生产科科长岗位责任制

生产科科长岗位责任制

生产科科长岗位责任制 篇1

1、负责所生产计划制定、月度生产报表编制；

2、负责新增管线设施量的统计、分析与上报；

3、负责会战工程、大中修项目的申报，工程方案的制定与实施，工程资料的收集与管理，预决算的编制与上报；

4、负责生产技术资料及相关图纸的编制、收集、管理、归档；

5、根据排水设施的管理维护计划和大中修计划，制定具体的工作方案，做好日常班组和员工的管理、调度，合理按排各项养护生产任务。对生产设备、生产工具和生产材料做好采购和使用管理工作，制定生产资金使用计划，配合其他部门做好员工的安全生产知识、技能的培训教育工作；

6、根据上级防汛工作计划、要求等，制定本所的防汛抢险预案，并根据预案要求，做好人员、设备、材料、资金等有关工作的按排。汛期中及时掌握天气、雨水等现场情况，及时调度，按排好各方面的工作，确保安全渡汛和各项工作的顺利完成；

7、做好车辆的调度，配合相关部门对车辆及机械设备做好安全检查工作，同时做好对驾驶员的安全教育工作；

8、建立建全所质量检查制度，使其形成完整的质量体系；

9、对班组每周不少于三次质量检查，并将检查情况做好完整台帐，使之成为员工绩效工资和年终考评依据；

工资科科长岗位描述 篇2

一、岗位名称 薪酬绩效科科长

二、直接上级 人力资源部副部长

三、岗位工作理念

开拓创新、尽职尽责、用科学合理的薪酬制度调动员工的生产工作积极性。

四、做好本岗位工作应具备的知识和能力（1）经济管理专业大专以上学历。

（2）具有5年以上基层人力资源管理工作经验。（3）熟悉国家劳动人事政策法规。（4）掌握人力资源管理相关知识。（5）熟练运用本企业薪酬管理有关制度以及相关政策规定。（6）熟悉薪酬福利管理流程，熟练运用薪酬福利设计的方法。

（7）接受过有关薪酬管理方面的专业培训，具有很强的数据分析能力、逻辑思维能力以及文字表达能力。

（8）掌握必须的计算机网络、办公自动化软件、应用写作技能。

（9）具有较强的敬业精神以及团队合作意识，工作中注重原则、注重细节，踏实、细心、任劳任怨。

（10）有一定的决策能力、协调沟通能力和组织管理能力。

五、岗位职责

（一）岗位职能、工作任务

负责公司薪酬分配方案的修订与完善；审定各类员工的薪资标准和奖金发放标准；建立各种薪酬信息台帐；参与制定薪酬分配与员工实际工作业绩挂钩的办法；负责员工薪酬福利的贯彻、宣传、咨询工作；在人力资源部副部长的指导下，做好部门的日常管理工作。

尊重领导，听从指挥。支持和服从上级，维护上级领导的形象和声誉。依靠下级，信任下级。对基层单位的工作经常进行检查、监督和指导，帮助下级解决工作中遇到的困难和问题，更好的完成各项任务。

（二）岗位工作内容 1.薪酬总额管理

(1)严格执行国家有关薪酬方面的政策、法规，了解市场薪酬状况，结合公司的生产经营实际参与制定吸引、保留、激励员工的薪酬分配方案。

(2)编制公司薪酬总额计划，计算企业人工成本承受能力，合理调控公司各类员工收入比例，有效控制企业人工成本。

(2)根据薪酬总额计划,测算、起草公司薪酬承包方案，制定各项薪酬分配办法。

(3)根据公司批准的薪酬分配方案，负责审定各类员工的薪资标准和奖金发放标准，做到公平、公正、合理。

(4)根据每月各二级单位生产及盈亏指标完成情况，负责对公司各单位薪酬总额进行测算并上报公司薪酬考评会，根据薪酬考评会确定的分配方案，填写薪酬结算单。

(5)负责定期或不定期的全公司薪酬标准调整工作，以及因试用、转正、转岗、升降职、退休和奖励带来的个别员工薪酬变动。

(6)负责员工考勤、带薪假期以及加班的管理与统计，按考核规定具体核定各单位职工月工资、季度、奖金和津贴的发放。

(7)建立工资台帐，负责及时、准确地统计出各类人员的薪酬水平，定期进行收入比例分析，为公司调整薪酬政策提供第一手资料。

(8)负责对【劳动人事与社会保险管理信息系统】有关薪酬管理的项目进行及时维护。

(9)根据《**集团有限责任公司关于下达**通知》及《**集团有限责任公司关于印发**的通知》的有关规定,测算**集团对公司每季度应结算薪酬总额,并负责按时到**集团申请结算薪酬总额。

(10)负责了解员工对薪酬政策的意见和建议，及时发现并解决问题。

2.绩效考核管理

(1)引入科学的绩效考核方法，根据绩效考核制度规定，制定公司绩效考核指标体系和评价标准。(2)根据岗位说明书定期组织协调公司各部门实施绩效考核工作，并为各部门的绩效考核工作提供指导，监督考评工作过程。

(3)配合公司管理部门依据目标计划对中层以上干部实施业绩考核，根据公司任命程序，实施干部晋升考核。

(4)根据绩效考核工作实际开展情况，定期修订、完善考核方法，组织改进考核工作

(5)组织人员收集各部门员工的考核结果并汇总，编制员工绩效考核报告，提出建设性意见，并向员工反馈绩效考评的结果。根据绩效评价结果，会同各部门意见，提出对员工的奖惩、晋升、调转等处理方案，提交相应领导审批后执行

3.其它工作

(1)安排、调度部门内各项工作，对本部门员工进行考核及业务指导。

(2)积极配合、协助其它科室搞好人力资源的有关工作。(3)完成上级领导交办的其它工作。

（三）岗位工作标准

(1)在工作中严格执行国家、省、集团公司薪酬绩效以及与之相关的法律法规文件。

(2)严格审核、控制员工加班加点，及时准确支付员工应得的薪酬福利，保护其合法权益的顺利执行。

(3)按照政策规定安排好员工的休息休假。

(4)准确统计员工的薪酬收入，做好各类保险、基金的扣缴基数。

(5)员工的工种改变、岗位调整、定级考核等要坚持原则，按程序办理，维护企业和职工双方的利益，确保矿区和谐稳定。

六、岗位工作流程

1、工资核定部分测算流程（8个环节）

定员（采掘按照工效优先原则，根据核定工效测定定员，其它人员按照比例核定定员）→确定各类人员收入水平→按照定员及工资水平测算出工资核定部分总额→上报人力资源部副部长、部长审核（修改）→上报主管副总经理审核（修改）→形成初稿→征求各基层部门意见（修改）→定稿

2、薪酬审批与结算流程（8个环节）：

根据月工资挂钩指标完成情况→测算各二级单位月工资总额→提出初步分配意见→上报人力资源部副部长、部长→经过公司薪酬考评会→确定当月薪酬分配政策→对二级单位填写薪酬结算单进行结算→登记薪酬结算台帐

3、岗位变动、定级流程（6个环节）

基层单位薪酬管理员初步审核→在薪酬管理系统上上报→，公司薪酬绩效室审核相关材料→对符合条件编号审批→对申报个人表及汇总表盖章审批→整理留存

4、文件形成流程（11个环节）

听取领导意图→资料收集→测算→构建框架→形成初稿→上报人力资源部副部长、部长审核（修改）→上报主管副总经理审核（修改）→形成初稿→办公室审核修改→领导会签→编印下发

5、上报集团材料流程（7个环节）

根据上级文件及领导精神→收集有关资料→构件框架→形成初稿→上报人力资源部副部长、部长审核（修改）→定稿→上报集团

七、主要绩效考核指标

（1）薪酬政策制定是否适应企业生产经营，是否有利于激励、留用、吸引人才。

（2）与相关部门合作的满意度。（3）员工的满意度。

八、岗位工作易出现的偏差（失误），导致的风险及防范措施

⒈对有关政策理解不透，在工作中使企业或职工个人利益受到损失。因此要加强学习特别是专业知识方面的学习。

科教科科长岗位职责 篇3

2.拟订有关业务培训计划，经院长、副院长批准后组织实施，经常组织检査，按时总结汇报。

3.负责实施、检查全院医务技术人员的业务训练与技术考核，不断提高业务水平，协助人事科做好卫生技术人员的晋级、奖惩工作。

4.检査督促各科室进修实习和教学科研计划的贯彻执行。

5.深人各教研室、研究室(所)、科研课题组，了解、检查、督促教学、科研计划的执行情况，并对教学科研管理进行指导，不断改进工作。

6.负责具体安排在职人员继续教育、外出进修、业余学习、专业培训等工作，负责培训等工作，负责安排下级医院进修人员，并搞好考核鉴定。

7.组织科内人员进行政治和业务学习，不断提高思想和管理水平。

8.负责医学院(校)临床理论课、实习、见习教学的安排和检查,并认真完成鉴定工作。

9.负责外出学术活动的审批、管理工作。

10.做好科研项目的院内科室协调和院外协调。

11.完成领导交办的其他任务。

品管科科长岗位职责 篇4

积极配合部门主管处理科室日常事务，组织并督促化验员做好职责范围内的各项工作任务，加强与有关部门的协作配合工作。

1.严格执行公司的各项规章制度，严守劳动纪律，服从公司组织领导与管理，充

分发挥出本岗位的领导和示范作用。

2.根据公司制定的检验标准和规定，负责对来料检验、过程抽样检验、产品最终

检验的监督和管理，对不合格品进行有效控制。

3.熟练掌握业务专业知识和操作技能，明确质量控制点的各类质量检验标准，指

导其他人员正确操作。

4.组织人员按照部门主管制定的取样要求和方法进行取样，按规定对样品进行处

理分析，正确分类整理保存样品，并将分析结果记录在相应台账上。

5.负责检验记录日报表的审查和生产过程中质量检测日报表的收集、整理、统计

分析和存档；对每日不良品质问题进行统计分析，并向部门主管进行工作汇报。

6.负责组织人员按原物料标准对采购的材料进行检测，对原物料质量严格把关。

7.负责组织人员对车间的半成品进行检测，及时为生产提供可靠的分析数据，确

保流入下道工序的为合格的半成品。

8.组织人员按公司质量考核标准对每批成品进行A、B、C质量等级考核；考核要

做到坚持原则，统一标准，判定准确，考核数据记录公开、透明、完整；考核评定结果应及时向领导和相关部门汇报。

9.组织人员做好各种试剂、标准试液的配制，安排人员对检验、试验所用检测仪

器设备进行清洁、保养和维护。

10.针对不同客户产品之需求，组织人员做好发货品检工作安排，保证出厂产品及

《成品出厂检验报告单》数据内容的准确性、完整性。

11.组织建立进厂原物料、过程制造中的中间品、出厂成品等产品管理档案，以便

于质量分析和质量跟踪。

12.组织人员对客户退货产品进行检查、检测，形成书面性报告，为业务、生产等

部门对退货产品的处理提供决策依据。

13.配合部门主管做好检验标准、检验方法的制定，并在实践过程中不断总结和持

续优化改进。

14.负责指导和监督新产品、新材料所需的试验和验证工作，对试验和验证结果负

有管理责任；根据工作需要，对品管人员进行新的业务知识和操作技能的培训。

15.定期组织召开部门班组会议；督促人员做好本科室安全、卫生工作。

生产科科长岗位责任制 篇5

吉化集团农药化工有限责任公司

安全环保科科长岗位工作标准范围

本标准规定了公司安全环保科岗位的职责、岗位人员基本技能、工作内容及要求、检查与考核。本标准适用于公司安全环保科科长岗位的工作。职责

2.1责任

2.1.1在公司主管副经理的领导下，对公司安全生产、环境保护、职业健康工作负全面责任。

2.1.2负责贯彻执行党和国家及中油集团公司有关安全生产、环境保护、职业健康的方针政策、法律法规、管理标准及规章制度。

2.1.3负责安全环保科工作的筹划、管理方法的研究与改进。

2.1.4负责安全管理员的业务指导、培训计划和业绩考核。

2.1.5负责与公司安全环保部、消防支队、生产经营部、工会、团委等相关部门的横向协调，共同做好健康、安全与环境管理工作，为基层单位提供业务指导、服务，为联系点单位出谋划策，做好服务。

2.2 权限

2.2.1有权召开各类会议，布置和安排安全环保工作。

2.2.2对公司所属各单位有业务考核、安全奖惩权。

2.2.3对违章指挥，违章作业有停止工作权。

2.2.4当人身安全、生产受到严重威胁的紧急情况下，有责令停产权。

2.2.5对公司所属各单位安全环保工作有检查权。

2.2.6对重大不安全因素有限期整改权。

2.2.7对严重违章人员有科分的建议权。

2.2.8对新建、改建、扩建项目有建审权及竣工验收权。

3岗位人员基本技能

3.1熟练掌握国家及中油集团公司有关安全管理、环境保护、职业健康方面的方针、政策、法律法规。

3.2掌握本公司生产、教育培训、经营等方面的基本知识。

3.3掌握本公司机构设置和职责分工及各部门的工作特点。

3.4具有较高的文字水平和表达能力，有较强的分析、科理、决策问题的能力。

3.5具有大专及以上文化度，具有中级及以上技术职称。

3.6具备电子计算机基本操作技能。工作内容及要求

4.1负责组织全科人员学习，贯彻上级有关安全生产及环保的方针、政策、法规精神，并在全公司组织落实。

4.2负责组织编制本公司安全、消防、环保等工作计划，每年末完成。

4.3组织召开安全、消防、环保等各种会议，全面掌握本公司安全生产动态，研究解决安全生产中的重大问题，协助主管经理搞好本公司安全生产工作。

JH203·30201.02-2007

4.4协调本部门与其它科室的业务关系。

4.5参加本公司新建、改建、扩建工程项目的安全、消防、环保设计审查。

4.6参加本公司新建、改建、扩建工程项目的竣工验收及试运转工作。

4.7组织制定、修订、审定有关安全生产的规程，制度等。

4.8组织推广各种现代化安全管理方法，不断提高安全管理水平。

4.9负责组织并参加各类重大事故的调查和科理工作。

4.10负责组织开展各类安全生产竞赛活动。

4.11负责组织本公司各类安全生产在检修。

4.12组织领导本部门人员进行政治、文化、业务技术水平的学习。

4.13承办主管经理交给的其它工作，并定期报告工作情况。

4.14负责监督、检查项目中环境保护的“三同时”执行情况。

4.15负责“三废”科理装置运行及排放的监督、检查。检查与考核

本标准执行情况，由安全环保科科长按本标准及有关考核办法检查考核。

附加说明：

本标准由吉化集团农药化工有限责任公司标准化领导小组提出并归口。本标准由安全环保科负责起草并负责解释。

审核：纪逸群

审定：吕文祥

生产科科长工作职责 篇6

1、组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、质量、设备、成本、产品指标等;

2、掌控生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通协作，及时解决生产中出现的问题;

3、监控规范操作方法，确保生产现场的规范和清洁;

4、车间生产的管理，确保设备良好的运转，并对生产现场的质量进行监督，根据现场情况给出合理化建议，提高生产效率;

5、领导交办的其他事项;

生产科科长工作职责2

1.负责机械设备、特种设备、电器设备、电子设备等日常管理及维护：推行、实施全员设备维护工作，保证设备的正常转运及产品品质。

2.负责设备安全管理：制定安全操作规程、检修规程、应急预案，建立设备安全巡检制度。

3.负责管理配电室、锅炉房、污水站。

4.负责分公司设备引进、改造、安装、调试、验收等工作。

5.负责分公司能源管理工作，包含水、电、气等，保证工厂动力供给。

6.负责安全消防设施的维护保养工作。

7.负责固定资产的管理。

8.负责备品备件的管理。

9.管理部门费用预算。

10.管理及考核维修电工及锅炉班组人员，培养提升员工技能水平，优化员工结构。

11.督促所属人员岗位责任制执行及落实情况，确保安全生产。

12.完善所属部门的管理制度。

生产科科长工作职责31、负责公司模具、设备、工艺各功能模块的日常运作。

2、参与公司新设备规划、调研、选型的审查和论证，从模具、设备、工艺等方面评估制程能力是否满足客户需求。

3、协助下属完成生产工艺的设计与维护，模具、设备的定期维护保养。

4、对模具、设备、工艺提供技术支持，制定解决方案，促进生产稳定运行。

5、生产现场改善推进(包括效率提升及成本改善)。

生产科科长工作职责41、根据公司经营计划和目标实施本部门方针目标和实行计划;

2.全面组织本科工作,并定期召开例会，对重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定;

3.负责对科内人员的劳动管理、预算管理、专业培训、考核、任用管理及业务分担规划工作;

4.统筹成型、涂装、内饰、装配工艺相关工作，完成新车型项目工艺技术导入;确保新车型、新设备、新技术导入按时达到生准完成状态;

5.负责提出生产设备的采购规划、负责设备的验收、维修、保养、改造及使用的监督检查及管理;

6.统筹公司现场工艺、工装治具、产品检验、包装、周转器具等设计发外制作及进行持续改善;

7.持续的生产工艺改进、人力削减、降本增效、生产效率提升活动;

8.统筹负责产线物流、场地规划、人员布局、标准工时等方面制定科学合理的规划，达到节约资源，提升效率的目的;

9.负责科室体系搭建与持续改进工作;

10.上级安排的其他工作。

生产科科长工作职责51、统筹公司项目的具体工作，协调和分配公司项目成员的工作内容和工作量;

2、负责公司工程项目的实施，并能够及时把相关情况向公司领导反馈，对项目进行管理并提供初步方案;

3、能够及时把控项目的进度，负责确保工程各项指标的完成;

4、主持制定公司项目生产工作计划和生产信息跟踪、分析、总结执行情况;

5、统筹公司在建项目的生产管理和生产对外协调工作;

生产科科长工作职责61、协助制定技术部工作标准与流程，并组织实施，2、监督核查大货生产前IE、工艺、推板、唛架等各项技术指标，处理大货生产过程中出现的技术问题。

3、分析生产过程中出现的技术问题，提出改进方案，并组织实施。

4、参与公司各项工艺创新工作。

5、负责对本部门人员的管理。

生产科科长工作职责71、严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。

2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作。

3、定期组织对各类供配电设施、压力容器、锅炉、进行定期检查和校验，确保其安全、正常的运转。

4、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向领导汇报。

质管科科长安全生产职责 篇7

（THAQBZH/GZZ-24）

1、贯彻执行《安全生产法》、《环境保护法》、和国家有关安全生产、环保工作的法律法规；全面负责质量管理科的安全生产、环保工作。

2、负责组织编制本部门的安全管理制度和操作规程，并监督落实。

3、负责对本部门职工进行安全教育培训，提高职工安全意识。

4、负责安全生产工艺的监督和考评工作。

5、负责督促把好原材料质量关，防止用不合格原料进行生产。