企业年会领导讲话稿

企业年会领导讲话稿（精选6篇）

企业年会领导讲话稿 篇1

企业年会领导讲话稿第一篇 各位来宾、各位同仁们: 律回春晖渐，万象始更新。在 20--年新春即将到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的 20--年，----公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也逐渐提高。

虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，----公司依然获得了健康、稳步、持续的发展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是近一个月，海外销售量出现一周就是 400 万美金的佳绩，这是全体--公司员工共同努力的成果。同时，公司在总经理提出的新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看，20--年市场前景比较乐观，公司的接单形势也将喜人，并且----X 也即将在 2018 年正式全面投产，这不仅将为公司的发展带来更多生机，同时也更加稳固----在国内行业中领先的地位。所以我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大研发力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在企业融资上取得更大的突破，从而掌握更多市场竞争的主动权。对此，我对我们纳尔人充满了信心!

公司管理方面，我们要持续认真贯彻并落实同时，我们还要尽力营造企业管理文化。----作为一个在----X 行业领先的企业，我们不仅要对企业经营战略做要求，也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之，我相信 20--年，在公司管理层正确决策与领导下，在我们全体员工的共同努力和齐心协力下，----一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出----的新篇章!最后，再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!谢谢!企业年会领导讲话稿第二篇 家人们: 大家好!首先，我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢，大家辛苦了!春回大地，万象更新!在这新春佳节即将到来之际，我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!新的一年开始，又到了我们总结过去，展望未来的时候。过去的 20--年里，在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了满意的成效，各部门整合更新，相互协作，使得各项经营指标基本得以实现。

盘点过去、展望未来。在新的一年里，我们将面临更多的困难与挑战，以市场为导向，以合理的管理为纽带，提高公司知名度，集中打造--品牌形象。

20--年，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据公司发展的需要及时调整经营思路，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序。同时，也要强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，挖掘每一个员工最大的潜能。

20--年，--上下要团结一心，迎接挑战;20--年，--全体员工要蓄势待发，开创新局面!最后，祝大家在新的一年里:身体健康，合家欢乐，心想事成。

谢谢大家!企业年会领导讲话稿第三篇 公司全体同仁、工友们：你们好!你们辛苦了!律回春晖渐，万象始更新。我们即将告别成绩斐然的 2016 年，迎来充满希望的 2017 年，值此我谨代表--工艺家具有限公司总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里和气致祥，身体健康，家庭康泰，万事如意!回首不平凡的 2016年，全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与公司共同面对困难，战胜困难，不辞辛劳加班加点如期交货，涌现出一批优秀员工代表，使公司以诚信赢得客户的更加青睐，保持订单的稳定。在大家的努力下，2016 年我们出柜量突破 1000 个，我们又一次荣获“杭州资信评估 3A 等级”、“--市重点工业企业”、“杭州市外贸出口优秀企业”、“浙江省林业龙头企业”等等殊荣。这是我们全体文通人奉献智慧和付

出辛劳的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感谢和最真诚问候。

机遇与挑战同在，困难与希望共存。我们站在 2017 年新的起跑线看到了希望，看到了明天的更加辉煌，然而新的跑道也充满这坎坷，需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念，严格控制不良返工率;加强成本意识，真正做到物尽其用;提高作业技能，充分发挥员工的潜力，极大的推进生产;加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通人能做到，一定能做到。

十载风雨身后事，策马扬鞭向前看。我们--人以海纳百川的气魄，风雨同舟，一路前行，创造更加辉煌的明天!“山高人为峰”，让我们在新的一年里勇攀高峰!最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好！谢谢!企业年会领导讲话稿第四篇 尊敬的各位来宾，亲爱的员工们、朋友们: 大家晚上好!春花含笑意，爆竹增欢声，在这样的一个喜庆的节日里，我们汇聚在此，共同庆祝 20--年新一的到来。值此佳节之际，我代表领导班子，向全体员工和一直支持我们的新老朋友们，致以新年的问候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意!在过去的 20--年，作为公司的创业阶段，我们面临着重重困难，外部市场的激烈竞争，内部设备短缺，都造成我们的举步维坚，但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起，坚持我们自己的理想及信念，用

我们的坚强毅力，和不怕苦，不服输的工作作风，在新老朋友的支持配合下，还是取得了一个丰收的 20--!我们超额完成了计划，为公司打开了市场大门，这就是我们的胜利，我为全体员工感到自豪，并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!20--年新的一年，新的气象，还有一个新的征程。我们的未来是光明的，是喜人的。春敲起了战鼓，年吹响了号角!我们把愿望写在今天，听事业的口哨响起，和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少，也不怕血可洒许多，我们在今天铭刻下人生的理想，并为此奋斗到底!公司年会老板发言稿公司年会老板发言稿最后，再次祝愿全体员工、宾客新年快乐，合家幸福!企业年会领导讲话稿第五篇 各位公司领导、各位公司同仁: 大家好!一元复始，万象更新。

今天，我们--股份有限公司在--酒店胜利召开了 20--工作总结表彰大会，并举行--公司 20--年新春酒会。

值此良辰美景，我受公司董事长--x 先生委托，代表公司董事会及公司领导班子，向参加盛会的各位来宾和朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向一直以来支持和关心--公司发展的各级领导、社会各界朋友表示深深的敬意和良好的祝愿!向长期以来辛勤工作、默默奉献的公司全体员工表示诚挚的问候和深切的慰问!

20--年，--公司在各级领导的关心和支持下，在上级部门的正确领导下，努力干事创业，加快自身发展。秉承和发扬--x 的公司文化，顺利实现了公司既定的技术、设备、人才、基建、质量检验和实验设备六项扩张计划，先后成立了电力工程设计院、电气车间、叶片车间，筹备建设电机生产项目;成功开辟--、--等国外市场，并成立了销售分公司;与--x 等多所高校联合办学，成为诸多高校的教学实践基地;公司通过--x 工程技术研究中心认定，并先后成功生产了公司--x 创新、完善了多项管理制度，不断强化了内部管理，提升了队伍素质和管理水平。

特别是中国驰名商标的获得，是对公司多年来发展的肯定，将更加促进公司产品质量的不断提升和企业管理水平的逐步提高，有助于市场份额的不断扩大和社会外部形象的稳步提高。

回首过去，我们无比自豪。--x 骄人业绩的取得，主要得益于公司董事会及公司领导班子的正确领导和艰辛努力，得益于市委市府的正确领导和各界朋友的大力支持，也得益于公司全体员工的辛勤和努力。

展望未来，我们激情满怀。20--年我们将坚持公司制定的一、二、三、四工作方针，以坚定的信心和百倍的努力，积极开拓、踏实工作、团结一致、携手奋进，我们坚信，20--年:--x 公司一定能取得更大的胜利，创造更多的辉煌!现在我提议: 为我们盛会的圆满结束;为我们--公司的美好明天;为各位来宾、各位朋友、和公司全体员工的家庭和睦、身体健康干杯!

企业年会领导讲话稿 篇2

刚才亚男同志已经就整个行业的状况、建筑模板脚手架委员会一年的工作以及下一步的工作要求做了报告, 我也表示赞同。这次开会和去年有两点不一样:一是地点在南宁。过去广东开发比较快, 海南发展得也比较快, 现在广西抓着一个“东盟”, 南宁有个重要特点, 现在就像成了东盟的“首都”似的, “十加一”的国家都跑到南宁来, 开东盟合作会议, 刚刚开完, 而且是一年一次, 可以说这带动了整个广西的社会进步和经济发展, 在东盟地区对我们中国的南宁大家的印象还是比较深的。二是我们这次会议是在中央的十七届五中全会刚刚开完之后召开的。五中全会一个重要的特点是提出了我们中国“十二五”规划的《建议》。这个《建议》非常关键, 十七届五中全会深刻认识并准确把握了国内外形势变化的新特点, 审议并通过了中共中央《关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》, 为全面建成小康社会打下了决定意义的基础, 必须明确指导思想, 把握“十二五”规划的主题和主线。这个《建议》强调以科学发展为主题是时代的要求, 关系改革开放和现代化建设的全局, 在当代中国坚持发展还是硬道理的本质要求, 就是要坚持科学发展。《建议》强调要以加快转变经济发展方式为主线, 是推动科学发展的必由之路, 符合我国基本国情和发展阶段的特征, 加快转变经济发展方式, 是我国经济社会领域的一场深刻变革, 必须贯彻经济社会发展全过程及各个阶段。

现在全党全国都在学习这个《建议》, 一个特点就是国家要转变经济发展方式, 那这与我们有什么关系?我们作为行业, 就是要转变行业的发展方式, 作为企业要转变企业的经营方式, 和国家的总体要求相一致。我去年在黄山重点讲了我们行业的状况, 今天我在这里想重点讲讲我们的企业, 我们的会员单位, 我们的建筑模板脚手架以及相关的企业, 如何转变我们的经营方式。为此, 我强调:企业转变经营方式, 必须面向市场。

刚才亚男同志报告里说得好, 中国是一个大市场, 今天在座的企业, 包括民营企业, 正是因为中国搞了市场经济, 才发展到今天。当然中国市场经济发展还有不完善之处, 对我们企业发展也带来了不少难度, 市场还在发育的过程之中。现在全世界可以说同行业都看中中国的大市场, 包括模板脚手架行业, 不能不引起我们高度重视。外国的模板脚手架企业想进入中国市场, 对我们来讲, 当然也是我们学习的榜样, 更是我们竞争的对手。对此, 我们要有清醒的认识。我们转变经营方式不是喊口号, 企业要转变经营方式, 必须面向市场。在这里, 我想讲五点。

一、靠创新, 赢得市场

家宝总理前两年在巴黎的全球企业家座谈会上, 他就讲企业要创新, 企业不创新是没有出路的。企业是有寿命的, 任何一个产品开始生产出来, 市场营销很旺盛说明企业处在青年期;当产品处在滞销, 或者产品已经老化市场不太需要的时候, 企业就进入到衰老期。所以, 企业要想竞争, 想要发展, 必须创新。

(一) 模板脚手架的技术状况

首先, 我简要的讲一讲我们中国建筑模板脚手架行业的技术状况。刚才亚男同志在报告里也提到了这个问题。我们中国的特点是幅员辽阔, 全国从南到北、从东到西、从沿海到内地, 就是一个大的工地。但是情况又不太一样, 南方和北方不太一样, 沿海和内地不太一样, 所以反映在我们模板脚手架行业的产品和技术状况参差不齐。我们模板脚手架的发展历史, 大家都很清楚。我们长城怎么建的?就是用土堆起来的, 那就是早期的模板, 就是原始的脚手架。过去用于支撑的有木头的、竹子的, 现在比较先进的是钢的, 还有了大型钢模板。我看到一些模板企业生产的桥梁钢模板, 甚至比钢结构工程还厉害, 无论是精度、质量, 还是重量、规模都很了不起。当然, 我们在看到大家在用比较先进的钢模板的时候, 同时也看到在一些地方也在用着一些小模板, 或是木模板、竹模板。在大量使用盘销式钢管脚手架、碗口式钢管脚手架等做支撑的时候, 扣件式的钢管脚手架还大量存在, 木支撑、木琵芭撑也在使用, 因为中国太大了。

对我国较发达地区和主流模板脚手架技术来讲, 房建模板市场的基本现状是:钢模板 (包括组合小钢模和全钢大模板) 、竹胶合板模板和木胶合板模板基本形成三足鼎立之势, 除北方的墙体模板和柱模板大量使用大钢模外, 北方水平模板及南方的墙和水平模板几乎都用胶合板模板。全钢大模板、空腹型钢边框胶合板模板、铝合金模板等产品得到应用, 清水混凝土模板技术、各类爬模技术得到发展。交通铁路等桥梁隧道工程模板多为全钢模板, 预制模板技术发展迅速, 尤其是高速铁路客运专线轨枕和轨道板模板精度要求更是接近机床具类精度, 混凝土制品质量大幅提高。

从脚手架来看, 上世纪六十年代扣件式钢管脚手架和八十年代的碗口式脚手架仍然是主导产品, 各类盘销式承插型脚手架得到推广, 支撑架技术大大提高, 附着升降脚手架技术、电动吊篮在超高层建筑中广泛应用, 现在附着电动施工平台的技术也在替换, 从脚手架到相当于一个机械, 平台自动升降的, 方便多了。

模板脚手架技术的发展也催生一些模板脚手架的专家, 有的既是企业家也是行业的专家, 更为可喜的是我们国家的一些高等院校, 如清华大学、浙江大学、东南大学、哈工大等等, 这些老师们, 这些教授们, 开始注重并研究模架技术。相信在不久的将来, 模板的理论技术会有较大的提高。协会也成立了模板脚手架专家委员会, 就模板脚手架专家分布来讲全国各地都有, 北京相对比较多。再就是2010年还建立了危险型较大工程的专项专家库, 其中模板、脚手架的专项专家已经有290多人。

(二) 模板脚手架的创新成果

刚才在亚男同志的报告里讲到了, 我们的创新去年取得了一些亮点, 实际上也讲了我们创新的成果。最近几年, 我国建筑业的飞速发展, 以钢筋混凝土为主体结构的工程进入主导地位, 由此大大推动了模板脚手架行业的高速发展, 路桥模板、工业及房建模板、脚手架支撑体系等几项技术近几年有了新技术、新产品, 并在工程中得到了广泛成功的应用。主要表现在:

1. 路桥模板方面。近几年, 我国高速铁路建设工程量巨大, 大量应用各种结构形式的模板及模板施工技术。如:大型预制32米箱梁模板, 预制轨道板模板, 挂蓝悬臂模板施工技术, 移动模架造桥技术等。

2. 工业及房建方面。在建筑工程中, 高层建筑、超高层建筑、大型体育场馆、展览馆、候机楼、高铁车站等建筑迅速增长, 也为一些新型的模板技术的应用创造了良好的机遇。如:铝合金模板、无背楞大模板、塑料模板, 早拆模板施工工艺, 悬空支模及桁架支模技术, 液压爬升模板体系。

3. 新型脚手架体系。随着建筑需求及全球化的技术交流, 一些引进的新型脚手架产品陆续进入国内市场, 并逐渐得到了市场的认可。如:插接式脚手架, 多种类型的盘销式脚手架, 附着升降脚手架, 附着式电动施工平台等。

(三) 模板脚手架的科研方向

从模板、脚手架科研的发展方向来看, 当今技术发展已不仅仅是单个技术领域, 模板脚手架技术也不例外。模板脚手架技术的重大突破要将建筑结构设计与施工工艺以及材料和制造技术作为一个系统进行整体研究, 如清水混凝土技术的应用首先要有清水混凝土建筑要求, 飞模、台模及模板和支撑体系的选用需同建筑结构设计相结合以达到高效经济的目的, 着眼于综合经济和社会效益。

社会的进步对生命的尊重, 对环保和安全的要求越来越高, 因此对模板脚手架产品, 对安全和安全防护产品的研究以及绿色环保产品的开发越来越加强。还要面对劳动力成本, 现在中国的劳动力成本越来越贵了, 面对劳动力成本大幅度上涨和劳动技能逐步退化的局面, 这样省工、高强、专用化、产品的研发将是我们未来的方向。随着科技进步, 尤其是材料科学的发展, 应该研究探索模板脚手架材料的多样化。

1. 积极完善现有的新型模板技术, 大力推广应用性能良好、价格合理、安全适用和环保节能的各种清水混凝土模板。

2. 根据各种建筑结构的要求, 开发各种不同种类的模板体系, 如飞模体系、爬模体系、滑模体系、筒模体系、倒模体系、隧道模体系、桥梁模体系等。

3. 研究开发质量轻、强度高、刚度大的新型模板材料, 包括化学材料。化学建材将来也将受到越来越广泛应用, 也要加强研究与开发。

4. 推广新型脚手架, 确保施工安全。大力推广应用新型脚手架是解决脚手架施工安全的根本措施。有关部门应制订政策鼓励施工企业采用新型脚手架, 尤其是高大空间的脚手架应尽量采用新型脚手架, 保证施工安全, 避免使用扣件式钢管脚手架, 多数地区将淘汰竹 (木) 脚手架。

5. 学习和借鉴发达国家模板公司现代化的科学管理技术。

总之, 新型模板、脚手架应该向体系化、标准化、材料多样化、生产工艺化、管理科学化方向发展。

(四) 关于协会服务企业创新方面的工作

作为我们模板脚手架专业委员会来讲, 在服务企业创新方面, 一要加强自身建设, 真正成为政府与企业之间的桥梁和纽带, 切实当好政府行业管理的参谋助手。二要加强同政府沟通, 包括反映企业的诉求和促进行业标准制订工作等, 尽快规范扭转模板脚手架行业产品混乱、劣质产品充斥市场的局面, 确保施工安全。三要加强同其他相关协会的联系, 协调行业企业同其他行业的技术协同发展。四要加强国际交流与合作, 开展行业内的学习交流与合作直至整合, 培育行业领军企业。我们中国人的眼界要放开一点, 全世界有的我都有, 人家有我一定要好, 你没有我有, 你有我比你更好, 要向世界上最先进的企业去学习。

二、靠品牌, 稳定市场

(一) 要认识品牌特性

要靠品牌稳定市场。市场要做买卖, 买卖不能做一锤子买卖, 买卖要持续下去, 要稳定下去, 来了还想买你的, 靠什么?靠品牌。

我们说什么是品牌?品牌是客戶对有形的产品及附在产品上无形的价值, 联想的认知及期望。品牌同商号、商标具有区别, 品牌是名字, 是术语、标记、符号的组合应用, 要识别某个或某群卖主的商品和服务, 以便使它们与竞争者的商品和服务区分开来。商号, 是指一个企业的字号, 企业的名称中包含着商号。商号在企业名称中的作用, 是彰显企业的独特性, 以使企业与其他企业相区分。商标, 是指产品或服务的标记。商标的作用, 是以一定的外部标记来区分产品或服务。可以这样说, 商号是企业的名字, 而商标则是企业提供的产品或服务的名字。商号和商标的共同作用, 都在于为客户提供识别标记, 引导消费者的选择, 扩大自己的市场优势, 为企业管理和经营服务, 形成自己在客户心目中的品牌。

如果说产品质量好, 我们模板、脚手架质量好, 那是产品的物理属性, 而咱们的品牌不仅是物理属性, 还是我们产品的情感属性。你们想一下, 我们小青年穿了阿迪达斯觉得很满足, 很神气, 也就因为他用的是品牌。所以, 品牌有一个情感的属性在里面, 它能满足用户情感上的需求。

商标和品牌是两个不完全重叠的概念, 品牌必须使用而无需注册, 品牌一经注册就成为商标, 商标只有注册后方可受法律保护, 并享有商标专用权, 仅注册不使用的商标不是品牌。一个企业品牌和商标不一致也不同, 品牌比商标有更广泛的外延。

目前城市发展非常快, 高层建筑遍地, 公路、铁路、桥梁、隧道、机场等基础设施建设规模与日俱增, 建筑市场肩负着空前高涨的任务, 包括“十二五”规划期间, 我们建筑的规模还在不断的扩大, 模板脚手架的行业面临厂家林立化、竞争白热化、产品同质化的新形势, 在模板、脚手架产品同质化和新技术如此易于模仿的今天, 企业的品牌已经成为用户购买取向的主导因素。

品牌还具有几个方面功能作用或特性:品牌是产品或企业核心价值的体现, 品牌是识别商品的利器, 品牌是质量和信誉的保证, 品牌还是企业的“摇钱树”。对企业家来讲, 特别是民营企业家, 要思考的是, 我们终生办企业, 交给子孙发展企业, 世代将企业做大, 为的什么?我觉得我们企业家人生最大的一项需求就是要创造一个品牌, 为创造企业的品牌而奋斗这是我们企业家人生的价值体现。所以, 企业家要动脑筋, 思考如何创造品牌, 如何使用户对我们的品牌产品形成了一定的忠诚度、信任度和追随度, 由此使企业在与对手竞争中拥有后盾基础。还有可以利用其市场扩展的能力, 用品牌带动企业进入新市场, 带动新产品打入市场。总之, 品牌作为市场竞争的武器常常带来意想不到的效果。

(二) 模板脚手架行业品牌状况

从品牌状况来说, 目前我们模板脚手架行业企业大多还未对品牌进行专门管理, 申请商标的厂家数量不多就是一个很好的说明, 整个行业目前对品牌的认识不足。但也有些企业已经认识到了品牌的价值, 申请了商标, 如星河、三博模板和奥宇模板等, 当然他们的品牌还在发育的过程之中。

(三) 加大创建品牌的工作力度

如何创建品牌?创建品牌需要狠抓产品质量和售后服务质量, 要把“不是卖产品, 而是卖信誉;不是为产品找用户, 而是为用户找产品”作为企业品牌建设的宗旨。在推行品牌建设过程中, 要求企业各生产经营环节必须紧紧围绕用户的需求和变化互相联动, 形成“上下一心、横向协调, 变多中心为一元化, 共急用户之所急, 共做用户之所需”的新格局, 树立“眼睛盯着用户看、身影围着用户转、思想随着用户变、工作为着用户干”和“用户的呼声是第一信号, 用户的需求是第一选择, 用户的利益是第一考虑, 用户的满意是第一标准”的品牌意识。

(四) 协会在企业品牌创建方面应做的工作

作为协会来说, 在服务企业品牌建设方面, 要做好以下几个方面的工作:

一要积极培育、推出行业名牌企业, 创建行业一流企业, 建设具有国际竞争力的行业排头兵企业, 推动企业兼并重组, 创造强势品牌, 推动行业科技进步和整体应对市场的能力。

二要继续开展“重点推荐企业”的评选活动, 加大对这些企业宣传力度, 促进“重点推荐企业”的品牌发展。将来还要更高一些, 在我们现有行业“重点推荐企业”的基础上, 还要推出我们行业的“品牌企业”, 使“重点推荐企业”走向“品牌企业”。

三要积极倡导企业规模化与企业舰队形式, 打造具有国际竞争力的行业大型企业。

四要继续做好企业资质的评审工作, 通过评审工作进一步推动行业规范。

五要加快完善、落实研发体系与研发规划, 加强行业专业化培训工作, 促进先进技术的研究与产品开发、市场研发、资源开发、资本运作速度, 确保行业持续、稳定发展。

三、靠合作, 拓展市场

(一) 要大力发展加盟商

合作最为重要, 过去我们说市场经济, 竞争是无情的、残酷的, 是你死我活的, 这有一定道理, 但也不完全正确。在一些场合下, 我们同行业企业是竞争的对手, 但在更多的场合下是合作的伙伴。什么叫“东盟”?“东盟”就是一个合作, “上海合作组织”也是一个合作, 它是国家与国家之间的合作, 我们会员企业之间也要进行合作。在今天, 合作是高层次的竞争, 谁会合作谁才会竞争。当年我们加入世界贸易组织, 那个时候有一个词汇叫“双赢”。“双赢”就是你赢了人家也要赢, 不能说你赚钱建立在人家的亏损基础之上, 而要实现“共赢”, 大家共同得益。模板脚手架企业要赢, 用模板脚手架的企业也要赢, 我们造模板脚手架的工人也还要赢, 大家都要赢, 这样才能共同发展。所以, 要发展加盟商, 成立合作联盟企业。这个联盟非常关键。现在我们模板脚手架行业在全国有十多家加盟企业, 有的还与我国的台湾及南非等国家的企业建立了合作关系, 成立了加盟企业, 开拓了企业专利产品, 让社会共同使用, 尽快转变生产力的创新发展之路。

一个企业要发展, 不是说要买更多的土地、建更多的厂房和找更多的工人, 而是通过合作、通过联盟, 建立本企业的产品标准, 其他企业按我的标准生产, 这就是我们的牌子, 你也赢我也赢。我经常讲, 我们总书记到美国西雅图的波音飞机制造厂, 这是一家大型飞机制造厂, 在那里我们总书记讲“我这次很高兴到你们这里来参观美国的波音公司”, 人家总裁礼貌地举起手站起来说“主席阁下, 我想纠正您的说法”, 我们总书记也很有风度说“先生请你讲吧”, 那位总裁先生说“我不是美国的波音公司, 我是世界的, 我很多产品是在中国西安生产的”。波音公司有产品标准后, 全世界都有合作企业在生产它的零部件。作为我们模板脚手架的一些零部件都要有其他企业进行加工、进行生产, 不一定都是要自己扩大厂房增加工人, 因此我们也要进行合作、联盟。

(二) 要开展授权生产

像高梦军研发的“直插双自锁轮扣式钢管脚手架”产品, 为了防止以往新产品研制获得成功刚一问世便很快被假冒, 假冒产品以低价格扰乱市场、以低劣质量损害用户利益危害工程安全的混乱现象发生, 在专利法的保护下, 采取了在国内分大区授权生产, 实行产品关键配件生产工艺保密制度, 实行设专厂生产, 实行全国统一配送制度, 制定了产品企业标准, 要求授权生产企业严格按照统一企业标准执行, 采取统一生产工艺、统一生产技术、统一生产工装模具、统一产品生产检验工艺的质量保证体系。经过十多年的实践证明是行之有效的。

(三) 要做到同行是朋友

北京康港模板工程有限公司转变经营思路, 业务面向全国, 承揽工程发展到港澳地区, 与同行企业建立朋友加伙伴的合作关系, 主动帮助其他企业, 把任务分给兄弟厂生产。河南巩义市宏建机械模板材料有限公司转变经营理念变竞争对手为合作伙伴, 合作工程投标, 达到合作共赢。三博桥梁模板制造有限公司是一家专业生产制造铁路桥梁模板公司, 我们很多搞民建模板企业进入铁路、桥梁模板制造初期, 都曾到他们企业学习取经过, 他们不拒绝、不保密, 促进了行业企业间的协调健康发展。

(四) 要加强国际合作引进先进技术成果

北京星河模板脚手架工程有限公司从西班牙引进了“附着式电动施工平台”新产品, 经三年来的消化、吸收、再创新, 完成产品国产化设计制造, 使之成为中国造, 其性能试验、测试, 现场应用实验通过了住房和城乡建设部科学技术成果鉴定, 现已批量生产, 并已在多个工程上得到应用。

(五) 要加大产学研联合

湖南金峰金属构件有限公司与哈尔滨工业大学、中南大学等合作做了大量的试验研究, 参与行业标准制定, 通过对门式脚手架的技术创新, 改进产品结构, 为门架的推广和在工程上的安全应用提供了可靠的依据。他们的产品入编“建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范”行业标准, 企业增强了技术实力, 为社会做出贡献。北京盛明建达脚手架有限公司出资与清华大学合作, 进行了“碗扣式模板支撑架荷载试验”, 企业掌握了第一手的试验数据, 为工程的方案设计和工程应用提供了有力的保证。

四、靠服务, 延续市场

靠服务延伸市场, 就是把市场往上延伸, 你服务的好人家才愿意跟着你, 所以模板脚手架企业不仅要注重技术进步, 注重产品研发, 注重产品质量, 还要注重市场营销, 更要注重服务, 要认识到服务也是企业的核心竞争力。单一产品成功还不能代表企业的成功, 要做大做强企业, 不仅有产品的成功, 还要有市场的份额。企业在拥有成功产品的同时, 要建立起正确的产业决策和企业定位, 要有持续的经营变革和营销制度, 建立起完善的服务体系, 要靠优质的服务占领市场, 赢得市场, 否则, 我们的模板脚手架企业则会重蹈改革开放三十年来许多“明星”企业变为“流星”企业的状况。

(一) 要着实开展诚信服务

诚信非常关键。诚信为本是人类社会的发展规律属性, 诚信不仅是一个人的立身之本, 也是一个企业乃至一个国家赖以生存与发展的一个重要基础。北京“同仁堂”药店历经百年长盛不衰, 靠的就是诚信。印尼1997年的经济危机, 其根源就是印度尼西亚缺失了社会诚信, 从而导致危机, 举国衰退。诚实与守信, 是我们中华民族一种美德、一种品质, 是儒家文化思想的一个重要准则, 孔子曾教诲弟子说“人而无信, 不知其可也。”一个人连诚信都没有, 不知道还能干什么?对我们企业来讲, 诚信就是市场, 诚信服务就是企业的立业之本, 兴业之源。现代企业家海尔集团总裁张瑞敏说过:“一个企业要永久经营, 首先要得到社会的承认、用户的承认, 企业对用户真诚到永远, 才有用户、社会对企业的回报, 才能保证企业向前发展”。在激烈市场竞争的条件下, 我们模板脚手架企业不仅要诚信生产、诚信经营, 还要把工作立足点放在诚信服务上。“立诚, 则行天下;守信, 则强天下。”诚信服务不仅是一种道义, 更是一种交流合作的准则;不仅是一种品格, 更是一种义不容辞的责任。只要做到了诚信服务, 就可以延续市场、保有市场、赢得市场, 在市场激烈的竞争中立于不败之地。我们的企业家、我们的民营企业家, 你们要记住, 你们是儒商, 是儒家之商, 是中国的商人, 儒商的重要特点就是讲诚信, 儒商还要加上智商的聪明才智, 既要有儒商的诚信, 又要有智商的聪明才智, 是中国的现代商人, 也是中国希望所在。我希望我们模板脚手架行业的企业家一定能在诚信服务上做出引人注目的成绩来, 这不仅是企业自身发展的需要, 也是我们构建和谐社会的需要。

(二) 要切实增强社会责任意识

企业要讲社会责任, 尤其是我们模板脚手架行业, 务必要增强社会责任意识。现在模板脚手架造成的生命安全问题已引起了社会的高度重视, 生命第一是建筑的最高准则, 如果生命都没有了哪还搞什么建设?!我们编制标准规范, 我们制造模板脚手架产品, 必须把生命第一作为建筑的最高准则。现在的建筑安全事故仍然不少, 全社会也在关注生命安全, 并提出了企业的社会责任标准的问题。

“企业社会责任”概念起源于欧洲, 是对西方企业的竞争模式和牟利思想的深刻反思, 之后开始流行。《财富》和《福布斯》等商业杂志在企业排名评比时也加上了“社会责任”标准, 联合国甚至成为推动企业发挥社会责任的重要机构, 在2000年7月正式启动的“全球协议”中, 时任秘书长安南曾呼吁企业约束自己自私的牟利行为, 并担负起更多的社会责任。作为世界上最重视企业社会责任的公司之一, 英特尔公司每年都发表企业社会责任实绩报告, 把承担社会责任作为企业发展战略的一部分。

在经济全球化、参与国际竞争和经济体制转型期的今天, 企业与国家、与社会关系都发生了巨大的变化。在我国, 在市场机制的作用下, 国家与企业合二为一的现象开始消失, 国家权力开始从企业逐步退出, 后者因而获得了越来越多的自由。国家职能从对企业的直接控制转向致力于公共设施的提供、宏观经济的调控、构建有利于公平竞争的制度、营造良好的发展环境等方面转变。企业从国家单向命令下服从的客体转向社会主义市场经济下经营的主体, 导致企业的各种责任和义务发生重大转变。与之相联系, 企业与社会的关系也发生了深刻变化。随着我国现代企业制度的建立, 企业的蓬勃发展, 企业责任的转型, 这就需要企业承担起更多的社会责任。当然, 我们模板脚手架企业承担的社会责任不仅仅是社会的公益事业, 建立慈善基金会, 捐多少款, 这只是企业社会责任的一部分, 更主要是注重安全第一、生命第一, 企业的社会责任还包括遵纪守法、通过商业目标的实施对社会发展有所贡献、对员工的权益保护和素质培养, 而我们为用户提供优质社会责任服务, 让我们的模板脚手架产品得以安全使用, 切实保护好我们建筑工人的生命安全, 在此基础上, 得力地开拓市场, 延续市场, 这也就是在承担着社会责任, 也是一种社会的担当。我们儒家的一个独特贡献在于明确表达了个人在社会中的担当作用, 这形成了传统观念中个人在社会中的责任感。在现代社会中, 企业也必须树立强烈的社会责任服务意识, 而且这种责任必须成为一种自觉。一个企业有无社会责任感决定着这个企业的命运, 而从社会来讲, 企业作为社会一项主体, 企业的社会责任越强, 社会便越加和谐。企业社会责任感的高低决定着企业自身的创新能力与生存能力。“创新是一个民族进步的灵魂, 是国家兴旺发达的不竭动力”。同样, 创新也是企业不断进步的源泉。没有强烈的社会责任服务意识, 企业就不可能提高核心竞争力, 更缺乏社会的认同感和美誉度, 无法适应市场竞争的需要。加强社会责任服务是企业文化的重要组成部分, 是企业开拓产品市场和保有市场重要的途径, 更是企业“软实力”的核心内容, 对我们每个模板脚手架企业来说, 既要做到明确责任, 也要做到履行责任、考核责任, 这样才能使企业具有持续发展的重要基础, 只有得到社会和公众的长期认可与信任, 企业才能长盛不衰。社会学家戴维斯说:“放弃了自己对社会的责任, 就意味着放弃了自身在这个社会中更好地生存的机会。”同样, 如果我们的模板脚手架企业放弃了自己的社会责任, 就意味着我们这个企业丧失了在社会上更好发展的机会。

(三) 要大力加强服务文化建设

一个企业的核心竞争力是文化力, 企业管理的最高境界是文化管理。谈管理科学, 至今天有五大管理, 从动作管理到行为管理, 全面管理到比较管理, 到今天的知识管理、信息管理、文化管理。人类社会的管理科学发展到今天, 进入了第五代的文化管理。大量案例证明, 在企业发展的不同阶段, 文化再造是推动企业前进的源动力, 企业文化是企业引领市场、提升经营业绩的有效工具, 文化力决定企业生命力。随着经济与文化的日益融合, 企业文化管理的思想从制造型文化到服务型文化发展与演变。其核心是通过对企业文化的塑造以确保企业经营、管理和体制等有效的运行。人类社会从工业经济发展到知识经济, 使企业所处的环境发生了许多新的变化。如全球竞争、用户需求的多样化和个性化、信息技术的飞速发展与普及等等。在知识经济时代, 从属于人的知识资源、智慧资源、能力资源等成为创造财富的最关键资源, 因而更多的制造型企业已经在市场竞争策略、经营重心、组织结构、创新内容和创新主体等方面开始转变, 即从传统制造型企业向服务型企业转变, 企业文化相应地由制造型文化向服务型文化转型。

模板脚手架行业作为服务建筑业的基础行业, 对国民经济发展和构建和谐社会, 同样承担着重要的政治责任、社会责任和经济责任, 在企业文化建设上, 也应当适应新经济发展变化, 加强服务文化的建设, 这也是市场经济改革和发展的必然选择。随着经济的快速发展和工业与民用建筑施工量的不断加大, 人们对优质服务的期望值越来越高, 让模板脚手架使用单位享受方便、快捷、安全、满意的服务, 是新形势下对我们行业企业优质服务提出的新要求。企业要想在市场竞争中保持领先位置, 必须做到服务更加优质规范, 我们模板脚手架行业企业要将建设服务文化作为开拓和延续市场的出发点和着力点, 要在培育先进的服务理念、创新服务手段、培育服务品牌、建立优质的服务人才队伍、建立健全服务标准体系和服务工作奖惩机制等方面着手, 做好服务文化建设工作。服务文化一旦转化为我们市场需求, 我们的企业便会有广阔的发展前景。因此, 构建优秀的服务文化是一个双赢的战略, 是提高服务质量、提高企业在市场的影响力、竞争力、引导力和产品在市场的提升力的最佳途径。服务文化的建设, 以诚信为本, 强调在坚持“以人为本”、“忠诚企业”以及“奉献社会”这一核心价值观的同时, 也更注重形成自身的服务特色, 以独特的企业服务文化引领企业发展, 要使服务文化成为一种“生产生产力的生产力”。

服务文化建设方面的案例很多, 包括我自家安装一个海尔空调, 海尔的安装人员进门就带了一个脚套子把鞋子套上了, 防止将用户家里弄脏, 安装好走了没过五分钟公司的电话就打过来了, 询问我们安装的怎么样?服务好不好?北京有个小青年准备结婚要买一台冰箱, 但家里很小, 只有一个三角形的墙角能放冰箱, 但市场上没有三角形的冰箱, 他抱着试试看的心理与海尔联系, 询问能否给他做一个三角形的冰箱。做冰箱是要开模具的, 定做一个三角形的冰箱是有难度的, 可海尔研究了一下, 一个小时后就给他回复, 专门为他单做一个, 而且在他婚期前三天便将冰箱空运到他家。其实海尔出售这个冰箱挣不了什么钱, 但最大的利益已经有了, 就是具有不向市场拒绝的能力, 用户需要什么我就给你做什么, 体现了海尔服务的真诚度, 这就是别人都做不到的服务最高点, 趋向极限服务了。海尔就是实行这样的服务, 将最大限度地满足消费者的利益作为自己服务的宗旨。

(四) 协会在企业服务文化建设方面所要做的工作

作为协会来讲, 在企业服务文化建设上, 我们应当有所作为, 一要帮助模板脚手架企业建立起服务文化机制;二要提高企业员工服务意识, 帮助企业提升服务质量与水平;三要宣传服务工作做得好、市场开拓有效的企业, 树立行业的优秀服务典型;四要利用协会的网站、展会等各种平台为企业服务用户、延伸市场开展宣传。关于网站, 我想多说两句。现在已到了信息社会了, 我们的企业家要会用“网”, 要会搞互联网服务, 一个是你要经常看看我们这个网站, 第二个是把你企业的网站挂到我们的网站上去, 用户到你企业网站上一看就知道有你这个企业, 知道你这个企业是做什么的, 有什么产品, 就可以与你进行网上定货。这很重要, 很需要这样做。你们年龄大的人可能弄不太明白, 成了“网盲”, 是新“文盲”, 不懂“网”, 但至少找个年轻人专门干这个事情, 研究网上的新技术、新材料, 研究网上市场的新信息, 研究网上的新动向, 将网上服务作为服务文化建设的一项重要工作内容做深、做实, 更要做好。

五、靠实力, 占有市场

占有市场要靠实力, 不是靠嘴巴的, 企业要有实力, 企业的实力非常关键。企业怎么样提高实力?这个事情我在这里不想多说。我们有人说, 我们模板脚手架是小行业、小企业, 我不这么看。我老说, 我很佩服那个叫做“肯德基”的老头。“肯德基”老头的照片, 我到处看到它, 在中国看到, 在法国看到, 在美国看到, 在非洲也看到。一个小小的“肯德基”能做得这么大, 我们的模板脚手架为什么不能做到那么大?上一次年会上我讲了, 世界上最大的模板脚手架企业在国外, 我觉得应该是在我们中国, 中国有这么大的市场, 不在中国才是怪事呢, 我相信在五到十年内世界上最大的模板脚手架企业必定在中国, 就在我们在座的哪一家。我们要干就要干大的, 要瞄准世界上最新的、最先进的, 中国有这么好的条件, 中国有这么大的市场, 我们的企业必须要做大做强, 做出实力来。

(一) 要扩大经营范围

从经营范围来说我们要扩大, 不光能制造房建的, 也要能造铁路的, 能造钢结构的, 还要能用于公路、港口、水利、桥梁、核电的。我们不光能生产, 还要能租赁;我们不光能租赁, 还要能到现场去搭建, 能进行专业化施工。脚手架先搭好了, 你不用了我再撤回来。我们的经营范围要围绕着模板脚手架前后产业链上的行业, 都要把它们考虑上。产业链上, 包括原材料提供都建立联盟、建立合作, 要做到我什么都能干、我什么都有。即使我没有, 而我的联盟企业有;我不能干, 而我的联盟企业能干, 要啥有啥。企业要由单一生产加工型向设计、制作工程服务发展, 要干企业就要这么干, 这是完全能做到的事情。

(二) 要增强经营能力

从经营能力来说, 经营要有素质、要有本事。像安德固脚手架工程公司采用专业承包工程经营模式拓展其经营的能力, 他们用这样的方式承揽了一系列的国家重点工程, 如央视新址工程、首都机场的3号航站楼、广州的亚运会工程等等。另外, 要增强我们的经营能力, 除了要有配套的专业技术人员, 还要有自己的施工队伍和营销队伍, 因此企业一定要重视人力资源的开发。你们在座的当公司的经理、公司的总裁、董事长, 你们首先是本企业“人力资源开发公司”的“总经理”, 你们首要的一项任务就是要开发出企业的优秀人才, 建立起一支高素质的人才队伍。有本事的把自己的部下、把自己身边的人培养成人才, 充分发挥出他们的聪明才智。企业要有自己的设计制造加工实力, 还要有规模化的生产经营, 当然规模化生产经营不能脱离自身的发展条件, 要因地制宜、因企制宜。同时, 要有更大的合作范围, 提升企业的经营能力。

(三) 要做好经营规划

经营规划是我们企业实施跨越发展的基本蓝图, 也是我们模板脚手架企业努力奋斗的目标和方向。近十年, 我们模板脚手架企业不断地朝着做大做强规模化的目标发展, 行业中出现了一批产值过亿元的企业。专业委员会回去给排排队, 看看中国模板脚手架行业里谁是产值 (包括其它指标) 第一, 谁是前十名。过一年再看看变化情况怎么样, 看看谁的名次上升了, 谁的名次下降了, 要互相了解, 比较式地向前发展。

现在我们模板脚手架行业产值超亿元的企业, 有北京奥宇模板有限公司、北京康港模板有限公司、北京联东模板有限公司、北京星河模板脚手架工程有限公司、宁夏永治钢模板制造有限公司、石家庄太行模板有限公司、山东淄博环宇桥梁模板有限公司、浙江万华建筑器材有限公司等。这些企业成为我们行业发展的中坚力量, 为行业的持续发展奠定了基础。我们要瞄准世界最大的模板脚手架行业企业, 实行追赶性战略, 学习他们的先进的经营理念, 精心谋划我们的经营规划和经营策略, 实现跨越式发展, 他们能做到的我们也能做到。

(四) 协会在增强企业实力方面的相关工作

作为协会来讲, 要与世界上最大的最强的模板脚手架企业进行联系, 为我们的企业提供去考察、去了解、去学习的机会。同时, 要牵头组织我们企业开展相互之间的学习交流活动, 学习经验, 交流成果, 促进企业之间的互动与合作。你有长、我有短, “三人行必有我师”, 要互相学习、共同提高。此外, 要组织专家为企业解决实际问题, 帮助企业开发、研发新技术、新产品。要加快标准规范的编制工作, 对一些尚未出台的建筑模板脚手架有关技术标准规范要加快编制进度, 并做好申报立项工作, 敦促政府有关部门加快有关标准规范的立项审批工作, 要急企业之所急, 需企业之所需。

企业年会领导讲话简短致辞简短 篇3

企业年会领导讲话简短致辞一

尊敬的各位领导，各位来宾，各位同仁：

大家下午好!

很高兴今天能和大家共聚一堂，庆祝“腾飞20_年度_公司年终答谢会”顺利举行。如今公司的发展是有目共睹的，虽然公司成立时间不长，仅仅3年，但以目前的势头来看，我们这个集体已经步入高速发展的轨道。发展相当迅速，公司能走到今天和在座的各位是密不可分的，由衷的感谢大家、俗话说，万事开头难。我们的创业也是如此，现场有不少老员工，作为公司发展的见证人，对当时艰苦创业的场景应历历在目。简陋的工作环境，艰苦的办公条件就开始了为客户服务的使命。在短短的时间发展到如此规模，表明我们是出类拔萃的、有目标、有信心

大家都知道，不经历风雨，怎能见彩虹。我们的今天来之不易。我们的发展也不是一帆风顺的，经历了许多坎坷、挫折。面对困难的时候，大家坚持“专心、专注、专业”的企业宗旨。

在我加入公司的这段时间给我感触最深的就是，不管遇到员工业务上手缓慢，还是管理经验不足，在公司上层的领导和职工的坚持努力下，我们都突破重重危机，走过来了，并且公司发展更好了，这让我们每个人都明白了一个道理：没有过不去的坎，没有困难能阻挡我们。我们属于这个时代，我们将拥有未来……

我很荣幸加入公司，并且和大家一起工作，我相信在以后与大家共同努力的同时，自己的各方面都会有所提高。我坚信：我们的发展是无限的;前途是光明的;职工是优秀的。

最后，愿大家携手共同撑起一片蓝天。再次感谢在座的各位。

企业年会领导讲话简短致辞二

尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的同事们：

大家上午好!

今天我们大家在此欢聚一堂，有幸作为公司的优秀员工代表上台发言，我感到无尚光荣和自豪。在这里，我代表所有优秀员工向大家表示感谢，感谢领导的厚爱，感谢同事们的支持。

我来到公司工作已经有_年了，在这_年里，我明显感受到了公司的发展，也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时，我还是个刚毕业的学生，没有任何的经验，这几年来，多亏了领导的悉心教育和提拔，让我有更多的发挥平台;也多亏了同事们的支持与帮助，使我在学习到专业知识的同时，也提升了与人相处沟通的能力。

过去的_年里，我并没有为公司做出了不起的贡献，也没有特别值得炫耀的成绩，我只是尽量做好属于自己岗位上的工作，尽自己的努力尽心尽力的去完成每一次任务。今年，在领导的充分信任和厚爱下，我被派往_负责外协加工项目，虽然外加工点工作环境恶劣，生活条件艰苦，但是，在那份责任心的推动下，我调整了自己的心态，坚定了自己的方向，把这种落差当成锻炼自己的契机，把生活环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人生财富。

今天，我的这份付出得到了公司的认可，我感到无比荣幸。我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明了，只要有付出，只要做好了属于你的那份工作，就会有回报的道理。我也坚信，今后的工作将会越来越好。

过去的成绩已成为过去，20_年才是我们奋发图强的一年，我们面临的新形势既充满挑战，更催人奋进，在以后的工作中，我将更加严格要求自己，将这份荣誉化为我今后工作动力，扬长避短，用更加优异的成绩回报公司领导、同事的关心、支持和厚爱!

最后，我还是要感谢公司，是公司让我从工作中收获了那份财富与梦想;感谢领导，是你们让我从工作中学会了思考与总结，感谢同事们，是大家让我从工作中找到了朋友和关心!借此机会向大家拜个早年，祝愿大家在新的一年里身体健康，万事如意!

谢谢大家!

企业年会领导讲话简短致辞三

尊敬的各位来宾、各位朋友，久经堂的全体家人们：

大家上午好!

值此新春佳节来临之际，在这灯光绚丽的舞台，我首先想说的还是感谢，感谢大家灿烂的笑脸，感谢大家因为药浴健康事业今天相聚于此，感谢所有关注久经堂的有缘人，是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持，久经堂才能够有今天的成绩!在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司，向全体久经堂家人及家属致以节日的问候和新春的祝福!

20_年是公司保持良好发展势头的一年，是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年，是久经堂全体家人迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。

细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢你们的付出和努力，久经堂今天这些成绩的取得，均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。在此，我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。在分享胜利喜悦的同时，还要清醒地认识到，随着我国人口老龄化的到来，人们生活水平的日益提高，饮食、生活习惯的改变，中国的健康产业已经迎来了巨大商机，在激烈的市场竞争环境中，更好的市场等着我们去开发，更大的市场等着我们去征服，一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。我们必须抓住新的机遇，迎接新的挑战，新的一年我们将更加注重门店、品牌、服务及产品质量，关注单店效益，推行组合营销，提升整体效益，实现业绩的倍增，以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。

展望新的一年，我们满怀憧憬，激情澎湃。没有什么能阻挡我们的步伐，没有什么能动摇我们的信心，我们将开足马力，奔向更加辉煌的20_。我坚信，久经堂的明天因在座各位的拼搏奋斗，而更加精彩辉煌!

最后，再次感谢大家为药浴健康事业的付出和努力，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!

给大家拜个早年了!谢谢大家!

企业年会领导讲话简短致辞四

各位领导、各位同事：

大家好!转眼间，20_年又过去了，首先。共同庆祝20_年新一年度的到来。值此佳节之际，我代表领导班子，向全体员工和一直支持我们的新老朋友们，致以新年的问候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意!

这一年，是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里，我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨，愉快地开展了一项又一项的工作。

这一年，公司在创业阶段，面临困难重重，但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起，我们曾一起加班，财务部加班结数，办公室加班签合同，而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时，各位经理也陪伴着我们，同大家一起加班，一起吃饭，直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。

我们坚持我们自己的理想及信念，用我们的坚强毅力，取得了一个丰收的20，我们超额完成了年度计划，为公司打开了市场大门，这就是我们的胜利，我为全体员工感到自豪，并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!

这一年里，公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动，公司还举办了英语培训班，激发了各位员工学习外语的兴趣，为各位员提高自身素质创造了机会。通过这些活动的开展，使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩，同时增进了各位员工之间的友谊。公司时时刻刻都关心着我们的生活，关心我们的健康，为我们安排了体检，为我们统一购买预防感冒的药物，还安排食堂为我们煲凉茶等等，使大家觉得公司就象一个温暖的大家庭。

一切的一切，都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的，在此，谨代表全体员工感谢总经理及各位经理，感谢公司。

20_年新的一年，新的气象，还有一个新的征程。我们的未来是光明的，是喜人的。春敲起了战鼓，年吹响了号角!我们把愿望写在今天，听事业的口哨响起，和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少，也不怕血可洒许多，我们在今天铭刻下人生的理想，并为此奋斗到底!

最后祝各位同事新年快乐，身体健康!

企业年会领导讲话简短致辞五

尊敬的各位领导、来宾，亲爱的各位同事：

下午好!

律回春晖渐，万象始更新。值此新春佳节到来之际，我谨代表公司董事会，向各位来宾的到来表示热烈的欢迎，向全体员工的辛勤工作致以深深的谢意!

20_年，是公司逆势而上的一年，是非凡的一年;公司成立十周年;公司工会正式成立;第一届工会代表大会胜利召开;广州分公司顺利搬迁和人员扩编，公司各种丰富多彩的员工活动，让我们的每一位员工看到公司发展的希望。虽然全球金融海啸再一次考验我们全体员工的斗志和信心，但是，我们的企业和全体员工面对危机与困难，在公司董事会、管理层的正确指导下，积极采取自救行动，开源节流、削减开支，并抓住这个时机在企业内部进行苦练内功、强化培训、提高技能，把握机遇，创新发展。通过公司管理层和全体员工的努力，公司获得了健康、稳步、持续的发展，做到了稳健运营，实现赢利的目标。所有这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水;也凝聚着员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。

因此，我谨代表各方股东、董事、监事向全体员工表示衷心的感谢并通过你们向你们的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!

展望20_年，我们将面临新的机遇和更大挑战，希望大家继续努力，开拓创新，与时俱进，以新的姿态、新的步伐，谱写新的篇章!

我相信20_年，在董事会的正确决策下，有公司管理层的正确领导，有我们全体员工的共同努力和齐心协力;通过强化管理，提升效率，我们的员工和企业一定能够携起手来，共度难关，在激烈的市场竞争中求得新的发展，公司一定会有更美好的未来!

企业年会领导讲话简短致辞六

各位嘉宾，各位员工，大家好!

我总觉得时间过的很快，上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久，就又是一年春节了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。

20_年对我们侨泰而言是很重要的一年。这一年里，我们的门店数增加到了20家，公司规模也扩展到了280人。这一串数字让我很欣慰，侨泰成立短短几年就能有今天的成绩，和在座各位的辛勤工作分不开，侨泰的成长和发展是大家一起创造的。所以，我要在这里说一声，谢谢大家，侨泰能有你们，我觉得很自豪。

20_年，我们有了长足的进步，那么20_年，目标又在哪里?我们都知道房产中介的竞争越来越激烈，外资品牌也在不断介入，怎样顺时而动、因机而发，是大家在20_年肩负的职责。挑战是必然的，但是我们的机会更大!

我始终认为，做房屋中介很有挑战性，我们面前的市场很大，关键在于怎样把握。在20_年，公司目标还要增加10到15家直营分行。这应该不是一个梦想，在座的各位既然加入了侨泰大家庭，我就希望大家能够同心同德、齐心协力，共同把它变成现实。相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋，就一定能够成功。

我对侨泰的未来充满了信心，我对在座的各位更有信心!侨泰提供了一个大舞台，而我相信你们的努力能让这里更精彩，每一份付出都会得到回报。我期待我们共同的侨泰事业能在20_年步上一个新的台阶，而你们也能为自己创造一个更好的明天。让我们一起把侨泰房产做得更大、更强，进入中介市场前三名。

最后，我祝愿大家，春节愉快、万事如意!

谢谢各位!

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领导年会讲话稿 篇4

大家晚上好!

喜庆爆竹辞玉兔，吉祥梅花迎金龙。值此新春佳节来临之际，我谨代表公司，向一年来辛勤工作在各岗位上的广大员工及默默支持我们工作的员工家属们致以诚挚的问候!并向大家拜个早年，衷心祝愿大家在新的一年里，心想事成、好梦得圆!

20__年，是公司保持良好发展势头的一年。我们坚持“因时而进;乘势而动;谋事在人;成事在人”的经营理念，以“知难而上，水滴石穿”的企业精神，围绕年初制定的销售目标，团结一致，奋力拼搏，抓机遇快发展，公司呈现持续、和谐发展的良好局面。销售额比去年增长16%，完成了年初计划销售额的89%;同年也取得了__系列、__系列在__省的代理权，取得了__系列在__省部分区域的代理权;对__市场的运营模式有了进一步的探索和思考;同时，积极参与社会公益事业，与__省商务厅和__公司共同购置了15000斤大米送到___村，给当地村民在春节前送去了年货，扩大了__的知名度、也提升了公司的美誉度。这些成绩凝聚了全体__人的心血和汗水。在这里，再次向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意!

一片彩霞迎曙光，万条红烛动春天。展望新的一年，全体齐心人将在“方向明确、目标清晰、过程第一、数据为本、激励为主、制度保障”的核心管理思想的指导下，以求真为基，以创新为魂，以强化执行力为纲，以高效便捷为准，提高公司总体运行质量，为实现企业发展、员工收入、社会形象相统一的健康、持续、稳健、和谐发展的目标而不懈的努力!

我坚信，有公司上下全体员工的众志成城，我们的目标一定会实现，我们的企业一定会不断的发展壮大，我们的明天一定会更加美好!

公司年会领导讲话稿 篇5

满怀丰收的喜悦，满载胜利的荣耀，我们挥手作别砥砺奋进的20xx年，阔步迈入华章初展的20xx年。

回首往昔，深怀感恩之心。放眼前路，难抑澎湃豪情。值此辞旧迎新之际我向全国市场、伙伴、分公司经理、外事经理，同仁致以新年问候和诚挚祝福！同时也对所有伙伴家人表达衷心感谢与崇高敬意。

业绩阶跃，天道酬勤！20xx年是公司业绩阶跃之年，是全面深耕细作运重要一年，也是必将载入xx发展史册的辉煌一年。这一年，我们xx公司全局之力，线上线下齐头并进，各地市场活动如火如荼。全国各地市场伙伴士气高涨，全年业绩实现180%增长，收入规模实现全面阶跃，为我们朝着实现xx目标又迈进坚实一大步，也为20xx业绩跨跃发展唱响冲锋号角。

夯实基础，迭代不息！20xx，是公司创新之年。公司坚持打造中国样本发展战略，坚持“产品做好，做好产品”极致思维，匠心观念，注重细节，努力优化服务，坚持规范运作，全力推进公司事业跨越新的高度。

自尊敬人，大爱无疆；日月恒升，山高水长。公益行动，慷慨解囊，公司在20xx年慈善捐款共计xx多万，点燃希望灯，照亮梦想的路，xx爱心一直在行动。让我们满怀慈心，携手同心，爱心筑梦，永守让世界变的更美好使命笃定前行！

旧岁已展千重锦，新年再进百尺杆。20xx年是公司全面推进，高速发展关键一年；承上启下，继往开来。踏上新的征程，展望新的目标，机遇与挑战并存，困难与希望同在。2019，全面贯彻落实年会“六脉神剑”举措，紧密围绕“众创淘金计划”，紧跟时代资源整合大势，按照公司整体战略部署实现市场双倍速扩张。九层之台，起于累土，千里之行，始于足下；要把这个蓝图变为现实，必须不驰于空想、不骛于虚声，一步一个脚印，脚踏实地的干！

凡是过去，皆为序幕！20xx，一诺千金，一路向前，xx中国，尽锐出战，精准施策，信守“打造世界健康产业中国样本”承诺！向着建设世界一流企业宏伟目标阔步前进。

企业年会领导讲话稿 篇6

1.我国铝门窗幕墙行业如果从1983年兴建的北京长城饭店算起,至今已有25年了,有的专家说如包括铝门窗应从1978年算起,这正好和我国改革开放30年同步。30年来,我们这个行业从无到有,从弱到强,成为世界第一的生产、使用大国,而且还继续发展下去,说是“持续”不能算过。

2.30年不算短,但就一个国家、一个行业的发展来讲就不算长了,在这么短的时间内,已发展到有1.5万家企业(包括铝型材、铝门窗、配套件、玻璃等相关企业),年消耗铝材500多万吨(2007年全国铝挤压型材产量为680万吨,建筑型材占70%以上),年产值高达1616亿元(其中铝门窗665亿元、幕墙951亿元)的行业。从张芹教授发表在《2008年全国铝门窗幕墙行业年会论文集》的论文中可以看到,我国自2001年到2010年,每年的增速少的20%,多的27%,平均年增速23.5%,全行业前50名的幕墙企业,2007年比2006年增速超过27%,这样速度应称其为“快速”了。

3.说行业发展“健康”应该是名符其实,在发展的30年中遇到一些困难、波折,低潮、高潮在所难免,任何事物的发展都是螺旋式上升、波浪式前进的,但总的说我们行业的成长、发展是健康的。企业的规模以大企业为主,中小企业为辅,大中小相结合;区域分布东西南北中比较合理;市场竞争激烈而有序,逐步形成了开放竞争的现代市场体系;开发新产品、新技术,起步晚、高起点,产品质量高位运行;两个市场、两种资源,“引进来”“走出去”,开放型行业进入新阶段;多种所有制共同发展,民营企业在我们行业占主体,扩大就业、增加税收、活跃市场,焕发了行业生机活力。

4.建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,以自主创新转变行业发展方式,促进行业发展。据我了解,我们的许多企业都投入了大量人力、物力、财力努力开发新技术。以幕墙为例,单元式幕墙、点驳接幕墙、双通道幕墙、单索及网索幕墙、生态幕墙、光电幕墙、智能幕墙和遮阳系统幕墙等,都在建筑实践中得以成功应用。我们去过欧美许多国家,他们的幕墙的质量比我们强多少呢?数量就更少了,2006年我国生产了5732万平方米,占全世界总产量70%以上。在我们国家的各大城市众多的标志性建筑几乎都是幕墙,国家大剧院、首都机场、奥运场馆、央视新址、上海的金茂、环球金融中心等等,举不胜举。前几天我从《参考消息》上看到一篇文章盛赞北京机场新航站楼,文章中讲:“金色屋顶沿着以玻璃和钢为主的主体结构缓缓倾斜而下,天花板上的一扇扇天窗能使自然光洒向建筑内部。这些天窗就像龙背上的片片龙鳞”。“龙是力量的标志。它预示着好运气。黄色、橙色和红色也是吉祥的颜色”。“屋顶上的‘龙鳞’是东南朝向的,冬季的阳光能照进楼内,让楼内暖和一些。在夏季,又能在提供自然光的同时尽可能使楼内凉快一些”。这个机场的幕墙、门窗、还有钢结构都是我们协会的骨干会员制造的,我们应该感到自豪。关于“鸟巢”、“水立方”的报道就更多了,每次看了都使人振奋,现已成为旅游、观光的热点、看点,排队照相的络绎不绝,这是我们全行业的骄傲。前几天还得到一个消息,人民大会堂的外窗也在换,原为钢窗,现改为铝窗,5米高,3米宽,原窗框不许动,难度很大,换好后得到了中央领导的充分肯定。这一段讲多了,目的在于肯定铝门窗幕墙行业的技术创新,另一方面是想有针对性的面对社会上对幕墙的微词给予回应。前几天,我看了一篇几个全国政协委员的提案,他们说,玻璃幕墙是夏季紫外线照射强烈,造成光污染,冬天不挡寒,一年四季不得不开放大功率空调来调节气温,冬天要先于其他建筑保温,夏天要先于其他建筑供冷。提案还说,据不完全统计,全国现有玻璃幕墙(非节能玻璃)面积已超过900多万平方米,而且呈发展趋势,在带来所谓美观的同时,能耗却成倍的增长。委员们对幕墙的批评不一定都对,但反映了他们对幕墙的关心,我们表示欢迎。建筑幕墙(还有建筑钢结构)是建筑业的一场革命,总不能停留在秦砖汉瓦、钢筋混凝土的年代吧!

5.实施品牌战略,全行业打造了许多中国名牌。协会共有13个行业,各委员会、各行业都在为创造自己的品牌而努力创造条件。但至今为止,“中国名牌”最多的还是铝门窗幕墙行业,如兴发、坚美、亚洲、广亚、忠旺、南山、台山、丛林、闽铝、凤铝、伟铝、南亚等铝型材,之江、白云已获硅酮结构胶“中国名牌”。还有步阳、美心、盼盼、王力、飞云等安全门的“中国名牌”。前几天我又向国家质检总局和中国名推委签发了推荐函,推荐坚朗和郑州中原为中国名牌,去年我们还和沈阳远大向国家质检总局汇报,争取把建筑幕墙列为中国名牌目录。据我了解在中国名牌的目录里有“门窗与异型材”一栏,各门窗企业要利用这个目录,争创自己的名牌。据我所知,新增加一个目录很难,要有二、三年的培育期。创“中国名牌”靠企业自己跑很困难,但企业要争取地方质检部门的了解和支持,协会责无旁贷,多为企业创造条件。2008年我们已把这项工作列为重点。

6.全行业的对外开放水平有很大提高,企业“引进来”“走出去”成绩斐然。关于对外开放,中央很重视,在“十七大”报告里把“拓展对外开放广度和深度,提高开放型经济水平”单独列为一条。在温家宝总理的政府工作报告中,对今年的工作也有一条“深化经济体制改革,提高对外开放水平”。当前国家的贸易顺差过大,外汇储备过多(1.52万亿美元),人民币升值越来越快,这是我们充分利用外资、引进外国先进技术、先进设备的大好时机。据商务部的最新统计,今年1月份引进的外资同比增长109%。我们行业这一条做的不错,许多企业引进不少的先进设备和技术,经我们消化吸收再创新对提高产品质量、提高管理水平、提高职工素质都有很大帮助。前面讲了,我们的产品质量已经不错了,具备了“走出去”的条件,国内市场远远供大于求,已经很挤了,为什么不走出去占领国外市场呢?铝型材、铝门窗、五金件、密封胶等都有大量出口。去年30多家幕墙企业在境外承接了约400万平方米的幕墙,遍及英国、德国、俄罗斯、沙特阿拉伯、美国、瑞士、新加坡、卡达尔、越南等50多个国家和地区,中国制造的幕墙已走向世界。如远大、江河、三鑫、凌云、金粤、高新、美特、晶艺、杰思、嘉寓等企业,据杰思老板刘海韵讲,在迪拜的幕墙工程合同总额为25亿元。从这几年我们举办的国际门窗博览会上可以看出,外商参展、参观的人数越来越多,什么俄罗斯采购团、波兰采购团、土耳其采购团,还有德国的新闻报道团、美国能源之星等。我们充分利用这个大好时机,认真总结研发、生产、销售开展国际化经营经验,把“引进来”和“走出去”结合起来,扩大开放、互利共赢。

7.还有一条要提及的就是各省市行业协会,以及我们总会和各专业委员会,他们在“提供服务、反映诉求、规范行为”等诸多方面做了大量工作,如行业统计、行业发展动态、收集发布行业信息、办好刊物和网站、组织人才培训、宣贯法规标准、参与资质认证、新产品鉴定及推广、主办承办展览会等等,这些工作为企业、行业的改革和发展,为规范市场行为都是卓有成效的。行业协会的工作,随着政府职能的改革将会越来越重要,国务院《关于加快推进行业协会商会改革和发展的若干意见》将会进一步落实。希望各企业要积极支持协会工作,协会要千方百计为企业服务,充分发挥政府和企业之间纽带桥梁作用。

以上讲的是成绩,是对全国铝门窗幕墙行业的基本估计和肯定,由于深入企业调查研究不够,走马观花多,下马看花少,大家创造的许多成绩和新鲜经验没有总结出来,本想多表扬一些好企业的名字和典型的工程,但怕说不准,以偏概全,请大家理解。

在讲成绩的同时,我们必须看到困难和问题。

1.讲成绩时讲速度,讲问题时还要讲速度,我的意思是说我们行业的发展速度稍快了点,有“过热”的苗头。国家统计局公布的2007年的工业增加值比上年增加了13.5%,而我们行业在20%以上,显然是快了点。铝型材的生产能力,还有塑料型材的生产能力,远远大于市场的需求。

2.发展方式、行业结构不尽合理。这个问题年年讲、会会都讲,解决起来又很难,但还得讲。突出的问题是,门窗幕墙的上游产品如铝型材名牌多、产量大,而门窗幕墙的下游产品如五金配套件,起步晚、规模小、质量相对也差。门窗,特别是外窗制造水平显得粗糙,达不到节能要求。我的家乡河北省任丘市是华北最大的铝门窗型材集散地,市委书记、市长让我去看了看,质量上乘的型材不少,但假冒伪劣的型材充斥市场,农民又不懂,图便宜买回去组装成的窗户自然是粗制滥造。还有城里的马路游击队,前店后厂,门窗的质量能好吗。

3.铝型材、门窗幕墙及配套件在生产过程中的环境污染问题还程度不同的存在。有的企业在表面处理时污水未加处理或是处理不合格就排放了,特别是铝型材生产比较密集的区县,没有收集起来进行集中处理,短时间看不出来,过不了几年地下水就不能喝了。一些五金件生产企业的电镀废水对环境的污染也比较严重。除生产过程中的排污问题,还有更重要问题是能耗问题,特别是玻璃幕墙和外窗的能耗问题更为突出。

4.低价竞争、市场不规范。这是市场经济发展初期不可避免的问题,大家不必大惊小怪,特别是我们行业低水平重复建设,产能过剩,供大于求,企业低价竞争是很自然的。但一个企业的生存与否,起决定作用的还是产品质量,搞低价竞争的企业早晚是要垮台的,企业关、停、并、转的例子已经不少了。这个问题是明摆着的,原材料铝锭涨价、油价、电价都在上升,特别是在《劳动合同法》今年1月1日生效以后,工人的工资要涨,“三险”要上,劳动力的成本会越来越高,铝门窗幕墙的生产成本自然会有较大幅度增加。有的企业把铝窗的价格压到二、三百元一平方米,只有偷工减料,既影响了企业的声誉,又搅乱了市场。去年11月份在国际博览会期间我参观了上海德高门窗厂,他们的铝窗每平方米卖到1000—2000元,还供不应求,现在又在广东佛山的三水建分厂。现在房地产开发商,经过我们多年的宣传和门窗市场的发展和进一步规范,他们已认识到门窗对一个建筑物的重要性,把门窗的好坏做为一个楼盘的卖点,这是一个很大的进步。

5.人才的奇缺,这是我们行业普遍存在一个大问题。在我们的大学里有建筑学、有结构学、有土木工程学,但都不设门窗幕墙专业,甚至钢结构专业也没有,建筑幕墙(还有建筑钢结构)属制造业,但又和建筑学有着密切的关系。这方面的科技人才、管理人才都很缺,已成为我们行业发展的瓶颈,好在各企业都很重视这个问题,主动采用各种渠道进行培训,有的还到大学、研究院、设计院去进修。

关于2008年的工作,黄圻同志已经讲了,我都同意,希望各企业根据自己的实际情况贯彻执行,在这里我再强调几点,供大家参考:

1.随着我国工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化的深入发展,我国房地产业将处于长期看好的发展趋势,还有几十年的发展空间。目前我国的城镇化率是43%,今后每年将会以1%的速度增长,就是说,每年有1%的农民变为市民,这是一个很大的数字,很大的市场。我国目前尚有近千万户人均居住面积不足10平方米的城市低收入家庭,离全面建设小康社会人均30平方米还有很大差距。在城镇里还有2.5亿农民工也需要有房子住啊!党的“十七大”报告中指出:“努力使全体人民学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居,推动建设和谐社会”。这“五个有”都离不开房子,在这次“两会”上,温家宝总理在政府工作报告中又先后五次大篇幅地讲了住房建设并提出了明确目标要求,这次大部制改革将建设部改为住房和城乡建设部,顾名思义,首要任务就是住房保障建设。总之,我国的房地产业、建筑业大有发展前景,我们铝门窗幕墙行业由于具有独特的优势,发展前景更为可观,大有作为。

2.中央指出,2008年的宏观调控要力争完成“控总量、稳物价、调结构、促平衡”四大任务,并且把“防止经济总量增长由偏快转为过热,防止价格由结构上涨演变为明显通货膨胀”列为主要任务。温家宝总理在政府工作报告中再次重申,今年经济工作,要防止经济增长由偏快转为过热、防止价格由结构性上涨演变为明显通货膨胀作为宏观调控的首要任务。投资增长过快、信贷投放过多、贸易顺差过大,就是最近常说的“三过”,已成为我国经济发展中的主要问题。为了解决“三过”,中央才提出了“双防”即防热和防涨。中央的精神是对全国讲的,但认真分析我们行业的形势也有十分重要的指导意义,也有一个由偏快转为过热的问题。铝型材、塑料型材供远远大于求,还到处建新厂,甚至盲目扩张。前年我们到江阴参加一个企业的奠基剪彩仪式,市委书记在讲话中毫无根据地给企业下硬指标,要求五年之内产值达到100个亿,结果这个企业第二年就破产了,老板不知跑到哪国去了。2008年我们要严格按照国家宏观调控政策,把发展速度放慢一点,步子稳一点,把我们的工作重点放在提高产品质量、效益、节能、减排上来。这是个难题、大题,投资主体多是外商或民营企业家,再加上地方政府的支持,投资都很冲动,中央多年来三令五申,也制止不住,投资仍是热的发烫。我们只是一个行业协会,手里又没有人权、财权、物权,但说一说,讲一讲,做点宣传,引起大家重视总是没有什么坏处吧。

3.把节能减排放在全行业工作的首位。

节能减排的两个指标就是到2010年能耗减少20%、污染排放减少10%,即每年能耗减少4%,污染排放减少2%。这二个指标已列入了“十一五”规划,党的十七大、全国人大又做为硬性指标下达。最近以来,从中央到地方,从各部门到行业发了不少文件做了不少规定,必须完成,如完不成,有关领导就地免职,一票否决。2008年是“十一五”第三年,是承上启下的关键一年。温总理在政府工作报告里说,“十一五”规划把节能和减排作为约束性目标,并提出实施节能减排综合性工作方案,建立节能减排体系、监测体系、考核体系和目标责任制。温家宝总理在政府工作报告里18处提到节能一词,12处提到减排一词,节能减排之重要可见一斑。门窗幕墙是建设部主管,建设部已把建筑节能列入2008年工作重点。

建筑节能占全国总能耗的30%以上,加上原材料在生产过程中的能耗,建筑能耗占全国总能耗的45%左右,可见建筑节能有多么重要、任务有多么艰巨。

我们协会的13个行业都与建筑节能有着密切的关系,在过去的多次讲话中主要讲的是外窗,外窗的能耗是墙体的4倍、屋面的5倍、地面的20倍,外窗占了建筑能耗的50%。除了门窗幕墙之外,建筑钢结构、采暖散热器、地暖、管道、阀门、五金配套件、水景喷泉、模板、扣件都有节能减排问题,大家都要十分重视这项工作。锦涛同志在中央经济工作会议上讲“充分发挥行业协会及其他中介组织在节能减排工作中的作用”。我们要响应总书记的号召,落实具体行动具体措施。在协会做年终工作总结时,我曾建议各委员会手里要有典型,或抓一个节能减排企业,或抓一个节能减排工程,或抓一个节能减排产品,或抓一个节能减排技术,或抓一个节能减排措施,我们可称其为“五个一”工程。总的意思是全行业都动员起来,行动起来,为转变行业的发展方式,为节约能源、保护环境做出新贡献。

4.提高产品质量,实施品牌战略,实现创新发展。

一个企业在市场中竞争主要靠三条:一是价格,二是质量,三是售后服务,三者缺一不可。价格是第一位,价格竞争是不可避免的,企业本质属性就是盈利,但要想卖出好价钱还得靠产品质量,靠自主创新,靠自有技术、靠自主品牌。前面在讲成绩时讲到了我们行业名牌的情况,也表扬了一批企业,但我认为2008年还要继续抓、常抓不懈,尤其是外窗我们应该认真摸摸底,搞点调查研究,打造推广出一批好的节能窗来,去年塑料门窗委员会搞了十几家中国塑料门窗行业名牌门窗,反映不错,我建议铝门窗幕墙在今年也把这项工作当成重点,认真抓起来。各省市协会对这项工作抓的很紧,去年我参加山东协会、黑龙江协会、上海协会、北京协会年会都表彰了一批企业和名牌产品,深受企业和用户的欢迎。

5.做好既有建筑幕墙的维护管理工作,保证人民的生命财产安全。这项工作很重要必须引起全行业的高度重视。据上海的统计,到2004年底,全市既有玻璃幕墙建筑有2239幢,幕墙面积高达1000多万平方米,其中10年以上的幕墙有545幢。这组数字是2004年前的,又过了4年,上海的幕墙又建不少,数字就更大了。任何事物都有它的使用寿命,不可能一劳永逸,幕墙作为现代建筑的象征也不例外,长时间遭受严寒酷暑的侵蚀,也会暴烈坠落,特别是早期建造的幕墙,玻璃、结构胶、五金件、安装技术等都已落后、失效,出现一些问题,如玻璃破碎、坠落、反射率过高等是不足为奇的,关键的问题是如何维护保养。为此建设部下达了《玻璃幕墙工程技术规范》,文件规定:正常使用时每五年进行一次全面检查。这项工作说起来容易,做个规定也不难,但人从哪里来,钱从哪里出,责任人是谁,是工程的总包负责,还是幕墙生产企业负责,物业公司管什么,业主又负什么责任等等。问题虽很复杂但问题总得要解决。在这方面,上海走在了前面,上海市主管部门委托行业协会做了大量卓有成效的工作,为我们做了表率。广东省最近出台了《广东省建设厅既有建筑幕墙安全维护管理实施细则》将于今年3月1日实施,《细则》明令,1995年以前建成的玻璃必须“体检”,其它幕墙也要按期体检。据了解,仅广州市玻璃幕墙总面积已超过1000万平方米,加上其它幕墙,总面积高达几千万平方米,这个任务是很繁重的,“体检”只是第一步,检查出来的问题由谁来治理呢!在这里,我消极地提出了不少问题,还是应该从积极方面着想,幕墙(其实也包括门窗)的维护保养是一个重大的课题,必须加以解决。我相信在全行业的努力下,有了上海、广东等地的经验,建筑幕墙的维护管理问题一定会有新进展。