施工工地例会汇报材料(精选3篇)
尊敬的各位领导:
我项目经理部自六月第一次工地会议以来,根据省项目办的部署和要求,在总监办、驻地办的关心指导下,在市办和市指和地方各级政府的积极的配合下,各项施工前期准备工作获得了一些进展,但进展很慢。现详细汇报如下:
一、6月份施工进展情况
(一)技术准备完成情况
1、工程类
(1)完成总体开工报告;
(2)完成单体工程施工方案和开工报告准备工作,G309国道交通管制方案初步方案已经成型,正在等待公司审批;
(3)完成水准、导线的测量平差工作,平差成果已批复;加密工作完成一半;
(4)完成工程技术初步交底工作。
2、试验类
(1)料源调查已结束,外检单位已选定,已上报驻地办;
(2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作,7天强度结果已经出来,驻地办试验室已复配;C20、C25、C30混凝土配合比正在试配中;
(3)完成部分原地面标准击实的工作;
(4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。
3、质检体系
为保证工程质量目标的实现,我项目部将按照ISO9001系列标准,运用科学的施工管理手段,已建立质量管理组织机构、制度和措施,制定完善的质量保证体系,规范质量检验流程,从组织、制度和过程上进行质量控制和把关,严格执行“工程质量一票否决制”,确保工程质量达到最优。质量领导小组已成立并上报。
(二)材料准备情况
合格的原材料是保证工程质量的关键,项目部经过多方考察,选择了多家合格供应商,均已上报,能够满足施工所需。
(三)临时用地情况
便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成,方案已上报驻地办,眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持,尽快解决临时征地工作。
取土场:意向已有,实际解决还要时间。
二、七月份的施工计划和保证措施
(一)生产计划
1、完成临时道路和便桥施工;
2、组织三个路基队的进场,做好麦收后立即进行田路分家准备、尽快进行清表和1-2个路基试验段试验工作;
3.落实单体工程施工中的试验桩工作和部分桩基施工;
4、胶济铁路立交桥的预制场准备和实施;
5、完成拌和站的安装与调试;
6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安装;
(二)、完成计划的措施
七月份施工任务的完成要充分考虑到施工中的各种困难,要精心组织,要在落实上下功夫,要从人、财、物机械、等各个方面予以保证,多方努力,大胆决策、巧干加实干才有可能完成七月份的施工计划。
1、做好拌合备用站的协调工作;
2、做好施工队人员、设备、技术准备和安全教育工作,随时准备大干,一旦有工作面随时展开工作。
3、加强人员、调制战术,寻求地方工作的突破。
三、目前的困难:
1、临时用地难度大;
2、原地面复测大棚多,进展困难。
汇 报
材
料
四川路桥集团泸盐路宜南段A合同段项目经理部
二○○六年十一月七日
各位领导:
我部荣幸的承担了省道S307线泸(州)盐(源)路宜宾至南溪段A合同段的施工任务,在10月27日签订合同后,我部马上组织了项目部主要人员进场,对工地现场情况进行了踏勘、了解,并积极展开了施工前期准备工作。现将我部目前的施工准备情况和工作计划汇报如下:
一、施工准备情况
1、驻地建设情况
根据现场实际情况,项目经理部设于K32+600左侧300m红光厂宿舍内,目前项目经理部办公室及生活区已装修完毕,水、电及通讯设施已接通,办公设备已进场,基本具备了办公条件。同时完成了工程概况牌、文明施工及安全施工标牌、施工总平面布置牌、施工进度牌等标牌的制作及安装。
2、人员进场情况
现项目经理部的主要人员及管理人员已进场,主要有:项目经理、项目总工、副经理、工程处长、质检工程师、试验工程师、计量工程师、现场施工技术员及财务、办公、安保等管理人员,共计15人,现场施工的机驾人员及生产工人已陆续开始进场。
3、机械设备进场情况
前期土石方施工的机械设备已落实,正在安排陆续进场。
4、原材料检验情况 各种原材料正在调查落实料源,尚未送检。
5、各项标准试验
各项标准试验,待与监理工程师一起确定料源后取样送检。
6、工地试验室组建
工地试验室已建立,试验仪器仪表已基本到位,正在进行安装调试及标定工作;试验人员已基本到位。
7、导线中桩及水准点和原地形复测
目前已完成导线及水准点的交接及复测工作,正在进行中桩放线及原地形的复测工作。
8、实施性施工组织计划的编制
目前正在进行对整个工地情况的考察及了解,并对各施工方案进行比选,确定后即编制上报实施性施工组织计划。
二、本月及下月生产计划及保证措施
本月生产计划:
1、完成合同段内纵向施工便道的贯通及红线内的排水疏干工作;
2、完成全部清理现场的施工;
3、完成路基挖方5000m。
4、完成试验路铺筑。
5、完成软土地基处理3000m。
6、完成各项标准试验及原材料检验工作。
7、完成涵洞盖板预制场的建场及原材料的进场工作。
33下月生产计划:
1、完成路基挖方30000m。
2、完成路基填筑10000m。
3、完成软土地基处理20000m。
4、完成桥台挖基。
5、完成涵洞100延米。
6、完成盲沟400m。完成计划的保证措施:
1、机械保证:为完成计划,要保证足够的机械设备,拟配备3~4个工作面的成套土石方施工设备及足够的运输车辆。
2、人员保证:在建立完善的项目经理部的前提下,一是配备足够的现场施工技术员和试验人员,二是配备足够数量的技术工人和民工。
3三、目前存在的问题
1、请尽快提供齐全、完整的设计文件和施工图纸,以便尽快进行正常的施工作业。
2、请尽快提供工程、试验的各种施工用表格。
3、请尽快提供施工场地并尽快完成杆管线的搬迁。
4、对红线内的杆管线在未搬迁之前请标明杆管线的准确位置,以免施工时造成损坏。
5、请明确取、弃土场及料场临时用地租赁的相关政策及手续。
四、小结 目前,我合同段正在积极进行施工前的各项准备工作,我们将会以坚定的信念,百倍的努力,合理的施工组织,科学施工管理,优良的质量标准,可靠的安全保障,有效的环保措施,严格信守合同,全面完成本合同施工任务,在宜南路的施工中向南溪人民交一份满意的答卷。
工地例会汇报材料
第 2 期
2013 年 7 月 20 日 至 2013 年 8 月 20 日
编 写:李尧 审 核:董远志 签 发:吴丽琼
签发日期: 2013 年 8 月 18 日
恩施州华泰公司公司
三峡库区巴东至野三关公路工程GJ-01标
一、工程概况
我部承建的茶店子改建段为GJ-01合同段,起点位于茶店子镇东侧,路线起点沿既有国道209改建,起点桩号K15+040(高程976.151m);路线沿既有国道209左侧布线,向西南于K15+305处(高程968.731m)设置平交接入国道209,终点桩号K18+685.110(高程927.812),改线总长3.64511Km。路线绕过了巴东县茶店子集镇,其中K15+040∽K16+500和K18+320∽K18+685.110段,路基宽度为8.5米,K16+500∽K18+320段,路基宽度为22米;挖土石方275062立方米,填土石方241072立方米,挡土墙26861.4立方米,涵洞在变更前数量为12道,变更后数量为9道。填方从路堑挖方调配利用,按照三阶段、四区段、八流程施工工艺组织机械化施工。
二、本月质量控制情况
本项目实行三级质量管理体系,即:项目经理部、工程部、施工队。
1.项目经理为本合同段工程质量的第一责任人,负责组建项目质量保证体系。项目总工程师负责工程施工的技术管理,对工程质量项目总工程师组织各专业工程师制定工程项目实施阶段的施工组织设计,并采取具体措施予以落实,对工程质量控制的全过程负责。
2.本工程项目实行质量一票否决权制度,建立“横向到边,纵向到底,控制有效”的质量自检体系,认真执行三检(自检、互检、交接检制度),加强三级质检体系的有效运行,确保质量目标的实现。
3.认真执行工程施工监理程序,听取现场监理工程师对工程质量的意见及整改措施,充分发挥质检人员的作用,严格执行工程质量的自检、专检和互检制度。4.认真做好各种测量、试验器具的计量检定工作,特殊操作过程的操作者的资格认定方法以及过程控制要点的明确;不合格品的标识、记录、评价、隔离和处置;质量记录的规定、要求和使用的表格以及各阶段检验和试验的控制方法等,严格执行工程处ISO 9001质量体系文件之《质量保证手册》、《程序控制文件》和相关管理文件的各项规定。
5.严格执行工序交验检查签认手续,上道工序没有进行交验或上道工序达不到合格标准决不允许进行下道工序;做好隐蔽工程的签证工作。
6.严格按照高等级公路施工技术资料汇编表式及填表要求编制各类施工技术资料,并认真落实单位工程、分部工程和分项工程的划分规定;及时填报各种试验、检测记录和检验评定报告,做好归档工作。
7.严格工程质量奖惩制度,对优良工程及时奖励,对不符合要求的施工工序采取重罚,除扣回返工损失以外,还要对主要责任人处以行政处分,以加强施工人员质量责任心与质量意识,实行质量一票否决权,进度必须服从质量,一切工作必须服从质量大局。
8.按规范的要求严格控制混凝土粗细集料的各项技术指标和含泥量、杂质含量,必要时通过试验选定合适的外加剂以降低砼的水灰比、水化热,严格控制砼的坍落度、拌和时间,加强覆盖养生并选择早晚气温较低时浇筑砼,以防止砼的收缩裂缝。9.职责明确、制度落实
(1)各类技术人员持证上岗,明确分工,责任到人。(2)以ISO 9001质量体系要求为指针,严格执行《工程质量管理条例》,健全工程质量管理制度,做到岗位职责明确,工作检查细致,质量目标清晰,奖罚措施有力。
一施工队自进场以来严格按照质量要求完成各项施工任务,到目前为止,该段的路基清表已完成;拌合楼建设已完成;修建临时便道已完成;各种砂石料及钢筋都已进场;质量保证体系运转正常,质量处于可控状态,无质量问题。
二施工队已完成了所属施工段落的路基清表工作,临时便道也已全部完成,各种砂石料也相继进场,质量保证体系运转正常,质量处于可控状态,无质量问题。
三施工队进场以来,路基清表已全部完成;临时便道还有四分之一未修通,质量保证体系运转正常,质量处于可控状态,无质量问题。
我部为了从源头控制整个工程的质量,对其采购的各种材料进行了自检试验,确定了材料的可用性,合格的材料方可投入使用;每个施工队所砌筑的挡土墙以及浇筑的涵洞,每次施工时,我部都相应的对其进行取样,目前为止,所取砂浆样品共有50组,混凝土样品共有20组,所取样品都养护在我部的工地试验室;对于达到7天龄期的样品,在现场监理的监督下,已对其进行了抗压试验,自检合格。
三、进度方面
路基土石方工程计划于2013年6月10日开工,至2013年12月20日全部完成,计193日历天。路基防护及排水工程等附属工程计划于2013年6月20日开工,至2014年1月20日完成,计214日历天。涵洞工程计划于2013年6月20日开工,至2013年9月20日全部完成,计122日历天。目前为止各个施工对完成情况如下:
一施工队:完成路基挖方完成挖方40000m3,完成路基填方22000m3,挡土墙3800 m3,K16+500钢筋砼盖板涵完成15米(设计27米),K15+830钢筋砼盖板涵完成12米(设计20米)。
二施工队:完成路基挖方完成挖方30000m3,完成路基填方23000m3,挡土墙2000 m3。
三施工队:完成路基挖方完成挖方15000m3,完成路基填方5500m3。挡土墙200m3。
截至目前为止,我部完成的工程量:路基挖方85000 m3,占合同数量的30.9%;路基填方50500 m3,占合同数量的20.9%;挡土墙6000 m3,占合同数量的22.3%,涵洞27m,占变更后数量的14.2%。目前完成货币工程量为5661481.45元,占货币总量的16.5%。
我部当月完成挖方21800 m3,实际完成量比计划完成量相差12200 m3,占计划完成的64.1%;完成填方5500 m3,实际完成量比计划完成量相差24500 m3,占计划完成的18.3%;挡墙完成3600 m3,实际完成量超出计划200 m3。
四、安全生产及文明施工情况
为保证工程的顺利进行和人员设备的安全,创造一个安全生产的良好环境,工程开工时,由项目经理部组建安全保证体系,并加强对职工的安全生产教育和安全法规的学习,提高施工人员的安全意识,树立“安全第一,预防为主”的思想,防患于未然,具体措施如下:
1.在施工期间遵守国家有关安全法规和规范,充分发挥安全保证体系的运作性能。
2.针对各岗位制定严格的安全生产操作规程,按规程办事,对上岗人员进行全面的安全生产教育和技术操作培训。
3.安全管理负责人及各队专职安全员经常进行安全生产巡视检查,查出违章隐患,及时提出整改措施,及时纠偏,以预防为主,把事故消失在萌芽中。
4.加强对驻地、材料库房、拌和场等的防火、防盗工作,现场配备必要的安全、消防措施和安全标志。
5.施工地段设慢行或注意安全等指示或警告标志牌,必要时设置照明设备。
6.加强对运输车辆司机、机械操作手的安全教育和对机械车辆的定期维护和保养,消除事故隐患。
7.施工现场及生活用电由专职电工负责,安全用电。施工中注意粉尘及噪声的污染及临时工程的设置,并尽量减少对周围环境和已有水利设施的破坏,少砍伐林木、植被。具体保护措施如下:
1.做好施工前的准备工作,把各个施工点的环境保护工作作为施工组织设计的重要组成部分,根据施工现场的特点,制定出环保措施。
2.注重环保,对挖除的废渣及时清运至指定地点,临时便道加强洒水养护,防止灰尘及有害气体污染环境。
3.工程和生活垃圾及时运往指定的地点,保证生活区的环境卫生干净有序;机械车辆停放整齐,材料堆放整齐、有序。
4.路容整修力求与周围环境的舒适美观相适应。
5.施工营地、材料堆放地,拌和场地等施工临时用地,完工后进行平整。降低粉尘和有害气体的排放。
五、费用情况
工地主要设备已基本购置齐全,安全生产费用每月已按比例投入使用。
六、下月工作计划及措施
九月份计划完成工程项目: 路基挖方50000m3。路基填方50000 m3。挡土墙9000m3。
完成K15+830、K16+500、K17+140、K17+610的钢筋砼盖板涵。
七、存在的问题及建议
1、我部已对K15+350、K15+830、K16+500、K17+610、K17+130这5个涵洞出口进行了测量,大致确定了涵洞出口排水沟的走向,现需要设计单位对我部涵洞出口排水沟进行施工图的设计。
2、我部涵洞出口排水沟以及K16+800改路范围内和K17+640改路范围内现需要征地,便于我部进行下一步的施工安排。
3、红线内还有部分未拆除的杆线。
4、红线内还有部分房屋未拆迁。
5、红线外距离爆破位置很近的还有三栋房屋未拆迁。上述问题制约着我部各个施工队的进度,望各级领导能及时的排除妨碍、解决困难。
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