电梯施工管理制度（精选10篇）
施 工 电 梯 乘 用 须 知
1.一次限乘10人，不准超员，货物不得超过1000㎏。（对重）（SCD200/200型加对重可限乘18人，货物不得超过2000㎏）
2.注意安全，待机停稳后方准上下。
3.在梯笼内不准抽烟及吃有皮壳的食物，保持室内清洁。
4.不准在梯笼内说笑打闹，高声喧哗，不得妨碍司机正常操作。
5.运行时不要把手指或细长物件伸出网外，以免发生意外。
6.不准乱摸机件，电气设备等。
7.凡施工人员未经批准不准进入梯笼内乘用。
外来人员参观乘用电梯时，须由各项目部一级分管
负责人批准和陪同，乘用人员必须戴安全帽入内，否则谢绝乘用。
8.司机与乘用人员要密切配合，电梯在运行中严禁擅自开门，保证运行安全。
9.司机要严格遵守操作规程，任何人无权逼使司机违章作业。
10.教育乘用人员自觉遵守乘用须知，若有意违反或无理取闹，危及安全者要给予批评教育，直至罚款处分。
施工电梯安全技术操作规程
1.接班第一次开车，须检查各制动装置和主机状况，然后离地一米停车观察电梯无自动下滑。
2.不准超载人，货物进入梯笼后必须均匀放置，防止偏重，装运的物料不得伸出护网外。
3.电梯在零度以下气温工作时，特别要注意机械工作状况。
4.视野很差，大雾、雷雨天气、滑道结冰和其它具有危险的工作条件时，严禁开车。
5.合闸后，司机不准离开梯笼，离开梯笼时必须把梯笼降到最底层，切断电源锁好操作箱和梯笼门方可离开。
机 械 操 作 工 职 责
1.正确操作使用机械，保证安全生产，有权拒绝各种违章指挥，制止他人无证操作机械。
2.严格遵守各项安全技术操作规程，必须持证上岗。
3.认真做好机械设备的清洁、润滑、紧固、调整、防腐工作。
4.认真执行以岗位责任制为中心的各项管理制度。
5.及时准确填写各项机械运行记录，应保持完整、完好、按时上报。
关键词：电梯施工,安全质量措施,项目管理
近年来, 很多电梯安装调试及维保的问题不断的涌现出来, 让现在的电梯乘坐及使用者感到担忧, 而在世界名列前茅的电梯生产厂家及国内的电梯龙头生产厂家, 也在不断的提升对电梯的安装施工过程中的质量控制, 以此来提高电梯的运行质量, 降低因为在安装调试过程中遗留下来的潜在问题, 影响电梯后期的安全运行, 为电梯业未来良性的发展创造一个优质的环境。
1 项目质量计划的编制
由于电梯工程项目具有项目过程的一次性, 项目产品的独特性和项目交付物的逐步形成的特征, 所以电梯工程项目的质量管理不仅要监控项目的交付物, 而且要监控项目的执行过程。与此相对应, 项目质量计划编制时, 也要充分考虑项目交付物和执行过程这2方面。
电梯工程项目质量计划通常包括2方面的内容:电梯项目安装质量检查清单和质量管理措施。电梯项目安装质量检查清单主要是根据有关的国家电梯安装验收标准并结合电梯公司电梯产品的特点而编写的, 其内容包括整机性能及部件安装质量的检验内容和检验要求。安
装项目质量检查清单通常会提交业主/机电顾问/监理, 作为电梯公司与业主/机电顾问/监理共同认可的质量标准。质量管理措施主要是由项目经理和质量工程师根据项目特点编写的保证项目交付物、项目工程质量的主要措施措施主要包括:建立项目质量管理组织机构明确各部门及人员的职责和权限资源配置及要求、作业程序及各过程的运作步骤, 计划组织必要的培训等。
2 项目质量控制的具体措施
一般来说, 影响电梯工程项目质量的因素主要有人员、材料、机械、方法和环境5个方面。从人员的角度分析, 质量意识、责任心、技能、身体状况都可能造成安装质量的波动;从材料的角度分析, 施工材料和电梯部件的质量会直接影响最后交付物的质量;从机械的角度分析, 不合格的安装设备和工具只会导致不合格的安装结果;从方法的角度分析, 正确的安装工艺和安装方法不仅能加快安装进度, 降低安装成本, 而且会提高安装质量;从环境的角度分析, 无论是健全的质量保证体系这样的“软”环境, 或者是保持现场材料堆放有序整洁这样的“硬”环境, 都会为确保质量安全创造良好的条件。
另一方面, 按阶段来划分, 质量控制大致会经历3个阶段, 即事前质量控制阶段, 事中质量控制阶段和事后质量控制阶段。如果我们以工程项目质量控制实施阶段为经, 人员、材料、机械、方法和环境5大因素为纬, 采取针对性的措施, 可以使质量控制工作事半功倍。
2.1 事前质量控制
事前质量控制也就是电梯开始在现场进行安装之前项目管理人员进行的质量预控。事前质量控制工作主要包括以下7个方面。
(1) 招募适合的施工队伍在很多情况下, 电梯公司需通过招标的方式临时招募电梯安装人员。在招募时, 电梯公司应更倾向于那些成建制和有长期合作经历的安装分包, 并且要求安装分包一定要具有电梯公司发给的安装代理资质证书, 所有进场的安装人员一定要具有资质证书 (特种作业操作证) 。如有必要电梯公司应考虑给新招募的安装人员一些安装前的培训。
(2) 明确质量管理职责施工现场成立以项目经理为组长的质量管理领导小组, 成员由安装监督、现场工程师、质量工程师以及安装小组班组长组成, 全面负责工程技术质量的管理, 跟踪检查作业班组的安装质量以及进度, 确保工程优质安全、快速地完成。
(3) 进行技术交底在工程开工前, 组织安装监督、现场工程师、质量工程师以及安装小组班组长认真熟悉施工图纸, 准备细化的施工方案, 提前解决技术质量问题, 并做好技术交底记录。
(4) 勘查现场土建项目经理应组织现场土建勘查, 及时发现问题, 让业主/总包进行整改, 消除隐患, 确保现场具备开工条件。
(5) 设备进场检验所有进入施工现场的设备应外包装良好, 包装箱外观应是新的, 包装箱内应有部件清单, 开箱清点时应由电梯公司业主、监理、安装班组共同参加, 核对技术参数、技术文件是否齐全, 外观是否良好, 及时做好开箱验收记录, 并办理入库手续。
2.2 事中质量控制
事中质量控制就是在电梯安装过程中, 项目管理人员对各分项工程及重要工序进行监控, 以免在事后控制中发现问题, 整改起来比较困难的情况。事中质量控制的主要工作包括以下4个方面。
(1) 严格控制工序质量在施工过程中应真实、准确填写施工过程记录和自检报告。对每一道工序都必须进行严格检查, 做到预防为主。当上道工序不符合要求时, 决不允许进入下道工序施工。只要每一道工序质量都符合要求, 整个工程项目的质量就有了保证。 (2) 隐藏工程有验收电梯工程由不少隐藏工程, 如曳引机大梁伸入墙内安装, 钢丝绳绳头的巴氏合金浇灌等。对于这些安装工程, 必须得到业主代表、机电顾问、监理全程检查监视。在业主代表、机电顾问、监理确认没有问题时, 才能完成水泥填充或巴氏合金浇灌等工作。完成隐蔽工程后应让业主代表、机电顾问、监理签认有关表格。 (3) 质量检验形成制度坚持质量检验制度化, 现场安装监督将定期、不定期进行质量检查, 除安装监督平时经常深入工地逐项检查外, 每周的指定日在项目经理的领导下, 组织质量检查, 对上周的各工程逐项检查, 严格按优良标准进行监督施工, 对达不到优良标准的分项工程坚决返工;政府验收前必须首先通过公司派遣的专职质检员的检验。 (4) 质量文件形成档案所有的安装过程记录, 业主代表、机电顾问、监理的签认, 技术更改, 图纸更改, 质量事故等质量文件均应形成档案。
2.3 事后质量控制
事后质量控制就是在电梯安装调试等工作完成后, 对每台电梯进行全面验收的过程中的质量控制事后质量控制的主要工作包括以下3个方面。
(1) 组织自检在质检部门验收前, 必须由公司派遣的专职检验员对电梯进行全面检验, 以此来提高质检部门验收的一次通过率, 同时减少再次请质检部门验收的额外费用。 (2) 电梯整改自检完毕后, 或多或少总会有一些不合格项, 电梯安装人员应对不合格项及时进行整改, 同时, 总结经验教训, 避免下次再犯同样的错误。 (3) 成品保护保护成品, 防止电梯被意外损坏是这一阶段的重要工作。
3 结束语
如今的电梯已与我们的生活和工作密不可分, 而且我们会越来越倚重高品质电梯的存在, 为了我们更安全、更有效率的利用电梯, 我们要从各个方面着手, 加强电梯各个方面的管理, 从而是电梯能为经济的发展和社会的进步发挥更大的作用。
参考文献
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深圳太平金融大厦由中国太平保险集团公司、太平人寿保险有限公司深圳分公司、太平财产保险有限公司联建，项目占地面积8056.02㎡，建筑面积约13万㎡，总高度约228m，甲级写字楼，地上48层，地下4层，定位为总部式高档写字楼
我司施工范围内7-48层西侧为153.6米穿梭电梯，北面电梯井7-35层，全部为中空结构，施工内容为电梯管井墙面1.2MM厚钢板，不锈钢板包横梁，及35层及48层吊顶钢板天花
二、脚手架搭设方案
电梯管井和小天井中空标高均超过100米，搭设满堂脚手架成本特别高。本工程通过采用2种悬挑式脚手架，无需占用较大空间，即可实现超高层中空电梯管井及小天井吊顶的安装，不但使工期缩短，而且通过此种悬挑式脚手架施工代替满堂脚手架施工，解决了现场不能使用吊篮施工的难题，同时大大的节约了成本。
因为中空部位外侧窗台板距离结构楼板边缘约8.5米，电梯管井因33层部位有电梯单位钢架，此部位工艺原理为以钢架为基础，搭设悬挑脚手架。
三、45层脚手架搭设施工流程
根据工程施工总体部署，针对工程结构外形，考虑经济、安全、美观等因素，45层采用悬挑脚手架，架体从（7-10轴/Q-S）轴搭设，搭设高度为0.5m。
本工程外悬挑架分为如下部分：
1）、特殊部位悬挑架
因工程需要，45层内框筒结构面搭设悬挑平台，保证上下作业面人员安全及防止高空坠物伤人。
本工程建筑物从下向上西面和北面靠近结构外框梁处一个大的空洞，空洞尺寸为12m×6.9m、悬挑架从45层走道部位悬挑穿过空洞，搁置在楼层框架梁上。
本工程采用16#工字钢、钢管架悬挑。工字钢悬挑2.8米，工字钢放置在45层楼板处，下端由圆钢固定在混凝土楼板上，上端顶死在46层钢梁处。工字钢悬挑2.5米处设钢丝绳斜拉。工字钢上方搭设钢管网（700mm*1000mm），并与结构梁固定，钢管架上方设钢丝绳斜拉，下方由44层混凝土梁处钢管斜顶。
具体搭设流程在楼层布设工字钢→采用顶撑将工字钢顶死与楼板间→安装拉紧钢丝绳→安装悬挑向外第一跨底部大横杆→安装悬挑外第一步大横杆→安装悬挑外第二排小立杆→安装悬挑向外第二跨底部大横杆→安装悬挑外第一步大横杆→安装拉紧钢丝绳→安装悬挑外第三排小立杆→安装悬挑向外第三跨底部大横杆→安装悬挑外第一步大横杆→安装拉紧钢丝绳→接立杆→加设剪刀撑→铺脚手板→挂安全网。
1）安装悬挑工字钢
2）安装钢管脚手架顶撑
3）安装横向及竖向钢管
小天井部位45层以下全部为中空结构，主要以楼板为基础，采用工字钢搭设悬挑平台，通过钢管将工字钢平台与外侧主体结构梁相连，形成操作面。上部使用钢丝绳对工字钢进行拉伸加固，钢管底侧在43层结构梁上使用钢管进行斜向支撑。
目前，塔式起重机和施工电梯在建筑工程中应用极为普遍，为了安装验收方便为顺利和日常检查保养、管理时有章可循，确保施工安全、优质、高效、根据中建二局机械设备管理办法和起重设备验收标准，特制定本办法，要求安装有塔吊、施工电梯的项目必须遵照执行。
第一章
总则
第一条 凡从事安拆塔吊（包括施工电梯）的人员，为了保证塔吊拆装质量和安全，必须严格执行国家有关规定，各类塔吊拆吊，应由资审合格的专业人员进行。没有取得省、部级发放的（塔吊拆装许可证）的单位，不得进行塔吊拆装作业。
第二条 塔吊的拆装（含施工电梯）要实行全过程的质量安全管理，要有健全的组织机构，建立完整的质量、安全保证体系。具体实施塔吊拆装的专业队伍安国家规定，要配备具有从事拆装的起重工3年以上的机械和电气工程师或技师格式各一人，且配备直接参加拆装的起重工4人，信号指挥工2人，司机2人，电工1人、钳工1人。各人员必须 持有省、市级主管部门发放的操作证方可上岗。
第三条 塔吊、电梯的使用必须专人负责，全过程跟踪管理、建立管理组织机构，建全管理制度和岗位责任制，明确划分指责范围。
第四条
拆装事故按国家有关规的进行处理，事故发生后，必须及时逐级上报，不准隐瞒不报，否则按有关规定予以处罚。第二章 拆装管理
第五条 塔吊、施工电梯拆装前要做到以下工作。
1、根据使用部门的申请进行现场勘查，向土建部门提出安拆塔吊的具体要求和安全技术。同时编制塔吊安拆方案（包括安全防护措施），并经主管部门批准。
2、基础的选位，保证以下几点：一次安装完成主体施工，避免二次移位：避免出现施工死角：附着点的选择及安装方便：：施工完成塔吊拆卸及运输方便：施工期间内避开建筑物、高压电缆等：有助与安装其它设备及起吊建筑构建。
3、塔吊基础的制作保证作到以下几点：应采取必要的措施保证地面的承载力为10-20T/M..。可采用3：7灰土夯实或打桩，切忌对回填土与垃圾等不做处理而直接做基座：固定机座应按设计要求施工，保证各部尺寸特别是预埋螺栓等必须保证基础中心至建筑物尺寸间的要求，以便于施工和附着安装：塔机基础下不得有暗沟，防空洞等，应有必要的排水设施：有地下工程施工时应保证塔吊基础边的距离。
4、接到提供合格的证明后，应队基础进行检查验收。合格后方可进行安装。
5、在地面对塔吊、电梯的结构（焊缝及变形情况）、安全装置、机构、电器、液压等零部件进行检查。齐全合格后方可安装。
6、与塔吊、电梯使用部门对塔吊的技术状况进行检查鉴定，双方认可后方可拆装。
7、技术人员对所有参与人员要进行技术交底，安全进行安全交底。并都在现场监督和指挥。第六条
安拆中需进行的工作：
1、根据安拆方案中的组织机构体系，明确划分其各参与人员的职责，由指挥人员统一指挥并做好安全监护工作。
2、严格遵守拆装程序，如遇有特殊情况，需暂停作业上报给主管人员。拿出切实可行的意见后方可作业，严禁任意行事。
3、安拆时必须采取安全防护措施。防止高空坠物和触电事故。
4、做好安拆过程中的时间、风力参加人员、设备配备、作业内容等情况记录。第七条 塔吊、电梯安装完毕后需进行的工作 对塔吊电梯进行全面的质量检查调试验收，特别是“四限位、两保险”性能必须可靠，进行负荷试验，（数据整理归档），确保附表内各要求后报地方检测部门验收，合格发证后与使用单位办理交接手续方可使用。
第八条 塔吊电梯拆装岗位责任制及职责。
（一）主管领导
1、负责塔吊电梯拆装全面工作：
2、贯彻执行国家有关规定，落实上级颁发的各项规章制度、规范、规程。
3、组织技术人员与操作人员技术安全交底、方案实施、现场协调配合，确保质量、安全、工期，顺利完成拆装任务。
4、严禁无证操作和指挥，落实“三定”工作，建立各类人员的岗位责任制。
5、组织、落实各项拆装记录，办理各项资料及验收手续，并存档和经济核算工作，6、负责本队各类人员的思想、工作、学习、生活。做好政治学习和技术培训工作。(二)技术人员
1、协助主管领导做好本队塔吊拆装和各项工作，2、编制拆装方案，技术安全交底和拆装工艺，并负责施工中的全部技术问题，3、推广先进技术工艺，积累先进技术资料，认真填写各种报表，办理各种交验手续、存档、总结。及时处理技术问题和各种事故
4、负责技术培训工作，落实安全操作规程，确保安全、质量工作。
（三）操作人员职责：（起重工、信号指挥工、司机、电工、钳工等）
1、严格遵守技术安全操作规程和说明书规定的拆装工艺、方案、规范，并经专业技术培训，考试合格取得省、市主管部门发给的操作证后，方可操作。严禁无证上岗。
2、服从调度，听从指挥，积极配合施工，保质保量保安全，按期完成下达的生产任务，做好安全生产工作。
3、做到“四懂三会”（即懂原理、懂构造、懂性能、懂用途，会操作、会维修保养、会排除故障），搞好“十字作业”工作，对机械零部件和拆装工具、机具清点、保养好。
4、搞好交接班制度，认真填好各种拆装记录、资料积累，搞好自查验收工作。
第三章 使用管理
第九条
建立操作规程、维修保养制度、交接班制度。
第十条
塔吊电梯司机须经过体检、专业培训，考试审验合格发证后方可操作，不称职的司机要及时更换，严禁非司机操作，严禁酒后操作。司机必须熟知机械的保养、维修知识，并能按规定经常对机械进行维修和保养。塔吊电梯实行机长负责制和交接班制度，详细记录每班检查和运转情况。
第十一条 塔吊司机必须听从起重指挥人员指挥，听到紧急停车信号，应立即停车。塔吊司机必须做到“十不吊”：
1、超过额定负荷不吊；
2、指挥信号不明、重量不明、光线暗淡不吊；
3、吊索和附件捆缚不牢、不符合安全要求不吊；
4、行车吊挂重物直接进行加工时不吊；
5、歪拉斜挂不吊；
6、工作上站人或浮放有活动物不吊；
7、氧气瓶、乙炔发生器等具有爆炸性物品不吊；
8、带棱角快口物件未垫好（防止钢丝绳磨损或割断）不吊；
9、埋在地下的物品不拔吊；
10、干部违章指挥时不吊。第十二条 专业或兼职起重工（挂钩工），必须熟悉掌握起重器具的基本性能和各种吊、索具的最大允许负荷、报废标准，熟悉掌握捆绑、吊挂要求和指挥信号，并严格执行本工种安全技术操作规程。其他人员不得擅自从事捆绑和挂钩工作。
第十三条 塔吊指挥人员应进行培训，懂的起重工的基本知识，熟练掌握指挥信号。指挥者不得兼做挂钩工作。严禁无证指挥，严禁违章指挥。对于中、高建筑要设双层指挥。指挥人员一般不得用手势指挥。高层必须配备对讲机。
第十四条 塔吊电梯司机要日常检查和保养，项目主管人员要按照附表内各要求认真对塔吊进行检查一次，发现隐患及时消除，不得带病作业，并认真填写维修保养记录。第十五条 定期组织塔吊电梯司机和指挥人员
第十六条 塔吊电梯检修时，其结构、技术参数和电器控制系统不得任意更改。确需修改时，需经主管部门同意，公司总工程师批准后，方可修改，同时要进行性能检验，性能不得低于原设计标准。
第十七条 严格对吊具、吊环、吊扣、钢丝绳等选用材料管理，严禁对吊钩、吊环等进行补焊钻孔，吊钩要有防脱钩保险，严格执行钢丝绳报废标准，不得迁就使用。第十八条 顶升前需进行的工作：
1、顶升前严格安全技术交底，并认真对液压系统（泵、阀、压力表、管路、油箱等）、套架、导向装置间隙、电缆等进行认真细致检查，合格后方可进行顶升；
2、严格遵守顶升程序和注意事项，不准有丝毫马虎；
3、顶升过程中，必须有专人负责安全监护，如遇大风、大雨、大雾等恶劣天气，不得顶升；
47、顶升完毕后，必须紧固螺栓，重新调整高度限位器，进行检查合格后方可使用。第十九条 锚固需进行以下工作：
1、锚固前必须与施工部门协商，制定锚固方案。检查框架、锚、杠、墙板、联结构和塔吊状况，向所有参加人员严格安全技术交底后方可进行锚固；
2、锚固过程中，必须使塔吊处于平衡状态，保证建筑物与锚杠联结构可靠，并有专人负责安全监护；
3、锚固后，必须进行检查，合格后方可使用。
第二十条 认真对待塔吊事故的调查、分析和处理工作，做到“三不放过”。
第四章
其它方面管理
第二十一条 塔吊电梯大修，必须按大修范围和大修技术规范进行修理，不得漏项和简化修理工艺过程，严格执行塔吊电梯大修出厂验收制度，组织机管人员、塔吊组、修理单位负责对塔吊进行全面检查，并按技术试验规程要求进行试车验收工作。
第二十二条 塔吊电梯的有关国家标准、部颁标准、行业标准和随机文件、拆装工艺资料必须存档。拆装塔吊的方案、安全技术交底、拆装过程和检查验收记录要妥善保管，严格按照贯标要求详尽各方面资料。
第二十三条 塔吊电梯相关人员要经常进行安全教育，并学习有关法规、法令、标准及规定，要制定培训计划对职工进行技术培训，培训不合格的人员不得上岗操作。
第二十四条 实行奖惩制度，对工作尽职尽责、安全生产、服务质量好的塔吊电梯有关人员要进行奖励。对有效杜绝事故发生者，也要给予奖励。对工作失职或违反规程造成不良后果，要根据情节轻重，分别给予批评教育、行政处分及经济制裁等，直至追究法律责任。
近期，在日常的安全检查中发现施工电梯开机人员无证作业现象严重，存在重大的安全隐患。近几年全国各地发生多起的施工电梯坠落事故，基本都是无证人员擅自违章开机因素在内造成的严重后果。为杜绝此类事故的发生，结合近期施工现场存在的突出问题，现就有关情况通知如下：
一、应切实加强对施工现场特种作业人员的管理，尤其是塔吊、施工电梯大型特种设备开机人员配备与使用，严禁未取得特种作业操作证人员上机操作。
二、应有具体措施确保施工电梯操作人员准时跟班作业，防止班组工人已经上班而开机人员未到位的状况出现。
三、施工电梯操作人员上班过程中如若临时离开岗位时，应负责将梯笼的电源切断并上锁，防止班组工人擅自随意开机。
如发现人货电梯卸料平台架防护门未及时关闭的，对操作人员处以50元/扇罚款。
签发人：
安徽豪伟建筑有限公司
电梯井防护门制作安装合同 甲方（以下简称甲方）：中太建设集团股份有限公司 乙方（以下简称乙方)：
依据《中平人民共和国合同法》以及相关法律、法规的规定遵循、平等、自愿、公平和诚信的原则，双方达成以下协议： —、工程概况：
工程名称：东石区域金世片区安置区 工程地点：晋江市东石安东路
开工时间：2012 年11月1日开工。(以监理开工令为准)
二、乙方的权利和义务
1、由乙方承包加东石区域金世片区安置区 此工程主体结构中的施工电梯卸料平台门电梯井防护门制作
2、加工构件的料料，乙方自行购买，加工制作成型后，送到甲方工地，甲方验收合格，签收送货单，另由甲方负责卸货。
3、在施工过程中，乙方需要按施工规范操作制作加工使用相应构件，如乙方制作构件出现问题，责任由乙方承担。
三、甲方的权利和义务
1、甲方需提前一个星期告知乙方所需构件数量。
2、当甲方列出委托加工单后，如加工尺寸有变化时，应及时通知乙方，否则造成损失由甲方负责。
3、甲方有权绝签收任何不合格的铁件，并不对乙方生产的任何损失承担责任。
4、甲方必须做到自签订合冋后，指定收货人，该工程项目内相应业务不应有第二家类似单位介入。
四、乙方所供材料的规格和价格： 1.角钢： 2.钢丝网： 3.主筋 4.五、付款方法及结箅方式
1、六、违约责任
乙方质量达不到要求，甲方可拒付工程款，若已形成事实，应无条件退还已拨款项； 甲方不按期支付工程款或逾期验收，从逾期次日起，按照银行有关延期付款的规定每日向乙方偿付拖欠数额的 1%违约金；
乙方逾期交付使用或因质量问题返工而逾期完工的，从逾期次日起计，每日扣除工程总额 1％的违约金。
七、本协议未尽事宜，双方可签订补允协议为附件，补充协议与本协议同等有效。八．附则及附件
1、本合同一式肆份，经甲乙双方签字盖章生效，甲乙双方各执贰份；
2、未尽事宜甲、乙双方本着友好协商的原则共同协商解决；
电梯物联网即利用物联网技术, 采用小区组网的方式将电梯接入物联网, 方便电梯、维保、配件企业;质监部门、物业公司、电梯乘客之间进行信息和数据交换, 实现对电梯的智能化管理。随着科技的发展, 电梯技术在不断进步, 但由于安装、维保等因素的影响, 近年来电梯投诉事件逐年上升, 占特种设备投诉总量的86%还多。问题集中在电梯困人、溜车、运行噪声及电梯故障停运。
二、北京市电梯物联网试点工程
由于电梯本身的质量以及维修保养人员技术水平的良莠不齐, 造成近年来电梯事故频发。北京市决定在东城区进行“电梯物联网试点工程”, 这一技术使用后会对电梯进行24 h的不间断监控。如果电梯自动报警时, 整个系统会立即启动, 分级响应救援机制, 维保企业与使用单位第一时间响应, 维修人员会通过手机或网络收到电梯故障信息, 并明确告知是什么大厦、几号梯几层、困几人等相关信息, 要求30 min之内消除故障, 如果超过30 min将逐级启动区级、市级应急预案, 确保电梯被困人员得到及时有效地救援。同时还能有效监督电梯维保单位, 对电梯进行准时、高效的维保服务。同时电梯物联网工程分别在机房、轿顶做了两个电梯维保巡更点, 并且在物业公司的值班室, 做了一个确认程序。每次保养完成时, 都要在机房及轿顶按动按钮, 使本次维保上传至平台, 然后物业方必须上网确认本次保养, 平台才能成功登记一次维保记录。如果电梯维保企业没有如实对电梯进行保养或者超时未保养电梯, 平台就会发出提醒, 发送信息到预留在平台的手机号码上, 提醒该电梯已经超时尚未保养。
截止到2012年上半年, 北京市电梯保有量已经达到133384台, 其中使用10年以上的电梯有32 577部, 使用年限在12年以上的有23 149部, 使用年限超过15年的有13 434部, 已进入故障高发期。
三、物联网初期组建
电梯物联网试点工程共涉及8家电梯生产厂家, 4家科技公司, 1家前端总集公司, 其中广东菱电电梯有限公司北京分公司有350台电梯入选本次电梯物联网试点工程。在物联网组建初期, 由于起步较晚, 从软件开发、出结构图再到亲自与生产厂家商讨电子版的生产, 再到选梯与测试, 用了3个月的时间。最初拿到接口板后, 当天出了接线图, 当晚组织人员在东方广场试点安装了升降机物联网测试版测试。在现场拆除一个没有用到的开关, 在控制柜箱体上打了4个4 mm的孔洞, 把物联网电子板用塑料螺钉安装到位 (图1) 。
电子板安装好后, 要从电梯上取出技监局规定的安全回路、运行、关门、平层、手动/自动、火警、开关门指令、开关门故障等重要信号, 要一个一个与接线图相对应, 确定各个信号的接线插头后, 再逐一与物联网接口板相连, 通过标准的全双工或半双工RS485/RS422通信端口与东方华电公司设备相连 (图2) 并按照以下协议输出。
RS485通信格式:波特率 (Baud Rate) 9600bps;停止位 (Stop bit) 1bit;数据 (Date) 8bits;校验码 (Parity) 无。
电梯信号的采集与传输:把电梯的楼层、上行、下行、开门、报警等电梯信号, 采集到BA485接口板, 再通过接口板按照设定好的协议进行传换与打包, 把数据按一定的格式通过RS422的通信端口发送给东方华电的主机系统接收与处理。
(1) 串行接口输出信号:端口 (J6) T+、T-、R+、R-;标准的全双工或半双工RS485/RS422通信。
(2) 输出数据格式及与图2信号关系见表1a、表1b、表1c和表1d, 数据 (帧头1+帧头2) + (梯1数据组) 或+… (梯8数据组) , 梯数据组的数量为连接的梯台数 (最多为8组梯数据组, 因按表1连接最多连接8台) 。
(3) 表1内信号和图2信号关系:关门=120=D41 (DC 125V高电平有效) , 安全回路=78 (DC 125 V高电平有效) , 21——开门指令 (DC 48 V低电平有效) , 运行=RUN=BK (DC48 V低电平有效) , 22关门指令 (21=0) , 3自动/手动=60=88 A (DC 48 V高电平有效) , 平层=DZU (DC 48 V高电平有效) , 火警=FER (或FES) (DC 48 V高电平有效) , 关门故障= (21=0) *13S* (120=0) * (60=1) , 开门故障= (21=1) *10S* (120=1) * (60=1) , 故障= (78=0) + (RUN=0*DUZ=0) * (60=1) 。
(4) 测试数据与出现的故障。在测试中发现采集设备有时收到错误数据, 有误报故障的情况。在采集设备中采取了数据过滤的措施后, 误报情况大有改善, 但不能保证完全消除误报的情况, 最好在转换板的数据包中增加一字节校验和。现场测试没有模拟出开门故障。
(5) 没有楼层数据信息 (图3) 。现场电脑检测情况如下, 始终出现错误数据。针对这一问题, 做了大量现场检查, 更换了数据接收方的数据电缆, 从普通的双绞线, 改为有地线保护的屏蔽线, 并增加了故障信号的过滤和效验, 改进了接线方法, 这种VFDH型号的电梯, 把BA485接口板上JP17用封针封掉开关门信号, 楼层和运行信号直接从DO, DI中提取, 而X2、X8不用接线。大大降低了电梯误报故障的情况, 另外解决了层楼及模拟不出开门故障的问题, 从电脑检测的数据看也全都正常了。这预示着电梯物联网电子板的采集与输出完全符合预期设定, 完全与东方华电科技公司的对接成功,
电梯物联网数据采集板的安装工作大面积铺开。由于人手紧张, 部分工作交给保养工人完成, 导致安装质量的下降, 造成8家电梯公司出现了数以千计的故障数据, 有的甚至上万条故障信息, 故障信息统计见表2) 。
经研究一致认定, 误报加干扰造成了大量故障数据, 电梯本身不可能在一个星期内报出成千上万条故障记录, 最后决定延长各故障上报时间, 由厂家和配合的科技公司自行解决电梯干扰问题。因电梯物联网都是直流24 V或48 V电源供电。现场采用的是DC24 V供电, 因电梯有交直流高压电, 所以对线路有一定的干扰。把R35电阻短接 (图4) 增大电压, 同时把原来的DC 24 V改成DC 48 V供电, 把普通的数据传输线改成带屏蔽的数据传输线, 升级BA板对BA板重新调整并做好接地工作, 科技公司方面也升级了设备。经现场测试及平台数据显示, 故障数据降到一个星期只有几次的真实水平, 能正常反映电梯的运行状况。
调试中也遇到了棘手的难题, 如恒基中心1台前后开门的电梯, 信号从前门取, 前门能正常开关门, 后门就不工作;信号从后门取, 后门能正常开门, 前门又不工作;如果从前后门同时取信号, 输出时的信号就不正常, 能同时收到开关门的信号, 不能确定哪个门开, 哪个门关。经过反复实验与测试, 最终用继电器通断原理成功隔开前后门的输出问题, 使问题得到解决。
四、展望
关键词：电梯检验；安全管理；检验规范
中图分类号：TU857 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）32-0155-02
相对经济的发展，科技发展更倾向于先以成果示人，应用于世界每一个角落，为我们的生活带来便捷。但是由于种种因素，利弊并存的想象充斥着我们的生活，以电梯为例，它在给我们带来效率的追求与体力的享受时，又无声地将安全从我们身上拿走当作筹码。改进意味着进步，即便是科技发展也不能一步完善，通过我们的反馈，加以改善，电梯检验就是为此而生的，它使人们应用电梯时的安全有了保障，但是参与试验的团队本身并没有得到安全保障，即便参与实验的团队精神可贵、勇气可嘉，但是这不能作为没有安全保障的被动理由，如果以理性的眼光去审视，不难发现，导致安全隐患的根本原因就在于试验团队自身，缺乏安全意识，团队人员素质能力不均衡，而这些因素都归类于管理工作不到位，如何加强试验团队的管理，从而提升对电梯检验的安全意识，是极具重要意义的
工作。
1 制定电梯检验规范，严格遵守原则
1.1 安全意识原则
施工团队本身就是为了使电梯安全有更深一层的保障，所以团队本身更要认识到安全至上的重要意义，对电梯进行安全性检测时，一旦发现有威胁安全的因素存在，应立刻进行控制。全面遵守纪律法则、技术规范，做到自律，切勿图一时之快，逞英之能，私自行动，打乱团队检验节奏，一定要在保证自身安全的基础上进行设备的安全检查。
1.2 普及检验知识
检验电梯首先要先对电梯的运行有一个了解，由于电梯本身处于动态设备，任何角度距离的差别都会对检验的类型发生变化，这就需要检查员对电梯的各种类型状态有一个清晰的认识，当发生事件时，能够以最快的速度进行有准备的解决策略。并且要善于与团队人员沟通，这样不仅做到知识的在线普及，而且对处理事件的分析，能够总结出更为有效的策略。为了保证知识的普及以及对应策略信息的准确性，一定要在第一时间对其以笔记或其他方式记载。养成良好的施工流程和遵守法纪的习惯。
1.3 健全体系并认知
体系对一个团队而言是支配运行的灵魂，只有对体系有一个正确的构架并清晰的认识，才能使后面的工作运行步步到位。所谓电梯安全检验团队的体系，不应该只认知到对电梯安全性能的检测上，要将安全生产结合进去，使其容纳为一体，最终形成建立在安全管理的基础上进行电梯的安全检测，因为安全生产本身就是通过合理地管理进行检测实验，随着逐步完善完成生产工作。
1.4 动员所有人员，相互监督
一个体系与制度的规范，必须在所有人都积极配合的状态下，才能长时间的维持。一旦其中出现与规范制度背道而驰的员工出现，就会对其他员工进行干扰，乃至最后制度完全被瓦解掉。所以这需要检测机构的引领，号召所有机检人员参与规范制度，并将涉及到电梯安全检测的其他单位一同纳入制度当中，这样的管理不仅在风气上促进员工的巡守意识，全透明化的管理，更能使违背规范的人员无处遁身，从而起到相互监督的作用。
2 建立电梯的安全管理制度
安全管理体质在什么条件下才能被称之为健全，首先要确保电梯的安全检验工作建立在有监察机构监察的基础上，并且为了防止电梯出现人为破坏，找不到承担责任方，必须对电梯进行封闭式管理，也就是相应单位及人员才能使用。要满足以上条件，就至少需要3～4个部门，比如监管部门、电梯安全检验部门、合约电梯使用单位、电梯故障维修部门，只有建立相关部门，才能生成完整的体系制度。
3 针对电梯安全检验制定流程
电梯的检验工作主要是由安检部门人员负责，其中包括负责安装工作的维修成员，在安检人员与维修人员共同配合下，完成对电梯的安全检验工作。目前在安检人员进行电梯安全检测工作中存在很多的问题，通过数据表明的大多数电梯不同程度的损坏正是由于电梯安检人员不当的操作和缺乏安检意识造成的，比如检测设备没有做好防护工作或者穿戴装备不属于安检规定范围内的物品，造成划伤或者不同程度的损坏，以上都属物资损失。个别施工人员意识不到自己的安检行为如果不符合规范，受到损失的不将只有物资器械，事态严重的话，对生命都将造成威胁。而且谁也不能保证因为看似不起眼的疏忽引起的突发事件是否会带来连锁效应，造成大量人员伤亡惨案。所以相关管理部门应该结合实际，根据自身企业安检的特点以及易发生问题，制定对应施工流程制度，并严格按照制度规范安检流程，这样不仅使安检人员对电梯造成不必要的损害得到约束，并且对施工人员的及企业人员的安全有一个负责的态度。
4 制定管理制度
管理部门主要是针对安检部门的施工状态进行监督，一方面促进电梯安检人员的主动意识，另一方面使电梯和企业所有人员安全保障提高。上面提出对安检流程制定出要求准则，但是管理方面也需要加强重视，因为管理机构对安检部门施工质量、施工效率有着决定性的影响，为了使安检部门的效果最大化，必须对管理机构制定管理规范守则，使其在合理的、有效的状态下进行管理工作，为电梯安全检查起到促进作用。
5 制定安全培训规划，全面落实
安全培训计划主要是针对刚踏入电梯安检企业的新成员，由于员工的整体素质和工作能力、反应能力都存在一定程度的差异，所以安全意识的普及必须动员企业所有成员参加，当然这里包括老成员，即便安检工作和管理工作已经很到位，但是资深员工的参加更能起到带头以身作则的作用，对新成员和资质比较差的老成员都能起到督促的作用，告诫其安全意识的重要性。安全培训计划的落实是很有意义的，它能使安全意识内化到每一个参加培训的
成员。
6 对症下药各司其职
明确电梯安检工作与管理工作的区别，由于这两个部门相互应用，在不少企业中，都出现电梯安检人员干涉管理问题、管理部门干涉安检问题。这是对职务没有清晰认识的表现，需要企业部门的端正，只有将这两个部门扶上正轨，才能发挥两个部门的作用。
6.1 安检人员的工作核心
安检人员虽然跟管理部门同样都是进行监察工作，但是监察的对象从根本上不同。安检人员的检测对象是电梯，其检测电梯存在的安全隐患并及时处理，这才是安检人员的工作核心。
6.2 安全督查部门工作核心
安全督查部门人员虽然涉及到对电梯安全隐患的辨认知识，但是这只能为辅，其主还是以人为监察对象，主要是针对安检人员进行监察，看看是否安检人员有偷懒的现象或者违背施工原则进行施工。而且督查部门在监察方式上也与安检人员有明显的不同，督查部门的检查方式比较多样化，这主要根据企业实际情况而定，通常都是以定期或不定期的方式对安检人员进行监察或抽查。
7 结语
由于安检对象的特殊性，使得安检工作存在很多危险因素，不过，正是因为电梯的安全检测复杂特殊，才更需要企业针对电梯安检部门在技术上作为支撑，与此同时，还要树立相应技术施工流程规范，使得一切工作在合理无误的状态下进行。督查管理这一项目一直被各企业所疏忽，认为是可有可无的存在，说明其存在意义并没有得到广泛认知，在不违背国家准则且有规范地对前线生产部门进行管理，能使企业做到经济效益、社会效益双赢的实现。所以管理部门的工作一定要得到企业的重视并实践
落实。
参考文献
[1] 祝洪峰.浅谈电梯检验安全管理[J].商品与质量：学术观察，2012，（3）：341.
大修施工方案
用户名称：
产品名称：
合 同 号：
大修台数：
编制： 审核： 审批：日期： 日期： 日期：
目 录 1．编制依据2．工程概况3．电梯大修施工进度计划4．电梯大修主要操作要点5．大修质量要求6．大修施工环境、职业安全目标7．劳动力组织安排8．主要大修机具9．施工技术措施10．施工安全措施
11、施工现场应急救援 12 施工安全技术交底
1、编制依据1.1 国家标准“电梯制造与安装安全规范”（GB7588-2003）1.2 国家标准“电梯安装验收规范”（GB10060-1993）1.3 国家标准“电梯技术条件”（GB10058-1997）1.4 国家标准“电梯工程施工质量验收规范”（GB50310-2002）1.5 国家标准“电梯试验方法“(GB10059-1997)
2、大修概况2.1 概述项目名称： 大修地址： 电梯制造商： 大修委托方： 大修承包方（施工单位）： 2.2 大修内容、范围及工期要求电梯台数：
梯号： 工程范围：1）曳引钢丝绳更换调试 2）曳引轮轴承更换 3）4）计划开工日期： 大修竣工日期： 2.3 大修单位联系人：
3、施工工艺流程
4、大修施工进度
1、电梯大修主要操作要点1）电梯大修施工前应检查井道、机房的照明。电源必须满足施工要求。2）起吊轿厢时，必须做好二次保护，以保证施工人员及设备的安全。3）更换曳引轮时，必须做好对蜗轮杆的保护，安装新轮时做到多个紧固螺栓同时紧固，最终紧固力矩应一致。4）曳引钢丝绳挂放，对每根曳引钢丝绳量放后的切断尺寸，应按照对重的行程，轿厢地坎与最高停层层门地坎间的高低差，绳头组合尺寸及钢丝绳伸长率等诸方面尺寸因素，综合考虑计算后测定。5）曳引绳涨力调整、测量，要做到“多测、微调”，尽量做到涨力一致，最后误差值必须满足国家标准。6）制定平层标记、方向标记时要准确、清晰。7）运行试验。
5、大修质量要求5.1 电梯安装质量引用标准1）GB7588-2003电梯制造与安装安全规范：2）GB10060-93电梯安装验收规范： 3）GB10058-1997电梯技术条件：4）GB10059-1997电梯试验方法： 5）GB50310-2002电梯工程施工质量规范：5.2 电梯大修质量目标 电梯安装质量以顾客关注为焦点，满足客户的质量需求，确保电梯大修过程得到有效的运行和控制。本次大修电梯安装质量目标为：1）大修验收一次合格率100%： 2）单台电梯优良率80%：
6、大修施工环境、职业安全目标加强职工施工现场的环境、职业安全意识，树立“安全第一、预防为主”的思想。本次大修现场环境、职业安全目标为：1）确保施工安全，杜绝人身伤亡、火灾事故： 2）实施现场环境标准化，达到环境污染事故0：
7、劳动力组织安排 施工管理人员组织状况如下表所示：
8、主要大修机具序号名称规格数量备注1手拉葫芦3T2只 2手磨机
1把磨片一包3皮尺100m1把 4吊线锤300g4只 5活动板手124把
6吊板手、梅花、套筒板手8件套各1套 7钢丝钳、尖嘴钳150mm、200mm各2把 8螺丝刀（一字、十字）75-300mm各2把 9手提行灯60W-100W4支 10手电筒
2支照明用11木方或钢管
第一条、工程概况
安装地点：工程结构：工程层楼及高度：层。
第二条、租赁机械及附件名称、型号、品牌
1、名 称：
2、型 号：
3、品 牌：
3、数 量：
第三条、租赁工期
乙方施工电梯应按甲方要求时间准时进入施工现场，进行安装调试，自检合格后，申请甲方检测，并应通过特检中心检测验收合格，完成以上手续后，甲方开具启用通知书，租期自甲方开具启用通知书之日起，至甲方报停之日止。
第四条、施工电梯租费
租费含施工电梯运费、安装、拆卸、调试、政府部门检测验收使用登记维修、保养、各类中保险费、司机工资及一切费用，月租费 12500元整/每台(大写: 壹万贰仟伍佰元)。以上费用全部为含税价;不足一月按实结算。
第五条、租赁费用支付
1、租费每两个月结算一次，次月25日前支付以上两个月租金的70%，春节期间壹个月不收费用。其它时间正常收取租赁费。乙方设备最后一台机械拆除退场后全部付清。
2、乙方须在甲方报停之日7日内拆除施工电梯，如不拆除，甲方有权找其他单位进行设备拆除，拆除费用及后果由乙方自行承担。
3、每次付款前，乙方应持相应金额的发票，由甲方 签字确认后，进入支付程序，若因未按时提供发票引起的延迟付款，甲方不承担任何责任。
4、由于甲方原因停工按正常支付租赁费。
5、施工电梯进出场费用：施工电梯进场安装启用后支付月租金的50%，施工电梯全部拆除出场后支付剩余月租金的50%。
第六条、甲、乙方的责任和义务：
1、乙方责任和义务
(1)乙方提供的设备应保证技术安全性能好，设备附属装置，安全防护装置有效齐全，满足甲方对设备机械的使用要求和国家验收规范。根据甲方要求如期完成设备的进出场安装、调试等工作。
(2)乙方负责向甲方提供设备的有关安装基础制作资料，并提供技术指导，协助甲方制作设备基础预埋件费用由乙方承担。
(3)依据甲方要求，乙方提供足够的操作人员及维修人员，满足甲方24小时施工的需求，并保证持有效证件上岗。
(4)乙方操作人员无故脱离岗位半小时以上，每次罚款100元，机械(施工升降机)发生故障不及时维修超过2小时或操作人员无故脱离岗位超过2小时，扣除当天租赁费用，8小时内不能使用，扣除当月3天租赁费，24小时内不能使用扣除当月7天租赁费(所有扣款均为为违约金)。
(5)乙方负责设备的运输、安装、设备吊装、拆卸、加节、附墙、使用、保养、润滑，并保证设备24小时的连续作业能力。
(6)乙方派驻现场人员必须遵守甲方施工现场的各项规章制度每台配备有经验的操作司机2人，并保证持有效操作证证上岗，确保24小时有人值班。听从甲方现场管理人员的指挥，如派驻现场人员严重失职或违章操作以及消极怠工，甲方有权要求乙方更换派驻人员，并由乙方承担一切责任。
(7)设备必须及时维修保养，并做好资料填写及收集工作，每月25日向甲方出据设备检查验收资料。乙方在设备制度性保养时，宜在48小时通知甲方，与甲方协商确定时间。乙方不得无故随意停机，若停机超过2小时，扣除当日租赁费，并承担甲方停、窝工、工期延误的一切损失费用。
(8)乙方应将设备的安全作业，有关安全技术数据，使用中的安全注意事项等，向甲方有关人员进行技术交底。提供相关的特种设备作业操作证，安装资质证明文件，安装拆除方案，安装技术交底应急预案。
(9)乙方负责为设备操作工人办理保险，并对施工升降机的运输、加节、附墙及拆除过程中的安全承担全部责任和风险。乙方应为其到场的工作人员办理国家规定的保险，如乙方未办理造成的任何纠纷与甲方无关。
(10)如有关部门或我公司在检查时发现有任何安全及质量问题，乙方必须及时整改，发生一切安全事故由乙方承担。
(11)在施工过程中，每次上下人必须关好安全门，电梯方可运行;如由电梯司机违章操作或机械在使用过程中，机械故障或安装不牢，钢丝绳断裂，坠落器失控等机械故障发生的一切安全事故均由乙方承担所有的责任，自乙方进场预埋至机械(施工升降机)拆除离厂。
(12)机械设备和电缆线进场后，在施工期间除丢失外有乙方负责。
2、甲方责任
(1)机械进场时，甲方需配合乙方做到“三通一平”，并将电源接至乙方指定位置，所用漏电开关不得小于250A，负责按乙方要求对基础进行施工，并达到技术要求。
满足甲方责任(1)要求后乙方再进行预埋安装等相关工作。
(2)甲方应为乙方的操作人员提供住宿。
(3)甲方负责安装设备所需电源至二级箱为止。
(4)甲方在设备施工管理时必须遵守安全操作规程，甲方违章指挥时，乙方操作人员有权拒绝作业。
(5)甲方人员未经乙方许可不得擅自上机，更不得拆除设备任何部件和随机附件，乙方有权也有义务阻止。
第七条、设备的运输安装
乙方负责机械设备的运输、安装、设备吊装、拆卸、加节、附墙全部费用，并向主管部门提出技术安装验收。乙方根据有关主管部门提出的整改建议进行整改并承担验收及设备备案的全部相关费用。
第八条、设备的现场使用
1、在租赁期内，甲方只享有使用权，不得以任何形式抵押或转卖给第三方。
2、乙方应配合甲方做好文明施工，安全生产检查，参与创建文明工地活动，属于设备本身的问题由乙方整改。
3、机械各项耗材(如电器设备，电源线，润滑剂等)均由乙方负责免费提供并及时更换，确保安全。
第九条、合同争议和解决
本合同履行中若发生争议，双方应友好协商解决;若协商不成，应向合同签订地所在人民法院提起诉讼。
本合同已包括双方关于本合同主题的全部内容，并取代双方以前关于本合同主题以书面或口头提出的任何性质的讨论、洽谈所达成的一切陈述、信函、协议和协商。除本合同有特别约定或明确条款外，其他有关本合同主题的任何承诺、保证、声明(含报价单)，对双方均无约束力，乙方委托代理人签字的单据应经乙方加盖公章认可方为有效。
第十条、合同效力
本合同一式肆份,甲方贰份、乙方贰份,经双方签字加盖公章后生效。
甲 方： 乙 方：
法定代表人： 法定代表人：
或其委托代理人： 或其委托代理人：
代理人身份证号码： 代理人身份证号码：
电 话： 电 话：
公司地址： 公司地址：
开户银行： 开户银行：
帐 号： 帐 号：
传真号： 传真号：
签订地点： 西安市碑林区 签订时间：
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