百日安全隐患排查总结

百日安全隐患排查总结（共11篇）

百日安全隐患排查总结篇1

为贯彻落实通化市《关于做好百日安全工作的通知》以及集团《关于安全隐患排查与整治工作的通知》，项目部于5月2日下午组成安全隐患排查小组并召开会议。5月6日例会上项目经理王应翰又再次强调要求各班组落实好安全隐患的宣传工作。5月9日，全小组排查人员：组长王应翰、副组长靳长林、分别带领6位组员进行检查及隐患排查。

项目部充分认识到安全稳定工作的重要性，切合际做好宣传发动工作，扎实开展工作，明确了项目部安全稳定工作的职责及任务，全方位、多角度排查项目部存在的安全隐患，采取了一系列切实可行的措施，确保项目部安全工作落到实处。现将项目部安全隐患排查工作的情况总结如下：

一、高度重视，加强组织领导

成立了安全隐患排查与整治工作小组：

组长：王应翰

副组长：靳长林

成员：徐大江孙红利范传璞夏远光全体班组长

二、安全隐患排查与整治的目标

1、高度认识，加强领导，行动迅速。始终把这次安全隐患排查和整治工作摆在首要位置，认真研究落实安全隐患排查与整治工作，制定详尽的自查工作安排。

2、明确任务，落实责任。施工现场各班组分别设定安全工作的第一责任人，要对安全工作负总责。建立健全具有可操作性的安全工作制，细化明确各安全小组有关人员的职责，建立安全隐患档案，确保员工安全。

3、认真检查，坚决整改。每一个边角，每一个部位，每一类隐患，实施地毯式拉排查，坚决不留死角，在本次认真自查的基础上，要把存在的安全隐患进行认真梳理、归类，逐项提出整改措施，为营造安全、文明、和谐的施工氛围提供保障。

4、严肃纪律，确保实效。领导对于此次安全隐患排查与整治工作高度重视，形成以员工、班组、排查为主线，三位一体的排查队伍，要求真正把方案精神落到实处，不走过场，取得实效。

三、安全隐患排查与整治的主要内容与具体方法

1、从横向上看，针对特殊问题方面，分别排查为每个人为主线，三位一体，全面对员工进行安全隐患与摸底排查，分别形成排查材料，根据三份同类材料，进行汇总。

项目部在此次安全隐患摸底排查与整治工作中重点是针对员工违章操作问题、机械问题、临时电等情况，进行摸底式的排查。确定需要排查的15项和具体的工作方法建议，将这些以文件的形式下发给每一位员工、班组长和主要管理人员。

隐患排查的主要内容：

1.宿舍内的不安全因素进行拉式彻底排查：

检查的重点是：用电安全检查，不违章使用大功率电器、不使用劣质插排、不在房间内私拉电线；防火、防盗、安全检查，防盗门窗是否牢靠、不使用明火器具；设施安全检查，床体等是否结实，门锁、插销是否牢靠等；是否存在管制刀具、等违禁物品，一经查出，立即没收，不服从管理者，按照项目部相关规定给予处分。对发现的各类安全隐患及时进行了清理和整治，取得了明显的效果。

2.施工现场违章违纪进行拉式彻底排查：

检查酒后上岗，酗酒闹事，现场大小便，材料构件等物品分类码放不整齐，工棚卫生不整洁，生活垃圾不及时清除，高空作业时安全带没系，现场人员安全帽配戴不规范，小型及电动工具无专职人员操作和使用，违章指挥和违章操作，四口及临边防护不到位，临时用电及防盗防火。对以上问题，下发啦隐患整改单，现已整改完成，严格整治安全隐患确保项目部不发生安全责任问题。

四、安全隐患排查下步工作：

项目部将继续推行检查小组深入宿舍、深入现场拉式排查，对排查出的问题采取措施，加强对员工的教育。对此制定具体措施如下：

1、做好日常行为的教育和检查工作

（1）、项目部将继续成立以安全小组为主的文明施工督察组。做好小组检查和督查工作。

（2）、项目部将继续加强对员工的基础管理，尤其是检查的力度。对发现的问题，及时整改；对于违纪员工，及时处理，根据项目部有关规定给予相应的奖罚。

2、针对排查出的问题制定相应措施

项目部将继续加强安全教育，普及安全知识。在项目部内广泛地开展内容丰富，形式多样的安全教育活动，认真落实安全教育，进一步提高员工的安全意识，普及安全常识，牢固树立“珍惜生命，热爱生活”的思想，养成关爱生命，注意安全的良好习惯。

五、项目部将继续开展“安全第一，预防为主”做好百日安全无事故工作

通过开展“安全第一，预防为主”行动使员工清楚地认识到人的生命只有一次，我们要珍爱自己的生命。使员工们珍惜生命，热爱生活，努力实现自身价值。学会自我保护和防护常识，时刻把安全记在心中，让安全伴你、我快乐工作。

百日安全隐患排查总结篇2

记者日前从省食药监局了解到, 自今年3月至12月, 福建省将开展为期10个月的食品生产安全风险“大摸底、大排查、大整治”专项行动, 完善食品生产企业和小作坊档案, 查清其主要安全隐患, 并及时采取措施消除和防控安全风险。

省级风险排查整治的重点是, 12类重点食品 (婴幼儿配方乳粉、婴幼儿辅助食品、乳制品、肉制品、白酒、食用油等6类高风险食品, 以及包装饮用水、蜜饯、糕点、炒货、速冻食品、调味品等6类长期监督抽检合格率相对较低食品) 、4类重点区域 (城乡接合部、生产聚集区、小作坊聚集村、问题多发易发地带) 、5类重点问题 (使用非食用物质、掺杂掺假、塑化剂污染、滥用食品添加剂、微生物超标) 、5类重点企业 (监督抽检不合格企业、风险监测存在问题企业、日常监管和暗访突查被发现问题较多企业、被立案查处企业、大型企业) 。

煤矿安全隐患排查及其处理措施篇3

一、建立“三级”排查制度

什么是“三级”排查制度？即每月（每季）两次的矿级隐患排查；每月两次的井下区队和地面生产单位排查；每班一次的班组排查。矿级隐患排查要重点放在下月（下季度）的矿井重大事故隐患上，由矿总工程师负责，召集专业副总工程师和生产科室主管工程师、井下区队和地面生产单位技术主管参加；井下区队和地面生产单位重点排查当月及下月存在的事故隐患，由生产单位技术主管负责，区队和地面生产单位的技术和管理人员参加，排查出的隐患形成书面材料后，在矿级隐患排查会上进行汇报；班组主要排查当班生产现场存在的事故隐患，由当天区队值班人员和班组长负责，当班或在一天内解决。坚持每周安全办公會制度，定期分析、排查矿井安全状况，重点解决影响安全的各类隐患问题。严格执行副总以上领导下井带班制度，做到时刻都有领导干部在井下现场督查安全生产，发现隐患及时处理。基层区队干部24小时井下带班，保证现场动态安全监查到位。经常组织拉网式安全大检查，按照谁带队、谁签字、谁复查的原则，对查出的问题全部进行落实整改。“三级”排查既有分工又有协作，各岗位各负其责，形成紧密的排查合力。

二、狠抓排查的重点环节

1、发挥各部门、各级领导的监管职能作用。各级领导下井要严查细管，各类检查要注重实效，隐患整改要落实到位，凡出现检查不负责任，隐患不按期整改，隐患督查不到位的，一律按有关规定严肃处理责任者的管理责任，造成事故的要追究刑事责任。对隐患管理要做到档案管理规范，隐患上报及时，凡出现建档不规范、流于形式或上报材料不及时，按公司和矿考核办法处罚。各级领导、业务科室要认真排查、检查和督促整改隐患。凡工作不认真、不仔细，导致被上级部门查出重大隐患，造成停产或受到经济处罚的，隐患单位、各业务科室、矿分管领导以及包队领导要承担相应的责任。

2、将井下作业环境的排查放在首位。井下作业环境复杂多变，主要表现在瓦斯、煤尘、水、火、顶板等自然灾害所造成的事故隐患。这类事故隐患分长期性事故隐患和短期性事故隐患。长期性事故隐患主要有：水患威协、瓦斯爆炸、煤尘爆炸、煤的自然发火倾向、瓦斯涌出、顶板压力等。短期事故隐患主要有：地质构造变化，瓦斯、煤尘、涌水出现突然异常变化等。环境因素中的长期事故隐患，在生产过程中，要及时找到有效的防范方法，除加大强化管理力度，在开采设计、设备配置等方面，要做好防御基础工作，确保长期事故隐患不引发事故。另外，短期事故隐患引发的事故，是由于这类事故隐患的突发性所造成的，其引发事故的原因是：在生产过程中，突遇短期事故隐患，而现场作业人员对事故隐患认识不高，处理不及时，应变能力差，不能及时采取防范措施而酿成事故。

3、如实上报隐患信息。煤矿各生产区队和班组每天坚持对本区队作业范围安全隐患进行排查，每天把排查结果报告矿安监处；煤矿各专业每旬组织对本专业的安全隐患排查，排查结果筛选后报告矿领导，同时报告集团公司安监部；矿长每月组织1次重大安全隐患的专项排查，排查结果每季度由集团公司汇总并向当地煤矿安全监察机构报告。集团公司安监部每月组织1次以安全隐患排查治理为主的专项检查，每旬对各矿上报安全隐患信息，筛选统计分析并向集团公司有关领导报告。

三、安全隐患处理措施

煤矿安全隐患的长期性、顽固性、复杂性、动态性决定其在防范、治理方面的艰巨性、持久性、群众性。安全隐患不可能不出现、不发生，但要切实加强管理，及时预防，及时发现，及时排查治理，主要还必须从隐患的源头和矿井从业人员思想教育上抓起，从矿井的每个岗位和矿井基础工作管理抓起，达到标本兼治，总体提升。

1、强化安全第一的思想意识。企业各级管理干部，尤其是业主和企业主要负责人，必须摈弃单纯追求效益的思想和做法，真正确立“安全是最大效益”的安全观，坚持安全发展的指导原则，真正做到把安全工作摆在一切工作的首位，正确处理生产和安全的关系。当生产和安全发生矛盾时，生产无条件服从安全，做到不安全不生产，隐患没有整改不生产。

2、树立预防为主的安全观念。煤矿事故发生虽呈现出多样性和复杂性，但仍然有自身规律可循。只要充分认识和掌握隐患发展、事故发生的规律，及时发现存在的问题，及时加大资金投入，及时加强安全管理，及时消除安全隐患，及时实现事前控制，把事故提前到对隐患的预防上，把对事故的处理提前到对隐患的处理上，就会预防事故发生。

3、增强隐患即事故的理念。这是新时期应当坚持的安全观。隐患是事故发生的苗头，是事故发生的前提条件。要加强隐患的预防工作，及时割裂、阻止具有因果关系的事故条件之间的联系，就能有效防止事故发生。反之，事故的发生就不可避免。从这种意义上讲，隐患就是事故，预防事故发生就是要预防隐患发生，消除隐患的存在。确立这种认识，有助于建立科学完善的安全生产管理体系。

4、加强综合治理。把安全生产的重点转移到隐患治理上来，切实建立隐患的预防、发现、整改、检查、验收、处罚机制，完善隐患治理整改制度，严肃隐患整治纪律，多方面采取综合治理措施，是预防事故发生的重要举措。

总之，煤矿安全生产是同大自然作斗争，必须树立科学的指导思想，严谨的作风，有赖于隐患排查治理工作的严密措施和到位执行。我们坚信，只要坚持不懈地推进科学的隐患排查，一旦发现有不安全隐患就及时治理，把隐患消灭在萌芽状态，就一定能够实现矿井的长治久安和安全生产。

百日安全隐患排查总结篇4

安全隐患大排查大整治百日攻坚行动总结

我校为维护学校安全稳定，不断提高师生的安全感和满意率，为“打造平安校园”创造更加安全稳定的校园环境，对学校各项安全工作情况进行了认真细致全面的梳理，在校园里开展了形式多样的安全教育活动，现将工作汇报如下：

一、统一思想提高认识

学校利用全校教师会的时间，认真领会文件精神，进一步落实安全工作责任制和安全工作各项措施，切实防止各类安全事故发生，保障学生安全和校园稳定。

二、明确职责强化协作

为加强管理，学校及时调整充实校安工作领导小组，明确岗位工作职责，明确任务、步骤、措施，建立健全学校安全工作制度；加强与有关部门联系，确保信息渠道通畅；关口前移、主动作为，积极协调社区加强校园及周边治安环境综治，排除安全隐患。

三、健全制度狠抓落实

健全校内保卫制度，落实各项安全防范措施。一方面加强了师生的思想教育和各项安全防范工作，另一方面健全完善了校内各项安全管理制度：门卫管理制度、外来人员进校登记制度、班主任及授课教师工作安全职责、校园校舍安全隐患定期排查制度、各功能室管理制度等。

四、安全教育常抓不懈

重视宣传教育，提高师生的安全意识和自我保护能力。学校利用升旗仪式、主题班会、广播等方式对学生进行一系列的安全教育，做到安全教育常抓不懈，警钟长鸣。

五、教育活动扎实开展 1.开展教师使用灭火器培训活动

为提高教职员工的消防安全意识，增强应对火灾的自救能力，掌握扑灭初期火灾的技能，2017年10月27日下午，7对教师进行了灭火器使用方法培训。刘老师为参训者进行了灭火器相关知识讲解和使用示范，并在培训中强调了使用灭火器的注意事项，让大家在全面掌握灭火器使用方法的同时也了解到了如何在抢救中保护自己的常识。通过此次培训，老师们增强了消防安全意识，提高了消防安全技能，积极推动了学校 “铸安行动”工作的开展。

2.传播文明交通理念创建平安和谐校园

为积极传播文明交通理念，深入推动交通安全知识进校园活，交通安全教育课在电教室举行，运用PPT课件，详细解读了交通标志、交通标线和交通信号等基本常识，并结合早晨站高峰时常见的一些交通陋习，向同学们讲解走路、乘车时应注意的安全事项，告知同学们要遵守交通信号、交通标志标线规定，横穿马路时须走人行横道。告诉同学们不仅自己要严格遵守交通法规，还要时常提醒家长接送孩子上放学时，不要在校园门前乱停乱放车辆，以免西大街造成交通拥堵。

在互动环节中，民警还准备了一些交通安全知识竞答题，分为选择题和判断题，既有醉驾入刑、刑法修正案

（九）和“122”全国交通安全日等方面的内容，也有走路、骑车、乘车等方面的交通安全基础知识，从同学们激烈的竞答中，不难看出，城区同学的文明交通素质较高，在此基础上开展的诱导式、拓展性宣教活动，对进一步增强同学们的文明交通理念，推动学校、家庭、社会“三位一体”的交通安全宣传社会化模式大有裨益。

对于竞答正确的同学，民警现场赠予队员们印有交通安全宣传提示的雨伞，并向参加活动的每位队员赠送了文具盒。动结束后，校方对交警部门时刻关注学生交通安全、长年设立校园“助学岗”的做法，表示了谢意，同时要求参加活动的同学将自己所掌握的交通安全知识，向所在班级的所有同学进行宣传，携手创建文明平安校园。

3.定期举行安全应急疏散演练活动

为进一步加强学校的安全工作，营造安全、和谐的校园环境，本校于9月14日举行了一次安全应急疏散演练活动。

上午8点40分，各安全责任岗教师和班主任及时到岗，准备逃生演练，8点45分，随着广播信号的响起，各班主任带领学生沿着学校指定的疏散路线快速逃离，撤到学校操场的安全地带，整个逃生过程迅速而有序。下午，学校利用红领巾广播站对学生进行了防止拥挤、踩踏等事件的安全教育。时时想安全，事事讲安全。此次演练活动使全校师生进一步增强了安全意识，增添了安全知识，提高了紧急避险逃生的能力。

百日安全隐患排查篇5

关于开展百日安全生产隐患排查整治

专项行动实施方案

各科室、队组：

根据柳林县煤炭工业局文件，柳煤字[2011] 143号文件精神，为了进一步强化安全生产隐患排查的各项工作，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，防范并有效遏制各类事故的发生，确保我公司全体员工生命财产安全，促进我公司安全生产状况稳定好转。6月16日上午8：00总经理卫旺海及时召开专题会议，贯彻上级文件的精神，特别强调当前安全形势的严峻性，要求矿级领导和各级管理人员、每位员工必须把安全放在第一位，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的煤矿安全方针，同时结合我公司实际情况，立即开展“百日安全生产隐患排查整治专项行动”，特制定具体实施方案如下：

一、领导组织机构

组

长：卫旺海常务副组长：张炎军、郭宝清

副

组

长：李

鑫、高保平、张建荣、张存全、高建忠

李志锋、赵树发

成员：高锦瑞、李世超、李丕瑶、卫全忠、岳玉明

郭江涛、张利平、刘玉生、闫小勇、刘兵兵王仁耀、张平平、岳书林、高明耀、李三平宋天全、张玉明、张金平

领导组办公室设在矿调度室，由安全副矿长郭宝清牵头，生产、机电、通风、技术各分管领导积极配合，对各自所辖区域组织开展“百日安全生产隐患排查整治专项行动”工作。

二、时间安排：

2011年6月15日至2011年9月25日

三、排查整治内容：

附：百日安全生产隐患排查整治内容一览表

四、工作安排：

此次百日安全生产隐患排查整治行动分为三个阶段：

1、自查自检阶段（6月15日——7月30日）。

在卫旺海总经理的牵头下，6月17日开始对我公司所属区域范围内进行全面细致的隐患大排查。各科队长以上管理人员全部参加，对现场发现的问题逐条逐项落实到人，并且以四定表的形式下发到各队组。并派专人负责进行监督落实。

2、整改落实阶段

（8月 1日——9月1日）

针对此次隐患大排查检查出的问题，各科室、队组、必须在

四定表中规定时间内整改完毕。若有整改不了的问题及时上报分管矿级领导在公司调度会上进行商量解决。在限期规定时间内整改不完毕的队组和科室，严格按奖惩制度执行，未处理一条处罚200—1000元，并且要求在今后的工作当中不允许再出现“三老”问题，否则进行加倍处罚。

3、总结评比阶段（9月1日—9月25日）

针对各科室、队组排查出的问题，根据整改结果对各科室、队组进行评比，并做出总结。

五、工作要求：

（一）各科室、队组要充分认识到专项整治工作对煤矿安全生产的极端重要性，并在领导组的领导下加强管理，认真组织好安全生产专项整治工作。对隐患排查不认真、治理不彻底、敷衍塞责，造成安全生产事故者，严肃按金煤司字［2011］1号文件精神及公司相关管理制度，追究相关责任人责任。

（二）各分管领导必须对各所辖范围隐患排查治理负总责，严格按照“谁分管、谁负责”的原则，把发现和消除安全隐患的责任落实到各相关责任科室和队组，认真排查和治理。如果按治理日期未完成的科室、队组，必须追究分管领导责任

山西柳林金家庄煤业有限公司

二0一一年六月十七日

主题词：百日安全

隐患

整治

方案

报：煤炭局

送：矿级领导

各科室

队组

共印：30份

关于开展百日安全生产隐患

排查整治专项行动

实施方案

山西柳林金家庄煤业有限公司

百日安全隐患排查总结篇6

排查整治行动小结

根据省、州、市及总公司相关安全生产百日隐患排查整治行动文件精神，坚决克服麻痹松懈思想，时刻紧绷安全生产这根弦，吸取事故案例教训，举一反三，全面强化安全防范，从3月5日起至6月12日，在全校范围内开展为期100天的分阶段安全生产隐患排查整治行动，对重点领域、重点场所开展扎实有效地隐患排查治理，及时地消除了一批安全隐患。截至6月12日，全校共进行安全自检18次，领导带队9次，查出安全生产隐患4条，已经整改4处，整改率100%；8处更换消防器材，完善各类安全管理制度3条，完善事故应急预案2个，校内未发生一起生产安全事故，安全生产形势稳定。主要情况如下：

一、加强领导、及时部署安全生产隐患排查治理行动。

安全工作事关全校教职员工，关系到人民群众生命财产安全和社会稳定，为了扎实开展好安全生产百日隐患排查行动，我校按照凯运通【2014】43号《关于开展安全生产百日隐患排查整治行动的通知》的文件精神迅速成立了以校长为组长，书记、副校长为副组长，各班组为成员的领导小组。制定活动实施方案，期间主要领导亲自挂帅，分管领导具体抓，各班组长具体落实，严格落实责任分工，制定了切实可行的措施，明确了此项行动的指导思想、任务目标、工作措施。

二、精心组织，认真开展。

我们本着“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，按照上级统一要求和部署，认真贯彻落实责任制，全校上下分部门分阶段开展安全隐患自查、核查、倒查的“三查”措施，同时加大安全宣传教育和检查力度，对发现的隐患按照定人、定措施、定期限期整改的“三定”原则，坚决予以整改。在严格进行自检自查工作中，对不符合现运行状况的地方进行修改，编制并完善各种安全管理制度，修订《消防安全应急救援预案》、《突发安全事故应急预案》，使活动的顺利开展有法可依、有章可循。

三、统筹兼顾，重点排查

在隐患排查行动中，我校加大投入，既突出了隐患整改重点，又兼顾了安全生产的方方面面。在由安全生产领导小组牵头，各班组、互相配合，多次组织大规模的安全检查活动，内容涵盖训练场所、车辆及办工区域自查情况、隐患治理情况、安全设施状态、防火防盗设施等多个方面。为确保隐患治理无一遗漏，将查出的信息分类整理后列出详细的隐患整改明细表，并在此基础上严抓整改，真正把隐患排查治理专项行动抓细坐实。

总之，通过此次专项行动的开展，有力地促进了我校的安全生产工作。安全生产责任主体更加明确、社会责任感进一步增强，广大职工的安全意识得到了明显提升，在全校范围内形成了浓厚的人人讲安全的良好氛围。

当然，通过此次安全生产隐患排查治理活动的开展，我们也

深刻地认识到安全生产对职工、对单位、对社会、对国家的重大意义。安全工作是一项利国利民的大事，今后我们将一如既往地绷紧安全弦，巩固已有的安全成果，进一步修订、完善安全生产规章制度，使之文件化、程序化，符合标准化要求；进一步明确单位和各级人员的安全职责；加大安全投入及隐患治理力度；坚持经常性的安全自查自纠，强力带动我校安全生产工作的全面升级，把安全生产当成一项重要事业来抓，在单位内部形成安全生产长效机制，不断加大安全投入，加强安全教育，全方位加强安全生产管理，确保安全生产，为我校的健康有序发展和社会的和谐稳定进步做出新的、更大的贡献。

黔东南州交通驾校

煤矿安全隐患排查治理研究与实践篇7

1 安全隐患排查意义和目的

为了贯彻落实国家和上级有关部门对煤矿安全隐患排查治理工作的要求, 集团公司把开展煤矿安全隐患排查治理技术研究列入年度科技发展项目, 并下达了《计划任务书》, 要求通过开展煤矿安全隐患排查治理技术的研究和实践, 使公司煤矿安全隐患排查治理工作实行规范化管理。这项工作的开展, 实现了安全管理和安全责任的压力的层层传递, 使安全管理由事后处理向超前防范转变, 切实消除了现场存在的隐患, 给职工创造了一个安全的生产环境, 实现了公司的消灭重伤以上和二级以上非伤亡事故的安全目标, 最终使公司安全状况得到改观。

2 安全隐患排查的实施过程

按照鑫龙公司三级安全隐患排查治理的工作程序, 实行规范化操作和管理;建立约束和激励机制, 切实落实各级管理人员的责任, 使安全生产的压力得到层层传递;研究安全隐患发生和发展的规律, 及时排查和治理现场安全隐患;研究开发隐患排查治理的信息管理软件, 实现安全隐患信息的快速传递、反馈和查询。

通过以上的安全隐患排查体系, 确立了公司、矿、区队三级煤矿安全隐患排查治理制度, 研究制订了《安阳鑫龙公司煤矿安全隐患排查治理暂行办法》, 明确了各级管理人员在煤矿安全隐患排查治理工作中的责任, 明确了煤矿安全隐患排查治理的基本程序, 建立了责任追究制度, 对不执行煤矿安全隐患排查治理制度的给予行政和经济追究;还组织制订了《煤矿安全隐患排查治理技术规定》, 确定了煤矿安全隐患的认定标准, 对隐患治理的安全技术措施和安全保证措施的内容进行了规定。把2项制度以及国务院446号令和上级有关安全隐患排查治理的有关文件整理装订成《煤矿安全隐患排查治理工作手册》, 下发到基层煤矿, 做到了管理人员人手一本, 对煤矿安全隐患排查治理工作起到了很好的规范和指导作用。

为了全面落实安全隐患排查治理制度, 集团公司成立了以主管安全的副总经理为组长的安全隐患排查治理领导小组, 每月召开安全例会, 研究部署隐患排查治理工作, 公司安全监察局、生产部、机电部和通风部都把安全隐患排查治理当作工作的重点, 每月坚持开展以落实隐患排查治理制度为主要内容的安全检查, 对检查中发现的制度不落实、漏查漏报等行为给予经济处罚并通报批评。各矿安监部门也把安全管理的重点转移到了安全隐患排查治理工作上来, 成立了基层安全隐患排查治理机构, 落实了各级人员隐患排查治理工作的责任, 加大了检查和考核力度, 实行制度落实与工资收入挂钩, 强力推进制度的落实。目前, 这项制度已经深入人心, 落实制度已经成了广大职工的自觉行为。

为了推行安全隐患排查治理工作的规范化开展, 制订下发了《关于落实安全隐患排查治理暂行办法的具体要求》, 对基层各矿开展安全隐患的频次、上报隐患信息的时间以及文本格式、安全隐患排查档案格式等都做了规范化的要求, 为安全隐患排查治理规范化管理打下了基础。

针对安全隐患治理制度在执行中存在的问题和不足, 及时对煤矿安全隐患排查治理暂行办法进行补充和完善, 明确了煤矿“三违”要纳入安全隐患排查治理工作范围, 作为行为隐患进行排查和治理, 从而减少了人的不安全行为所引发的事故;规定了跟班副区长对单人岗位和流动作业人员的监管职责, 进一步消除了安全管理中的盲点和薄弱环节;建立了煤矿专业负责人对自己分管范围安全状况的分析和评价制度, 从而进一步增强了专业副职对安全工作的责任和压力。通过安全隐患排查治理制度的修改和完善, 进一步堵塞了安全管理的漏洞, 各级管理人员的职责更加明确, 使这项制度更全面, 更严密, 为实现安全生产提供了强有力的制度保障。

为了提高安全隐患信息的管理效率, 以一个矿为试点, 推广实施安全信息的计算机管理, 依照国家有关文件和公司安全隐患排查制度的要求, 研发了安全隐患信息管理软件, 各区队和科室配备了计算机, 并配备有专门的信息录入人员。通过推广应用安全信息管理软件, 在安全隐患排查中引入计算机管理, 实现了区队科室及有关领导安全信息的快速传递、汇报和反馈, 为各级管理人员及时准确地了解各地区安全隐患存在及治理情况, 研究分析安全隐患发生的客观规律和及时采取相应的对策提供了方便快捷的管理平台。

3 安全隐患排查的创新点

煤矿安全隐患排查治理技术研究的技术关键主要是:①研究制订了隐患排查治理的规范化工作程序, 使制度更便于操作, 运行更加规范;②建立约束机制, 落实各级人员包括生产管理人员的责任, 实现安全管理的压力层层传递, 真正落实管生产必须管安全的原则;③研发了安全信息管理软件, 安全隐患排查治理工作实行计算机管理, 大大提高了工作效率和工作的透明度;④把安全隐患划分为重大隐患、较大隐患、一般隐患3类, 并且实行了隐患治理的安全技术措施、安全保证措施、强制执行措施和专项培训措施“四到位”。

4 安全隐患排查的效果

三级煤矿安全隐患排查治理规范化操作以及安全信息管理软件在集团公司6个生产矿井进行了推广应用, 各矿依照《鑫龙公司安全隐患排查治理暂行办法》建立了隐患排查治理制度, 成立了安全隐患排查治理机构, 严格按照制度要求开展安全隐患排查治理工作, 并按要求向鑫龙公司安监局报告安全隐患信息;生产区队和主要科室都配备了计算机, 推广应用了安全信息管理软件, 安全隐患的排查治理信息及时上网公布, 为各级领导动态掌握井下安全隐患信息、及时采取针对性的措施提供了方便快捷的平台。2010年以来, 各矿加大了隐患治理整改力度, 矿井生产环境得到了显著改善。2010年1—8月, 鑫龙公司杜绝了重伤以上事故的发生, 实现了安全生产目标。

5 存在问题

由于煤矿安全隐患排查治理研究采取边研究边实践的方法, 有的地方还不太成熟, 仍需改进。①安全信息管理软件还没有实现鑫龙公司与各矿联网, 一些数据仍需用电子邮件传送, 公司不能直接读取基层煤矿的数据, 工作效率受到影响。②由于职工以及管理人员的素质还需进一步提高, 所以在安全隐患排查治理上不能完全达到要求, 工作仍需进一步深化。③由于技术和经验的局限性, 对安全隐患的排查仍以个人经验为主, 缺乏先进的技术手段, 对安全隐患的发生发展规律的分析也存在不足。

6 结语

(1) 开展隐患排查治理以来, 大大消除了可能造成事故的隐患, 减少了各类事故的发生, 促进了安全生产, 经济、社会效益明显。通过安全隐患排查治理改善了煤矿工作环境, 保障了职工生命健康和安全, 同时也提高了职工安全素质、技能, 对改变煤矿企业形象和提高煤矿职工社会地位具有深远意义。

百日安全隐患排查总结篇8

关键词：变电站基建安全隐患

中图分类号：G71 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2015）02（c）-0234-01

在变电站不断发展之际，为了保证电力系统的安全性与可靠性，变电站需要进行安全管理。变电站基建的安全管理是重要的，不仅关系着变电站的经济收益，还关系着工作人员的人身安全。针对变电站基建存在的安全隐患，文中将提出相应的对策，旨在解决变电站基建中存在的问题，保证基建的安全性。

1 变电站基建安全的重要性

目前，在国民经济中，电力行业的发展是重要的，对国民经济的发展有着重要的影响，因此，国家重视变电站的基建工作，对其投入逐渐增多，变电站的基建工程不断增多，其规模不断扩大。变电站基建的完善与发展保证了社会的稳定，为人们的生产与生活提供了便利。但近几年，变电站基建工程中的安全事故频发，严重威胁着社会的和谐、企业的收益与人身的安全等，因此，要注重变电站基建的安全管理。变电站基建的安全才能促进变电站的正常运行与发展，并利于工作人员的安全。如果变电站基建存在安全隐患，将带来一系列恶劣的影响，因此，变电站基建安全管理是重要的，注重安全，从而利于变电站基建的安全，利于变电站的安全发展[1]。

2 变电站基建存在的安全隐患

现阶段，变电站基建存在诸多的安全隐患，下面将对其进行分析：其一，对基建工作中的安全问题未能全面认识。部分变电站未能重视基建工程的安全，因此，在设计方面对安全问题考虑不够全面、系统，在管理过程中，缺少必要的安全监理机制。其二，对基建工作中的安全责任未能落实。由于基建工程中负责人员对安全问题不够重视，因此，在安全管理方面缺少主动性与积极性，同时在日常工作中，安全责任落实不到位，安全方面缺少专业的部门与人员进行负责。安全管理的制度未能得到全面的贯彻与落实。其三，对基建工作中的安全管理的水平不足。基建工程在设计与管理过程中，缺少必要的安全信息，对设计、施工等方面未进行严格的审查，基建管理的部门与人员缺少预防安全的相关措施与手段，致使基建安全问题得不到全面的解决。同时，随着基建工程的快速发展，其中存在诸多的安全隐患，但缺少专业的机构与人员对其负责，因此，其管理的水平较低，不能实现资源的合理配置，部分工作人员的综合素质偏低，缺少学习与培训，不能对先进的、现代化的管理技术与方法进行学习[2]。

3 促进变电站基建安全的对策

3.1 树立变电站基建安全的意识

变电站基建安全工作方面，要逐渐重视安全，并树立安全的意识，从而在工作中才能进行安全管理，并对安全隐患进行有效的、及时的发现与解决。同时变电站基建工作中要不断创新，从而保证其安全。变电站要将安全作为工作的重要指导方针，坚持安全第一，并在日常工作中积极宣传安全、强调安全，在基建建设与管理中要保证安全思想的稳定性与牢固性，基建的设计、施工与日常管理均要围绕安全展开工作，从而保证变电站基建的安全与发展，并以安全为评价标准，开展对基建工作的评价。同时，在基建工作中，要注重对安全的预防，在设计中对安全隐患进行预测并制定相应的措施，完善事故应急预案，从而保证设计具有安全性，在工作中要设置专门的部门与人员对基建的安全工作进行管理与控制，从而降低安全隐患造成的损失。

3.2 对安全隐患进行排查

变电站基建工作中要注重对安全隐患的排查与治理，保证这项工作具有经常性，对违章作业的人员进行严肃的处理，保证工作的科学性，从而减少安全事故的发生。在日常工作中，要落实与贯彻纠察工作，坚持每日的纠察，并对纠察的信息进行及时的发布，并根据监理单位下发的整改与罚款通知等，进行通报；对变电站基建的设计与施工等方面，进行联合性的检查，对其安全问题进行大规范的检查，保证基建的安全；同时，要保证施工设备与工作机械的安全性，对于相关的人员要进行严格的管理，可以为其配备统一的、醒目的服装，从而发挥其积极作用。

3.3 加强变电站基建的执法

变电站基建安全工作中，要加强执法力度，保证其安全工作有法可依，实现安全工作的法制化。首先，要求基建工作要形成法制意识，在安全管理工作中依法开展工作，对于基建工程要明确其法人、监理单位、设计单位、施工单位等，并对其安全责任进行落实，可以采用安全责任制，并对其安全工作进行定期的考核，从而保证设计的完整性、施工的安全性与监理的全面性。其次，变电站基建工作中对其人员要进行安全教育与法制教育等，通过定期的学习与培训，让其重视安全与法律，并在日常的工作中，将安全与法律贯穿与工作中，从而实现基建的安全与法制管理。

3.4 开展严格的检查工作

变电站基建工作要进行严格的检查，其检查可以结合定期与不定期，根据工程的实际情况，开展专项检查，并对检查的结果进行落实，保证工程中安全问题的有效解决。在检查过程中对于违章问题，要进行严肃的处理，从而减少安全事故的发生，降低安全隐患带来的影响[3]。

4 结语

综上所述，变电站基建安全工作是重要的，关系着社会的稳定、企业的发展与人身的安全，但目前，变电站基建工作中存在诸多的安全隱患，需要对其进行有效的解决，文中提出了一系列的对策，相信，变电站基建通过安全意识的树立、安全隐患的排查、执法力度的加强与检查工作的开展等措施的落实，其安全隐患将得到全方位的排查与处理。

参考文献

[1]陶思瑶.排查隐患，落实责任夯实基建安全基础[J].中国电网报，2013，5（1）：1-2.

[2]姚强文.浅论变电站基建施工的安全管理[J].学术交流，2013（2）：467.

百日安全隐患排查总结篇9

李雅庄矿区学校

为进一步深化“安全生产年”和 “安全隐患排查整治”行动，强意识、查隐患、保安全，努力做好今冬安全工作，为抓好明年安全工作奠定坚实基础，特制定本实施方案。

一、指导思想及行动目标

以科学发展观为指导，全面贯彻落实“以人为本，安全发展”的理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步落实各项安全工作会议和文件精神，巩固“安全生产年”和“安全隐患排查整治”的成果，集中排查整治各类安全隐患，确保学校平安和谐。行动目标是隐患排查覆盖率达100%，安全隐患整治率达100%，重大安全隐患公告率和督办率达100%。

二、组织领导

（一）成立“安全隐患排查整治百日大会战”行动领导小组，负责本活动的组织领导，确保组织到位、人员到位、措施到位。组成人员如下：

组长：任治副组长：王来栓

成员：毕爱荣

张建英

候义平

王海丰

杨俊珍

（二）领导组成员要高度重视，积极参与。布置要到位，检查要到位。充分调动员工积极性，使本次活动确实能够收到实效，避免走过场。

三、百日安全大会战内容及步骤

从2011年12月1日开始至2012年3月10日结束。分五个阶段。

（一）宣传发动阶段：在2012年12月1日—12月5日，结合学校实际，制定实施方案，成立组织领导机构，落实专人负责，召开专门会议，层层安排部署，传达落实上级有关文件。

（二）学校集中排查整治阶段：2012年12月6日—12月31日。开展自查，每一项检查都要做好记录，并由主要负责人签字确认。对检查中发现的事故隐患，必须严格落实整改方案、整改资金、整改责任人、整改期限和整改应急预案。对隐患无法整改又不能保障安全的，要立即停止。建立自查与整改的情况档案，及时上报市教科局安监股。

（三）中心校检查督促阶段：2012年1月1日至1月10日。迎接中心校安全检查，对学校自查中存在的隐患及时排查整治。做到无漏洞，无隐患。保证中心校安全检查全面通过。

（四）教科局和相关部门督查阶段：2012年1月11日至2012年1月15日。迎接市教科局和相关部门“安全生产百日大会战”行动领导组对各学校进行全面督查。

（五）巩固提高、完善长效机制阶段：2012年1月16日至3月10日。学校对“安全百日大会战”进行考核总结，对活动中表现好的年级、班主任及教师进行表彰奖励，对在此工作中不履行职责，弄虚作假、监督失职而发生较大以上安全事故的个人，严肃追究其责任人的责任。

四、具体措施

1、加强《纪律》、《禁令》学习，严格贯彻落实

一是继续开展对安全禁令、生产纪律、规章制度的学习，通过多种形式检查掌握情况，对达不到要求者，责令停岗学习，并根据《考核细则》有关条款，给予经济处罚。二是通过不间断的检查考核，严格贯彻落实，确保在日常安全生产活动当中人人掌握禁令、人人自觉遵守禁令，养成遵章守纪的自觉性。

2、开展“安全六个一”活动，提高安全意识，消除事故隐患

一是结合本部门生产特点，开展“查一起事故隐患、纠正一次违章行为、提一条安全合理化建议、做一件预防事故的实事、忆一次事故教训、读一本安全教育方面的书籍的活动。二是展开自查、整改活动，查找事故隐患、个人不安全行为，查出的问题立即整改。把消除个人不安全行为作为一项重要内容来抓。努力提高员工安全意识，消除麻痹思想。三是发动员工为安全管理群策群力、献计献策，积极开展安全合理化建议征集活动，提高本部门安全管理整体水平。

3、落实岗位责任，加强现场管理

一是加强安全生产责任制落实工作，谁主管，谁负责，落实重大作业、重点部位、重点设备的责任管理。认真组织员工进行岗位安全生产责任制和岗位标准化操作规范的学习，提高全员的责任感和操作技能。特别是加强接卸、发货、入库等重要环节的责任落实。二是执行全员、全过程、全方位、全天候的安全监督管理，通过现场常规检查、抽查、暗查、监控设备检查相结合的方法，及时发现、及时纠正“违章”行为，并快速形成《处罚通报》坚决杜绝“三违”现象。

4、落实隐患排查治理，全面消除安全隐患

一是组织职工对各岗位设备、设施进行全面的隐患排查，坚持举一反三的原则，从细处着手，及时发现隐患，及时整改。二是对对发生改变的隐患项目，及时修订防范措施，新的重大隐患，及时制定防范措施。员工了解掌握岗位重大隐患，防范责任人做到明确监管责任，掌握防范措施，严防死守。三是对照《安全设备检查表》内容，立即对各岗位的设备、设施进行维护、保养，完善台帐管理，查漏补缺，以迎接局年终的安全设备考评。

5、落实防范措施，做好冬季安全工作

2011.12 2

“学校安全隐患排查整治百日大会战”

实施方案

李雅庄矿区学校

百日安全隐患排查总结篇10

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真贯彻公司、矿井有关文件精神，集中力量开展百日安全生产隐患排查治理活动，采取切实有效措施，杜绝重特大事故的发生，结合我矿实际，特制定本方案及制度。

一、适用范围：

本制度使用于机电队所有人员。

二、职责：

所有参与机电安全检查活动的人员，必须严格执行隐患排查责任制和各项规章制度；认真贯彻执行党的安全生产方针，政策和有关安全质量检查，对全矿范围内的机电设备的完好状况，供电系统完好状况，三大保护及机电质量标准化状况进行检查，并负责对所查隐患进行复查、落实与考核。

三、组织领导及职责

1、为进一步落实好安全隐患排查工作，机电队成立安全隐患排查领导小组，组长：王青海、余松山。副组长：王同根、马俊伟。

成员：赵磊、杨青坡、刘俊亭、谷伟强、魏遂献、王延平、段峰。

2、职责

组长及副组长对本队管辖的所有设备及岗位的隐患排查及整改负责，并进行分片包干，对所承包的区域和包机设备的隐患排查及整改负责，岗位运行人员对本岗位隐患排查负责。

四、隐患排查内容

1、机电队每天对分管范围内的事故隐患排查一次；并将排查整改情况报对口科室。

2、各班组每班对作业责任区域内的隐患排查整改一次，并将排查整改情况报本区队。

3、各特殊岗位工种的作业人员每班接班后必须对所操作的设备和负责的区域进行一次隐患排查，并将排查情况报本区队。

4、机电、提升、运输系统使用的矿用产品，必须有煤矿矿用产品安全标志，严禁使用国家明令禁止或淘汰的机电设备、电缆。

5、在用机电设备要保持完好状态，确保运行安全可靠，杜绝失爆

6、掘进工作面是否实行“三专两闭锁”，采用“双风机、双电源”。

7、井下供电系统和供电设施是否按照《煤矿安全规程》要求，装设灵敏可靠的过流、漏电、接地保护装置和防雷装置。

8、井下各变电所是否严格执行停送电制度。操作电气设备必须配备绝缘设施。

9、井下不得带电检修、搬迁或更换电气设备，严禁人员拆开、敲击、损坏矿灯。

10、井下各泵房水仓水位是否正常，水泵运行参数是否正常，阀门是否关闭，压力表工作是否正常，各部件螺丝是否齐全紧固。

11、完善提升运输系统的各类安全保护装置，各种保险装置必须动作灵敏、性能可靠。提升绞车的电控系统、液压及机械制动系统必须可靠，斜井提升连接装置要可靠，必须装设保险绳。并每天进行检查，有检查记录。

12、斜井井巷中防跑车与跑车防护装置等安全设施必须齐全、完善，提升时严格执行“行人不行车，行车不行人”规定，严禁提升运输设备超负荷或带病运转。

13、各班组所负责的工作场所及设备卫生是否定期进行清扫擦拭，洒水管路，排水管路是否完好。

五、事故隐患的分级及分类

1、隐患排查后，按事故隐患的难易程度，将事故隐患分为，D、C、B、A四级。

D级：各工种岗位职工、每班跟班干部（班组长）现场有能力解决而必须解决的隐患做到隐患整改不隔班。

C级：基层区队有能力解决而必须解决的隐患，做到隐患整改处理不过天。

B级：难度较大，基层区队解决不了的隐患须交战线业务科室平衡解决的隐患，做到隐患整改处理不隔天。

A级：难度大，战线解决不了的，须交矿协调解决的隐患，做到隐患处理不过周。

2、按事故隐患的种类分为：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水灾和其他十类。

六、隐患排查处理程序

1、机电队必须严格执行隐患排查及整改制度，并作为防止重特大事故的一项重要措施来抓，按照分级排查，分工负责，分级管理的原则，把隐患排查及整改工作的责任落实到人，促进矿井安全生产持续、稳定、健康发展。

2、对各类安全隐患要按照“立即整改，现场整改”的原则进行处理，机电队协同业务科室必须严格执行隐患排查及整改制度，把隐患排查及整改工作的责任落实到人，明确专人负责管理。

3、机电队各班组有跟班干部（班组长）每班必须对所辖范围内进行全面的隐患排查，要排查到每个作业地点，每台设备，对排查出的隐患指定专人负责整改，对危及安全生产的要立即停产（停运）进行整改处理，并及时向队、业务科室进行汇报；对严重隐患或当班整改不了的，当班升井后要上报到队，由队制定整改措施后报对口业务科室，业务科室制定整改规划，明确专人落实整改。

七、隐患排查整改闭合复查规定

1、隐患排查实行分级排查，分级负责，分级处理的原则。对排查出的隐患整改执行“四签字”、“四落实”。

2、区队协同业务科室和安检部门建立事故隐患排查汇报记录、隐患处理台账，隐患排查汇报记录、隐患处理整改处理台账由专人负责管理，执行事故隐患销号制度。

3、隐患整改处理必须坚持专人负责，专人验收和验收签字制度，确保整改落实到位。

八、责任追究

有下列情况之一的，按照矿井及公司有关奖惩办法和责任追究制度严肃处理

1、不认真进行隐患排查，不按要求进行整改闭合的；

2、不如实汇报隐患排查及整改情况的；

3、不严格执行隐患排查及整改闭合制度导致发生事故的；

4、有关记录、会议纪要等资料丢失、损坏不全的等。

平禹四矿机电队

2012年

月

日

平禹四矿机电队

百日安全隐患排查总结篇11

1. 建立隐患排查治理体系

1.1 建立以技术主管为首的隐患排查体

系。即:技术主管管理人员-工长-班长-职工。技术主管是隐患排查以及措施制定的总负责人, 管理人员、工长、班长、职工负责各级隐患排查及验收工作。

1.2 建立以生产副队长为首的隐患排查

治理体系。即:生产副队长-技术员-工长-班长-职工。生产副队长是隐患治理的总负责人, 技术员、工长、班长、职工负责各级隐患的治理。

1.3 建立以调度组长为首的隐患排查治理验收体系。即:调度组长-技术员-工长-调度员。

2. 隐患分级排查治理原则

2.1 矿井安全隐患按其严重程度、解决

难易分为A级、B级、C级、D级隐患。A级:危害程度严重或者治理难度大, 矿无法单独解决, 须由公司协助解决的隐患;B级:危害比较严重, 有一定的工程量或需要一定的投入, 区队无法单独解决, 须由矿协助解决的隐患;C级:对矿井安全生产有一定的影响, 由区队解决的隐患;D级:现场施工过程中产生的隐患。

2.2 工区班子成员重点负责排查A、B级

隐患;技术员、工长重点排查C级隐患;班长、现场职工重点排查D级隐患。

2.3 AB级隐患由工区上报矿, 由矿负责

治理;C级隐患由生产副队长负责治理;D级隐患由现场班长负责治理。

3. 安全隐患种类划分

通风、瓦斯、煤尘、火灾、放炮、机电、运输及其它。

4. 隐患排查的总体要求

运用“5 W”法实行程序化管理。“5W”是指:

What?制定什么事?目的是什么?

Why?为什么制定?有什么意义?

When?日期, 什么时间制定, 完成的时间是否适当, 有顺序吗?

Where?地点, 什么地方制定, 在什么范围内完成, 有更合适的场所吗?

Who?由谁负责制定, 由谁负责执行, 熟练程度低的人能够做到吗?

运用“5W”排查隐患, 对出现的什么隐患、为什么去做、什么时间处理、在什么地点处理、由谁处理、用什么方法处理等等, 实现隐患排查动态闭环控制。

5. 隐患排查的方法及内容

根据三种时态 (过去、现在、将来) 和三种状态 (正常、异常、紧急) 加以识别排查。借鉴公司和其他单位以往发生的事故, 根据“三大规程”及有关文件规定等对井下施工现场、技术管理、设备设施、安全薄弱任务、不正规操作行为及各施工环节进行分析, 对存在可能导致事故的危险源进行充分排查。

6. 隐患排查处理程序

6.1 固定班组隐患排查处理程序

每班接班后, 全体施工人员施工前20分钟内必须对各自施工范围内的隐患进行排查。安全班长负责把排查的隐患填写在《班组隐患排查处理登记表》上。隐患处理完毕及时登记, 隐患未处理不能施工。无法处理解决的, 要汇报工区调度室, 并在《班组隐患排查处理登记表》上注明, 按班组隐患排查治理程序进行处理。安全班长要对岗位隐患排查及处理情况进行监督、检查、验收和追究, 验收追究情况记入《班组隐患排查处理登记表》上。

6.2 流动班组隐患排查处理程序

到达施工现场后30分钟内, 安全班长负责排查施工现场隐患, 将存在的隐患填入《班组隐患排查登记表》上, 并写明处理意见、落实整改人员, 督促生产副班长落实整改, 隐患解除后, 双方互相签字, 通知工区调度室, 挂开工牌开工。现场无法解决的隐患, 要及时向工区值班人员汇报, 并在《班组隐患排查登记表》上注明。工区值班人员要做好值班记录, 并负责落实解决。工区管理人员下井对班组隐患排查和处理情况进行检查和追究, 检查追究情况记入《班组隐患排查登记表》上。

6.3 区队隐患排查处理程序

工区管理人员下井必须排查隐患并记录在《区队隐患排查登记表》上, 组织力量进行整改。凡不能整改的, 要及时汇报给工区值班人员, 进入工区隐患排查会处理。每周二由队长主持召开一次隐患排查治理会议, 对本周隐患处理验收情况进行总结, 对下周隐患进行排查, 并形成纪要。对本周已整改隐患和新排查隐患都要分别填写《区队隐患排查处理记录本》上。凡是工区整改不了的隐患, 上报矿隐患排查会处理。通风队每月12日由技术主管主持召开一次隐患排查治理会议, 对本月隐患处理验收情况进行总结, 对下月隐患进行排查, 并形成纪要书面报通风副总审查。B级及以上隐患由矿进行处理。

6.4 为了进一步加强公司隐患排查力

度, 提高安全质量标准化, 定每周对全井下各个地点进行一次拉网式检查。检查过程中认真负责, 不留死角。检查内容为行走路线内的安全设施以及安全隐患。每半个月对各施工单位进行一次打分。

6.5 到期未完成的隐患项目, 隐患治理负责人要写出分析报告。分析报告书面报技术主管。

6.6 隐患完成及验收情况必须在隐患处

理完3日内报生产队长, 安排有关人员进行复验, 签署验收结果报技术组存档。

7. 考核

7.1 A、B、C级隐患没有排查出的以及

C级以下隐患不按期整改或整改完三天不及时验收的, 按照逐级管理的原则对负责人每项进行罚款。

7.2 动态隐患漏排或排查后不及时整改的罚安全班长进行罚款。

7.3 现场不设隐患排查记录或开工牌板的, 对安全班长进行罚款。

7.4 区队、班组、岗位不按规定程序排查隐患的, 对责任人进行罚款。

7.5 各级管理人员下井排查的隐患, 不