县国土资源局执法监察队长先进事迹材料

县国土资源局执法监察队长先进事迹材料（推荐10篇）

县国土资源局执法监察队长先进事迹材料 篇1

**同志有较高的思想觉悟和政治理论水平，有多年的国土资源管理工作经验，热爱国土事业，认真履行国土资源部门“保护资源、保障发展”职责，扎实做好国土资源执法监察、党风廉政建设、信访维稳工作，为推动**县国土资源事业科学发展，做出了积极的贡献，是一名坚定的国土资源卫士。

一、内强素质，做业务精通的楷模

自担任**县国土资源局执法监察队队长的第一天起，**就深感身上肩负的重大责任。力争上游，是**不懈的追求，她没有被沉重的责任担子压倒，而是沉下身子研究自己分管的执法监察、党风廉政建设、信访工作现状，思考推进工作的新思路、新对策。通过不断地学习、探索和努力，**分管的各项工作有了新的突破：**县顺利通过省第三期、第四期卫片检查考核；**县国土资源局党员干部廉洁奉公的氛围蔚然成风；**县国土资源局各种信访纠纷矛盾化解在萌芽状态。**没有被千头万绪的纷繁工作吓倒，通过不断内强素质，成为精通国土资源业务的楷模。

二、强化责任，做反腐倡廉的先锋

国土资源部门是高危行业、权力部门，如何在“保护资源、保障发展”的同时“保护干部”是**长期思索的问题。她积极争取局党组的支持，在xx市率先成立县局纪检监察室，健全了纪检监察机构，强化了纪检监察职能，壮大纪检监察队

伍，为加强党风廉政建设提供了坚实的物质基础，让党员干部不易腐败；在她的极力倡议下出台的《**县国土资源系统党风廉政建设责任制实施办法》三项制度强化了党员干部反腐倡廉的职责，让党员干部不敢腐败。**县国土资源局广大党员干部做到了“常在河边走，就是不湿鞋”！

三、真心为民，做人民利益的忠实扞卫者

**常常告诫执法监察队的同志：“民以食为天，土地是人民赖以生存的物质基础，因此我们在调解农民土地纠纷时一定要公正、公平”。因此每一次群众来访，**都耐心听、认真记，严格依据政策法规和客观事实做出评判。为了给群众提供更加宽广的信访渠道，**积极参与县委、县政府及xx市国土资源局组织的“书记大接访”、“局长大接访”活动，更好地化解了矛盾纠纷。**就是这样真心为民，做人民利益的忠实扞卫者，在群众中留下了好的口碑，为**县国土资源事业科学发展提供了稳定的发展环境。

四、手持利剑，做坚定的国土资源守护神

国土资源是国家各项事业发展稳定的必备物质条件，保护国土资源责任重大，利在当代，功在千秋。做为全县国土资源管理的执法者，**深知自己的责任和使命。她不断探索我县国土资源保护的新途径、新办法：一是积极争取县委、县政府的支持，出台了《关于**县建立土地执法共同责任制意见的通知》，有效调动各职能部门参与土地共同执法的积极性和责任心；二是与各镇国土资源所签订了《**县国土资源局土地执法动态巡查目标责任书》，充分调动了基层国土资源所参与土地执法动态巡查的积极性。**带领执法监察队的同志们，手持利剑，做坚定的国土资源守护神，穿梭在**县的各个乡镇，悉心向人民群众宣传土地保护法律法规，严格执行土地保护法律法规，对一宗宗违法用地进行跟踪、取证和查处，坚决打击各种乱占、乱建土地违法行为，将各种违法用地行为控制在萌芽状态，为**县顺利通过省第三期、第四期卫片检查考核，为**县连续xx年保持土地平衡、保住耕地红线立下了汗马功劳！

一分耕耘，一分收获，**执着地追求，不断地超越自我，取得了不菲的成绩，得到了社会和上级主管部门的充分认可：20**年至20**年连续6年被评为单位先进工作者；20**年被评为xx市征用农民集体土地专项行动执法监察工作先进个人；20**年被评为**县信访工作先进工作者；20**年至20**年考核被评为优秀等级。

县国土资源局行政执法自查报告 篇2

根据《**市人民政府办公室关于全面开展行政执法检查的通知》（益政办电〔2013〕41号）和《**县人民政府办公室关于全面开展行政执法检查的通知》（安政办明电〔2013〕24号）精神，我局对本单位近2年的行政执法工作进行了自查，现将检查情况报告如下：

一、行政执法权力来源及界定情况

我局行政执法主体合法，职责职权明确，行政执法权限界定清楚，都在法定职权内或委托执法范围内执法，无一起超越法定职权或受委托范围外的执法现象发生。近2年，国土资源行政执法依据无立、改、废情况。

二、行政执法行为实施情况

我局行政执法行为符合法定权限和法定期限，程序合法，严格执行行政程序的受理、审查、决定、时效程序。所有行政执法行为证据收集确凿，事实界定清楚，依据合法，适用法律、法规、规章准确，行政执法处理公正、适当；行政处罚严格按照《湖南省国土资源行政处罚裁量权基准》执行，制定了《**县国土资源局行政处罚裁量权办法（试行）》，所有行政收费及罚没收入实行收支两条线。所有行政执法决定都告之救济途径，全面实施听证制度，依法保护公民、法人和其他组织的合法权益，根据我局实际情况，成立国土资源听证制度领导小组，去年来，先后组织东茅公路征地拆迁、洛浙电力线路土地征收等3场听证会。

三、行政执法机构及人员配备情况

经县编委批准，我局设立了政务服务股等9个内设机构和**县国土资源局执法监察大队等9个直属单位及24个乡镇国土资源所，明确了各单位职责，配备了相应人员。其中**县国土资源局执法监察大队、**县矿产资源开发管理办公室、**县土地开发整理中心为副科级财政全额拨款事业单位，**县征地拆迁所为副科级经费自收自支事业单位。目前，法制办与执法监察大队综合室合署办公，配备执法监察人员和法制工作人员共16人。

全局行政执法人员206人，全部参加换证培训并合格，具有行政执法资格，其中80人参加国土资源部组织的国土资源执法监察上岗培训并合格，取得国土资源执法监察证。所有行政执法人员在行政执法过程中做到持证上岗，亮证执法。

四、行政执法文书和案卷规范化情况

我局行政执法文书全部采用国土资源部下发标准制式文书，行政执法文书制作符合行政执法程序，行政政法决定书要素齐全，证据采信理由、依据选择理由和行政执法决定裁量权理由说明充分，行政执法文书送达规范。对行政处罚、行政许可、行政征收的档案、卷宗按照一案一卷整理，做到科学规范、及时归档，建立了案卷的登记、保管、查阅等相关制度。

五、行政执法配套工作机制的建立健全情况

为规范行政执法行为，我局近年来不断加强行政执法工作机制建设，先后成立了国土资源行政案件审理委员会、土地可权属纠纷调处领导小组、国土资源纠纷人民调解委员会、政务公开领导小组，建立了《**县国土资源局行政执法责任制度》，制定了《**县国土资源依法行政责任制实施方案》、《**县国土资源系统有错无为问责实施细则》、《**县国土资源巡查工作实施细则》、《**县国土资源局政务公开实施方案》制定《土地储备资金财务管理暂行办法》、《地质环境项目资金财务管理暂行办法》、《土地开发整理项目资金财务管理暂行办法》等财务管理制度。通过不断加强制度建设，使我局行政执法工作做到有章可循，办事效率和质量不断提高，政务信息更加透明。

县国土资源局执法监察队长先进事迹材料 篇3

2004实行部门执法责任制工作情况自查报告

各位代表：

今年以来，我们根据《县人大常委会关于2004开展部门执法责任制评议工作的实施意见》的要求，从实现“两个立县”的战略高度出发，按照一手抓城市管理，一手抓法制建设，两手都要硬的方针，严格落实部门执法责任制，文明执法，依法行政，有力地推动了各项工作的顺利进行。

一、加强领导，强化学习，加大宣传力度

实行部门执法责任制，是规范行政执法行为，加大行政执法监督力度的重要手段，是推进依法行政的重要措施。

一是根据部门执法责任制实施意见的要求，为明确责任，强化监督制约措施，从根本上解决执法不规范和不廉洁的问题，进而提高执法质量，我们成立了以局长任组长的执法责任制领导小组，制定了实施方案，把各项目标落实到岗位，具体到人，从而形成一个完整的目标责任体系。

二是强化执法人员的学习培训，提高政治理论素质和业务素质。针对我们单位职责多、新人多、业务生的实际，聘请县法制办领导对全体执法人员进行了以《行政处罚法》等法律、法规知识为主的培训，使全体队员自身素质和执法水平得到明显提高。并将内部管理制度印制成册，逐个下发，做到人手一册，便于队员学习和提高执法质量，使每个执法队员尽快了解掌握了相对集中行政处罚权的有关法律、法规、规章，熟悉执法程序和规定，使相对集中行政处罚权后的执法工作逐步走上规范化、制度化轨道。

三是强化宣传，提高广大市民的法制观念。文明城市需要文明市民，要建文明城，先育文明人，人的思想道德水平和科学文化素质决定着一个城市的文明程度，因此，我们利用今年《桓台县城市管理相对集中行政处罚权试行办法》正式实施的有利时机，通过出动宣传车、发放宣传材料、设立展板、横幅、咨询点等多种形式，组织全体执法队员走上街头，集中对城市管理相对集中行政处罚权的新组织、新机制、新举措进行广泛宣传，使城市管理执法工作做到家喻户晓、人人皆知，从而为《桓台县城市管理相对集中行政处罚权试行办法》的实施奠定了基础，营造了“人人关心城市管理，人人支持城市管理”的良好氛围。摘自

二、加强制度建设，提高城市管理水平

首先，不断完善城市管理法规体系。面对城市管理工作的新形势和新任务，为进一步提高我县城市管理制度化、法制化水平，建立长效管理机制，今年以来，在认真深入搞好调研的基础上，借鉴外地区的先进经验，起草制定了《桓台县城市临街建筑物容貌管理试行办法》等七个试行办法及《桓台县城区广告宣传条幅管理办法》，并以县政府的文件进行了下发，使城市管理工作更加有章可循。其次，探讨并实行了“片线承包、集分结合、错时管理、协调监督”的工作模式，确保了全天候、无缝隙上路执勤。实行了每日督查报告制度，做到及时发现问题，及时通报，及时解决。第三，加大了市容市貌整治力度。一是从根本上解决了群众反映强烈的中心大街夜市“脏、乱、差”、占道经营的问题。于2月29日会同有关部门，组织60余人对中心大街夜市进行了集中迁移。通过迁移治理中心大街夜市，广大市民普遍反映中心大街的道宽了、路畅了。二是对机动车、非机动车乱停乱放集中开展治理。根据《县迎国庆城乡环境综合整治方案》的要求，对城区兴桓路、中心大街、建设街等道路两侧的自行车、摩托车、机动车乱停乱放等违章行为的清理整治力度，共划停车线3万余米，停车位800余处，划汽车停车场8个，清理非机动车、机动车乱停乱放580余处，使城区乱停乱放问题得到了初步扼制。三是拆墙透绿，增加绿量，打造绿色桓台。根据县委、县政府工作安排，我们按照统一规划、统一拆除、统一建设、统一绿化的“四统一”原则，对沿兴桓路、建设街、中心大街、公园路、镇南大街五条道路两侧单位实施拆墙透绿改造。共计拆墙透绿单位32个，拆除围墙18432米，拆除附属设施8672平方米，新增公共绿地面积52300平方米。通过拆墙透绿，不仅提高了城市绿量，而且美化了我县的城区环境，受到了社会各界的一致好评。

三、重视群众投诉案件，人民满意度得到提高

充分发动社会力量参与城市管理行政执法工作是解决执法队伍任务重、困难多、要求高与执法队员少、力量不足的矛盾，拓宽行政执法渠道，丰富执法工作的重要手段和内容，因此，我们公布投诉电话，及时接听市民投诉和加强城市管理的宝贵意见，真诚发动全社会力量参与城市管理行政执法工作及对我们行政执法行为进行监督，为确保执法人员依法行政奠定坚实基础。全年共计接受各类投诉450余起。对投诉举报，第一时间作出反映，落实责任科队进行处理，限时办结，做到事事有回音，件件有着落。尤其是上级机关转办的信访件，均在规定工作日期限内如数得到了妥善处理，群众举报已全部报结，投诉处结率达100%，取得了较好的执法效果。

四、工作正规化、管理制度化

县国土资源局严格管理事迹纪实 篇4

新年伊始,我们来到**县国土资源局采访.一进国土资源局办公区大门,简直是来到了一座小公园.院内绿树成荫,枝繁叶茂.首先映入眼帘的是“执法必严,违法必究,勤政为民,廉洁高效”16个金光闪闪的大字.踏上办公大楼,到处是一派繁忙景象.说明了来意,国土资源局**局长向我们介绍起国土资源

系统人员近几年的艰辛历程……

强化管理铸就一支过硬队伍

1999年7月,**同志走上**县国土资源局局长岗位,伴随着全省市,县级政府部门机构改革的脚步,**县国土资源局正式对基层土管所实行垂直管理.对新的管理模式,新的领导班子,系统全体干部职工充满了希望.“当时摆在我们新班子面前的并不是铺满鲜花的坦途,而是荆棘丛生的坎坷之路”,在采访中,**如是说.当时的国土系统,可谓困难重重.思想上,干部职工顾虑重重,队伍不稳,有的职工经商做买卖,自谋第二职业,有的职工要调离国土部门,有的职工无所事事,整天混日子;经济上,账面上一无所有,外部欠款600多万,拖欠内部干部职工借资款90多万;管理工作上,规章制度不完善,工作程序不规范,审批手续不健全.有的未批先建,少批多占,有的用地户随意转让土地资源,并采取各种手段逃避法律制裁.国土资源局新班子投入工作后,通[找文章还是到☆好范文 wenmi114.com，更多原创！注：去掉中间符号在百度搜索第一个网站]过广泛的调查研究,找到问题症结所在,对症下药,从强化管理,提高队伍素质入手.首先是保证职工工资,稳定队伍.**同志想方设法,从上级主管部门借款为干部职工发放了他上任后第一个月的工资;其次是开展培训,提高干部职工的理论水平与业务素质.全局每天提前半个小时上班,集中学习,每周六上午为固定学习时间,雷打不动,长期坚持.局领导班子成员无论工作多忙,总是挤出时间带头参加培训.每年组织全系统人员进行整训,采取业务培训与军训相结合的办法,内强素质,外树形象;再次是下大力气培养青年干部,优化干部队伍.先后把一批政治素质好,工作能力强,业务水平高的青年党员提拔到领导班子与中层.经过五年多时间的磨炼,该局干部职工队伍素质得到显著增强,政治素质和业务素质明显提高,为开创国土资源管理工作新局面奠定了坚实的基础.依法行政建立土地管理新秩序

“执法难,难执法”长期以来一直困扰着各级国土部门.2003年4月,**县国土资源局从落实国务院15号文件,全面清理整顿土地市场秩序入手,起草了关于清理整顿和规范土地市场秩序的通知,以县政府文件名义下发,使清理整顿有法可依,有章可循;该局组织了系统内百名工作人员利用近一个月的时间,对全县1999年以来201宗建设用地进行清理,登记,掌握了第一手资料,全都依法补办用地手续.2003年9月,该局将人员分成两批,一批在省国土厅协调有关处室,将报批材料挤进预审行列,为**先行办理农地转用审批手续,另一批人员在**突击准备报批材料.尤其是当年的12月份,**同志亲自带队到省国土厅,单位同志连续四天四夜未休息,进行勘测,分类,预审,拟订征地补偿方案.12月18日深夜,县长尹金来特地打电话向县国土局同志表示慰问,并派县电视台记者前往采访.在补办未批先建,少批多占等用地手续时,有些单位的领导找上门,要求照顾.该局领导坚持原则,耐心解释政策规定,使用地的单位心服口服.特别是处理涉及到破产,倒闭企业的用地时,在报批资金的筹措上,通过反复做工作,征得所在地政府的理解与支持,既维护了地方经济利益,又维护了法律的尊严.到2003年12月底,**县国土资源局共补办了5800多亩农地转,征用审批手续,顺利通过省,市治理整顿土地市场秩序的检查验收,并为**经济开发区(生态化工园)以及阜城,益林,沟墩等镇新办近4000亩项目用地,为全县的经济持续发展提供了用地保障.制度约束基本农田一分不减少

县国土资源局执法监察队长先进事迹材料 篇5

先进事迹材料

二ｏｏ四年以来，黄梅县机关事业单位保险福利局在黄梅县政府、县劳动和社会保障局的正确领导下、在省机关事业保险办和市机关事业保险局的指导下，以“xxxx”重要思想为指导，围绕贯彻党的xx大和xx届三中、四中全会精神，坚持“求真务实，全面提高机关事业单位社会保险工作水平”的工作主题，按照“狠抓班子，带好队伍，树立形象；狠抓改革，规范管理，提高效率；狠抓服务，保险为民，确保稳定”的工作思路，全局上下团结一心，积极进取，勇于开拓创新，各项工作均取得了骄人成绩:全年征收基本养老保险金558万元，占市局下达450万元的124%，其中由地税局直接征收193万元，机关事业单位保险福利局配合税务征收365万元。全年应发基本养老金360万元，实发基本养老金360万元，发放率达100%，全部385名离退休人员统一在银行领取离退休费，社会化发放率达100%，比～年的95%增长了5%。按省劳动和社会保险厅和省财政厅的文件精神，为离退休人员从XX年七月和十月起调整并增加了离退休待遇，确保了增补的待遇及时足额发放到位。对所有2760名参保人员全部进行了建帐，建帐率达100%。对全部217家参保单位中的163家开展了稽核工作，其中实地稽核65家，书面稽核98家，稽核率达75%。成立了黄梅县机关事业单位离退休人员社会化管理服务协会，发展单位会员188个，个人会员268人，开展了一系列的协会活动。成立了黄梅县博雅劳动保障代理服务中心。

其主要事迹如下：

（一）、积极争取各级领导的重视和各 有关部门的大力支持,修正错误，开拓创新

一是在县政府常务副县长徐圣贤同志及县四大家领导的重视和支持下，黄梅县机关事业单位保险福利局对由前届政府作出的《关于解决经委口产业局无财编人员进入养老保险问题》（黄梅县人民政府专题会议纪要[～]4号）的错误做法，以县长办公会议纪要[～]7号按政策规定进行了纠正和规范，县四大家领导还和黄梅县机关事业单位保险福利局一起对这些部门上访的老同志做了大量的说服解释工作，让他们心服口服。

二是在县领导及财政部门的重视和支持下，加快了信息化建设的步伐。

三是在县劳动和社会保障局党组、县乡镇机关事业单位综合配套改革领导小组办公室及物价、工商、审计、税务等部门的支持下，以不到一个月的时间组建了为机关事业单位改革服务的黄梅县博雅劳动保障代理服务中心。

四是在县民政局及相关单位的大力支持下，在一个多月的时间里成立了黄梅县机关事业单位离退休人员社会化管理服务协会，并迅速地发展壮大，得到社会一致好评。

（二）、科学规范业务工作流程

一是为了适应机关事业单位综合配套改革工作，黄梅县机关事业单位保险福利局下大力气，狠抓机关事业单位养老保险的基础业务工作，按照登记申报、核定缴纳、缴费记录、待遇审核、待遇发放、基金结算六个环节进行了科学规范：首先对内设股室进行了调整，将原来的办公室、财务股、保险统筹股两股一室调整为办公室、财务股、核定股、稽核股、退休管理股、发放股、计算机管理中心、离退休人员社会化管理服务协会、博雅劳动保障代理服务中心等九个内设机构；其次建立健全各股室责任范围和每个人的岗位职责；最后完善考核办法，平时只发70%工资，年终将30%工资及年终奖拿来用于与个人工作业绩考核挂钩。

二是加快信息化建设步伐。首先高起点、高配置，投入巨资添置了计算机网络及打印机、扫描仪等硬件设备，已配置奔四微机18台，全部接入宽带网及局域网，配置打印机、复印机、扫描仪等共12台套；其次建立了黄梅县机关事业养老保险网站，网站内容十分丰富，信息量大，并适时更新；第三建立黄梅县机关事业保险数据库从一九九二年本局成立以来的参保人员基本情况、单位及个人缴费情况、待遇发放情况、退休人员照片及其他各项信息统一录入数据库保存，便于随时查找审核；第四所有业务人员统一进行了计算机理论知识和操作技能的强化培训，全部能独立完成各项录入、统计、打印复印等。

三是规范了个人帐户管理办法，个人帐户建帐率达到100%，在手工记帐的基础上，将一九九二年以来所有的核定数据及实缴和欠缴数据全部录入微机管理。专程到省机关事业保险办购买《机关事业单位职工养老保险手册》4000册，发送到参保对象手中，对于养老金已交清的单位和个人，做实个人帐户。

四是规范了各类对象、各类情况下的核定办法，特别是在公路系统的养老保险业务从市移交到县管理的工作中，精心设计、精心规划、精心测算，与县公路段相关人员反复磋商、协调、解释和说明，终于达成了既符合市政府黄政办发[～]55号文件“以支定收、适当积累、略有节余”的原则，又让双方满意的核定办法，保证了公路段退休人员按时足额领到了退休费，消除了不稳定因素。

五是稽核工作成效显著。稽核工作是黄梅县机关事业单位保险福利局XX年新开展的一项业务工作，为了切实做好这一工作，新成立了稽核股，将2名业务骨干配备到股室。他们在认真学习保险业务、财会、审计、计算机等知识后，随时开展大规模的稽核行动：首先对全县一九九二年以来各单位参加养老保险基本情况进行普查，发送自查文件和由稽核股精心设计的自查表格。由于时间跨度大，涉及面广，工作难度大，一些单位不理解、不配合，稽核股的同志们发扬“三多”、“三要”、“三不怕”精神（即：多上门、多催促、多协调；脸皮要厚、业务要熟、嘴巴要薄；不怕苦、不怕累、不怕受冷落），经过努力，已书面稽核98个单位，实地稽核65个单位，并对各单位报来的自查表、历年档案工资批复、历年缴费凭证等相关资料进行认真计算、录入微机、整理，再与核定股个人台帐进行比较、分析，已查出堤防总段、新开卫生院、黄梅镇卫生院、县防疫站等多个单位存在缴费人数、缴费基数有出入、参保单位和参保个人未足额缴纳养老金现象。目前正在对稽查出来

的问题进行跟踪督办，确保整改到位；其次大力配合有关股室从源头上杜绝基金的跑、冒、滴、漏现象，对于新进入的参保单位，一开始就同步建立起稽核资料。如在县公路段养老保险移交黄梅县机关事业保险福利局管理的过程中，对原属全民合同制工人的这一块投保情况进行稽核，共核出少缴养老金494688元，公路段已同意分批补缴。

（三）、基金管理工作迈上新台阶

一是建立健全基金管理的内部控制制度，不违规，不违法，加大对挤占挪用基金清收力度。

首先进一步规范基金征缴、拨付、管理内部流程，严格执行国家有关文件精神，基金进入财政专户，实行收、支两条线管理，每月与财政局社保股核对帐务，相互制约，相互监督，把基金管理落实到实处。

二是在工作经费严重不足的情况下，他们从未有过动用基金的念头，而是积极向县政府汇报，积极争取财政的支持，县财政已将他们的一些正当要求列入解决计划。同时，开源节流，严格财务管理制度，保证了业务工作的正常运转。

三是认真做好月报、季报、年报、决算报表及临时性报表的编制汇总上报工作，做到了数据有来源，报表有分析，问题有对策。

（四）、进一步完善了社会化发放办法，成立了黄梅县机关事业单位离退休人员社会化管理服务协会，提高了离退休管理服务水平

一是在去年社会化发放率95%的基础上，上门做好说服工作，有几家原来由单位代发，现在全部改为银行发放，不但简化了手续，方便了离退休人员，也保证了他们按时足额享受到退休待遇，受到了他们的好评，现在的发放率和社会化发放率均已达到100%。

二是XX年九月，对全部离退休人员统一建立了生存状况档案，为每一个离退休人员拍了数码照片，收集了身份证复印件（或编号）、联系电话、家庭住址，并且全部进入微机管理，便于今后查找、核对。

三是在民政部门的大力支持配合下，XX年六月，正式成立了黄梅县机关事业单位离退休人员社会化管理服务协会，协会有固定的活动场地，配备了太空漫步机、风扇跑步机、蹦蹦床、仰卧起坐板、仰卧举重器、乒乓球、羽毛球、篮球、门球等健身运动器材及麻将、扑克等娱乐工具；组织离退休代表到江西柘林湖旅游观光，为每人精心制作了一张含每人观光电影及协会基本情况的光盘，深受他们的喜爱；为每一位参保的离退休人员制作了一张精美的二ｏｏ五年挂历和一幅烫金春联，为家庭困难的离退休人员送大米、棉被等。

（五）、加强了自身建设

一是改善了办公环境。原来的办公地点处于城外郊区，参保对象办事不方便，干部职工上下班也不方便，加之原办公楼年久失修，十分破旧，也很不安全。经请示县政府领导和劳动保障局领导同意，黄梅县机关事业单位保险福利局与县新华书店达成租用协议，XX年六月份全局整体搬迁到位于闹市区的正街新华书店楼上办公，经过设计装修后的新办公环境布局合理，新潮时尚，宽敞明亮，给人耳目一新的感觉。

二是办公全部实现自动化。

三是由计算机管理中心负责人自行设计建立的黄梅县机关事业保险网站在得到全局干部职工的认可后，现已正式开通。网站内容丰富，信息量大，链接方便。

四是干部职工的综合素质得到了极大提高：首先经过强化培训，全部学会了微机操作技术；其次经过几个月的学习，全面了解熟悉或掌握了社会保障业务知识，比较熟练地掌握了机关事业养老保险业务知识，全局干部职工在全市组织的由劳动和社会保障部命题的网上业务知识考试一次性全部合格通过；第三干部职工写作能力和口头表达能力得到了锻炼和提高。XX年有2名同志入党转正，有2名同志成为新党员，6名同志得到提拔，6名干部职工参加了高等教育自学、函授考试，1人获本科学历，3人获专科学历。

五是建立和完善了各项管理制度，提高了管理水平，树立了良好的外部形象。XX年四月，制订并通过了《黄梅县机关事业单位保险福利局工作人员须知》，人手一册，内含12项规章制度和各股室工作责任制度，平时严格按制度执行，同时，宣布干部职工工资平时只能领70%，年终对30%的工资和年终一个月奖金捆绑使用，进行考核评比，要求干部职工必须既出勤也出力，还要出成绩。

六是内设机构和人员进行了合理调整。

（六）、积极探索机关事业单位养老保险制度改革工作

XX年，为配合机关事业单位机构改革工作，按照县乡镇综合配套改革领导小组的要求，黄梅县机关事业单位保险福利局深入调查研究，搞好摸底测算，积极探索机关事业单位养老保险制度改革工作。

一是在认真学习麻城、安陆、荆州等地改革经验的基础上，制订出乡镇机关事业单位养老保险制度改革草案3套，然后在全县随机选取10家单位进行摸底测算，经过反复比较、筛选，保留一套最佳的方案提交给乡改办和县领导作参考。

二是为适应机关事业单位改革后下岗分流人员参保业务工作的需要，黄梅县机关事业单位保险福利局适时成立了黄梅县博雅劳动保障代理服务中心，服务对象是：乡镇机关分流人员、转制的乡镇事业单位分流人员、县级事业单位落聘、分流等人员、机关事业单位中自谋职业人员、领办、创办、组建民营等各种经济实体的原机关事业单位人员等，服务内容是：代为保管劳动关系档案，代办养老保险关系接续手续，代办劳动关系及养老保险关系转移手续，代办医疗保险手续，代办正常工资调整手续，代办到龄人员退休手续等。

三是大力配合县政府招待所改革工作，积极出谋献策，提出多套全员参保方案及测算情况，供领导参考，最后确定一套各方均认可的方案予以实施。

（七）、为全县经济强县的大局作贡献，认真做好招商引资工作

今年通过黄梅县机关事业单位保险福利局的努力，促成武汉、广东的两位老板与小池新世纪职校联手，共引资520万元，收购、改建、扩建原职校，为黄梅的职业教育工作作贡献。

（八）、做好宣

传报道工作

县国土资源局执法监察队长先进事迹材料 篇6

两整治一改革专项行动初见成效

8月19日，国土资源部徐绍史部长在“深入开展国土资源领域腐败问题治理工作电视电话会议”上的讲话中提出在国土资源系统内开展“两整治一改革”专项治理行动，旨在进一步促进国土资源事业科学发展、加强干部队伍廉政建设、重塑国土资源部门形象。按照上

级国土资源部门关于“两整治一改革”专项行动有关文件精神，我局结合实际，扎实工作，专项行动初见成效，现将前一阶段活动开展情况总结如下：

一、高度重视，整体协调，确保行动取得实效

10月22日省厅两整治一改革工作电视电话会议后，我局随即召开全局干部职工大会，传达全省国土资源系统“两整治一改革”专项行动电视电话会议精神，学习贯彻《贵州省国土资源系统“两整治一改革”专项行动实施方案》和朱立军厅长的重要讲话精神。一是要求广大干部职工把思想统一到省、州的要求部署上来，认清当前国土资源领域反腐败工作面临的严峻形势，充分认识开展此次专项治理工作的重要性和必要性，切实增强工作的自觉性和责任感。以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，扎实开展党风廉政建设和反腐败工作，着力整治干部队伍廉洁从政和土地矿业权交易市场存在的突出问题，深入推进国土资源管理制度改革，确保政风、行风评议名次跃上去，违纪违法案件降下来。二是及时向县委、县政府汇报电视电话会议精神，积极协调县纪委、县监察局、县人民检察院搞好此次专项行动，确保行动取得实效。三是及时成立组织领导机构、组建工作机构，将两整治一改革专项行动纳入工程建设领域突出问题治理工作当中，并与工程建设领域突出问题治理工作相结合，统筹安排，整体推进，形成局长牵头负总责，分管领导各负其责，相关职能股室具体抓落实的工作格局。

二、周密部署，稳步推进，确保专项行动有序开展

（一）根据上级国土资源部门“两整治一改革”实施方案的总体要求和部署，为积极推进我县国土资源领域腐败问题治理工作，结合我县实际，制定了瓮安县国土资源局“两整治一改革”专项行动工作方案，进一步明确了我局开展“两整治一改革”的指导思想、目标任务、整治内容、方法步骤和工作要求。

（二）根据方案要求，结合全县国土资源工作实际，我局于11月至12月，在全局集中开展廉政风险点大排查及自查自纠工作。

1.为了找准、找全、找深风险点，使廉政风险从“幕后”走向“台前”，坚持“对岗不对人”，采用“自己查、同事帮、相互议、股室审、班子定”的方式，梳理、发现廉政风险点。一是要求每个干部职工根据所在工作岗位职责深入自查，填写岗位廉政风险自查表；二是对照岗位，明确职责，仔细排查廉政风险点；三是领导与一般干部相互监督，互相查找廉政风险点。重点围绕土地出让、矿权审批、土地开发整理项目实施、地质灾害项目实施、项目招投标、征地补偿、财务收支和干部管理等八个方面，全面排查制度漏洞和廉政风险点。通过排查发现以下问题：一是在思想道德上存在理论学习不够深入、不注重实践和调查研究，人生观、价值观、道德观、权力观与党的要求不够吻合等问题；二是在制度机制上存在制度机制不够健全、责任心不强、对制度规章执行不力和责任落实不到位等问题；三是在内部管理上存在执行工作流程不严密、内部管理不严格、排查和防控风险不够深入等问题。面对排查出来的上述问题，我局组织相关人员认真学习分析现有国家法律法规及相关政策，对照我局各种制度，认真分析产生问题的根源，按照积极稳妥、循序渐进的要求，建立防控风险的长效机制，做到提醒在前，建章立制在前，监督制约在前，将防控管理与落实党风廉政责任制、与加强作风建设相结合，使国土资源管理工作规范、高效、透明运行。

2.为扎实开展“两整治一改革”专项活动，进一步做好自查自纠阶段工作，一是组织全局干部职工认真填报《部门关键岗位廉政风险自查及防控登记表》、《个人关键环节廉政风险点自查及防控登记表》、《依据〈廉政准则〉重点自查自纠情况表》。检查个人和部门在贯彻执行国土资源的各项方针政策上，是否认识统一、行动自觉、个人履行岗位职责是否到位，有无吃拿卡要等行为，做到边查边纠、自我剖析，并就存在的问题进行了深刻讨论，提出整改措施。二是围绕土地出让、矿权审批、项目实施、项目招投标、执法监察、征地补偿、财务收支和干部管理等方面内容，认真开展自查自纠。截止目前，未发现有违法违规行为。

三、明确要求，抓住重点，专项行动初见成效

自两整治一改革专项行动开展以来，我们始终把专项行动与反腐倡廉日常工作相结合，与创先争优工作相结合，与国土资源业务工作相结合，互相促进，协调发展。做到不避短、不护短，严肃整改查处并解决突出问题。全县国土资源管理工作呈现“三化”景象：

县工商局监察室廉政建设事迹材料 篇7

一、廉政建设不断引深

认真落实廉政建设责任制，为推动反腐倡廉工作的深入开展提供了重要的制度保障，做到了四个到位：一是狠抓责任到位。在全局建立了“一把手”负总责、班子成员分工负责、相关职能机构各负其责的党风廉政建设领导机制和工作机智，切实加强对反腐败工作的领导，努力形成反腐倡廉政的整体合力，带头执行责任制。局长与各所长签订了党风廉政建设责任书，分解任务，明确分工，一级抓一级，层层落实。二是狠抓追究到位。我们落实县委、政府的禁令不手软，对一名违反禁令，接受当事人宴请并喝多后收取当事人700元作为该所经费的一名负责人给予撤职处分。三是狠抓制度到位。制定了预防职务犯罪工作责任制、责任制考核办法、责任制追究办法等配套制度，为全面落实党风廉政建设责任制提供了有力的保障。

二、廉政文化丰富多彩

廉政文化建设是党风廉政建设探索和发展中寻求的新事物，为了搞好廉政文化建设,监察室主要做了如下几项工作：

1、紧扣主题，求真务实。

工商行政管理部门作为廉政文化的实践者和受益者，我们紧紧围绕行业特点，突出现实特色，体现鲜明个性，强化工商系统廉政文化理念。我局廉政文化建设，把握正确的舆论导向，努力营造反腐倡廉文化氛围，用廉政文化教育广大党员干部、陶冶情操、净化心灵。做到自重、自省、自警，讲修养、讲道德、讲廉政、永葆共产党人蓬勃朝气、昂扬向上的浩然正气，为反腐倡廉提供了强大的思想保证和精神动力。

2、整合资源，拓展渠道。

着力推出为了在我局形成“以廉为美、以廉为善、以廉为荣”的良好氛围，我局推出廉政文化“十个一”工程。一是“建设一个廉政教育基地”。二是 “举办一次廉政警示书画展”。三是 “制作一个廉政文化建设警示牌”。四是 “每人写一句廉政格言或警句”。五是“每人写一篇廉政体会”。六是“每人印发一套廉政书签”;七是“每人制作一个廉政桌签”八是“建设一条廉政走廊”九是“全局同唱一首廉政歌曲”十是“制作一个廉政文化展台”。

三、行风建设紧抓不放

一直把行风建设列为工作重点，按照全县行风评议工作的总体部署，以“树立行风新风、优化发展环境”为目标，不断推出新举措：

1、加强领导，注重宣传，营造浓厚的行风建设氛围。

行风评议工作开展以来，我局党组高度重视，积极行动，多次召开会议，并且成立了由局长任组长，其他班子成员任副组长，监察、人事、办公室等股室参加的行风评议工作领导组，确保了行风评议工作的组织领导。

住建局监察大队队长述职述廉报告 篇8

住建局监察大队队长述职述廉报告 各位领导、同志们： 以来，在局党组的正确领导下，在全体同志的关心、支持下，我深入学习实践科学发展观和党的十八大精神，以城管工作相关法律法规为依据，带领城管监察大队全体人员圆满完成了以城市管理工作为中心的各项工作任务。现就今年以来的学习、工作情况汇报如下。

一、坚持理论学习、进一步提升思想政治素质

为不断提高自己的能力水平，一年来,我积极地对政治理论和业务知识进行学习。一是始终坚持把学习实践科学发展观作为指导工作的根本。认真学习政治理论，特别是邓小平理论和“三个代表”

重要思想，同全体队员开展学习党的十八大会议精神等学习活动。全面掌握各种理论知识，不断提高学习实效，夯实理论功底，自身思想政治素质得到了进一步提升，为开创执法工作新局面奠定了较为坚实的基础。二是狠抓队员的业务学习，通过集中学习、自学等多种方式，组织大队人员系统学习了各种法律、法规和规章制度，树立了队员公正文明、执法为民的思想，确保了依法行政。

二、突出中心工作，加大整治力度，努力提高城市管理水平。较比去年，今年的各项工作任务都显得繁重而艰巨，创建省级园林县城活到全县各项重点工程任务的落地实施，再到全县环境卫生综合整治活动，直到今天的深化环境容貌综合整治活动，围绕这些重大任务，各项管理工作都要上新台阶。面对重重压力，我深入分析辖区内的实际情况，做到突出重点、兼顾全面，充分利用多方资源，争取达到事半功倍的效果。

一是按照县委、县政府及局党组的安排部署，对大广高速-平安西路-富强街-人民路迎宾线的环境秩序进行清理整治，会同公安、交通、工商等执法部门一道对沿线沙场、废品收购站、汽车修配店等违占违建场所进行拆迁取缔，对环城区各类私搭乱建现象进行了依法治理，对城区内各门店店外经营、店外摆放商品进行了不间断清理，对57户商家进行耐心劝导，并逐一发放整改通知书。经过近五个月的持续治理，城区环境秩序得到了明显改观。二是大力治理马路市场。通过不间断巡逻及清理，严格杜绝了各类摊贩在人民路、平安路等重点路段流动经营。针对繁荣街-健康路交叉口摆摊设点，既影响交通又影响县第一实验小学上下学秩序的现象进行了集中整治，最终将交叉路口两侧20个摊贩引导至健康路东侧进行分区域、分时段经营。针对我县城区夜间烧烤摊点多，流动性大，管理难度大的问题，我会同大队全体队员采取日常管理与集中整治相结

合，通过分散疏导、教育劝导等方式逐渐将各个烧烤摊点引导至人和路夜市进行集中经营，活动中共引导入市经营摊点20余个。三是严格规范各十字路口、小区门口及巷道内的瓜菜经营摊点，并取得了明显成效。四是做好各项重大任务的保障工作。特别是在环境卫生综合整治及清理违规占地两项大的活动中，我牢固树立敢于碰硬和迎难而上的思想意识，带领全体队员积极行动，密切配合，努力当好拆拆迁工作中坚力量，对辖区内各类违章建筑进行强制拆除，圆满完成了县委、县政府交办的任务，并获得县领导的高度评价。今年以来，我会同全体队员共查处违法案件共40余起；纠正清理各类占道经营摊点3000余户次；发放各类整改通知260余份，查处各类违章建筑7处，较好地完成了各项中心工作任务。

三、切实加强队伍建设,提高队伍素质 工作中，我着重在提高队伍素质上下足功夫，按照“培训有制度、执法有机制、过程有监督”的管理运行目标，不断强化自身管理和队伍管理。一是将全队20余名队员落实分片包街责任制，利用现有的规章制度，对执法队员的办案效果、文明执法、风纪仪表等进行不定期抽查，并注重队员的业务培训，我积极同每位执法人员一道，利用业余时间进行自学，有效地促进了执法工作的法制化和规范化建设；同时注重打牢全体队员的思想基础，与所有队员共同培养爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献的精神，努力打造不惧困难、一往无前的先锋团队。

五、严格依法办事，增强廉政意识 工作中，我严格按照法律办事、文明执法；廉洁自律，大力筑牢自身思想防线，提高拒腐防变的能力。在廉政问题上，我在管好自己下属的同时，首先要求自己做到按守则自律、用制度自律、以“队长”自律，严格用法律法规约束和要求自己。今年来，我大队未发生一例利用工作便利条件进行吃拿卡要等违法违纪现象。

县国土资源局执法监察队长先进事迹材料 篇9

大家好，今天我局在这里隆重集会，召开本系统2008年度总结表彰大会，我们感到由衷的高兴。2008年，对国家来说是一个不平凡的一年，对我们局来言，同样是一个不平凡的一年，尤其是国家卫生城市的创建成功，标志着我们向市委市政府及全市人民交上了一份圆满的答卷，是我们在局党委的正确领导下，全局上下齐

心协力、开拓创新、务实高效开展工作的结果。2008年，我局城管行政执法队伍不断壮大，乡镇行政执法队伍如雨后春笋般地成长，彰显城管行政执法队伍无穷的生机和蓬勃的朝气。刚才听了程凌征局长作的工作报告，为2009年的工作描绘了宏伟的蓝图，我们听后倍受鼓舞，现我代表所有乡镇行政执法队伍表态如下：

一、进一步开展城管执法队伍规范化建设。

常言道：“武义练不精，不算合格兵”。在新的一年里，我们将一如既往地下大决心，花大力气，按照局党委的“四化”要求，把队伍建设成一支政治合格、执法规范、作风优良、纪律严明、廉洁高效的执法队伍。进一步建立健全各项规章制度，坚决杜绝政令不通、作风不正、工作不力、形象不佳、纪律不严等不良现象，进一步加强行政效能管理和作风建设。确保执法队伍做到是一支让局党委、当地党委政府放心，让当地人民满意的队伍，一支拉得出、打得响、过得硬的队伍。

二、进一步加大违法建设查处和工程批后管理工作的力度。按照“守土有责、区别对待、强拆为主”的原则，对违法建设做到及时发现，及时查处，对严重影响镇区规划和市民反映强烈的违法建筑，坚决依法从快强拆，守牢自己的责任田。按照“维护规划，一寸不让”的原则，通过增加力量，分级把关，联合互动的办法，对批后新建房屋实行开工即查，一层一查，确保规划执法的严肃性。

三、加大对市容秩序和环境卫生的管理力度。

俗话说：“三分建设，七分管理”。在2009年里我们将学好、用好新条例，对镇区主干道、窗口地段进一步重力下沉，根据当地的实际情况，将所划定的管理区域进行不同程度的延伸和拓展；对小摊小贩协多方力量举多方措施，依照堵疏方法，合理到位的进行取缔和疏导；对环卫保洁继续实行“一把扫帚”机制，并对这把扫帚进行不定时督查，确实提升这把扫帚的满意度和清洁度。

四、进一步拓展管理职能，2009年我们将结合当地实际，有序推进城管行政执法工作，最大程度地行使法律赋予的职责，并认真履责。

县国土资源局执法监察队长先进事迹材料 篇10

叶林春，男，1980年出生，中共党员，时任肃州区绿化环卫供热监察大队副队长，自进入监察大队以来，他立足工作本职，深入肃州区城市管理工作研究，致力于城市管理职能转变，加快城管监察队伍建设，着眼于监察大队长远发展，以身作则，以高度的责任心赢得领导的充分认可，以优异的成绩博得监察大队队员的高度赞扬。工作中积极进取，默默奉献，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，是城建系统当之无愧的工作楷模，是监察大队开展日常工作乃至我区城市管理工作有序开展的重要支撑和关键纽带，现将该同志先进事迹简述如下：

一、高标准、严要求，一心扑在工作上

提到叶林春，无人不对他交口称赞，他的敬业精神在建设系统乃至全区43个城管单位中都是有名的，在建设局更是有名的“工作狂”，加班加点是常有的事，工作到晚上十点以后也是家常便饭，对于他来说，城市管理工作唯一的衡量标准是市民对城市服务功能的认可程度，只要有一位市民对城市环境不满意，他的工作就不能停下脚步。对于家人，总是有一丝愧疚，因为工作，他常常不能按时回家，不知道“节假日”是何滋味，有时连一家人团聚在一起也属奢侈。在工作上，他总是以最高的标准来要求自己，别人没想到的，他在努力做，别人没做到的他要做得更好，无论是对外执法成效还是对内队伍管理，他都始终走在大队的最前列。

他不仅对自己严格要求，对队员的工作也要求一丝不苟，大到法律文书起草，小到着装言行，只要队员有不对的地方，他都会及时提醒。他常常主动帮助身边的队员提高文书质量文书写作水平，是身边队员的好“老师”，尤其对于年轻队员，他更是循循善诱，不厌其烦。队员们有了什么业务上的问题，都喜欢问，在他那里，总能得到最权威的解答。

二、勇于探索，大胆创新，是肃州城管的排头兵

业务素质高，工作能力强，绿化环卫供热监察大队副队长，办公室主任，城管办秘书一肩挑，是监察大队开展日常工作的核心，是城市管理工作创新当之无愧的“智多星”。作为一名年轻时就进入城管队伍的老兵，面对肃州区城市化进程的逐步加快和城市问题的日趋复杂化，是他率先提出了城市管理多部门协调联动共同管理，管理实施主体与监督主体相分离的构想，通过不懈努力，最终促成肃州区城市管理委员会的正式建立，是他实践了我区城市管理职能的转型，从方法简单到文明规范、从管理随意到注重程序，从粗放式管理到精细化管理，从单一部门管理到集城乡环境卫生管理、市容市貌管理、交通秩序管理、市场交易管理、客运服务管理、市政建设管理、小区物业管理为一体的“大城管”工作格局的形成，从传统管理模式向数字化城市管理模式的转变，无一不见证着他对我区城市管理工作孜孜不倦的奉献，都凝聚着他对多年来为城市管理工作付出的辛勤汗水。

自城市建设权上交，管理权下放，城市管理实行扁平化模式以来，针对城市管理组织协调、监督考核工作缺失的现状，他致力于我区城管监察体系研究，通过考察学习，结合我区城市管理现状，最终促成肃州区城市管理委员会办公室日常城管监察体系的形成，通过整合城管资源，编制肃州区城市城市管理制度，建立城市管理监察机制，完善城市管理委员会职能，形成了城市管理日检查、周评比、月通报，年考核的城管监察体系雏形，为凝聚城市管理合力，形成大城管工作格局奠定了坚实的基础。城市精细化管理初期，“大城管”工作格局中城管责任单位责任不明确，凝聚力不强，城市管理监督效率低下，日常监督检查无抓手等一系列棘手的问题严重阻碍了城市精细化管理纵深发展。面对重重困难，叶林春顶住压力，认真钻研社会管理体系构建相关知识，通过借鉴东部发达省市城市管理成功经验和吸取兄弟县市的先进做法，创造性地提出在肃州区建立数字化城市管理平台的构想，与相关领导积极斡旋，多方筹措资金，于2010年建成了肃州区数字化城市管理平台。数字城管系统的正式运行配套城市管理工作督办制度等一系列相关制度的出台，彻底扭转了城市管理监督部门监督工作被动的尴尬局面，全面杜绝了城管责任单位推诿扯皮，不负责任的现象，切实体现了城市问题解决的广泛性、时效性、强制性原则，建成了肃州区城市管理里工作的有一块里程碑。

近年来，随着城市化步伐的进一步加快，建成区面积的逐步增大，城区建筑工程数量与日俱增，城市建筑垃圾处臵无序，给我区城市管理工作带来了巨大障碍，区上决定筹建我区首座建筑垃填埋场，以逐步实现我区建筑垃圾市场规范化运作，建筑垃圾无害化处理，面对着艰巨而又陌生的工作任务，他挺身而上，主动承担起我区建筑垃圾填埋场项目的筹建工作。通过不断深入学习相关法律法规，逐渐掌握相关业务，从项目立项用地申请到建筑规划设计，从项目建设到项目竣工验收一直到经营权招投标完成，是他亲手缔造了我区首座建筑垃圾填埋场，是他对城市管理工作无数的无私奉献实现了全区建筑垃圾无害化处理。建筑垃圾填埋场建成运营后，为保证其发挥预期职能，正常运行，他以相关法律法规为依据，为区政府起草了一系列关于规范城市建筑垃圾管理的规章制度，并深入100余家建筑企业认真宣传建筑垃圾管理的相关知识，科学把握建筑垃圾处臵规律，规范执法，至目前依法查处违规处理建筑垃圾企业60余家，规范建筑垃圾违规处臵200余起，共为300余人办理了建筑垃圾处臵手续，是实现我区建筑垃圾规范化处理的奠基人。

注重工作创新，随时转变工作思路，着重抓好精细化管理的探索实践，积极应对城市管理新变化，自2011年按照区上提出城市精细化管理“三延伸”要求以来，他在大队创造性的实行了定点管理和错时管理相结合、徒步巡查和机动巡查相结合的工作方式，不仅有效弥补了车辆不足的问题，而且切实提高了城管监察效率，保证日常工作的顺利开展。

三、敢于碰硬，不畏艰难，迎难而上

“整治行动”是贯穿城市管理始终的一项常态化工作，每年城管工作的开展均以若干项重大“整治行动”为依托，工作复杂，内容艰辛，需要无数城管人付出辛勤的汗水，而叶林春不这么想，在他那里“整治行动”是一种服务，更是对全体市民的一种责任。市委提出作美城市的要求，区委区政府随后提出在全区范围内开展大规模高标准地市容市貌及城乡结合部环境综合整治的具体要求，整治行动规模之空前，任务之艰巨，当在其它人都认为此项工作涉及面太广，充满挑战的情况下，唯有叶林春透过党委政府的部署看到了破解城市管理难题，提升我区城市整体形象前所未有的机遇。于是他主动承担起整治任务的总设计师的职责，通过大量的实地调研，精确地成本测算，反复地对比修改，利用近4个月的时间完成了肃州区市容市貌暨城乡结合部环境综合整治实施方案，结合丰富的城管经验，巧妙通过制定“清”、“围”、“建”、“绿”、“管”、“配”、“拆”、“刷”等9项具体措施将整治行动与市区两级政府44个部门职责有机结合起来，并将城市管理解决城乡结合部脏、乱、差，完善城市出入口基础设施，提升改造城乡形象，建立城乡结合部管理长效机制等原计划在今后5年内逐一破解的难题合理地渗透至整治行动的各个环节，实现了一次整治达到城乡结合部管理长治久安的功效。