的劳动合同,故此其在使用期内若是发现该职位并不适合自己,此时就是可以提出离职的请求的,并且单位在其离职时不得扣除其薪资。

小公司之如何发工资攻略 篇10

制定工资标准这件事估计是每个公司老板最头疼的事,特别是在目前经济形势下,工资定低了,别说招新人,只怕连现有员工也留不住。工资定高了,开公司不仅不挣钱,老板还得往里搭钱。相信很多小公司老板都曾和我有过同样的困惑,为什么IBM、HP那些大公司的现金管理方法到自己公司却用不上?

先介绍一下我的公司:成立十多年,不到一百人,年销售额几千万元,问题几百个,员工来来往往——标准的小公司。说来惭愧,我从未在大公司待过,也未系统地接受过管理培训,开公司以来,只能一边观察各类企业的成败得失,一边在自身的挫折中不断总结经验,努力寻找适合自己公司的管理方法。现在将我遇到的发工资这个问题和处理方法拎出来与各位一起探讨,没准对中国本土的小公司比较实用。

30%·70% VS 60%·40%?

一个公司员工的工资一般都由两部分组成:固定工资和浮动工资。每个公司给员工发的工资都包括这两项,只不过不同公司工资这两部分的比例不同罢了。

我公司对于业务部门等一线员工一直采取的是低固定工资高提成的方法,这种方法有不少优点:第一,对员工激励效果明显。当月完成任务好当月提成就多,一放松收入立刻下降,所以员工每月的压力都很大,不敢松懈;第二,公司固定成本低。销售淡季由于一线员工固定工资低,而且一线员工人数占公司员工总人数的百分之八十,因此公司销售淡季时整体人工成本降低,能更好地抵御风险。

但是每当招聘时问题就来了:虽说员工整体收入并不很低,但固定工资少,招聘时应聘者一般最关心的就是固定工资,说低了根本招不到人,说高了总不能刚进公司的新员工基本工资定得比老员工都高吧?所以很难招聘到高素质员工。而且公司员工与同行或同学朋友交流时,一说自己的基本工资都觉得抬不起头。

后来招聘时,我只能采取一些临时的补救方法,不提基本工资,只提基本收入,新员工入职后再在基本工资基础上以奖金等形式增加其收入。不过这终非长久之计。

我又参考了一些案例,发现大公司业务部门员工与小公司业务部门员工在每月工资组成部分比例上的一个普遍差别:大公司员工月收入固定部分占总收入的60%,浮动部分占40%。小公司员工月收入固定部分占总收入的30%,浮动部分占70%。对照一下自己公司,一线员工每月固定工资与浮动工资比例还真挺符合小公司平均比例。

显然,这两种方法各有利弊。对于小公司来说,自有资金少,抗风险能力低,所以员工固定工资定得比较低,当公司效益好时,员工的浮动工资水涨船高,总收入也随着增高;当公司效益不好时,员工的浮动工资应声而落,公司在收入下降时有效地控制了人工成本。

对于大公司来说,公司家大业大,所从事的行业利润较高,吸引和留住人才是首要任务,对人工成本的顾虑相对较少,所以愿意为员工提供高一些的固定工资,增加公司对人才的吸引力。这也产生了一个有趣的现象:经济危机来临时,大公司一般需要不断裁员以降低人工成本抵御寒冬,小公司根本不需要裁员而只要维持低固定工资,在很多的小公司,员工几个月拿不到奖金提成等浮动工资自己就跑了。

其实有时小公司员工虽说名义工资较低,但总体收入并不比大公司员工少。但是随着公司的不断发展和市场环境的改变,低固定工资高提成方法的缺点越来越明显,除了招聘困难,更重要的是员工觉得没保障——辛苦多年,固定工资仍然很低,因而对公司的归属感不强,一遇别的公司挖墙脚,只要基本工资比较高,员工容易跳槽,从而造成员工流动性大。

如果你的公司跟我公司一样不断扩大,员工工资发放方法也应该逐渐向大公司靠拢,虽然这样会增加公司负担,但两害相权取其轻,否则招不来能人留不住骨干的问题必将影响公司的进一步发展。这是小公司向大公司发展过程中所必须承担的风险。

面对涨工资的压力

这两年物价上涨厉害,垄断行业及国家公务员纷纷大张旗鼓地涨工资,自然每个公司员工都希望工资收入大幅增加,但估计90%以上的小公司无法做到这点。面对这些压力,有时我这当老板的恨不得将公司大门一关,自己拿着资金炒股或炒房去,图个清净,还不见得少挣钱。

管理书上经常说:要给员工树立远大理想,创造发展空间,制定个人职业规划,分析公司现状及长远规划,激励团队精神,激发员工士气。通过这些年的实践,我发现要完美做到以上几点真的很难,再说光有精神力量缺乏物质奖励管得了一时管不了一世。大部分人对金钱的追求是无止境的,让公司人人都满意是根本不可能的事。尽管如此,但我可以尽量让占公司总人数20%的骨干员工满意。

我采取的方式是发展骨干员工入股。我将公司股份买一送一,半价销售给骨干员工,五年内退股只退还本金,至于五年后如员工想要退股,我定的是或者按当时公司净资产计算股价赎回,或者按员工实际出资的三倍赎回。而且每年拿出公司纯利润的60%分红——反正有钱大家赚。不过享受权利的同时也得承担义务,股东一旦做了对不起公司的事,加倍惩罚,所致损失由股金中扣除。

当然,各公司搞股份制方法不一样。我公司员工入股,什么无形资产,市盈率等都未计算在内。我们只算公司的净资产,老板让利,员工实实在在得到实惠。每年年底会计出张报表,列清楚公司的固定资产、流动资金、应收应付、待摊折旧、当年利润,费用税金等等,明明白白,对于希望入股的骨干员工以上数据全部公开。

因为平常员工对我十分信任,大部分人连报表都不看,他们觉得只要明白公司净资产值多少钱、投资入股后每年大概的分红比例和增值比例就满意了。当然,正规的做法应该是让第三方会计师事务所进行资产评估并出具报告,但员工都认为没必要我也就乐得省事。

员工入股后,公司给每个人一张收据,写清楚该员工出资金额,再与每个股东签订一份入股协议,写清楚员工实际出资金额、占公司总股份百分比、每年分红方案,双方权益责任、退股方法等等,双方签字盖章,各留一份,一切OK。

为什么不白送骨干员工股份?其实我并不是在乎钱,主要是白给的东西别人不珍惜,而且入股的钱又可作为押金,以防股东做出格的事,再说员工入股的钱不出5年即可通过分红收回,不投入哪来的产出啊。

头些年我每年将公司当年盈利的30%用于分红,虽然总数不少,但对于小股东来说,有些不痛不痒。近两年听取高人建议,一方面公司自有资金目前足够支撑日常运转,另一方面最近几年生活物价指数涨得比较快,我索性将年底分红的比例提高到当年净利润的60%,消息一公布,公司小股东乐得嘴都合不拢了,一些原来犹豫的员工也纷纷要求入股。

这招还真好使,将公司股份分一部分给员工不仅留住了人才,而且还能激励员工更好地为公司工作,由于公司一直发展不错,在近五年里没有一个股东离职,经过这几年的分红后,早期入股的股东已经收回了当初所投的钱,而且手中持有的公司股份价值也增长好几倍。

不仅如此,公司重点岗位都有股东,管理上也省了我不少精力。当老板将公司50%以上股份分给公司员工时,他一定感觉到肩上的担子轻了不止50%,其实公司老板控股并不一定要占公司50%以上股份,如果其他小股东每人所占公司股份比例都不到5%,那老板股份只要占到公司总股份的20%至30%就已经是公司的绝对大股东了——当老板总不至于当到公司所有小股东都团结起来对付你的地步吧?

还有一个小技巧是,以前我公司年底分红与年终奖财务上都是作为费用在第二年按月摊销,方法不甚科学,现改为当年按月计提,每月在利润中将这部分费用预留出来,这样年底发奖金时就能做到心中有数,各部门在计算年终奖总数时也有依据了。

曾经无意中听到某股东对其他人说:同行业的另一家公司要挖他过去,月薪比现在高不少,要不是他在公司有股份,这回就跳槽了。听了这话,我颇感欣慰:是不是股东到底不一样啊。

根据二八法则,公司80%的利润都是由20%的骨干员工创造的,因此公司的首要问题就是留住这20%的骨干员工。另外80%的普通员工工资根据工作年限适当调整,多做思想工作,如果还不行就一切随缘吧。通过近几年的情况看,我公司的员工相对稳定,公司经营没有产生大的波折。

激励政策也需前瞻性

说到底,老板是公司奖励政策的制定者,他可以利用人趋利避害的本性制定政策,将公司员工利益尽量与公司利益统一起来,这样根本不需要做思想工作,员工自己就朝着老板希望的方向使劲了。

但是我也遭遇了两次惨痛的教训。我们公司几年前开始经销某类电子设备,由于此类电子设备安装和售后服务比较复杂,所以售后服务时间成本很高,严重影响售后服务人员工作效率,同时按照公司规定,售后服务部人员各负责某片区的客户。售后是按维修费和工作单数量拿奖金提成,所以一旦某项工作占用大量时间会直接影响到售后服务人员的当月收入,因此有了该类设备安装或上门售后服务的任务,大家都不愿意去。

鉴于此,后来公司单独指派了两名技术人员重点负责这项业务并出台了相应的奖励政策,规定每安装一套此类设备奖励100元。这下倒真是极大提高了员工安装设备的积极性,但好景不长,很快又产生了一些新问题:其他员工对此类设备安装维修都不学了,因为他们觉得谁挣这份钱谁去操这份心,既然自己不拿这份钱那么当然此类工作与他们无关了,所以当销售出这种设备后,只要公司指定的那两个员工有事脱不开身,就往往无法及时给客户安装。

更麻烦的还在后头,那两名专业员工干了一段时间后越来越摆谱,除了愿意干此类设备的安装工作外,公司分配的其他任务竟然拒绝接受了。当经理问他们为什么这样时,他们反问:干其他活一次给多少钱?不给钱我们没时间去。

这种情况一出现,我觉得实在无法忍受,与他们谈了两次话后效果不明显,于是只好让他们走人了,好好的两名员工让有问题的奖励政策给毁了。

还有一个例子。公司有一个部门当初由于利润率比较大,所以提成政策定为利润的30%。

过了几年时过境迁,由于竞争激烈以及各种成本费用都在不断增长,为取得与原来相同的利润需要公司投入更多的人力物力,而且除了提成之外公司还要给每个员工发放基本工资,季度奖,年终奖及各种逐渐增长的补助,所以再按30%的利润比例支付提成变得非常困难。

但当公司将这些情况向员工说明后提出需向下调整提成比例时,遇到了非常大的阻力,很多员工都对此表示难以理解。他们一方面觉得每年工资不断增长是应该的,因为现在物价指数在不断增长,日常生活费用越来越高,另一方面又觉得如果公司要求员工创造的利润每年不断增长没有道理,因为现在市场竞争激烈而且每个人的能力不可能无限增长。

所以根据大部分员工的想法,当年与上一年员工创造的利润相同,工资应该提高,至少也应保持不变,怎么能向下调整呢?后来公司销售提成政策虽然强行改变了,但大家心里都不满意,有些人以这为理由辞职了,几年过去了,仍有不少人还耿耿于怀,不时在一些场合提起当年的高额提成比例,令我无话可说。

所以制定各种奖励政策时,老板一定要全面考虑,要有前瞻性,不但要根据眼前的情况,还要考虑以后的情况:要详细算出过些日子一旦部门或公司业务发展了,现在定的奖励政策标准公司是否还能继续承受。

因为奖励政策的金额和百分比向上调员工容易接受,向下调整常常会使员工怨声载道。所以如果奖励政策缺乏前瞻性,则随着公司的发展,将来公司有可能不得不整体换一拨人才能使新政策执行下去,代价会很大。

事实上,这个世界上没有任何一所学校或培训班是用来培养老板的,哪怕是MBA课程也只能培养出职业经理人,老板是从实践中干出来的,不是培养出来的。知道别人如何失败比知道别人如何成功要重要得多,不过大家读过后未必就不会犯同样的错误。我只是希望大家犯的错误小点,过程短点,毕竟下水后还得呛点水才能学会游泳。

工资预算方法:

阿里教你怎么给销售发工资 篇11

“销售这帮人贼精,认钱做事,钱的问题处理不好,干活立刻没劲头。”

“公司从零开始培养销售人员,好不容易打造了一支团队,不料却被竞争对手全盘挖走,原因是对方给的钱多。”

“高离职率让我头疼不已,不得不涨薪留人,这方法用得多了,员工竟以离职要挟以涨薪。”

……

学会了怎样制订销售战略,懂得如何选择正确的销售模式,领悟了销售漏斗管理日常的销售工作价值,(相关视频内容可见《销售彦论》)然而铁打的营盘,流水的兵,却唯独少了干活的人,一旦钱给不到位,销售走的毫无顾虑。企业老板纷纷抱怨:建立一支稳定、可持续发展的销售队伍怎么就这么难?除了钱,还有什么方法可以让他们留下来?

除了钱,销售还在乎什么?

马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、爱和归属感、尊重和自我实现五类,依次由较低层次到较高层次排列。我们不妨以马斯洛提出的需求机制为基本参考点,来看看销售人员都有哪些需求,企业只有深入了解其诉求点,并能有效满足才是建立可持续发展销售团队的“良药”。

生理需求是指对“钱”的需求,销售人员谋求一份职业需要足够养家糊口的工资奖金,这是其生存的基础。

安全需求,即需要相对稳定的工作环境,人际关系良好,能够让员工产生安全感的工作氛围。当然这里说的安全感需要把握“度”,销售工作的特殊性,过度的安全稳定会降低销售团队竞争力,适当的风险反而能够点燃销售人员的“火苗”。

爱和归属感,销售人员能够将自身荣辱与企业荣辱联系在一起。若员工认为自己只是“赚钱的工具”,与老板之间是单纯的金钱交换,丧失、淡薄对企业“家”的归属感,则必然会造成企业人才流失。

尊重与自我实现的需求,即让销售人员感到工作体面,获得尊重,在当前工作中能够发挥自己的才能,工作有发展前途。

总的来说,企业老板与销售之间不该只是“雇佣”与“被雇佣”的关系,有效地进行销售人员的激励,才有可能不被竞争对手和市场所吞噬。一套合理、完善、高效的激励机制体系,除了金钱激励之外,还应该给销售人员提供一个相对稳定的工作环境,在适当的风险下挖掘销售人员自身能量;良好的企业文化赋予销售人员“家”一般的归属感,让他感受到“我很重要”“我做的是十分有意义的事情”等工作成就感;根据业务成绩、能力考核赋予其不断地成长、晋升的机会,以获得尊重,以确保销售人员工作的积极性,让销售团队可持续发展。

阿里是怎么给销售发钱的?

谈到自我实现,我们在《销售彦论》第一期看到,虽然拿着不高的底薪,阿里巴巴的销售人员都能完成不可思议的每天8个拜访,他们的动力何在?阿里巴巴的优秀销售人员所产生的示范效应能够让其他销售人员看到“奔头”:不少一线销售在阿里工作几年后,都已买车买房娶媳妇。阿里董事局副主席、前阿里集团前CEO陆兆禧就是于加入阿里巴巴集团的,当时仅是一个名不见经传的一线销售人员,十几年的努力,让其一跃成为企业高层,已经成为阿里销售有志者的销售标杆。

阿里采用低底薪、高提成的薪金模式,这也成为驱动销售的有效机制。销售需要保持激情,狼需要出去觅食,饿着肚子的狼总要猎取食物,自然更有杀伤力,低底薪、高提成自然带来的竞争更为激烈。阿里团队有着极强的销售压力,之前我们讲到其销售人员要一天完成八个拜访可略见一斑,那么阿里人的安全感与归属感来自哪里?

为什么阿里巴巴你学不了?

在阿里成立十周年的庆典上,马云有一段演讲是这样说的:“阿里巴巴只有两大产品,第一个产品就是我们的员工,第二个产品就是我们的客户;我们永远会坚持客户第一、员工第二、股东第三,让华尔街所有的投资者骂我们吧。”

阿里十分注重企业文化和价值观的塑造,由此可以看出“人”的价值。“诚信”“团队合作”也是阿里六大价值观的内容。销售人员只要不触碰诚信这条“高压线”,不做偷鸡摸狗违反道德的事,销售人员在这样的环境下能够尽情大放异彩。“团队合作”要求成员“共享共担,平凡人做平凡事”,即领导和下属之间,提倡无私的奉献和帮助,销售人员融入团队很快,虽然工作辛苦,但是兄弟姐妹一样并肩战斗,让销售人员十分有归属感。

归属感或者说阿里独特的价值观是国内许多企业抄袭阿里模式最终失败的原因,它们或许可以模拟阿里的地推团队,复制其晋升机制体系,甚至效仿其销售管理的运作机制,但始终抄不到的阿里“魂”:企业文化与价值观。企业只将关注点放在其对“钱”的需求满足上,漠视企业文化和价值观的培养,抢单、欺诈行为不能及时遏制,销售人员沦为“挣钱的工具”,因此当竞争对手给予更高的薪水时,销售团队便顷刻土崩瓦解。

另外,阿里还制定了科学的绩效考核制度、晋升、培训机制以满足员工尊重和自我实现的需求,其一切规章和制度的出发点是“调动每一个人的积极性和创造性,使员工的能量能够最大化地释放出来”。只要销售人员的业绩足够好,达到相应的标准和要求,就会持续晋升,实现员工自身的可持续发展;对表现优异、价值观正确的销售人员,在公司内部会被作为典范来宣传,这样既让个人价值获得高层认可,也让模范的力量激励其他销售人员;优秀的销售人员除了有不断晋升的机会,还会获得企业培训的机会,以支持其事业不断发展。

如此,阿里重视员工的企业文化和价值观树立,完善的绩效考核和薪酬福利制度,以及产生良性竞争的晋升培训机制最大限度的满足了销售人员被认可、鼓励、表扬和晋升的诉求点,让销售团队中形成你争我赶的氛围,阿里人凭借自身努力获得丰厚的回报,保证其较低的销售人员离职率,最终打造了业内首屈一指的优秀销售团队和企业。效仿阿里的企业,除了学习其销售管理运营机制、地推团队等思想,还应该重视以人为本的企业文化的塑造和正直诚信价值观的培养。

单位一定要发工资条给员工吗? 篇12

“爱拼才会赢”咨询:我已工作多年,至今未看到自己的工资条,也不知自己工资条上包含哪些内容,领导规定员工之间不能相互打探工资,领工资时,他们只在最后一项“实发金额数”上签名。那么,员工到底能不能看自己的工资条?

我国《工资支付暂行条例》第6条规定:用人单位可委托银行代发工资。用人单位必须书面记录支付劳动者工资的数额、时间、领取者的姓名以及签字,并保存两年以上备查。用人单位在支付工资时应向劳动者提供一份其个人的工资清单。工资条是员工所在单位定期给员工反映工资的凭证。工资条应该是企业发给员工本月工资的明细,是员工清楚了解自己收入的一种较好形式。一旦发生纠纷,工资条可以作为员工在这个公司的收入证明及明细证明,也能监督企业是否按时发放工资,是一种凭证。

此外,《劳动法》也规定,员工对于企业制订工资分配方案,享有知情权和监督权,也就是说员工有权知道自己的福利和工资构成等。因此,企业不提供员工工资条是一种侵权行为。

谁给作为一国之君的皇帝发工资 篇13

且说没有放弃工资的宋太宗、宋真宗他们,作为皇帝,不方便亲自去填工资单,每月那1200贯,例来是由“左藏库”送过去。所以从形式上来讲,皇帝的工资是左藏库给发的。左藏库在隋唐时就有,是太府寺下属机构,太府寺掌管天下财赋,左藏库则储存天下财赋。宋初不设太府寺,而是沿袭五代,设盐铁、度支、户部三司,对国家财政进行管理,左藏库即在三司之下,与右藏库、内藏库一起,对盐铁专卖、度支盈余、户部税赋、皇庄租税、各地方长官进贡、各附属国进贡以及各项专卖所带来的货币与实物进行集中的收支管理。其中皇庄租税、地方进贡、附属国进贡以及宫廷主持的专卖收益,是交由左藏库管理的,这些财物集中于左藏库,用来给京官发补贴,给御前侍卫发饷,给太子、公主、后妃们发生活费,以及给皇帝发工资。

左藏库收入来源中,皇庄租税和各项进贡是微不足道的,大项收入还是来自于专卖。帝制时代常见的专卖品无非是盐、铁、茶、酒之类,然而这些属于政府财政,不属于宫廷财政,专卖收益再多,也不能划归左藏库,左藏库能利用的专卖品只有土地。宋代以后,元、明、清三朝都有“楼店务”这种机构,其实就是搞土地专卖的,该机构经宫廷授权,对城区尤其是都城内的国有土地进行出租,或者开发后再出租,每年收取大笔租金,除地方分成之外,大部分都流向了左藏库。宋太宗时期,楼店务“以所收钱供禁中脂泽之用,日百千”,给皇帝发工资绰绰有余。

发工资承诺书 篇14

老板拖欠工资不发员工时应如何维权

一、拖欠工资几天算违法?

按照《劳动法》第五十条“工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。”

《工资支付暂行规定》第七条“工资必须在用人单位与劳动者约定的日期支付。如遇节假日或休息日,则应提前在最近的工作日支付。工资至少每月支付一次,实行周、日、小时工资制的可按周、日、小时支付工资”的规定,工资必须按月支付。超过约定的工资发放日,就应视为拖欠工资。”

二、拖欠工资先找哪个部门解决快一些?

欠薪将面临什么样的处罚呢?很多人以为可能只是补足工资,实际上,还可能面临刑事责任。

《中华人民共和国刑法修正案(八)》规定:“以转移财产、逃匿等方法逃避支付劳动者的劳动报酬或者有能力支付而不支付劳动者的劳动报酬,数额较大,经政府有关部门责令支付仍不支付的,处三年以下有期徒刑或者拘役,并处或者单处罚金;造成严重后果的,处三年以上七年以下有期徒刑,并处罚金。”

《劳动合同法》第八十五条规定,用人单位有下列情形之一的,由劳动行政部门责令限期支付劳动报酬、加班费或者经济补偿;劳动报酬低于当地最低工资标准的,应当支付其差额部分;逾期不支付的,责令用人单位按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向劳动者加付赔偿金:

(一)未按照劳动合同的约定或者国家规定及时足额支付劳动者劳动报酬的;

(二)低于当地最低工资标准支付劳动者工资的;

(三)安排加班不支付加班费的;

(四)解除或者终止劳动合同,未依照本法规定向劳动者支付经济补偿的。

三、离职后企业拖欠工资怎么办?

1、劳动仲裁,要求用人单位支付拖欠的工资、押金、经济补偿金、未签劳动合同双倍工资(入职的第2个月开始,最多11个月)、加班工资等;从离职开始算,劳动仲裁时效为一年。

2、劳动争议,有证明劳动关系的证据是关键,例如工作证或工作牌(最好盖有公章)、工资卡交易记录、工资条、有公司名称的工装、去地税局打印并盖章的个税完税证

律伴让法律服务更便捷!律伴网(www.lvban365.net)律伴让法律服务更便捷!

明、用人单位为你办理的暂住证、考勤记录、社会保险缴纳记录、派工单、同事证言(离职在职的都可以)、录音录像或者其它有你名字和公章或老板签字的的书面材料等。

3、申请劳动仲裁,立案时需携带仲裁申请书、身份证复印件、相关证据、用人单位的工商登记信息或营业执照复印件立案后,开庭,然后调解,调解不成仲裁委会下达裁决书。

4、如果请专业人士指点,劳动案件完全可以自己处理,一样能胜诉,且劳动仲裁委不收费。申请劳动仲裁期间,不耽误你去新单位工作。

四、特殊情况拖欠工资如何应对?

1、职工首先应当向本单位的工会组织请求维权。如果本单位没有工会的,便可以到本地的区域工会提出请求,如开发区工会、社区工会、地方总工会等等。

2、用人单位劳动争议调解委员会是专门处理本单位发生的劳动争议包括拖欠、克扣和拒不支付工资的机构。如果能够在本单位劳动争议调解委员会内部解决纠纷,不失为上策。其优势是几乎不会伤争议双方的和气,而且还经济、简便。

3、广播、报纸、电视、网络在内的各种媒体,在媒体上曝光,形成社会舆论的压力,往往也是促成问题解决的有效办法。媒体对于形成社会舆论压力有很大的作用,但是并非解决问题的直接办法。

4、劳动争议仲裁委员会是处理本地方发生的劳动争议案件的专门性机构。劳动者可以自知道或应当知道权益受到侵害之日起60日内提请仲裁。

5、如何举证:在劳动关系存续期间产生的支付工资争议,举证责任在用人单位。用人单位举证的内容是应当证明其已经书面通知劳动者拒付工资,具体包括证明通知的形式是书面的、通知的内容是拒付劳动者工资、该书面拒付劳动者工资的文书已经送达劳动者。如果用人单位能够证明其已经书面通知劳动者拒付工资,劳动者也收到该通知的,那么,书面通知送达之日为劳动争议发生之日。

如果用人单位不能证明其已经书面通知劳动者拒付工资,并且劳动者也没有收到通知的,则“劳动争议发生之日”应解释为“劳动者主张权利之日”。

6、持有工资欠条可以直接向法院起诉;为了给广大进城务工劳动者提供方便,我国法律专门规定,对于持有工资欠条的劳动者,可以直接向法院起诉,而不必经过劳动仲裁阶段。

工资欠条,是指用人单位向劳动者出具的用人单位拖欠劳动者多少工资的书面证据。不一定非得有“欠条”二字,只要该书面证据的实质内容是用人单位欠劳动者多少工资,就足以认定为工资欠条。但是劳动者是企业高管人员的除外,由于企业高管有职务之便,不能简单的从表面去判断,要进行实质调查。

需要注意的是,此时劳动者与用人单位之间的问题,不再是工资,而是欠债,即债权债务问题,所以,这个时候,劳动者不能要求用人单位支付25%的赔偿金了。但如果

律伴让法律服务更便捷!律伴网(www.lvban365.net)律伴让法律服务更便捷!

法院在审理过程中,发现尚有劳动争议问题尚未解决,那么这些尚未解决的劳动争议需要先向劳动仲裁委申请仲裁。

7、劳动者申请财产保全:减轻担保义务对于拖欠工资的劳动者来说,其本身的处境已经有困难,因此,在诉讼过程中,劳动者提出财产保全的,法院经审查认为申请人确实有经济困难,或者有证据证明用人单位存在欠薪逃逸可能的,应当减轻或者免除劳动者提供担保的义务,及时采取保全措施。

对劳动仲裁的裁决不服的,职工应当在收到裁决书之日起15日内提起诉讼;诉讼法院是仲裁机构所在地的人民法院。

一般说来,劳动争议案件都必须要经过劳动仲裁,仲裁是诉讼的前置程序即不经过劳动仲裁法院不能受理。

按照规定,审理案件的一个基本原则就是先行调解。调解成功可以避免诉讼或上诉,对于当事人双方来说,是解决争议的好办法。

文章来源:律伴网 http://www.lvban365.net/

上一篇:电梯维修保养检查表下一篇:党员教师个人总结范文