准军事化成果总结

准军事化成果总结（推荐8篇）

准军事化成果总结 篇1

凸显公寓文化育人功能

——陕西铁路工程职业技术学院公寓文化建设的探索

摘要：陕西铁路工程职业技术学院（以下简称“陕铁院”）始终把公寓文化育人摆在突出的地位，在公寓文化建设中，秉承铁路优良传统，彰显铁路工程特色，坚持半军事化管理，紧紧以制度管理精细化、内务整理标准化、氛围营造企业化、思想教育常态化、活动开展主题化、服务学生亲情化的“六化建设”为载体，在平时教育中渗透铁路精神，在日常管理中彰显铁军风采，形成了既喜闻乐见又特色彰显、既从严管理又以人为本的具有半军事化传统的公寓文化。公寓文化育人全过程的沁润，使学生形成了严谨的组织纪律，规律的生活习惯，良好的人际关系，有力地提升了学生的综合素质和核心竞争力，毕业生深受用人单位欢迎。

一、目标与思路

在高校后勤社会化改革进程中，学生公寓已由原来简单的居住功能发展成为集生活起居、学习交流、文化娱乐等多重功用为一体的内涵丰富的新型学生生活区，公寓文化对学生成长的重要影响日益显现。胡锦涛指出“传承文化是高等教育的一个重要功能”。由此可见，公寓文化建设对提高大学生思想道德修养，强化大学生综合素质，规范大学生日常行为具有举足轻重的作用。

陕铁院因铁路而生、倚铁路而长、随铁路的延伸而不断发展，其毕业生岗位根植铁路施工一线，而铁路施工企业一直延续半军事化管理，遵循“严字当头，铁的纪律”的工作作风。因此，陕铁院在公寓文化建设中，秉承铁路优良传统，彰显铁路工程特色，始终坚持半军事化管理，大力实施“六化建设”，使学校育人在空间上全覆盖，时间上不间断，形成了健康、文明、整洁、和谐的公寓文化。

二、实施方法与过程

（一）制度管理精细化，优化公寓育人机制

学院在学生处设立学生公寓管理中心，直接管理公寓。这与由后勤部门管理相比，既避免了学生管理工作存在空档和扯皮，又杜绝了后勤社会化而趋于功利的问题，提高学生教育管理工作的效率，增强了教育管理学生的针对性。学院对公寓管理始终以半军事化为原则，以精细化为标准，将公寓文化建设制度化、规范化、长期化。

一是制度严格具体。以半军事化的理念制定了《辅导员进公寓实施办法》、《一日生活制度》、《公寓内务基本标准》等十六项规章制度。内容涉及学生日常生活、工作人员教育管理等公寓管理的各个方面，特别是对学生每天作息、内务、早操等行为都提出了具体要求。同时，所有工作情况、检查记录都认真登记，建立了“夜不归宿检查登记、课间学生进出登记、来客登记”等八项登记记录簿。

二是实施“三级巡视制”和“三查一点名”。即“院领导每周巡视、学生处定期巡查、系（部）日常检查的立体巡查制度”和“查夜不归宿、查内务整理、查公寓安全、每晚点名”。院领导带领2名处科级干部每周至少巡视公寓1次，重点检查公寓安全、日常管理等，并形成巡视意见，督办责任部门；公寓管理中心连同学生会干部、公寓楼长（层长、舍长）定期巡查公寓2次；系总支书记连同辅导员、班主任、学生党员、入党积极分子、班级干部实施日常检查。每天通报检查结果，每周一汇总，每月一小结，并将检查结果作为评定先进集体与个人的主要依据之一。系（部）根据每个学生的具体问题进行“一对一”的教育，此举大大提高了学生思想工作的针对性，在日常管理中形成“严”字当头，“铁”的纪律和作风。

三是加强公寓管理员队伍建设。按照“热情服务、科学管理、讲求和谐、保持稳定”的工作思路，在保证每栋楼3名正式职工的基础上，聘请了一批责任心强、工作认真的外聘公寓管理员，管理员队伍专兼结合、稳定可靠，形成了“勤说、勤转、勤看、勤干”的“四勤”工作作风，为学生安心学习、快乐成长提供保障。

（二）内务整理标准化，坚持铁军优良传统

铁路工程是百年大计，工程质量取决于施工标准的贯彻。学院按照“习惯符合标准，结果达到标准，标准成为习惯”的理念，制定了《公寓内务基本标准》，从日常生活入手，培养学生良好的生活习惯，进而形成良好的工作习惯。新生入校军训的一项重要内容就是内务整理，并将整理标准一直延续到学生毕业。要求学生公寓每天必须达到地面清扫干净整洁、被褥叠放整齐划

一、物品摆放井然有序的效果。公寓管理员每天对公寓进行内务检查并打分评比，每周公布一次，打分结果作为文明宿舍评比的重要依据。

（三）氛围营造企业化，拓宽文化融通渠道

在公寓环境布置中，以校企文化融通为主线，全面引入铁路元素和施工企业管理理念、企业精神、价值观念等内容，通过文化融合，培育学生的职业素养。

公寓内门牌、标语、信息公告栏等标示内容均按照校园形象设计标准，将具有铁路特色、富含铁路元素的校徽、校训、校歌、学院精神溶入其中。楼道图片布置系列化，张贴了专业知识系列如反映技术先进、施工复杂的桥隧施工照片，张贴了企业文化系列如各铁路工程局的管理理念和人才标准，张贴了优秀校友风采系列，还张贴了先贤榜样系列如茅以升、詹天佑、鲁班、林徽因等大师的相片和生平成就；通过企业氛围的营造，让学生尽早在潜移默化中感悟大师风范、认知工作环境，通过先贤感召、榜样示范达到润物无声的目的。

积极开展专业社团进公寓活动。电子产品维修服务队定期开展在公寓为学生维修电脑、手机、收音机等；制图学社、城轨等专业学社在公寓设立专门场所，组织开展有益学生专业水平提高的各项活动。

（四）思想教育常态化，占领每寸育人阵地

学生思想政治工作进公寓，是高等教育内涵发展的时代要求，是新时期高校学生思想政治工作的战略抉择。长期以来，学院坚守公寓思想育人的重要阵地，通过常态化的方法积极开展公寓思想教育工作。

一是充分利用每栋楼下的宣传栏发布天气预报、健康知识、温馨提示以及最新通知；二是充分发挥楼管会的文化宣传作用，如消防安全知识、卫生知识，公寓管理知识、公寓文化活动、节约用水用电等；三是开展好公寓文化建设活动，每学年开展文明宿舍、新生优秀宿舍和青春榜样等评比活动；在学生党员中间开展“亮身份、讲奉献”、“我是党员，向我看齐”、“党员宿舍作表率”等活动。通过这些活动，树立公寓学习生活的先进个人和典型宿舍，通过榜样力量引导学生。

（五）公寓活动主题化，构建文化育人平台

丰富多彩的文化活动是公寓文化建设的重要载体。通过主题鲜明的文化活动，给学生提供展示自我的平台，这既是张扬学生青春风采的舞台，也是文化育人的阵地。

学院将零散的活动有机组织起来，充分整合，并赋予鲜明的主题，从而实现活动的品牌化，提升活动的影响力和号召力。将宿舍美化大赛、新生叠军被大赛、文明宿舍创建、卫生检查评比、学生党员示范宿舍评比等一系列活动在时间上有机联系，形式上充分整合，形成清洁和文明的卫生月；将119消防日、公寓防盗、防意外事件安全教育等整合成警示主题的安全月；将养成良好生活习惯、节约用水用电活动、反对奢侈浪费活动整合成以勤俭节约为主题的节约月。

每年五月还举办公寓文化节。文化节以“怎么过公寓生活，过怎样的公寓生活”为主题围绕“五个一活动”来进行。读一本好书，写出心得体会，公开演讲；做一个好手工品，创意无限；写一手好字、绘一幅好画、拍一张好照片，选择优秀作品举行书画摄影作品展，吸引全院学生驻足欣赏。

每一栋公寓都设立了学生党建和学生会办公室，充分发挥学生骨干的作用，实施“三帮一保一服务”活动。“三帮”即：一帮思想，带动周围同学积极上进，通过学生骨干宣传党的理论和政策；二帮学习，带动全宿舍同学提高学习成绩；三帮生活，带动困难学生树立信心完成学业。“一保”即保稳定安全，协助公寓管理员进行日常管理，开展宿舍安全知识教育，并形成学生信息反馈网络，提高应对突发性事件的能力，确保公寓安全稳定。“一服务”是指在每栋公寓设立心理健康工作站，及时解决学生心理救助、对学生进行心理引导。

（六）公寓服务亲情化，营造和谐公寓氛围

学生公寓做到环境设施突出人性、服务工作突出周到、教育学生突出亲为，让学生在平淡中受教育，在细微中见亲情。

环境设施突出人性。公寓门口每天公布天气预报，温馨提示添减衣服；值班室配有免费的针线盒，每层楼道内配有全自动洗衣机，方便学生所需；每栋楼内设立生活服务社，以保本为原则，交由学生经营，学生足不出户就可以购买到便宜的日常用品。使学生们住在学生公寓也能感到“家”的温馨。

服务工作突出周到。实行了全员挂牌上岗制。将每个楼长、公寓管理员的照片和工号上墙公布，自觉接受学生监督；要求员工在工作中必须使用文明用语，杜绝服务忌语；实行了日常维修不超过八小时的承诺；要求管理员每天走访学生宿舍，进一步拉近学生和管理服务人员之间的距离。同时，管理与服务过程中，对内加大监控检查力度，对外定期进行师生满意度调查和召开学生座谈会，坚持每周三学生接待日等活动，直接听取学生意见，不断改进管理方法，提高服务质量。

教育学生突出亲为。工作中大力倡导“引导、沟通”为主的工作方法。公寓管理员对有困难的学生嘘寒问暖，为生病学生烧饭送饭、为自理能力较差的学生缝补衣服已经成为常有的事。为了让学生感觉到家的温暖，公寓管理中心连续几年都坚持在中秋节慰问特困生，和餐饮中心一起在除夕与留校学生共进年夜饭。老师们用自己细微的举动，体现了对学生的亲情。

三、工作成效和基本经验

（一）工作成效

学院通过持之以恒的抓公寓文化建设，坚持半军事化管理，学生们深刻理解和感受铁路施工企业对人才的需求标准，充分认识并切实重视培养良好的生活习惯和铁军作风，并进而在学习时能刻苦不懈，实践中能自觉磨练，学生职业素养得到了全面提升，核心竞争力不断增强，学院人才培养水平显著提高。近年来，学院先后获得“全国精神文明建设工作先进单位”和“陕西省文明校园”称号，被确定为首批省级示范性高职院校和国家骨干高职院校建设单位。招生就业呈现出“两旺”态势，毕业生深受企业欢迎和厚爱，一次性就业率连续十年保持在96%以上。

1.建立了科学的公寓管理机制。通过明确学生在公寓的日常行为标准，细化学管工作人员在公寓检查、教育、服务的职责，精心策划组织寓教于乐的文化活动，构建了既从严管理又以人为本的公寓管理体制，促进了公寓文化的发展。

2.养成了学生的良好生活习惯。公寓始终保持环境卫生干净整洁，宿舍内务整理标准划一，企业文化浓郁润物无声，学生良好生活习惯养成，树立了公寓的窗口形象，公寓文化氛围明显增强。

3.促进了学风建设。由于半军事化的管理，学生学习生活井然有序，学生相处和睦团结，公寓从未发生一起打架斗殴和人身安全事故，广大同学迟到早退现象明显减少，学风浓郁，考风端正，课余时间在公寓学习已经成为学生的自觉行为。

4.培育了过硬的铁军作风。通过企业文化融入公寓文化，“严字当头、铁的纪律”铁军作风深入人心，学生对铁路建设的艰辛和荣耀有了清楚的认识，毕业后能够很快适应工作岗位。以中铁五局兰新二线二期铁路项目而言，在戈壁滩修路，生活条件十分艰苦，近三年引进大学生63名，在其他学校的毕业生违约流失大半的情况下，而我院25名毕业生一直坚守岗位。其项目经理徐配轮动情的评价：“陕铁院的学生救了我们的急，他们工作踏实，纪律性强，作风严谨，我们用的放心”。

学院的公寓文化建设正是紧紧依托铁路行业，处处体现铁路特色，塑造了独具特色的公寓文化。近年来，先后有五个国家、三十四所高职院校的同行来公寓参观考察，赢得八方来宾一致称赞和好评，公寓已经成为学院一道亮丽的风景。

（二）基本经验 1.必须发挥学生的主体性作用，增强学生自我管理的素质和能力。学生是公寓的真正主人，让学生和学生组织参与公寓管理更能增强各项工作的针对性。并给予一定的政策和生活补贴，以提高他们工作的积极性和实效。

2.必须对接行业企业对人才的需求，增强环境育人的针对性和实效性。学院坚持秉承铁路优良传统，坚持半军事化管理，弘扬“严字当头，铁的纪律”的铁军作风，实现了人才培养与企业用人需求零距离接轨。

3.必须坚持以人为本、宽严相济，增强服务育人的亲和力和感染力。以优质的服务为学生创造良好的学习、生活环境,以严格管理督促学生养成良好的生活习惯,从而达到培养高素质技能型人才的目的。

4.必须抓好公寓文化活动，增强文化育人的品味和功效。文化活动的开展到学生精神家园的构建，要通过精心设计，开展并打造一些学生喜闻乐见且别具一格的品牌活动。

5.必须坚持全员参与、齐抓共管，增强整体育人的活力和合力。公寓文化是一项长期系统工程，学校要加强顶层设计和系统规划，人、财、物要配备到位，在全校上下形成各部门协同给力、人人共同参与的强大育人合力。

刘圣纯 学校实行军事化管理总结 篇2

我校本学期实行军事化管理，严格按照部队的内务、队列、纪律三大条例来约束学生，从中体验部队的组织纪律性，令行禁止的作风，使学生自觉遵守学校的规章制度，最终达到校园和谐生活有序。经过这一学期的工作，各方面取得了显著成效，具体如下：

第一、严格要求，狠抓起始阶段工作。

本学期开始，全校师生便投入到紧张、严格的军事训练中去。学校请了武装部人员担任军训教官，制定了《军训方案实施办法》，所有学生一律住校，军训期间不得外出，不得请假。军训内容包括内务、队列、体能、条例条令教育。

第二、积极落实一日生活常规，严格执行作息时间和作息制度，按时起床、按时出操。自觉整理内务，宿舍卫生、生活用品的摆放和被子的叠放有了很大的改观，但是也有不足的地方，还有个别同学不能和学校的步伐一致，特别是男生106宿舍的同学，卫生和被子的叠放还不能达标，下学期对这个宿舍还要加强管理。每次列队基本上能按时站队，饭前一支歌唱的很好，并能列队进食堂排队就餐。上课不迟到、早退、旷课，有事、有病向老师请假，上课专心听讲，按时完成作业。积极参加学校安排的各项活动。遵守各项规章制度、按时就寝。学生精神状态良好，各班宿舍几乎没有睡懒觉的同学。所有自习课、迟到的同学也很少，不论是自习还是正课，课堂纪律良好，讲话、扰乱课堂纪律、上课睡觉的少了。这一切都得益于军事化管理。

第三、在礼仪和感恩方面。同学之间互相尊重，不讲脏话，遇到老师也能主动问好，着装也能按照学校的要求。留长发、异发型的也少了。同学能知道感恩老师和家长，每次星期回家，都能在家帮父母干点实事并上交一份感恩体会。

第四、开展第二课堂，精心设计和组织开展内容多样、形式新颖的各种活动，在活动中突出强化行为要求，并与丰富多彩的兴趣活动和文体活动结合起来，使全体学生在自觉参与中道德情操得到陶冶、行为习惯得到养成。

总之，军事化管理工作的实施，规范了我校的管理，学生逐步养成了良好的行为习惯，学生的组织纪律观念进一步加强，学生综合素质不断提高，军事化管理借军人的“精气神”促成了良好的学风、教风、校风。

准军事化管理讲话 篇3

XX学校准军事化管理启动仪式现在开始。首先，我代表全校师生向各位领导、部队的首长表示衷心的感谢。

为了切实推行中共中央《关于加强未成年人思想道德建设的若干意见》的文件精神，为进一步加强学校管理，强化学生的日常行为规范，树立良好的校风。我们在区委、区政府、区文教体局的大力支持下，在经过反复论证研讨的基础上，决定在我校实施准军事化管理，让全体师生学习军人品质和作风，培养学生具有军人的坚强意志和风范。因此而丰富了我们的办学理念的内涵：走准军事化管理之路，努力提高师生的身心素质，为我校教育教学质量的提高打下坚实的基础。

所谓准军事化管理就是将军队的优良传统和作风与学校的学生管理相结合的新的学生管理模式。它是以军人的严明纪律培养师生的自觉行为，以军人的严整风纪培养师生的文明习惯，以军人的坚强意志培养师生的工作学习毅力，以军人的团结精神培养师生的团队意识，以军人的报国之心培养师生的社会责任感。从而使师生树立良好的工作学习态度，掌握良好的工作学习方法，养成良好的工作学习风气。为此，我们聘请了部队教官担任准军事化管理顾问，驻校训练师生，督察、指导准军事化管理工作。对师生的出操、升旗、就餐、就寝、内务等等各种行为，进行全面的规范指导、监督。

当然，准军事化管理只是一种手段，而让师生养成良好的行为习惯和优良的道德品质才是我们的目的。我们知道，目前在校的学生，一般都出生在20世纪80年代中期，20世纪末进入青春期，新世纪初进入高中学习，大多为独生子女，是我们共和国的第五、六代人。这一代高中生有很多优点，如思维敏捷、思想活跃，接受新事物快等，但也存在一些问题，特别是在基础文明和深层次的道德观念问题上还存在不少问题。在深层次的道德观念问题上，我们很多同学集体观念淡薄、个人中心意识强烈，知行不

一、知行悖离的现象普遍存在。

同时，随着高中教育的普遍化、优质化，学生的行为习惯有所下降，对我们学校而言，不少学生在小学、初中并没有形成良好的学习和行为习惯，因此进入高中后集中一段时间实行准军事化管理势在必行。同时，我们也认识到：实行准军事化管理的目的不是把学生培养成军人，不是把学生管死，而是要创造一种既紧张、严肃，又生动、活泼的氛围，为同学们成长成才服务。所以，我们实施准军事化管理，必须突出“以师生为本”的办学理念，遵循对学生实行正面引导和从严管理相结合的原则，从学生自律和自我管理出发，注重学生个性发展和综合素质的提高，培养学生集体荣誉感和团队精神，培养学生的责任心和纪律性，锻炼学生的意志力和忍耐力。在科学和规范管理的同时，开展丰富多彩的校园文化活动。从而使学生树立良好的学习态度，掌握良好的学习方法，养成良好的学习习惯，形成良好的学习风气。

老师们，同学们！实施准军事化管理，需要你们从自我做起，从小事做起，切实加强自我修养。良好身心素质的养成虽然需要外在的引导和规范，但更强调同学们的自我教育和自我修养。因此，我殷切的希望同学们认同并努力适应准军事化管理，团结同学，关心集体，积极参加社会实践和班集体活动，在参与中思考，在参与中接受教育，在参与中不断完善自我。

准军事化工作报告 篇4

—在我矿2012年准军事化管理工作会上的报告

今天，我们召开全矿准军事化管理工作会议。主要任务是：简要回顾2011年工作，重点安排准军事化管理工作要点，以确保十五届三次职代会暨2012年工作会上提出的各项目标全面实现。

下面，我代表矿党政向会议做工作报告，报告分两部分。

一、2011年工作总结

2011年，是集团公司“转型跨越十二五，建设新同煤，打造新生活”的起步之年，也是地煤公司践行“五个三”发展战略稳健发展之年，我矿全体干部员工“凝心聚力、务实创新、深挖潜力、跨越发展”，紧紧围绕十五届二次职代会制定的发展思路和目标任务。以“十化”分解的执行为目标，以落实精细化管理岗位标准为抓手，形成一个全员参与准军事化管理的浓厚氛围，建立了准军事化管理体系，培养造就一支“政治合格、技术过硬、作风优良、纪律严明”的较高素质干部、员工队伍，全面提升了企业整体形象和综合管理水平。有力地保障了2011年各项工作任务全面完成，并在

多个项目中实现历史性突破。

1、创建示范，以点连线逐步矿井实现全面达标 根据地煤公司工作目标要求，结合我矿工作实际制定了《姜家湾煤矿准军事化目标管理达标升级考核标准及日常考核办法》。

创建了准军事化目标管理一级优秀单位11个；一级达标单位10个；二级达标单位13个。10个准军事化军事训练标准化示范岗位典范；6个准军事化管理标准化示范班组典范；2个科室、2个区队准军事化管理标准化典范；1个准军事化管理标准化示范团队典范；创建了一项准军事化管理标准化流程典范。

以标准化典范单位为示范，全矿各部门整体推进，达到全面达标。

2、细化制度、强化执行、保障各项工作全面完成

（一）、划分了准军事化管理区域

根据我矿实际情况，把工作任务和目标逐级分解，明确标准，细化分工，落实责任，划分了1、2办公楼——生产联合楼——广场——材料科、食堂——机电院五个区域、五个责任主体，及四个准军事化管理高危火险禁火区。

（二）、对“十化”、“十项”管理的分解和落实

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把“十化”标准“十项”管理应用到各个岗位当中，找准准军事化管理与“打造无违章员工、无隐患现场”的切入点。要求各部门严格细化和分解落实“十化”标准和“十项”管理内容。

针对我矿一、二线员工的特殊工作环境，加强我矿一、二线员工的精细化管理就显得尤为重要。我们将“打造无违章员工、无隐患现场”的切入点定位在我矿一、二线部门，对我矿一、二线部门的精细化管理做到面面俱到，不留一点安全隐患，在井下采掘工作面允许干什么、不应该干什么都做了明确的规定，对员工入井前进行不定时的安全知识问答，时刻绷紧安全这根弦，做到令行禁止，整齐划一，确保安全第一，生产第二，这一永恒不变的主题。

（三）、对场上、井下员工的安全行为全程管理 我们成立了督察组对我矿生产一、二线部门进行每日每班签到、班前会、班前宣誓、排队举旗入井、上岗及出井等进行了全方位的监督检查。在办公场所、工作区、会议接待、就餐、文明用语等方方面对员工着装、卫生、日常行为进行纠察。纠察结果在每月一体化考核会上进行奖罚公示。

（四）、强管理，严考核

在工作考核中，我们始终坚持高起点、高境界、高标准、严要求，做到制度面前人人平等，严格考核，奖罚分明。为了进一步加强我矿中层干部的自身建设，2011年11月下

发了《关于在我矿开展中层干部准军事化理论考试的通知》、对全矿中层干部实行了每月准军事化管理理论考试，并且设立了奖罚制度，除进行经济处罚外，还将纳入一体化分数评定。自实施考核以来奖励1.018万元，罚款6.3878万元。

（五）、亮点工程的打造

按照地煤公司“十化”要求，武装部分批次的对参与亮点工程改造人员进行准军事化理论培训及学习。对原主提升系统的全面改造、综采一队光感自动喷洒装臵的启动、40T刮板机尾压杠装臵的改进等技术革新项目，提供了理念保障，为我矿“十化”之流程再造科学化提供了坚实的基础。

在文化广场的兴建、生产楼和单身公寓的装修，工业广场和矿区的美化、亮化工程、矿内公路拓宽等项目的实施中，带领教官及应急小分队人员，进行了义务出工和维持环境美化的督查，为我矿“十化”之环境整治合理化提供了坚实的保障。

（六）、惠民项目实事的完成

协助相关部门对我矿历史遗留养老保险无法补给及矿容矿貌建设、棚户区改造、福利发放等职工热议等问题给予应急处理和协调落实。

3、取得的变化

（一）、员工素质提升了。

通过实施准军事化管理，广大干部员工的服从意识、执行意识，文明行为都明显提高，按章操作、遵章守纪、远离“三违”的安全意识明显增强，确保了我矿各项生产任务的顺利完成。日常在办公区员工见到领导能主动问好并敬礼，二人成行，三人成列已成为我矿员工行走的标准，员工就餐都能按序排队，员工出入井都能举旗、排队有序出入，靠右行走无论在场上、井下都能严格遵守。俨然成为了员工的自觉行为习惯。

（二）、工作效率增强了。

严格的标准、严明的纪律、规范的准则，使员工上岗后能够清楚的知道自己干什么、怎么干、干到什么标准，既减少了工作环节，降低了劳动强度，又提高了工作效率。

（三）、矿区形象改善了。

全矿的整体形象大为改观，办公室内窗明几净，物品摆放整齐化一；工作现场物料码放规范统一，各种工作器具使用规范，创造出了优美、清洁的办公和作业环境，提升了我矿的文明形象。

二、2012年工作安排

（一）、总体思路

以科学发展观为统领，以集团公司三届三次职代会上张有喜董事长提出的“建设新同煤，打造新生活”以及“三件大事”和地煤公司二届三次职代会为指导，按照郭金刚总经理提出的“突出四大抓手，实现六项目标，走好十条路子” 的任务要求，紧紧围绕公司“五个三”发展战略和新时期各项重点工作任务，在落实“十化”标准的基础上进一步加强“十项”管理，结合我矿十五届三次职代会精神全矿上下团结一致、不断创新、再迎挑战、再铸辉煌，为实现“建设新姜矿、打造新生活”战略愿景而努力奋斗！

（二）、2012年准军事化管理工作推进目标：10个创建；7个打造。全矿规定项目达标率完成90%以上。

创建4个达标示范点（培训中心、通风区、运转区、机掘二队）

创建3个示范精品库 创建3个达标采掘工作面

打造4个达标示范科室（矿办、材料科、档案科、汽运科）

打造3个达标示范区队

（三）、重点工作任务

1、加大准军事化管理理念的渗透力度，大力宣传准军事化管理工作在企业中发挥的作用。

2、全面落实准军事化目标管理“十化要求”，以“十化”分解应用落实为主线，全面推进军事化目标管理。

3、落实“十化”的基础上强势推进“十项”管理，不断丰富和延伸管理内容，把“十化”渗透到企业的方方面面。

4、落实我矿“六环五步”、“六不”、的理念管理，用不

折不扣的执行力去完成。让准军事化管理得以升华。

5、结合我矿十五届三次职代会精神强势搞好“七个创建”，把准军事化管理与“七个创建”有机、辩证地结合起来并运用到实际的工作当中去。

6、强化“八荣八耻”的理念学习

7、进一步加大对员工日常行为规范、仪表举止、员工出入井安全行为全程监督管理、行走等检查考核力度。

8、做好月度、季度、年度工作小结和总结工作。

9、对《员工行为规范管理手册》的发放和学习。

10、开展国防教育、人防、人武及双拥“四个建设”的学习，结合我矿实际，有目的、分阶段向前推进。

11、做好民兵预备役的各项工作，重点进行每月一次的应急突发事件的演练。

（四）、主要工作任务推进要求

今年主要工作任务是将我矿十五届三次会议精神和“十项”管理相结合分四个阶段进行，同时分阶段进行检查,重点推进。

第一阶段从1月至3月份：重点落实和推进“理念管理、培训管理、行为管理”的力度。

理念管理首先从抓领导思想认识入手，抓准军事化管理 7

常态化理念，按照地煤公司准军事化管理实施办法，采取不同的形式，大力宣传搞好准军事化管理在煤矿企业中的作用和重要意义，其次利用集中学习、培训对员工全面加强理念渗透，由军事训练向强化日常管理、由强化日常管理向专业准军事化管理逐步推进。把《员工行为规范管理手册》和王矿长在十五届三次会议提出的“六不”、“七个创建”“八荣八耻”相结合进行深入学习，“六不”即：“三不说，三不做”：一是不利于企业发展的话不说；二是不利于企业安全的事不做；三是不利于企业团结的话不说；四是不利于企业和谐的事不做；五是不利于企业荣誉的话不说；六是不利于企业形象的事不做。这“六不”也是今后评先评优的首要条件。“七个创建”即：

1、创建地煤公司第一个本质安全型精品矿井和国家级标准化先进单位。

2、创建无违章员工、无隐患班组、无事故区队和无伤亡矿井。

3、创建集团公司、山西省和全煤系统先进班组。

4、创建集团公司极薄煤层沿空留巷无煤柱开采样板工作面。

5、创建集团公司极薄煤层短壁高档普采示范工作面。

6、创建集团公司、省级企业文化先进单位。

7、创建集团公司、山西省文明和谐先进单位。“八荣八耻”即：以热爱姜矿为荣，以损害姜矿为耻；以服务群众为荣，以背离群众为耻；以维护发展为荣，以无理取闹为耻；以辛勤劳动为荣，以好逸恶劳为耻；以团结互助为荣，以损人利己为耻；以诚实守信为荣，以见利忘义为耻；

以遵纪守法为荣，以违法乱纪为耻；以艰苦奋斗为荣，以骄奢淫逸为耻。同时还要开展“五讲四美”等活动。为实现富强文明的新姜矿而共同努力。

培训管理就是根据本单位发展需求，坚持训教、训管结合、从场面到井下、不同层次、不同层面有针对性的对各个工种、岗位、合理制定出培训计划，并整理制定“手指口述”和通俗易懂的培训材料，尤其是重点岗位加大“岗位描述”训练力度和专业技术的培训。

行为管理就是按照我矿准军事化管理要求按照规定着装上岗，入井员工严禁饮酒等一系列相关规定。通过行为管理的培训要让每位员工知道什么能干、什么不能干，真正做到有令必行、有禁必止的目的，以此来规范员工的行为。

第二阶段从4月份至6月份：重点落实和推进“环境管理、制度管理、考核管理”的力度。

环境管理就是联系单位实际要有一套总体的环境治理规划，场面要根据实际需要科学设计、合理规划、和谐优美、干净整齐、因地制宜，营造一种安全宜人文明健康的工作环境。

制度管理就是企事业单位为维护正常的工作、劳动、学习、生活秩序，保证各项制度的顺利执行和各项工作的正常开展。依次对各个部门、区队、班组要全员考核，健全完善各项规章制度，并根据实际情况，对制度不断地更新完善。

考核管理就是根据《姜家湾煤矿准军事化管理考核办法及处罚细则》的管理规定，对场面、井下所有干部、员工，全员、全方位进行考核。考核要求：要做到科学定标、考核严细、奖罚分明、度量适当、激励为主。考核标准：奖优罚劣、奖勤罚懒、奖功罚过。

第三阶段从7月份至9月份：重点落实和推进“标准管理、流程管理”的力度。

标准管理主要是抓《三大规程》、《精细化管理岗位操作标准》，抓安全操作标准，抓4E6S岗位标准和行为规范，分解制定出各个工种、岗位的操作规范和精细化标准，加大岗位操作规范化和工作标准化的培训考核力度，做到一岗一责，使每道工序，每个环节安全工作事事有人管，人人有责任，操作有标准，工作有考核，切实把准军事化管理落到实处。

流程管理是一种以规范化构造的业务流程为中心，是一个操作性的定位描述，是一种规范化的标准制定的业务流程，主要是抓各岗位的工作环节、过程，以此来提高工作效率，一提高住址业务绩效为目的的系统化方法。要求对各部门、区队、班组以及重点岗位人员制定出全程准军事化管理流程图。

第四阶段从10月份至12月份：重点落实和推进“现场管理、目标管理”的力度。

现场管理就是现场自主管理能力和动态管理能力，抓住作业现场的制度化管理，开展“四抓四不走”，“四抓”即抓现场管理、抓全过程的操作程序和工程质量，抓当班的记分工资分配，抓交接班后的隐患排查处理和安全确认。“四不走”即有事故隐患处理不好不走；安全任务不达标不走；现场文明生产搞不好不走；交班遗留隐患问题不交清不走。

目标管理就是企业的总目标、部门目标和个人目标，同时要制定完成目标的标准，以及达到目标的方法和完成这些目标所需要的条件等多方面的内容。要素：目标分解通过目标体系把各个部门的目标信息显示出来，任何人一看到目标流程图就知道工作目标是什么，遇到问题时需要哪个部门来支持。目标实施要经常检查控制目标的执行情况和完成情况，看看在实施过程中有没有出现偏差。

有“跪着采煤，站着做人”的企业精神，有严格的准军事化管理制度，有矿党政的正确领导，有广大干部员工团结一致、不断进取的责任感。相信我们的目标一定能够实现，姜矿的明天会更加美好！

学生准军事化管理方案 2 篇5

通过对学生进行人民解放军的光荣传统和优良作风教育，国防知识教育，进行严格、正规、科学有序的管理和必要的军事训练，可以磨练学生的意志品质，培养学生的爱国主义思想和奉献精神，使学生养成吃苦耐劳、严守纪律的优良作风，增强学生的社会责任感、集体荣誉感、团队协作精神和安全法规观念，为提高教育教学质量和到企业顶岗实习打下良好的思想基础。使学生通过准军事化管理，逐步养成举止端庄、内务卫生整洁、礼节礼貌周到、仪容仪表得体、学习生活习惯良好的目的。

一、学生准军事化管理的必要性

1、有利于培养学生良好的学习、生活习惯。由于我校相当一部分学生在中学阶段没有养成一个良好的学习和生活习惯，通过严格正规的管理教育工作，可以有效地纠正这部分学生的不良习气，逐步养成按时上课作息、遵纪守法、团结互助、讲究卫生、文明礼貌的好习惯。

2、有利于培养学生独立生活能力。由于部分学生是独生子女，从小到大许多本应由自己解决的问题都由长辈包办代替，生活自理和与人合作的能力较弱，通过准军事化管理，可以有效地克服学生的依赖心理和以自我为中心，不知道关心他人、尊重他人、理解他人的问题，培养学生自觉学习、自主生活和团结协作精神。

3、有利于减少社会不良因素对学生的消极影响。通过对学生进行正面教育和严格、规范管理，可以阻断一些社会不良因素对学生的干扰，优化学生的成人、成才环境，特别是预防不良网络信息和黄赌毒等社会丑恶现象对学生的侵蚀和影响。

4、有利于满足特定家长的需要。由于社会主义市场经济条件下人们工作、生活节奏的加快，部分家长没有更多的精力和时间教育管理子女，迫切希望学校通过严格规范的管理把子女教育好、管理好，以预防孩子走上邪路。

5、有利于学生的实习就业。现代企业制度的建立，要求员工要有勤奋敬业、吃苦耐劳的精神，认真负责、严谨细致的工作态度。通过准军事化管理，可以培养学生忠于职守、爱岗敬业、勇于承担责任的工作作风。

二、对学生实行准军事化管理的内容

1、规范学生的一日生活。从起床、出操、就餐、上课、午休、晚自习、班会、熄灯抓起，培养学生的时间观念，使学生养成良好的学习和生活习惯。

2、规范内务卫生。统一学生宿舍被子的叠放、床铺的整理、室内物品的摆放、卫生的清扫，达到整齐统一、干净清洁的要求。

3、统一服装和生活用品。周一至周五学生早操、上课统一着校服，军训时统一着迷彩服；生活用品放置统一，被褥、床单、桌椅、盆架、衣柜、书籍摆放位置统一。

4、统一发型和仪容仪表。男生不留长发、不染发，不穿背心、裤头、拖鞋进教室或在校园走动，女生不烫怪发、不穿吊带背心、不浓妆艳沫、不戴耳环、戒指等饰物。

5、规范学生的思想政治教育。借鉴军队建立思想工作骨干队伍的经验，在每个班级都要建立一支以班（团）干部、安全心理信息员为主体的思想工作骨干队伍，配合辅导员及时发现，并做好学生思想教育和心理疏导工作。辅导员每月给学生上1—2次思想教育课；学生处会同保卫处每季度集中对学生进行1—2次军队光荣传统、优良作风教育，安全法纪教育和国防教育，增强学生的国防意识和安全

法纪观念，使学生思想政治教育规范化、制度化。

6、统一对学生进行军训。新生开学要对全体新生进行为期15天的军事训练和入学教育，平时学生每月要进行4个课时的军训。通过军训，培养学生的吃苦耐劳精神和严守纪律的观念，养成良好的道德品质和行为习惯。

7、规范辅导员对学生的教育管理工作。辅导员要做到“三查”、“四同”、“五必到”。“三查”即查操、查课、查宿舍；“四同”即同吃、同住、同学习、同娱乐；“五必到”即出操军训必到、集体活动必到、家长来访必到、学生有病必到、发生意外事故必到。使辅导员与学生真正达成一片，做学生的良师益友。

8、规范学生日常管理制度。在全校各年级、各班级中严格落实以下6项日常管理制度：班会制度、请销假制度、请示报告制度、内务卫生检查制度、安全检查制度、与学生家长联系制度。

三、准军事化管理的时间及方法步骤

1、从2007级新生入校军训抓起，15天军训结束后全部实行准军事化管理；2006级学生在放署假前做好实行准军事化管理的准备工作。

2、从2007年9月1日开始，每个辅导员只带一个年级的学生，并对学生宿舍进行大幅度调整，每个辅导员所带学生在公寓楼相对集中住宿，尽最大努力把一个辅导员所带的学生集中居住在二至四栋楼房，便于辅导员对学生跟踪管理和检查督导。

3、每个辅导员所带学生控制在中专80人、大专150人以内，使辅导员对学生实行全方位、全日程的跟踪管理，促使学生在严格规范的管理中养成良好的行为习惯，逐步纠正不良习气。

4、从新生军训开始，统一全体学生的内务卫生，使学生在军训过程中学会整理内务，培养良好的卫生习惯，达到整齐划一的目的。

5、从新生军训开始，统一学生的发型和着装，彻底解决一些学生留长发、怪发、染发、佩戴与学生身份不符的饰物、穿奇装异服等现象。为每个学生宿舍统一配发桌椅、脸盆架等生活用品。

6、抓点示范，带动全校的准军事化管理。开学初一周内在石油化工系抓一个班级的统一内务卫生试点；在电力系抓一个班级着装和仪容仪表试点；在中职部抓一个班级的列队早操、自习和晚点名、统一就寝试点。而后组织观摩，在全校推广。

7、对2008级学生实行单独管理，2008级学生已进入顶岗实习、就业阶段，因此，对2008级学生不实行准军事化管理，而重点进行就业形势、应聘技巧的教育和培训。

8、组织会操和内务卫生检查。学校每月、各院系每半月组织各班级学生进行会操讲评和内务卫生检查，及时表扬先进学院、班级，通报批评落后院系、班级，在各院系、班级开展争先创优活动，并把评比结果同各系领导、辅导员绩效工资挂钩，同评选“三好学生”、“优秀学生干部”、“文明大学生”、“文明班级”、“文明院系”相结合。

四、学生准军事化管理的组织领导

1、学校成立学生准军事化管理领导小组。

组长：

准军事化管理领导小组办公室设在学生处，办公室主任由吴春德兼任，副主任由成员由组成。

2、提高辅导员对学生进行准军事化管理的能力素质。今年暑假后，组织全体辅导员进行为期5天的军训和参观见学，学习军队规范化管理、内务卫生、着装、仪容、仪表及思想政治工作的经验，为在全校学生中实行准军事化管理打牢组织基础。

五、实行准军事化管理的措施

1、深入动员教育，提高思想认识。对2006级、2007级学生进行准军事化管理重要性、必要性的动员教育，使全体学生和教职工明确实行准军事化管理的目的和意义，调动全校师生参与准军事化管理的积极性和主动性。通过开展解放军优良传统、优良作风教育和国防教育，激发全体学生的爱国热情，树立立志成才、报效祖国的远大理想。对于一些思想认识跟不上的同学，要做好深入细致的思想工作。

2、以军事训练为突破口，磨练学生的意志品质、端正行为习惯。要抓住新学期开学、新生入校的契机，通过对学生进行以队列、军体拳、擒敌拳、内务卫生和统一着装、发型，统一作息等训练，磨练学生的意志品质，克服学生以自我为中心、我行我素、自由散漫等不良习气，培养学生文明礼貌、严守纪律、团结协作、积极进取的优良作风。

3、注重内务卫生管理，创建文明整洁校园环境。整洁优雅的校园环境，能够净化心灵，陶冶情操，是学校良好精神风貌的体现。学校制定《内务卫生、环境卫生管理规定》，要求学生做到：一美观：宿舍布置美观大方；二棱角：被子折叠有棱角；三干净：桌子、门窗干净，地面、铺面干净，阳台、走廊干净；四整齐：毛巾、书籍放置整齐，牙缸、牙膏、牙刷整齐，箱子、凳子、茶杯整齐，鞋子、衣帽放置整齐；五清扫：公共场所每天扫，宿舍教室随时扫，每周一次大清扫，逢年过节全面扫，期初、期末彻底扫。各院（系）每周、学校每半月进行一次内务、环境卫生检查通报。使内务卫生达到整齐统一，教室洁净明亮、宿舍干净整齐、公共场所不见垃圾纸屑的目标。

4、借鉴军营文化生活经验，营造准军事化管理氛围。

保卫科准军事化管理方案 篇6

公司领导: 按照集团公司文件精神和能源公司的要求，我们保卫科在保卫处及公司各级领导的关爱、帮助、培养和正确领导下，始终坚持以保卫处提出的“办事文明化、工作制度化、管理规范化、行动军事化”为标准，以“人要精神，物要整洁，说话要和气，办事要公道”为要求，规范全体人员的工作行为，提高保卫人员的政治素质和业务素质，结合目前实际，制定保卫科准军事化管理实施方案。

一、指导思想

以学习实践科学发展观为指导，以提高保卫人员业务水平和工作规范为标准，坚持以人为本的工作方针，以准军事化管理为目的，养成严谨有序的工作作风，反应灵敏的战斗队伍，努力打造一支适应公司发展要求的保卫人员队伍。

二、总体目标

学习借鉴军队管理模式，按照公司提出的准军事化管理标准，通过学习培训，全面提高保卫人员的思想政治觉悟，通过严格的军事训练，养成保卫人员吃苦耐劳、爱岗敬业的工作作风。从而达到忠爱能源的责任意识，营造团结协作步调一致的良好风气。在岗位上，要外树形象、内强素质、环境整洁、文明礼貌 在作风上，要雷厉风行、立即就办、吃苦耐劳、乐于奉献 在纪律上，要令行禁止、履行职责、坚持原则、遵章守纪 在能力上，要业务过硬、作风严谨、勇于创新、与时俱进

三、工作内容：

1、各门已加强对外形象的树立，服装穿戴整洁，执行文明用语，告知制度，热情服务，礼貌待人，严格检查出入人员及车辆，凭证件出入，坚决杜绝闲杂人员、车辆入内。

2、坚持值班、巡查制度。治安巡检、消防检查，从严、从细做起，坚持“谁检查，谁负责”的原则，必须认真履行职责，提高巡查质量，力求文明执法，杜绝蛮横粗暴，处理问题科学合理，严格按照公司的规章制度办事。

3、每周一召开保卫科工作例会，指出上周存在问题，安排本周工作。组织学习公司有关文件、法律常识和消防业务知识，不断培养保卫人员的整体素质和团队执行力。每月科内对逐人进行严格考评，作为“三工”评定的依据。

4、坚持日点到，出操制度，每天早8：00统一着装点名，出早操增强保卫人员的凝聚力和向心力，门卫在公司员工上下班期间，坚持门外站岗，保持立正姿势。治安人员坚持在大门外对上、下班期间车辆进行交通秩序和门外车辆秩序进行整顿，维护好正常的交通秩序。

5、值班室、住宿一体化管理。对保卫科办公、住宿实行统一管理环境卫生轮流打扫、被褥叠放整齐，卫生保持清洁，对值班人授权若有紧急情况可随时抽调门岗，宿舍休息人员以确保突发性事件能快速出动及时处置。

6、加强二道门的管理，严格执行门禁制度，禁止无关人员及车辆通行。

四、实施要求

在实施准军事化管理过程中，我们必须时时从严，事事从严，处处从严。以严格的管理制度，严谨的作风，养成良好的行为习惯。用准军事化管理严肃的纪律性和坚定的执行力，充分发挥准军事化管理的强大战斗力，思想上要有超前的敏锐性，工作上要有预见性，计划性和科学性。注重细节管理，从细节决定成败，天下大事必作于细，安全上更要事无 细，管理上要精打细算，充分利用企业文化建设，用文化的力量，潜移默化地引导员工自觉投入到准军事化管理中来，通过实施“素质工程”，培养一支适应准军事化管理，符合现代化公司建设要求，素质过硬、战斗力强的管理人员队伍和具有岗位工作能力的保卫消防队伍

五、实施步骤

1、宣传动员阶段（6月15日——6月30日）学习培训阶段，要认真贯彻落实能源的文件精神，以及相关的法律、法规、规章制度，熟知文件精神及相关规定，提高对实施准军事化管理的认识，利用班前会、例会等多种形式大力宣传开展准军事化管理的目的和重要意义，在保卫人员队伍中，形成浓厚的学习氛围，保证此活动的全面开展。

2、组织实施阶段（7月1日——7月20日）严格按照《考核实施细则》狠抓落实，开展准军事化演练，补充和完善自身存在的漏洞和问题，对全体保卫人员执行各项制度和目标，要求落实情况进行检查考核，以此推动准军事化管理活动向纵深发展。

3、巩固提高阶段（7月20日——7月30日）认真总结开展准军事化管理活动期间涌现出的先进经验和典型，召开各种会议，相互学习，相互交流，相互提高。在巩固的基础上，不断提升保卫人员的执行力和做好本职工作的战斗力。

4、总结阶段（8月1日——9月1日）总结评比，认真总结活动取得的效果与存在不足，表彰先进，树立榜样，推动此项目，形成制度化，规范化和持久化，为能源公司的发展而努力奋斗。

用军训推动公司准军事化管理 篇7

用军训推动公司准军事化管理

——在2011年军训动员大会上的讲话

同志们：

阳春三月，风和日丽，今天我们召开2011年军训动员大会。首先，我代表公司党委、对一直以来支持我公司军训工作的师武装部部队，和百忙中参加我们动员大会的各位领导、教官致以衷心感谢。

准军事化管理，是公司进一步提升管理水平的必然手段，目前内地各大型煤炭企业都在全面推行准时化管理，使企业规范化、标准化管理工作取得实效和创新。因此，我们以创新的态度去推行准军事化管理，是公司今后管理工作的目标之一。我们对全员进行军训，也是准军事化管理的重要组成部分。我主要谈以下几点意见：

一、全体员工务必要提高军训的意识

准军事化管理的内涵和主要形式是组织纪律性和绝对的服从。本次军训从公司领导到一线员工、都必须全员参加。我们要清醒认识到，军训是公司大局工作之需，是公司提升执行力之需，是提升管理水平之需，更是提升自身素质所需，因此，参加军训的每个人务必提高认识，参加了军训，每个人没有职务高低，都是军训的学员，都要认真地参与军训中。目前两矿掘进任务重，塔什店煤矿生产任务也较紧，生产系

统的干部职工都忙于二线生产，我们要做到工作和军训两不误，克服工作中的各种困难，没有任何借口地参加到军训工作中。

二、增强纪律性，每个人必须完成军训课时。

在军训期间，武装部要严格每个人军训考勤，每个人在军训期间，既然参加军训，就必须全身心投入，积极参与，服从管理部门和教官指挥，任何人不得随意请假，在军训中，自觉按时按要求服从管理，对迟到，队列中打电话，脱岗和不参加的，按公司日常管理考核办法进行考核。对各军训科目的训练，要身心合一，高标准严要求，尽量达到动作的规范化、标准化要求，每个人在军训中体会规范化、标准化的意义，和日常工作结合起来、使军训的组织纪律性和服从管理的意识引申到日常工作之中，使军训真正能推动工作、提升自我。对本次军训，每个人都有规定的课时，武装部要严格考评，教官要大胆管理。一是每个人必须完成规定军训课时，二是每个人必须完成军训科目，军训结束后要会操评比，评出10名差的亮相并考核。

三、将军训与手指口述和员工日常行为规范相结合。武装部和准军事化推行办要将军训科目和岗位手指口述、会议、学习纪律、日常行为规范紧密结合，编定军训科目，除必要的步伐、军姿训练外，还要训练坐姿、列队纪律等内容，同时要将培养职工精神面貌和姿态等结合起来，使

干部职工通过军训提升服从和执行力的意识。在军训中、各单位（部门）要参与方案的制定，尤其是机运区队，要把军训工作与本单位标准化工作和准军事化管理相结合，集思广益，使军训达到预期目标。

同志们，正当春暖花开，春季也比较疲乏，我们要克服各种困难，以饱满的热情参与到军训工作。

在此我提议以热烈的掌声感谢支持我们工作的上级领导及教官。

关于我厂准军事化管理与手指口述 篇8

安全确认操作法的

实施方案

新阳选煤厂

二○一一年八月五日

关于引深开展“手指口述”安全确认 操作法的实施方案

自从我厂根据上级文件要求，实施准军事化管理和“手指口述”安全确认法以来，各方面工作取得了实实在在的效果，干部职工安全意识明显提高，有效杜绝了事故的发生，但在实际操作当中仍然发现了一些问题。例如：

1、我厂职工人数较多，文化水平、语言表达能力等方面存在着一定的差异，这就导致了部分职工在“手指口述”确认过程中无法顺畅流利的表达出本岗位的工作内容。

2、部分职工在“手指口述”和“军事化管理”上出现了缺乏动作和动作不标准的现象。为做好此项工作，虽然我厂组织全体干部职工厂集中进行了军训，并观看了“手指口述”的相关视频，但问题依然存在。

3、上岗期间职工主动应用“手指口述”的人员较少。

4、队组领导重视程度不够，部分工人思想态度消极，存在敷衍了事。

5、由于自身环境等多方面因素的影响，职工在军事化标准实施方面表现较差，并集中体现在礼貌用语应用、行进途中2人成排3人成列、敬礼等问题上。

6、着装统一的问题。由于最近两月天气较为炎热，厂房内温度相对较高，职工在上岗期间，有的穿背心、有的大开怀、有的不按规定穿着统一制服。

7、部分职工对“手指口述”的概念认识不清。认为此项工作只是暂时性的，只要背会考过就没事了，所以在以后现场的抽考和矿组织的“手指口述”考试中问题便凸显了出来。

为彻底解决这些问题，根据汾煤安发【2011】624号的文件要求，为全面促进“手指口述”由演示向实战的转化，并从根本上规范职工的操作行为，为安全生产创造必要的条件，现把准军事化管理与“手指口述”工作有机结合起来进行管理，并以此为契机，继续引深开展“手指口述”安全确认操作法。为此，特制定出本方案，望各部门认真遵照执行。

一、适用范围

选煤厂生产部、机电部、综合部、工会及两车间所有岗位工和科队级管理人员。

二、领导组织机构

组 长：梁晋阳 常务副组长：闫国栋

副 组 长：苏江鸿 曹建国

成 员：葛文健 申冬林 张福堂 沈 毅

叶建维 汪小琪 刘 科 李光文

戴 峰 杨建润

三、具体实施办法

根据上级文件要求，本次引深开展“手指口述”安全确认操作法分三个阶段实施：

第一阶段：完善标准、强化培训抽考阶段

1、第一阶段的目标是：巩固现有成果，统一操作标准，确保内容齐全完善，强化巩固岗位描述和“手指口述”内容并熟练掌握，强化职工培训、标准背诵、现场演示、集中抽考工作，做到人人过关。

2、具体实施办法：

（1）、由生产部、机电部牵头对我厂现有的“手指口述”操作标准在进行一次会审，对其中涉及到一些技术性的指标和内容，根据现场的实际操作情况进行完善和补充。

（2）、由工会牵头，利用职工业余时间，组织职工对“手指口述”相关文件、操作标准、和准军事化标准进行学习，并尽快制定出详细的培训方案。

（3）、车间各队领导，对“手指口述”工作要引起高度重视，认真监督和落实“手指口述”与准军事化的实施情况，并利用好周二、周五的机会，做好职工的思想教育和培训工作。

（4）、为培养职工养成良好的习惯和自觉遵章守纪、雷厉风行的军人作风。现将准军事化管理和“手指口述”结合起来实施，并由安监部牵头，尽快制定出详细的实施办法。（5）、安监部要对职工军事化标准和“手指口述”不定期的进行检查，并参照矿文件和我厂的考核办法进行考核。

第二阶段：全面熟练、突出现场应用阶段

1、第二阶段的目标是：要求每个岗位工种在实际操作中必须主动应用“手指口述”进行安全确认操作，成为每个人的自觉行动，逐渐培养形成职工良好的习惯养成。

2、具体实施办法：

（1）、从八月份开始，车间所有队组的人员在上岗前都要由队长或带班长亲自组织进行安全宣誓和劳保用品的确认，并建立宣誓和安全确认台账。

（2）、接班人员在进行完岗前宣誓和劳保用品确认后，由带班长领队，成一列队形进入工作岗位，并逐岗进行交接班“手指口述”确认。

（3）、职工下岗后由带班长统一领回队部，由队长组织，对当班生产运行情况进行总结。

（4）、职工上下岗途中在经过工业广场、办公区、走廊等处时要明确划定行走路线，要求行人必须靠右行走，两人及以上必须列队成行行走。行走时不准在道路上嬉戏打闹，互相追逐或者闲聊。

（5）、职工在上岗期间遇到领导检查时，要主动进行问候（同时敬礼）；如领导指示进行“手指口述”确认时，要迅速对本岗位的工作内容进行详细认真的确认。（6）、为培养我厂职工养成良好的行为习惯，从八月份起，职工在遇到厂车间部室以上的领导进入现场进行检查时，都要主动进行问候（同时敬礼）。

（7）、职工在行走途中行走时要注意个人形象，昂首挺胸，目视前方，做到不袖手、背手、插手，不勾肩搭背、扒脖搂腰，不歪身斜膀，不乱丢纸屑、烟头、果皮等脏杂物，不随地吐痰。

（8）、职工在进行领导办公室前，应先轻声敲门，得到允许后方可进入并向领导敬礼；接打电话时要先说“你好”，通话结束要说“谢谢，再见”。

第三阶段：优化完善标准、巩固效果

1、第一阶段的目标是：由现场简化岗位描述和手指口述内容，优化“手指口述”安全确认流程及内容，使“手指口述”更符合实际、更突出重点环节和内容、更便于日常操作，与实际结合更加紧密。

2、具体实施办法：

（1）、将岗位操作要领和危险源辨识等主要内容全部融入“手指口述”安全确认中，形成更加简洁、更加精炼的“手指口述”安全确认标准。

（2）、岗位工对“手指口述”安全确认流程必须熟练掌握，对关键点的确认必须准确、到位。

（3）、遇到现场有领导“手指口述”抽查时，岗位工要主动上前进行演示，不得故意躲避，如抽考岗位无人（包括兼岗），将视为脱岗，“手指口述”等分为零。

四、考核办法

1、职工在上岗前必须按要求进行安全宣誓和安全确认，同时尽快建立宣誓和安全确认台账。若检查中发现未进行岗前宣誓和安全确认的，将处罚集体40分，处罚队长30分，处罚带班长20分。发现宣誓和安全确认台账记录不及时、不准确的将处罚相关队组50分。

2、作业现场交接班时如发现岗位工不主动应用“手指口述”进行操作的，将处罚岗位工20分，带班长30分。

3、职工在上下班途中，如违反矿制定的准军事化考核细则，在矿上进行完处罚后，厂里将根据情节对本人及队长进行10分至50分的处罚。

4、职工再上岗期间。要穿戴好劳动保护用品（穿统一新式制服）并佩戴好上岗证，在检查中如发现有一项不符合标准，将处罚个人5分至20分。

5、职工在厂工作期间，无论是在厂区内，还是办公楼区域，沿途都要按照准军事化标准进行操作，例如:见到领导要主动问候并敬礼、行走时要靠右，进办公室时要先敲门等。在检查中如发现有一项不符合标准，将处罚个人5分至10分。

6、职工在上岗期间遇到上级领导检查“手指口述”时，未按标准进行确认的或缺少内容的，将处罚个人10分至30分，处罚队长20分至50分；如发现故意躲避抽考的，将处罚个人30分至50分，处罚队长40分至60分。