北京市物业服务评估监理协会协会会员管理办法(共11篇)
会员管理办法
第一章 总 则
第一条 为充分发挥北京市物业服务评估监理协会(以下简称:协会)的作用,加强行业自律,规范会员管理,维护会员合法权益,更好地为会员提供服务,根据民政部、财政部《关于调整社会团体会费政策等有关问题的通知》(民发„2003‟95号),《北京市物业服务评估监理协会章程》(以下简称:章程)的相关规定,制订本办法。
第二条 协会竭诚为会员服务。围绕“反映诉求、规范行为、提供服务”开展工作,发挥政府与会员间的桥梁、纽带作用,依靠建立规范的会员网络,及时宣传行业法律法规,推广国内外先进经验,规范物业服务评估监理行为,加强行业自律,促进物业服务评估监理行业可持续发展。
第三条 协会实行会员制管理。坚持统一规范、分类指导和分层管理的模式。会员为团体会员。会员大会是协会的最高权力机构。会员大会闭会期间由协会理事会行使职权。
第四条 申请入会须经理事会批准,会员发展和管理的具体工作由协会秘书处负责。
第二章 会员
第五条 协会会员应遵守协会章程、行业自律公约、职业道德行为准则等。
第六条 在市房屋行政主管部门申请并备案的物业服务评估监理机构,可申请作为团体会员加入协会。
第三章 会员权利与义务
第七条 会员享受下列权利:
(一)协会的选举权、被选举权和表决权;
(二)优先参加协会组织的各项活动;
(三)获得协会服务的优先权;
(四)对协会工作的批评建议权和监督权;优先取得协会的信息及编辑出版的刊物、资料;
(五)自愿入会、自由退会。
(六)在合法权益受到损害时,可请求协会协调和保护。第八条 会员履行下列义务:
(一)遵守协会章程和行业行规行约,执行协会决议;
(二)维护协会的合法权益和声誉,接受协会的监督管理;
(三)完成协会交办的工作;
(四)按规定交纳会费;
(五)积极参加本协会组织的有关活动,向本协会反映情况,为本协会组织的各项活动提供相关信息及有关资料;
(六)积极配合本会完成行业调查、编写行业发展报告等工作,参加本会组织的各类行业活动;
(七)会员以协会名义参加其它组织的活动,须报协会秘书处审批;
(八)接受协会的监督、检查、管理。
第四章 入会程序
第九条 申请入会:
申请入会单位应先填写本协会印发的《北京市物业服务评估监理协会入会申请表》,填写后将入会申请表原件(两份)和相关证书复印件一并送达至协会秘书处;
第十条 入会资料经协会秘书处审查后,提请理事会表决通过;
第十一条 发布入会名单公告,颁发会员证并出具会费收据,告之有关事项,入会会员单位实时起享有会员的权利,并同时履行相应的会员义务;
第十二条 被同意接纳的会员接到批复后10个工作日内向秘书处缴纳会费。
第五章 会员服务
第十三条 具体内容如下:
(一)免费获得协会单位会员证;
(二)免费获得协会会刊;
(三)优先订阅协会发行的出版物(法规汇编、论文集、调研报告和书籍等内部资料;
(四)免费获得协会通过协会信息、网络平台传递的行业最新动态信息;
(五)优先获得参加协会举办的各类会议、交流活动、行业展览的资格,并可获得相关活动的冠名权;
(六)优先获得协会组织的行业培训信息,享受物业服务评估监理行业继续教育、高级人员培训及各类专业岗位培训费用优惠等待遇;
(七)优先获得参与协会举办的行业宣传和表彰活动的资格;
(八)组织会员单位参加政府部门委托的法律法规、行业政策、专项课题的研究和编制工作。
(九)研究和制定物业服务评估监理业各专业标准和规范。
(十)召开各种不同层次、不同类型研讨会、座谈会,广泛听取会员意见和建议,及时与政府有关部门沟通,解决会员单位发展中遇到的问题。
(十一)搭建物业服务评估监理单位之间交流与合作的平台,促进会员单位的业务发展。
(十二)建立和完善“北京市物业服务评估监理法规库”、“物业服务评估监理项目案例库”“物业服务评估监理单位资格
库”、“物业评估服务监理专家库”和“会员管理库”,供会员单位查询。
第六章 会费
第十四条 会费收取原则。
按照会员在协会工作中承担的责任和发挥的作用,协会会费实行级差收取制度。
第十五条 会费使用与管理。
(一)协会会费用于《北京市物业服务评估监理协会章程》规定的业务范围和事业发展;
(二)每届理事会届满应聘请会计师事务所对上一届理事会会费收缴、使用情况进行审计,并向会员大会报告。
第十六条 会费标准。
(一)会员单位:每年缴纳会费3000元;
(二)理事及监事单位:每年缴纳会费10000元;
(三)副会长及监事长单位;每年缴纳会费20000元;
(四)会长单位:每年缴纳会费30000元 第十七条 会费缴纳办法。
(一)会费按缴纳,每年9月31日前为当年会费缴纳时间。协会按照规定出具由财政部印(监)制的社会团体会费统一收据。
(二)新批准的会员,应在领取会员证书的同时,缴纳当年会费。
(三)会员确因困难无力按时或足额接纳会费的,可向协会秘书处提出缓缴、减缴会费的书面申请,经会长办公会会议研究同意后,给予适当缓缴或减缴当年会费。
第十八条 接受会员的资助和捐赠。
第十九条 会费标准的制订或修改,应由协会秘书处提出,并经会员大会表决通过后执行。
第七章 会籍管理
第二十条 协会为申请加入协会的单位建立会员档案,颁发协会会员证书。
第二十一条 会员单位合并、分立、注销及变更名称、地址、联系方式的,应及时函告协会秘书处。
第二十二条 会员单位逾期一年不缴纳会费的,视为自动退会,经协会理事会讨论通过,协会将注销其会员证书撤销其会员资格并予以公布。
第二十三条 会员有退会的自由。会员退会应书面通知协会,并交回会员证,由秘书处备案并公告,会籍即告终止。会员有下列情况之一者视为自动退会。
(一)企业破产;
(二)企业依法撤销;
(三)不交纳会费或连续一年不参加本协会活动。会员退会应书面通知协会,并缴回会员证书。
第二十四条 对违反协会章程、行业公约、职业道德行为准则,违反国家法律、法规的会员,由理事会给予劝诫、内部通报批评、警告、公开谴责、劝退或撤销会员资格等处分。
第八章 附则
第二十五条 本办法经 年 月 日北京市物业服务评估监理协会会员大会表决通过,自表决通过之日起实行。
协会成立以来,主要做了三项工作:
一是受市商务委委托,组织39家会员企业参加第十四届京港洽谈会,在洽谈会上举办了首届以“加强京港务实合作,共促两地经济繁荣”为主题的京港品牌对接交流会,会员企业汉王、京东商城和稻香村等做了发言。洽谈会扩大了协会的知名度,也提高了协会的组织能力。
二是承担了市商务委交办的商业街橱窗大赛的组织工作。商业街已成为首都商业服务业的重要组成部分,成为北京建设国际商贸中心的重要内容。从2010年10月开始,协会组织人员进行调研,对全市54条商业街的几千家店铺进行了走访调查,共拍摄图片约1万张,并向市商务委提交“北京特色商业街橱窗调研报告”。目前,这项工作仍在进行之中。
三是开展了协会基础工作。完善协会机构设置,建章立制,开展宣传活动,与社会各界建立联系。目前,协会设立会员发展部、开发部、研究部等部门,建立部门责任制。为了宣传协会和企业,协会在今年初编辑了“时代经贸·北京品牌协会新春特刊”。为了做好服务,协会还先后与北京贸促会、香港贸发局、品牌中国联盟和美中贸易促进会,以及英国阿尔法公司等机构建立了初步的联系,为下一步开展工作创造条件。
二、2011年工作思路
根据市政府“关于北京市加快国际商贸中心建设意见的通知”和市商务委2011年工作会议上卢彦主任工作报告的精神,协会工作围绕“加快培育引进知名品牌”这一中心任务,积极培育和推广北京品牌,引进国内外品牌,全面做好协会工作。全年工作思路是:“以活动保稳定、以宣传促发展”。
(一)以会员发展部为基础,做好宣传、培训和服务工作。
会员发展部是协会工作的基础,按照全年工作思路,做好四个方面工作,即打牢基础,开展系列宣传、系统培训和多层次服务。
1、打牢基础
(1)建章立制。
建立和完善《协会章程》、《会议制度》、《会员档案管理制度》、《协会通讯员联络制度》和《考核制度》等制度,明确职责分工,保证日常工作有序进行。上半年协会还将完成三年发展规划的制订工作。
(2)建立联系。
编制《北京品牌协会会员通讯录》和协会简介(中英文双语版);制作协会团体会员证书。定期召开副会长会议、常务理事会和理事大会,与理事以上的单位和企业建立长期固定的联系;定期走访会员单位,对重点会员做到半年走访一次,全部会员力争年内走访一次以上。
2、开展系列宣传
一是开展系列网络宣传。
在完善北京品牌网站建设基础上,计划增设“北京品牌”故事、“北京服务”品牌、“北京创造”品牌等栏目;开设英文网页等,进一步提高协会网站的知名度。协会网站要提供政策信息、企业信息、经济信息、市场信息等公共信息服务和针对企业需求的个性信息服务。除转载北京地区的品牌新闻外,网站要及时登载市商务委领导重要讲话、品牌活动大事,以及协会活动信息和会员信息。同时在协会内部,建立协会会员信息员制度,定期召开信息员工作会议;继续加强与社会专业机构的合作,利用社会资源办好网站。
二是开辟品牌专栏,系列宣传北京品牌。
围绕协会中心任务,拟在时代经贸杂志上开设“北京品牌”专栏,每期10-15页面,全年计划组织12期, 宣传北京品牌企业和品牌人物、企业品牌建设的成就,以及政府领导和品牌专家的访谈和讲话等。
此外,定期向市商务委报送国内外品牌信息和品牌发展情况,继续做好协会简报和信息的发布工作。
3、开设“品牌大讲堂”,组织系列培训。
为了进一步提升品牌企业,协会计划开设“品牌大讲堂”,围绕加快培育引进知名品牌的目标,开设“经济全球化下的品牌发展”、“国际商贸中心与品牌建设”、北京企业如何打造“北京服务”和“北京创造”品牌等讲座, 拟邀请国内外品牌专家学者、世界知名企业(协会会员如联想、沃尔玛等)高层、政府政策制订、管理部门领导和社会大机构的高管等主讲。
采取与联合国贸易网络北京中心合作的方式, 计划全年组织培训8-10期,培训企业管理人员600-800人次。
4、开展“多层次服务”。
在做好宣传和培训基础上,根据会员的需求,开展咨询、品牌代理推介、法律咨询等多项服务,发挥好协会纽带和协调作用,维护会员企业的合法权益,促进企业品牌建设。
(二)以开展品牌研究和建设品牌数据库为主线,做好协会基础性工作。
为落实加快培育引进知名品牌的目标任务,针对北京目前缺少有关品牌方面准确和全面的权威数据的现状,协会拟组织开展品牌的数据搜集、统计和整理,以及分析研究等基础性工作,使协会能够更好地服务企业、服务政府。
1、开展北京品牌发展课题研究
协会研究课题主要围绕加快北京品牌培育和推广确定选题。通过研究为政府和企业提供品牌战略和实践的理论依据。
为加强品牌研究工作的力度,协会专门成立课题领导小组,借助北京WTO事务中心等机构和协会专家顾问委员会(计划在上半年成立)的力量, 2-6月份对北京品牌企业、国内品牌地区和品牌发展国家以及国际品牌机构开展调研工作;6-10月组织专家学者和企业家等各类研讨会;10-12月完成调研报告。目前,北京WTO事务中心已支持8万元课题研究经费。
2、建设品牌企业数据库
建设品牌企业数据库是为引进国内外品牌工作提供数据支持。根据协会工作要求,数据库分期建设。2011年重点建立北京市现有品牌企业的数据库,对品牌企业基本情况等数据进行信息化处理。上半年要结合北京品牌研究课题,搜集汇总会员单位的数据和基本情况,编制建设数据库模型的可行性报告。由于该项目投入较大,争取列入市商务委支持项目。
(三)以组织各类活动为主线,做好协会日常工作。
按照协会工作思路,2011年将组织会员企业参加会展、考察学习等活动,进一步提高协会的凝聚力,扩大协会的知名度,促进协会发展壮大。
1、积极开展、参与市商务委主办和支持的大型展会和品牌推介活动。
(1)继续组织北京商业街橱窗大赛。从去年10月至今年5月结束。通过商业街橱窗评选活动,宣传本市品牌企业,打造北京商业街知名品牌。
(2)组织参加中国服务贸易大会。协会要借助6月将在北京召开的中国服务贸易大会,针对品牌发展、国际交流与合作的热点、焦点和难点问题,组织企业参加一系列高水平、高层次、大规模的专题论坛,宣传企业,提高协会的知名度。
(3)计划组织企业参加1 1月份举行的第十五届京港洽谈会。拟继续组织京港两地品牌企业对接,促进企业间的深入合作,并与香港贸发局共同筹划和组织京港品牌精品展。
此外,协会还要组织企业参加消夏节、第二届中国中华老字号博览会和王府井国际品牌节等会展活动,进一步培育和推广“北京品牌”和北京品牌企业。
2、积极开展国内外品牌企业交流和对接活动。
组织两次国内考察活动。计划在5-6月份,对品牌较为集中的长江三角洲和珠江三角洲等地区城市进行实地考察,并与当地品牌促进机构建立联系,为国内知名品牌落户北京做好前期调研工作。
计划在9-10月份组织对英、德、美、加等名牌聚集的国家进行考察。同时与国际顶级品牌中介机构如世界品牌试验室、世邦魏理仕等建立联系,进行交流,为品牌引进工作做好服务。
2013-08-09 为进一步加强北京市慈善协会财务管理,使财务收支更加规范化、公开化、制度化,根据《中华人民共和国会计法》、《基金会管理条例》、《非营利组织会计制度》的有关规定,制定本办法。
一、财务管理的一般原则
(一)慈善协会执行《非营利组织会计制度》,依法建立会计账簿,进行会计核算。慈善协会会计业务接受北京市民政局的监督检查和业务指导。
(二)慈善协会财务部负责协会的日常财务收支核算工作。负责办理收付款业务、捐赠物资明细账登记手续;负责建立各项收入、支出明细帐、固定资产明细账及捐赠物资明细帐等帐簿;定期向协会领导及理事会、监事会汇报财务收支情况。
(三)慈善协会财务部根据协会工作计划,于每年三月十五日之前编制《财务收支计划报告》、《项目预算方案》,报协会理事会审议批准后执行;于每年一月三十一日前编制出上一年《财务决算报告》向协会理事会、监事会进行报告并经过审议批准后适时向社会公布,接受社会的监督。
二、资金管理
(一)收入管理:
1、慈善协会的收入来源为公益性募捐收入、政府补助收入、利息收入等。公益性募捐收入只能用于社会救助项目支出;政府补助收入主要用于慈善协会的管理费支出,利息收入主要用于弥补救助项目管理费支出、筹资宣传费用支出的不足部分。
公益性募捐收入属于专项款,必须专款专用,不得挪作他用。捐赠人指定受助对象的,要尊重捐赠人的意愿,严格按照捐赠人指定的用途使用、发放捐赠款;对于捐赠人没有指定捐赠款的具体用途或受助对象的,要根据慈善协会制定的《实施社会救助暂行管理办法》规定的范围、标准使用、支出捐赠款。
2、凡收到捐赠、义举所得的现金或支票,必须为捐赠个人或捐赠单位开具“北京市接收捐赠专用收款收据”,及时将支票、现金存入银行。不得坐支现金或长时间超库存现金额度。
(二)支出管理
慈善协会的支出主要分为管理费费支出、业务活动成本支出及筹资费用支出等。
1、管理费支出来源主要是政府补助收入。主要用于慈善协会工作人员支出、办公费支出及项目管理费支出和宣传活动费支出等。
办公公用经费支出标准参照市财政局、市民政局有关规定执行。
2、业务活动成本支出来源主要是公益性捐赠收入。业务活动成本支出内容主要是救助项目支出,需严格按照《项目预算方案》所确定的项目安排支出。临时性的救助项目支出要根据慈善协会《实施社会救助暂行办法》规定的范围、标准、审批程序执行。紧急救灾项目支出需根据上级有关部门通知,经驻会领导集体研究决定。
财务部设立“救助项目支出明细帐”,按具体项目进行明细分类核算,及时记录项目资金的使用情况。
三、经费支出审批权限及报销程序
1万元以下的经费支出由秘书长审批;1万元(含)以上至5万元(不含)的支出由慈善协会主要领导审批;5万元以上的支出需慈善协会驻会领导办公会集体讨论研究通过后执行。
报销程序: 1、1000元以上的经费支出,需由用款部门提交经部门负责人签字的申请报告,按审批权限,经主管领导批准后,到财务部办理借领支票或现金手续。
2、各项支出报销,必须持国家统一规定的合法、有效的原始票据。其中购物发票要有品名、数量、单价等。
3、经费支出后,报销票据须经经办人、验收人、部门主管、协会领导签字后报销。出差人员回京后,应在5日内到财务部报销,结清借用的差旅费。
4、各项支出无特殊情况,应在10日内报销,5、车辆停车费、过桥费由乘车人签注姓名、日期及事由后按月报销。
四、实物管理 慈善协会实物资产分为固定资产及捐赠物资两大类。
(一)固定资产管理
1、固定资产是指使用年限一年以上,单位价值在规定的标准以上(一般设备500元、专用设备800元),以及单位价值虽未达到规定标准,但耐用时间在一年以上的大批同类物资,并在使用过程中保持原来物质形态的资产。包括房屋和建筑物、专用设备、一般设备、文物及陈列品、图书、其他固定资产等六大类。
2、协会的资产管理部门为办公室和财务部,财务部负责固定资产帐务登记工作,设立“固定资产明细分类帐”,及时登记增减变化情况,办理固定资产报废、调拨等处置的审批手续;办公室负责固定资产的日常管理和定期清理工作,与财务部共同配合,每年对本会全部财产进行实地盘点至少一次,核对帐、卡、物是否相符。
3、固定财产的购置须由申购部门提出申请,经协会领导批准后,由办公室统一采购。购置固定资产后需要填写“固定资产购入凭单”,登记资产编号,明确使用部门以及保管责任人。
公用财产的说明书、保修单由办公室负责统一保管。
4、由协会各部门使用的办公设备,需指定专人负责保管,保证设备不毁损、不丢失。设备保管责任人因岗位调整、离职等工作变动,需办理设备移交手续后方能办理调岗和离职手续。
5、用于办公或活动的低值易耗品由办公室负责统一采购、管理,建立“领用登记册”,并按规定的日期办理发放领用手续。
(二)捐赠物资管理
1、市慈善协会接收捐赠物资,应充分尊重捐赠者的意愿,保证捐赠者和受赠者的合法权益。
2、对于捐赠物资的管理和使用必须严格遵守国家的有关法律、法规。应根据合法、有效的凭证或票据确认价值,登记会计账簿。
经确认接收的捐赠物资,市慈善协会拥有所有权和处置权。
3、接收的捐赠物资应依据入库单据进行验收。须经仓库实物负责人员、财务负责人员及捐赠者或承办部门负责人员三方验收入库。
捐赠物资仓库的出入库单据应由财务部专人负责开具,并据此登记“捐赠物资明细帐”。每季末与办公室责任人逐一进行实物核对,做到帐实相符。
4、接收捐赠物资的分配和使用,须由承办部门配合办公室提出分配意见,经主管副秘书长同意后,报协会领导批准。出库手续由财务部及办公室负责办理。受赠单位需在出库单上签字并加盖公章,财务以确认后的出库单登记会计账簿和“捐赠物资明细帐”。
第一条 为提高监理水平,弘扬敬业精神,努力搞好监理工作,在中国铁道工程建设协会建设监理会员单位开展评选先进监理单位和优秀个人活动,特制定本办法。
第二条 评选先进监理单位和优秀个人应遵循公开、公平、公正、好中选优、表彰先进的原则。
第三条 先进监理单位评选条件
1.是中国铁道工程建设协会建设监理会员单位;
2.近3年内,所承担的监理工程项目工程总造价,甲级监理单位应达到30亿元,乙级应达到15亿元;
3.近3 年内所监理的工程项目中,已完成的监理工程项目工程质量一次合格率100%,至少有1 项工程获得省、部级优质工程奖;
4.近2年所监理的工程项目中无因工程质量、安全等问题,受到行业主管部门正式发文通报批评;
5.工程监理业绩、社会信誉和经营效益突出; 6.各项管理规章制度健全,并能有效执行;
7.遵守国家法律法规,严格履行工程监理合同,无违法、违纪、违约以及不正常市场行为;
8.积极参加铁道工程协会建设监理专业委员会(以下简称监理委员会)组织的各项活动,支持监理委员会工作。
9.每年向〘监理论坛〙杂志至少投稿三篇,采稿一篇 第四条 评选优秀总监理工程师必须同时具备以下条件 1.取得〘铁路总监理工程师岗位培训合格证书〙;
2.担任总监理工程师3年以上,在年度评选期内主管负责监理的工程项目质量、安全、工期、投资控制效果好,并有1项获省、部级优质工程奖;
3.近两年任总监理工程师的工程项目,无因工程质量、安全等问题,受到行业主管部门正式发文通报批评;
4.组织能力和管理水平较高,团结、督促项目监理人员严格履行监理合同,落实监理责任,工作成绩显著;
5.遵纪守法,廉洁公正。工作中能坚持原则、热情服务,得到建设单位、施工单位的好评。
第五条 评选优秀监理工程师必须同时具备以下条件
1.取得建设部〘注册监理工程师注册执业证书〙,取得铁道部建设系统颁发的〘铁路监理工程师执业资格证书〙或〘铁路监理工程师岗位培训考试合格证〙或〘铁路监理工程师业务培训考试合格证〙。非铁路行业注册监理工程师应取得〘铁路建设监理业务培训合格证书〙;
2.遵守国家法律、法规,严格依据监理合同履行职责,监理工作符合有关监理规范、规程的要求,成绩突出;
3.在监理现场做到坚持原则、遵纪守法、热情服务、廉洁公正,受到建设单位、施工单位的好评;
4.近2年任监理工程师的工程项目,无因质量、安全等问题受到 行业主管部门的通报批评。
第六条 评选组织
先进监理单位和优秀个人评选的初审工作由监理委员会初审组负责组织,初审组由监理委员会负责人和业务部门人员组成。
终审工作由铁道工程协会先进监理单位和优秀个人评审委员会(以下简称协会评审委员会)负责组织,协会评审委员会由铁道工程协会秘书处主管秘书长、监理委员会全体委员会常务委员组成。
先进监理单位和优秀个人评选的日常工作由监理委员会业务部门负责。
第七条 评选程序和方式
一、先进监理单位评选
参选监理单位按照本办法规定的评选条件,填写〘中国铁道工程建设协会先进监理单位申报表〙(附表一),并按本办法第三条规定的条件,附相关材料及证明报监理委员会,经监理委员会初审组初审后,报协会评审委员会审定。
二、优秀总监理工程师评选
参选的总监理工程师由所属监理单位按照本办法规定的评选条件,填写〘中国铁道工程建设协会优秀总监理工程师申报表〙(附表二),并按本办法第四条规定的条件附本人〘铁路总监理工程师岗位培训合格证书〙复印件,相关材料及证明报监理委员会,经监理委员会初审组初审后,报协会评审委员会审定。
三、优秀监理工程师评选 参选的监理工程师由所属监理单位按照本办法规定的评选条件,填写〘中国铁道工程建设协会优秀监理工程师申报表〙(附表三),并按本办法第五条规定的条件附本人监理工程师证书复印件,非铁路注册监理工程师还须附铁路建设监理业务培训证书复印件,相关材料及证明报监理委员会,经监理委员会初审组初审后,报协会评审委员会审定。
四、先进监理单位和优秀总监理工程师的最终审定,由协会评审委员会采用无记名投票的方式进行,以获得参加投票评委有效票半数以上通过。先进监理单位和优秀总监理工程师还须向监理会员单位和相关建设单位公示,公示期为7天。
五、优秀监理工程师提名经协会初审组初审后,报协会评审委员会审议,采取举手表决方式通过。
六、获选的先进监理单位和优秀个人,由铁道工程建设协会颁发奖状及证书,并通报铁道工程建设协会会员单位和铁道部建设主管部门。
第八条 评选时间安排,各参选单位应在每个评选年度4月28日前将申报表和有关资料,以书面和电子版两种形式报送监理委员会,5月28日前完成初审工作,6月28日前完成全部评选工作。
第九条 评选名额,每年度先进监理单位10个,优秀总监理工程师20名,优秀监理工程师60名。
第十条 各监理单位应严肃认真、实事求是地作好先进监理单位和优秀个人申报工作,对申报中存在弄虚作假行为的单位和个人,一 经发现立即取消单位和个人的申报资格,并通报批评。
第十一条 对已公布的先进单位和优秀个人,如有举报或异议的,由监理委员会会同有关单位核查,属实者,取消先进单位或优秀个人称号。
第十二条 本办法由监理委员会负责解释。
成立于1999年的经管学院阳光志愿者协会,以永续不断的志愿热情服务于社会,以青年一代的踏实勤奋担负起责任,以开拓进取的积极态度延伸着志愿光芒,为热衷于志愿服务的学子搭建起了一个奉献爱心的平台。
项目拓展部
项目拓展部是协会对外联络中心,与北科大其他公益性质协会保持着沟通交流,与海淀志愿者联合会保持着长期合作。它:
用敏锐的眼光发掘志愿活动,以积极的态度宣传社团志愿文化; 以场馆讲解为特色活动,帮助志愿者开阔视野;
北医三院志愿活动
2010年组建了服务队,有了科大社区服务及北医三院常规项目;
2011年加入志愿星火联盟,与首都高校一起服务社会。
支教部
支教部致力于提供优质的支教服务,给渴望知识的孩子们一个快乐收获的课堂,为热心志愿的学子提供参与支教的机会。它:
与新希望学校、同心试验学校、红心子弟学校等学校建立合作关系,每周组织志愿者开展支教活动,并在课余对孩子们进行一对一的专门辅导;
与学校各种文艺团体合作,在“六一”等特定节日前往支教基地与孩子们共同联欢;
每年在校园内开展图书、学习用具等物品的募捐活动。
“六一”联欢活动
敬老部
敬老部以关爱老人、奉献爱心为主旨,聆听老一辈对人生的感悟,用爱心与责任熔铸温暖力量,号召大学生关注社会老龄化问题,弘扬敬老助老的统美德。它:
关怀与陪伴是不变的主题
与福寿轩、松堂等北京市敬老院建立了长期合作关系,定期组织学生前往活动基地陪伴老人;
多次开展志愿者与老人的互动活动。
助残部
助残部自成立以来一直致用爱帮助孩子寻找丢失的色彩,用心陪伴孩子拾起遗忘的声音,用志愿之火为他们点燃一盏永不熄灭的灯,照亮他们绚丽多彩的未来。它:
建立起通州区人工耳蜗培训学校、新运儿童养育院两个志愿服务基地,定期组织学院各级学生前往,在帮助孩子们重拾美好童年的同时,收获一份感动和坚强。
用爱心与耐心消除沟通的障碍
市“物协”成立两个多月来,在中山市住建局、民政局的指导和支持下,在协会会长、执行会长的领导下,秘书处开展了一系列服务会员、发展行业的工作,取得了较显著的成效。现将市“物协”成立以来的工作总结如下:
一、完成社团登记等手续,协会服务工作迅速走上正轨。
市“物协”成立后,随即到市民政局办理社团登记手续,并陆续办好了协会公章、验资、代码证、税务登记、银行帐户、会费发票等一系列手续。10月31日市民政局批复同意市“物协”成立,11月3日发放社团登记证书:社证字第526号,市“物协”领回社团登记证。
10月27日,协会秘书处搬到刚装修好的市“物协”办公室办公。11月10日,赵艺鸣会长、谭志平、贺国平执行会长和欧书勤监事到“物协”秘书处举行了简朴的揭牌仪式,至此,中山市物业管理行业协会的常设机构秘书处正式对外办公,开始逐步正常运作。
根据市住建局对市“物协”的工作要求和部署,在会长、执行会长的领导下,市“物协”秘书处于10月24日召开了秘书处负责人会议,会上研究、明确了秘书处负责人的工作分工,研究安排了当前秘书处的工作。会后,根据工作需要,秘书处充实、增补了工作人员,从11月的5人到12月开始工作人员总计6人,承担起住建局、协会理事会交给的各项工作。
11月19日,市住建局下发了《中山市住房和城乡建设局关于委托中山市物业管理行业协会承接事项的通知》(中建通[2017]202号),该文件委托市“物协”承接指导小区业主大会和业委会成立,协助住建局调处各类物业投诉和纠纷;建立和管理物管专家库,组织和指导评标等五项工作事项,此后,市“物协”按照住建局的要求,有计划地开展协会的各项工作。
二、服务会员与行业,当好政府的助手,切实有效地开展协会的日常工作。
(一) 认真做好指导小区业主大会和业委会成立,协助住建局调处各类物业投诉和纠纷的工作。
我国住宅小区的业主自治管理需要一个较长的过程。目前,全国各地建立业委会的住宅小区才占总数的20%左右,中山约占30%。因此,指导小区业主大会和业委会成立是一项繁重的工作任务。自今年10月市“物协”成立以来,秘书处分工专人负责这项工作。11月以来,已先后指导17 个小区业主大会召开和业委会成立。
同时,由于种种原因,部分业主与业委会之间、部分小区的业主、业委会与物业公司之间也时有不协调的事发生。因此,市“物协”为协调解决这些矛盾纠纷,自10月以来,协助市住建局房地产科做了大量的接访和调处投诉、纠纷的工作,先后调处了 25 宗投诉,其中重大投诉8宗,为促进社区和社会和谐做了大量工作。
(二) 建立和完善物业管理评标专家库,依法做好组织和指导物业管理招投标的评标工作。
做好“物管专家库的建立和管理,组织和指导物业管理评标工作”,是市住建局委托我们“物协”的第二项主要工作。秘书处十分重视这一工作。自11月以来,已先后受理和组织了 12 个项目物管招投标的评标工作。在组织和指导评标工作中,我们依法办事,发挥物管专家库的作用,认真、合理做好物管评标工作。
为进一步完善管理,发挥物管专家库的作用,做好物管评标工作,根据市住建局的要求,市“物协”正在起草“中山物业管理专家库管理办法”,促进我市物管专家库更专业化、现范化运作。
(三)做好组织、指导中山市物业管理工作示范项目创建工作,顺利完成20市级示范小区的考评。
2017年,时代·白朗峰、远洋城天骄花园、孙中山故居纪念馆、锦绣国际花城、锦绣海湾城、汇泰都城、豪逸半岛等9个住宅小区申报创建市级示范项目,市物协多次组织深入到这些小区进行检查和指导,淘汰了2个未能达到示范标准的项目。在今年12月初,由市住建局房产科、市“物协”组成考评小组,对符合条件的 7个小区进行了考评验收,全部顺利通过考评验收,这7个小区荣获2017年中山市住宅小区示范单位。通过市级示范项目创建,推动物业公司加强队伍建设,提高了物业服务水平,提升了业主满意度,促进了住宅小区的文明和和谐。
(四)开展物业服务从业人员继续教育培训,不断提高物管队伍的综合素质。
根据市住建局的工作委托事项,为促进物业公司转型升级,提高我市物业行业从业队伍的综合素质,市“物协”成立刚两个月,秘书处就发出通知,在12月20、21日两天举办物管专业人员继续教育的培训班。培训班计划分几批举办,首期招收学员216人,租用市委党校会堂办班。在开班时,秘书处派出领导作了简短的学习动员培训,学习内容均为物业服务、物业管理的各项业务实务和法律法规等。通过培训学习和考试,引导和鼓励从业人员不断加强思想和业务学习,提高服务意识和综合素质。
(五)注意听取会员单位反映的意见,做好为行业、会员和企业维权的工作。近来,接会员单位反映,市质监部门尚未停止对小区电梯检验检测收费。故秘书处协助物业公司与省、市发改部门联系,悉省、市发改部门已明确答复对此电梯检验检测费从今年5月1日开始免征。目前,协会正跟踪此事,致函市发改局,申报要求把已收此费办理退还手续。
三、加强内部管理,加强协会工作人员能力建设,提高服务会员、服务行业的工作效能。
随着市场经济体制的发展和完善,协会已经成为市场的三大主体之一。政府部门、企业、协会这三大市场主体相互影响、紧密联系,在市场经济中扮演不同的角色,发挥着各自不同的重要作用。物业管理行业协会,作为行业联系政府的桥梁,要较好地发挥服务会员、振兴行业的作用,必须加强内部管理,加强协会工作人员的能力建设,不断提高工作效能。
(一)加强学习和调研,着力提高协会工作人员尤其是新员工的思想水平和业务能力。
市“物协”秘书处6名工作人员,一半是新手、是年轻人。秘书处建立以来,我们十分重视加强学习和调研,鼓励大家认真学习党的方针和政策、学习社会主义核心价值观、学习物业管理的法律法规、学习相关的业务知识,并通过到物业企业调研,了解行情、企情和会情,提高为会员、为企业服务的工作能力。通过加强学习和以老带新,几位年青人在业务骨干的带动下,有了较快的成长进步,较快适应工作发展的需要。
(二)加强内部管理,不断提高协会秘书处的工作效能。
管理出效益、出效能。协会秘书处建立以来,注重建立规章制度,加强内部管理。比如,建立“业主大会、业委会成立情况登记表”、“物业管理信访情况登记表”和上述两样的月报表等,做好协会的基础工作,并逐步建立秘书处工作周会、学习制度等等。同时,为方便小区业主咨询有关召开业主大会、成立业委会的问题,我们还制订出“召开业主大会选举业主委会的简易流程”。通过加强制度建设来规范工作要求和协会的运作,提高服务会员、服务行业的工作效能。
一是坚定不移地贯彻落实《物业管理条例》。《条例》是物业管理的基本依据,是规范参与各方权利、义务、行为的准则,是促进物业管理可持续发展的根本保证。落实《条例》是一项长期任务。我会已把2○○4年定位为宣传调研年,就是要大力做好《条例》的宣传工作,做到家喻户晓,人人皆知,从根本上提高市民的物业消费意识和正确维权意识,改善行业的外部发展环境。。要把落实条例和落实相关配套法规、示范文本结合起来,扎扎实实、一步一个脚印地把条例落到实处。要把学习条例知识作为从业人员继续教育的必修课,有计划有针对性地组织从业人员资格认证和实操培训,改善从业人员素质结构,提高服务管理水准。要把学习贯彻条例与规范相关主体行为结合起来,促进业主委的建设,帮助他们提高政策水平和业务水平,共同维护行业的健康发展。
二是坚持独立自主的办会方向。行业协会是市场经济的产物,是国家经济管理体制改革、政府职能转移的产物,因此,行业协会必须遵循市场化、规范化发展原则。在自觉接受政府主管部门的指导,争取政府主管部门的支持的同时,坚持协会的民办特色。不能希冀政府在经济上扶持,要学会在市场中生存;不能利用政府职能转移的机会来强化协会权力,要靠自立自强来争取协会的地位;不套用行政管理的手法来处理协会内部事务,要以诚立会,以信立会,民主决策,取信会员,真正把协会办成会员之“家”。
三是完善服务型自律型管理机制。行业协会是大家自愿结成的社团组织,“自律、发展、协调、互助、服务、交流、调解和制衡”是协会的基本职能。我们对行业的管理不能靠行政命令,不能拿“官脸”、沾“官气”、打“官腔”,要以专业见长,以服务取胜。要以自律管理,信誉管理,道德防线,市场成本,利益机制来求得内部的协调和统一,在充满人性化的管理中实现会员的互动多赢。
四是进一步强化深化服务职能。代表会员、服务会员始终是协会工作的重中之重。服务工作不能停留在为会员排解具体困难的层面上,更要注重维护行业的整体利益,维护会员的长远利益,解决好事关全局的带普遍性问题,为整个行业服务,起到解决一个,受益一片的效果,真正发挥行业协会规划引领行业健康发展的领头羊作用。
五是走开拓创新、固本强会的发展之路。发展是硬道理,创新是原动力。协会的工作也要敢于大胆创新,走前人未走过的路,一切妨碍发展的思想观念都要坚决突破,一切束缚发展的做法和规定都要坚决改变,一切影响发展的体制弊端都要坚决革除,以新求变,以变强会。
在服务方式上,要由无偿服务向有偿为主、无偿为辅过渡。协会不是纯公益的慈善机构,是靠会员的会费作支撑,一概无偿服务,既不符市场经济法则,又侵犯了会员的利益,也不利于协会的长期发展。一定要内外有别,区别对待。
为了全面提高流动人口计划生育管理水平,促进人口和计划生育工作深入持续发展为重点,确保实现“双降”目标。充分发挥计划生育协会作用,进一步加强我村流动人口计划生育服务和管理工作,现就我村计生协参与流动人口服务管理工作计划如下:
一、强化领导
我村成立了以村支书为组长、包村干部和村委主任为副组长、各村寨组长为成员的领导小组。统筹全村流动人口服务管理工作。
二、开展宣传倡导。
用村民喜闻乐见的方式进行流动人口服务管理的宣传,利用重大节日,开展集中宣传。学习计划生育有关法律法规,明确自己的权利和义务,自觉实行计划生育政策。
三、开展流动人口生育关怀行动。
以计划生育家庭、独生子女家庭和女孩作为主要目标人群,帮助解决广大流动人口育龄群众在生育、生活中遇到的困难,探索建立为流动人口送技术、送信息、送服务、送温暖的长效服务机制。
我村计划生育协会高度重视共同做好流动人口计划生育服务管理工作,结合实际,创造性地开展工作,大胆探索,积极开展实践,确保此项工作有效落实。
XX村民委员会
一、统一认识,积极行动
全国监理企业和监理人员要统一思想认识,落实行动部署,积极做到:一要认真贯彻这次会议精神,落实工程质量治理行动方案;二要按照工作要求,认真进行自查自纠,建立健全质量保障体系,完善规章制度,规范市场行为;三要增强质量责任意识,落实总监理工程师对工程质量的终身责任;四要创建一批技术实力强、品牌影响大的监理企业,培育做优做强。
二、守法经营,公平竞争
监理企业和监理人员要守法经营,公平竞争,自觉维护建筑市场秩序。监理企业要按照《合同法》、《招标投标法》、《价格法》及《建设工程监理合同(示范文本)》的要求,签订监理合同,按政府指导价或依据服务成本、服务质量和市场供求状况等计取监理费用,不围标、串标,不签订“阴阳合同”,反对不正当竞争。监理人员要按照《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》和《建设工程监理规范》的规定,依法依规开展工作。
三、科学管理,技术创新
监理企业和监理人员要坚持科学管理,创新服务模式,积极开展监理与项目管理一体化服务。要推广应用包括BIM技术、计算机技术、网络技术和通信技术等信息化服务手段,提高监理服务科技含量,推动技术创新。建立健全监理工作考核制度,健全质量管理体系,加强对总监理工程师履职情况的检查,推进监理工作规范化、标准化建设。多渠道、多层次地加强监理人员教育培训,引进和培养一批懂技术、懂管理的复合型高端人才,提高监理队伍整体素质和业务能力。
四、履职尽责,严格把关
监理企业要选派具备相应资格的总监理工程师和监理人员进驻施工现场,加强对项目监理机构的监督管理。项目监理机构要落实监理人员岗位职责,加强对施工质量的巡视、旁站和平行检验,加强对进入施工现场的工程材料、构配件和设备的质量检查与验收,加强对隐蔽工程、检验批、分部分项工程、单位工程的质量验收与签认,严格把好工程质量关。不得弄虚作假降低工程质量,不得将不合格的`建筑材料、构配件和设备按照合格签字。做为工程建设五方责任主体之一的总监理工程师,要按规定签订工程质量承诺书,认真做好总监工作,共同承担起工程质量终身责任。
五、诚实守信,廉洁自律
监理企业和监理人员要增强诚信意识,自觉遵守行业自律公约和职业道德准则,恪尽职守、爱岗敬业、提供优质化服务。创建学习型监理企业,培育优秀监理企业文化。加强行业自律管理,建立信用评价体系,实行自我管理、自我教育、自我监督。严禁监理企业转让监理业务,出租、挂靠企业资质,超越企业资质范围承揽业务。严禁监理人员利用工作之便“吃、拿、卡、要”,谋取不正当利益。
六、协会引导,共同落实
监理行业协会要在工程质量治理行动中发挥宣传、引导、督促、自律、服务等作用,落实工程质量治理两年行动方案,推进企业技术创新和依法经营,担负起行业发展与自律管理的重任,探索完善行业的诚信体系建设,积极为政府主管部门完善监理法规制度提供有价值的意见和建议,为监理事业发展营造良好的环境;要建立和完善行业自律机制,发布行业自律公约和职业道德行为准则,促进监理事业健康发展。
北京市门球协会办公室2009年 7 月4 日
中国门协秘书长古桥视察
房山区门球工作
4月8日中国门协秘书长古桥到房山区视察门球工作。首先视察了区草坪门球场建设,然后听取了区门协工作情况汇报。房山区现有门球人口2000余人,基层门协组织10个,门球会员1394名,标准门球场地70余块,其中草坪门球场10块,老中青少门球队150余支,从事门球事业的专兼职工作人员近200名,培养了国家级裁判员74名,教练员120余名,工作有计划,月月有赛事,全区平均每天参加门球健身活动的达1000人以上。区少儿队曾两次荣获全国少儿赛亚军。区代表队两次代表北京市参加全国冠军赛决赛。古桥同志对房山区的门球工作给予了充分肯定,并指出这是区委、区政府领导高度重视和积极扶持的结果。并表示中国门协将继续全方位支持基层门球运动的深入发展。
(摘自《房山门球简讯》第五期)
海淀区老年人门球协会成立二十周年
庆祝活动圆满结束
海淀区老年人门球协会成立二十周年华诞的庆祝活动分两个阶段进行。第一阶段组织有50 多个队600余老年人参加的门球竞赛活动;
第二阶段召开庆祝大会。会上总结海淀区老年人门球协会成立二十周年工作开展情况,青龙桥街道办事处、清华大学、周家巷门球队、清香玉1
俱乐部等单位从不同角度介绍了海淀区开展门球活动的情况。
二十年来海淀区老年人门球运动发展很快。现有门球场100余块,其中草坪门球场14块,门球队伍300余支,门球队员3000余人。历年来举办了〞三八杯〝18次,〞〞海淀杯〝20次,〞红叶杯〝18次,参赛队数2642队次,还多次组队参加北京市和全国的赛事,涌现出一批为门球运动普及和发展做出无私奉献的老同志。海淀区老年人门协决心通过20年庆祝活动,肯定成绩,找出差距,采取措施,再创辉煌。
(海淀区老年人门协供稿)
丰台区门球协会召开座谈会
研究讨论组织竞技队问题
3月5日上午,丰台区门协召开座谈会,主要研究竞技队问题。参加座谈会的区门协所辖9个门球片(分会)的负责人,区门协领导和市门协有关负责人出席了座谈会。座谈会就如何组建竞技队,怎样选好教练、培养队员,怎样抓好训练等问题进行讨论研究。最后区门协提出具体意见和要求:
一、首先以分会(片)为基础,组建竞技队;
二、抓好八次技术指标的训练和考核;
三、考察好教练员和队员;
四、区门协适时搞调研,在各基层单位组队的基础上组建区竞技队;
五、场地协调和经费问题,适当倾向竞技队。
(摘自丰台区《门球工作简报》第一期)
报:中国门协两份市体总两份《门球之苑》两份
市门协会长、副会长、常委
监理英才网讯:2012年4月11日,中国交通建设监理协会在北京召开了协会成立十周年座谈会暨专家咨询委员会第一次会议。会议由协会理事长王国锋主持。交通运输部工程质量监督局副局长黄勇、水运处副处长刘巍、公路处副处长翁优灵,协会名誉理事长兼专家咨询委员会主任凤懋润、常务副理事长谭占海、协会高级顾问及专家咨询委员会副主任苏炳坤、仉伯强、解绍璋,协会高级顾问及专家咨询委员会成员熊哲清、冯仲异、马文翰,协会副理事长刘钊、李明华、巩德胜、秘书长周元超、副秘书长李英平、李溪、雒玉军、吕翠玲,以及专家委员会的成员共计40余人参加了会议。
会上,谭占海回顾了协会成立十年来的工作。十年来,协会在加强组织机构及制度建设,加强调查研究、行业自律、行风建设以及国际交流,努力完成政府委托的工作任务,积极开展协会活动等方面作出了不懈的努力,取得了一定的成绩。同时,谭占海对这些年来各方的大力支持和帮助表示感谢。
部工程质量监督局副局长黄勇表示,协会十年的艰辛创业,取得的成绩令人瞩目。同时指出,协会的发展任重道远、前景广阔。对于协会今后的发展,黄勇说,协会要勇于探索,深入调研,献言献策,为监理制度的发展、监理企业的发展、从业人员的发展营造更广阔的空间;要进一步加强协会的号召力;继续深入开展行业新风建设;要积极参与标准规范的编制,积极参与法规制度的制订;配合部质监局做好当前的几项主要工作:如考试、安全环保培训、信用评价、岗位和业绩登记及总监负责制的推行等。
协会名誉理事长凤懋润为与会者做了精彩的报告,充分肯定了监理对我国交通建设发展的作用,认为监理功不可没,同时提出要警钟长鸣,监理的发展任重道远。
专家咨询委员会副主任苏炳坤回顾了专家咨询委员会成立以来所做的大量工作,并布置了今后的工作任务。
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