分公司上半年党建工作汇报(通用11篇)
7月10日,集团公司2015年上半年工作会议在集团七楼会议室举行。集团公司领导、集团机关副科级及以上人员、各单位副处级及以上人员、会议发言路队队长参加会议。各单位正、副科级人员在分会场观看了会议实况。市国资委监事会主席李钢出席会议。
会上,集团公司总经理王玲总结了集团公司2015年上半年工作,提出了下半年工作意见。总会计师张霖对2015年上半年经济活动情况进行了分析,总经理助理史存汝对2015年上半年的安全生产工作进行总结,并提出2015年下半年安全生产工作重点。政工人事处处长班治军汇报了2015年科级干部培训班学习考察情况。
在听取了集团公司各项工作情况汇报后,集团公司董事长、党委书记张录作了重要讲话,号召全体干部职工“创新加实干”,切实完成“提质、增效、升级”的目标任务,切实实现集团的二次创业。
市交通局:
今年上半年,我公司在市交通局、市运管所的正确领导下,按照年初公司与交通局、运管所签订的党建工作目标和安全生产工作目标责任书,狠抓安全管理,切实提高服务质量,扎扎实实的开展各项工作,上半年公司的各项事业平稳发展,没有发生一起重特大交通责任事故,经济效益稳步提高,现将半年的工作汇报如下:
一、企业基本概况
我司是××××市从事长途客运的专业客运企业,企业资质等级为三级。作为本市交通运输业中的龙头企业,承担着本市发往××、××、××、××、××、××等区内外主干线上的主要运输任务。截止目前,我司占地面积二万三千平方米,共有资产5000万元(其中客运净资产1500万元),共有从业人员90人(其中管理人员14人),营运客车100辆(其中公交车63辆、班线车37辆),出租车95辆、教练车33辆,共经营各种班线公交线路23条,二0一0年上半年共完成客运量160万人次,上交利税9万元。
(一)、安全生产工作
为建立道路运输客运企业安全管理长效机制,预防和减少道路交通事故,我司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻上级各部门有关安全生产的文件精神,利用每月的安全例会(集团公司每月5日),采取播放VCD光盘、邀请交警大队交通安全专干讲解、公
司主管安全生产领导学习上级部门文件、举办培训班等形式对我司全体从业人员进行安全生产法律、法规、服务质量、安全驾驶等培训教育。在此基础上,公司拿出安全基金于2009年8月27日至8月28日及9月3日至9月4日组织部分管理人员分期分批报名参加×××市安监局举办的安检员培训班,以提高公司管理人员的管理水平。与此同时,安全生产领导小组加强安全生产监督管理,在集团公司总部及火车站运输公司分别安装GPS监控平台,安排专人每天对公司客车进行监控,发现超员、超速现象立即制止,杜绝安全隐患。与此同时,公司领导与各车组签定安全生产管理目标责任书,在元旦、春运、五
一、安全生产月期间,认真开展安全大检查,确保车辆技术状况良好,不带病营运。由于安全生产领导小组成员真抓实管,今年上半年公司的安全生产形势总的来讲比较平稳,没有发生一起交通责任事故。
(二)、认真做好服务工作,进一步提升公司的社会形象
今年上半年,结合全市的创卫工作,公司一方面认真抓好公交车的服务管理工作,严格要求司乘人员挂牌上岗、统一服装,使用文明用语,公交车按站点停靠,车辆车容车貌干净整洁,另一方面公司投入大量资金对损坏的公交站牌、候车亭进行维修,并定期组织票员对公交站牌进行清洗,截至到6月28日,公司共维修站牌87个,候车亭17个,投入资金8万元。通过以上工作公交站牌得到了较好的维护,使其充分发挥了应有的作用,这项工作也得到了上级主管部门的认可。
(三)、认真抓好党建工作
公司党支部按照年初与局总支签订的目标管理责任书的各项要
求,认真抓好党建工作,充分利用每月的党员大会认真学习传达党的各项方针政策,并结合全市开展的学习科学发展观活动,公司去年被市委列为第三批学习科学发展观活动的企业,公司按照有关要求,按照三个阶段的工作重点认真开展此项工作,此项工作在二月份顺利通过市委学习科学发展观考核验收,通过此项活动的开展,公司广大干部职工的向心力和凝聚力进一步增强,彻底解决了一批制约和影响企业发展的问题,使公司的各项工作能顺利开展。
××××××××集团有限公司
各位领导:
今年以来,我们****公司在&&&&公司党委和&&&&公司综治委的正确领导下,按照公司社会治安综合治理工作要点,以推动公司“平安油建”建设为切入点,以稳定为前提,不断强化社会治安综合治理工作各项措施的落实,有力地保障和促进了公司改革、稳定和各项事业的健康发
展。现将上半年社会治安综合治理各项工作向上级领导汇报如下:
一、加强组织领导,提高思想认识
2006年初,****公司就如何做好2006年综合治理工作召开了专项会议。会上确立和制定了我公司2006综合治理工作的指导思想和具体工作措施,并按照上级综治工作的要求,调整充实完善了公司的综合治理委员会和治安民调普法等组织,设立了综治办公室,综治委由公司党委主要领导负总责,成员包括了组织、保卫、工会、宣传、共青团等部门负责人和各基层单位党支部书记,各基层单位也都相应调整和完善了综治工作领导小组,形成了条块有机结合的严密的综治工作网络体系。
一是建章立制、明确和规范职责管理。我们从生产经营到政工、后勤,都相继进一步健全了有关的规章制度。在安全方面,层层落实安全承包制度,制定了全公司各岗位的安全操作规程,加大了防范、检查力度,杜绝了重大违章事故的发生。在质量方面,建立“责任倒追”制度,从直接操作人员,到技术员、到四级单位负责人到公司质量负责人到主管领导,层层把关,出现问题层层查找责任,从而确保了产品和工程质量。同时,公司对巡逻、门卫、普法、帮教、调解等岗位也都制定了规章制度和奖罚措施,并同其签订了责任书。在此基础上,进一步完善了《公司综合治理工作的奖惩规定》、《关于加强治安防范工作的暂行规定》和《****公司消防应急行动预案》等规章制度。
二是严抓细做,落实领导责任制和目标管理责任制。****公司在落实领导责任制方面,明确公司党政主要领导和各基层党支部书记为三、四级综治工作第一责任人,综治委和下设办公室的每一名成员对承包单位都有专门职责,并且根据承担责任的大小,分别上交了300元至500元不等的风险抵押金,以保障领导责任制的落实和完善。公司还同各基层单位签订了社会治安综合治理责任书,以明确了各自的职责和相应的奖罚标准。我公司综治工作坚持目标管理责任制,每项具体工作都确定了专门的负责人,还专门成立了应急小分队,加强处置突发事件的应急能力,形成了群防群治的良好局面,为综治工作的开展打下了坚实的组织基础。
二、稳定中求发展,积极开展“平安油建”创建活动
一是做好特殊群体的稳定工作。原创:稳定是企业改革、发展的重要前提和保证。协解人员作为一种特殊群体给服务公司也带来了许多不稳定的因素。作为我们公司来讲,今年以来,针对协解人员出现的不稳定因素,各级各单位都把做好协解人员的稳定工作作为一项重要的工作内容来抓,积极靠上去,不厌其烦地给她们讲形势,讲大局,晓之以情动之以理,认真做好解疑释惑,并通过进行信访法规的宣传,加强思想教育,积极化解矛盾。公司在安置协解人员就业方面:想方设法为协解人员挖掘岗位,跑社会、跑社区、跑兄弟单位,尽最大能力帮助她们实现再就业。公司在加强协解人员管理方面:采取了帮扶等措施,即协解人员有困难帮一把,想经商的就积极扶持,公司领导千方百计安排协解人员实现再就业,我公司现有协解人员97名,有就业愿望的96名协解人员全部实现再就业,公司并与每一位协解人员签订了岗位责任书,为公司的经营发展营造了一个安定和谐的社会和生活环境。
公司综治委坚持工作例会制度,每月定期召开一次,各成员互相通报有关情况和信息,党委书记听取汇报,并就下一步工作做出部署和安排。各成员认真履行职责,经常深入基层、群众和生产施工现场,了解情况,发现不稳定苗头及时上报并研究解决措施。一些不稳定的因素被及时消灭在萌芽状态。
二是强化措施,认真做好治安秩序的整体工作。自2006年4月15日,公司综治委下发了关于开展整治内部治安秩序专项斗争的实施方案,文件下发后,我公司非常重视,结合实际情况在公司范围内,广泛地开展了内部治安秩序专项整治斗争,通过查找发现了一些治安隐患并及时进行了整改。如公司预制厂经常有一些捡破烂的人员进入,经过调查这些拾破烂的人员都是从墙洞里爬过来的,公司立即组织人员对预制厂北墙洞进行了封堵,此次共堵塞墙洞5处,加高加固围墙100米,投入资金2万余元。公司正充分利用一切宣传形式及时召开动员大会,加强法制学习,进一步增强广大职工群众的自防意识和群防意识,大大促进了单位综治工作的深入开展,取得了良好的治安效果。
三是强化各项措施。我公司积极响应&&&&公司开展“平安油建”创建活动的号召,始终将治安保卫工作摆在十分重要的位
置,加大“三防”措施的完善,确保企业经营生产的顺利进行有一个安定的内外环境。
在人防方面,增加人员配备,积极组织人员培训学习,以提高巡逻队伍的整体素质,不断加大巡逻密度,保证公司内部治安案件降到最低点。日夜巡逻9人,5处门岗共设57人值班,有效地制止了一些歹徒行窃事件的发生。我们还特别注意加强外出施工工地的治安保卫工作,多派得力人员,昼夜保卫,并和当地结合,防止了物资、设备丢失、被盗和被抢。公司和各基层单位认真坚持干部每晚值班制度,负责当晚的治安保卫,处理临时突发事件,节假日增加值班干部。他们认真履行职责,从未发生一次擅自脱岗、玩忽职守的现象。
在技防方面,公司目前共有报警主机两台,报警探头29个,闭路监控一台,外设360度探头一个,180度探头两个,安装公司院内还装了可视报警装置。这些探头和探照灯的涉控范围全面覆盖了财务、库房、车间等重点要害部位,平时我们经常对探头和探照灯等进行认真检查,确保了其灵敏有效。遇有生产动火,生产单位都按规定及时通知公司保卫和安全部门,保卫和安全职能人员盯在现场,为保生产平安提供了技术上的保证。由于新改造的服装厂即将投入使用,东院集中了好几家单位,为了更好的把东院管理起来,创造一个良好的治安环境,经公司领导研究决定,加强技防投入,在东院年内准备安装闭路监控等设备,加高加固围墙,在日常物防方面,我们也认真落实各项措施。对重点要害部位,全部登记造册,加固门窗,进行严格管理和重点巡逻。3个财务室和12处材料库房均安装了防盗门,窗上安装了钢棂,门上全部装上了三保险锁、防撬盒,室内均安装了报警探头。各基层领导和班组长以高度的责任心,每天下班前仔细检查门窗是否关好,报警器是否处于良好运行状态、重要物资设备是否保管完好,以确保万无一失。
我公司重视消防管理工作,将其视为保证公司生产经营得以顺利运行的有利保障。目前我公司有各类消防灭火器共计84台,有45台是今年新购置的,地面消防栓2个,墙壁式消防栓7个,为保证消防器具的正常使用,公司经常对其使用状况进行检查,施用后都能及时充装消防粉或重新更换。公司本着“以人为本,生命至上”的原则,多次对消防工作进行自查,发现隐患及时处理解决。尤其针对服装厂和制氧厂两个重点防火单位,公司相应的制定出《消防安全重点单位消防档案》,现共有49名义务消防队员记录在案。
三、全面普法,营造浓厚法治氛围
今年以来,我们公司按照上级部署,结合公司实际,认真扎实地开展了“五五”普法工作。主要做法是:
一是强化普法意识,加强学习。一是强化领导干部学法不放松。公司党委首先把加强领导干部学法作为普法工作的关键和“龙头”,带头坚持学法制度,每次学习都专门安排有关的法制内容。利用公司干部集体学习、个人学习等活动形式,重点安排学习了《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《信访条例》以及管理局及公司等有关的法律法规内容。二是把企业经营管理人员学法作为普法的重要对象,通过普法学习要求他们熟练掌握岗位必备的专业法律知识,提高管理水平,增强法律意识,严格依法办事。三是把广大职工家属及协解职工的群众性学法作为普法工作的落脚点,根据他们的思想文化实际和当前油田改革、稳定的所面临的形势,有针对性地组织学习了与之密切相关的《劳动法》、《信访法规》、《消费者权益保护法》、《社会治安处罚条例》。还充分利用黑板报、宣传栏、标语、等形式宣讲法律法规。对营造浓厚的学法氛围起到了潜移默化的作用,干部职工的法治观念有了普遍的增强。
二是普法内容全面。本着普遍学与重点学相结合的原则,一方面组织广大干部职工学习宪法等具有根本性、普遍性的法律法规;另一方面,针对公司生产经营日益市场化和劳动用工方面的实际情况,在对已普及过的法律法规查缺补漏。经营管理人员本着干什么学什么、缺什么补什么的原则,有针对性地学习与企业密切相关的法律法规,有力地指导和促进了工作的开展。另外,我们结合形势需要,通过开展信访法规宣传活动,张贴国务院信访条例,悬挂标语,组织学习国务院和山东省信访条例和规定等多种形式,向广大职工及家属宣读有关法律法规及条例。党团组织生活能够及时通知“协解”人员和家属中的党团员参加,而这些人员也绝大多数都能正常参加组织生活,从而使他们进一步认清了形势,增强了维护稳定的责任心和大局意识,保持了职工队伍的稳定。
四、知不足求进步,努力打造综治工作新局面
看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,工作中还存在许多不足。一是我公司地处特定的地理位置,复杂的工农关系和周边环境都对综合治理工作带来不少难度,在我公司院内有油井三口,其中东辛的两口,大明油公司的一口,几乎每天都有附近的村民光顾这几口油井,这样给我公司内部治安带来很多不必要的麻烦。如在2月3日晚1点15分左右,巡逻队员例行对东院预制厂进行巡逻,发现有偷油分子在墙上打洞,用软管偷油,队员们立即组织追赶抓捕,在犯罪分子逃脱的情况下,查获违法车辆一台,原油44袋,直接经济价值达5万余元。原创:二是由于职工素质参差不齐,虽然经常进行法制宣传和教育。但在个别单位小偷小摸现象时有发生,扰乱了生产生活。三是部分干部法律意识、防范意识较差,社会治安综合工作没有真正重视起来,工作从认识到管理没有到位,思想麻痹造成工作的被动。所以社会治安综合治理工作依然任重而道远,我们将在&&&&公司党委和&&&&公司综治委的正确领导下,认真贯彻落实上级各项工作部署和精神,进一步加大工作力度,做深做实做细各项工作,使综合治理工作再上新台阶,促进公司各项事业新的更大的发展。
以上汇报,不当之处,请各位领导批评指正。
胜利油建****公司综治委
情况的汇报
根据2014年7月6日监理公司召开半年工作会议的部署,根据济南分公司的实际情况,于7月7日把本次会议的主要内容给全体职工进行了传达,要求全体职工认真的在监理工作中去落实,确保在下半年的监理工作中做好安全生产工作,确保施工质量。
一、抓好安全生产工作
2014年上半年,在济南分公司全体总监及监理人员共同努力,安全工作总体平稳,无事故发生,杜绝铁路一般C类事故。但是由于分公司及总监管理不到位、现场监理人员责任心不强、旁站不到位等原因,上半年路局给分公司发了5张信息、5张通知书,说明分公司在安全管理上存在很大漏洞,就是对监理项目(点)总监检查不到位,平行检查检查力度不足,现场监理责任心不强等原因,从而造成多起不安全因素的发生。
1、分公司要加强对对总监的管理工作,要求总监对现场的监理人员加强监督工作,认真落实路局及公司对营业线及邻近营业线施工的相关规定,确保在今后的安全生产过程中不再发生类似的不安全因素。
2、做好聘用人员的安全教育工作,上岗前要进行安全教育培训,对重点工程分公司及总监要跟踪检查,确保安全生产万无一失。
3、在今后的监理工作中,要努力做到被动工作变为主
动工作,在监理过程中要做到主动监控要到位,主动防范要到位,主动学习要到位。
二、抓好施工质量的监控、监督工作
针对临沂北站地道及风雨棚发生的质量问题,要引以为戒,在今后的监理工作中要严格管理,加强对聘用人员的监督和管理工作,确保施工过程的施工质量。
1、施工质量是监理单位的本职工作,只有把质量管理意识认识要到位,树立“百年大计、质量第一” 的理念和“抓管理、保质量”意识。对现场质量隐患要反映敏感,对现场存在质量问题要监督处置到位。
2.抓好监理在施工过程的质量管理缺失。现场监理要认真进行隐蔽工程检查,旁站监理要到位,总监对现场巡视检查要到位,对现场的日常质量监控要到位。
3.针对现场监理人员责任心不强问题,对施工过程中存在的问题不制止、不反映,质量把关不严格,关键环节失控问题,在今后的监理工作中要求总监严格按照要求对现场的监理人员进行监控、指导工作。
4.作为分公司对本次发生的质量问题,有不可推卸的责任,主要对承担的项目检查督导不到位,疏于对监理站管理项目的检查和指导,未深刻认识到小疏忽有可能酿成大的质量问题。
三、落实公司半年工作会议精神、集中精力抓好安全和质量
1.分公司认真的落实监理公司发〔2014〕35文件,关于近期工程安全、质量情况的通报,分公司全体监理人员要认
真学习《通报》,深刻吸取事故教训,深刻理解今天的工程质量就是明天的运营安全这一理念,将为铁路运输安全提供可靠的产品作为铁路工程质量的根本标准。
2.作为分公司要严格按照总公司的管理要求继续完善管理。把完善和落实 “岗位安全职责”,作为加强安全基础工作和现场监管的重要内容,并确实发挥其机制的效用。加大现场巡视检查力度,加强现场盯控,严格落实作业流程和标准,确保安全质量。
3.根据总公司的要求加强现场的管理工作,运用奖罚机制,发挥和调动现场监理人员的积极性,敦促监理人员熟悉其施工组织、工作动态和工序流程,掌握技术要点和安全重点,强化对施工现场的安全质量监控,杜绝因监理不履职、失职等行为造成对公司安全生产稳定影响。
4.分公司要按照总公司的要求对现场的监理履职行为进行检查,督促监理人员切实提高安全质量意识,严格履行建设程序,按照监理细则做好施工过程监理,严格隐蔽工程检查、签认、旁站制度,及时制止纠正违规行为。
5、加强监理人员的培训工作,由于现场监理人员的素质水平残差不齐,直接对监理工作的管理造成很大的困难,建议公司在适当时候对聘用的监理人员进行一次培训。
济南分公司
亚洲卫星目前拥有的四颗在轨卫星, 即亚洲3S、亚洲四号、亚洲五号和亚洲七号卫星, 它们一直为亚太地区数以万计的用户提供着优良的服务。亚洲3S、亚洲四号、亚洲五号卫星的整体使用率保持在79%。亚洲七号卫星将于2014年上半年完成对亚洲3S卫星的替代工作, 在此之前我们一直在为其寻找开拓临时收入来源的机会, 并已取得来自这颗卫星的短期收入。
两颗新卫星 (亚洲六号和亚洲八号卫星) 的建造工程正在按计划顺利进行, 预计将分别于2014年第一、第二季度发射。新卫星将扩大亚洲系列卫星资源容量, 便于开拓新的商机, 满足市场增长的需要。其中, 亚洲六号卫星的设计能够达到中国客户对高质量卫星容量的要求, 将专注于服务中国大陆广播、电视及通信市场, 希望藉此可以扩大这一重要市场的业务和服务范围。亚洲八号卫星将位于亚洲卫星现有一颗卫星的轨道位置上, 提供新增的Ku波段容量, 服务于南亚、中亚及亚太地区高速增长的市场。
今年4月, 亚洲卫星与美国GEOMet Watch Corp达成合作协议, 在亚洲卫星计划于2016年发射的亚洲九号卫星上安装新一代气象探测仪。亚洲九号卫星计划定位于东经122°轨道位置, 将载有首枚STORM™高光谱探测仪, 以收集现在尚未成功收集到的天气数据, 协助气象学家提供更准确的天气预报和恶劣天气预测。这次合作将为亚洲卫星开辟新的服务范畴, 并拓宽收入来源领域。
2013年上半年, 亚洲卫星有三位非执行独立董事加入董事局, 同时宣布秘增信先生及陈克明先生辞任。由于董事局有新成员加入及前成员退任, 董事局下属三个委员会及其主席已重组。
亚洲卫星于2012年出售了Speed Cast公司全部权益, 但Speed Cast公司仍是亚洲卫星的客户, 使用亚洲卫星为亚太各地提供宽频应用服务。
进公司半年以来,在x总的领导与支持下,在各位同事的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。
现简要回顾总结如下:“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,X年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。
一、进公司半年来的工作表现
(一)正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,经过半年的学习和锻炼,我们在工作上取得一定的进步,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教。
(二)半年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。
在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作。二、工作中的不足与今后的努力方向
半年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,与客户沟通还在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。
(一)发扬吃苦耐劳精神。
面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。二)当好助手。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。
汽运公司上半年安全生产情况汇报 尊敬的总及各位领导和同仁们: 大家下午好!我受公司总经理委托,就上半年公司安全生产工作完成情况做如下汇报。
一、上半年安全生产目标完成情况 在集团公司的正确领导和公司全体员工的共同努力以及海新各位“家人”的关心支持下,公司顺利完全上半年安全生产目标任务。
二、上半年安全工作情况
交通运输行业是与来百姓生活出行密切相关的行业。我公司领导高度重视,领导班子紧密合作,指导安排安全生产
工作,将安全生产工作量化、分解到各个科室,并落实责任到人,公司员工精诚合作,上下一心,努力做到安全生产。截至目前为止,我公司未发生一起上等级的道路交通事故,受到上级行业主管部门的首肯。经营方面
3月参加思八达全员生发智慧系统学习后,公司上下开动脑筋开源节流,开辟新线路,节约办公成本。3月19日新增开了到线路,现有两台中巴车在此线路运营,为增加公司收入做出了贡献。另一方面,提高办公用品使用效率,降低办公成本,节约用纸、节约用电。如双面使用a4纸,人走灯灭,夏季温度高于28°才开空调。安全生产方面
1、落实安全检查制度。落实车辆、驾驶员准入制度,对不符合安全运营的车辆一律不准上路,对不符合要求的驾驶员一律不予聘用、上岗。坚持回场检、出场验、途中看,尤其加强路查勘察,同时通过gps对客运车辆运营进行实时动态监控,对超速超载等危害安全生产行为起到了震慑作用,杜绝了因管理不到位引发的安全责任事故。
2、我公司严格落实领导值班制度。gps平台保证全天监控,发现问题立即解决或上报值班领导,这样使现场组织、指挥、协调、处理手段更为及时到位,同时也强化了各个部门之间的相互协调,相互合作。
3、坚持安全会议制度。上半年,我司坚持安全会议制度,每月20到27号召开7场驾驶员安全学习。会议、学习中及时总结各阶段安全生产工作完成情况和对存在的安全工作不足等进行了分析、总结,对下一步安全工作进行安排部署。同时传达了各级主管部门对安全生产工作的最新要求,通报、分析了典型安全生产事故案例,确保了安全工作不拖拉、无死角、无遗漏,各项工作得以顺利进行。
4、严格执行保险制度,坚持车辆统一
保险,认真做好车辆保险工作,有效规避了企业风险和社会风险。
公司领导:
襄胡铺架项目部于2008年8月7日下午在项目部召开职工大会,学习“公司宿州半年工作会议”精神,贯彻张董事长在会议上“应对低成本竟争,强化高品质管理,努力提升企业经济运行质量和创利水平”和赵总经理“规范化运作,精细化管理,努力推动经济运行质量再上新台阶”的讲话精神,以及有关会议讲话和典型材料,结合襄胡既有线上半年工作实际进行认真对照分析,并要求各部门负责人对所属工作逐一进行讨论,拟定下半年发展计划。会上通报了铺架上半年进度、安全、质量运行状况,分析当前面临的形势,部署下半年工作任务,动员全项目部职工,按照公司半年工作会议的要求,认清当前工期紧迫形势,转变施工观念,坚定攻坚信心,确保襄胡铺架按计划完工。
一、学习传达:项目部领导把贯彻学习公司半年会议,做为干好襄胡段的精神动力来落实,除8名看守机械的员工没有参加外,其他全部参加了学习,其他69名员工全部参加了学习,项目部书记和经理分别传达了公司党政领导半年工作会议上的讲话,通过会议传达使员工掌握和了解了公司目前的形势,了解了有利的一面和不利的一面,进一步提高了思想认识,增强了施工的紧迫感和责任感。
二、组织讨论:项目部领导十分注重传达效果,会后利用1个小时的时间进行讨论,一致认为公司两位主管领导的报告实事求是地剖析了公司目前面临的形势,对所制定的工作思路,符合公司发展的情况。轨排队长康福星说: “一个单位不怕效益不好,不好的时候只要找准发展的突破口,就会扭转被动局面。不思进取,坐在金山上也会坐山吃空。”机运队长陈维甫说:“ 我感到公司领导的讲话切题入心,指明了企业从低谷冲浪的发展方向,只要大家心齐劲足,就有希望把蓝图化为现实。” 项目部侯书记在发言中说:“一个单位的发展有时好有时不景气,这是很自然的规律,只要大家树立正确的思想观念,齐心协力负重爬坡,就有希望扭转现状,因此我们铺架员工要干好在建项目,为开创公司美好的明天增砖添瓦。”
三、化会议精神为动力,迅速掀起大干高潮。襄胡铺架项目部目前施工的老文段工期要求相当紧,10月份达到开通条件,完不成后果严重。针对目前现状,项目部领导分队包保,靠前指挥,实行倒排工期,把可能出现的问题想在前面,领导干部率先垂范,先后处理解决了8次阻工,机械架梁、上碴整道等按计划向前推进。目前,项目部在公司半年工作会议精神的鼓舞下,上下团结一心,力揽襄胡铺架作业的决战决胜攻坚战。
20上半年,xx二中党支部进一步贯彻了落实党的十八大和习近平总书记关于加强基层党建工作的部署要求,认真开展了“两学一做”学习教育,现汇报如下:
1、强化党建工作责任。进一步明确学校党支部是党建工作责任主体,党支部书记是第一责任人。
2.广泛开展师德教育宣传。以《中小学教师职业道德规范》和《中小学教师违反职业道德行为处理办法》为主要内容,认真研究师德现状,精心设计载体,努力创新方法,针对性地开展师德专题教育、师德讲评、师德体检、师德承诺,努力提高师德教育的实效性。着力解决师德突出问题。
3. 深入开展“两学一做”活动,严抓学习教育。学党章党规,积极开展手抄党章活动。明确基本标准、树立行为规范。引导全体党员干部认真学习党章、党内政治生活若干准则、廉洁自律准则、纪律处分条例等党内法规,真正搞清楚该做什么,不该做什么,掌握好能做什么,不能做什么,守住共产党员为人做事的基准和底线,弘扬共产党员一以贯之的作风和品格,自觉尊崇、坚守和维护党章党规。
学系列讲话,加强理论武装、统一思想行动。把学习系列讲话的落脚点放在武装头脑、统一思想、指导行动上,教育引导全体党员干部落实好“学而知”的要求,读原著、学原文、悟原理,深入领会系列讲话蕴含的丰富内涵和战略思想,做到吃透实质、融会贯通。以用习近平总书记系列重要讲话精神武装全党为根本任务,教育引导党员自觉按照党员标准规范言行。
4.严格日常管理。落实五星管理制度,根据“讲政治、有信念,讲规矩、有纪律,讲道德、有品行,讲奉献、有作为”的合格党员标准,党员要结合自身岗位特点,围绕“带头学习提高,带头争创佳绩,带头服务群众,带头遵纪守法,带头弘扬正气” 五个方面公开承诺,在日常工作和生活中自觉践诺。
在共上了四次党课,分别是《学习全国两会精神》、《两学一做》、《四讲四有,做合格党员》 《坚定理想信念》。除此外,在专职书记红色讲师团行动中分别被邀请到民族中学、柳城小学、西联小学三所学校作红色演讲。
5.严肃政治生活。进一步规范和完善“三会一课”制度。精心组织,周密安排,注重实效。
6.服务社会。积极开展党员志愿者行动,以组建“党建志愿者服务队”为形式,开展一些有益于社会的公益活动,如,参加柳城镇护航“G20”活动,参加 “五水共治”、“三改一拆”、垃圾分类等活动,到全塘口敬老院为老人服务等。
二、党建工作中存在的主要问题
1、党建工作创新不够,只忙于完成规定动作,缺少自选动作。
2、高中的教学任务重,课改工作量大,工学矛盾突出,有些党员的学习不够到位。
3、一些党员教职工理想信念模糊动摇,主要是对共产主义缺乏信仰,工作责任意识和担当意识欠缺,党员的先锋模范作用发挥不够。
三、2016年下半年党建工作思路
1、进一步开展好“两学一做”活动。充分利用网站、板报专栏、微信QQ等多种途径,及时推送学习内容,不断加强舆论引导,广泛宣传“两学一做”学习教育的好做法和好经验,引导党员利用多种方式自主学习、互动交流,不断扩大学习教育覆盖面,努力营造良好的学习氛围。
2、进一步深化服务效能,做好服务教育、服务学生、服务教师、服务社会等工作。将“微心愿”、“党员志愿者活动”、“教师谈心谈话”等工作做实做好。
3、进一步规范和完善“三会一课”制度。
4、进一步做好党建创新工作,制定推行“党建+”实施方案,让我校的党建工作走上新台阶。
5、注重总结考核。 进一步做好党员民主评议、党员五星管理等工作。2016年12月底,学校党支部将认真总结“党建工作深化年”活动经验,建立一套行之有效的党建工作长效机制。
xx二中党支部
2015年,分局坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,深入贯彻落实党的十八大和十八届四中全会精神及省、市、区委党代会精神,以全面推进三大战略、加快实现五区目标开展党建工作。在建设政治硬、能力强、素质高、品行好的城管队伍上有新突破,在发挥党员作用、树立党员威信、树起良好形象上有新突破,在树立先进典型、宣传先进典型、学习先进典型,践行党的宗旨上有新突破。我局坚持“内强素质、外塑形象、严格执法、精细管理“的要求,以继续深化“依法治区”工作为主线,全力打造“和谐城管”品牌,较好地完成上半年党建工作目标任务,主要工作情况汇报如下:
一、上半年党建工作目标完成情况
(一)加强领导,明确职责,确保党建工作责任落实。
年初,分局党支部召开专题会,研究和部署了2015年全局党建工作,制定了《2015年党建工作要点》(达川城执支2015]3号)及工作任务安排表,明确了全年党建工作的目标和任务,将责任层层分解落实到各股室、各中队,按照党建“一岗双责”的要求,把党建工作与城市管理工作同时安排,同时部署,同时实施,同时检查,确保我局党建工作落到实处。
(二)完善制度,强化学习,全面提高党员思想素质。
1.建立健全各项制度,一是坚持和完善党支部中心组的理论学习制度,按照区委下达的中心组学习计划和我局制定的实施方案,进行了专题理论学习,班子成员认真撰写学习笔记;二是进一步完善支部政治理论、业务知识学习和廉政学习制度,定期开展支部组织生活,组织全局党员学习党的方针政策,重点是党的十八大和十八届四中全会精神及省、市、区委党代会精神;三是认真落实“三会一课”制度,重点抓好支部组织生活会、党员领导干部双重组织生活和基层党组织工作述职评议等制度。党支部班子在带好头、树好样的基础上,带动全体党员学习,通过上党课、组织专题会议等形式,营造了学习型支部的浓郁氛围。
2.积极开展多种形式的党员教育活动,始终保持党员先进性教育成果。按照中央、省、市、区的统一部署,以巩固党员先进性教育为载体,把学习《中国共产党章程》、中央《条例》和省委《实施意见》等相关资料,同参观张爱萍故居、重温入党誓词、慰问老党员、创建党员示范岗等活动相结合,进一步增强党员的党性意识,保持党的先进性不褪色。
(三)开展党务公开,推进党内民主建设。
健全党内民主决策制度,以推进“四好”班子建设制为抓手,以局党支部为载体,充分发扬党内民主建设,积极推行班子民主决策,重大问题集体研究决策,分工负责,齐抓共管,提升班子和队伍工作水平。通过公开党内决策程序,议事规则,党员发展计划,党费收缴情况等一系列可以公开的内容,充分发扬民主,进一步激发广大党员干部的工作积极性。
(四)扎实开展“精准扶贫”,发挥党员先进性。
我局积极开展“精准扶贫开发”工作,与三里坪街道办事处雷音铺村结成包村联户对子,坚持群众为主体,通过“扶志气、扶智能、扶资金”,整合分局和相关单位资源、社会力量,从政策、资金上全力倾斜,以物质帮扶、产业扶贫、基础建设等多形式多渠道带动雷音铺村贫困户增收。分局先后筹集30000元帮助改善雷音铺村办公条件和解决雷音铺村人畜饮水工程资金短缺的问题。同时,积极鼓励党员干部参与帮扶活动,并与68户、192人结成帮扶对子,在物质、技术、资金上给予支持。
(五)发扬优良作风,促进效能建设,全力做好城市管理工作。分局始终把全区城市管理工作为抓好党建工作的目标任务,切实转变作风,促进效能建设。一是深入开展普法教育活动,进一步增强机关工作人员的法律意识和法制观念,不断提高依法办事、依法行政、依法管理的水平。二是把加强行风建设、树立城管良好形象行为作为创建活动的主要内容。通过设立投诉电话、征求意见箱、聘请行风监督员、建立内部督察机制等措施,加强对创建活动的社会监督。三是大力倡导爱岗敬业、诚实守信、办事公道、遵纪守法的文明行风,深入行业、加大调研、服务群众,再塑城管新形象。
(六)狠抓反腐倡廉工作,强化党风党纪教育,促进党风廉政责任制的全面落实。
局党支部始终把党风廉政和反腐败工作作为党建工作的重点,按照中共中央建立健全惩治和预防腐败体系2013-2017年工作规划和区委、区政府关于2015年度党风廉政建设和反腐败工作的意见文件精神,围绕“建一流班子,带一流队伍,创一流业绩”的发展目标,狠抓全局党风廉政建设责任制落实和“一把手”工程建设,通过建制度、强机制、强监管,层层签订党风廉政建设责任书,同时组织党员干部学习正反两方面典型事例,进一步增强党员干部廉洁自律的自觉性,有力地促进了我局党风廉政建设和反腐败工作的深入开展。
(七)深化市级“文明单位”创建工作。
我局以全面实现市级文明单位创建要求为目标,以培育和践行社会主义核心价值观为主线,以文明单位创建为总抓手,开展了适合城管特点的精神文明创建活动,切实使全体干部职工的思想观念有新的转变,道德素质和思想作风有新的提升,城市管理水平有新的提高,整个机关呈现出朝气蓬勃、积极向上的精神面貌,加强和深化城管文化和精神文明建设,树立城管新形象。
二、下半年工作计划
一、所做工作
一是利用各种时机,运用多种手段、渠道对民兵队伍进行思想政治教育,解决了部分同志思想认识不到位,只注重市场经济、追求实惠,对民兵工作没有热情的问题;二是针对有的基干民兵年龄偏大、在位情况差,有的甚至长期见不着人的问题,我们对两村132名基干民兵队伍进行了重新编组,通过调整编组解决了人员集中难、发挥作用不明显的问题;三是为提高民兵应急分队应对突发事件、自然灾害、社会治安等事件的处臵能力,我们从需要出发,结合实际,制定了;四是上门入户、做好兵役登记,通过我们耐心细致的工作,辖区?名18周岁男性公民全部进行了兵役登记;五是筹措?万元资金购臵了民兵应急分队个人携行装具、抗洪抢险、森林灭火、治安维稳等器材,为确保应急分队出动后能够科学应对、有序行动、有效救援,事态控制等将起到有力的保障;六是我们对辖区内的人防工程和防空报警设施、设备按照规定进行维护检查,确保其处于良好状态。
二、存在问题
一是面对新时期的武装工作,我们业务知识有待提高;二是由于缺乏经费支撑,民兵集中难、组训难、即使制定了各种方案、预案也难于进行演练。
三、下半年工作
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