运输公司副经理竞岗演讲稿

运输公司副经理竞岗演讲稿（精选6篇）

运输公司副经理竞岗演讲稿 篇1

我今年岁，党员，本科学历，公路运输经济中级职称。年参加工作，先后在运输公司担任过汽车配件部营业员，收款员，加油站会计，XX年担任西站站长，XX年任公司经理助理，副经理，负责西站，公交公司，南站具体工作，分管公司员工培训，质量认证，女工，团支部工作，协助客运科工作。

我竞聘副经理的优势和条件：首先是发自内心对交通运输事业的热爱。“热爱工作才能成功”我的父亲曾是一名汽车兵，自小在家庭的影响下，早就同交通运输结下了不解之缘。工作十六年来，我目睹了公司，为了寻求发展从国营运输企业改制为民营企业的艰辛，目睹了公司从以抓基础管理，抓项目建设，开辟新线路，新增班线，新增车辆，整合资源，收购，兼并，拖管等多种方式，扩大经营范围，抢占市场份额，到今天的发展壮大，年年都跨越了新的高度。作为在公司培养成长起来的年轻人，我们有责任也有义务为了运输事业的繁荣强大，尽一份自已微薄的力量。正因为有着对运输事业执著的热爱，有着强烈的事业心和责任心，担任西站站长八年期间，在我和大家的共同努力下，西站通过扎实有效的基础管理，不断地学习创新成为全市客运行业一颗耀眼的“新星”。获得“全国巾帼文明岗”、“省文明汽车客运站”等多项殊荣。我个人也先后获得了省、市、县多项荣誉称号。

当然，成绩和荣誉只属于过去，而我今天选择的又是一条崎岖而艰难的道路，但我有信心，有决心，为我所做的选择去付出，去努力。“多少事，从来急，天地转，光阴迫，一万年太久，只争朝夕”我虽然没有主席的雄韬伟略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事业，需要我们年轻人去干事，去创业；建设优秀的现代运输企业，促使着我们去向更高的目标攀登，只要脚踏实地，不断地挑战自我，超越自我，就一定会成功。

其次是勤于学习，勤于钻研，善于总结是我的特点。作为一名女性，做管理工作本身就有很多缺陷，更何况是做服务性，技术性很强的运输企业的管理人员就更难了。“勤能补拙”我只好用勤奋学习，努力工作弥补自身的缺陷，以便能胜任工作。白天，我风风火火地和同事们一起工作，夜晚，排除一切干扰，静下心来认真地学习。经过几年的努力，我整理出客运经营，安全管理，客运站服务创新等方面学习笔记，心得体会10万多字，并撰写了多篇调研类文章在报刊杂志发表。当然，学习写作只不过是文字的提高，它也是管理知识，管理经验，管理理论的积蓄，是对运输管理的总结，是对今后工作的指导，也为做好管理工作打好了坚实的基础。

三是已基本具备了管理人员的素质和条件。我在工作中能以身作则，扎实肯干；管理理念，经营理念同公司吻合；敢于创新，敢于坚持原则，敢于碰硬，廉洁自律，公道正派；能团结同志，善于集思广益，广泛征求意见，能将各项制度执行到位，落实到位。正是因为这些因素，也是我勇敢地站在竞聘台上的理由。

如果我竞聘成功，我将摆正自己的位置，当好领导的参谋和助手，积极思考，建言献策；做到到位而不越位，顾大局，识大体，和同级多沟通多通气，做到在职责上分，在思想上合；在工作上分，在目标上合；在职权上分，在关系上合，融洽相处；遇到矛盾问题，主动承担责任，把问题解决在分管的工作范围内，当好公司全局工作的“二传手”和分管工作的“主攻手。”如果我竞聘成功，我还将继续加强学习，提高素质，勤于读书，勤于思考，把心思和精力用在工作学习上，不断提高自己，适应新的形势，与时俱进；虚心向老同志学习，虚心向一线员工学习，不断提高管理水平和业务水平；合理统筹安排时间，经常性深入一线调查研究，及时掌握第一手资料和信息，紧紧依靠一线广大经营者搞管理，为一线员工服好务。

如果我竞聘成功，我将力推公司企业文化建设和公司品牌建设。我还将继续以“高标准，高起点，严要求”为目标，抓好员工队伍建设。对员工进行卓有成效的企业文化培训，开展企业理念及相关业务知识培训，坚持班前会强化学习，让员工知道企业倡导什么，反对什么，什么该做、什么不该做，让企业文化理念像灯塔一样照耀员工的行动。以月为主题开展活动，通过劳动竞赛，岗位练兵，文明礼貌月，读书月，卫生挑刺月，班组文化看板等有效载体促进服务质量，管理质量的提高。同时力争将安信运输公司品牌建设列入议事日程，建立长效机制，以人为本，加快现代企业制度建设步伐，在公司内部明确规定工作标准，工作责任，考核程序和奖惩办法，形成企业法律效力的管理制度。

如果我竞聘成功，我将建议公司加快信息化科技化手段普遍应用于管理之中。在东、西、南三个车站实行联网售票，最大限度地留住旅客，避免客源流失，同时促使开通三个车站小公交运行；建议公司运行的所有车辆逐步安装gps卫星定位仪，充分发挥gps平台对车辆的管理；各车站逐步配备售票语音显示器，减少售票差错，各工作点配置电子监控仪，以便对及时掌握站场秩序和治安状况和工作人员服务流程，服务质量等情况，减少管理成本。同时，利用信息网络，运输网络和已规范的车站封闭式管理的有利时机开展小件快运，加速物流流通，增加营运收入。

各位评委，同志们，演讲稿写到这儿,我的心中涌动着一种干事创业的激情，运输事业点多面广，也许我的阐述还不尽完整，只是谈到其中的一小部分，今后，我会在大家的帮助和共同努力下，一步一个脚印脚踏实地地去实现心中的蓝图。

我的演讲到这儿就要结束了，不管竞聘结果如何，我始终会像“罗文”一样，忠诚，敬业，认准目标，不畏艰难，决不懈怠，不管在任何岗位上我都会坚定不移地“把信送给加西亚”；不管做任何工作我都会尽自己最大的努力把工作做实做细做好，在岗位磨练中把自己打造成一块熠熠发光“金子”；作为企业的员工，就是公司的一块砖，不论被公司搬到哪里，相信自己都是最顶劲的那块砖。

运输公司副经理竞岗演讲稿 篇2

值此两会之际, 国家当采取何种措施进一步促进就业, 尤其是如何保证高校毕业生顺利实现就业?这一焦点问题目前引起了社会各界的广泛关注。企业群体作为吸纳高校毕业生就业的主要力量, 在保证毕业生顺利就业上发挥着不容置疑的关键作用, 他们对促进就业这一问题又有哪些看法和建议?记者为此专门采访了中国铝业股份有限公司人力资源部员工管理处副经理沃拥军先生。

记者:沃经理您好, 非常感谢您接受我们的采访。目前由于金融危机的关系, 大学生就业形势比往年更加严峻, 在您看来, 要保证学生顺利就业需要从哪几个方面入手?

沃经理:今年的大学生就业形势非常严峻, 上至国家领导人, 下至普通老百姓, 都非常关注这个问题。首先我们来分析造成当前就业形势严峻的根本原因在哪, 再来谈如何促进。我觉得当前用人供需的严重不平衡是引起就业紧张的最根本的原因。一方面, 就业供求不断增加, 随着近些年来, 大学生扩招使得大学毕业生数量不断增长, 其他就业人员也和大学毕业生一起竞聘工作岗位;另一方面, 就业需求不断减少, 大学生就业主要通过考取公务员、进事业单位、个人创业和到企业工作等多种渠道就业。到企业工作是大学生就业的最重要、最主要的渠道, 但自2007年下半年美国开始的金融危机, 在2008年对我国经济产生巨大影响, 特别是2008年下半年以来, 国际、国内许多企业生产经营环境恶化, 尤其外贸型企业、周期性强的企业影响更大, 赢利能力大大降低甚至亏损严重, 从而造成企业用人需求大大削减甚至裁员。这一增一减使得用人供需就更加的不平衡。要想从根本解决大学生就业困难这一问题, 还是得等大的经济环境好转。

当然, 尽管形势不好, 我们也要采取积极的态度来尽可能的为促进大学生就业贡献自己的一份力量。就业这个问题很复杂, 当前要促进学生就业, 主要涉及到国家、用人单位和学生等方面, 当然学校的教育和指导、协调也很重要。要保证顺利就业也要从这几方面入手。

首先是国家。应该说这几年从中央领导到具体负责就业的主管部门如人力资源和社会保障部、教育部等国家部委, 对大学生就业非常重视, 出台了好多政策, 给社会营造了一种尽全力解决大学生就业问题的良好氛围, 也引起了企业界的高度关注, 我们在力所能及的范围内也是积极的响应号召。特别是最近一段时间来, 国家接连出台了很多更加反映企业的需要、切实为企业解决燃眉之急的政策措施, 这个我们大家都非常的欢迎。如果能在资金上、教育培训上、税收上再多给企业一些支持, 再多些实实在在的政策, 大家接收毕业生的积极性会更高一些。

记者:那么结合您工作中的实际情况, 您觉得国家还应该在哪些具体方面进一步多出台些实实在在的政策措施呢?

沃经理:从目前来看, 建议能多出台一些能够减轻企业负担的具体措施, 已经出台的希望能够尽快落到实处。比如国家前一段出台措施下调企业缴纳的社会保险比例, 这个我们非常欢迎, 但是全国各个地方的比例不太一样, 国家也出了个指导性意见要统一标准, 建议能够尽快制定出来具体的标准并且把这项政策尽快落到实处。另外, 现在养老保险的缴费基数政策是按照上一年平均工资数来算, 这个在以往没有什么, 但是今年不同。08年总的形势好, 工资标准高, 09年形势不好, 薪资和以往比肯定要低, 结果还要按照去年形势好的时候工资基数来缴纳费用, 这个负担太大了。建议国家能够按照当月或近几个月的平均水平来算基数, 这样更贴近实际, 员工实际收入能更多些, 企业也能够省下很大一笔开支, 也更加有能力去发展和接收新的人才。

从长远来看, 国家和学校还需要根据社会的实际需求对学校的专业设置继续做深入的调整, 社会和企业需要的实用性人才应该多招一些人。比如就目前的专业设置看, 我们企业需要的冶炼、机械、矿山、电气自动化等专业的人才数量太少, 我们下属的有的国家特大型企业几年招不到1名这样的学生。这就造成了这样一种现象, 有的专业有大量的学生就不了业, 找不到适合自己的岗位, 同时却还有很多的企业招不到自己想要的人。还有一点, 就是职业技能人才的教育问题。企业对这类人才的需求是很大的, 但是现在普遍存在专业能力不高、素质要求跟不上等问题。希望国家能够重视和进一步加强对高职中职学生的教育, 整体提升他们的素质和专业技术能力, 以便于能够更好地适应岗位要求。

记者:您刚才说了, 要促进就业, 涉及到国家、企业和学校、学生等几个方面的因素。那么除了国家进一步出台并尽快落实具体的政策措施外, 企业招聘这一方对进一步促进学生就业又是持什么态度呢?

沃经理:首先要说明的是, 企业作为接收毕业生就业的主要渠道, 是很愿意为促进学生就业尽可能的贡献自己的一份力量的, 这也是企业自身发展的内在需要。但是, 不得不说, 这次金融危机对企业的影响非常大, 尤其是外贸型、周期性强的企业受到的影响最大。有些企业特别是规模较小的企业会更多的考虑生产经营, 要先保证生存, 再谈发展和接收毕业生。大部分的国有企业, 抗风险能力强一些, 为了企业的长远发展, 还是有一定的接收毕业生的能力, 但接收数量和以往比肯定要减少。这个希望大家理解。我们有色金属这个行业市场竞争激烈、国际化程度高、周期性影响大, 受到的冲击也是很大的, 我们有的企业已经限产, 为响应中央不裁员的号召, 我们在尽自己最大的可能来内部消化这些限产企业的员工。在这种困难状况下, 我们会考虑用人成本的问题, 同时我们也会考虑企业发展所需的人才储备问题。因此, 虽然我们不会像往年那样大规模的招人, 但也会积极响应中央的号召, 会在力所能及的范围内尽自己所能的去接收毕业生。

当然, 如果国家能够多出台一些扶持政策, 学校和企业间能够共同努力、进一步加强双方的合作, 比如学校为企业提供人才资源和继续教育培训力量的支持, 企业为学校解决学生的就业, 这样逐渐建立起一种长效的合作机制, 互相配合, 取长补短, 我想毕业生就业的渠道会更加的畅通。

记者:那么对就业的主体也就是大学生群体来说, 您觉得要保证顺利就业他们还需要从哪些方面做好准备呢?

沃经理:首先是大学生就业要端正择业心态。这几年随着国家经济发展, 大学生的就业期望值和对生活的追求越来越高, 这是可以理解的, 但社会和学校还是要向大学生倡导要有正确的就业观、择业观, 特别是在当前金融危机进而影响到实体经济情况下大学生更要摆正好自己的心态, 认清当前的就业形势。现在供需结构不协调是影响大学生就业的一个重要矛盾。据我们平时招聘了解到, 大学生就业非常关注工作地点和薪酬待遇这两方面, 一方面好地方、薪水高的职位只是少部分, 更多的岗位需求是在一线、在基层、在条件相对较艰苦的地方, 另一方面大学生就业都希望去条件较好、薪水较高的岗位, 相当多的地域相对较偏、基层的岗位没人愿意去。古往今来, 有成就者都是从基层一步一个脚印干起来的, 这个道理大家都明白。多积累些基层工作经验, 会更有利于学生将来的职业发展。这里就非常需要学校帮助和加强对学生就业观的指导, 帮助搭建学生和用人单位之间就业平台。

另一方面, 国家和社会要多给那些到基层、到一线工作的人才一定的成长通道和政策优惠, 让那些在基层做出成绩、做出贡献的人有更多的机会走到更高的岗位上去, 给他们更多的上升空间。目前, 国家出台了很多鼓励学生到基层就业的政策, 在政策和机制上要形成一种既能让他们“下得去”又能他们“上得来”的良好导向, 这样, 相当多的有追求、有理想的毕业生会愿意下去的。

其次, 要重视毕业实习, 特别是国家和学校组织毕业生实习。目前感觉国家和学校对学生的实习指导不够, 大多是一种“放羊”式的实习, 实习效果差异很大。国家要有指导性的政策, 学校要具体组织好。如果学校能够有组织的让相关专业的学生去相关企业和单位开展有针对性的实习, 对促进学生就业很有帮助。企业非常希望上手快、专业能力强、有一定工作经验的新生力量到企业工作。

记者:毕业实习对学生和企业来说应该是个双赢的事情, 学生可以从企业这里得到宝贵的实习经验, 企业也可以通过一定时间的考察和接触, 留住满意的人才。作为一个企业招聘方的代表, 您愿意和学校合作来做这个有组织的毕业生实习活动么?

沃经理:我曾和公司旗下单位的人力资源经理交流过, 大家都是非常欢迎大学生来实习的。像你说的, 这是一个双赢的事情, 一定意义上是延长了招应聘的时间, 保证了招聘的成功率, 从实习的时候供求双方就开始接触和互相了解, 了解度远远高过现在这种一两次笔试面试决定录用与否的校园招聘。

另一方面, 作为一种社会责任, 我们企业也是很愿意接受学生实习的, 因为大家都是从学生过来的, 都觉得实习非常重要, 不管学生最后是不是到自己单位来, 至少能够帮助他们积累工作经验, 对他们日后走上社会有好处, 也算是对社会的一种贡献。但同时, 也希望国家能在这方面有一些政策激励就更好了。因为企业要保证正常的生产, 实习生需要有人带着, 要注意他们的安全等等, 肯定会给企业增加一定的负担。如果国家能够给予一定的鼓励, 不管是物质上的还是精神上的, 企业的积极性都会调动起来。比如评选一个“全国百家毕业生实习优秀单位”, 给大家一些精神上的鼓励, 也是很光荣的事情, 大家会有很大的积极性。如果能够从税收、资金等方面给予一定的支持补助那就更好了。

竞聘公司副经理演讲稿 篇3

我个人的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。参与此次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在竞争中完善自己。如果承蒙领导和评委的厚爱，让我走上电信公司副总经理的工作岗位，我将以百分之百的努力回报大家的信任。具体来讲我将做好以下工作：

第一、未雨绸缪，搞好市场调查与分析工作。

常言道：“知己知彼，百战不殆”。作为我们电信部门只有充分了解通信市场，才能在现在社会上有立足之地，才能角逐市场，驾驭未来。如果此次竞聘成功我将积极开展市场调查，努力探询消费者的需求，收集市场信息，对联通、移动、铁通、吉通等竞争对手作一个全面的认识和调查，及时关注他们的发展动态，以便调整我局市场策略。同时，我将建立和完善电信市场调查和分析系统，并使之制度化、连续化、规范化。我还要加强管理，充分运用定性和定量的分析方法，对市场进行评估分析，找出问题的症结，根据具体情况实施相应的对策没，为我电信更好的发展做好铺垫。

第二、勇于创新，制定市场营销策略。

如果此次竞聘成功我将积极创新工作思路，开启电信工作的新篇章。今后我将积极整合营销资源，走出过分依赖价格杠杆的误区，树立大营销的电信竞聘书观念，树立“以市场为导向，以客户为中心”的现代营销观念。科学定位，大力拓展业务区域。准确进行市场定位、客户定位和时段定位。城市抓社区、抓企业，农村抓个体大户，千方百计拓展业务区域。建立健全市场营销机制，打造好企业品牌，不断开发业务，寻找新的经济增长点。使经济收入有50%的增长，使客户满意率再上10个百分点。

第三、当好助手，提升服务谋发展。

今后我将摆正位置，当好总经理的助手，在群众和领导之间起到桥梁和纽带的作用。同时，创造良好的工作环境，充分调动员工的工作积极性，增强员工的凝聚力和战斗力。作为一名电信老兵，我深深地明白良好的服务才能赢得客户，今后我将努力提升服务，秉承“用户至上，用心服务”的经营理念，强化服务意识，提高服务技能，并制定电信服务方案，通过有计划、有步骤的服务提升我们电信部门的形象。我还将进行换位思考，多站在客户的位置上来看待我们的工作及服务。同时，切实加强公司内部管理，进一步完善规章制度和培训计划，提高员工的业务水平，争取再创佳绩。

第四、搞好策划，做好落实工作。

今后我将努力做好产品策划工作，注重业务模式、交费、包装、促销渠道和市场推广活动的整改与完善，做好业务流程的控制，使各个环节具有可操作性和实用性，并适时组织人员进行量化和检查。对出现的问题做出总结并提出修改意见，进行及时有效地改进，提高工作业绩。此外我还将带头约束员工在做好电信公司宣传的同时加强安全保密工作。对于工作中的不足与漏洞我将努力做到及时发现，及时整改，确保我们电信工作有条不紊、高效快捷地开展，实现我们电信公司的再度辉煌。

第五、抓管理，促进务实作风的形成。

我将创新经营目标责任奖惩制度，对员工的评价突出效益指标，评价结果突出真实性，变单一考核为全面考核，变阶段性检查为经常性检查，变模糊管理为目标管理，变定性评价为定量评价。加大奖励力度，对出色员工，从各个方面、各个层面进行鼓励和奖励，使员工工作热情高涨，经营实绩节节攀升。关心员工，热心服务，着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题，为其创造良好的工作环境和条件，形成较强的团队竞争优势。

尊敬的各位领导、各位评委，如果我能够荣登电信局副总经理这一重要岗位，我将不遗余力地做好本职工作，将一腔热忱挥洒在工作岗位上，让青春燃烧出绚丽的火花。“不积跬步，无以至千里;不积细流，无以成江海。”我愿从点点滴滴做起，做一名合格省的电信公司副总经理。丹心栖霞月，俯首献真情，我愿以无限的热情吹响时代的号角，以沸腾的血液冲击时代的脉搏，以昂扬的斗志奏响通信事业发展的新篇章!同时也向各位领导和评委交上一份满意的答卷。

副庭长竞岗演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、同事们:

大家上午好

我竞争的岗位是民一庭副庭长,同时我也是参加这次竞职演讲的人员当中唯一的80后法官，下面我首先谈一谈作为80后法官的一些体会和感想。

我是xx年大学毕业，xx年进入法院工作，在法院的工作的5年中，我经历了三次重要的角色转变。

第一次转变，是从一个多年的学生转变成为一名法院工作人员，真正的开始学以致用，并确立了从事法律职业的方向。

第二次转变，是从一个意志不太坚定的法院工作人员，转变成一个意志坚

定的法院法官。我在xx年通过国家司法考试后，考虑到法官收入低、压力大，曾一度对这一职业望而却步，但在xx年参加全省预备法官培训时，我的同桌介绍我看了一本法律著作叫《法律帝国》，在书中我看到这么一句话，它说“在法律铸造的帝国里，法院是法律帝国的首都，法官是帝国的王侯”，当看到这句话以后便萌生了成为一名正式的法官念头，而当我真正的披上法袍坐在高高的审判席上，主控审判程序、依法裁量案件时，我感到自己的法律尊严得到了前所未有的满足。虽然法官比检察官的工作要繁忙，比律师的收入要低，同时还需要拥有比他们更多的沉稳和睿智，但现在回头想一想这些只不过是法官权利与义务对等 的表现罢了。

第三个转变，是我在刑庭从事两年多的刑事审判过程中，从一个不太懂政治的法官转变成一个讲政治的法官。法官既要做法学家也要做政治家，是最高院张军副院长在xx年讲话中提出的，他

同时还提到“对于争议较大的案件，有必要跳出单纯的法律理论的藩篱，运用政治智慧，来思考和解决问题。”通过这些年的司法实践，我认识到法官的确要讲政治，要在司法实务中，对法律作出符合社会发展要求的解释，并加以正确的加以适用。

以上就是我的三次角色转变，下面我来介绍一下，自己竞争民一庭副庭长这个岗位的一些优势：

第一，本人具有较好的法学理论修养，平时热爱学习，注重理论与实践的结合，能够快速的胜任民一庭副庭长这个岗位。

第二，本人拥有一定的民事审判和执行经验。在进入法院后，我先后曾在小尖法庭和执行局担任过书记员、执行员，在进入刑庭后也一直在处理附带民事诉讼案件，所承办的附带民事诉讼案件的调解率达到了80%以上，标的到位率达到了100%，无一件调解案件流入执行程序，同时我还参加了xx年全市法院

重点调研课题的写作，是关于刑事附带民事诉讼调解工作若干问题研究，目前形成的调研报告已获得了市中院的肯定；

第三，本人性格随和、工作认真负责，易于和同事们进行沟通交流，也能够配合好一把手庭长的工作。

最后，不管这次竞选是否成功，我都会在以后的工作中继续做到政治坚定，业务精通，服从组织的领导和安排。

我的演讲完毕，谢谢大家。

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好，我是来自民一庭的xx，今天，我很荣幸地站在这里，参与x庭副庭长岗位的竞争。不少人对我的名字可能还比较陌生，这很正常，我自2014年大学毕业后，推销过小灵通、倒卖过香烟，先后做过公司法务、hr、qc等工作，最后侧身于法院，出来行走江湖近十年，不变的，只有低调和淡定。

第二，面对案多人少的现实压力，我愿意继续工作在一线，在案件审判、调研、学术论文撰写、信息宣传等方面承担更多的任务，缓解大家的工作压力。

第三、尽心尽责、尽职尽权，努力做好参谋工作，协助正职领导处理各项庭务，维护庭内团结，保障庭室工作的顺畅运行。

第四、激发团队成员的潜能，加强团队合作，努力培养认真、尊重、坚持的工作氛围，让团队成员做到把不喜欢的事情做好，把喜欢的事情做精。

第五、运用qc、bs法、锋线图、动作要素分析、内控等科学的管理工具和管理方法，梳理工作流程，提高时间管理能力，在资源有限的情况下，从软件着手，创新思路，提升工作效益。

最后，在上台之前，我几度犹豫，我该不该站在这样一个竞争性的舞台和我特别、特别欣赏的同事们pk，最后我说服了自己，作为一个80后，本该如此嘛，我们赢得起、也放得下，我从世俗获取的东西已经够多了！我也坚信，总有一天幸运女神会垂青于我。

谢谢大家！

尊敬的各位领导、同志们：

大家好!我感谢领导和同志们给我这次展示自我的机会，我有勇气接受领导和同志们的考查，我愿意为新的人事制度呐喊助威。

第一条建议就是，长知识，就能胜任自已的工作;长知识，就能执掌自己的命运。

2、让执法环境纯净化。究以往执法过错，多都因执法环境污染而生。试问一位法官如长期生活在吃喝玩乐的腐败环境中，很难养成一身正气。所以我向本庭同仁提出的

第二条建议就是，为了让自己的职业使命健康长寿，远离那些不义之道吧。

3、让执法责任具体化。一个庭就是一个家庭，没有高低贵贱之分。人与人之间只能因分工不同而得到不同行为的认可，不能因职务不同而允许歪风邪气的放肆。同志们之间遇事不推，遇利不抢，让每一位同志在不同的岗位上各

尽其责，各司其职，这是我向本庭同仁说的

第三点、各位领导、全体同志们，我今日站在这里，就是为了接受你们高标准的衡量。我愿意通过这次体验，发现自己更多的不足。不论你们对我做出什么结论，都是对我的一种关心与帮助。我将在你们的建议下，不断完善自我，更好地干好自己的工作。

尊敬的 各位领导、同志们：

大家好！我感谢领导和同志们给我这次展示自我的机会，我有勇气接受领导和同志们的考查，我愿意为新的人事制度呐喊助威。

下面我分三点讲如何面对竞争。

一、我参加竞争的条件

我生于1971年8月，大学文化，中共党员，**级法官，现任经济庭审判员。

我是1991年从**学校毕业分配到法院的，曾在位伯法庭、办公室、政工科、经济庭工作，历任书记员、助审员、审判员职务。回顾十二年的工作，可以说随着改革的大潮，我的进步也不小。在办公室时，完成了打字油印的更新换代，我成为咱们法院第一任电脑打字员。在政工科工作时，较好地完成了人事任免、调动、工资调整的报批手续工作。到经济二庭至经

一、经二合并至今，我审结百余起案件，均无过错。乡镇企业破产，在法院是一个新课题。为了完成领导交给的这项任务，我反复自学了《破产法》、《民诉法》、《乡镇企业管理条例》等相关法律法规，为乡镇企业这个支离破碎、民冤四起的破产单位划上了一个圆满的句号。十多年的努力，十多年的工作，领导和同志们看在眼里、记在心上，给了我很高的评价，我先后多次被评为先进个人。

有人说法官不学习，等于国家没有法律，这话一点也不假。因为每部新法规的颁布实施，都要看法官的掌握程度。如果法官不掌握，等于立法机关白忙活。鉴于学习的重要，我工作之余，自学了

计算机、英语、法学基础理论知识。1999年我考取了中国政法大学法学本科，系统学习了《合同法》、《国际经济法》等18门课程，完成了题为《论有担保的债权在破产案件中的法律适用》毕业论文，今年七月份领取了法学本科学位证和毕业证书。我还参加了最高法院、省法院、中院组织的《证券法》、《合同法》、《担保法》、《公司法》《票据法》等专项法律审判业务的培训。通过以上学习，使我增长了知识，拓宽了视野，为这次竞争创造了良好的条件。

二、我参加竞争的意识

竞争不是争权夺利，竞争是对自己所学知识的自省，竞争是改变旧的人事制度的催化剂，竞争是我国政治体制与世界接轨的桥梁竞争是一种责任，竞争是一种奉献，竞争是当代青年对社会的承诺。我们有幸处于竞争的年代，应感到无此自豪。想过去，一纸委任状耽误多少人，多少能人志士在旧的人事制度压抑下不能一展雄才，误了人，误了事

业，阻止了国家前进的步伐。看现在，我院1999年第一次竞争上岗，就争出了法院一个能者上、庸者下的新气象，就创出了一个规范、高效、公正的新局面。铁的事实告诉我们，岗位不要怕争，就怕争得不当，就怕争得不公平。只要能者上，庸者下，法院的工作还能更上一层。至于我个人，我相信领导，相信同志们，结果并不重要，重在参与，重在我有这种奋发向上的精神。

三、我参加竞争的承诺

以上我曾说过，竞争是一种责任，是一种使命，一旦我竞岗成功，我绝不辱使命，我将协助正职，致力于本庭，做到三点：

1、让执法主体知识化。未来的时代，是知识的时代，资格、经验在知识面前，将变得微不足道。我们要想得到社会的认可，就必须增长知识。所以我向本庭同仁提出的第一条建议就是，长知识，就能胜任自已的工作;长知识，就能执掌自己的命运。

2、让执法环境纯净化。究以往执法过错，多都因执法环境污染而生。试问一位法官如长期生活在吃喝玩乐的腐败环境中，很难养成一身正气。所以我向本庭同仁提出的第二条建议就是，为了让自己的职业使命健康长寿，远离那些不义之道吧。

3、让执法责任具体化。一个庭就是一个家庭，没有高低贵贱之分。人与人之间只能因分工不同而得到不同行为的认可，不能因职务不同而允许歪风邪气的放肆。同志们之间遇事不推，遇利不抢，让每一位同志在不同的岗位上各尽其责，各司其职，这是我向本庭同仁说的第三点。

各位领导、全体同志们，我今天站在这里，就是为了接受你们高标准的衡量。我愿意通过这次体验，发现自己更多的不足。不论你们对我做出什么结论，都是对我的一种关心与帮助。我将在你们的建议下，不断完善自我，更好地干好自己的工作。

一、我参加竞争的条件

我生于1971年8月，大学文化，中共党员，四级法官，现任经济庭审判员。我是1991年从河北司法学校毕业分配到法院的，曾在位伯法庭、办公室、政工科、经济庭工作，历任书记员、助审员、审判员职务。回顾十二年的工作，可以说随着改革的大潮，我的进步也不小。在办公室时，完成了打字油印的更新换代，我成为咱们法院第一任电脑打字员。在政工科工作时，较好地完成了人事任免、调动、工资调整的报批手续工作。到经济二庭至经

一、经二合并至今，我审结百余起案件，均无过错。乡镇企业破产，在法院是一个新课题。为了完成领导交给的这项任务，我反复自学了《破产法》、《民诉法》、《乡镇企业管理条例》等相关法律法规，为乡镇企业这个支离破碎、民冤四起的破产单位划上

了一个圆满的句号。十多年的努力，十多年的工作，领导和同志们看在眼里、记在心上，给了我很高的评价，我先后多次被评为先进个人。

有人说法官不学习，等于国家没有法律，这话一点也不假。因为每部新法规的颁布实施，都要看法官的掌握程度。如果法官不掌握，等于立法机关白忙活。鉴于学习的重要，我工作之余，自学了计算机、英语、法学基础理论知识。1999年我考取了中国政法大学法学本科，系统学习了《合同法》、《国际经济法》等18门课程，完成了题为《论有担保的债权在破产案件中的法律适用》毕业论文，今年七月份领取了法学本科学位证和毕业证书。我还参加了最高法院、省法院、中院组织的《证券法》、《合同法》、《担保法》、《公司法》《票据法》等专项法律审判业务的培训。通过以上学习，使我增长了知识，拓宽了视野，为这次竞争创造了良好的条件。

二、我参加竞争的意识

竞争不是争权夺利，竞争是对自己所学知识的自省，竞争是改变旧的人事制度的催化剂，竞争是我国政治体制与世界接轨的桥梁竞争是一种责任，竞争是一种奉献，竞争是当代青年对社会的承诺。我们有幸处于竞争的年代，应感到无此自豪。想过去，一纸委任状耽误多少人，多少能人志士在旧的人事制度压抑下不能一展雄才，误了人，误了事业，阻止了国家前进的步伐。看现在，我院1999年第一次竞争上岗，就争出了法院一个能者上、庸者下的新气象，就创出了一个规范、高效、公正的新局面。铁的事实告诉我们，岗位不要怕争，就怕争得不当，就怕争得不公平。只要能者上，庸者下，法院的工作还能更上一层。至于我个人，我相信领导，相信同志们，结果并不重要，重在参与，重在我有这种奋发向上的精神。

三、我参加竞争的承诺

以上我曾说过，竞争是一种责任，是一种使命，一旦我竞岗成功，我绝不

辱使命，我将协助正职，致力于本庭，做到三点：

1、让执法主体知识化。未来的时代，是知识的时代，资格、经验在知识面前，将变得微不足道。我们要想得到社会的认可，就必须增长知识。所以我向本庭同仁提出的第一条建议就是，长知识，就能胜任自已的工作;长知识，就能执掌自己的命运。

2、让执法环境纯净化。究以往执法过错，多都因执法环境污染而生。试问一位法官如长期生活在吃喝玩乐的腐败环境中，很难养成一身正气。所以我向本庭同仁提出的第二条建议就是，为了让自己的职业使命健康长寿，远离那些不义之道吧。

3、让执法责任具体化。一个庭就是一个家庭，没有高低贵贱之分。人与人之间只能因分工不同而得到不同行为的认可，不能因职务不同而允许歪风邪气的放肆。同志们之间遇事不推，遇利不抢，让每一位同志在不同的岗位上各

尽其责，各司其职，这是我向本庭同仁说的第三点。

小区物业公司副经理竞聘演讲稿 篇5

大家好！

首先感谢集团领导给我们提供了这样一个挑战自我，展示自我的机会和舞台。为了实现与公司共发展、在勤奋工作中实现人生价值的目标，我选择了这个挑战自我的舞台。

我叫韩飞，大专学历、建筑工程技术专业。来自集团宏恒物业公司，现在从事工程技术管理工作。

2008年9月份大学毕业进入集团房地产开发公司在鸿景雅苑小区从事工程建设的现场管理工作，2009年9月份根据集团公司安排去济南参加物业管理培训班学习并考取了物业管理经理岗位证书，2009年10月份宏恒物业公司成立调入物业公司从事工程技术管理工作。

2014年7月在济南参加全国物业管理师资质证书考试前培训班学习一个月、9月份参加了资质证书考试。

2015年5月参加二级建造师考试。

七年前无意的机会带入我走进了物业管理行业，刚开始由于物业公司的刚刚起步，所有人都没有任何工作经验，遇到一些问题不知道该如何解决、该如何向业主解释，只有慢慢的摸索和借鉴别的小区的管理经验、遇到问题及时向领导请示或向老师请教，“边做边学、边学边做”一步一步的积累管理经验。可以说就是摸着石头过河。七年里，看着物业公司一步一步的走向正轨走向成熟真心的感到万分的高兴，同时也为自己积攒了宝贵的管理经验和业务知识。在公司领导和同事们的关心和帮助下，我由一个不谙（an）世事的大学生成长为公司的一名业务骨干。在这里，我从内心里感谢大家。谢谢你们！

在参加竞聘前，我也曾问过自己：我能否胜任物业公司副经理这个工作岗位，我有哪些优势和条件？经过综合分析，我认为我有如下优势和条件：

第一，我深深地热爱物业管理工作

有人说过：“惟有热爱工作本身，生活才会被这种快乐所滋养，所润泽。”我在物业公司工作了七年，七年的花开花落，记载了我无悔的青春，奉献的热血，七年来也使我从内心深处真正喜欢上了这份在外人看来非常烦琐的工作。看着一幢幢拔地而起的新楼，我为我们从事物业的工作感到由衷的自豪！这也是我参加物业公司副经理竞聘的一个重要理由。

第二，我具有一定的工作经验

我09年进入公司从事物业管理工作，至今已经七年了。从前期物业的承接查验、钥匙的发放、物业管理资料的移交、装饰装修管理、小区人员及车辆的管理、垃圾清运管理、房屋质量问题的鉴定及协调，房屋修复的回访，公共设施设备的检查、公共部位管道设施的维修与维护，对物业的各项工作流程都比较了解。通过参加培训班、接受专家的专业化教育，传授宝贵的管理方法及经验，并在工作中得到很好的应用。再加上自己平时注意学习、注意积累，我对物业管理知识和工作流程有了比较深入的认知，也积累了一定的工作经验。

第三，我具有较强的组织、沟通与协调能力

在担任工程技术职务几年来，由于工作的关系，我经常与各类人打交道，在与他们相处的过程中，使我锻炼了较强的沟通能力，很多朋友都赞扬我为人随和坦诚，性格开朗，具有较强的人际交往能力和极强的亲和力，是一个很值得交往的朋友。特别是多年来的工作经历也培养了我处事严谨、脚踏实地的工作作风；同时我能够换位思考，能够推己及人，善于为别人着想，具有妥善处理各种复杂矛盾和问题的能力；而且，我年轻，没有琐事的羁绊和思维上的定式，可以创造性地开展工作。

如果我的能力得到大家的认可，使我走上物业公司副经理的工作岗位，我将更加严格要求自己，把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人所能，不遗余力地去追求事业的成功与实现人生价值的最佳结合点。具体来讲，我将做到：

第一，摆正位置、消除顾虑，做好业主的代言人

我要摆正自己的位置，站在业主的角度，来审视和监督工程质量，克服怕别人说三道四的思想障碍，做好业主的代言人。因为在竞争日益激烈的物业市场上，服务质量的优劣，是物业企业能否在市场立足、生存和发展的关键因素之一，同时也直接关系着企业的效益。我要在提前做好准备的基础上，积极主动地介入工作，主动做好对服务质量的监督，并定期检查发现和反馈潜在的服务问题，变被动地接受业主的投诉为主动发现并解决问题。同时在加强与各部门的沟通和协调中，我要讲究工作方法，要以真诚的态度，提出意见建议。

第二，转变观念，树立“业主就是上帝”的服务理念。

作为物业公司副经理，我不能把自己定位在“管理者”的角色，而应该把自己切切实实地摆在一个“服务者”的位置，千方百计提高服务质量，妥善处理好和业主之间的关系。为此，我首先要树立超前服务的意识。要站在业主的角度，设身处地为业主着想，要尽量多了解业主对物业服务等方面的意见，对易发的纠纷做到心中有数，积极主动地把控制工作做在事前。有的时候，我们一个微笑，一声问候，一项关心的举措，就可以化解客户的不满，防止矛盾的进一步激化，这都是需要我在工作中认真实践的。其次，我要以真诚之心和业主交朋友，比如对生活不便的老年业主，我要具体了解他们的实际困难，雪中送炭，在他们需要的时候帮助他们解决外出、购物等方面的难题，让他们感受到温暖和便利。“赠人玫瑰，手有余香”，我要用真诚地付出，赢得业主对我工作的理解和支持、配合，建立和业主间的良好关系。

第三，创新工作方法，在服务中融入人文关怀

在工作中，我还要将人文关怀融入其中，进一步提升服务水准。在这里我想举例说明。比如有的住宅小区由于道路规划设计或居民素质等原因，总会出现绿地被踩踏的情况。如何提醒业主爱惜绿地呢？“请勿损坏绿化”，是硬梆梆的提示，不能收到良好的效果。而“已有阳关大道，何必另辟蹊径”则很容易引起大家的共鸣，也正好体现人文关怀的要义。诸如此类的方面还有很多，都是需要我们在工作中去不断创新的领域。第四，务实求细，建立健全服务质量标准体系。

物业服务千头万绪,其服务质量往往看得见、摸得着、闻得到，来不得半点虚伪和糊弄。物业服务无小事。所以，我们不论是一线工作人员还是后方工作人员，都要强化服务意识，加强责任心，做到精细管理，细微服务。我将建立健全一整套以业主为关注焦点的规范内部管理运作的服务质量标准体系和工作流程，并做到先想先做，任劳任怨，勤能补拙，以保证服务工作的及时性和质量。

尊敬的各位领导，同志们，古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球支起”，而我现在要说：“给我一个机会，我会干出我的光彩”！当然，我也深深地知道：此次竞聘意味着有一部分人会成功，而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘，无论成功失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上！

运输公司副经理竞岗演讲稿 篇6

记者:江苏东浦管桩有限公司是江苏省内已成立20多年的预应力管桩生产企业, 请介绍一下你们艰苦创业谋发展之路。

颜成华:1993年, 在改革开放春风的吹拂下, 在邓小平南巡讲话的感召下, 父亲颜振财在当地政府的支持下, 白手起家, 创办了当时连云港市第一个私营管桩企业———江苏东浦管桩有限公司 (简称:东浦管桩公司) , 迈上了一条艰辛的创业之路。创业初期, 条件艰苦, 困难重重, 但父亲从不气馁, 攻克了一个又一个难关, 使东浦管桩公司在市场竞争中站稳了脚跟。公司不断加大基础设施投入, 把多年来一直在露天生产的管桩搬进庞大的厂房, 实行车间化规模化生产。由于质量好、信誉佳, 产量不断提高, 产值不断攀升, 效益越来越好。产品除了在本市建筑市场享有盛名外, 还远销山东、河南、湖北、安徽等省市, 发展成为连云港市规模以上企业。公司生产的“大圣牌”管桩被评为“江苏省名牌产品”, “江苏省高新技术产品”、“江苏省著名商标”, “中国驰名商标”, 产品在10多个省区300多项国家重点项目中得到应用, 公司还多次参与了省、国家和国际管桩标准图集的起草工作。先后获得国家管桩生产二级资质企业, 地基础一级资质企业, 已发展成为集专门从事预应力混凝土管桩设计制造、地基与基础施工、商品混凝土、医药包装、精细陶瓷、太阳能、矿产冶炼、现代物流等为一体的多元化集团公司。2013年以来, 公司被认定为连云港市和谐劳动关系示范企业、连云港市信用管理示范企业、连云港市两化融合示范企业、连云港市文明创建示范企业, 江苏省科技型中小企业、江苏省民营科技企业、江苏省高成长型重点培育企业、江苏省两化融合电子商务示范企业, 全国民营建材100强企业、全国建材高成长性100强企业、全国建材500强企业、国家级高新技术企业。

记者:东浦管桩公司在国内已享有盛名, 请问你们是如何实行制度化、规范化管理创名牌产品的?

颜成华:20多年来, 我们一直靠科学发展, 从建章立制、技术改造、拓展市场的三个方面进行实践, 努力把企业做大做强。公司先后建立起一整套的内部管理机制, 包括生产、安全、管理、奖惩、后勤等几十项规章制度, 进行较为先进的六S管理, 使公司的发展步入制度化、规范化轨道。公司投资新建了产品检测试验室, 成立了质量部, 使产品用户满意率达到90%以上。目前公司已拥有预应力混凝土管桩、预应力混凝土方桩、高强度耐盐渍混凝土防腐管桩等系列新产品, 产品在江苏田湾核电站项目、英国罗盖特ST项目, 连云港市行政中心、连云港弘洋热电、南京奥体中心、扬子石化———马斯夫ISP项目、马鞍山钢铁集团公司南京协鑫电厂、常熟华润电厂、淮安华尔润化工有限公司、徐州彭城电厂、武汉黄冈中学、日照钢铁有限公司、青岛大炼油厂等一大批国家和省大型项目中得到应用, 由于实力强、品质优, 信誉好, 公司在各项工程招标中率先中标, 产品在本地市场占有率达80%。同时, 产品先后通过江苏省、国家有关部门的鉴定, 评为“江苏名牌产品”, “江苏省高新技术产品”, “江苏省著名商标”, “中国驰名商标”, 产品获得“全国建材新产品技术革新奖”。

记者:近年东浦管桩公司不断发展壮大, 但你们居安思危, 以超前的眼光组织力量开展市场调研, 并探索出一条做大做强主业、拉动新兴副业、助推企业良性发展的新路子。请谈谈企业转型升级、发展多元经济的具体做法。

颜成华:一是做大做强主业产品。公司于1998年在南京成立了南京东浦管桩实业公司, 于2003年在武汉成立了武汉东浦管桩实业公司。同时加大技术改造力度, 先后投资8000多万元对企业进行了6次技术改造, 现已实现年产管桩650万m的生产规模。公司加大产品研发力度, 投资建成了企业工程技术中心, 自主研发了预应力防腐管桩、预应力实心方桩、预应力空心方桩、预应力多边型桩等多个新产品, 目前正在和国家有关科研院所进行技术合作, 开展深层研究检测鉴定, 力求达到国内领先、国际先进的水平。

二是开发陶瓷新材料。从2010起, 公司实现产业重点转移, 与上海精细材料科学研究院进行技术合作, 在福建三明市成立了氮化硅有限公司。目前正在引进外籍专家, 筹建连云港陶瓷新材料开发公司。这种新材料具有热稳定性高、抗氧化能力强以及耐磨、耐腐蚀等优良性能, 产品用于航天等尖端领域, 在国内外具有较好的发展前景, 公司将重点支持其发展, 争取在五年内上市。

三是开发药包新材料。公司针对连云港医药产业的定位, 于2011年成立了江苏东浦医药包装股份有限公司, 占地200多亩, 其中一期已建成25 000 m2标准厂房, 主要生产复合膜、铝箔等多种药用包装材料, 目前已获得国家医药管理局批准注册产品10个, 生产形势良好, 产品已进入国际市场, 争取明年申报国家高新技术企业, 三年内成为上市公司。

四是开发新型建筑材料, 目前正在进行前期市场调研, 准备联合国内大型企业, 生产国际上较为先进的大型楼房建筑组合构件, 填补江苏省内空白。

此外, 公司还开发了内河港口运输业、房地产业等, 产生了较好的经济和社会效益。

通过一系列结构调整, 扩大了公司的实业领域, 增强了经济实力, 促进了多元经济的发展, 2012年获得“全国混凝土企业突出贡献奖”, 2013年被评为“全国建材调结构练内功增效益百家优秀企业”。

记者:近年公司把科技创新作为企业发展的“助推器”, 有效提升了企业的核心竞争力。科技创新结硕果, 请介绍一下你们的主要做法。

颜成华:我们主要是“加大四个力度”。

一是加大领导力度。公司成立科技创新委员会, 成立了创新部, 建立了创新激励机制, 设立了科技创新奖励基金, 召开科技创新表彰大会, 奖励28个科技创新先进集体和创新标兵, 取得了良好效果。

二是加大自主研发力度。成立了技术中心、研发中心, 建立了26人的研发队伍, 近年投入研发经费2200万元, 建成市级管桩研究中心2个, 完成研发项目20项。完成了“沿海地区使用的预应力混凝土防腐管桩”、”免蒸压高强度预应力混凝土管桩”、“低碳环保管桩生产方法”等新产品新工艺研发。

三是加大了产学研力度。2012年以来, 公司先后与东南大学、南京理工大学、中国矿大、淮海工学院等高校建立了校企联盟和产学研合作关系, 建立了产学研基地和大学生实习基地, 签订了产学合作研发协议。建立了专家团, 设立了省级研究生工作站, 聘请了东南大学材料科学与工程学院副院长、博导张亚梅教授为公司高级技术顾问;与东南大学进行了《免蒸压高强度混凝土管桩及力学性能研究》的项目合作;与中国矿大进行了《高强度耐盐渍防腐管桩的生产工艺》的项目合作, 已列入市级科技成果转化项目;与淮海工学院进行抗拔桩连接器的研发, 获得国家发明专利, 进行了批量生产和成果转化;与南京理工大学进行了节能新设备开发、碳化硅的深度开发等前期项目合作。公司还与连云港建筑设计院、江苏省建筑设计院、交通部南京水科院等科研机构建立了稳定的合作关系, 开展了适应沿海特殊地区防腐管桩的深层检验检测及成果鉴定等重点研发, 并着手编印公司管桩新产品的第二本图集。

四是加大知识产权工作力度。成立了知识产权委员会, 建立了由专职人员和兼职人员组成的知识产权部, 建立了由公司自行培养的内审员、知识产权工程师、知识产权顾问组成的知识产权专业队伍, 编印了《知识产权手册》, 编写了《知识产权最重要》的四字歌, 创建了“百件专利墙”, 创办了全国民营企业第一家《大圣发明网》, 开展了“买专利、卖专利、报专利、专利咨询”等业务, 建立了近万件的专利储备数据库, 开发应用了手机APP专利查询咨询平台。公司加大专利申报力度, 2012年12月以来, 公司共申报各类专利102件, 其中国际专利2件, 发明专利30件, 目前已拥有各类有效专利72件, 其中发明专利7件, 年内发明专利可达到10件, 被评为江苏省知识产权贯标单位。

记者:东浦管桩公司在企业发展的同时, 不忘承担社会责任, 致力于社会公益事业, 请介绍一下你们所做的主要工作。

颜成华:树有根, 水有源, 追寻东浦管桩公司的发展轨迹, 是党的改革开放和富民政策才使公司走上创业、兴业之路, 企业做大了, 并不真正属于自己, 而是属于整个社会。作为先富起来的民营企业家, 更要常怀感恩之心, 主动承担社会责任, 以兴办光彩事业和社会公益事业的实际行动, 来回报社会, 造福桑梓, 致富一方。近几年来, 公司坚持生产环保绿色产品, 为发展低碳经济作贡献, 吸纳社会人员为政府分忧解难, 先后安置大学生、下岗职工、农村富余人员20 000多人次;与公司驻地两个村建立了文明共建关系;成立了社会公益团、社会妈妈团、青工讲师团等公益团体, 建立了200多人的志愿者队伍;设立了助学基金、拥军基金、科技扶贫基金等基金会;举办了5届阳光助学金发放仪式, 资助大学生518名;公司先后为洪涝灾害、抗震救灾、新农村建设, 城乡困难救助、社会养老, 关心下一代、教育事业、国防事业、慈善事业等捐款1 200多万元, 被评为连云港市文明先进单位、市拥军先进单位、省五一劳动奖状、全国建材系统企业文化突出贡献单位。

记者:东浦管桩公司在不断发展前进, 请问公司又制订了怎样的远景规划?

颜成华:成绩只能说明过去, 我们还要不断总结经验, 向省内外兄弟企业学习。公司下一步的发展蓝图可概括为“一二三四五”:

明确一个目标:以“实业报国、激情创新, 做优产业, 承担责任”为公司的核心价值观和奋斗目标, 发扬“团结、拼搏、创新、奉献”的企业精神, 坚持“以德治厂、以人为本、以优取胜、以稳求进”的管理理念, 争做“有理想, 有文化, 有技术, 有抱负”的企业员工, 共建“科技型、环保型、创新型、多元型、和谐型”的现代企业。

实行二个重组:一是资本重组, 组建药用包装、精细陶瓷两个上市公司。二是企业重组, 精减高能多耗小企业, 建成东浦管桩、南京管桩两个国家级高新技术产业, 完善江苏东浦管桩集团体制机制。

建成三大基地:一是建成新建筑材料基地, 巩固预应力混凝土管桩主导传统产品, 研发实心空心方桩、切角桩、大口径管桩等新产品, 开发大型建筑构件。二是建成新药用包装基地, 开发更多的新型药用包装新产品, 占领国内和国际两个市场。三是建成新陶瓷材料基地, 研发高强度氮化硅陶瓷材料, 填补多项国家空白。

实施四大战略:一是实行“转型升级战略”, 做到管理现代化, 产品多元化, 人才复合化, 企业高新化。二是实行“科技领先战略”, 成立东浦研究院, 建成研发中心、信息中心、检测检验中心、知识产权中心, 加大产品自主研发力度, 开发5大系列产品, 研发20个以上新项目, 申报省和国家级科技项目, 建成省级工程技术中心、国家级企业技术中心, 开展“东浦杯优质工程评选”活动, 加大人才引进培养力度, 建立博士后工作站, 加大产学研合作力度, 与国内6所高校5个科研院建立产学研关系, 开发10个合作项目。三是实行“走出去战略”, 将部分新建筑材料、新药包材料、新陶瓷材料打入国际市场, 成立海外研究机构, 引进海外专家, 组建海外公司。四是实行“知识产权战略”, 搭建申报管理交易保护平台, 建立专利数据库, 创建省知识产权贯标优秀企业和省知识产权战略推进示范企业, 实现拥有100件国际、国内有效专利, 其中发明专利20个。

建成五大产业园:一是建成“新型管桩产业园区”, 抓好主导产品, 研发新产品, 构建上下游产业链企业, 市场占有率提高10个百分点, 产值、利润、税收主要指标年增长10%以上, 总资产突破5亿元, 总产值突破15亿元。二是建成“商品混凝土产业园区”, 扩大销售范围, 打造精品工程, 兼并联合有关企业, 扩建大型生产基地。三是建成“药用包装产业园区”, 组建全国销售网络, 增加药包品种, 打入国际市场, 扩建二期工程。四是建成“陶瓷新材料产业园区”, 成立江苏新陶瓷材料开发公司, 建好福建新陶瓷材料生产基地, 引进外籍专家和高端人才, 打造亚洲一流的高科技材料企业。五是建成“内河港口物流产业园区”, 整合新购股权的浦南港有效资源, 搞好物流规划, 扩大物流规模, 新建烧香河内河10个泊位, 建成现代化具有建材物流特色的内河物流集散中心。