院办三月份工作回顾总结暨四月份工作计划打算（通用10篇）
暨四月份工作计划打算
（发言稿）
下面，根据本次“会议通知”所提出的议程安排和议题要求，我就办公室三月份工作回顾总结及四月份工作计划打算作个汇报发言，若有不对之处，还请各位批评指正。办公室工作最大的规律就是“无规律可循”、“非自主可控”、“与繁杂为主”，一天到晚忙忙碌碌，加班加点连轴转，却没有直接的医疾治病效果可谈，更没有直观的经济效益收入可讲，甚至于做的许多工作看不见、摸不着，摆不上桌面，不值得一提。因此而言，如果说办公室做了一些工作，完成了一些任务，发挥了应有作用的话，这主要与何院长、张队长的指导和认可以及在座各位同仁的支持和配合是分不开的，也与好搭挡高主任的团结协作是分不开的。
回顾三月份工作，我们主要从参与政务、管理事务、搞好服务三几个方面作出了努力：
首先，是参与政务、管理事务。参与政务、管理事务的主要内容是办文、办会、办事。这既是对办公室工作人员能力素质的起码要求，也是办公室工作特性所赋予的基本职能、基本职责所在，同时还是办公室参与政务，管理事务的重要方法和主要途径之一。为此，我们在无卫生工作经验这种先天不足的情况之下，虚心向领导学、向同事学、向书本学、向电脑学，在先行调研征求意见、反复修改努力完善的前提下，出台了《劳动纪律暨考勤制度》、《治庸问责工作实施方案》、《安全生产事故隐患排查治理工作方案》等内部规章，为卫生院建章立制和规范化管理，算是慢慢扬起了帆，刚刚迈开了步。另一方面，就是根据上级部门和本院领导的相关指示要求，及时、认真、不打折扣的完成了有关公文的拟稿印制、上报下发、下载打印、呈报传阅、督促落实等工作。其中包括专题工作汇报上报材料，每天必须上报的《舆情快报》，每周必须上报的《周工作计划》、《周工作小结》等等。至于办会、办事方面，这里不进行赘述了，简而言之，较好的完成了各种会议筹备、会议安排、会议通知等相关事宜，也较好的完成了行政管理、督办落实工作及上级部门和本院领导交办的其他工作事项。
其次，是搞好服务。搞好服务的内容主要是搞协调、搞保障、搞管理。个人认为，无论任何单位的办公室，无论这个办公室级别高低、职能大小、人员多少，其所做的工作、所付出的努力，要想得到领导和大多数员工们的认可，要想在大家心目中而不是自我感觉中做到“有位置、有能力、有效率、有作为”，就必须既善于协调、又敢于碰硬，既严管不怠、又平易近人，积极贯彻执行和认真组织实施领导的工作意图；就必须甘当后勤兵、不辞劳苦，热情细致和任劳任怨的搞好单位工作后勤保障；就必须情愿做幕僚、肯花气力，乐于为领导和单位工作献计献策出主意、鞍前马后搞服务。三月份，我们主要做了这样几项工作：一是“
三、八”妇女节的活动组织与安排；二是收费室电脑主机、化验室打印机的购置和维修；三是购买黑板、体重称、护士表、洗衣粉、补充药品、卫生材料等工作所需的办公、医用物品；四是男女厕所门回位器及男厕所两个已坏冲水阀门的购买与安装；五是修缮了合管办、护理部的墙壁；六是为“三就四病”腾房子、挪办公桌椅柜及药品药具；七是落实安全生产事故隐患排查治理工作，对氧气瓶进行了挪位处理，并对氧气瓶、高压消毒锅等安全重点设备增设了安全责任人标识标签；八是积极配合公共卫生科下乡对重点人群免费体检及建档工作；九是抓了《劳动纪律暨考勤制度》的督促检查与落实工作；十是抓了《药品监督管理办法》、《财物收支管理办法》的贯彻落实及有关部门人员的协调工作；十一是安全行车2180公里，保障了接送病号、下乡服务和业务、财务、办公等公务用车。
四月份，办公室的工作计划和基本打算是：在以院长为中心的院务会领导下，以
服从和服务于医疗卫生工作为前提，继续积极参与政务、认真管理事务、切实搞好服务，侧重抓好五个方面：一是抓好公文拟稿、公文下载、公文传阅、公文督办处理工作；二是抓好《财务收支管理办法》、《药品监督管理办法》及《劳动纪律暨考勤制度》这三个卫生院基础管理规章的督查落实工作；三是抓好办公用品、计划外增补药品、卫生材料购买；四是做好接送病号、下乡服务、公务用车保障；五是做好办公设备、水电路维修；五是加强对重点科室、重点部位的安全隐患检查治理工作。
关于本院下一步工作的重点、难点、突破点以及社会效益、经济效益的增长点这个问题，在座的各位都比我更有发言权。下面仅就个人表象思考和片面理解，谈几点肤浅的认识，算是纸上谈兵吧，妥与不妥，权当抛砖引玉。
我想，本院今后工作的重点和难点，归根到底都是经济效益问题。而要解决这个问题的瓶颈或者说突破点，也就是要在切切实实提高社会效益的同时，扎扎实实提高本院医疗卫生工作的经济效益。提高社会效益，就是要通过为辖区居民提供安全、有效、便利、价廉而且热情、温馨的健康服务，赢得人心，赢得市场。对一个既贴近乡镇村组又紧靠城市街区，技术设备上尚不能与周围医院相比，机动灵活性上又不能与街道村组卫生室相比，在夹缝中生存的基层卫生院而言，社会效益和经济效益是互为依托、互为支撑、互为补充、相辅相成的。也就是说，没有好的社会效益，没有好而广泛的群众信懒基础，就不可能在医院、卫生所室林立的条件下得到竞争优势，就不可能获得充足的患者资源，就不可能获取好而稳的经济效益；反之，有了好的经济效益，就有了充足的资金再投入，就可以不断改善办公、就医环境，就可以逐步增添先进技术设备，就可以大胆引进较高层次的医护人员及管理人才，就可能在激烈的市场竞争中立于不败之地。鉴于此，本人就本院下步工作的着力点，提几条不成熟的建议：
一、在不消弱何院长、张队长对本院拥有绝对资本分配权、劳动分配权和绝对管理权的前提下，建议聘请一个医疗技术比较全面而又善长于医院全方位管理的人才来牵头挂帅，主持医院的实际运行和管理工作。
二、以做好公共卫生服务为先导，以提高门诊就诊率、提高住院病房利用率、提高医技设备使用率为路径，以提高医疗技术水平、提高医疗服务质量、提高医疾治病康复率、提高患者及其家属满意度为抓手，广开患者资源，增加门诊就诊人次，增加住院人次，增加经济收入。
三、在现有条件下，要提高认识，统一思想，狠抓在职医护、医技人员的业务学习，采取倡导岗位练兵与安排进修深造双管齐下、双措并施的方法，做到与时俱进，不断提高医疗卫生队伍的整体技术水准和综合服务水平。
四、加强医院干部队伍建设，要求所有干部在工作和学习中，必先干一步、先学一步、先懂一步、先会一步，走在前列，当排头兵，做敢抓善管并带头执行各项规章制度的模范，做率先垂范并敢言向我看齐、以我为示范的技术骨干。努力培养一支既来干活挣钱，又来干事业、谋发展，有追求、境界高，愿意通过努力奋斗和艰辛付出而展现自我风采、实现自我价值的干部队伍。
五、参照其他企事业单位做法，实行工龄工资，给人以想头盼头，尽可能留住拿本拿证后或进修归院工作的人才，保持干部职工队伍基本稳定。
六、加强和改善外联工作，与辖区街道办事处、居民委员会以及学校、幼儿园、工厂、企业等相关单位或部门的相关领导，经常沟通，保持联络，增进友谊，加深理解，努力取得他们对本院医疗卫生工作的积极支持、协助与配合。
根据公司培训文件要求，结合我矿实际情况，我矿培训中心也做了相应的工作，现将一季度培训具体工作做一下总结汇报：
一、外培：
1、两期特殊工种预报名，收集资料、报送资料，报送9人，6人已培训完毕，等待拿证，其他3人于4月6日进行培训。
2、组织我矿报名煤炭局中专素质提升班的人员前往Xx煤矿培训（两天）。
3、安培教师培训：已将7名学员资料已发往公司培训中心。
4、国家电网考试：报送5中专以上学历人员发往煤炭局。
1基建矿井管理及验收学习3人；○2公司机电专
5、公司培训：○业管理与技术培训2人；财务知识培训2人。
二、内训：
1、月初，下发安全质量标准化学习文件，各科室组织相关人员进行学习，并顺利通过公司组织的考试。
2、下发各岗位“手指口述”资料，针对各岗位进行现场指导，并对其进行不定时抽查，执行较好的岗位：副井绞车房、监控室。
三、素质提升工程推进情况：
1、根据公司下发的职称评定资料，起草了《XXX煤业有限公司初级职称评审委员会》文件报公司，等待批复，并下发我矿相对应文件，组织我矿各科室报名，整理好上报公司，我矿申报职称人员共21人，其中初级15人、中级6人。
2、根据公司下发的技能鉴定资料，起草了《xxxx煤业有限公司职业技能鉴定领导小组》文件报公司，并下发我矿相对应文件，组织我矿各科室分专业进行报名，整理好上报公司，我矿报名技能鉴定人员（初级）共XXX人。
3、根据公司文件要求，领取支护工培训资料，下月对参加技能考试的XX支护工进行培训，并起草相关规定和通知，要求相关领导重视，争取过关率超过公司要求。
四、不足之处和对策：
1、矿培训制度不够完善，没有培训教室和班前
1、不足之处：○
2、对内部工人培训工作跟不上，会会议室，很难按制度进行执行。○工人对矿上的奖罚制度不了解，经常有习惯性“三违”现象出现。
2、对策：4月份我根据公司《培训月度考核标准及细则》健全制度，并制定相应措施强制执行日常培训工作，及时解决班前会会议室，并加大宣传力度，真正让工人去学习，了解制度、遵章上岗工作。
五、计划：
1、按计划送培特殊工种和报名下一期学员，不得有误。
2、按公司要求协调各科室解决学习和工作的安排，组织好公司中专学历提升班学习共计25人三天脱产学习。
3、根据公司下发的《培训月度考核标准及细则》制定我矿详细的实施方案。按要求健全所考核的相关档案。迎接公司对培训工作的首次全方位的检查。
4、组织好我矿职称评定工作，待《初级职称评审委员会》文件批复后，按程序召开会议进行初评，并收集好中级技术职称评审信息和资料，保证职称工作的顺利进行。
5、组织好参加技能考试的XX支护工的学习，并按公司要求组织好我矿考试点的考试。
6、做好公司安排的有关培训的随机性工作。
7、制定详细的培训制度和奖罚规定，加强对工人的日常培训工作，这项是重点也是难点，望领导给予支持、相关部门给予配合。
8、根据实际需求给公司申请培训经费，并合理利用培训经费。
9、挤出时间向其他兄弟单位学习好的经验，望领导能给予协调安排。
小结：“安全生产、培训先行”，之前的培训工作已经落下不少，我希望在二季度的前两个月能把各项工作跟上来，最后一个月真正把培训工作先行。刚刚接手培训工作，也希望领导给予支持、相关部门给予配合，许多想不到事项，请多提建议。以这次技能鉴定为锲机，全面提升井下岗位人员专业知识；以公司中专培训为基础，全面提升工人基本素质；以本季度安全培训为基石，架起我们职能科室领导和岗位工人之间的桥梁，全面使我矿的培训工作更上一个台阶。
2月份财务部工作总结暨3月份工作计划
时间总是过得很快，短短的29天已经成为过去，作为一名管理者与被管理者，我非常清楚人员的过度流失，会给本部门与营业部门带来不同程度上的工作影响，幸好这次的人员流失，财务部在人员安排上也早有预算，总的来说，2月份在收银的.努力下基本完成了本职工作。 2月份财务部存在问题主要有（1）：盘点出品部时，财务人员要求出品部提供电子称，以便盘点数据更精确，但遭到出品部人员不耐烦;（2）分店在盘点中餐酒吧时出现严重盘亏；(3)新入职的财务文员，经过10多天在职培训，发现并不适合此岗位，并联想到收银员新的架构定位后，收银领班将调入财务兼管收挂账一职，故辞退新入职文员！（4）2月份财务部、收银部、人员流动较大，优其涉及月底，工作压力也比较大。 3月份的工作计划：（1）对新入职的收银加强在职技能培训；（2）加强对现有收银员的仪容仪表要求；（3）整理好所有未过期的有用的文件，优其是工资方案以及提成这一部分，（4）协助财务会计认识财务部，让她尽快能独当一面；（5）做好审核工资工作。一、1至9月份工作情况
（一）深入开展了生育关怀活动。
1、开展对全市486个特别家庭人员的生育保险，并开展了‚结对帮扶‛活动。对计划生育特殊家庭实行了部门包保。
2、关怀基层计生干部。做到送保险助平安，送体检 助健康，送慰问助生活：先后为四名患病致贫的基层计生干部送去关怀资金3000余元，送培训助提升，送关怀助就业。
3、切实做好关怀关爱计划生育家庭‚三留‛ 人员工作。一是进一步开展好调查摸底，掌握真实情况，建立更新好‚三留‛人员档案库。建‚三留‛人员档案2784份。二是组织协会会员和志愿者与1800个计生家庭‚三留‛人员结成了对子，开展了实质性的关爱活动。
（二）开展了‚生育关怀.携手同行‛活动。
1、按照省人口计生委2012年人口福利基金会工作会议的安排和部署，领导高度重视。成立了‚梅河口市人口福利基金会‘生育关怀〃携手同行’活动项目领导小组‛；制定了《活动方案》；撰写并印发了5000份《市人口福利基金会‘生育关怀〃携手同行’活动组委会致全市人口计生干部和社会各界的公开信》。完成省人口福利基金会专项基金捐赠43万元。
2、结合本市实际，实行了项目运作，把开展‚救助计划生育特殊家庭‛、‚创建幸福家庭‛ ‚长白山人口文化品牌建设‛等三个项目例为重点开展的活动内容。制定了上述三项‚吉林省人口福利基金会专项基金项目文本‛。
（三）实施幸福工程，开展生育关怀创幸福家庭活动。重点资助了双兴乡德庆村独生子女协木耳种植产业示范基地、曙光镇西太平村计生协种植‚有机富硒大米‛和‚绿优米‛项目和曙光镇同胜村计生户崔孝辉开展生猪养殖项目开 1
发与运作。对三个‚基地‛进行了调研，撰写并向通化上报了上述三份典型材料及基本情况。
（四）在民生协会方面。
1、在全市广泛开展了创‚三好‛活动，评出了乡村两级好会长、好秘书长和好会员16人。
2、在全市深入开展了‚一县一品、一乡一色、一村一（亮）一点‛活。巩固市级典型1个，树立县级典型3个，乡级典型5个。
4、开展了‚为党旗增辉，为国策添彩，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开‛为主题的‚5〃29会员活动日‛宣传活动。贯彻落实了省和市计生协《关于开展第十六届‘母亲节暨幸福工程救助贫困母亲活动日’》通知‛精神，在全市大力开展了宣传服务活动。
5、完成计生协会保险任务6万元。
（五）开展了基层群众自治示范村（居）创建活动。
1、层层签定了年度基层群众自治工作协议书，制定了《工作考核细则》。重点在加强组织建，做好制度规范，全面村务公开，开展宣传服务，落实计生诚信，抓好文明建设等方面开展了工作。
二、下步工作思路
一、继续开展生育关怀活动。落实好对全市486个特别家庭人员的生育保险的后续工作。把关怀基层计生干部工作落到实处。继续开展了万名爱心团儿女走进万户计生特殊家庭工作。开展‚结对帮扶‛活动，与全市计生特殊家庭结对子，帮助解决实际困难。继续实行部门包保。协调相关部门做好各项优先优惠政策的衔接。
二、深入开展‚生育关怀〃携手同行‛活动。把人口福利基金会做大做强，努力扩大生育关怀基金规模，完成募集资金标准，为更多的计划生育特殊家庭造福。实行项目运作，把开展‚救助计划生育特殊家庭‛、‚创建幸福家庭‛、‚长白
山人口文化品牌建设‛等三个项目例为重点开展的活动内容。落实好‚项目文本‛规定项目。三是继续抓好‚品、色、点‛建设，巩固和树立好各级典型。
三、扎实开展基层群众自治示范村（居）创建活动。使更多的村（居）达到国家标准。继续开展‚诚信计生活动‛。
四、巩固和落实好民生协会创建工作。
1、开展创‚三好‛活动。深入开展了‚一县一品、一乡一色、一村一（亮）一点‛活。完成计生协会保险任务。
总之，我们将根据省和通化市计生协会年度工作要求，在生育关怀，基层群众自治，创建幸福家庭，流动人口计生协建设，宣传倡导，组织建设，民生协会创建等各项工作上，脚踏实地抓落实，扎扎实实为民生，为开创我市计划生育协会工作新局面而努力。
梅河口市人口计生育协
2012-9-5上午8:00电仪作业区在400烧结机主控楼5楼会议室召开了八月份工作总结暨九月份工作安排员工大会，厂领导薛副厂长、作业区刘作业长、电气高主管、设备赵主管、自动化李主管、许安全员出席会议，并一一作了重要讲话，电议作业区150余人参加了会议。
会议首先由电仪作业区安全员许遂锋就八月份工作总结暨九月份工作安排和开展“9。15安全警示教育月”活动进行了安排并结合作业区安全工作自身现状和存在问题作了简单介绍。电仪作业区末位班组长李金波进行了述职报告。
电仪电气高主管强调了电工班组近期的工作重点：
1、电气秋检工作即将开始进行，各班组要统一安排部署，对重点设备设施进行认真排查，确保高低压电机及电气设备的安全运行。
2、各班组要抓好三级点检责任的落实工作，对发热、发烧、振动的电机要汇总并分析找出原因，然后解决处理、记录，作为培训教案进行学习。
3、对分厂及作业区提出合理化建议的员工进行奖励。4原料堆取料机大修期间，原料电工班要全力以赴做好各项工作，保证原料区域的电气设备正常运转。
电仪设备赵主管对运行工段及钳工班组提出了几项重点：
1、加强设备维修管理及操作人员的业务培训。
2、持续推进精细化管理、节能降耗、修旧利废等工作。
3、各岗位要认真巡查设备，并多沟通、多交流、不扯皮，认真学习自己所在区域的维护、点检、润滑等反面的知识。对岗位出现过的故障收集整理，装订成册，通过集中培训，提高岗位人员的操作技能和创新能力。
4、做好临时指令性工作，尽快完善265M2，400M2除尘区域压缩空气管道改造工作。
电仪自动化李主管针对仪表自动化班组问题进行了以下工作安排：
1、各维修人员要加强设备点检工作和修旧利废。
2、对自动化方面发生的故障要分析原因，找出解决办法。
3、及时做好配料秤、UPS电源等主要关键设备的隐患排查，杜绝因点检、排查不到位而引起的设备停机。
电仪刘作业长对作业区要进一步加强管理提高维修质量环保除尘利用率，全力以赴保证电气设备，环保设备，仪表、自动化系统正常运行强调了一下工作重点：
1、“大维修就是一家人”的团队理念，不论是电工、钳工、仪控都要全方位、多层次精诚团结、分工协作，做到“大家的设备大家管”，而且要想办法团结好岗位工、勤交流、多沟通，这样可以减少工作中的很多不必要的麻烦，并针对区域操作箱、柜、门等以及线头裸露，上下班行走等的小的细节方面明确了责任和制度，并要求继续做好现场整改管理工作。
2、强化教育培训工作，以后将日常化，从而提高业务技能，增强服务意识，并建立科学、合理的激励机制，最大限度地调动员工的积极主动性，深入地做好设备巡检工作，把故障消灭在萌芽状态，保证设备安全、稳定运行。
3、作业区内部将进行班组评比工作，对优秀班组进行奖励，末位班组进行处罚并述职的激励机制。
4、做好本月分厂组织的劳动竞赛，充分发挥电仪作业区鹰一样的个人，雁一样的团队面貌，完成各项指标。
5、“人人都要安全和我要安全”的理念，做好环保设备实施的维修和除尘设备的利用率，为大家创造良好的工作环境而努力。
最后，厂领导薛副厂长就公司当前形势向与会所有人员做了简要分析。目前，钢材形势严峻，价格下跌，成本巨大。严峻的形势要求我们每一位员工都要从简节约，维修工要从修旧利废、节能减耗，降本增效，强化技能这些方面着手，为公司节约成本，降低成本。
2、公司九月份进行劳动竞赛，落实“一压，二停，三引进”的思路，让成本不断的降下来。
一、设施方面
（一）市政工程类
1、清查所有漏水点，并安排进行维修。
2、对所有漏水点进行围挡，并张贴安全提示。
3、沥青路面维修。
（二）消防类
1、更换维修了5块消防柜玻璃，补齐消防水管铝塑枪头6个。
2、联系消防联动报警系统年检工作，并抓紧消防系统图纸等材料的移交工作。
（三）排水、卫生间类
1、坚持水表查抄工作。
2、做好水费统计工作。3、2号卫生间进行卫生间改造，继续跟进2号卫生间改造工作。
（四）高低压、照明类
1、更换维修照明灯185余盏。
2、新办公区供电线路电缆改造。
（五）电梯类
1、维修电梯急停开关。
2、维修电梯故障10余次。
（六）其他
1、补全标志牌。
2、按照精细化要求强化水电工日常巡查工作台账记录工作。
3、加强上班期间工作纪律。
4、完善与维保公司合同。
二、秩序方面
1、理顺秩序工作方法，做好工作记录。
2、拍摄违章车辆录像，并做好存档。
三、下月安排
1、设施方面
继续进行新办公区供电线路的改造；继续维修破损沥青路面；对漏水点进行统一整改。
2、秩序方面
五月份工作计划一、四月份完成的主要工作：
1、配合有关部门完成了庆“五·一”各项文体活动方案。
2、配合团县委，完成了全县十大杰出青年的评比工作。
3、完成了同创宣传片解说词的撰写。
4、宣传工作对上用稿市以上2篇。
5、完成了梨花会期间有关工作。
6、配合县委宣传部完成了有关事项协调工作。
7、完成了齐鲁先锋典型申报工作。
二、五月份工作计划：
1、抓好庆“五·一”庆“五·四”有关活动。
2、做好与省见义勇为基金会有关工作的对接。
3、继续做好同创专题片拍摄准备工作。
4、配合县安监局、煤炭局做好煤矿安全文化先进单位的创建工作。
5、配合县委宣传部做好企业文化建设成果展览，创建全县企业文化“十佳单位”。
6、搞好与东庄乡王家庄村的对接，抓好“文明带动”工作。
一、安全环保方面：
1、严格执行公司的各项规章制度，有效保证了设备安全运行。
2、认真开展班组安全教育，组织班员进行安全学习，针对以往安全事件吸取经验教训，从意识上杜绝违章操作。
3、环保方面，监督三废岗位操作人员严格控制三废岗位各项参数，始终以“不合格不外排”为岗位准则。
二、质量产量方面：
1、全年本班完成氰化钠成品产量？吨，基本完成年初既定生产任务。
2、在保证本班产量的前提下，我们完成优级品产量？吨。
三、思想政治方面：
1、班长在日常工作中能基本掌握班员思想动态，及时发现问题并进行心理疏导。
2、带领全体班员适时学习公司下发的文件精神，并讨论交流。
四、班组建设方面：
通过现场管理工具（各项规章制度及绩效考核）的运用，使班组的产量，成本核算乃至劳动积极性全面提升。
五、应急演练方面：
配合分公司安全员定期组织安全应急演练，在演练中实行全员动员制，促使本班成员在意识上做到不慌乱，会处置。
在2011，本班基本完成了以上几个方面的工作任务，但是在总体完成良好的基础之上，一些工作的组织协调不够缜密，工作完成效果未达到理想的状态，这都是下一需要反思跟整改的，遂依据上一的工作情况做出2012的工作计划。
本班组2012年工作打算如下：
一、以安全生产为基础，切实紧抓环保工作
在新的一年里，本班会继续加强班组安全学习力度，在每周安全学习的基础上，通过班组会议的形式组织班员对过往的安全事故进行案例讨论，结合生产实际分岗位总结安全操作要领，同时环保工作不放松，通过年底的多次会议讨论及领会公司精神，本班会在三废岗位的操作上狠下功夫，在以往经验的基础上（列举两三个操作手段），更精更细地完善操作过程，力争达到三废岗位的最佳操作效果。
二、保证产量，提高产品质量
2012，工艺丁班会根据公司生产计划的安排，力争完成全年生产任务，在继续保证产量的同时根据公司精神，随着客户对氰化钠成品质量要求的不断提高，本着对公司负责任的态度，本班会与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流，对于生产过程中出现的问题及时发现，及时解决。同时加强对班员对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保每一道工序都能完成的认真细致。
三、夯实基础，切实加强班组建设的深度力度
科学严谨的制度是搞好班组建设的重要保证。制度的关键是落实，落实的表现是执行，执行的前提是知晓。要切实抓好这几个关键环节，实现以制度要求，以制度约束，以制度激励，真正把班组建设工作落到实处，杜绝抓而不紧、抓而不力、抓而不实的情况。本班在2012会通过加强各项规章制度，真正做到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化。在工作中不断努力完善制度，用制度来管人，用制度来用人，用制度来培育人，把制度真正落实到工艺丁班的各个岗位。
四、坚持思想政治学习不动摇
工艺丁班会持续将思想政治学习纳入新的工作任务当中，不断分析跟解决班组成员的思想问题，掌握班组成员的思想动态；深刻洞察影响班组建设的主、客观因素，用正确理论和先进理念统一班组思想，采取灵活多样的方式引导班组成员提高对思想政治学习的重要性的认识，为用先进的思想武装每位班组成员的大脑创造条件。
五、集思广益，建立良好的争先创优氛围
鼓励班组成员围绕安全生产，广泛开展创新实践活动，对于班组成员提出的好点子、好建议进行热点讨论，培养班组成员的创新意识，并对好的建议应用到生产实践中的进行适当的奖励。
在新的一年里，工艺丁班全体班组成员会继续紧跟公司前进步伐，团结一致，努力完成公司安排的各项生产任务，为金利公司更好更快的发展贡献自己的一份力量。
工艺丁班
====年工作总结暨====年工作打算
====年，是医院管理年，广州协佳泌尿科医院围绕医院管理，认真贯彻落实地方卫生行政部门及董事会的文件指示与会议精神，努力提高医疗服务水平，大力构建和谐医患关系，取得了广州市====用户满意服务明星企业称号，及中国性学会优秀推荐单位荣誉
称号。门诊接诊病人数量达=====人次，较去年增长==，泌感专科接诊人次较去年增长了====人次，但占总人次比例已由去年的==下降为==，妇产科门诊量由去年的==上升至今年的==，从而实现了逐渐向多元化发展的格局转变。住院病人数量较去年增长=.=倍，手术数量较去年增长=.==倍，接受治疗人次为去年的=倍，门诊、放射、特检、不孕不育、检验等科室接受患者人次均超过去年=.=倍左右，药剂科调配处方量增长==。各项医疗指标大部分已达标。在全体员工的努力下，实现全年无医疗事故及其他安全事故的好成绩。
一、工作回顾
=、落实规章制度，提高服务意识，确保医疗质量，严防安全事
故的发生。医疗质量是医院的生命线，民营医院更是在医疗安全上来不得半点马虎。一年来，我们一是认真执行院长查房制度，院领导与医务科、护理部、办公室、总务科现场办公，听取汇报，检查工作，发现问题，及时要求各相关职能科室协助临床科室整改。二是组织医护人员认真学习规章制度，并进行考试测试，对质量月活动中提出的不适宜制度进行了完善与修订；三是定期召开联席会，讲座医疗安全与医疗质量，门诊部每周六的联席会由泌感专科、妇科门诊、综合治疗区及导医分诊、医务科、护理部、办公室参加，及时协调解决医疗安全、医疗质量方面的问题，从而将事故苗头消灭在荫芽状态。四是不定期监督检查在院病人的诊断、治疗情况，重点查新入院病人、术后或重危病人。检查出院病案，抽查处方质量，并坚持每月讲评与反馈，兑现奖惩规定，开展优秀病案与处方展览。从而提高了病案与处方的规范书写率。五是开展用户满意度调查，医务科、护理部、办公室今年分别开展了多次本院职工及患者满意度调查，了解病人意见，不断整改。其中B超等候时间较长、取药时间较长等、卫生条件较差、病床损坏严重等问题基本上都得到了解决或改善。
=、坚持以经济效益为中心，努力提高员工的管理能力与技术能力，树立主人翁意识、市场意识与服务意识，通过社会效益的提高，促进经济效益的发展。今年我们在重大节假日期间，与地方政府、医疗届的协会密切合作，与新闻媒体双向互动，多次开展大型义诊活动，在造福社会与人民，普及健康知识的同时，提高了医院的知名度。我们在每次搞活动之前，都认真地研究布置每一个环节，不断地总结和提高义诊活动效率。力争少花钱办大事。办公室根据董事会、办公会的精神，充分利用互联网资源，及时更新医院网站网页、悬挂户内外横幅、条幅，放汔球、树拱门、贴海报、开展健康知识讲座及设计与派发宣传资料等方式，在今年的三八妇女节、五一国际劳动节、十一国庆节、十一月的男性健康日等重大节假日，我们先后组织开展了多次义诊活动，累计设计宣传单张=种、宣传海报=种，杂志=本，出动员工===人次左右，散发宣传资料==万余份，张贴海报===余张。通过在义诊宣传之后，医院效益都能出现明显提升。除了义诊活动之外，我们在与协会及政府的合作上又迈了一大步。=月份，某省老教授协会医学专家委员会泌尿外科研究会的成立暨第一届常委会的召开，是我们医院第一次承担这样一项全省性的大型活动，活动取得了相当的成功，医院的知名度得到了一定的提高。=月份首次与老教授协会医学专家委员会合作开展了关爱男性健康大型义诊活动，效果好于去年；=月份我们与网易新闻中心协手救治顺德打工仔阿海，取得了很好的新闻宣传效果。=月份与南洲街道办合作开展的垃圾桶广告项目，投资小覆盖广收效大，在=月份结合国家隆重纪念抗战六十周年的契机，及时策划并报道了“寻访抗战老兵，免费救治”活动，在人民日报、南方都市报与信息时报等媒体上先后多次报道，突显了我们医院热衷于公益事业的良好形象。=月份与广州市质量管理协会用户委员会合作，联合下文开展质量月活动，成效显著，获广州市用户满意服务明年星企业称号，在广州市总共才四家服务性单位获此殊荣。==月=日，我们又与萝岗区九佛镇联手开展“保持党员先进性，关爱农民健康”大型送医送药下乡活动，在某省省电视台珠江频道进行了报道，创造了很好的社会效益。
2012年三月份工作总结及四月份工作安排
三月份以来，我公司在上级部门的正确领导下，在全体职工的共同努力下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真落实公司安全生产相关文件精神，全面强化安全管理，继续抓好了最基本的安全管理规定制度的建立和贯彻落实，建立健全了安全保障体系，落实各级人员安全管理责任制，以落实“两票三制”为着力点，以杜绝人员责任性事故的发生，以防止人身伤亡事故为重点。从三月一日起我公司全力以赴做好维稳保电工作，在职职工24小时巡逻值守在工作第一线，使我公司安全形势达到了基本稳定。现将3月份工作进行简要回顾，并将四月份工作目标进行安排。
一、电网负荷：最高负荷5300千瓦时，最低负荷3600千瓦时，平均负荷4400千瓦时，与上月相比增加万增长率2.8%为。
二、电量情况：最高电量3900千瓦时，最低电量1500千瓦时，平均电量2600千瓦时，月总供电量12000千瓦时，日平均供电量与去年同期相比下降，下降率5%为，今年3月份总电量，比去年同期减少2400，下降率5%为。
三、强化基础管理、建立安全生产管理长效机制：
1、强化安全培训，提高职工安全素质：实践证明提高职工安全素质是预防事故的跟本措施，必须加大力度，不会什么学什么，不懂什么学什么，在今年依据年初制定的职工培训计划，有目标，有针对性开展了各项安全培训活动，组织职工对初期火灾的扑灭、安规、调规培训。、切实搞好了危险点分析预控防患于未然。根据过去和现在已知的情况，对作业中存在的危险点进行分析，判断和推测，充分发挥职工的作用，深入持久的开展好危险点分析预控工作，求真务实，抓出成效。
四、四月份工作安排：
为全力推动公司安全管理工作再上一个新台阶，根据同业对标和国家“十一五”发展规划，结合公司实际，主要做好以下几项工作：
1、抓好线路设备运行维护，及时消除事故隐患：
加强对设备日常的维护管理。认真开展“三定”巡视工作，确保落实到位，对应该发现的缺陷隐患应及时掌握。并根据负荷的变化情况和季节性特点对多发性、危险性事故开展有针对性的专项安全大检查，采取预先防范的措施，保证设备的健康运行。
对各个变电站的老旧设备进行检修或更换。
2、要紧紧围绕“三要六查”（要吸取事故教训，查思想认识，查责任落实；要学习规程规定，查规章执行，查遵章守纪；要强化安全管理，查隐患治理，查预案落实）制定具体计划和安排,继续对本公司辖区线路设备中存在的安全整改力度，决不放过一个隐患，不留一个死角。
3、继续对电网设备进行巡查及负荷、温度的测试。
4、继续做好线路通道清理工作。
5、做好各种突发性事故的应急处理。
6、对电网设备存在的缺陷进行处理。
若尔盖县电力有限责任公司
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