电力发展现状

电力发展现状（精选8篇）

电力发展现状 篇1

电力工业作为国民经济发展的基础部门，工业化进程中的先行产业，与国民经济所有部门的发展、城乡居民生活的改善和体制变迁紧密相关。据考证，1882年7月26日正式发电的上海电光公司的乍浦路火电厂是中国第一座火力发电厂，标志着中国电力工业的起步。当时发电机组为16马力，可供19盏弧光灯的照明用电。而由16马力到1949年的185万千瓦，中国的电力工业的发展花了67年时间，发电量为43亿千瓦时，人均用电仅9千瓦时，装机容量占世界第21位，用电量为第25位。建国后的60年，中国电力工业以年均10%以上的增长率使得装机容量到2008年达到79253万千瓦，居世界第二位。

重工业为主发展战略推动下的中国电力工业发展阶段（1949～1978）

在第一个五年计划经济时期，我国确定了优先发展重工业的工业化战略，为保证这一战略的实施，电力工业必须先行。

从1953～1957年的第一个五年计划期间新增机组容量为205万千瓦，实际完成246.19万千瓦，超额完成20.14%；计划年发电量指标1957年为159亿千瓦，实际1956年完成165.93亿千瓦，1957年完成193.135亿千瓦。

1958～1962年的第二个五年计划的高指标，电力工业作为基础性和先导性产业随之进入“大跃进”发展阶段。1963～1965年，完成了215万千瓦发电设备的填平补齐，使已有的1300万千瓦发电设备达到基本安全满发。1966～1970年5年间发电量平均年增长率11.14%。从1970年到1975年电力工业虽然没有完成“四五”计划的指标，至1975年底，全国年发电量为1958.4亿千瓦时，比计划指标要求的低限还少41.6亿千瓦时，但年平均增长率也达到了11.11%。1975～1978年间我国发电量平均年增长率为9.14%。

新中国成立到1978年的30年中，在重工业为主发展战略的推动下，国有办电体制使得中国电力工业的建设和发展的速度在所有阶段都高于当期的经济增长率。改革开放20年的中国电力发展（1979～1999）

改革开放以来，为了增加电源，解决电力短缺问题，电力工业发展的重点主要集中在电源建设、解决发电装机容量不足方面。

1978年，全国35kV及以上输电线路长度仅为23.05万km，变电设备容量为1.26亿kVA。经过20年的发展到1999年全国35kV及以上输电线路长度为68.6万km，变电设备容量为9.18亿kVA。1979年全社会用电量2762亿千瓦时；1999年全社会用电量达到12092亿千瓦时。1999年全社会用电量是1979年的4.38倍，年均增长率达7.82%。

新世纪以来中国电力发展（2000-今）

新世纪以来，伴随着中国经济的持续快速增长，电力工业进入了发展的黄金时期。到2008年底发电量达34334亿千瓦时，人均用电量达到2580千瓦时。装机容量从2000年的3.19亿千瓦增加到2008年的7.93亿万瓦，平均每年新增5258万千瓦，年均增长率高达11.55%。

电力工程项目管理

三、发展中的工程公司管理模式

在工程项目的建设中，采用招标投标的办法，通过竞争择优选定有实力、有信誉的国际工程公司，实行项目建设总承包或项目管理总承包，是国际上公认的、普遍采用的模式。

（一）国际工程公司项目管理模式主要特征 据介绍，当今国际工程公司的主要特征是：

其一，拥有人力、物力资源和丰富的工程建设经验，为工程建设项目的全过程服务，能够高水平、高质量、高效率、低成本地完成工程项目的建设，满足业主的需求；其二，具有咨询、设计、设备材料采购、项目管理、开车指导、售后服务等综合功能和建设项目总承包能力；其三，组织管理机构科学、精干、高效；以六大控制为主要内容；其四，采用国际先进模式对项目实行科学管理；其五，有较强的融资能力，或以金融机构为后盾；拥有专利技术，或与专利商有密切的合作关系，能反映世界先进技术水平；其六，采用通行的经营模式拓展业务；其七，以系统工程学、控制论、信息论为理论基础，采用赢得值原理、信息技术和矩阵式项目管理结构；其八，对工程建设项目的全过程进行动态、量化和进度、费用综合管理和控制。

（二）EPC全过程的管理，是当前最有效的管理模式

项目是一系列的临时性的活动，目的是创造一个独特的产品或服务。所谓项目管理是有关知识、技能、工具和技术的应用，用以管理以项目为导向的活动，来满足和超过顾客的期望要求。

电力发展现状 篇2

一、深化电力体制改革的主要问题

目前电力发展面临着难得的机遇和突出的矛盾是:一方面, 我国经济社会的长期稳定发展需要有充足可靠经济的电力供应作为保障。另一方面, 影响电力工业发展的资源、环境、资本等要素制约日益加剧。我国电力虽然在总量上位居世界前列, 但增长方式仍然比较粗放, 与世界先进水平还存在较大差距。突出表现在:产业结构不合理;能源消耗比较高;环境污染还仍然存在;投资效率还需要进一步提高。电力供给和社会需求的关系非常密切, 总体来讲, 我认为电力供给应该相对过剩, 目前的主要问题还是电力总量偏小。主要有三个理由:第一, 这是电力发展的客观规律, 电力是经济发展的先行官, 电力发展适当超前, 是世界各国的通行做法;第二, 电力需求本身也是有变化的、波动的, 从客观来讲, 电力供应不可能总是保持刚好满足需求这样一种情况, 总是处于不足或过剩, 而不足的损失和影响是很大的;第三, 中国经济正处在快速发展阶段, 目前的电力总量, 特别是人均装机容量还非常小, 全国人均装机容量不到0.4千瓦, 而发达国家的人均装机容量是4千瓦左右。所以说, 我国电力体制的改革主要课题应该是:迅速冲破旧体制的束缚, 积极求得快速发展。

二、全力支持改革, 积极推进改革

要搞好电力体制改革, 首先需要电力企业认真贯彻落实党中央、国务院的各项政策方针和改革措施, 积极拥护改革, 全力支持改革, 确保各项改革任务的顺利进行。近年来, 电力供需形势紧张。面对严峻形势, 电力企业坚持一切从党和国家的工作大局出发, 通力合作。千方百计克服困难, 全力保障电力供应, 与此同时, 严格加强管理, 加大设备整治力度, 使人身伤亡和设备事故率大幅下降, 确保电网安全稳定运行。对社会不会造成严重影响的停电事件这是十分必要和必行的。电力企业要加大对电网的投入, 加快电网建设, 努力提高跨区、跨省输电能力, 促进了电力资源的优化配置。通过强化内部管理, 全面整合资源, 企业利润水平才能有大幅度提高。在厂网分开后, 辅业单位职工暂保留在电网企业的情况下, 要建立健全工作体系和安全稳定责任体系, 通过大量艰苦细致的工作, 维护职工队伍稳定。通过确保电网安全和职工队伍稳定, 巩固改革成果, 为继续深化电力体制改革创造重要的基础条件。“十一五”是我国电力体制改革的关键时期。

他山之石, 可以攻玉。更好地学习借鉴国际电力改革经验, 正确理解和研究推进我国电力体制改革工作, 应坚持生产关系适应生产力发展的基本规律。建设以特高压为核心、网省协调的坚强国家电网。国际电力体制改革的实践表明, 改革的终极目标应当是发电侧与售电侧放开、多家竞争、多买多卖的格局。我国应当积极开展售电侧市场放开研究和试点。当前, 随着我国电力需求的持续稳定增长, 省内、省间和跨区域、跨流域电量交易不断增加, 应该加快电力市场体系建设, 完善省级市场, 发展区域市场, 培育国家市场。

电力企业应以对党和人民负责、对电力事业负责的精神, 高度重视电力体制改革工作, 在充分学习借鉴国内外电力体制改革经验教训、认真研究分析中国国情的基础上, 逐步形成科学系统的电力体制改革思路。我认为, 中国电力体制改革应当结合中国具体国情, 因地制宜, 科学开展。“十一五”期间, 我国的电力体制改革应当以确保国家能源安全和电力工业可持续发展为前提, 尽快解决厂网分开遗留问题, 尽快完成主辅分离改革任务, 以全面推进电价改革为核心, 加快转变政府职能, 建立健全法规体系, 推进三级电力市场体系建设, 探索“放开两头、监管中间”的有效途径, 不断完善与我国国情和生产力水平相适应的电力体制。

主辅分开、主辅分离, 应是“十一五”期间电力体制改革的重要内容。如果这些改革迟迟未能有效推进, 给企业稳定和后续改革会造成重重困难。根据国家有关部门“十一五”前期要集中精力解决好厂网分开的遗留问题, 巩固厂网分开的改革成果, 积极推进主辅分开改革的意见, 电力企业应主动统计分析辅业单位的基本情况和数据, 深入研究了改革涉及的各项重点难点问题, 研究制定了问题解决方案, 组织编写主辅分开改革的工作方案和实施方案, 为主辅分开改革适时开展做出充分准备。在主辅分离改革上, 电力企业应提出“先规范、后分离”的总体改革思路, 组织各网省公司开展了以“三个分开” (资产、管理和人事) 和“四个规范” (财务管理、劳动人事、业务关系、多经企业法人治理结构) 为核心内容的多经企业规范管理工作, 可以说是一种行之有效的办法。

三、深化电力体制改革的主要措施

(一) 加快培育电力市场

电力体制改革的根本取向是市场化, 改革的核心是市场。过去几年来电力体制改革已经形成了厂网分开的新的体制框架, 主要是进行市场主体的培育。这是市场化改革的第一步, 是十分必要的。下一步改革的主要任务是建立市场、运行市场和监管市场。在培育电力市场的过程中, 应更加重视加强电网建设, 打破省际、区域间的市场壁垒, 实现更大范围的资源配置。

(二) 继续推进“五分开”

我国电力体制改革在学习借鉴国际经验的基础上, 结合中国实际确定了“五分开”的改革路径, 即政企分开、厂网分开、输配分开、主辅分开、社企分开。从改革的进展情况看, 政企分开已经完成。厂网分开已基本实现, 但不彻底, 在实践中也出现了一些新情况。主辅分开从中央层面已经完成, 原来电力企业管理的一些设计、施工、教育等辅业单位已移交中央直接管理, 与发电、电网企业在体制上已经分开, 但发电、电网企业内部的改革还很艰巨, 特别是多种经营企业的分离难度较大。社企分开已经起步, 学校、医院、公检法等社会职能已按国家改革部署进行分离, 但改革不彻底。从总体上看, 除政企分开外, 其他四个分开的改革还需要继续推进。

在厂网分开改革过程中, 电网企业应逐步从发电业务中退出来。如果电网企业在发电环节存在利益, 就必然影响其在电力市场的公信力。从电力安全角度考虑, 电网在一段时间内保留必要的调峰调频电厂是必要的, 但从我国电网峰谷差的发展趋势和调峰情况看, 今后调峰调频的任务只能是主要由发电企业承担, 电网保留的调峰电厂可以进一步减少, 总的趋势应该是电网从发电业务中逐步退出来。如果电网保留电厂, 并且直接控制电网调度和市场运营, 就必然扭曲市场机制, 妨碍市场的发育和完善, 也难以说服那些要求把电力调度和电力市场从电网分离出来的人。

对于输配分开改革, 各方面认识需要进一步统一。从电力体制改革的总体趋势把握, 实行输配分开有利于打破售电市场的垄断, 最终形成电力生产、消费两个竞争性市场, 落实消费者的选择权。但从现实情况看, 我国目前电网相对比较薄弱, 灵活性较低, 电网潮流方向单一, 网络瓶颈制约明显, 还不能适应完全的竞争性市场。

(三) 改革电力行政监管体制

目前电力行政管理存在的突出问题是, 多头管制, 职能分散, 不利于电力市场的形成和发展。政府对电力项目和电价的管制尚未改革到位。近年出现的发展无序的现象集中反映出体制的弊端。为保障我国能源安全, 国家应建立强有力的能源监管机构。强化监管机构的权威, 赋予其在监督电力安全、监督市场运行和维护消费者利益方面的权力和责任, 建立科学规范、公平透明的监管机制。与之相配套的, 必须改革电力投资和价格管理体制。政府对电力工业的行政管制要从投资项目和电价等行政性审批转向宏观调控和指导, 对涉及产业政策、发展规划和公共利益实行管制, 投资项目应主要由市场选择, 由投资者决策。

(四) 加快国有电力企业改革重组

按照国家关于培育80—100家具有国际竞争力的大型企业集团的要求, 加快国有电力企业改革重组, 加快投资主体多元化, 将国有独资集团公司改组为国有控股的股份制公司, 实现整体上市。发挥国有大型企业集团在电力发展中的影响力、带动力和控制力, 加快大型能源基地和电力项目建设, 带动电力行业产业升级和资源优化配置。同时, 应按照积极支持促进非公有制经济发展的要求, 吸引鼓励民营企业、外资和私人资本进入电力产业, 发展股份制企业, 增强电力工业发展的活力。

(五) 进一步完善产业政策, 健全法制

改革财税经济政策, 促进电力工业转变增长方式, 实现科学发展。在北方地区中心城市发展供热电厂, 可以替代小锅炉, 减少小烟囱, 有利于节能, 也有利于环保。但现在全国供热电厂普遍亏损, 投资者没有积极性, 主要原因是缺乏热价等政策支持。如水电是清洁能源, 应该加快发展。但一次性投资大, 由于增值税改革不到位, 造成税负比火电高一倍。对风电等绿色能源发展, 应该借鉴国际经验给予政策性支持, 为电力工业推进市场化改革, 实现科学发展提供法律保障。

参考文献

[1]叶子荣, 刘之涛.基于“扁平化”管理的我国政府机构改革思考[J].天府新论, 2003 (4) .

[2]吴坚.机构改革面面观[J].企业改革与管理, 2005 (1) .

[3]叶红.加快推进团场机构改革[N].石河子日报 (汉) , 2006.

电力发展现状 篇3

企业的营销文化简单的来说就是指企业利用一些具有规划的方案来吸引电力客户的需求，然后把企业的产品以及服务等销售或推广给客户，最终达到从中受益的连续性活动。企业营销文化的建设则是由销售员工在平时的工作中共同营造出的文化环境，也同样是企业文化的重要方面。最佳的营销文化可以构建团结的工作环境，还可以很好的增强人员的工作热情和兴趣，促进企业和谐发展。电力营销文化的建设与发展对于促进企业的发展有着重要的意义。

一、电力营销文化建设的内涵以及内容

1.1电力营销文化的内涵

营销文化简单的理解便是指引导公司展开营销活动的一些理念及想法的概称。所以，营销文化对于企业的发展有着重要的意义，它能够很好的促进企业的运作以及发展。因为每个企业有不同的发展背景以及独特的企业文化，所以每个企业的营销文化也有其自身的魅力以及独特性。营销文化的最大功能便是能够很好的增前内部员工之间的凝聚力以及向心力。简而言之，营销文化是一项为公司的营销紧密相关的文化，并能够很好的引导企业营销活动的顺利展开。而电力营销文化就是指电力企业的营销文化，简单的概括是借助文化的作用推动企业营销活动的展开。电力营销文化需要依照相关的规范制度，把握对的营销观念，从而达到较好的营销效果。

1.2电力营销文化建设的内容

经过一系列的调查研究发现，电力营销文化建设涵盖了多个方面的内容，其中包括良好的营销理念以及健康的营销形象。电力企业较为常见的营销思想便是将关注度集中到产品和销售两个方面，根本的目标只是得到较多的利益。在现在的发展状况中，这个观念想法会导致客户的需求无法的到满足，从而对企业的进步产生不利影响。若要使企业满足现今经济发展的需求，电力企业要能够依据自身的特征，规划出新的营销理念，将重点放在客户的需求上，秉承顾客第一的理念。电力企业的营销形象突出的表现在员工形象，产品形象以及服务形象这三个方面。青岛电力公司曾经展开一项名为“亮出精彩”的服务项目。这个品牌的主要目标是构造良好的企业形象，包括员工、产品以及服务形象。该公司通过这个服务品牌促进了营销文化的建设，最终获得了较好的社会以及经济效益。营销工作人员的形象在与顾客沟通交流期间接的折射出企业的形象，能够对营销活动的展开造成一定的影响。产品质量的优和坏给客户留下的形象也能够直接影响企业营销工作的进行。服务形象的好或坏也直接影响着顾客的感官，是能否得到客户信任的关键，良好的服务形象能够有利于企业的发展。

二、电力营销文化的组成部分

2.1最外层直接与客户交流

电力企业的形象对其生产经营起到关键的作用。利用电力企业营销，促进营销人员和客户的交流，同客户建立起紧密的联系，这样能够增强企业服务的质量，建立起较好的企业形象，最终保障企业的健康发展。

2.2中间层主要指营销业务程序的进行

电力公司的营销业务程序包含了对现场的勘探从而设计出供电方案，然后按照步骤运行的全部过程，其能够很好的反映出企业服务的质量。该过程较为复杂，由众多环节组成，所有环节故障都会对整个工作产生不良的效果，引发客户的不满，影响企业形象。所以，保障营销业务流程的保质保量进行，需要按照相关规范和标准进行，构造规范的准则。

三、电力营销文化建设与电力营销发展的有效途径

电力营销文化建设以及电力影响发展的实现需要电力企业实施一些有效的方针进行推动和促进。具体的实施方法有一下几种：

3.1确定科学合理的营销理念

营销理念是电力企业营销文化构成的关键部分之一，也是推动企业展开营销策略的引导方针。电力公司要能够根据市场的状况以及企业自身的特点对营销理念进行正确的规划与设定，要能够确保有正确的营销理念作为企业发展的向导，从而推动企业的和谐发展。除此之外，电力公司要能够完全把握顾客的真实需求，从而给客户最贴心、周到的服务。最重要一点就是电力公司要能够用平和正确的态度来看待同行之间的竞争，要能够善于学习和借鉴别的公司科学合理的营销理念，通过与别的公司的合作与交流，找到自身的不足与缺陷并完善，从而达到促进自身更好发展的目的。

3.2构建具有特色且良好的企业形象

企业形象的好与坏对于企业发展的影响可谓是十分重大，同时它也是电力营销文化建设的一项关键的部分。具备较好的企业形象能够促进企业的健康以及较好的运作。因此，提升企业的形象是电力营销文化建设与发展的关键环节。其中值得关注的便是产品的形象，电力企业要能够保障产品的质量。电力公司的核心产品是电，因此保障产品质量关键便是保障供电的安全与稳定，确保客户能够便捷稳定的使用电。除此之外，电力企业还要能够按照市场的情况以及经济发展水平进行电价的合理规定，在获取利益的同时要能够考虑客户的消费能力。最后一点便是规范员工的形象，员工的形象能够直接影响企业的形象，维护员工形象需要针对员工的外在衣着进行统一的规范，设定同意的营销口号，通过这种方式能够构建良好的企业形象从而推动电力营销文化建设与发展。

3.3强化对电力企业员工的培训工作

电力企业的营销员工是进行电力營销文化建设与发展的中心力量。因此，企业的权利掌控者要能够规定科学合理的营销方针以及一些规范，掌控电力营销文化建设的进程。除此之外，还需要强化对营销人员素质的培训。通过教育的方式，灌输营销人员科学合理的营销理念，构建服务客户的思想观念。并且，电力企业还要能够重视员工的向心力，善待公司内部的工作人员，从而促进良好的营销文化环境的产生，提高工作人员的凝聚力以及向心力，提高员工工作的热情，促进员工之间团结友善，使得他们在良好的营销文化氛围中找到自身的存在价值，积极的投入工作中。最终能够达到促进电力营销文化建设与发展的效果。

四、结语

随着社会的进步，经济的飞速发展，电力企业也得到了较快的发展。电力企业营销文化的建设对保障电力企业运作有着重要的意义。通过对电力企业营销文化建设和发展的分析探究，能够增加对电力企业营销文化的了解与关注，从而达到促进营销文化建设与发展的效果。

电力发展现状 篇4

1)促进了电表功率反应性能的提高，实际上就是让电表尽量的反应出实际的功率，即基波和谐波所形成的综合功率，就是一种全能量的计量方式;

2)对谐波进行过滤和忽视，即增加电表的抗干扰能力，只对基波进行功率测量，也就是一种纯基波的计量方式;

3)利用电表对基波和谐波的功率进行分辨和区别计量，此种方式也可以看做是谐波电能计量的方式。此种方式随着技术手段和计费标准的改进将成为电能计量的一个趋势。

3.2谐波计量的发展。在我国的电力计量中使用的是全能量的计量，这种计量方式中当基波电流稳定的时候，计量较为准确可靠，但是系统中一旦出现谐波干扰，且超过了计量设备允许的范围时，全能量的计量表就会失去作用，误差增加。因此，将谐波和基波隔离开，并实现分别计量将成为未来电力计量的发展趋势。也就是在研制中建立简化的电力系统，将谐波影响下德尔计量误差进行模型化的处理，并以此确定基波线性模型和谐波作用下的非线性模型，这样就可以将二者区别开来，以此对谐波作用下的有效电流值进行计量，这样就可以实现对有效谐波计量的目标。

3.3谐波电表的发展。目前针对谐波的干扰，技术人员已经研制出了谐波电表，专门对谐波用户进行计量。但是因为谐波电量的收费标准没有形成，所以此种谐波电表的应用还需要时间。但是此种谐波电表在试验中却现实了突出的优点。

谐波电表完全可以消除感应式电表中因为机械运转、器件失灵、倾斜度增加等造成的计量失真。此种全电子是电能表的研发，是在原有单片机的基础上发展而来的，采用大容量芯片，汉字点阵字库、A/D结合DSP结合CPU的形式，不断完善独立计算和计量的专用芯片，从而拓展了大量程、宽量限的电表，由此实现了对谐波和基波的进行分别测量而区别计量的能力，这样电表就具备了计量基波有功电能、基波无功电能、实际消耗电能、总电能等。全新的改进电子式电表具有更加宽的频率响应，误差频率特性曲线将更加的平直，所以在谐波存在的情况下，新型的电子电表的误差即将远远小于感应式电子电表，并可以实现基波和谐波分别计量的目的。

4结束语

总之，任何事物都有其存在的价值，电力谐波的产生是不可避免的，也给电力计量带来了发展的动力。目前投入到电力网络中的非线性载荷日益增加，其产生的谐波总量也越来越大，由谐波引起的电压电流畸变则直接对电力计量产生的负面的影响，导致计量失真或者损失。因此研制更加精确而灵敏的谐波计量电表就成为来了电力计量技术的发展方向，进而实现对有效谐波和基波共同计量的目标。

参考文献：

[1]李育才、李明姝，谐波电能计量技术的应用[J].吉林电力，(05).

[2]李开周，电能计量中电能质量问题与谐波的影响探讨[J].中国新技术新产品，2010(21).

电力调度数据网现状 篇5

电力调度数 据网络是电力生产实时信息传输的网络，网络传输的主要信息是电力调度实时数据、生产治理数据、通信监测数据等，是电力指挥安全生产和调度自动化的重要基 础，在协调电力系统发、送、变、配、用电等组成部分的联合运转及保证电网安全、经济、稳定、可靠的运行方面发挥要害的作用。目前，全国 已形成五级调度治理系统。电力调度数据网主要由国家电力调度数据一级网，区域二级网，省级三级网，地市四级网和县级五级网，覆盖各级调度中心和直调发电厂、变电站。目前一级网基本建成，二、三级网工程正在实施，少数省市已经开始建设四级 网。

电 力调度数据网需求分析

全国电力调 度系统发展的指导思想是：“安全第一、预防为主”，确保电网安全。电网调度最根本的职责在于保证电网的安全稳定运行，做为电力调度系统的承载网，电 力调度数据网的首要要求就是可靠稳定、安全的运行，保证调度自动化系统对电网的监控准确、不间断进行。

调度自动化 数据是电力调度系统中最重要的业务数据，此外电力市场技术支持系统需要的数据

支持，这些数据都需要很高的实时性。因此，为了满足电网的实时监视控制和电力市场等实时业务需求，电力调度数据网必须是一个高实时性网络，提供有保 证的端到端延时。

电网调度技 术不断发展，电力调度数据网承载的业务也在不断发展。EMS/SCADA系统仍然是电力调度最基础、最要害的业务；传统上使用专用通道传输的电网事故信息 和继电保护信息，开始向数据网络转移。此外调度生产治理系统，水调自动化系统，电力市场技术支持系统都需要电力数据网承载。业务系统的不断发展对调度数据 网络提出更高要求，多个要害系统在同一数据网络承载，保证不同业务系统间的有效隔离、保证业务系统的安全，是调度数据网建设的重要要求。

数 据网络如何满足电力调度系统的需求 高 可靠性：

电力调度数 据网传送电网自动化信息、调度指挥指令、继电保护与安全自动装置控制信息等重要数据，是电力安全稳定运行的神经网络，高可靠是调度网络的首要要求。

华为 －3Com电力调度数据网核心、骨干设备采用电信级高可靠设备，要害部件如主控板、治理总线、电源为冗余备份，提供系统的自动恢复能力，并且主备用部件实 现了实时热备份，保证系统恢复的过程中业务运行不中断。另外，业务处理板支持热插拔特性，可实现在线维护和升级。

电力调度数 据网络结构采用高可靠结构设计，省调中心采用双核心，主调和备调互 为备份，在日常还可以负载分担。地调节点用独立链路分别接入主调和备调，形成链路备份，提供拓扑可靠性。类似的，厂站节点也采用双归方式就近接入两个地调 节点。

实 时性：

电力调度数 据网对通信的可靠性、保护控制信息传送的实时性和准确性具有严格的要求。

华为 －3Com公司的网络产品提供业界领先的高转发性能，将端到端转发延迟居业界领先水平。配合MPLS VPN技术和QOS技术，保证要害业务实时传送。

高 安全：

电力调度数 据网强调系统安全防护，不同业务系统之间必须实现有效的隔离，控制生产类实时业务与非控制生产业务隔离，要害业务系统之间按照需要进行隔离。电力调度数据 网必须实行有效的安全分区，进行有效的安全防护和治理。

华为 －3Com公司提供全网端到端解决方案，采用拥有自主知识产权的国产设备，从根本上保证网络的安全可靠性。

华为 －3Com公司提供i3 SAFE全方位安全解决方案，提供时间、空间、网络层次三个纬度端到端集成安全体系架构。提供事前防范、事后追踪；外网、内网提供针对性安全策略；提供网 络层、用 户层、业务层端到端的安全保护。

华为 －3Com公司全面提供MPLS VPN业务和MPLS TE流量工程，为电力调度数据网上不同业务统一运行提供保证，实现了“一个物理网，多个业务网”，不同业务之间可彻底隔离，互不影响。一方面业务提高了业 务的安全性，方便不同业务的治理，同时利用MPLS 流量工程和QOS技术，还可保证不同业务的可靠服务质量。

n 可靠、实时、安全、是调度数据网的基本要求

n 可靠性：设备本身的可靠性（热插板、热备份、双电源等）;网络设计的可靠性要求较高：关闭任一台设备/断任一条链路网络不能中断。n 实时性：低网络延迟，低全网路由收敛时间，网管能够实时反映网络拓扑、故障等的变化.n 安全性：安全隔离、设备安全、安全控制和安全监测、安全治理 华 为-3Com电力调度数据网方案

核心和骨干 节点采用电信级可靠性的高端路由器，具有冗余主控、冗余电源配置，全面的备份技术保证网络7×24小时的不间断服务，向用户提供电信级可靠性服务。

骨干节点到 核心节点采用双归属设计，网络链路的冗余保证了链路失效时网络的高可用性。同样厂站节点到地调骨干节点也采用冗余链路设计。

核心和汇聚 节点建议使用NE40/NE16E。

NE40是 使用了业界领先的第五代路由器技术，提供高性价比的GSR级的路由和转发性能；具有强大的MPLS VPN能力，提供1024VRF*1024路由，支持全业务的三层和二层的MPLS VPN；支持RPR和APS链路保护能力；支持高性能QoS。NE16E 提供业界同类产品最高密度的E1接口，最多提供192个E1，非常适合电力调度网大量使用E1接口的需要。

NE16E/08E 支持丰富接口类型，可适应目前提供的所有主要接入方式，NE16E /08E系列提供最多12个VIU业务板，24个业务子卡，满足用户平滑升级的需求。

电力调度数 据网所承载的业务系统可分为以下几类：

n 实时：EMS/SCADA系统、水调自动化、继电保护数据、电力市场实时数据

n 准实时：EMS网络分析的数据、电度量计费系统 n 非实时：调度计划、为保证不同 业务之间有效隔离和不同业务的服务质量，在调度骨干网中采用MPLS VPN技术。MPLS VPN技术是目前业界最先进的VPN技术，可使不同业务系统运行于不同的虚拟专用网中，有效隔离不同业务，保证业务 的安全和可 靠运行。一般情况下，区分实时业务和非实时业务即可满足网络的需求。成 功案例

电力技术的发展与电力生产的安全 篇6

关键词：电力技术,安全

电力作为现代社会一种特殊的产品, 已成为社会发展和人们生活中必不可少的重要元素, 电力在社会经济发展的过程中起到越来越重要的作用。依靠科技进步、依靠健全安全管理制度、依靠电力人的努力为社会经济的发展保驾护航, 而电力企业在快速发展的过程中, 每年的安全生产事故有增无减。电力事故按不同的分类方法可分为以下几种:按技术分类可分为接地短路、继电保护、雷击;按责任分类可分为自然灾害、人员责任、外力破坏, 本文从电力技术的应用与电力技术的发展和电力安全制度建设两方面论述保证电网安全两个重要方面。

一、提高电网技术装备水平, 加强继电保护的运行管理和技术监督

提高可靠性的电气设备, 能有效的减少因雷击、污闪、保护误动、一次设备缺陷等原因引发的电网事故;加强继电保护装置入网管理、整定计算管理和运行维护工作, 把继电保护“五查”工作作为强化继电保护管理和技术监督的常态机制;严格执行二次设备与装置的定期检验、检测、试验标准, 重点做好母差、主变、失灵等重要保护的检验工作, 严格质量验收标准;重视二次回路管理;严格整组试验和带负荷检查等项目的检验, 确保回路接线正确, 装置动作可靠, 防止一次设备故障时继电保护装置拒动和误动, 扩大事故;提高继电保护专业人员的技术素质, 严防继电保护人员“三误”事故发生, 加强对设备的投资力度是保证电网安全的最基础条件, 设备质量的好坏直接关系到电网的安全。作为操作和控制电力设备的人来说, 人的因素对电力系统的可靠与稳定也起到直接或间接的影响, 提高电力人的专业素养也同样重要。电力系统的设备是电网的硬件, 人则是电力系统的软件, 两者是构成电力系统不可或缺的条件。因此在加强对一次设备投资的同时也要加强对电力人培训的投资。

二、加强安全制度建设, 建立健全安全文化体系

众所周知电力系统是一个高危行业, “安全大事”使人们不得不去考虑, 从要我安全到我要安全, 电力企业已经形成了独俱特色的安全文化。社会经济的快速发展对电力供应质量的要求也越来越高, 确保电网坚强、确保供给高质量的电能已成为社会经济发展最基本保障;在以人为主的社会里对人的尊重早已深入人们的生活理念, 在保证电网安全、用户可靠用电的同时首先是保证人的安全。由于电力供应的质量将直接关系到经济发展的质量, 而人作为电力企业的主体, 从主观上说电网的安全主要靠人们的安全意识, 只有电力人增强了安全意识才能尽可能的减少由人为因素造成的安全事故;在人们增强安全意识的过程中便形成了电力企业的安全文化。下面从以下几个方面论述安全文化建设及其重要性:

1、要完善安全机制, 努力使员工提高安全意识

安全机制是一种有利于调动职工的安全生产积极性、有效地控制事故、实现安全生产良性循环的管理手段。它是保障员工生命安全和电网安全的最基本的制度, 只有建立了良好的安全机制, 才能保证规范的安全管理, 从而使电网能够安全稳定的运行。完善安全保证机制, 突出以安全第一责任者为核心的安全保证作用。建立和健全3种体系, 即:建立以各级行政正职为安全第一责任人的责任体系;建立适应现代安全管理, 实行标本兼治, 做到行为有规范、考核有依据、奖惩有标准的制度体系;建立党政工团齐抓、部门联动、人人监督、纵到底、横到边的网络体系。建立安全教育培训和激励机制。建立安全风险共担机制, 层层签订《安全目标责任书》, 奖优罚劣。健全安全检查评比机制, 达到超前控制, 它是保证电力安全的治本之举, 是保证电力企业职工生命安全的最根本保障。不管机制有多好, 不付诸实施一切都是空谈, 只有严格落实、严格奖惩才能使安全机制真正起到保护员工保护电网的作用, 否则再好的机制也是一纸空文。

2、要加强企业的安全文化建设, 树立安全意识

企业的主体是企业的每一个员工, 企业的一切活动都离不开人的作用, 反过来说人的行为又直接或者间接影响企业的正常运转, 想办法调动人的主观能动性, 从管理方面人手, 加强安全管理从而提高劳动者的生产效率, 为企业创造良好的效益。

树立安全意识使安全意识深入人心这是安全文化建设的重点:人是安全工作的主体, 人是保证电力生产顺利进行、防止事故发生所采取的一切措施和行动的计划者、执行者和控制者, 但往往也是事故的引发者、事故责任的承担者、事故后果的受害者。因此, 电力安全文化强调人的因素, 强调内因在保证安全上的主导作用, 强调以人为本。安全是靠人创造的, 大多数事故也是人为的, 事故往往要以人的生命为代价, 所以, 维护生命权, 是保护员工所有合法权益的基础。关爱员工就要从保护生命、关心健康做起, 使员工做到“不伤害自己, 不伤害他人, 不被他人伤害”, 这既是强化安全生产管理、建立安全文化的首要目的, 也是对员工的基本要求, 更是员工家庭和社会的基本愿望, 这些目的和愿望都要以很强的安全意识为基础, 因此, 提高职工的安全意识就是对职工的关心和关爱。

安全工作真正落到实处的关键在于人, 具体体现在人的安全意识、工作责任感、安全操作技能和自我防护能力上, 其中, 安全意识尤其重要, 安全意识的强弱对安全生产有直接的影响。因为电力设备的缺陷、作业环境中的事故隐患, 归根到底要依靠人及时发现和处理, 而人的行为又是受思想意识支配的。安全意识强的人, 必然会严格按照操作规程和安全规程正确地作业;反之, 安全意识淡薄的人, 则往往忽视安全、违章作业, 导致事故的发生, 所以, 必须把培养职工树立牢固安全意识作为安全文化建设的重点环节来抓。其次, 要认真贯彻实施“安全第一, 预防为主”的方针, 加强对电力员工的安全教育, 增强教育效果。由于电力行业的技术性、系统性和风险性特征要求有一个统一的职业规范。职业规范的形成, 很大程度上依赖于安全生产技术培训。严格的培训, 可以帮助员工形成一种统一的行为准则和思维方式, 从而使员工能真正地吸取前人的教训。

3、规范员工的安全技术行为

监督一线生产人员必须遵守相关电力法规和电力规程, 要在《电业安全工作规程》、《安全生产工作规定》等规程对安全工作明确指引下努力工作, 这样既能在战胜安全生产的敌人又能保质保量地完成自己的工作。否则, 我们就会被隐藏在身边的生产敌人——安全隐患所侵害。

通过建立健全的安全管理制度和加大对电网的投资提高电力系统设备的可靠性都是保证电力系统安全和保证供电可靠性不可或缺的两项重要条件。因此为保证电网更加安全、更加坚强, 要从电网的硬件和软件两方面同时人手:在硬件方面采用高质量的设备减少由一次设备缺陷等安全隐患造成的事故减少停电时间提高供电效率;在软件方面加强对一线员工的培训, 提高他们的职业素质使电网从客观和主观两方面都得到强有力的保障, 从而使电网更加坚强更加稳定。

参考文献

[1]黄海平.加强电力安全生产管理提高企业综合竞争力[J].广东科技, 2011 (14) .

电力发展现状 篇7

关键词：电力技术;电力生产;安全分析

引言

安全生产是我国的一项基本国策，也是企业取得经济效益的基础，安全关系到企业发展的前途和命运，是企业发展的永恒主题。为了实现电力企业的安全生产，在安全的基础上，求得稳定、发展和效益，企业必须抓好安全生产工作，实行科学的管理制度，加强员工安全生产教育培训，提高员工安全技能素质，避免发生安全事故，对生产企业造成重大的损失，对社会造成重大的负面影响，尤其要防止发生人身伤亡事故。

1、现阶段的电力生产技术

随着电力技术的不断发展和应用，为了实现对电力系统线路功率、阻抗和相位角等参数的调节和控制，目前世界范围内普遍采用大功率电子器件和其他电力设备组成FACTS设备，其中大功率电子器件作为大功率高压开关应用，这样能够大幅度的提高电力系统的稳定水平，也能够提高输电线路的输送能力，同时实现降低输电损耗的目的。现在互联网计算机信息技术和可编控制器技术广泛应用，对电源的波动影响十分大，稍微有电能质量问题都会给产品带来不良影响，甚至造成严重的经济损失。同时随着现代社会经济的迅猛发展和生产企业的内部的不断变革，用户对电力安全输送的可靠性和稳定性要求越来越高，所以对电能质量的控制十分必要。电力电子技术的推广，提供了技术措施和方法，解决了对电能质量的控制问题。根据电力电子技术，目前已经研制出配电网的高端电子装置产品，极大的提高了电能质量的高效利用。

2、电力生产中存在的问题

2.1工作人员安全意识不强

虽然电力生产企业均有一套结合自身情况所制定的生产规章制度，且会在实际生产中明确相关的安全生产责任，但是因为工作人员的安全意识不高，安全问题仍然存在。对于工作人员，存在各种马虎大意的现象，对于问题的处理，凭借自身多年经验进行操作，不遵循规章制度，最终导致了安全事故的发生。

2.2技术人员责任意识不强

对于相关负责生产管理安全的领导人员，不能做到发现企业安全生产管理工作存在的问题，更不要说采取科学且有效的整改措施;发生安全事故，往往对事故通报半遮半掩，只是做些简单的处理，没有从本质上分析安全事故发生的原因，更没有吸取事故经验。所以，除了制度，技术人员的责任意识是否强烈、操作是否规范，都是电力企业生产中决定安全的因素。

2.3供电系统不协调

电力安全生产的责任主体多元化，安全管理关系复杂，统一管理和调度难度大等问题已经严重威胁到电力安全。电源紧张，网架薄弱，电源和网架结构跟不上电力负荷增长，是近几年电力安全生产的重大隐患。

2.4安全工器具混乱管理

主要表现有：安全设备的定期检测流于形式，实际工作中，明显损坏的工器具仍在使用或者工器具超期使用等现象屡见不鲜。生产过程中员工应用的安全工器具质量不合格，小型起重设备、登高作业器具等设备的质量往往达不到行业要求，这种情况在基层农村供电单位比较突出。制定的安全生产制度不够完善或者不合乎行业标准，表现在缺乏可操作性，企业无法根据相关运行规程对现场进行检验。

2.5野蛮施工带来安全隐患

某市因野蛮施工频频引起线路跳闸，根据不完全统计，2010年引起跳闸10次，2011年引起跳闸7次，2012年引起跳闸4次，2013年引起跳闸3次。野蛮施工指的是基建施工单位在电力设施保护区内施工，频频造成地上地下电力设施受到严重损坏。野蛮施工造成断电，不仅影响了人们的生产生活，也危及人们的安全。

2.6存在违规作业的现象

电力安全生产管理中的根本问题是电力生产企业对违规操作的危害性认识不够深刻。企业中的临时性工作，包括配电修理工作，高压试验人员，存在无票作业的现象，在进行变电站场地试验前未办理工作票。还有对实际工作中的危险环节未能进行全面分析，必要的工作监护制度在工作中未实施。

3、加强我国电力安全生产管理的策略

3.1加强安全制度建设

我们都知道，电力系统是危险性极高的行业，在以人为主的社会里，对人的尊重早已深入人们的生活理念，在保证电网安全、用户可靠用电的同时保证人的安全尤为重要。①建立安全机制，是保障员工生命安全和电网安全的基本，只有建立了良好的安全机制，才能保证规范的安全管理，从而使电网能够安全稳定的运行。②完善安全保证机制：各级行政正职为安全第一责任人，实行安全风险共担机制，层层签订《安全目标责任书》;实行标本兼治，行为有规范，考核有依据，奖惩有标准的制度体系;形成上级监督下级，下级监督上级，人人相互监督的监督网络体系。③建立安全教育培训和激励机制。对工作人员定期进行安全培训，定期举行安全竞赛，奖优罚劣，健全安全检查评比机制，达到超前控制。

3.2强化人员安全意识

态度决定一切，企业可以：①通过实行公告栏宣传，张贴安全宣传标语等手段，在企业中树立起安全文化氛围，强化安全第一的生产理念，使其深入员工内心，保持严谨的工作态度贯穿工作始终;②通过定期教育，使其具备对可能导致安全事故的潜在危险因素做出准确鉴别与判断，采取相应的激励手段，对积极发现、纠正问题的员工进行奖励;③建立安全责任网络，将各级管理人员、作业人员的安全管理责任明确公示出来，对其展开安全培训，将工作现场深入分析作为管理重点。

3.3提高监管水平

我们要时刻关注电力的安全生产状况，及时发现问题，不同形势和情况下电力安全监管的方式不同，工作人员应该认真研究。比如，在重要时段或者重要场合，要提前安排设备的检修，高度重视电网安全，如果找到潜在的风险，一定要及时加以解决;保证设备满足电力需求，确保电力系统的安全稳定运行，在电力供不应求时，要有侧重点，先保证重点地区、重要用户和居民用电。

3.4完善电网设备

加大资金投入，对老化损坏的设备进行电网建设和改造，調整、优化和完善电网结构，提高电网抗干扰性，做到有效的减少自然因素等引发的电网事故。加强对设备的投资力度是保证电网安全的最基础条件，设备质量的好坏直接关系到电网的安全。除了保证设备质量，还要加强继电保护装置的技术监督和运行管理，包括确保回路正确接线，装置动作稳定可靠，严格执行定期检测和试验，防止一次设备故障时，通过继电保护装置扩大事故。

3.5加强管理工作现场

做好电气生产现场前线安全管理工作，在工作现场从细节上落实安全责任，特别是基层工作人员，更要严格执行工作票与操作票管理制度，要求作业人员按照操作规范执行，并进行实时监督检查。对工作现场的安全措施和危险点预控要进行分析，进行线路检修前，必须与调度机构确保检修线路处于停电状态，然后再展开相关工作。

结束语

电力生产技术的发展，为人们带来了许多福利。但是，这些技术还是存在许多缺陷或不足，需要我们去改进和完善，尤其要确保电力设备的安全，保障人们生产生活中的安全。也要求工作人员在施工过程中，留心观察也发现问题，及时发现及时解决，使得电力技术发展的同时，安全也得到保障。

参考文献：

[1]王玉珍.加强工程档案管控为电力生产服务[J].农电管理.2013（11）：112.

[2]马骞;陈湜.电力生产反违章作业要点分析[J].通讯世界.2014（02）：98.

[3]张明媚.信息技术在电力生产现场标准化作业中的应用[J].广西电力.2011（06）：11.

电力发展现状 篇8

一、当前电力营销工作的现状

受传统思维习惯、市场不断变化、营销人员素质不高及现行体制等因素的影响，目前供电企业电力营销工作存在着一些问题和不足。

一)居民用电市场开拓难。当前，居民用电市场有着巨大的发展机遇，也面临着严峻的挑战。可替代能源与电能竞争加剧，特别是天然气、太阳能等逐步进入居民家庭。如何迎接挑战，提高市场占有率，已成为当前电力营销的重中之重。目前，居民用电市场开拓不足主要表现在对市场不敏感，供电产品多年不变，产品的策划、设计、销售手段远远落后于能源市场的发展及消费者的需求。同时，国家能源政策及现行能源管理体制也在一定程度上制约了电力市场的进一步拓展。

二)电费回收工作面临较大的压力。一是由于收费人员收费不力和责任心不强，容易产生用户欠费。二是用户资金周转困难时，容易产生用户欠费。三是季节性排灌用电、临时性用电户，容易产生用户欠费。四是“五小”企业及一些私营企业，由于政策性的调控、政府强制关停或出现突发事件，容易产生用户欠费。五是法律的漏洞及用户交费意识淡薄，容易产生用户欠费。如《电力供应与使用条例》规定，“供电企业对欠费达一个月零七天的客户，才能依法停电催费”，如果大量用户都拖欠电费一个月零七天，将给供电企业的电力营销带来非常大的风险。

三)供电合同管理的现状。一是从事供用电合同管理工作的环节及人员多，没有专职的合同签订人员，并且人员变动频繁，合同签订工作标准难以统一，工作质量不高。二是由于供用电合同涉及到所有用电客户，签约数量巨大，在一定程度上存在重修签率、轻修签质量；重高压合同、轻低压合同；重城市、轻农村；重电子签约、轻书面签约的现象。三是修签流程不够规范，相关部门管理缺

位。在合同修签时仅由营销部门负责把关，企业法律顾问、安监、纪委等部门没有参与进来。

四)农电工队伍管理急需加强。一是人员结构不够合理，部分综合素质不高，部分年龄偏大，文化程度普遍不高，对新设备、新技术的应用不适应。二是管理模式比较陈旧。由于工资、奖金的差额较大，造成了少数农电工心理不平衡，容易产生消极思想，影响了工作积极性的提高和农电工队伍的稳定。

五)线损管理存在的问题及不足。一是关口抄表纪律问题，存在着不按时抄表的现象，特别是恶劣天气下情况更严重；部分单位为了完成线损指标，采取少抄关口电量，或通过调整关口电量的办法来完成任务指标。二是计量问题，部分计量设备产品质量不合格，导致电能表不走字、跳码；低压动力表超期服役现象严重。三是素质问题，新型表轮显内容多、投放快、培训少，造成错抄现象较多。四是线损管理的组织结构不合理；管理岗位与一线生产岗位脱节，管理降损与技术降损脱节，营销、稽查、计量、生产、调度等线损关联部门信息及管理脱节。五是线损管理的绩效考核，存在重指标考核、轻计划管理、轻统计分析、轻机制创新的现象，线损管理专工在某种程度上仅发挥了线损统计员的作用。六)电力营销信息管理系统存在风险和不足。目前电力行销信息管理系统存在四大安全风险:一是技术风险，由于电力营销信息管理系统设计上有一定缺陷，造成系统不稳定或不安全漏洞较多，如非法用户或电脑黑客可轻易地入侵系统，电费统计有时会出现重复或遗漏等；二是误操作风险，误操作风险主要指系统维护和操作人员无意识的误操作带来的风险，如电价标准修改时因出错而造成的电费误算；三是违规操作风险，违规操作风险主要指个别系统维护和操作人员可能利用工作之便，采用隐蔽的技术手段，蓄意对某些重要数据进行更改而造成的风险。

七)供电服务存在的热点、难点问题。一是缴费难。近几年来，由于“一户一表”改造及新装用户增加，用电客户数量增长过快，供电营业网点不足，满足不了客户缴费的需要，排队缴费的现象在部分营业厅还继续存在。不少客户对一些新的缴费方式(如网上缴费、电费充值卡等)还不能很快接受，仍习惯于到营业窗口缴纳现金。缴费难的问题从另外一个角度来看主要是所设计的缴费方式还没有真正从便民角度考虑，方式尽管多，但方便的少。二是故障抢修问题。用电高峰时期，故障点多，故障大，特别是遇有雷电大风天气时，在短时间内出现抢修速度不能满足客户需求。计划检修的统筹安排还没有真正落实到位，延长了故障抢修时间，客户对此意见较大。三是业扩报装问题，大用户报装手续较为繁

杂，跨期较长。一些企事业单位、破产企业和商品房开发商因各种原因要进行户表改造，需要大量的资金以及与之相配套的供配电设施，导致这部分用户的改造工作难度大。四是服务质量问题，部分员工服务意识有待增强，服务水平有待进一步提高。

二、建议及对策

一)关于居民用电市场开拓的建议及对策。一是采取灵活的销售策略，刺激居民用电消费，如采取消费积分方式，对达到一定积分的客户赠送礼品，维护客户的忠诚度。二是加大用电知识宣传，倡导用电新观念。开展居民生活用电知识宣传，用传播科学知识的方法引导和促进电力消费。开展电能示范小区的建设，邀请客户代表参观示范家庭的用电情况，帮助客户了解和树立现代、时尚的生活观念，追求更高层次的生活品质。三是积极开展市场分析，应对可替代能源的竞争。加大对可替代能源的研究和分析，抓住天然气管道还未大范围铺设的时机，积极抢占家庭炊事能源市场。大力宣传电热水器、蓄热电锅炉的优势，应对太阳能热水器、燃油燃气燃煤锅炉的推广。

二)关于加强电费回收管理的建议及对策。一是加大电费回收考核力度，严格落实《电费回收考核办法》，确保电费回收。二是采用技术手段，确保电费回收，积极推广IC卡装置，对新增、新装用户、老户启用、交费不积极的用户推行预付费装置，避免用户发生欠费，从而降低电费回收风险。三是运用法律手段，利用法律的武器对恶意的欠费用户进行催收，确保电费回收。四是建立电费风险防范机制，确保电费按时回收。针对季节性排灌用电、临时性用电户，采取预收电费的办法防止用户欠费。五是及时向政府有关部门汇报电费回收工作的困难，积极争取地方政府的支持，确保电费回收工作顺利进行。

三)关于加强供用电合同管理的建议及对策。一是健全供用电合同管理机制，完善人员体系建设，应组成工作专班，实行领导包片挂点，确保合同修签工作正常开展；按照《湖北省电力公司供用电合同管理办法》的要求，进一步明确各级合同管理人员的职责和工作标准，完善合同分级管理模式。二是实行分级审核制、分项签字制、专工审查制、责任追究制等四制，规范高压供电合同和低压供电合同的管理，提高合同修签质量；建立合同内部会签、流转分级审核责任，严把合同签约质量关，降低和杜绝合同修签错误和遗漏。三是建立合同计算机管理系统平台，统一模式，提升供用电合同管理水平。

四)关于加强农电工管理的建议及对策。一是完善用人机制，严格招聘纪律和制度，稳妥做好农电工招聘工作。将社会上年纪轻，学历较高，有一定工作经验的优秀人员吸纳到农电工队伍里来。二是完善薪酬体系，合理提高农电工待遇，实行台区竞标、考核及补贴的方式来提高农电工的收入水平。三是健全完善培训机制，采取个人自学和举办各种培训班相结合的工作方式，提升农电工的整体素质。四是引进竞争机制，严格业绩考核，实行淘汰制，增强农电工的危机感和责任感。

五)关于加强线损管理的建议及对策。一是明确工作责任，强化考核管理。将各单位线损管理工作纳入单位负责人业绩考核，重点是强化对县(市)公司、基层营业所线损管理工作的考核。二是完善TMR(电能量计量管理)系统，强化过程管理，实现“分区、分压、分线、分元件”统计分析及各变电站母线电量平衡分析。三是加快改造步伐，打造降损硬平台，加快“三高”台区改造及后续管理；加大变电站无功补偿设备项目及重损变压器、线路的改造；严格计量装置改造计划管理，严格轮换制度的执行与考核；严格抄表日程，消除因抄表时间差出现的线损波动。四是加强地调、县调两级网损管理。加强无功设备的投运管理，确保无功设备的高可用率和投运率；抓计划检修管理，统筹计划检修，合理安排检修时间。五是建立县公司一把手负责的线损分析例会制度，规范分析标准，形成科学的线损指标统计及考核体系。六是深入开展反窃电专项活动，不断打击窃电行为。加大内稽外查力度，注重用营业分析成果指导营业检查和用电检查，提高稽查工作成效，确保经营成果颗粒归仓。

六)关于加强营销信息系统管理的建议及对策。一是开展调查研究，摸清当前电力营销管理信息系统安全管理各个环节的状况和存在的问题，集思广益，对可能出现的风险进行研究和判别，采取相应的防范措施。二是建立预警机制，提前防范风险，要落实专门的机构和人员，负责对电力营销管理信息系统的安全进行不间断跟踪和监控，以便及时发出风险预警。三是开展事故演练，提高应变能力，要适时开展电力营销管理信息系统全局性瘫痪、系统全局性出错、电费被挪用划走等突发情况下的事故演练，提高抗风险能力。

七)关于加强供电服务的建议及对策。一是加强需求侧管理，深入开展用电市场的调查，了解供电区域内经济发展的走势，准确预测电力供应的需求现状。二是规范用电报装工作流程，强化报装环节时限考核。推行快速方便的“一站式”用电报装服务方式；逐步开放电话报装、网上报装，上门报装，提供多渠道、多层次的优质服务方式。在营业窗口公布设计、施工、电力设备供应的候选

单位名单，让用户自由选择，以杜绝“三指定”现象的发生；规范并统一工程报价，建立工程预算模板系列。三是大力提倡电费储蓄、银行代收、银行批扣电费，推广“充值卡”电费缴纳、网上电费支付等缴费方式，缓解“缴费难”问题。四是抓营销队伍建设，提高专业管理人员和基层营销工作人员业务技能水平，打造一流团队。