医院领导对工作的建议及意见

医院领导对工作的建议及意见（推荐11篇）

医院领导对工作的建议及意见 篇1

2.我认为我院所党员在“严以修身”方面，党性修养还不够强。工作中有时脾气急躁，个人修养不够，存在话难听、脸难看现象。在工作中有时缺乏耐心，帮助他人，与他人谈心、交流、沟通的机会相比之下还是少了一些，没有耐心做好思想工作。我认为需要进一步改进工作作风，密切联系群众，牢固树立全心全意为人民服务的思想。我们应深入一线，抽出更多的时间，不管白天黑夜，深入病房、深入科室，密切联系群众，积极主动听取科主任、护士长、职能科长和医护人员的意见和建议，倾听群众意见，想群众之所想，急群众之所急，忙群众之所需。把职工当朋友、把患者当亲人，多以心交心，多换位思考，用真情去感召和凝聚群众，用真情服务患者，为职工和广大患者办实事、做好事，切实解决临床一线存在的困难和问题。

3.开拓创新意识较弱，进取精神不够。有些党员对自己分管范围内工作抓得不够认真，不仔细，措施仍不够得力，拼搏精神削弱，发现问题、解决问题的主动性少。业务发展思路仍不够开阔，个别科室新业务新技术开展的较少，在区域内竞争力较弱，没有采取更有力措施，使分管临床医技科室实力得到更快提升。建议：要进一步务实创新，增强工作实效，不断总结和完善工作经验，提出新思路、新方案，拿出新举措，开创工作新局面。始终围绕我院的长远发展和中心工作，带头贯彻和落实上级党政各项决策和部署，严格执行各项规章制度，尽职尽责做好各项工作，努力促进自己分管的医疗、科研、教学及其他各项工作得到更快、更好的发展和提高。

4.存在的问题：我院所一些党员不够密切联系群众，宗旨观念有所淡化。对坚持改造自己的世界观、人生观和价值观的重要性认识不足，对于“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来到群众中去”的工作方法理解的不够深入透彻;没有坚定任何时候都要以群众满意不满意作为衡量标准。我认为这是工作中缺乏耐心的根本原因。建议大家应尝试真正把自己融入到所分管的职能科室和内科系统党员干部之中，真正发挥医护人员的主观能动性、调动他们的积极性和创造性，为群众多想、多做，而不是单纯的指导工作，应做到真正的深入基层解决实际问题。

5.本人认为我院有些党员在工作生活中，替自己考虑的成分较多，瞻前顾后，我院存在部分抗菌药物使用不规范和不合理用药现象，基本药物使用比例还不够高，自己存在着怕得罪人的思想，对医务人员落实诊疗规范的监督检查和处罚力度还不够。我认为可以进一步完善各项规章制度，规范诊疗行为，加大对医务人员落实诊疗规范的监督检查和处罚力度。加强职工对抗菌药物与基药使用的知识培训，开展合理用药大讲堂，积极开展处方点评，加大检查、处罚力度，采取会议通报、手机短息提醒、医疗质量简报通报进行督促。

6.我个人认为我院科室之间协作不够紧密，对于需要多个科室共同处理的疾病患者，有时不能使患者得到最为合理有效治疗，建议科室之间应多交流，针对患者存在的问题，应进一步完善流程，改进不足，使各个环节更加完善，提高了医院的核心竞争力和影响，提高我员的临床诊疗水平及综合实力。

7.我们在工作上缺乏主动性和勇于创新的胆识。错误地以为，人事编制工作多是条框内的工作，只要循序渐进，按照上级要求处理好平常事务就完事大吉，不需要创新。基于这种想法，不知不觉地产生了不求有功、但求无过的思想，因此学习放松了、工作松劲了、标准下降了，只求一知半解、未能精益求精，工作的主动性、创新意识有了差距。建议：进一步务实创新，增强工作实效。坚持解放思想、实事求是、与时俱进，在科学理论的指导下，通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新，最终达到工作成效的不断提高。要不断总结和完善工作经验，提出新思路、新方案，拿出新举措，开创工作新局面，贯彻落实上级党政各项决策和部署，严格执行各项规章制度，尽职尽责做好各项工作。

8.我院所有些党员宗旨意识有所淡薄，群众观念弱化。作为一名医院的党员，只有把自己工作融进到为患者服务中，才能实现其本身价值。在思想深处没有解决好“为了谁，依靠谁，我是谁”的问题。我认为我们应当更进一步的增强宗旨意识，树立无私奉献和艰苦奋斗的精神。坚持党的事业第一、人民的利益第一。要深入科室，联系患者，多倾听意见，努力做到善于克服消极思维、破除急躁情绪，迎难而上，积极工作，不断完善和提高自己，努力提高工作能力和业务水平。

9.好多党员学习不够深入，对政治理论的学习仅仅停留在了解一些条例、规定的部分章节、条款上，没有结合自身工作生活和学习实际，进行认真思考，深入剖析，存在畏难情绪，真正投入学习的时间不多，有时比较懒惰，做不到挤时间学习。虽然学了些政策理论和业务知识，但浮于表面的多。我建议我们要进一步加强政治理论学习，增强党性修养。把加强政治理论学习摆在自身建设的首要位置，重点学习党的路线方针政策以及最新理论，切实增强政治敏锐性和鉴别力，以理论上的清醒，促进政治上的坚定。坚守共产党人的精神追求，时刻提醒自己，严把思想关口，认真践行“三严三实”，树立正确的人生观、世界观、价值观。10.我认为我院所部分党员在对政治理论学习不够深入，对政治思想学习不够重视，集体组织的各项学习活动虽然能按时参加，但是平时学习的自觉性、主动性不强;学习内容不系统不全面，联系实际也不够深入，学习中存在实用主义倾向，对工作联系大的业务政策学习较多，与工作关系不大的学的少。建议今后应加强对政治理论知识的学习，可在院内多开展一些政治理论学习的专题讲座或答辩赛，鼓励我院党员及群众多参与学习，同时党员应增强自我学习的意识，发挥钉子精神，努力学习我党的理论知识。11.我认为我们没有时刻以高标准严格要求自己，艰苦奋斗思想时有放松，吃苦精神有所减弱；对业务知识的学习还不够，缺乏孜孜以求的精神。注重业务知识的全面性上有不足，总是等到问题出现再想办法解决。有时由于工作的重复性，照搬照抄，沿用老方法解决问题；在工作中遇到繁琐、复杂的事情，有逃避的倾向。解决的办法：我们应该不断解放思想，树立开拓创新理念，按照解放思想、实事求是、与时俱进的要求不断转变思想观念，破常规，开拓创新，在临床工作中，应多思考，多请教，争取在做到熟练掌握临床基础知识及实践技术的同时，能够找出一条属于自己的经验及方法。

12.有时不注重业务知识的全面性，等到问题出现再想办法解决。有的党员干部做事从本科室的利益出发，缺乏全局意识，各自为政，遇到问题推诿扯皮，甚至上交矛盾等问题。廉政风险排查工作不准、不全、不细、不实。我认为我们应该增强集体意识，意识到我院是一个大的家庭，大家利益息息相关，我们应该从全局出发，共同推动医院的进步，具体可鼓励科室间多进行学术交流、业务学习等等。

医院领导对工作的建议及意见 篇2

ILASⅡ是深圳图书馆开发的图书馆自动化集成管理系统, 该系统软件的开发和使用, 使图书馆管理基本上完成了从手工操作到计算机操作的过渡。可以说ILAS系统软件对图书馆的计算机化管理功不可没。但是, 在长期的使用过程中, 特别是在流通的借阅过程中, ILAS系统也暴露出了一些问题和不足, 针对ILASⅡ系统软件在使用过程中存在的问题提出一些自己的想法和解决的方法, 使改进后的ILAS系统更能适应图书馆的工作需要, 并且使用起来更方便, 更快捷。

1 在处理日常流通工作上的缺陷和不足

1.1 书目查询系统中检索项目单一。

由于ILASⅡ系统中的书目查询系统只能选一个查询条件, 因此, 在查询时只能从题名、责任者、主题词、分类号、国际标准书刊号、索取号等检索项目中选取其中一项。这些单一条件的查询, 一是经常检索不出来所需文献, 二是所检出的文献量往往很大, 查询起来费时费力, 很难满足读者的查询需求, 特别是在馆藏量很大的情况下, 更是不方便。在实际工作中, 读者常常会提出他想要某作者所著的、某出版社出版的某方面的书或是某出版社在某年出版某方面具有珍藏价值的书等等这些带有两个或两个以上条件的书目查询问题, 特别是某出版社所出版的某方面的书这样的问题, 无论是用单一出版社名还是用主题词等单一检索项目来查询, 都非常困难。因此在ILASⅡ改进版软件系统开发中, 增加两个或两个以上条件的书目查询系统是非常必要的, 它将更迅速准确地帮助读者检索到他所需的文献信息, 极大的方便读者查询, 节省读者时间。最常见的两个条件的检索组合有:主题词—责任者检索;题名—责任者检索等。

1.2 工作时, 在各种界面转换过程中光标位置与工作界面不一致。

在对读者工作的处理过程中, 往往需要不断的转换工作界面, 处理各种不同的读者工作内容。可是现在使用的ILASⅡ系统的读者工作界面, 光标却不能准确地随着界面的转换而同步转换, 经常停留在一个错误的位置上, 或者由于工作人员粗心大意, 在操作时只看书。不看, 不核对图书和借书证, 造成漏借漏还和错借错还或该续借的未能续借, 使图书馆藏书丢失, 造成读者过期罚款或赔款的经济损失, 还会造成读者与图书馆之间的摩擦, 影响图书馆的信誉。

1.3 ILASⅡ系统在读者借阅工作中缺乏“提示”。

在日常读者的工作中, 往往有些具体问题也需要提示。如读者借阅超期, 污损等等。目前, 对于借阅超期问题, 工作人员是通过查看读者的借阅史来回答和提示读者的;但对于污损问题, 工作人员就只能通过在被污损的图书中盖检验章来提示了。

对于超期问题, 如果能在读者借、还界面上加上超期自动提示, 当该读者还书时, 工作人员就可以很方便提醒读者及时还书。对于图书的污损问题, 可以将图书的借阅档案中所反映的图书污损史的记录, 用符号或其它标志形式在图书的借还过程中的工作界面上反映出来这样, 无论是对读者, 还是对工作人员都将是极大的方便。工作人员可以以此来判断是否罚款, 罚多少, 而对读者来说, 会提高他们对图书的爱惜程度。从而使图书的流通质量更高。

1.4 借还书工作环节中与读者缺乏沟通。

由于计算机借还书的过程对读者来说是完全封闭的, 读者的书还了没有?借书的过程有没有出错?会不会把别人的书借到自己的名下?除非读者自己侧过头来看, 一般无从得知。而工作人员操作用的显示器, 很明显是专为工作人员工作用的, 而不是为读者监看用的。这种情况常引起工作人员与读者的矛盾, 有的读者提出, 他根本就未借某书, 为什么在他的当前借书记录中出现了他借了某书的情况?图书馆虽然可以调出某月某日的借书记录, 但终因读者未当面见到真实的操作过程而难以认可。如果能够给一台读者工作计算机配置两个显示器, 一个供工作人员用, 一个供读者当面监看, 就解决了工作人员与读者的沟通问题。使整个借、还书过程一目了然而不至于发生分歧。

1.5 系统软件及设备导致的问题。

系统软件和设备是计算机管理图书流通工作的基础, 虽然通过计算机管理使得图书馆流通服务工作做得比以往任何时候都深入、细致和高效, 但在实际工作中还是存在着诸如软件尚未完全成熟、硬件管理不配套等问题。在借还图书高峰的时候, 由于工作量大, 终端机有时会出现“死机”现象, 影响借阅工作的正常进行。自动化管理系统还有缺陷, 有时计算机硬件设备会出现某些问题, 而一旦问题出现, 整个系统就处于瘫痪状态, 无法进行借阅。所以, 软件在运行过程中, 有时实际运行环境与开发时的设想会有不同程度的改变, 影响了系统的运行, 需要进行适应性的维护。系统运行后, 对于用户使用系统不完善的地方, 系统功能产生的变动, 工作人员需要对软件进行完善性开发, 以拓展服务的深度和广度。工作人员要提高操作能力在实际工作中的边学边干, 对一些常见的小故障, 要做到会判断会排除, 以保证流通工作顺利进行。

2 ILASⅡ系统操作权限设置后所引起的技术蔽障

ILASⅡ系统中赋予图书馆工作人员各种不同的权限, 本意是对ILASⅡ系统的一种有益的保护, 也是对图书馆数据的一种保护措施, 但它也同时在图书馆各种工作人员之间划上了一条不可逾越的鸿沟, 使图书馆知识和技术由于各种权限的限制而被分割。在一个图书馆里, 只有系统管理员等少数几个人有权进入ILASⅡ的各个子系统, 而绝大多数工作人员, 只能了解和掌握ILASⅡ权限所赋予的那一小部分ILASⅡ系统的功能。这样一来, 在图书馆各类工作人员之间。可就真造成了“隔行如隔山”的局面了。一个部门的任意一点小问题, 都得要具有被赋予了权限的工作人员才能操作, 才能解决, 而其他人既没权限也不具备技术, 我认为这种因系统所赋予的权限在图书馆内部所造成的图书馆计算机管理知识和技术的条块分割和隔绝状态对图书馆事业和发展没什么好处。图书馆传统上所具有的分工协作精神, 现在也只有分工, 而没有协作了。

解决这一问题的最好办法是建立一个I-LAS系统的虚拟操作系统, 使图书馆的其他工作人员可以通过这一系统来熟悉和掌握整个ILAS系统的工作流程和各子系统的关系和操作方法, 同时也为图书馆储备和培养后备人才提供条件, 减少图书馆的运行风险, 更重要的是, 有了这样一个虚拟操作系统, 将会使得图书馆计算机操作知识特别是ILAS系统知识得到普及, 有利于图书馆计算机管理和图书馆事业的发展。我在长期的一线工作实践中发现的ILASⅡ系统所存在的问题, 不过是我自己的一点想法, 有的也许并不正确, 但我认为ILASⅡ系统需要不断的更新升级和换代。这样既提高了工作人员的工作效率和质量, 同时也促进了图书馆的事业的发展。

摘要：从图书馆流通工作的实践出发, 对ILASⅡ在读者实际操作过程中存在的各种问题提出了一些看法和建议。

关键词：ILASⅡ,查询系统,操作系统,技术蔽障,建议

参考文献

[1]朱伟玲.简析计算机管理图书流通的问题及对策[J].图书馆学研究, 2005, 4.[1]朱伟玲.简析计算机管理图书流通的问题及对策[J].图书馆学研究, 2005, 4.

医院领导对工作的建议及意见 篇3

一、领导班子成绩方面

1、领导班子整体政治素质高，在党员干部中树立了较好的形象。

2、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。

3、领导班子思路清晰，卫生发展战略发展明确，特别是对新区医疗集团的战略发展定位。

4、领导班子敬业心、责任心强，特别是班子还没配备齐的情况下，经常加班加点，无休息日，尽心尽职，不计个人得失。

5、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

二、主要问题。

1、由于班子配备不齐，下基层调研了解情况不够。

2、偏重人才引进，对集团在职专业人才的培养力度不够。

3、安排工作计划性不强，有时上午发文下午要，下午发文下班要，而我们看文件上的时间，上级文件可能在局里

压了几天，给我们的时间就几个时，工作质量无法保障。

三、对领导班子成员的建议

1、领导应多下基层，了解基层党员干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，建议多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。

2、建议领导班子在培养年轻人才应加大力度。引进与培养并重，加强对管理人才、专业人才的培训，出台相关激励政策，大力培养在职年轻医护人员。

3、安排工作要有计划性，有些要基层做的工作，在等领导签发前，可以预通知或口头通知，让基层有足够的时间做好工作。

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对上级公司领导的建议与意见 篇4

上级公司领导应多关心基层职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于下属单位工作发展的建议。多下基层，关心基层干部，针对下属公司改进工作作风、提高工作效率的建议和意见。分公司作为公司利润的重要来源点之一，为了提高分公司人员的积极性，创造更高的销量，更高的利润，对上级公司领导提出以下几点建议与意见：

1.分公司只有100个普药的采购权,其余产品由重庆源亿医药有限公司 采购，在博达报计划后，总公司必须在一周内把计划品种配送到万州博达仓库，逾期没到应追究总公司当事人责任，发款50元一次，以此内推。

2.总公司发效期产品，应于分公司相关负责人沟通，如没沟通清楚，分公司有权拒收货品，并由由总公司付讫运费及库管费。

3.总公司发货到分公司，运费、货品出现损坏、破损等，由总公司承担。

4.公司的整体费用支出比例分摊原则有待改进，需要建立一套科学合理的分摊体系。从前两个月整个批发公司的出货量上来看，博达销售部和博达连锁公司的整体出货量基本上各占一半，但随着后期销售部的销量会逐渐上升，大概销量比为2:1，由于连锁公司的性质原因，后勤人员平时为连锁的工作量明显多于销售部，包括门店人员的管理，门店动销的支持，门店包括医保证及各种证件的办理以及门店随时迎接各部门人员的检查等等。所以建议公司的费用支出销售部分摊60%，连锁公司分摊40%，以修

改之前二八分摊的不合理性。

5.销售部的控销品种作为公司的自营品种，上级公司应力争保证控销品种为绝对的底价操作，以保证有足够的操作空间，才能提高整个市场的销量，才能保证博达医疗器械公司有足够的利润来源。所以希望源亿公司能将控销品种对博达医疗器械公司以底价结算。

6.后期博达公司立足万州市场后，即博达医疗器械公司销售部控销品种每个月的销量稳定在二十万元左右后，希望源亿公司将原万州管辖的周边区县（开州、云阳、梁平、忠县、奉节、巫山、巫溪、城口）市场划为博达医疗器械公司统一管理，以提高博达医疗器械公司的销量，以保证博达医疗器械公司在量和质的方面都有更大的提升，形成在万州具有一定影响力的医药公司。

7.平台客户作为销售部利润来源之一，公司要给平台客户提供周到、全面而完善的服务，比如平台客户如何将回到公账上的资金自由取出，以及平台客户多余的税票如何变成利润，希望源亿公司给予大力支持。另外针对个别平台客户，在费用收取上给予一定的优惠，培育出3—5个月销量在30万左右的重点平台客户。

8.严格控制公司运营的进销流程，降低公司风险，尽管是源亿公司的来货，也必须要有随货同行单及相应的资质、税票。分公司没有接到任何通知或无随货同行单的商品，分公司一律按赠品入库。

9.财务室申请的资金缺口，上报了要及时解决，或者合理安排，不能一拖再拖，影响分公司的工作进度、信誉，不作为始终解决不了事情，影响公司的正常运作。

10.分公司相关部门通过文件、云之家、微信上报的事项，到领导处

都是比较重要的事情，希望能及时回复，回复了下面员工好做下一步工作处理。经分公司相关人员提醒领导，一个星期还没有具体回复的，罚款相关领导100元。

分公司人力行政部主要负责跟进、监督万州公司与上级公司相关工作的落实情况。

分公司全体员工

重庆市博达药房连锁有限公司 重庆市博达医疗器械有限公司

医院领导对工作的建议及意见 篇5

1 月6 日下午, 省档案局局长、党组书记齐秀娟主持召开专题座谈会, 征求对局领导班子在践行“三严三实”方面存在的问题和意见建议。局馆各处室的副处级及普通干部共33 人参加座谈会。

会上, 与会人员紧扣“三严三实”主题, 结合本部门工作实际和思想感受逐一发言。大家一致认为, 在省委、省政府的正确领导下, 省档案局党组坚持创新、勇于担当、率先垂范, 开创了全省档案事业改革发展的新局面。局领导班子带头抓学习、听意见、查问题、真批评、促整改, 带头抓业务、下基层、谋发展、解难题, 带头解决“不严不实”方面问题, 在严守党的政治纪律、坚持“三严三实”、反对“四风”、狠抓各项工作落实等方面, 为全局干部职工作示范、当表率。与会人员还重点围绕修身做人、用权律己、干事创业以及档案基础业务建设、档案信息化建设、档案干部队伍建设、档案人才培养等方面, 畅谈了看法和体会, 提出了意见和建议。

在认真听取大家的发言后, 齐秀娟同志对意见建议进行了现场梳理和答复回应, 表示与会同志提出的意见建议具有典型性和一定的代表性, 也对局党组进一步理清今后工作思路、研究部署下一阶段工作具有很强的启发性和借鉴意义。局党组将在工作中认真对照, 深入研究, 尽快采取措施, 解决好工作中存在的突出问题和困难。同时, 齐秀娟同志就做好整改工作明确了四点意见:一是认真对待与会人员提出的意见和建议, 尽快按照工作分工和承担职能逐条归纳梳理, 反馈给局相关领导成员和处室。各领导成员和相关处室要以问题为导向, 认真反思, 找差距、定措施、补短板, 为推进档案工作健康发展奠定坚实基础。二是针对反映的涉及到改革和带有方向性的问题, 要尽快组织相关同志研究制定切实可行的解决方法。能马上解决的要尽快落实, 不能马上解决的也要研究改进的具体思路。三是在“十二五”收官“、十三五”开局之年, 希望大家结合各自职能, 大力提升档案依法管理、服务利用和安全保障“三项能力”, 重点做好档案资源建设、档案馆库建设、档案信息化建设、档案教育宣传科研、档案干部队伍建设等重点工作, 加速推进全省档案事业的发展。四是要将向基层一线同志征求意见的形式确定下来、保持下去, 多与一线同志交流, 倾听基层一线呼声, 建立局领导与一线同志直接沟通交流的直通车”渠道, 欢迎同志们多提建议、多指不足, 以此促进和改进我们的工作, 推进档案事业健康发展。

对天府领导班子的意见和建议 篇6

一、领导班子成绩方面

1、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了良好的形象。

2、领导班子有很强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。

3、领导班子思路清晰，战略发展明确。

4、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。

二、主要问题。

1、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法。建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。

2、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

3、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

4、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。

三、对领导班子成员的意见及建议

1、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。

2、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。

3、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。

四、对党员队伍的意见和建议

1、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。

2、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣传力度不够。

3、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。

4、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作用。

盐井一矿机电区

对医院的意见和建议 篇7

医疗器械价值大，利润高，竞争激烈。通常情况下，国有医院采购价值较大的设备一般由使用该设备的科室负责人、设备科负责人等组成评标小组进行招标，使用设备的科室领导、设备科领导在评标过程中具有重要的.发言权，而这种权力也正是用于权钱交易的资本。医疗设备采购，作为医疗系统的重要组成部分，已经成为腐败的重灾区。

医院对采购的各个环节都应严格把关。为保障人民群众身体健康，进一步提高清徐县医疗水平，依据《中华人民共和国人民检察院组织法》第四条有关规定，特提出以下建议：

一、仪器设备采购领导小组对每一项医疗器械进行市场调查，对意向产品进行实地考察，各类设备必须要求具备《医疗器械注册证》、《医疗器械经营企业许可证》、《医疗器械生产企业许可证》，并检验各种证件的真实性与有效性，不得购置无证和伪劣产品。并写出可行性书面论证报告，严格把好质量关，报院办公会议研究，院书记、工会主席、审计科长、设备科长、财务科长、药剂科长均应参会，分管院长负责。

二、对大型医疗器械提交职代会讨论，同时认真开展法制教育活动，提高医务人员法律意识，对医疗器械的采购坚持民主决策，做到阳光透明。

三、医疗设备采购方式，应以招标采购方式为主，做到公开、公平、公正。属于政府采购范围的医疗设备应按《政府采购法》采购程序执行。对于国家规定应公开招标的设备品目，应按规定委托有资质的招标机构公开招标。

四、对于急需和特殊性质不适合招标采购的设备，可采用询价或定向单一采购，但应报分管院领导批准。属政府采购范围的应报当地政府采购部门批准。

依据《最高人民检察院关于行贿犯罪档案查询工作的规定》中第十七条、第十八条规定，你院所涉及的医药、器件采购招投标活动应该纳入我院职务犯罪预防科管理，具体对招投标全过程监督，对投标单位行贿犯罪档案进行查询受理。

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医院领导对工作的建议及意见 篇8

整 改 方 案

农办保持共产党员先进性教育活动，根据地区的统一安排，我们向地区领导、地直各有关部门、县市委农办及农办干部职工发放征求意见表49份，收回44份。经过认真的梳理后，剖析原因，对照“三个代表”重要思想和“群众满意、组织放心”的目标，地区农办领导班子对照保持共产党员先进性标准的具体要求和农办工作职责，明确了针对领导班子五个方面的意见建议的整改措施和努力方向。

1、在党建工作中，要通过开展经常性和相对集中的理想信念教育，来增强农办全体同志学先进、勤政为民的意识，增强防微杜渐，拒腐防变的意识，真正体现共产党人的先进性和纯洁性。在领导班子建设中，认真落实党风廉政建设一把手责任制，突出加强作风建议，下乡工作轻车简从，不给基层添麻烦。以良好的思想作风、工作作风和学风投入到每一项工作中去。

党支部工作是农办整体工作的重要组成部分之一，做好党支部工作，也更加有利于农办开展各项业务工作。工作中，一是认真落实地委及地直机关工委、地委机关党委对党建工作的安排部署，切实落实“三会一课”制度和党的民主集中制原则，做好入党积极分子培养工作，开展经常性的思想交流和相互谈心活动，进 一步增强党支部的战斗力和凝聚力，团结带领农办一班人积极投身到农业农村工作中去。二是组织力量对中央、自治区关于各项惠农政策落实情况的督查，特别是要加强中央和自治区关于“三补两减免”和农民负担，粮棉收购政策落实情况的监督检查，切实维护农民利益。三是进一步加强班子及党员干部队伍思想理论建设，全面正确地领会和掌握理论的科学体系及精神实质，提高班子各成员的政治理论素质，不断增强运用邓小平理论和“三个代表”重要思想的基本立场、观点、方法驾驭和处理复杂事务的能力。进一步丰富学习形式，改善学习方法，坚持集中、分散相结合的办法，除利用周三、周五半天集中学习日外，还要坚持挤时间进行自学，并将其纳入干部年终考核。此项工作由农办副主任、党支部书记买买提〃玉素甫同志负责组织实施，贯穿于全年工作按要求完成。

2、切实转变工作作风，多深入农口各单位及乡、村开展具有前瞻性的调研活动，提出具有前全局性的意见建议，供领导决策参考。为了统筹协调农、林、水、牧、机、气象等部门各项工作，使各部门工作协调一致，农办今后将有计划地组织农口各单位领导和干部职工参加一些文体活动、会议、检查评比等，增强相互间的交流与沟通，使其在相互交流中增进友谊，取得相互间的理解与支持，以便农口形成整体一盘棋。同时进一步促进各县、市工作交流，以便相互取长补短。在农业农村工作中，进一步加强工作调研，树立超前意识，增强主动性和预见性。农业农村工作是一个复杂的系统工程，农民增收难一直是各级党政面临的首要问题。为此，农办作为地委、行署专门负责农业农村工作的综合协调机构，及时发现问题和研究解决问题，准确掌握农业农村工作新动向，为地委、行署排忧解难，当好参谋助手是责无旁贷的。在当前，我们要尽一步做好种子工程建设，农业技术推广体系建设，壮大集体经济和农产品流通及绿色无公害农产品生产等问题的调查研究，不断增强我区农村经济发展的后劲。

农办领导干部和各科都将根据各个时期的农业农村工作实际，不定期地深入基层，开展具有前瞻性的调研工作，以便及时总结各地经验和工作的薄弱环节。今年重点抓好关于春耕备耕、春季、三夏、秋季农业生产、农业科技、农民负担、壮大集体经济、种子工程、产业结构调整、水利、畜牧、林果、农机有关工作的调研，全面掌握工作动态。此项工作由农办主任徐忠栋同志负责，从2005年4月开始着手，按计划分月实施，在年底前完成。

3、在提高工作能力方面，要及时上报全地区有关农业农村工作信息，力求数据、单位更加准确。提高工作质量，是全面加强党的执政能力建设内容之一，有关统计数据是全区农业农村工作的直接反应，为领导掌握生产情况和分析对比提供依据。在统计工作中，由于受多种因素的影响，部分数据有不准确的现象，为 了扭转这一问题，在一些重大项目统计中，要求各县、市主管领导在统计报表上签字，这个问题目前有所改进，数据误差有所减少。今后，对各县、市上报的各类统计数据，我们将认真给予分析，确信无误后再行上报。此项工作由农办副主任王建国同志负责，2005年4月开始整改。

4、在履行职能职责时，首先加强各县、市农办机构和局域网络建设。各县、市农办是各县、市委，政府关于农业农村工作的抓手，加强各县市农办机构队伍建设，是今年自治区农业农村工作会议精神之一，地区农办将认真给予协调，进一步落实编制和人员，使农办整个队伍得到加强，切实承担起相应的职责。农办系统局域网建设项目计划，我们已报自治区党委农办，希望能尽快建成投入使用。为了及时总结研究农业农村工作情况，地、县农办主任会议原则上坚持每年召开一次，确因工作需要，每半年可以召开一次主任会议。

其次，根据地区领导在有关会议上的要求，争取工作经费和项目，是地区农办今年的又一新任务，从年初开始就组织专门人员，开始着手编报项目计划书，积极配合有关部门，争取在国家和自治区立项，目前以编报七个项目，项目总投资达4680万元，前期各项相关工作都已就绪，已向自治区有关方面申报。

同时，服务农民是我们各级农办的一项职责，地区农办为了加快农产品市场信息交流，更好地为农服务。去年底，经行署批 准，新成立了市场信息科，目前有关准备工作基本就绪，各项服务工作将按计划加紧进行。今后将不定期地向各县、市及时发送有关需求信息。以上工作由农办主任徐忠栋同志负责，抓好落实工作。

5、在综合协调方面，一是要进一步协调农口各职能部门与县、市的工作。按照地委、行署的有关要求，地直农口各职能部门，都要切实转变职能和观念，增强服务功能和意识，确需工作检查，与对应单位联系办理，克服事事都要县、市领导出面参加的问题。

二是适当扩大地区有关农业农村工作会议的覆盖面，以便基层单位了解会议精神，抓好落实。地区有关农业农村工作的会议，在地区会议中心召开时，地直农口各单位领导及相关人员，在地区领导同意后可以参加会议。在各县、市召开的现场会，因受交通和食宿等条件的制约，参会人员受到一定限制。在必要的情况下，县、市有关部门领导争取参加会议。确因条件限制，会议内容以书面形势进行传达，或者由各系统参会人员组织传达。

三是尽快协调解决地区农业科技人员前两年包点抓示范工作经费和差旅费问题。2003、2004两年地区农业科技人员包点抓示范工作经费，在经过调查了解和测算后，农办已给行署领导专门汇报，现正在积极给予解决。地区农业科技人员包点抓示范工作管理办法将做全面的修改补充，修订后的“办法”，地区将以文件形式下发，以利这项工作能够长期有序地开展下去。四是有计划的组织地、县农口单位干部到疆内外学习考查，开阔眼界，增长见识。今年将有计划的组织选派农口干部外出考察学习，这也是当前形势发展的需要，今年将分10期，分别参加自治区党委农办和有关厅局组织的到内地学习培训考察活动。同时，根据需要，组织有关部门人员进行专项参观考察，以满足大家工作的需要。

以上四项工作由农办主任徐忠栋同志具体负责，相关科室做好配合。

医院领导对工作的建议及意见 篇9

我们认为，公司现任党政领导班子，是一个具有理想信念和富有高度事业心的班子，是一个具有强烈的政治责任感和工作责任心，勤奋干事且卓有成效的班子，是一个具有较强工作能力和较高决策水平的班子，是一个政治坚定、团结和谐、创新务实、勤政廉洁、有凝聚力、战斗力的班子。在公司发展各方面发挥了统揽全局、协调各方的核心作用，凝聚了各方力量，在公司形成了上下团结一致、居安思进、共谋发展的好形势和好局面。一年来，公司领导班子带领公司全体员工按照“三个代表”重要思想要求，认真贯彻党的路线、方针、政策，用科学发展观统领公司发展全局，坚决执行落实市委、市政府和集团公司的各项决议和决定。紧紧抓住公司发展第一要务，解放思想，奋发图强，真抓实干，与时俱进，开拓创新，推进了公司又好又快发展。公司通行费收入指标稳步增长，职工文体活动丰富多彩，公司发展整体上呈现出质量提高、增速加快、后劲增强、协调并进的良好局面。

一、公司党政领导班子坚持改革创新，求真务实，用科学发展观指导公司又好又快发展；在工作中始终坚持求真务实的精神，深入贯彻落实科学发展观，真正做到了“为职工、务实、清廉”，在全体员工中树立了良好的典范。

二、公司党政领导班子及成员始终按照“集体领导、民主集中、会议决定”的原则，不断健全和完善班子内部的工作分工、议事、决策规则和程序，领导班子成员模范遵守民主集中制的各项制度规定，为各部门、处、所做贯彻执行民主集中制的表率。并带头发扬民主，认真倾听各方面意见，在民主的基础上实现正确的集中，为各项工作的顺利进行打下了坚实的基础。此外，他们还致力于不断建立和完善党内情况通报、情况反映、重大决策征求意见制度，自觉维护领导班子的团结统一，增强了领导班子的活力，正是在这样一种领导作风下，目前公司上下呈现出的是一种团结、紧张、严肃、活泼的工作氛围，从而使各项工作的完成有了一个良好的保证。

三、公司党政领导班子在党风廉政建设上，以身作则，严格要求，并制订了具体的落实措施，层层落实责任制，从各个方面保证了党风廉政建设责任制的落实。在工作中，他们严格按照领导干部遵守廉洁自律有关规定，规范自己的言行，恪尽职守，清正廉洁，为公司全体干部做出了榜样。保证了队伍的稳定和各项工作任务的完成。

四、公司党政领导班子在职工人才选拔方面，严格按照公司相关制度办事，全面推行个人报名、集体笔试、领导面试、行民测评、考察预告、任前公示和年度考核等制度，扩大了民主和监督渠道，形成了好的用人导向。

五、公司党政领导班子注重从政治和全局的高度观察、分析

医院领导对工作的建议及意见 篇10

（仅供参考）

根据省公司《关于开好2014各单位领导班子民主生活会的通知》（湖南移动党组„2015‟1号）和《关于做好全省移动2014领导干部民主生活会相关工作的通知》（党群[2015]4号）要求，〃〃〃〃〃〃（采取措施）。通过“背靠背”、“面对面”的方式，共收集到书面意见建议XX条，座谈会意见建议XX条，归纳整理后共计两大类XX条。意见征求情况及具体意见建议如下：

一、高度重视，广泛征求群众意见和建议

XX公司领导班子认真贯彻落实中央和省公司要求，通过下发相关文件、举办XX移动领导干部民主生活会培训班等形式，积极部署XX移动各单位开好2014领导干部民主生活会的相关工作，确保民主生活会高标准、高质量召开。公司领导XXX在相关会议上多次做出指示，要求〃〃〃〃〃〃〃。

（一）严格把控“背靠背”意见征求质量关

为广泛征求意见和建议，并确保征求意见和建议的质量，XX公司通过发放意见征求表的形式，下文要求各单位抓好民主生活会意见征求工作。

XX年XX月XX日下发《〃〃〃》（〃〃〃号），征求对分 公司领导班子和班子成员的意见，共计收到意见和建议XXX条。〃〃〃〃〃〃（《征求表》征求意见建议工作开展情况）

（二）扎实开好“面对面”意见征求座谈会

按照省公司要求，公司领导班子成员于〃〃〃（时间段）召开了分管部门意见征求座谈会，并深入基层组织召开了基层单位征求意见座谈会，诚恳听取各方面的批评意见。参会人员有中层管理人员、一线员工代表、党员和非党员代表，每人至少提出了2条以上批评意见。其中〃〃〃（座谈会意见征求工作情况）。座谈会上，员工畅所欲言，实事求是提意见。

（三）认真落实“三必谈”意见征求相关工作

在岁末年初，生产经营工作繁忙之际，领导班子成员均安排时间，开展谈心谈话，把“三必谈”规定动作落实到位。〃〃〃〃〃〃（描述“三必谈”意见征求相关情况）。〃〃〃〃〃〃（采取的主要措施）。

二、对XX分公司领导班子的意见建议

（一）对分公司领导班子在教育实践活动专题民主生活会整改落实情况和深化作风建设的意见建议

〃〃〃〃〃〃（意见内容）

（二）对XX分公司领导班子在贯彻执行民主集中制，遵守党的政治纪律、组织纪律、廉政纪律，落实中央八项规定精神、反对“四风”，履职尽责、攻坚克难以及坚持原则、敢于担当等方面的意见建议 1.在贯彻执行民主集中制方面（1）〃〃〃〃〃〃（2）〃〃〃〃〃〃（3）〃〃〃〃〃〃

2.在遵守党的政治纪律、组织纪律、廉政纪律方面 〃〃〃〃〃〃

3.在落实中央八项规定精神，反对“四风”方面 〃〃〃〃〃〃

4.在履职尽责、攻坚克难、坚持原则、敢于担当等方面 〃〃〃〃〃〃

三、对XX分公司领导班子成员的意见和建议

（一）对党委书记XXX同志的意见和建议 1.在贯彻执行民主集中制方面 〃〃〃〃〃〃

2.在遵守党的政治纪律、组织纪律、廉政纪律方面 〃〃〃〃〃〃

3.在落实中央八项规定精神，反对“四风”方面 〃〃〃〃〃〃

4.在履职尽责、攻坚克难、坚持原则、敢于担当等方面 〃〃〃〃〃〃

（二）对党委成员XXX同志的意见和建议 1.在贯彻执行民主集中制方面 〃〃〃〃〃〃

2.在遵守党的政治纪律、组织纪律、廉政纪律方面 〃〃〃〃〃〃

3.在落实中央八项规定精神，反对“四风”方面 〃〃〃〃〃〃

医院领导对工作的建议及意见 篇11

2011年11月17日我局发放了34份<<职工对领导班子及下一步工作建议调查表>>,并于2011年11月21日全部收回,现将职工的具体建议整理总结如下:

一、共性建议共4条

1、建议开展形式多样的学习、培训，注重与实践相结合，提高各岗位实际业务的操作能力，提升干部职工的整体素质，以便更快更好的投入新的工作中。

2、建议人性化管理团队，严宽相济，建立一个良好的沟通平台，增强领导与职工之间的交流，营造一个宽松、有活力的工作环境。

3、建议多组织有意义的集体活动，增加集体荣誉感，增进同事间的感情，团结一致，共同努力建立一个强有力的集体，以全新的精神风貌展现给纳税人和全市国税系统的兄弟单位。

4、建议多为职工谋福利，提高工资待遇，从而激发和调动职工的工作积极性。

二、个别建议共6条

1、建议强化责任意识，完善工作机制。制定明确的工作制度及岗位职责，各项工作层层细化量化，分解落实到每一个人。形成人人头上有指标、件件工作有着落的责任氛围，形成一级抓一级、层层抓落实的工作管理机制。

2、加强各部门间的沟通与协调，定期召开协调例会。集思广益，使工作事半功倍，保障机关高效运转，为全局的发展献计献策。

3、完善用人机制，建立以能力、业绩为基础的人才导向制度，因事设岗，以岗定责，推动干部职工的积极性、创造性和主动性。

4、建议加强党员的模范带头作用，用制度约束党员干部言行。

5、关于纳税评估工作中的几点建议（具体建议附后）。

6、关于建立开放办税体系的几点建议（具体建议附后）。

人事教育股