如何发挥党组织在企业发展中的作用

如何发挥党组织在企业发展中的作用

如何发挥党组织在企业发展中的作用 篇1

随着社会信息化、网络化发展不断深入，生产技术日新月异，在中国未来经济市场竞争中必将越来越突出。因此，对企业的管理、发展也必将提出一个更高的要求。如何充分发挥党组织在企业发展的作用，这是个现实的问题，受到很多方面的影响，但归根到底要求党组织充分发挥党员的先锋模范作用，发挥党员的先进性。但是，在现代化的新形势下，党员的思想观念和思维方式发生了很大的变化，而且这些新形势对党员的政治素质提出了新的要求，因此如何在企业发展改革进程中加强党员队伍建设，提高党员素质，增强党员党性，发挥党员在企业各项工作中应有的先锋模范作用，是企业党组织和党务工作者面临的一项十分艰巨而又紧迫的任务。

1.必须要把党建工作与企业发展融为一体

要把党员的成长进步和党建工作与企业的发展保持一致，与精神文明建设、企业文化建设融为一体，要始终保持企业领导的声音在党组织中得到及时传达和有效贯彻，充分发挥党员的先锋模范作用，树立新时期党员的新形象。加强对党员的宗旨、理想信念教育和对企业经营管理理念、专业技术和法律意识的培训，引导党员树立正确的世界观和人生观，使他们充分认识自身肩负的使命和职责，做到吃苦在前，享受在后，不折不扣地完成生产经营任务，起到团结带领、和谐发展的重要作用；建立健全党组织各项规章制度，激励党员用自己的行动证明党的先进性，使每个党员都成为促进企业发展的一面旗帜，让每个党员岗位都成为展示党员形象的窗口，用党组织的先进性来感召全体员工，促使他们在工作中多作贡献。围绕企业中心工作，开展形式多样的思想教育。深入细致地做好发展改革稳定中的思想政治工作，把全体员工的思想统一到企业改革发展的要求上来，为增强企业核心竞争力提供有力的思想保证。

2.建立正确的用人导向，实施“人才强企”战略

党组织要在提高对人才重要性的认识，要把为企业提供强有力的人才支持作为义不容辞的责任和重要工作内容，以建立公平、公正，易于发现和培养人才的选人用人机制，在党管干部中，切实履行确定选人标准，严格组织考察，完善评价体系，加强监督管理的职责。对干部的任免，要在党组织的统一领导和组织下，按民主集中制的原则，坚持集体研究决定。党组织要在选人环节中发挥重要作用的同时，要经常了解和关心他们的生活和工作情况，要积极为企业各类人才作用的发挥创造条件，要强化对他们的指导和培养，努力建立有利于人才成长和培养的机制和氛围。

3.抓好党风廉政建设，建立健全企业监督机制

推进企业的改革与发展，关键在人，关键在于建设一支德才兼备的高素质领导班子。通过企业领导班子作风的转变带动中层干部作风的转变，通过干部作风的转变带动职工群众作风的转变。引导干部树立正确的权力观，正确对待和运用手中的权力，勤政廉政，艰苦奋斗，在群众中起到表率、带头作用。领导干部要做学习的表率，对一些重大的理论和实践问题，要深入学习，善于思考，学以致用。从解放思想、转变观念开始，大力加强作风建设。在认识和行动上，要敢于突破一切落后于实践的、不合时宜的观点和做法。深入基层、深入一线、深入群众、相信和依靠职工群众，共同推进各项工作的顺利开展。

通过认识新形势、分析新任务、解决新问题能力的提高，保证决策的正确性和科学性。企业的党风廉政情况对党组织在职工心中的形象、对政治核心作用的发挥有着最为直接的影响，党组织要在充分利用党内开展党风廉政建设和反腐倡廉工作的各种优势条件，通过学习有关法规，开展党纪、政纪教育，加强制度建设，完善监督制约，加大从源头上预防和治理腐败方面充分发挥作用。要把有令不行，有禁不止，有章不循，明知故犯，公饱私馕的行为作为重点，加大惩处力度，纯洁干部职工队伍。

4.加强党组织自身建设，发挥党组织的企业政治核心作用

如何发挥党组织在企业发展中的作用 篇2

1 管理体系方面

1.1 管理手册

企业中的管理手册是进行党组织建设的核心部分。我国石油企业在围绕党组织建设的过程中, 对思想政治工作、反腐倡廉和党风建设上都进行了积极的宣传, 同时以“突出两个管理、建设两个系统、明确三项内容”为企业在进行党建工作中的基本思路。我国石油企业在明确党建工作的方面有个系统的体系, 就突出了企业在工作流程中的控制、管理作用, 为石油企业在党建工作中的行动提供了一个良好的行动指南[1]。

1.2 工作流程

我国石油企业根据党组织在建设工作的体制和职责上制定了一系列的流程, 这些工作流程根据党组织在其企业的每个环节和每个步骤上都进行了细致的划分。这样石油企业在发挥党建工作的作用上就对每个流程中的每个环节进行了具体明确的划分, 对每个环节的工作都进行了相互的链接, 保证了我国石油企业在发挥党建工作上的工作效果和质量。

1.3 工作制度

中国石油企业的工作制度是其在进行党建工作中各级党组织对工作业务的一个具体规范。中国石油企业在制定工作制度时按照企业党建工作的基本制度和各项法规、文件做了一套完备的工作制度。在这个制度规范中, 对于企业的各级组织、各党委部门的具体工作都做了详细的划分。对于企业中的党支部工作系统, 中国石油企业对三会一课的参加人员、具体内容、时间要求都做了具体的安排, 这样就使得企业在进行党支部换届后新上任的支部书记在通过查阅这些内容和进行系列的学习就能适时、有效地开展工作, 减少培训的时间。

1.4 工作记录

工作记录是对党组织在建设中的具体工作的一个系统总结, 其包括各项会议记录、各项业务记录、各项工作的总结。中国石油企业在实现管理的标准化和规范化上进行了统一的记录, 企业对于这种党建工作中的一些具体内容上对于各个中心小组、各项会议决策都以具体的表格有专门的记录人员进行记录, 实施规范化管理, 全面地保证了企业在进行党建工作考核上的准确性, 为其在党建工作上奠定良好的基础。

2 实施成效

2.1 实现了企业党建工作和生产经营工作的同步

党组织在对中国石油的工作体系上提出了“五步工作法”[2]。在运行机制上, 企业要保证和党组织在目标、工作和思想上的同步, 促使企业的党建工作和生产经营工作能保持协调。在进行组织实施时, 行政部门要明确企业的生产经营目标, 保证任务的按时完成, 党委部门做好思想工作。在这种工作的细分上, 党的组织建设就发挥了其在企业中的生产经营活动, 使得党建工作和企业在发展中的各项内容都进行了相互的融合与促进。

2.2 实现了党组织在建设中的规范与标准运行

党组织在对企业建设工作上所进行的系统化管理和对工作做的具体规划都有效地实现了企业在生产工作中的程序控制、规范运行和标准考核, 这样就使得企业的党建工作和生产经营一样有了具体的标准, 对各阶段的任务和目标有个具体的了解。各级党委在工作的实施上也就做到了对每个流程、每个环节、每项工作的细化, 推动了石油企业党建工作的规范化和合理化, 真正的解决了企业职工中最关心和最需要解决的问题。

2.3 提高了党组织在建设工作上的质量和成果

中国石油企业在进行党组织建设的工作中会对企业的目标、过程、规范、标准进行一系列的管理、控制、记录和考核, 这不仅是党组织建设工作的重要思想也是提升企业党建工作质量和效果的根本保证。企业在进行这种党建工作时所实施的措施使得企业对工作中的每个环节和每个过程都能一目了然, 这样就克服了原有党建工作中的不足, 对于每个环节的漏洞都能得到改善, 解决了党建工作中的实际、关键问题, 保证企业的和谐与稳定。

3 加强石油企业的核心竞争力

3.1 大力实行技术创新

在石油企业当中, 技术的创新是其得以生存与发展的基本条件, 是提高企业核心竞争力的重要渠道。企业只有不断地进行技术创新, 才能更好地适应市场的发展以及行业的发展需求[3]。①加大科技投入, 加强中国石油企业新产品的研发力度。我国石油企业在技术开发方面的资金投入明显不足, 因此, 我国石油企业要想与国外企业相抗衡, 就必须加强技术开发的资金投入, 利用技术方面的创新来满足顾客的需求。②提高科技管理上的技术创新。对科研管理模式进行改革, 并构建一种使企业能够快速出成果的创新体制。在进行科研项目之前, 应该对市场的发展情况以及投入产出率进行了解, 以及加强对科研项目研究过程中资本控制力度, 保证科研投资能够最大限度地发挥作用, 提高企业的竞争力。③在企业内外积极开展技术创新活动。在企业中构建一套技术监控体制, 使其能够及时、准确的了解科学技术的发展情况。这种形式不但能使企业尽早的发现商机, 还能避免出现科研重复的现象, 进而降低了企业的投资成本。此外, 企业应该加强与其他企业的合作与交流, 不断引进国外先进的科学技术。④企业应该尽早发现商机。如果一个企业在一项技术创新中得到成功, 就会吸引其他企业对该项技术进行模仿。可见, 只有在技术创新的过程中, 抢占了技术创新的最高点, 才能提高企业的核心竞争力, 从而获得企业发展的优势。

3.2 加强人力资源的开发

在当今市场中, 人才是企业竞争的核心, 企业竞争就是人才的竞争。中石油企业对人力资源的优化改革, 是实现企业核心竞争力的关键性措施。人力资源作为企业核心竞争力的重要载体, 因此, 全面提高中石油企业的核心竞争力, 就必须不断引进先进的技术人员、开发人员, 避免出现人才流失的情况发生。要实现以上目标就必须做到:①制定健全、完善的人才选拔体制。在企业内部进行“有能者任之”的原则, 选择企业内有才能、职业素质强、创新意识强、对市场经济熟悉以及具备法律、金融、商务以及工商管理知识等年轻干部进入企业的领导层。此外, 在进行人才的选用上, 制定一套科学合理规划的选人体制, 人才选取过程中应该坚持公正、客观的原则, 聘用一些与企业发展要求相匹配的人才, 从而满足企业的发展需求。②制定有效的绩效考核制度。在人力资源管理当中, 企业员工的绩效考核占有十分重要的地位。在中国石油企业中制定一套规范的绩效考核价值体系, 做到公平、公正, 并与现实相结合, 做好更加的客观。

4 结论

通过以上对党组织在中国石油企业管理中的作用, 会发现党建工作在企业中的发展具有很重要的意义, 对企业的党建工作进行系统的管理不仅使得石油企业得到了有效的发展, 还解决了企业中的很多实际问题, 提高了石油企业的党政廉洁思想和创新思想, 实现了企业管理模式上“以人为本”的主旨, 具有重要的价值。同时, 党组织在中国石油企业中所发挥的这种作用在其他企业中也会有所体现, 各个企业在党建工作中都是值得学习和借鉴的。

参考文献

[1]周慧明.在现代企业制度与企业党建工作的相容性和结合点上加强和改进企业党建工作[J].求实, 2011 (1) :27.

[2]谢宏敏.对国有企业党组织有效发挥政治核心作用的调查[A].探索创新求实——青海省“十一五”时期理论和实践研究成果汇编 (下) [C].2011 (2) .

[3]韩宏亮, 刘炳香.中共“发挥国有企业党组织政治核心作用”现状研究[A].适应新形势新任务, 进一步提高领导科学发展能力——中国领导科学研究会2010年年会论文集[C].2010 (4) .

[4]陈华庚.培育中小企业核心竞争力的策略探析[J].南昌高专学报, 2009 (6) .

如何发挥党组织在企业发展中的作用 篇3

关键词：企业发展；工会组织；问题

一、正确定位工会在企业经济发展中的作用

企业推进改革，发展经济，也是职工现实利益得以实现的可靠保证。工会组织作为职工群众自己的组织，职能作用的充分发挥不仅是市场经济的客观要求。工会如果不热心企业的经济建设，不但得不到各方面的支持，也必然要脱离广大的职工群众。工会参与企业的经济建设，决不是代替企业行政管理经济活动，应主要着眼于调动好、保护好、发挥好职工群众的积极性。因为企业发展的标志不仅是经济发展速度、机械化程度、物质资料的丰富程度和管理水平，而且还包括劳动者的积极性、主动性和创造性，劳动者的文化素质和科学技术水平以等多方面的发展，工会组织能以特殊的身份和特有的方式和手段，为企业的经济发展作出巨大贡献。一是通过开展适合企业特点的劳动竞赛、合理化建议、技术革新、发明创造等多种形式的群众性经济技术创新活动，不但解决了企业生产技术难题，同时也为企业创造了巨大的经济效益。二是维护了企业稳定。集体合同的签订，劳动争议的处理，圆满解决了劳企双方矛盾，建立了良好的劳动关系和劳动秩序。再就业工作、扶贫解困工作、送温暖工作，为企业解决了后顾之忧。三是为企业创造了良好的发展环境，工会通过卓有成效的民主管理和厂务公开，激发了广大职工参与企业管理的热情，密切了干群关系，有效地防止和遏制了不正之风和腐败行为，为企业的改革和发展营造了健康向上的环境。

二、提高工会干部素质，转变工作作风势在必行

社会上和广大职工群众对工会的评价褒贬不一，这与有些工会干部素质偏低，既不熟悉业务又不热爱本职工作，不能深入实际了解职工疾苦为职工解决实际问题有直接关系。因此，树立工会在社会的良好形象，加强工会干部队伍建设，提高自身素质转变作风已是当务之急。

提高工会干部素质首先应在干部的任用和考核上把好关。一是严把聘任关。工会是个特殊组织，不是什么人都可以胜任这项工作的。在干部的录用上应采取公开考试录用制，把那些文化程度较高，有一定的理论知识和业务知识，热爱工会工作，有高度的事业心和责任感，热心为职工群众服务的人吸收到工会干部队伍。二是严把考核关。工会应借鉴其他组织的干部考核制度的经验，建立完善的干部考评机制，定期严格考核，并把考核的主动权交给职工群众，让职工评价工会干部，淘汰那些不热心工作、脱离群众、不维护职工利益的干部。三是严把调动关。合格的工作干部要熟悉本职业务，了解和掌握本单位职工的基本情况，这不是一天半天一年半年就能做到位的，频繁调动必将影响工会干部正常开展工作，在干部管理上实行专业化管理，不经工会组织的同意，任何组织和个人无权调动工会干部。

三、共同培育核心价值观

企业文化的核心是价值观，表现为行为，既企业的凝聚力、员工对企业的忠诚度、责任感、自豪感、精神面貌和职业化行为规范。作为企业文化核心的价值观念的培养，是企业文化建设的一项基础工作。企业组织中的每个成员都有自己的价值观念，但由于他们的资历不同、生活环境不同、受教育程度不同等原因，使得他们的价值观念千差万别。企业价值观念的培育就是通过教育、倡导和模范人物的宣传感召等方式，使企业职工扬弃旧的价值观念，树立正确的、有利于企业生存发展的价值观念，并形成共识，成为全体职工思想和行为的准则。

企业价值观念的培育是一个长期的过程。在这个过程中，企业组织中个体成员价值观念的转变还可能由于环境因素的影响而出现反复，这更增加了价值观念培育的复杂性。价值观念的培育需要企业领导进行深入细致的思想工作，善于把高度抽象的思想逻辑变成员工可以接受的基础观点。这其中思想政治工作十分重要，它能唤起职工对自己生活和工作意义的深思，对自己事业的观念和追求。通过引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观，培育职工独立自主的意识，培养共同的价值观。

四、提升职工队伍素质，推进企业技术创新

提高职工队伍的技术文化素质，努力为企业培养人才，吸引人才，稳定人才队伍是工会教育职能和建设职能的具体体现，也是新时期工会经济技术工作的重要内容。职工队伍素质可分为：思想道德素质，文化技术素质和身体素质三个方面。工会在组织开展经济技术创新活动中，一是要注重职工的思想道德建设，通过开展爱岗敬业，诚实守信，办事公道，奉献社会为主要内容的职业道德观念教育，引导职工树立正确的世界观，人生观，价值观。二是着重加强职工技能培训工作，要在引导职工钻研业务提高岗位技能，改善知识结构，掌握新工艺新技术上下功夫，要根据职工知识结构，技术水平和企业实际开展多种层次多种形式的岗位培训，以提高职工的技术业务素质，增强职工队伍的知识储备和创新能力。三是要切实关心职工的身体健康，尽力完善体育设施建设和相关制度建设，充分调动职工自觉锻炼身体的积极性以促进职工身体素质的提高。

五、发挥主人翁作用，调动技术创新积极性

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——长沙机场欧阳艳芳

引言：习主席在今年5〃4青年讲话中讲了这样一段话：“新时期的企业团组织应紧紧围绕党政中心工作，找准切入点、结合点和着力点，要“眼睛向下”，深入基层，发现问题，把团的工作触角延伸到企业生产第一线！”随着当今社会改革，长沙机场的发展已经驶入快车道，公司对一线青年人才需求的迫切性也日益突出。同时，一线青年的个性化需求也非常显著，渴望学技成才、实现个人价值，急待企业为之创造更为有利的外部条件。企业基层团组织要从满足一线青年成长成才需求出发，竭尽全力做好青年服务工作，从而实现公司和青年的良性互动发展。

第一部分 企业基层团组织与一线班组的密切关系

一、企业基层团组织的本质属性

企业基层团组织是最直接与企业青年打交道的部门，是上级团组织各项工作任务最终执行和落实的基本单元。它以卓越的先进性和群众性，完成党和上级团组织安排的任务作为主要职责。尽管他不像某些生产部门一样产生大的经济效应，但在经济高速发展的今天，企业基层团组织的工作触角已向生产一线岗位快速延伸，一方面它既是维系企业与一线青年和谐关系的纽带和桥梁，更是培育一线青年人才的摇篮。他在促进企业发展中具有特殊的不可替代的地位和作用。

二、企业班组的本质属性

班组是班组是企业的细胞，是企业从事安全生产、经营管理和优质服务活动最基层的组织单元，是企业一切工作的落脚点。加强班组的凝聚力和战斗力，是企业的一项长期战略举措。如果我们将企业最高决策层比喻为人的头部，中层比喻为人的躯干，那么班组一级就好似人的手和脚。手和脚虽然离大脑最远，但大脑的一切指令都必须通过手和脚来实现，尤其是脚，他的位臵虽然低，却承载着一个人全身的重量，决定着一个人的行走方向。俗话说得好，“上边千条线，线线都要班组来实现”这句话更直观的体现了班组的重要性。三、一线班组青年在企业发展中的重要性

班组是青年人才集中、孕育良好企业文化的基本载体。某权威网站数据显示，除某些特殊行业之外，目前在各大生产企业班组中，青年所占比例相当之高，一般占到百分之七十以上，他们在企业生产中所发挥出的巨大能量是不可小觑的；班组青年是最具执行力、创造力的一支队伍，是企业发展战线上的主要力量。可以说，在企业发展过程中，一线班组青年是最有力的实践者与发展者。班组和基层团组织在最终建设目标上是共通的，都是为企业发展服务。因此，基层团组织工作应该从一线班组抓起，把团的工作落实到班组青年人才建设中来，使团组织不但能致力于班组文体娱乐活动，还能更着重于班组生产科研，真正把班组青年人才凝聚起来，为企业创造更多的效益。同样的道理，企业团组织可以充分借助班组建设平台真正体现共青团的力量，真正取得企业领导对团工作的支持。

四、新时期基层团组织工作的不足之处

我们不难发现，某些企业基层团组织所做工作与当前企业的发展格局存在脱节现象，还存在着这样或那样的问题。一是基层团组织活动形式传统守旧，整体活力不够，不能吸引一线青年，影响力薄弱无法渗透到基层岗位；二是基层团组织在班组安全生产中的作用发挥不大，教育形式呆板，无法增强班组青年的安全生产意识；三是基层团组织的服务职能没有得到发挥，一线青年的社会生存压力、企业成长环境、待遇偏差等实际问题得不到及时改善造成青年人才大量流失。

俗话说“知己知彼，方能百战百胜”，基层团组织只有深入了解一线班组青年的真正需求才能对症下药的开展团的工作。一线班组青年和所有青年一样都需要广阔的发展舞台、优质的成长成才环境、被企业关怀的人情味与被企业重视的归属感，而要切实满足一线班组青年的这些需求，就要求我们企业基层团组织在零对接服务一线班组青年上狠下功夫。

第二部分 基层团组织如何零对接服务一线班组青年

一、打造优质的成才环境

企业一线班组青年需要的是一个包括岗位成才在内的，面向各类青年开放的，具有服务能力的实践平台，它是一个创新实践的平台，是一个展示才华的舞台，是一种脱颖而出的机会，既可以为企业提供服务，也能够为班组青年个体提供服务，企业团组织就是这个平台的组织者和实施者，基层团组织要充分利用这个服务平台，切实帮助一线班组青年解决一线青年成长成才中的现实问题，让他们在人生的进步、自身的发展上都能得到理解、帮助、启迪、支持，从而增进对企业的认同感和归属感。

（一）、引导和带动班组青年学业务、练技术，敢比拼 学习创新是企业发展的动力。在经济高速发展的今天，交通运输行业竞争越来越激烈，竞争手段也日益高明。能够保证民航业在不断冲击中屹立不倒的关键点之一是提高青年员工的业务技术水平，它和安全保障，优质服务并列为民航企业生存发展的“三大法宝”。以长沙机场为例，我们的基层团支部多半是分布在生产服务一线岗位，大部分基层团员直接同生产岗位接触，所以青年技术水平的高低最能显示基层团组织的工作效率如何。基层团组织要积极组织和发动一线班组青年，利用班组青年人思维快捷、接受能力强、进步幅度大的优势，请一些有丰富工作经验的老同志或在专业班组领先的业务尖子来向他们传授经验和方法，调动他们学习业务和练技术的主动性与积极性，激发和引导班组青年苦练基本功，提高业务技术水平。基层团组织要尽量避免全员宣教等传统的活动模式，充分利用业余时间，集中搞一些业务练兵活动，并先期制定一些较为详细的计划和考核办法，如采取岗位知识竞赛、状元赛、打擂台等办法。以打擂台为例，我们把平时业务较为突出的青年请上讲台，向大家介绍经验，同时以他们为标准发动其他人向他挑战，激发班组青年的好胜心理，从不服气开始对业务技术加紧练习，争这口气，增强他们的上进心。这种办法不仅使已经有一定水平的班组青年产生一种压力，迫使他们更加刻苦努力、精益求精，同时还带动了班组其他人一起前进，形成你超我赶的良好学习氛围，从而提高班组全员的业务水平。

（二）、提供更加适合一线班组青年的学习交流渠道。基层团组织应同主管领导互相协商，给青年多创造一些全面熟悉业务的机会，比如开展一线班组与班组之间的内部横向交流或者同行业班组外部纵向交流学习，通过这种形式，使班组青年熟悉掌握其他业务技能，提升综合业务能力，在企业生产一线能胜任不同岗位，处理不同问题，防止“单打一”，争作多面手，同时为企业复合型人才培养计划提供实践蓝本。

（三）、科学技术进班组，青年素质稳提升。企业要发展离不开科学技术，因此青年学技术则显得尤为重要。由于近几年各种先进的科学技术手段逐渐在行业内推广使用，对于这些新技术的使用和新业务的产生，基层团组织要明确地了解其功能和特点，发动一线班组青年主动去认识和接受它们，因为青年们大多生长在改革变化的新时代，思想永远是进步的，相对来说更容易掌握和使用这些，对一些新东西只要有先进性和可行性，就会接受，并在尝试中不断了解。同时，基层团组织要及时发挥组织者的作用，带领一线班组青年有目的、有计划地学习这些新技术，从理论知识到实践的运用，一层一层地对新的东西加以认识和了解，保证新业务新技术达到预期的效果，帮助提升工作效能。而最后基层团组织还应针对员工学习掌握情况及时进行总结，从理论和实践相结合的过程中找出经验和教训，以便日后更好地开展工作，保证企业生产的稳定运行。

（四）、鼓励和带动一线班组青年参与企业创新创效。在企业中，一线班组青年最清楚生产存在哪些薄弱环节。基层团组织就是要发动班组青年立足岗位，以市场开发、产品研发、节能降耗为切入点，开展技术、管理、营销、服务各个方面的青年创新创效活动，以流程优化带动系统优化，实现企业生产的整体优化。通过创新创效活动，既可以调动班组青年的积极性，充分发挥他们勇于创新的能力，又可以通过开展节能改造、岗位技术交流、QC课题攻关、提合理化建议等活动，最大限度地为企业创造经济效益。在活动开展的同时，基层团组织要联合上级组织建立积极有效的奖评机制，采取物质与精神奖励相结合的原则，让他们的劳动成果得到相应回报和肯定，以增强班组青年的成就感和荣誉感，提高主人翁意识，更好地为企业做贡献。

（五）、大力倡导班组青年立足岗位自学成才。自学是成才的最大内因，也是提升素质的根本方法。结合青年员工学历、技能状况以及人才强企战略的需要，通过设臵青年自学成才奖励制度，促进了青年群体综合素质的提高。以长沙中铁二局建筑公司为例，该公司为激励一线青年员工自学成才、优化公司人力资源、推动企业向学习型组织转变，由该公司行政、工会和团委共同出资成立了青年自学成才奖励基金会，并对自学取得大专以上学历和参加地市级以上技能大赛取得前三名的３0岁以下青年进行奖励。三年多来该基金会已对６０余名青年进行了奖励，共发放奖金近２万元。通过奖励，带动了广大一线青年员工在业余自觉钻研业务知识，在公司上下营造了浓厚的学习氛围。

二、鼓励一线班组青年参与品牌活动创建

基层团组织服务一线班组青年成长成才必须依靠各类活动载体开展各项工作，企业更需要通过各类品牌活动创建成果来发掘和提拔人才。这就更需要基层团组织结合企业实际，合理系统地设计，开展各种有益于一线班组青年岗位成才、有益于企业和谐发展的活动，来调动班组青年的工作积极性、增强青年的学习主动性。

（一）、协助指导一线班组青年参与“青年安全生产示范岗”创建活动。企业要发展，安全是命脉。因此，基层团组织要把创建活动作为班组创效益、树信誉、塑形象的重要任务来抓，按照“安全管理动态化、安全活动经常化、安全教育多样化”的要求，以争创青年安全生产示范岗竞赛活动为主线，深入开展“抓案例、强意识、保安全”的主题活动，大力营造安全工作的文化氛围，全面提高青年安全责任意识。目前，长沙机场已将“百日安全”劳动竞赛活动纳入生产现场标准化管理的整体网络，活动充分发挥出小投入、大产出的功效，有效降低企业的伤亡事故发生率，间接地为企业带来经济效益。

（二）、鼓励一线班组青年投身“青年文明号”创建。“青年文明号”是引导班组青年树立岗位文明，服务创效的有效载体，也是引领一线班组青年成长成才的重要渠道。基层团组织要鼓励符合“青年文明号”创建条件的一线班组积极主动参与创建活动，鼓励班组全体号手共同努力，走出一条富有班组特色的创建之路。在长沙机场，青年文明号已经成为青年的人才高地，“青年文明号、手”活动对提高一线班组青年的职业道德水平、创新意识，增强团队精神等方面起到了重要作用。基层团组织要坚持推进这一品牌创建工作，帮助企业培养和打造更多的来自基层一线的优秀青年团队，造就更多的一线岗位精英，从而促进企业整体发展水平的提高。

（三）、鼓励一线班组青年争当“青年岗位能手”。正确引导班组青年争当岗位业务能手，帮助企业培养拔尖型技能型人才，为一线班组青年提供更为广阔的发展平台和空间。同时，基层团组织要积极配合生产部门，号召所有的一线班组青年长期不间断地参与生产竞赛活动，在企业一线生产中形成“比、学、赶、帮、超”的生产热潮，为企业实现更安全、更经济、更高效做出努力。

（四）、鼓励参与企业内部特色品牌创建，选树典型。以长沙机场为例，长沙机场旅客服务质量共同促进委员会（以下简称旅促会）为确保各服务保障单位能持之以恒的履行服务承诺，提升服务质量，本正式开展“服务明星”评选活动。作为一名基层团干，我觉得这样的评比活动对一线服务岗位的广大青年是一个难得的机会，虽然当选的几率较小，但活动参与过程对一线服务岗位的青年业务素质提升具有一定的促进作用。因此我将评比活动意义和目的汇报至我的上级组织，组织将相关活动信息传达到班组青年个人，通过积极的宣传引导，绝大多数一线班组青组对企业内部特色品牌创建活动予以重视，并以饱满的服务热情参与评选活动中来。

三、工作转方式，服务零距离

在社会大环境中，团组织要顺应形势发展就必须转变工作方式。实现由“重说教”向“重实效”的转变。新时期团的思想政治工作必须针对青年思想价值取向多元的特点，少点灌输、说教，多点引导；省点大话、套话，多点实话；少点应承、许诺，多点服务。

（一）、把关定向，引路导航

随着社会发展，企业一线青年的价值趋向、行为方式出现新的变化。这些变化突出表现在追求物质利益，敬业精神不强；寻求精神寄托，理想信念淡薄；集体荣誉感缺失，活动开展困难，青年参与积极性不高等等。在这种情况下，基层团组织要切实帮助一线青年树立正确的人生观和崇高的理想。并且在平时要多注意发生在周围每个人身上的闪光点，用这些发生在身边的人和事去教育班组青年，增强上进心。团组织还可以开展一线班组青年实事论坛、实事辩论赛，把每个人对当前一些国际形势、国内发展、社会上一些现象以及如何促进企业的生存、发展的看法和意见以现场讨论或网络形式相互交流，畅所欲言，引导青年真正认清善、恶、美、丑，认识到前进的方向，不受外界的影响，沿着正确的轨道奋勇前进。

（二）、倾听诉求，确保落实。基层各团支部应定期到一线班组中与青年进行走访交流，了解他们的所需所求，并把班组青年的诉求意见进行整理汇总，制定有针对性地措施反馈至上级组织，逐项抓好落实。

3、加强组织自身建设，创新考核机制。将每项工作都进行细化分解，做到勤寻问、勤督促、勤指导，确保一线青年服务工作落到实处。基层团组织坚持每月定期召开团支部书记会议，总结上月工作情况，安排下月工作任务，做到一线青年服务工作有序衔接。对团支部书记实行工作问责制，在团支部书记会上通报工作完成情况，并纳入工作考核。每季度，团委组成检查考核组，对各团支部在一线班组的工作情况进行考核，考核成绩作为评优的重要依据。设立曝光台和光荣榜，定期对各团支部工作的优劣情况进行通报，形成巨大反差，激发了团干部服务一线青年的工作热情。

如何发挥党组织在企业发展中的作用 篇5

当前非公有制企业受国际经济形势和宏观调控影响，出现了发展受阻、效益下滑等突出问题，作为“导航器”和“主心骨”的非公有制企业党组织，如何发挥自身作用，积极应对当前的经济困难和挑战，与企业共迎风险，化“危”为“机”，共谋发展，是目前党建工作面临的一个重要课题。

非公有制经济是区域经济的主体，非公有制企血的兴衰，直接关系到县域经济的发展，关系到群众的就业和民生的改善，关系到社会的和谐稳定。受金融危机的冲击和影响，非公有制企业生产经营的内外部环境更趋复杂，凸显三大难题：一是订单缩减，成本走高。原材料价格大幅增长，产品订单数量下降幅度较大，产品制造成本居高不下，造成企业陷入被动生产中。二是资金紧缺，融资困难。企业融资较以往难度加大。生产运营资金匮乏，特别是对小企业的影响最大，造成部分中小企业已处于停产或半停产状态。三是减员减岗，信心不足。个别企业缩减岗位，被迫裁员或让员工回家待岗，部分企业主对金融危机何时缓解心中没底，信心不足。

严峻的经济形势给非公有制企业党组织提出了新的课题：如何帮助企业化解危机，走出逆境，抢抓新的发展机遇；如何在困境中发挥党组织的感召力和党员的模范带头作用，帮助企业把压力变为动力，打开市场通道，在逆境中求得发展；如何帮助企业妥善解决裁员减薪给职工带来的生活实际问题，保障社会稳定。非常的形势要求非公有制企业党组织要认准方向，肩负使命，使党建工作更有成效。

一是要摆正非公有制企业党组织与企业主的关系，加强对企业主的引导和帮助。在各级党委、政府大力支持下，企业党组织要及时向业主宣传金融危机下国家产业、财税等宏观调控政策，指导业主打开思路，切实找准企业发展的突破口；围绕企业生产经营活动，加强沟通交流，支持企业主依法行使职权；及时帮助协调解决事关企业生产、经营管理的重大问题和职工普遍关心的热点、难点、疑点问题，并提出合理化建议，共同协商解决，使企业尽快冲出危机重围，走上健康发展之路。二是明确非公有制企业党建的基点，加强对职工队伍的宣传和教育。非公有制企业党组织应通过政策形势宣讲、开展谈心活动和解难帮困等方式，引导广大员工顾全大局，理解并支持企业所做出的有利于企业发展的决策部署，帮助企业员工认清企业必须加快发展的必要性，熟悉了解企业的战略发展方向，以及各项工作任务目标，调动职工工作的积极性、主动性和创造性，形成上下一心、共克时艰的良好氛围。三是增强责任感和使命感，加强非公有制企业党组织作用的发挥。要把企业党组织的建设作为重中之重，积极引导企业党组织真正发挥党组织政治核心、推动发展、服务员工、凝聚人心、培养人才、促进和谐六大作用，引导企业在科学发展观的指导下，加大创新、创造力度，推动企业实现发展方式转变，增强企业应对金融危机的能力；组织开展节能降耗、挖潜增效和建言献策等主题实践活动，增强企业发展的核心竞争力。

非公有制企业党组织当前要以开展学习实践科学发展观主题，实践活动为契机，积极发挥自身优势，组织党员职工学习党中央和省、市关于推动经济社会平稳较快发展的决策部署，帮助党员职工正确分析形势，增强发展信心，形成学习实践科学发展观、帮助企业渡难关的氛围。非公有制企业党组织应在调查研究、制定措施、献计献策等方面发挥好参谋决策作用。要围绕企业平稳较快发展目标开展调研，为企业科学决策提供依据；围绕生产经营研究解决措施，制定奖惩办法，促进企业的生产经营正常运行；围绕降低企业生产成本、提高经营效益，组织党员职工积极献计献策。

积极发挥引导创新作用，推动企业较快发展。一是促进企业实施“人才强企”战略，深入实施“大学生进企业工程”，引进高校大学生为企业发展服务。二是要助推企业实施“科技兴企”战略，广泛开展“技术创新大比武”等活动，引导党员技术骨干发挥技

如何发挥党组织在企业发展中的作用 篇6

【内容提要】在现代企业管理中，企业工会组织和企业文化，都在为企业的文明建设发挥着不可替代的作用。正确把握两者关系，在改进和加强工会工作中探索企业文化建设的路子，实现工会组织与企业文化的相互促进。企业工会在宣贯企业文化过程中，倡导了优秀的企业文化，有利于构建和谐企业，维护员工的合法权益，有利于提高企业员工素质，在企业内部形成一种协调、宽松、和谐、理解的良好环境，为企业开展各项工作打下了良好的基础。

【关 键 词】作用/企业文化/工会组织

一、企业文化建设是现代企业管理的必然要求。

在企业发展的过程中，企业文化是推动企业发展的原动力，是提升企业管理水平的需要，还是拓宽企业思想政治工作的渠道。加强企业文化建设,充分发挥工会在企业文化建设中的作用,是现代企业管理的必然要求。

企业文化是企业员工在长期的工作实践中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范,是一种管理文化、经济文化及组织文化,企业文化是企业全部意识形态和思想观念的总和。企业文化的核心是价值观念和企业精神，它是企业及企业员工的精神支柱和力量源泉，是企业最宝贵的精神财富。所以加强企业文化的重要性体现在以下几个方面：1企业文

化建设是适应市场竞争的需要。2企业文化建设是增强员工队伍凝聚力的需要。3企业文化建设是加强企业现代化管理的需要。

二、开展企业文化建设是企业工会工作一项长期的任务。企业工会要从自身的性质、特点出发，找准自身的位置，选好工作角度，积极参与企业文化建设的各项工作，充分发挥工会自身的优势和重要的作用。

(一)工会在企业文化建设负有重大的责任。一方面，工会组织积极参与企业文化建设,可以最大限度地把员工动员和组织起来,同时也可以代表员工的利益,充分发挥员工在企业文化建设中的主力军作用。另一方面, 工会参与企业文化建设需要充分发动群众,广泛听取员工的意见和要求,探索适合本企业特点的活动方式和方法。在这个过程中,将促进工会自身思想观念、活动方式、运行机制的转变,有利于工会自身的建设。

(二)工会在企业文化建设中具有不可替代的作用。开展企业文化建设不能单靠理论上的说教,应该通过灵活多样、群众乐于接受的形式,才能收到较好的效果,这方面工会具有独特的不可替代的作用。首先,工会具有健全的组织体系, 根据企业组织结构的调整随时调整工会组织,自上而下始终形成完整的工作网络。经常组织员工开展各种活动,与员工保持着密切的联系,有利于动员和组织员工投入到企业文化建设中去。其次,工会拥有众多的活动阵地。无论是宣传发动、教育引导，还是活动熏陶,都需要具备一定的场所和必要的设施, 工会的这些设施,为动员引导员工

投入企业文化建设, 创造了极为有利的条件;第三,工会拥有多种活动载体。建设企业文化需要各种载体,工会可以发动员工参加各种主题演讲比赛、文艺会演、体育运动会、摄影、知识竞赛、岗位练功、业务技能比赛等员工喜闻乐见的载体。充分运用好这些载体,帮助员工树立良好的职业道德和职业风尚,不断提高员工的思想道德和业务技术水平具重要作用。

三、充分发挥工会在企业文化建设中的作用。

工会在企业文化建设中担负着重要的责任,有着多方面的优势和有利条件。近几年来,公司各级工会组织与时俱进,开拓创新,摸索了一些发挥工会在企业文化建设中作用的有效做法。

(一)发挥宣传作用。广泛宣传企业文化建设的重要性和内涵，在提高人的认识,统一人的思想,规范人的行为,塑造人的精神,凝聚人的力量上下功夫,使广大员工在企业文化建设上形成共识,真正发挥员工在企业文化建设中的主体作用。

(二)发挥教育作用。教育是工会四项基本职能之一,工会通过各种形式的宣传教育,帮助员工不断提高思想政治觉悟,提高科学文化素质,提高业务和技术水平，以及采取多种方式组织、引导企业和员工努力实践企业精神。

(三)发挥引导作用。开展企业文化建设就是要营造企业浓厚的民主氛围,发动员工参与企业民主管理,促进企业健康发展,这是企业文化建设的重要目标,也是工会工作的重要任务。各级工会组织广大员工参与企业民主决策、民主管理、民主监督,使企

业沿着正确的方向健康发展。

(四)发挥阵地作用。工会妥善用好工会经费,不断加大对文化设施和文化阵地的投入,建设了职工活动中心，添置文体活动器材,努力搞好文化活动场所、宣传教育阵地、生活设施的建设,最大限度地满足企业和员工开展文化体育活动的需要,为职工营造优美的工作环境、生活环境和有利于人才成长的文化环境。

(五)强化企业文化灌输。要使企业文化在企业“生根、开花、结果”，必须能够成功地向广大员工灌输。使每一个员工都有接受培训和教育的时间、机会，并坚持长期灌输，常抓不懈，通过日积月累，使员工精神境界升华。

总之, 把加强企业文化建设作为工会一项重要工作摆在重要位置,科学规划,扎实工作,与时俱进,开拓创新，使企业文化建设焕发出勃勃生机，促进企业持续、健康、快速发展。

如何发挥党组织在企业发展中的作用 篇7

1 理清职工思路,弹奏和谐之曲

企业的和谐,主要是人与人之间的和谐,领导与职工之间、职工与职工之间的和谐。这种和谐必须是建立在干部职工的目标基本一致,其价值取向大体相近的基础上。作为工会组织应该从两个方面着手。

(1)提高职工整体素质。职工的政治、文化素质对构建和谐企业有着重要意义。就目前职工队伍的整体而言,素质参差不齐,在认知能力、肯定或否定能力方面彼此间还有一定的差距。只有提高职工的整体素质,才能使他们明白该说什么、该做什么,有一个清晰的思路。如果有一部分素质低下,“自我”意识太重的职工参政议政,在弹奏企业的整体利益这支曲子上肯定会有弦外之音的。没有整体素质提高的职工,就不可能构建和谐企业。因此,工会组织应该把普及教育放到特别重要的地位。既要开展潜移默化的思想政治工作,又要运用各种培训形式,提高职工的文化水平和业务知识,提升企业文化的引导能力,通过企业文化,统一企业干部职工的信仰、价值观和行为准则。

(2)帮助职工理解和谐内涵。在提高职工整体素质的基础上,工会组织要帮助职工由浅入深地理解和谐的内涵。不仅要让他们知道“和为贵”、“和气生财”、“家和万事兴”,更要让职工知道,和谐并不是一团和气,和谐并不是没有矛盾,和谐企业并不是世外桃源。要在开展一些具体活动中,有意识地营造和谐氛围,培养和谐意识,创造构建和谐企业的条件,最终达到让职工明白什么是和谐,为什么要构建和谐企业,促进干部职工构建和谐企业的“共鸣”,一齐弹奏“劳企关系”的和谐之曲。

2 关心职工冷暖,唱响和谐之歌

列宁说过:“没有‘人的感情’,就从来没有也不可能有人对真理的追求”。没有“人的感情”更无从谈起构建和谐企业。企业的工会组织就应该抓住“感情”这一切入点,始终把职工的冷暖放在心上,通过“感情投资”使职工感到企业的温暖,激发工作热情。

企业也会因工会组织的“感情投资”而产生向心力、凝聚力。干部职工就会同舟共济,唱响和谐之歌。以我们连云港海通公共交通有限公司工会为例,我们对职工的关爱可以就说是无微不至,使职工及其家人(不同年龄层次)都能感受到企业的温暖。

从职工独生子女的托儿费、住院费、健康奖,到独生子女的十岁集体生日、独生子女父母的奖励基金,到女工计划生育费、产前照顾假、带孩假、子女生病住院护理假,到考上大学本科的职工子女奖励,到退休职工离岗时的欢送,到逢年过节对特困职工的慰问补助,我们不论是精神上,还是物质上都处处到位。

职工生病住院,我们去看望;职工家有丧事,我们去吊唁。每年为职工进行一次免费体检,为女工进行两次妇查。夏天,我们将防暑降温物品送到车厢、车间;冬天,不仅保证职工的防寒费用,还将安全驾驶的叮咛送到每一条线路,每一节车厢。真情换来的是企业稳定发展,真情换来的是干部职工齐唱“劳企关系”的和谐之歌。

3 解除职工忧虑,共谱和谐乐章

如何发挥党组织在企业发展中的作用 篇8

关键词：党群组织；电力企业；建设；作用

随着经济的不断发展，我国电力企业也在紧跟时代发展的脚步，积极地进行企业现代化建设。党群组织在电力企业建设过程中的作用是非常重要的，与电力企业的可持续发展有着非常密切的联系。想要将党群组织具有的重要作用充分发挥出来，除了需要积极地找寻电力企业党群建设中存在的不足，还需要注重电力企业党群建设能力的提升。所以对如何发挥党群组织在电力企业建设中的作用进行探究，是具有现实意义的，下面就对相关内容进行详细阐述。

1 党群组织在电力企业存在的问题分析

1.1 对于党群工作缺乏正确的认知

对于我国电力企业党群工作的开展进行深入调查发现，一些电力企业对于党群工作开展的态度过于小计。导致这种不良情况产生的根本原因就是工作人员对于党群工作缺乏正确的认知，在思想认知方面存在一定的误区。工作人员在党群工作开展过程中自信心较差，同时，党群工作开展力度不足，导致党群组织具有的重要作用不能在电力企业建设中充分展现出来。因为电力企业对于党群工作开展不够重视，甚至一些电力企业的领导人员认为党群工作开展并不会为电力企业带来实际的经济效益，所以对于党群工作常常采取忽略的态度。这些因素最终很有可能导致电力企业党群队伍出现断层情况，人才流失严重，对于电力企业的发展造成不利影响[1]。

1.2 党群工作内容缺乏吸引力

随着经济体制的不断完善，社会发展对于电力能源需求的不断上长，我国电力企业得到了巨大的发展契机。我国电力企业目前正在积极地进行改革，希望提升电力企业的市场竞争力，使得电力企业在激烈的市场竞争中占据有利地位。但是我国一些电力企业对于党群工作开展仍然沿用以往传统的方式，死板地对电力企业的运功进行党群工作内容的灌输，不能将企业员工参与党群工作的积极性和主动性充分调动起来，对于党群工作开展成效造成了非常不良的影响。电力企业对于党群工作开展的宣传力度较差，党群工作内容较为枯燥，党群工作开展缺乏吸引力。通常情况下就是让电力企业的工作人员对报纸进行阅读、阅读学习文件和书写阅读心得等，没有注重互联网优势的引入，导致党群工作开展缺乏生机和活力。

1.3 党群组织人才缺失严重

电力企业改革虽然对电力企业发展注入了新的生命力，但是改革对于电力企業党群工作开展也造成了一定的不良影响。电力企业的内部结构在不断地进行调整，很多工作人员都身兼数职。党群队伍更是如此，很多的工作人员都是从电力企业的其他部门调配来的，在一定程度上也加重了工作人员的工作压力。人的精力毕竟是有限的，使得工作人员不能将自身更多的精力投入到党群工作开展中去，导致党群工作开展成效和开展质量较差。

1.4 党群工作管理体系还不健全

电力企业党群工作管理体系还不健全主要体现在以下几个方面：首先是党群组织思想方面的建设程度较差，很多工作并没有得到实际的落实。其次就是绩效考核制度的建设和落实，电力企业绩效考核制度不能体现出科学化、规范化的特点，激励制度也没有得到实际的落实，无论是党建工作人员还是企业员工工作的积极性都没有得到充分激发。一些电力企业对于党建工作队伍干部的选拔民主性较差，或者企业只是重视干部人员的选拔，对于干部人员的培养没有给予工作的关注，工作开展也缺乏有力监督机制的约束和控制。

2 电力企业开展电力企业工作的对策

2.1 提升电力企业对于党群组织工作认知程度

党群组织工作开展与电力企业的及可持续发展有着非常紧密的联系，可以帮助电力企业塑造良好的社会形象，提升电力企业的凝聚力和向心力。电力企业对于党群工作的开展必须要给予高度的重视，将党群工作开展与电力企业生产经营进行全面的融合，使得电力企业的员工也能够明确党群工作开展的重要性。企业需要加强资金投入力度，避免党群工作开展资金不足。注重责任制度的落实，使得电力企业的众多领导人员和党员干部能够明确自身的责任和义务，保障党群工作在电力企业内部可以顺利地开展。

2.2 加强电力企业党群组织培训工作开展

电力企业需要注重党群组织构成人员综合素质的提升，从而保障党群工作开展的质量和效率。电力企业需要定期开展培训工作，还需要对培训功效进行考核，及时剔除那些不思进取的工作人员。首先需要注重企业各个部门主要负责人员的培训，培训内容要全面，不仅要注重员工工作能力的提升，还需要注重良好职业道德素质的培养。通过培训工作的开展，帮助电力企业进行良好风气的建设，为党群工作开展奠定良好基础[2]。

2.3 对党群组织管理制度进行完善

电力企业需要积极地对党群组织管理制度进行完善，加强对党群工作开展的监督和管理，促进电力企业管理成效的提升。要落实绩效考核制度和激励制度，对于电力企业党群工作开展有杰作贡献的工作人员，需要给予一定的物质奖励和晋升机会，将党群工作人员和企业员工参与党群工作的积极性充分调动起来。一定保障干部选拔的民主性，只有这样才能将领导干部的模范带头作用充分发挥出来，促进党群组织工作成效的提升，加快电力企业的建设发展。

3 结语

新时期我国电力企业迎来了巨大的发展契机，众多的电力企业都在积极地进行改革，希望提升电力企业的市场竞争力。党群组织可以促进电力企业凝聚力和向心力的提升，对电力企业的生产经营进行指导，加快电力企业的建设发展。电力企业对于党群组织必须要提升认知程度，开展多元化的党群工作，为电力企业发展输入新的生命力。

参考文献：

[1]徐勇胜.浅谈电力施工企业党群工作精细化管理[J].科学与财富，2012（8）：23-24.

如何发挥党组织在企业发展中的作用 篇9

包广平（铜川铝业有限公司工会 陕西铜川 727100）

企业工会是党联系职工群众的桥梁和纽带，也是推动建设和谐企业、和谐社会的重要力量，要深刻理解“发展和谐劳动关系”这一论断，在构建和谐企业的实践中发挥积极作用。

一、充分认识构建企业和谐劳动关系的重要性。构建社会主义和谐社会是高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面建设小康社会的一项重大任务，也是坚持走中国特色社会主义公会发展道路的重要内容。构建和谐劳动关系,则是新形势下党对工会提出的更高要求。规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定是社会主义新型劳动关系的基本内涵。和谐劳动关系是社会和谐的重要基础和具体体现，发展和谐劳动关系，是社会主义市场经济的内在要求，是构建和谐社会的重要内容，是企业生产发展的原动力。加强协调劳动关系，维护职工合法权益是工会推动构建社会主义和谐社会的切入点。当前我国劳动关系总体稳定，但各种利益矛盾开始凸显。企业工会必须清醒地认识和研究所遇到的新情况、新问题，正确调处劳动关系矛盾，通过建立和谐劳动关系，实现“和谐企业”这一目标，推动构建和谐社会。

二、强化企业民主管理，维护职工民主权益是构建和谐劳动关系的前提。坚持党的依靠方针，维护职工的知情权、参与权、监督权、表达权，是当前做好企业民主管理工作、构建和谐企业劳动关系的一个重要工作。首先是坚持以职工代表大会制度为基本形式的民主制度。这是企业在制度上落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针的最基本体现。企业工会通过建立健全民主管理、民主监督制度体系，从制度上确保民主管理、民主监督的工作的顺利进行。企业长远发展大计、生产经营工作、财务预决算、业务招待费使

1用等以及涉及职工利益的重大事项均在职代会上向职工代表报告并经职工代表审议，尊重职工民主监督权和参与审议权，体现企业和谐的民主气氛和职工与企业管理者的和谐关系。其次，积极落实厂务公开各项措施。实行厂务公开，落实职工知情权，拓展企业民主管理渠道，是推动全心全意依靠职工办企业的前提和基础。成功的厂务公开有利于企业推进民主管理和民主监督。企业工会通过从高层到班组的厂务公开制度网络，使职工最大限度的了解公司生产经营管理决策情况、工资在家、奖金分配等事项，使职工的民主权利得到充分尊重，在民主的环境中达到人与人的和谐，企业与人的和谐，经营者与劳动者的和谐。

三、健全平等协商机制，签订《集体合同》，积极发挥工会组织平衡器作用。工会是劳动关系矛盾的产物，也是协调劳动关系的主体，建立和完善劳动关系的协商机制，是职工与企业之间化解矛盾、降低风险、达到安定有序发展的平衡器。尉健行同志曾经指出：维护职工合法权益是工会的基本职责。平等协商和签订集体合同是调整劳动关系的重要法律手段，工会站在协调各方利益、实现企业和劳动者和谐发展的高度，促使劳动关系矛盾双方按照集体合同规定的权利和义务，履行各自职责，共同保持和谐劳动关系，从而达到劳动关系双方双赢和谐发展。当前工会要着眼于市场经济下经济关系、劳动关系的新变化和面临的新问题，以创造和谐稳定劳动关系为目标，树立社会主义科学维权观，建立健全利益协调、诉求表达、矛盾调处、利益保障等科学维权机制，推行工资集体协商，使集体合同真正成为劳动关系双方共同遵守的“法律武器”、“尚方宝剑”。

四、服务职工，建立和完善帮扶体系，充分发挥工会在构建和谐劳动关系中的润滑剂作用。和谐劳动关系能够激发广大职工发自内心工作的主动

性、积极性和创造性，企业工会应牢固树立“服务职工，争先创优”意识，把竭诚服务职工群众作为一切工作的出发点和落脚点，用良好的企业文化来营造和谐劳动关系氛围，建设名副其实的“职工之家”，适应职工群众的需求，不断提升服务能力、服务质量、工作层次，提高职工认同感和归宿感，增强职工向心力，这也是凝聚人心的“软件工程”。工会要建立困难职工帮扶机制，坚持群众观点，牢记职工利益无小事的观点，实行工会干部基层联系点制度，“进万家门、知万家情、解万家难、暖万家心”，大力实施“十二五”期间基本消除贫困职工家庭行动，为职工解难事、办实事、做好事，切实履行好“第一知情人、第一报告人、第一帮扶人”职责，让职工切实亲身感觉“娘家人”的温暖。

五、大力实施职工素质提升工程，积极发挥工会组织推进器作用。职工是构建和谐企业的主体，培养人才是企业构建和谐劳动关系的一项基础工作。工会必须把提高职工队伍的整体素质作为构建企业和谐劳动关系的长远任务来抓。大力实施“职工素质提升工程”，充分发挥工会“大学校”作用，全面提高职工科学文化素质和专业技能水平，引导职工争当学习型、知识型、技能型、专家型人才，不断深化群众性经济技术创新工程，通过开展技术创新、技能竞赛、合理化建议、节能降耗、“建功十二五，和谐奔小康”等为主题的劳动竞赛活动，把职工潜在的智慧和活力充分激发出来，把蕴藏在职工中的积极性和创造性调动起来，培养和造就一支具有先进阶级理想、社会主义道德、现代科学文化知识和严格组织纪律的职工队伍，实现职工体面劳动，实现自身价值，使职工快乐生活、快乐工作、快乐创造，不断增强企业经济效益，推动和谐劳动关系的建立。

六、进一步加强工会自身建设，发挥工会组织在发展和构建和谐劳动关

系中的组织保障作用。和谐的劳动关系是构建和谐社会的基石，工会自身建设是实现和谐劳动关系的保障，为推动科学发展、促进社会和谐打下坚实的群众基础和社会基础。企业工会要坚持走中国特色社会主义工会发展道路不动摇，坚持以人为本，大胆创新工会组织形式，强化对新形势下肩负职责的深刻认识、准确定位，强化工会阵地建设，落实工会自身建设工作责任制。要创新工会工作机制，坚持党建带动工建、工建服务党建，增强工会组织的吸引力、凝聚力、战斗力，为构建企业和谐劳动关系做好保障，更好地发挥工会在构建和谐劳动关系中的作用。

总之，工会组织在协调劳动关系、建设和谐企业中具有十分积极重要的独特作用，工会在企业维护职工合法权益，靠的就是建立起调整劳动关系的机制。工会作为职工合法权益的代表者和维护者，应当充分认识维护和谐稳定劳动关系的重要性，坚定不移地把工会工作的主线调整到发展和谐劳动关系上，履行好维护、建设、参与、教育职能，加强利益共同体教育，坚持和谐发展、互利共赢的理念，为企业建立和谐稳定劳动关系发挥积极作用。

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如何发挥党组织在企业发展中的作用 篇10

摘要：工会是职工群众自己的组织，是职工利益的代表，是民主管理的组织者，工会组织在实施民主管理过程中的方式与方法应随企业的性质和行业不同而有所不同，但根本一点是必须通过民主的手段实施，工会组织在实施民主管理过程中具有三项功能，即组织功能、实施功能与监督功能，发挥好这三项功能，工会实施民主管理才能有的放矢，才能显现企业职工参政议政民主管理的作用。

关键词：民主管理；工会建设；

随着各企业改革的不断深入，民主管理作为企业管理的重要组成部分，面临着新的形势和变化。建立与现代企业制度相适应的民主管理机制，发挥其在现代企业管理中的重要作用，确保职工的主体地位和合法权益是各级工会组织应着重思考的课题之一。

一、企业民主管理及其功能

（一）企业民主管理的解读。企业民主管理是职工依照法律规定，以主人的身份，通过职工代表大会或其他形式，对企业经济生活、政治生活、社会生活、文化生活以及其它事务实行民主决策、民主参与、民主监督的管理制度和管理方式。它首先是一种现代的管理制度和管理方式。这就意味着它最终应定位于管理学范畴，而不是民主政治范畴，因此，它必须符合两个方面的目的和要求，以保证管理的科学性。其一，是促进企业的发展，也就是说，民主管理的目的是为了企业。即充分发挥一切利益相关者的才能和积极性，促进企业管理的科学化，改善企业的经营状况。其二，则是促进人的发展，正如马克思所说，人本身就是目的。现代企业竞争的本质是人的竞争，因此，企业民主管理必须充分维护职工的合法权益，满足人受尊重和自我实现的需求等。而企业民主管理必须注重民主与管理的融合，将企业的利益和职工及相关者的利益统一起来。只有这样才能有利于企业内部合力的形成，有利于企业的发展壮大。否则，一味地强调民主反而有损于民主进程，无益于职工真正参与企业管理，实现其民主权利。

（二）企业民主管理的功能。民主管理是社会化大生产发展到一定阶段企业内部各种因素相互作用的必然结果，是企业生存发展的内在要求，是历史的必然。企业民主管理不仅对企业的科学管理和长远发展具有“基石”作用，同时也对社会的发展建设起到支撑和推动作用。而这两者作用的发挥主要通过以下 “四个功能”表现出来：一是协调功能，通过厂务公开、开展劳动争议调解等工作，有效协调企业内部的利益矛盾关系，营造企业和谐向上的良好氛围，为企业持续健康发展奠定基础；二是法制化功能，建立健全各项规章制度，坚持依法办事，提高企业的执法能力，使“有法可依”的现代管理理念深入到企业员工的日常行为和工作当中；三是创效功能，民主管理能创造经济效益，推动企业协调、科学、持续发展；四是凝聚功能，企业民主管理通过上述三个功能的发挥，催生出工会和企业的凝聚力，这就是企业民主管理的凝聚功能的实质所在。

企业实行民主管理在《工会法》和《中国工会章程》中都有明确规定。工会依照法律规定，通过职代会或其它形式，组织职工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督，维护职工合法权益；动员和组织职工参与经济建设，完成生产任务和工作任务。企业民主管理的职能定位是把经济发展作为首要着力点，因为经济的持续健康发展是构建和谐企业的首要条件。如果没有职工的广泛参与，企业的经济发展目标也就无法实现。企业民主管理又具有“两个维护”的作用，即维护工人阶级的整体利益，维护职工群众的具体利益。维护职工合法权益，确保职工在企业享有法律规定的民主权利，是为了进一步调动和保护职工的积极性和创造性。正是从构建和谐企业的目标出发，工会依法开展劳动争议调解以确保建立和谐稳定的劳动关系；实施厂务公开以推进民主监督；建立平等协商及集体合同制度以保障职工的合法权益，这些努力也正是为了更好地肩负起构建和谐社会的重要使命。

二、民主管理是企业民主建设的重要组成部分 企业民主管理是企业管理的基石，是企业民主建设的重要组成部分。民主管理是相对于绝对服从、绝对权威的管理而言的，即管理者在“民主、公开、公平”的原则下，科学的传播管理思想，协调各组织各种行为以达到管理目的的一种管理方法。民主管理是现代企业价值观的主流和企业文化的基础，是企业实践以人为本理念的集中体现，是加强党风廉政建设、预防经营腐败行为的有效手段，是企业管理创新的重要课题。

加强企业民主管理，是由党的群众路线所决定的，是由党的民主集中制原则决定的。民主管理主要宗旨就是使企业的各项管理通过民主的方式增强透明度，把企业的大政方针、谋划目标及诸项管理措施通过民主的形式向广大职工进行交底，这有利于创造和谐的企业与职工的关系，对促进企业发展、提高企业经济效益、营造良好的企业员工和谐氛围都将有着积极的促进作用，从而达到做大做强发展企业的目标。

三、以工会组织为载体，抓好企业民主管理工作，真正发挥工会的作用。

（一）工会是实施企业民主管理的组织者。工会是民主管理的组织者，这是由工会的性质和地位决定的。工会章程规定，工会是职工群众自己的组织，是职工利益的代表，争取和维护劳动者的合法权益是工会始终如一的目标。这些规定和职工民主参与的目标基本上是一致的。另外，工会组织在企业中具有法人资格，属社团法人，在法律上与企业法人具有平等的地位。工会组织的这种特点决定了它有资格代表和组织职工群众进行民主参与活动。随着我国市场经济体制的建立，政府对企业干预和影响将逐渐缩小，在政府不断退出企业的同时，工会组织在基层民主参与中的作用却在不断增大。因此，工会组织必须面对新形势，对工会理论、组织建设、工作方法、民主参与形式等问题，进行富有成效的探讨与思考，加强自身改革，更好地担负起民主管理组织者的角色。

（二）建立健全民主管理机制,是实行民主管理的制度保障。要切实实行民主管理,必须要建立健全一整套民主管理机制。一要实行职工代表大会制度,使企业的方针政策和发展目标能充分代表广大职工的意愿,并通过职工代表大会,得以充分肯定与完善;二要实施民主评议制度,企业领导干部要接受职代会或职工代表对其德、能、勤、绩等方面进行全面评议,既要评议领导班子的集体情况,也要评议领导成员个人表现;三要健全政务公开制度,事关企业的重大决策、生产经营等管理方面的问题，都必须公开,使广大职工参与民主决策,真正行使民主管理与民主监督。

同时,要建立职代会制度下的各种专业委员会,如提案委员会、安全生产与劳动保护委员会、女工工作委员会、经费审查专委会等;设立工会主席信箱,广泛听取职工的意见和建议,在企业与职工之间搭起沟通的桥梁。

（三）工会组织要将局务公开作为开展企业民主管理的切入点。局务公开能给企业管理注入新的活力，局务公开一是可以扩大职工民主参与企业管理，提高企业经营管理的决策水平。企业职工知局情，是民主管理、民主监督的前提条件。如果职工不知道企业的重大决策和涉及自身利益的事情，又怎能维护自身的权益，对企业又怎能有信心。局务公开的重要作用就在于通过公开局情，调动职工的积极性，使广大职工真正了解企业的重大决策，涉及自身利益等重大事项，并根据情况提出建议，参与企业管理。二是局务公开可以加强企业民主监督，推进企业经营管理和班子的建设。失去监督的权力必然走向腐败，局务公开有利于促进企业经营管理层廉洁自律，有利于稳定企业的劳动关系，形成自上而下和自下而上相结合的监督制约机制，推进企业经营管理的建设。三是局务公开可以密切企业经营管理层与职工的关系。通过局务公开，加强企业管理层与职工之间的双向沟通，化解矛盾，保持队伍稳定，架起相互理解，相互支持的桥梁，使企业的重大决策和管理措施得到职工的理解和支持，进一步密切企业经营管理层与职工的关系，有利于调动全体职工的积极性。企业与员工的沟通是一个动态的过程，应有机制保证这个过程不被中断，而工会的民主管理工作就是关键。各级工会组织都应积极探索深化职代会工作的机制，凡是生产、经营、发展方面的重大举措，凡是涉及员工切身利益的各种问题，企业工会都应当组织职代会进行讨论、协商、解决。做好工会的民主管理工作，就意味着能更好地服务职工，真正为职工说话办事，代表和维护职工权益，更好的发挥工会的作用。

参考文献

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