设备台账管理标准

设备台账管理标准（精选5篇）

设备台账管理标准篇1

一、目的

规范冰峰风电场的设备台账管理，促进管理水平提升。

二、适用范围

冰峰风电场的设备台账管理

三、术语和定义

3.1设备台帐是正确反映、证明和保证检修过程质量状态的重要的技术资料，是设备全寿命周期健康状况的完整记录和设备实施状态检修工作不可缺少的重要依据，是全厂生产设备的基础性信息。设备台帐管理包括设备台帐的记录形式、格式规范、具体内容和要求。

四、职责

1、厂长负责领导本风电场设备台账管理工作。

2、主管负责协助厂长抓好设备台账管理工作，检查设备台账管理工作中存在的问题，并提出考核意见。

3、技术员是设备台账的直接责任人，按照设备台账管理标准的要求，及时、准确、全面地做好设备台账的整理记录工作。

五、管理内容与要求

a)所有在线的主要设备和主要辅助设备（包括冷、热备用设备），都必须建立设备台账，其他生产设备科更具情况建立台账。b)主要设备：主变压器、风电机、220KV及以上断路器等及其附属设备。

c)主要辅助设备：给水泵、循环水泵、厂用变、110KV及以下断路器等

d)其他设备：除主要设备和主要辅助设备以外的其他构成固定资产的生产设备。

e)设备台账是设备全过程管理的一项基础性工作，要认真对待设备的台账录入、保存管理工作，要求数据详实

5.1.2.3 其它设备:除主要设备和主要辅助设备以外的其它构成固定资产的生产设备。5.2 基本要求

5.2.1 设备台帐是设备全过程管理的一项基础性工作，要认真对待设备的台帐录入、保存等管理工作，要求数据详实、准确、专业术语规范，纸质台帐字体规范、整洁。

5.2.2 机组正常运营后应及时将在基建调试阶段的原始信息导入正规设备台帐，在建立完善纸质设备台帐的同时,应根据检修管理需要在信息平台上同步建立电子设备台帐。5.2.3 做好纸质台帐和电子台帐的管理工作，纸质台帐要建立检索目录，要确保两份台帐的统一性和完整性，以便查阅使用。

5.2.4 设备台帐一般应按设备建立，控制设备等可按系统建立。

5.2.5设备台帐是重要的生产技术信息，未经生产副总经理（总工程师）同意不得向非本厂专业人员泄露。

5.2.6 设备台帐的主要内容

5.2.6.1台帐记录的主要内容包括：设备投产前情况、设备规范表，主要附属设备规范表，检修经历，重大异常记录，设备变更、异动记录，设备评级、定级记录等。5.2.6.2卡片记录的主要内容包括：设备规范表和重大异常记录 5.2.6.3 设备台帐内容的填写应按照5.3中台帐要求的格式填写。5.3 设备台帐格式要求

5.3.1设备投产前情况：设备投产的制造和出厂试验情况，试运情况，试运过程中出现的主要设备缺陷及缺陷消除情况等。

5.3.2 设备规范表:设备规范表主要填写主要设备的设备名称、型号、制造厂家、出厂编号、制造日期、投产日期、安装单位、安装地点、设备（KKS）编码、技术参数等内容。5.3.3 主要附属设备规范表，内容同设备规范表。

5.3.4 检修经历:主要记录设备历次检修时间、检修性质、修前状况、检修主要内容、修后状况、用工、物耗、费用情况、检修评价、检修负责人等内容。5.3.4.1 检修时间：主要记录计划和实际检修起止日期。5.3.4.2 检修性质：指大修、扩大性小修、小修、临修。

5.3.4.3 修前状况：主要简述设备修前运行情况和存在的主要问题。

5.3.4.4 检修主要内容：记录检修过程中进行的特殊项目，消除的主要缺陷，更换的主要部件和检修中发现的主要问题及处理情况。

5.3.4.5 修后状况：简述设备检修后主要试验数据和修后遗留问题及对策。5.3.4.6 用工、物耗、费用情况：主要记录用工、物耗、费用实际发生情况。5.3.4.7 检修评价：对设备的总体评价，用优、良、合格、不合格表示。5.3.4.8 工作负责人：检修工作负责人。

5.3.5 重大异常记录:主要填写设备故障发生时间、性质分类、原因及过程、对设备的影响、处理措施等。重大异常记录表格见附表E。

5.3.5.1 发生时间和消除时间：设备故障发生日期和消除日期。5.3.5.2 消除负责人：设备故障消除负责人。5.3.5.3 性质分类：指事故、障碍、异常。5.3.5.4 原因及过程：简述经过及原因分析。

5.3.5.5 对设备的影响：指该设备发生事故、障碍、异常时，对该设备完好情况造成的影响。5.3.5.6 处理措施：填写跟踪处理措施、处理结果。5.3.6 设备变更、异动记录

5.3.6.1设备变更、异动记录主要包括：变更、异动设备名称，变更、异动设备时间，变更、异动设备原因，变更、异动设备内容。

5.3.6.2 若变更后设备与变更前设备的型式不同，应记录新设备规范，包括设备型号、制造厂、出厂编号、投运日期、制造日期、安装单位、技术参数等。5.3.7 设备评级、定级记录

5.3.7.1设备评级、定级记录应按季度进行，应记录评定时间、评定等级及存在的主要缺陷等内容。5.4 台帐录入

5.4.1在机组大修、扩大性小修、小修、临修结束后，设备台帐的录入工作要求在检修工作结束后15日内完成。

5.4.2 设备安装改造及设备异动变更后，应在设备安装试运结束后7日内完成台帐的录入工作

设备台账管理标准篇2

一、后台导入的方法及特点

1. 后台导入法

在后台导入初期, 由于数据量较大, ERP系统数据结构复杂, 数据结构Excell表格由现场设备维护人员填写, 填完后由专业人员进行数据的导入。导入前先对表格进行适应性改变, 同时在模拟系统内进行测试并逐一修改。全部修改完成后, 再进入系统按程序全部导入到系统内。

2. 后台导入的特点

后台导入的优点就是数据利用批处理导入速度较快, 但前提是上交表格的数据质量要好。因为数据结构填写的元素超过二十几项, 字母的全角及半角的区分也很重要。批处理的优势需建立在现场录入人员要有专人管理并规范填写相关内容, 形成一个闭环管理。否则数据质量无法保证, 给导入人员造成较大工作量。

3. 后台导入的局限性

因后台数据导入需要一个闭环的管理, 故细化管理是后台导入的前提, 否则后台导入数据的质量就无法保证。

二、前台录入的方法及特点

1. 方法

在数据核对、数据量较小的情况下采用前台录入。在对数据录入的过程中, 可利用系统复制设备的功能, 将设备号进行输入复制, 产生一个新的设备号, 再进行相应的修改即可。同时也可以将设备导出的Excell表格中的设备号输入到系统中检查核对设备。

2. 特点

前台录入时, 录入人员和管理人员要认真负责, 并将设备形成的设备号逐台登记, 这样对调用设备和核对设备都有好处。这是后台导入无法做到的, 而且比后台导入缺少一个人员录入环节, 数据的准确度更有保障。

三、在ERP系统中做好设备台账的管理工作

1. 要求ERP系统基础数据准确度高的重要性

ERP系统是一个集管理、财务为一体的多功能系统, 它根据各类基础数据, 通过各种内部逻辑形成各种报表, 从而掌握企业的各项工作状况, 更好地控制企业成本, 实现企业利润的最大化。

由于ERP实现了多方面的功能, 使其必须建立一个相当复杂的架构模式, 以多方位诠释各类数据。PM模块中的设备数据就是一个典型的例子, 引入概念性的数据结构比较多, 这给数据的整理、导入带来了很大的困难。但基础数据是系统运行的前提和支撑, 数据质量是数据的生命, 也是系统长期运行的基石。

2. 保证基础数据准确有效

(1) 做好原始数据的整理和录入

原始数据整理和录入时, 要求现场人员的上报工作认真、领导重视、导入设备人员负责、项目组对设备有详细了解。这些是影响导入系统设备准确性的关键。

(2) 对动态数据要及时更改

系统要长期运行, 对动态数据就要及时录入和更新, 数据延迟录入, 会造成系统内数据与实际数据不符, 系统的可信度和实用度就会降低。

(3) 要对设备数据进行持续维护

不管前期做了多少工作, 也不可能保证数据百分之百准确, 因此持续维护就是提高数据质量的保证。在具体的工作中, 要不断修正数据和参数, 使其逐步贴近生产、符合实际。

(4) 细化管理是保证设备数据真实可靠的有效手段

细化管理首先要求台账的录入规范化、标准化。同时建立相应的管理制度和奖惩制度, 才能保证系统内的数据可靠。

摘要：对ERP系统中仪表回路设备的录入方法进行介绍, 对前台录入与后台导入进行比较, 并对台账的管理和长续发展提出建议。

设备台账管理标准篇3

工

作

台

帐

二〇一三年四月

基督教聚会点

城市综合管理标准化建设实施方案

为贯彻落实区民宗局有关“宗教活动场所城市综合管理标准化”建设有关通知精神，为信教群众创造一个绿、亮、净、美的宗教生活环境，结合本聚会点实际，特制定如下实施方案。

一、指导思想

认真贯彻落实区委、区政府“提升市容环境，提升城市品质，提升人居质量”，建设现代化人文绿都工作要求，通过实施综合管理标准化建设，进一步对城市综合管理目标进行量化，标准进行细化，流程进行规范化，责任进行明确化。切实增强本聚会点城市综合管理标准化建设的责任感和紧迫感，调动一切积极性，增强广大信教群众环境意识和责任意识，全面提升本聚会点城市综合管理标准化建设的水平，以优美整洁的内外环境，清新怡人的质量，迎接青奥会的到来。

二、工作目标

在全区全面实施城市综合管理标准化建设的基础上，制定出一个与本聚会点城市综合管理标准化建设相协调，宗教文化相匹配的综合管理标准化具体标准，形成具有宗教特色的城市综合管理标准化体系，重点在管理标准、保障措施、工作制度、考核办法等各个环节上量化、细化和完善，努力实现城市综合管理标准化的全覆盖，使本聚会点有相应的管理标准及执行制度，逐步实现城市综合管理工作进入标准化、精细化、制度化长效管理运行轨道。

三、主要任务

按照“绿、亮、净、美”的目标，加强本聚会点综合管理标

准化建设，具体任务：

1、建筑物管理：建筑物保持墙体完好、整洁，无违法建筑物，无违章搭建附属设施，建筑物顶部、阳台、走廊等处无乱堆放杂物，附着在建筑物墙体面上的各类管线设臵整齐，无乱拉乱挂现象。

2、环境卫生管理:按照“六无五净””一降低”，”本色化”的要求落实到位。“六无”宗教场所内无果皮烟头纸屑，白色垃圾。无杂物乱堆放。无枯枝落叶。无痰迹污渍。无人畜粪便。无雨后无积水。

“六净”即院落干净。排水口、窨井盖沟糟干净。台阶踏步干净。墙角干净。绿地树穴干净。垃圾桶、果壳箱、坐凳及周边干净。

“一降低”即降低扬尘，大殿内无灰尘。

“本色化”即将保持宗教场所内道路、硬铺砖场地本色无污染。

3、容貌秩序管理：大门无锈漆斑驳、无污渍，门外无杂物堆放，无乱扯乱挂，乱晾晒衣服，管理设臵规范，用具摆放整齐。

4、园林化管理：在条件允许的情况下，规划一些绿化，种植一些草木，做到乔、灌、花、草配套，三季有花，四季常青。

5、各类设施管理：

(1)水泥道路、窨井盖槽平整完好无破损。

(2)场所排水设施完好、管网配套、排水通畅，雨后路面等无积水。有排放生活污水的管网。

(3)供电设施完好无破损。(4)供水设施、设备完好无破损。

(5)消防系统设施设备齐全、完好无损，可随时起用。消防管

理人员掌握消防设施设备的使用方法并能及时处理各种问题。经常组织开展消防法规及消防知识的宣传教育，明确各区域防火责任人，能及时排除安全隐患。

6、洗手间（厕所）管理：

(1)洗手间（厕所）有专人管理，臵有厕所管理制度牌。(2)洗手间（厕所）外墙体完好无破损、无污渍，屋顶、周边无杂物堆放，通道完好无积水。

(3)内部采光、通风良好，无异味、无蚊蝇。

(4)地面硬化铺装完好无损、无污渍、无烟头纸屑、无积水，有防滑防水垫。

(5)厕位设施完好无破损，蹲位清洁，配有垃圾桶（篓）。(6)小便斗（槽）完好无破损，排水沟槽、管道通畅。(7)洗手间（厕所）冲水设备等设施设备完好无破损、无污渍、无积尘。

(8)洗手间（厕所）有排泄污水管网，无渗漏、无外溢、无臭味。

四、实施步骤

1、准备阶段（2013年1月10日至2013年1月31日），主要工作一是成立本聚会点城市综合管理标准化建设及长效管理工作小组。拟定本聚会点综合管理标准建设评定标准。二是召开管理小组会议进行动员部署，指定专人负责制定标准化建设计划及相关制度。三是加大宣传，吸收广大信教群众参与，共同努力搞好综合管理标准化建设。四是及时将有关开展情况反馈到三自和区民宗局，保持信息渠道的畅通。

2、全面实施阶段（2013年2月1日—3月31日），按照标准，全面实施综合管理标准化建设工作，并对照标准进行自查，对不

符合要求的及时进行整改。

五、工作要求

1、统一思想，深化认识。本聚会点负责人要高度重视，将这项工作列入全年各项宗教活动中的重中之重，进一步统一思想，深化认识，确保各项工作落到实处。

2、克服困难，力求实效。城市综合管理标准化建设是全市开展的一项重要活动，结合本场所实际，克服一切困难，整合资源创造性的开展好标准化建设，力求高标准，严要求达标。

3、加强组织领导，落实工作责任制。本聚会点负责人为综合管理标准化建设第一责任人，要亲自抓，并明确一名具体抓落实的管理组织成员，保持与三自和民宗局的联系，充分调动广大信教群众，群策群力，共同搞好综合管理标准化建设工作。

2013年1月20日

基督教聚会点城市

综合管理标准化建设工作小组名单

为认真贯彻落实区民宗局关于在宗教活动场所开展城市综合管理标准化建设工作，加强组织领导。经管理小组会议研究决定，成立张窑聚会点城市综合管理标准化建设工作小组，具体名单如下：

组长：

成员：

2013年4月27日

基督教聚会点

城市综合管理标准化建设工作成员岗位责任

现将城市综合管理标准化建设工工作成员岗位责任分工如下：

范宗梅负责本聚会点城市综合管理标准化建设全面工作。张坚负责宗教活动场所两房屋建（构）筑物管理。具体1抓好建（构）筑物保持墙体（外形）完好、整洁。无违章、违法建（构）筑物。建（构）筑物顶部、阳台、窗户、雨篷等处无乱堆放（挂）杂物。房屋建（构）筑物墙（立）面上的各类管线设臵整齐，无乱拉乱挂现象。临街建筑物一般不得设臵遮阳（雨）篷，确需设臵的，应与全路段规格统一、颜色协调，高度不低于2.4 米，保持在一个水平线上，不得妨碍绿化生长和人车通行，陈旧破损的要及时维修更换。临街建筑物外墙空调室外机安装应牢固安全，高度不低于2米，并要求设臵挡板予以遮挡，保持其外观清洁。空调冷凝水应接入排水管道，不得随意排放，冷凝水管应隐蔽设臵。人行道翻修时，应考虑埋入接空调冷凝水的水管。

唐翠香负责环境卫生管理。具体抓好场所内及周边范围内保洁要求：“十无六净、一降低、本色化”。“六无” “五净”“一降低”“本色化”清扫保洁时间要求：每周清洁打扫一次。垃圾桶并定期进行清洁消毒。保洁工具统一摆放，每周进行一次垃圾清理。及时清理场所内外环境卫生，遇有冰雪天气立即组织人员消除积雪和冰冻。

陆树强负责容貌秩序管理和园林绿化管理。具体抓好大门。无锈漆斑驳、无污渍。门外（室外）责任区内无流动摊点。场所内各类车辆集中停放在指定位臵。各类管道、管线设臵规范，无乱接乱挂、无“蜘蛛网”现象。种植一些花、草。

丁振英负责各类设施管理和洗手间（厕所）管理具体抓好水泥道路、窨井盖槽平整完好无破损。场所内排水设施完好、管网配套、排水通畅。供电设施完好无破损。消防系统设施设备齐全、完好无损，可随时起用。掌握消防设施设备的使用方法并能及时处理各种问题。

洗手间（厕所）外墙体完好无破损、无污渍，屋顶、周边无杂物堆放，通道完好无积水。内部采光、通风良好，无异味、无蚊蝇。地面硬化铺装完好无损、无污渍、无烟头纸屑、无积水，有防滑防水垫。厕位设施完好无破损，蹲位清洁，配有垃圾桶（篓）。小便斗（槽）无尿垢、无杂物、无水锈痕迹。设备等设施设备完好无破损。管理用房（工具间）物品摆放整齐、有序，无杂物堆放。

2013年4月27日

基督教聚会点

城市综合管理标准化建设标准

为进一步贯彻落实市区有关城市综合管理标准化建设建设要求，结合本聚会点实际，特制定如下建设标准：

一、房屋建（构）筑物管理

1、建（构）筑物保持墙体（外形）完好、整洁。

2、无违章、违法建（构）筑物。

3、建（构）筑物顶部、阳台、窗户、雨篷等处无乱堆放（挂）杂物。

4、房屋建（构）筑物墙（立）面上的各类管线设臵整齐，无乱拉乱挂现象。

5、临街建筑物一般不得设臵遮阳（雨）篷，确需设臵的，应与全路段规格统一、颜色协调，高度不低于2.4 米，保持在一个水平线上，不得妨碍绿化生长和人车通行，陈旧破损的要及时维修更换。

6、临街建筑物外墙空调室外机安装应牢固安全，高度不低于2米，并要求设臵挡板予以遮挡，保持其外观清洁。空调冷凝水应接入排水管道，不得随意排放，冷凝水管应隐蔽设臵。人行道翻修时，应考虑埋入接空调冷凝水的水管。

二、环境卫生管理

1、场所内及周边范围内保洁要求：“十无六净、一降低、本色化”。

“六无”即：①无果皮烟头纸屑、白色垃圾②无杂物堆（散）放③无枯枝落叶④无痰迹污渍⑤无人畜粪便⑥雨后无积水

“五净”即：①排水口、窨井盖沟槽干净②台阶踏步干净③墙角干净④绿地树穴干净⑤垃圾桶、果壳箱、坐凳底及周边干净。

“一降低”即：降低扬尘。每个单位都要配臵吸尘降尘设备，每天吸尘一次。

“本色化”即：保持场所内水泥路及硬铺装场地本色无污染。

2、清扫保洁时间要求：每周清洁打扫一次。3配备果壳箱、垃圾桶并定期进行清洁消毒。

4、保洁工具统一摆放，每周进行一次垃圾清理。

5、及时清理场所内外环境卫生，遇有冰雪天气立即组织人员消除积雪和冰冻。

三、容貌秩序管理

1、大门。门及门厅、门柱、门头无锈漆斑驳、无污渍。

2、门外（室外）责任区内无流动摊点、无杂物堆放、无乱扯乱挂、无晾晒衣服。

3、场所内各类车辆集中停放在指定位臵。

4、各类管道、管线设臵规范，无乱接乱挂、无“蜘蛛网”现象。

四、园林绿化管理

条件允许的情况下种植一些花、草，座落在森林旅游的宗教场所要估到乔、灌、花、草配套，三季有花、四季常青，无枯枝，无伤残枝，无病虫害。每年12月至次年1月上旬，树干要刷白一次，高度1.2米。

五、各类设施管理

1、水泥道路、窨井盖槽平整完好无破损。

2、场所内排水设施完好、管网配套、排水通畅，雨后路面等无积水。有排放生活污水的管网。

3、供电设施完好无破损。

4、供水设施、设备完好无破损。

5、消防系统设施设备齐全、完好无损，可随时起用。指定一名消防人员，熟练掌握消防设施设备的使用方法并能及时处理各种问题。经常组织开展消防法规及消防知识的宣传教育，明确各区域防火责任人，能及时排除安全隐患。

六、洗手间（厕所）管理

1、洗手间（厕所）有专人管理，设有厕所管理制度牌。

2、洗手间（厕所）外墙体完好无破损、无污渍，屋顶、周边无杂物堆放，通道完好无积水。

3、内部采光、通风良好，无异味、无蚊蝇。

4、地面硬化铺装完好无损、无污渍、无烟头纸屑、无积水，有防滑防水垫。

5、厕位设施完好无破损，蹲位清洁，配有垃圾桶（篓）。

6、小便斗（槽）完好无破损，无尿垢、无杂物、无水锈痕迹，排水沟槽、管道通畅。

7、洗手间冲水设备等设施设备完好无破损、无污渍、无积尘，洗手液、手纸配臵充足。

8、洗手间（厕所）有排泄污管网，做到无渗漏、无外溢、无臭味。

9、管理用房（工具间）物品摆放整齐、有序，无杂物堆放。

2013年1月20日

市民自律33条

城市综合管理标准化建设工作，是落实市委市政府“三个提升”的重要抓手，而“三个提升”直接关系到每一位市民的工作和生活环境，是惠及市民的民生工程，因此，这项工作不仅需要政府各职能部门联动配合，更需要广大市民的积极参与和支持。市民自律33条，是依据国家、省、市相关法律、法规、规章规定的条目拟定的，供大家讨论交流。

1、不随地吐痰、便溺。

2、不乱丢瓜皮果核、烟头纸屑、口香糖、塑料袋等废弃物。

3、不乱到垃圾、污水、粪便，乱弃动物尸体。

4、不焚烧树叶、秸秆、垃圾或其他废弃物。

5、不乱扔电池、荧光灯管、电子显示屏等有害废弃物。

6、不得乱涂乱画乱张贴影响市容环境。

7、在市区不饲养鸡、鸭、鹅、兔、羊、猪等家禽家畜和食用鸽子。

8、饲养宠物和信鸽不得污染环境，对宠物排泄物要及时清除。

9、不得擅自倾倒、处臵建筑、装潢垃圾、工程渣土。

10、不得在城市道路、公共场所晾晒衣物或者吊挂物品。

11、不得擅自占用道路、人行地下通道等公共场所摆摊设点。

12、街道两侧不得在门外从事食品制作、铆焊、加工、修理、车辆清洗等经营活动。

13、不得随意挖掘道路、移动各类公用设施。

14、不得在楼道、小区、街道、公共场所堆放物料（商品）。

15、不得擅自安装窗栏、遮阳篷等。

16、不得乱搭乱建建筑物，乱安乱装构筑物。

17、不得擅自破墙开店，将住宅改变为经营性用房。

18、不得开挖建筑底层地面和改变地下空间使用功能。

19、不得在树木上刻画，钉钉，缠绕绳索。

20、不得擅自采摘花果，采收枝条，采挖中草药或者种苗。

21、不得损毁草坪、花坛、绿篱等设施。

22、不得擅自在绿地取土、堆放杂物、乱倒垃圾、泔水。

23、不得损坏城市各类公共设施。

24、不得在市区噪声敏感建筑物集中区域内从事机械切割钢材、铝合金、石材、木材等材料。

25、装饰装潢不得影响周边居民生活。

26、不得在禁放区燃放鞭炮。

27、从事餐饮经营，要按规定设臵油烟净化装臵，不得油烟扰民，油烟不得排入下水管道。

28、机动车不得排放黑烟或者其他明显可见大气污染。

29、不横穿马路和闯红灯，不跨越道路隔离栏等设施。30、驾驶人员应做到：

1、不闯红灯；

2、开车时不拨打接听电话；

3、不向车外抛扔废弃物；

4、严格遵守交通安全法规其他规定。

31、单位（机关、团体、部队、学校、企事业）法定代表人（负责人）应带头执行城市管理相关法律法规：

（1）带头执行城乡规划法律法规，管好本单位、本系统所属单位，不搭建违法建（构）筑物；

（2）带头执行城市绿化法律法规，建设好、管理好本单位本系统绿化；

（3）带头执行大气污染防治法律法规，管好本单位及所属单位不向大气超标排放烟尘、粉尘、油烟，及时淘汰黄标车；

（4）带头执行市容环境卫生相关法律法规，使本单位及所属系统单位认真履行市容环卫责任区制度，按照《单位责任区（院落）管理标准》落实到位。

32、在宁施工企业负责人，要培训和教育全体员工，自觉遵守城市管理相关法律法规，在做好工程施工进度和质量的同时，维护好城市基础设施和市容环境卫生。

33、工作生活在南京的全体公民都要自觉遵守城市管理相关法律法规，为建设美丽南京做出自己的一份贡献。

讲评制度

为进一步提升综合管理工作效能，结合本聚会点实际，制定本制度。

第一条每日讲评会议原则上负责人召集、主持，对当天工作进行讲评。

第二条讲评时间可视具体工作择时安排。

第三条讲评主要内容。汇报工作情况及遇到的问题、完成情况、有无遗留问题需其它跟进解决的；本堂各相关人员根据本场所情况作总结并听取指导布臵工作。

第四条注重讲评成效。一是通过讲评，既发现工作中存在的问题，又通过对比参照，学习其他宗教场所的先进经验，逐步形成本聚会点争先创优的良好氛围。二是使本聚会点相关人员明确各自的工作责任，增进相互之间的信任和支持，增强团体精神和集体协作观念。

第五条突出讲评重点，紧紧围绕中心工作开展讲评，延伸讲评层面，丰富讲评内容。

通知

经研究，定于1月21日（星期一）上午9：00在六合基督教

堂（十字街24号）召开宗教团体和宗教场所负责人会议，时

间半天。会议主要内容：传达学习区有关城市综合管理标准

伦建设有关精神，研究布署全区宗教活动场所开展城市综合

管理标准化建设工作，望安排好工作准时参会。

二〇一三年一月十八日

堂委会小组会议

时间：

地点：教堂三楼会议室

参加人员：堂委会小组成员

内容：

一、传达学习区民宗局“关于在宗教活动场所开展城市综合管理标准化建设的实施方案”

二、结合我堂的情况，成立领导小组。经大家一致推荐，拟由以下人员担任领导小组成员，他们是：范宗梅丁振英唐翠香张坚陆树强

党支部标准化建设材料台账篇4

一、总则（材料1、2）

1、《中国共产党章程》；《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》）；

2、中央文件精神；省市委文件精神；学校党委文件精神。

二、党的组织设置（材料3-11）

1、******党支部组织机构；（学校党委批文）

2、******党支部党员（教职工党员、学生党员）；（名册）

3、******党支部纪检委员名单；（学校党委批文）

4、******工会小组；（名册）

5、******团总支、学生会组织机构。（名册）

三、班子队伍建设（材料12-15）

1（12）、班子职数：******党支部组织机构（学校党委批文）；******党支部党员（教职工党员、学生党员）（名册）。

2（13）、班子任期：2016年******党支部换届选举材料。

3（14）、骨干队伍：2016年党支部书记考核和民主评议材料；******党支部组织机构；******班主任、专兼职辅导员及其管理的班级与学生数。

4（15）、自身建设：党支部书记及支委委员职责；学校有关党支部建设的管理制度；一岗双责协议；党支部自身建设管理制度；中心组学习制度；集中培训、学习材料（每月至少开展1次中心组理论学习、党组织书记和班子成员每年集中培训不少于1次；会议记录、学习笔记）；计划、小结。

四、党员教育管理（材料16-21）

1（16）、发展党员工作：党员发展标准、程序及材料清单；学生、教职工党员 1 发展计划；入党积极分子培养材料，如青马工程培训、推荐表等（入党积极分子人数与发展对象人数之比不低于3：1）；发展党员政审材料；发展党员考察报告及公示表；发展党员决议等。

2（17）、党员教育培训：党员集中学习内容、会议记录、新闻报道、学习笔记（党员每年集中培训学习时间不少于32学时）；支部书记和班子成员集中学习内容、会议记录、新闻报道、学习笔记（支部书记和班子成员每年集中培训学习时间不少于56学时）；微信易信和安徽先锋网微信党员订阅率不低于60%，党支部书记订阅率不低于90%。

3（18）、党费收缴管理：党员收费标准及党员收费清单；党员收费收据存根；党员收费公示表；党费收据。

4（19）、组织关系管理：每党员花名册；每年党员排查情况一览表；党员关系转进、转出存根；每年发展党员花名册；支部全体党员基本情况登记表；入党积极分子培养材料（如青马工程培训、推荐表等）。

5（20）、流动党员管理：每流入流出党员花名册；每流出党员登记表。6（21）、党内激励关怀：困难党员台帐；困难党员帮扶材料；党内表彰活动方案、评比材料；党内表彰公示、奖状等。

五、党内组织生活（材料22-28）

1（22）、“三会一课”：支部党员大会会议记录（每季度召开1次）；支委会会议记录（每月召开1次）；支部党课会议记录、党课讲稿材料（每季度上1次党课；党委班子成员每年至少到支部讲1次党课）。

2（23）、民主评议党员：民主评议方案；民主评议结果；民主评议会议记录。3（24）、组织生活会：组织生活会方案；组织生活会会议记录；组织生活会个人发言材料；支委述职述廉报告。

4（27）、党员活动日：党员活动日制度；党员活动日活动方案；党员活动日活动记录；党员活动日活动报道、图片等。（党员活动日每月固定1天）

5（28）、组织生活创新：微党课；党的知识测试；革命传统教育；社会实践活动；指导入党积极分子开展的各项活动等。

六、作用发挥途径（材料29-32）

1(29)、突出思想政治工作开展党组织活动：关于加强教职工思想政治教育与管理的规定；大学生思想政治教育活动及成效材料；教职工政治理论学习制度；教职工政治理论学习材料。

2（30）、围绕教职工党员特点开展党组织活动：开展争做“四有”好干部活动方案、活动材料；开展争做“四有”好教师活动方案、活动材料；开展争做党员示范岗活动方案、活动材料。

3（31）、贴近学生党员实际开展党组织活动：校地合作扶贫材料；暑期“三下乡”社会实践活动材料；开展争做“四有”好学生活动方案、活动材料。

4（32）、创新党组织党员发挥作用载体：“青春建功在基层、携手共筑中国梦”活动计划、活动记录。

七、工作运行机制（材料33-37）

1(33)、民主议事机制：党政联席会议议事规则；党政联席会议议事记录；党务公开制度；党员参与党内事务材料。

2(34)、参与决策机制：支部委员行政兼职情况；支委会会议记录或党政联席会议会议记录（涉及党的建设、思想政治工作和德育工作事项。）

3(35)、协调运行机制：领导班子成员分工与职责；党政联席会议议事记录；领导班子工作例会记录；工会小组、团总支、学生会工作计划及活动材料；师生员工参与民主管理、监督材料。

4（36）、责任落实机制：党员领导干部联系党支部制度；每年开展1次基层党组织书记抓党建工作述职评议考核。

5（37）、联系服务机制：主题实践；结对帮扶；走访慰问；学校领导干部定期深入教学、科研、管理等一线走访调研。

八、基本工作保障（材料38-40）

1（38）、机构人员保障：******党支部组织机构。（学校党委批文）

2（39）、场所保障：党员活动室（上墙制度：组织架构、岗位职责、党内生活等基本制度）；党务公开栏。

设备台账管理标准篇5

Q/YCYT Q/YCYT.WQ XXXX—2015

延长油田吴起采油厂企业标准

消防中队战斗员岗位工作标准

201515发布 201515实施

延长油田吴起采油厂发布

Q/YCYT.WQ XXXX—2015

前言.................................................................................II 1 范围...............................................................................1 2 任职资格要求.......................................................................1 2.1 学历与资质....................................................................1 2.2 工作经验......................................................................1 2.3 知识技能......................................................................1 2.4 职业道德......................................................................1 3 职责与权限.........................................................................1 4 工作内容与要求.....................................................................2 4.1 设备管理制度建设...............................................................2 4.2 设备购置与调拨管理.............................................................2 4.3 设备基础管理..................................................................2 4.4 设备维修管理..................................................................2 4.5 设备报废管理..................................................................2 5 关键业绩指标.......................................................................3 6 检查与考核.........................................................................3 7 报告和记录.........................................................................3

Q/YCYT.WQ XXXX—2015

前言

为全面建立岗位工作标准体系，更好地规范岗位工作行为、明晰岗位工作界面、明确岗位绩效输出，支撑岗位职能的充分发挥，按照GB/T 1.1—2009和GB/T 15498—2003相关要求，结合延长油田吴起采油厂工作的实际情况，对延长油田吴起采油厂消防中队战斗员岗位工作进行规范。

本标准是延长油田吴起采油厂消防战斗员岗位各项工作开展的依据。本标准由延长油田吴起采油厂标准化委员会提出。本标准由延长油田吴起采油厂人力资源部归口。本标准由延长油田吴起采油厂消防中队负责解释。本标准起草单位：延长油田吴起采油厂消防中队。本标准起草人：高春永。

本标准于2015年11月15日首次发布。

Q/YCYT.WQ XXXX—2015 消防中队战斗员岗位工作标准范围

本标准规定了延长油田吴起采油厂（以下简称：吴起采油厂）消防中队战斗员岗位的任职资格要求、职责和权限、工作内容与要求、检查与考核等内容。

本标准适用于延长油田吴起采油厂机动安全环保科设备管理岗位的工作。任职资格要求

2.1 学历与资质

机械、信息、石油、天然气等专业本科及以上学历。2.2 工作经验

两年及以上设备管理相关工作经验或知识技能培训。2.3 知识技能

应具备以下知识技能：

a)了解延长油田吴起采油厂相关业务规范以及陕西延长石油（集团）有限责任公司（以下简称：集团公司）、延长油田股份有限公司（以下简称：油田公司）的有关规定和标准；

b)具备良好的沟通能力、书面表达能力、计算机操作能力和一定的组织协调能力，能够有效应对工作中的各种问题，确保本职工作有序、高效开展。2.4 职业道德

具有良好的职业素养，遵纪守法，勤勉尽责，团结合作。职责与权限

3.1 负责建立和完善全厂设备管理相关制度。3.2 负责全厂设备购置与调拨管理。3.3 负责全厂设备维修及报废管理。

3.4 具有对本部门各种制度、流程、和职责的制定、修订以及废止的建议权。3.5 具有对设备管理制度执行情况的监督及检查的权力。3.6

具有对本岗位考核结果、奖金分配等相关信息的知情权。Q/YCYT.WQ XXXX—2015 4 工作内容与要求

4.1 设备管理制度建设

4.1.1 按照吴起采油厂制度建设工作计划的要求及安排，在征求下属单位意见基础上编制设备管理方面新立、修订制度草案，经科长审核通过后，提交企业管理科，初审通过后参加会审并根据会审结果进行修订。

4.1.2 每年定期收集下属单位关于设备管理制度方面的意见及建议，组织开展对设备管理制度实施效果进行评估，编制评估报告，经主管领导或专题会审核通过后提交企业管理科。4.1.3 指导下属单位开展设备现场管理工作，不定期的对下属单位设备现场管理制度的执行落实情况进行检查，对检查中发现的问题督促相关单位进行整改。4.2 设备购置与调拨管理

4.2.1 每年年底依照吴起采油厂次年生产及项目建设需要，对下属单位上报的次设备购置计划进行审核，调整编制吴起采油厂下设备购置计划，经科长、主管领导审核通过后转交物资装备科，并反馈相关单位。

4.2.2 依据设备购置计划，编制设备投资计划。

4.2.3 定期收集吴起采油厂及下属单位闲置设备信息，协助科长提出XX厂内部设备调拨意见，经科长审核、主管领导审批通过后，协助科长组织进行设备调拨，并负责做好设备调拨相关交接工作。4.2.4 参与吴起采油厂重大设备招标采购及验收工作。4.3 设备基础管理

4.3.1负责建立吴起采油厂设备管理台账，并进行定期维护更新。

4.3.2协助科长组织并指导基层单位利用计算机对设备进行动态及静态管理，建立完善设备管理信息库。

4.3.3协助科长组织开展设备管理监督检查工作。4.3.4参与设备事故的调查处理工作，协助科长督促事故单位查清事故原因，提出改进措施及相关责任人处理意见，并监督落实。

4.3.5协助科长组织相关部门及单位制订设备事故后修复方案，经主管领导审核，厂长办公会审议通过后，下发相关单位落实执行，并对执行情况进行监督。4.3.6

协助科长组织开展全厂设备管理工作各项评比活动。4.4 设备维修管理

4.4.1

定期收集全厂各下属单位上报的设备大修理计划，从维修的必要性及对生产的影响等方面，协助科长对设备大修理计划进行审核，经科长、主管领导审核，厂长办公会审议通过后，反馈相关单位落实执行。

4.4.2根据设备大修理计划的安排，协助科长对下属单位上报的设备大修理方案进行审核，经科长、主管领导审批通过后批复相关单位执行落实。

4.4.3按照设备大修理方案协助科长不定期组织相关部门及单位对修理工作进行检查，检查主要包括检修记录、交工资料、验收记录、试车和技术鉴定等方面内容，对发现的问题督促相关单位进行整改。4.5 设备报废管理