在纪检监察系统调研座谈会上汇报材料

2025-01-20 版权声明 我要投稿

在纪检监察系统调研座谈会上汇报材料(推荐10篇)

在纪检监察系统调研座谈会上汇报材料 篇1

各位领导:

大家上午好!非常感谢市委办提供这次机会,与全市调查研究方面的行家里手进行沟通交流。下面,我简要汇报一下市纪委调研工作。

调查研究是成事之道、谋事之基、决策之本。党的十九大以来,我们严格按照省纪委监委大兴调查研究之风、改进工作作风有关要求,深入践行“五步工作法”,狠抓调查研究工作落实,形成了一定理论和实践成果,有力推动调查研究和业务工作相互促进。主要做法:

一、把好政策设计,定好重点课题。在调查研究工作中,我们学深悟透用活“五步工作法”,严格按照×××同志“把中央的决策部署形成我市具体的行动方案”的要求,紧围绕中央纪委、省纪委有关党风廉政建设和反腐败工作决策部署,以及我市纪检监察工作面临的新形势、新任务、新问题,确定重点课题、深入开展调研。党的十九大以来,市纪委先后审查确定了乡镇监察机构设置、问题线索移送、干部作风建设、党内同级监督等对全市纪检监察工作影响深远的重大调研课题,形成了《关于加强对县党政“一把手”管理监督问题的思考》《关于监察职能向乡镇基层延伸有关问题的分析研究》等调研成果,推动市委制定出台了《关于进一步加强作风建设的意见》《关于推动监察职能向基层 延伸的实施方案》《党内同级监督实施办法(试行)》等制度文件,上接“天线”、下接“地气”,取得了事半功倍的效果。

二、做好周密部署、精心组织实施。在调研具体实施过程中,我们严格按照“工作部署要做到周密细致、可操作性强,不能大而化之”的要求,由市纪委主要领导亲自挂帅,拟定思路、明确职责,推动调研方案从纸上“走”到地上。一是抓领导带头。市纪委对领导干部开展调研严格要求,主要领导明确提出,“班子成员再忙,也要挤时间深入一线、掌握实情”“起草制度文件,一定要事先做好做实调查研究”,并多次在《×××省纪检监察》上批示,要求全市各级纪检监察机关特别是调研系统认真学习、对照标准、多出精品。市纪委常委班子成员认真落实《市纪委监委领导班子成员重点课题调研工作方案》,坚持带着问题、深入一线开展调研,充分发挥示范作用,近两年来,市纪委领导班子成员共完成重点调研课题X个。其中,市纪委主要领导领衔完成调研课题X个,均被市委评为“十佳优秀课题”。二是抓全员调研。印发《关于开展纪检监察系统重要问题调研和改革创新事项的通知》,要求委机关内设机构、派驻机构至少申报1项调研课题,县(市)纪委监委至少申报2项调研课题,共收到课题申报X余项。三是抓精品调研。由委领导点题,调研室牵头,重点围绕“深化监察体制改革”主题,结合省纪委监委和市委的重大决策部署,确定纪检监察干部队伍建设、一体推进“三不腐”、党内政治生态研判长效机制建设,以及形式主义、官僚主义隐形变异等难点问题开展调研,形成调研成果题10余篇,其中,被省纪委评为二等奖×篇、三等奖×篇,被省委改革办评为二等奖×篇,参加有关单位向全国征集廉政建设论文活动,入选优秀论文×篇。

三、抓好督查检查,严格责任追究。我们严格按照要求,加强对调查研究工作的统筹调度和督促检查,确保调查研究真正取得实效。一是明确责任。每年年初,无论是重点调研课题,还是市纪委各室、派驻机构、各县(市)申报的调研课题,均要求同步制定调研课题计划书,做到定调研题目、定责任人员、定责任部门、定完成时限、定完成标准,并由调研室对调研工作进展情况进行追踪,进度慢的及时进行提醒,推动各项调研有序开展、顺利完成。二是实行通报。从今年起,要求各项调研课题必须在10月底前完成,并提交调研报告,完成或未提交调研报告的,在全市纪检监察系统通报批评。三是严格奖惩。对完成调研并提交调研报告的,实行评比制度。由市纪委有关领导组建评选领导小组,邀请省纪委领导,以及市委、人大、政府政研室等有关人员组成专家评审组,对完成并提交的调研报告进行评审,评出“十佳调研课题”并印发全市,表彰先进、鞭策后进,进一步提升调研工作质量。

在纪检监察系统调研座谈会上汇报材料 篇2

我局于2019年1月28日挂牌成立,体现了县委、县政府对退役军人事务的大力支持和高度重视,有利于我县加强退役军人管理服务保障,不断提升退役军人工作水平,切实维护军人军属合法权益,也为我局迅速、稳定、有序运转提供了强有力保障。现将具体工作汇报如下:

机构组建到位。一是县委、县政府及时整合、细化县民政局的退役军人优抚安置职责、县双拥工作领导小组办公室职责、县复原退伍军人和军队离退休干部安置领导小组办公室职责、县人社局的军队转业干部安置等职能,先后出台了《关于组建县退役军人事务局的通知》和《***退役军人事务局职能配置内设机构和人员编制规定》,将退役军人事务局纳入县政府工作部门,明确正科级建制,落实行政编制7名,按照“一正两副”设置领导机构,内设综合股、安置股、优抚股3个股室,建立健全了集中统一、职责清晰的退役军人管理责任体系。二是构建完善基层退役军人事务管理机构,在全县20个镇(办)181个村(社区)加挂退役军人服务站牌子,承担相关退役军人管理服务职责。三是完善退役军人事务局事业机构设置,于2019年4月29日挂牌成立县退役军人服务中心,为副科级公益一类事业单位,编制8人,设主任1名,副主任1名;划转***烈士陵园管理所为下属副科级事业单位,编制5人。

人员划转到位。按照有充足人员力量确保对外正常开展工作的要求,县委、县政府及时协调相关单位,为我局配齐配强领导班子,将县双拥工作领导小组办公室(县复原退伍军人和军队离退休干部安置领导小组办公室)2名工作人员,***烈士陵园管理所、县光福院各3名工作人员划入县退役军人事务系统,又选调3名公务员、5名事业单位工作人员充实队伍,确保了我局工作衔接有序,不断档、不脱节。

场所配备到位。县委、县政府积极统筹整合办公用房,在民政局办公大楼为我局调剂专门办公场所,配备必要的办公设配,确保了我局对外正常运转。

在党建调研座谈会上的发言材料 篇3

调研组的各位领导,大家好:

我镇位于市区东南12公里处,全镇总面积72平方公里,总人口4.7万人,47个党支部,1605名党员。近年来,我镇党建工作在郑州市、登封市党委的领导下,呈现出一定的特色,现汇报如下:

一、深刻领会,用党代会精神引领告成发展

我镇在郑州市十次党代会和省九次党代会举行以后,深刻认识到中原经济区建设规划给我们带来的重要机遇,通过班子会议专题学、周三机关学习讲坛领学、党建学习园地展学、告成政府网站公布等方式深入学习,领会把握用会议精神切实解决我镇党建中存在的问题,努力实现党的建设科学化。我们今后的党建工作更要务实重干,坚持实事求是,从实际出发,少说多做、说到做到、说好做好,从为群众办实事做起,从能够做的事做起,以扎扎实实的工作推动告成各项工作的落实。同时,今后各项事业更要注重科学规划,稳定发展。

二、严把“三关”,扎实做好村级组织换届选举工作 我们在此次换届选举中,严把“三关”,确保每个步骤、环节依法有序进行。一是把好程序关。程序是公正的体现,不管村情如何,选举的每一个程序,都坚决不少。二是把好 “廉政关”。我们成立了以镇纪委为主体的廉政换届小组,实行选前审查、选中监督、严查贿选,实现了选举的风清气正。三是把好“民主关”。我们注重选举的广泛性,要求有选举权的党员、群众代表、普通群众充分参与,准确表达自己意愿。党委充分尊重选举结果,实现了村级组织成员是优中选优的能人,党员中的带头人。

三、丰富形式,扎实开展创先争优活动

我们建立宣传引导、责任追究、定期交流三大机制,采取多渠道察民需、多举措解民忧、多形式请民议、多方面树典型等方式,开展“夺星竞赛”、“服务先锋”、“文明窗口旗”、“共产党员先锋示范岗”、“机关干部持证上岗”等形式多样的活动,形成了浓厚的创先争优氛围。全镇涌现了中心村建设中实施社会管理创新的双庙村党支部、狠抓镇区市场建设和卫生整治的告成村党支部、走新型农业产业化带领群众共同致富的界头村党支部等先进组织;也涌现出像一心为民、仗义直言、全省“创先争优优秀党员志愿者”双庙村民调员毛东方,头脑灵活、创农产品名牌的茶亭沟村支部书记胡双舟等优秀党员。全镇上下,人人比工作,岗岗比业绩,党组织和党员凝聚力、战斗力明显提高。

四、发挥优势,巧用帮扶助基层发展

在基层组织建设中,各帮扶工作队发挥各自优势,为基层谋发展,为群众办实事,受到群众好评。郑州市检察院工 作队在双庙村的新农村建设中出谋划策,做社区规划,投入帮扶资金、文化资源,为双庙村新农村建设做出巨大贡献。登封市各局委帮扶工作队,在创先争优活动中,为所驻村实行现场集中点评,指导村内理清发展思路。我镇对各村也都派出以科级领导为组长的帮扶工作队,深入农户,帮助群众为养老保险、低保、贫困助学等实事。双调中心村社区在镇党委副书记张志华的指导下,创新社会管理模式,统一治安防范、统一卫生保洁、综合家政服务,成为社区管理的典范。

五、注重实效,努力做好今后党建工作

在党建工作中,我们注重总结基层工作经验,并加以推广,实现交流互动,共同提高。双庙村党支部在发展村级后备干部上实行“阶梯式的培养”,先从普通群众中培养出致富能手,从致富能手中培养出入党积极分子,从入党积极分子中培养出高标准党员,从党员中培养出“双强”党员作为村级后备干部,为村内干部队伍提供了丰富储备。

在纪检监察系统调研座谈会上汇报材料 篇4

在市纪委监委工作的这段时光里,我倍感光荣,且经历难忘,更是心怀感恩。青春是短暂的,我觉得作为一名青年人,作为纪检监察系统的一滴年轻血液,我们应该体现出更多不一样的地方。

不一样在于——我们有更多的机会、挑战,成为更加优秀的自己。作为青年人,要时刻做好抓住机会的准备,做好当下的每一份工作,把一点一滴、重复繁琐都作为成功背后的积累。要有无畏失败和挫折的勇气,不好高骛远、骄傲自满,也不消极怠慢、缺乏信心。我也经历过工作中的患得患失、心浮气躁,尤其是身处市纪委监委,身边有太多优秀的前辈和同仁,总会觉得事情没有做好,但当我学会接受不足、认识不足、改正不足时,才真正认识到,从困难中走出来,也是一种宝贵的体验。

不一样在于——我们有更多的激情、活力,为工作注入新鲜血液。既然我们是青年人,就应该有青年人的样子,珍惜自己的青春年华,始终以良好的精神状态对待工作、对待人生,对纪检监察工作充满信心,把自己的本职工作当做一份事业,用心经营。作为青年人,我们还要始终保持工作热情和干事激情,充分发挥青年人精力充沛、思想活跃、富于激情的特点,以青年的活力带动整个纪检监察系统的活力。

在纪检监察系统调研座谈会上汇报材料 篇5

谈会上的讲话

11月12日结束的全省税收征管工作会议,是我省国税系统自1997年以来召开的规格最高、规模最大、内容最丰富的一次征管工作会议,充分说明省局党组对征管工作的高度重视,以及对全面提高我省国税系统税收征管质量和效率的巨大决心。这次我和征管处、信息中心的同志到基层开展调研,目的就是了解各地贯彻落实全国和全省税收征管工作会议精神的情况,以及对省局推进征管工作的意见与建议。听了市、县、分局同志们的汇报发言,很受启发,大家谈得很好,说明基层对全国和全省税收征管工作会议的精神实质总的来说是领会的,对省局提出的加强征管工作的意见,认识是统一的,态度是明确的,措施是扎实的。就这个问题,我再谈谈一些看法。我认为,全面贯彻落实好这次全省税收征管工作会议精神,关键是把握好八个点。

一、要把握好加强征管的要点

树立宏观征管的观念是这次加强征管的要点。这里我们所讲的税收征管工作不局限于征管部门日常所担负的、狭义的征管工作,而是全面的、宏观意义的征管工作。它不仅涵盖以税款征收、税源监控、纳税评估和税务稽查等为主要内容的税收执法管理工作,还涵盖以机构设置、部门职能划分、机关运行制度、人、财、物管理等为主要内容的税收行政管理工作。税收执法管理与税收行政管理是宏观征管既各有侧

重又密切关联的两个方面。税收执法管理就是我们通常所说的征、管、查管理,它是税收工作的主体,是各级税务机关的天职、经常性工作和主要任务;而税务行政管理则是税收工作的基础和体制保障,管理体制科学,机构设置合理,行政廉洁高效,就有利于强化税务执法管理,降低税收管理成本,提高管理效率。因此,加强征管必须在各级局党组的统一领导下由税务机关各职能部门共同来推进,要形成齐抓共管的局面。

二、要把握好加强征管的特点

规范统一是这次加强征管的一个突出的特点。主要体现在两个方面:一是机构设置和称谓的规范统一。众所周知,无论是1997年撤消税务所成立税务分局的征管改革,还是以专业化和信息化为特征的征管改革,在机构设置方面都存在一个通病,就是机构设置不规范统一。往往是总局下达文件后,各地在机构设置上就八仙过海、各显神通,机构名称也是五花八门,有征收局、管理局、评估局、审理局、稽查局等等,不一而足,结果不仅纳税人摸不清头脑,连我们自己也搞不清楚。这次完善征管体制,总局十分强调全国范围国税系统必须依法设置对外称谓统一的国家税务局、税务分局和稽查局,按照行政级次、行政(经济)区划或隶属关系命名税务机关,这是与以往征管改革明显不同之处。各地在讨论机构设置时,必须把握这一点,不能离开总局的原则和规定擅自改动或变通。二是职能和职责划分的规范统一。以总局文件形式对征、管、查三者的关系以及县级局内设机构

设置与职能进行规范统一,这在税务系统是首次。这几年,各地由于片面强调征、管、查三分离和专业化管理,在机构设置上很不统一,由此导致了征、管、查三者之间的职能划分和相互关系不明确,业务交叉,内设机构和税务人员的岗责分工标准依据不一样,有的按属地划分,有的按税种划分,有的按企业性质划分,有的按行业划分,有的按隶属关系划分,各有各的管法,这既影响税收征管的效率,给纳税人带来了许多麻烦,又加大了税收成本,影响国税机关的形象,社会各方面对此颇有微词,不改不行。

三、要把握好加强征管的重点

县(区)局是这次加强征管的重点。大家知道,税收行政执法管理是分层次进行的,从全省国税系统范围来看,省局是决策层,地市局是协调层,县(区)局和分局则属于执行层。但在执行层中只有县(区)局才是全职能局,分局是县(区)局的派驻机构,是县(区)局开展工作的一个组成部分。正是从这个意义上讲,总局才反复强调,县(区)局就是基层,县(区)局的工作重点就是税收征管。经历1997年和的征管改革,我省国税系统县(区)局征管工作取得了长足进步,体现在三个转变:管理方式上由下户征税向纳税人自行申报纳税转变;管理体制由集权统管向分权制约转变;管理手段由单纯依靠人工向依托信息化人机结合转变。然而,随着形势的发展和变化,县(区)局机构设置不规范,征、管、查职能划分不清,业务交叉,衔接不紧,信息不畅,税源监控不到位,淡化责任,疏于管理等问题正日渐凸现。

因此,总局把这次加强征管的重点定位在县(区)局的规范机构设置和业务重组上。做好这两项工作,必须遵循两化原则:一是属地化原则。属地管理实际上就是边界管理问题,它是税源管理的主要方式。坚持属地管理,就是在边界范围内的所有纳税人,不论其所有制性质,不论其隶属关系,不论其所属行业,一律就地就近管理,税务机构的设置也要坚持这一原则。二是扁平化原则。扁平化管理是今后行政管理一个大的发展趋势,其目的就在于减少管理层级,降低行政运行成本,提高行政效率。坚持扁平化管理,必须适当分解和上收包

括税款征收、税务稽查在内的部分税收执法权,逐步强化县(区)局的税收征管职能,同时,对税收征管全过程实行科学、严密、高效的全程监控。

在这次完善征管体制中,总局要求各级国税局一般不再设置直属分局,地市局已经设置一时不能撤消的直属分局,必须说明情况,报总局审批后,暂时保留一个,但从长远看最终还是要撤消的。对于县(区)局的直属分局这次一律必须撤消。现在摆在我们面前的工作重点是,撤消县(区)局直属分局后,如何选择有效的征管模式,加强税收征管。根据征管部门最近作的调查,目前全省县(区)局中冠以直属分局名称的主要有三大类:第一类直属分局只承担县属企业或重点税源企业的税收征管工作,同时在城区属地还设有其他税务分局,承担城区的其他企业和个体税收的征管工作。第二类直属分局既承担县属企业或重点税源企业的税收征

管工作,还同时承担城区的其他企业和个体税收征管工作。第三类直属分局不承担县属企业或重点税源企业的征管,而是承担城区及周边若干乡镇的税收征管工作。在这三类冠直属分局名称的税务分局中,第一类是真正意义的直属分局,第二类部分意义的直属分局,第三类则只有名无实的直属分局。针对上述情况,在征管模式上可以有两种选择。第一种模式是撤消县(区)局直属分局和城关镇所在地税务分局,由县(区)局内设办税服务厅和税源管理股直接负责税收征管,适当保留现有农村税务分局。这是总局要求最终必须达到的模式。第二种模式是撤消直属分局,将其所管辖的县属企业划归属地管理,同时在较大县的城区或管辖五个乡镇(街道)所在地成立税务分局,保留现有农村税务分局,县(区)局不直接负责税收征管。在这种模式下,县(区)局暂不内设办税服务厅,办税服务厅均设在分局一级,但这只是根据当前我省各地经济差异巨大这一客观现实而采取的一种过渡模式。到底选择哪种模式,各地应该结合实际,从有利于整合资源,加强征管,提高效率的角度来确定,并合理设置内设机构,不宜搞一刀切,形式要讲,但更要重内容。

四、要把握好加强征管的难点

这次加强征管的难点在于建立属地管理,基层征管合一,前后台分开并协调高效的征管运行机制。实践证明,基层的征收与管理是难以分开的,片面强调征、管、查三分离,片面强调专业化管理,片面强调管户制向管事制转变等做法是不够科学的,基层征管分开了,不仅纳税人办税不方便,还会导致税务机关内部分工分家、推诿扯皮,出现管理真空和漏洞。因此,基层征管必须合一。各级国税局要以贯彻省局即将出台的《办税服务厅工作规范》和《税收管理员管理暂行办法》为契机,进一步理顺业务流向,重组基层业务。重点要抓好三方面工作:一是要理顺基层业务流向。凡属纳税人找税务机关办理的事务,统一由基层税务机关的前台办税服务厅负责受理和办理;凡属税务机关找纳税人的事务,统一由税务机关的后台内设部门和税源管理部门负责办理。二是要进一步简化事前审批,强化事后管理。对非法定管理环节,要清理废除,比如税务登记等常规事务的办理,只要纳税人申请资料齐全、合法,税务机关可以先发证,再将相关信息传递给税源管理部门进行事后调查,以减少不必要的管理环节,提高效率,方便纳税人。三是要建立前后台既分工明确又密切联系的协调高效运行机制。前台在受理纳税人各项涉税事项时,能即时办理的即时办理,不能即时办理、需要后台审批的统一交给后台管理部门;后台管理部门接收到前台报审事项,按政策法规进行审核,能即时回复的即时回复,不能即时回复、需进一步核实、评估、调查的,转交税源管理等相关部门限时办结;税源管理部门处理后,再将结果反馈给综合管理部门,由此形成闭环的工作流程。同时,依据上述流程,建立健全涵盖各各环节、各个岗位的责任制度,以明确分工、确保流程运转顺畅。这里需要指出的是,新的征管运行机制的建立涉及业务重组的力度很大,必然会对基层税务人员在观念上造成冲击,各级领导对此要有充分的估计,要作深入、细致的思想工作。

五、要把握好加强征管的出发点

完善征管体制,夯实征管基础是做好税收征管的前提,也是加强征管的出发点。基础不牢,地动山摇。因此,必须下大力气抓好。首先,要针对当前税收征管的制度缺陷和制度缺位,建立健全规章制度。一是建立比较完善的税收管理员制度。要正确认识管事与管户的关系,彻底解决过去因管事不下户而造成的税源管理不到位的问题。管事与管户其实是一回事。管事离开管户就没有针对性;管户不从具体事务入手就失去工作内容。二是建立科学的纳税评估办法。要探索科学、实用的纳税评估模型,充分运用包括纳税人申报纳税资料在内的各种信息资料和数据,将分析评估与必要的检查结合起来,深入了解纳税人纳税情况,摸清规律,发现问题,增强管理的针对性。三是建立有效的分类管理办法。在推行税收管理员制度过程中,要把属地管理和分片负责有机结合起来,责任落实到人。对不同规模的纳税人,采取不同的管理办法。对大企业和重点税源管理,要重点监控分析;对零散税源和个体户税收,要完善电脑核定定额管理;对增值税起征点调高后未达起征点的业户,要实施动态管理;对不同纳税信用等级的纳税人,要采取相应的管理和服务。其次,要大力推行征管资料的一户式存储管理。征管资料是税务机关和纳税人双方涉税活动的纪录,也是检验征纳双方享受权利和履行义务合法性的重要依据。实行一户式管理,不仅能将过去散存于税收征管各环节的征管资料,按独立的纳

税人加以归集,使之能全面反映纳税人履行纳税义务的全貌,进而通过分析比对,找准税收管理的薄弱环节和漏洞,采取相应的强化和弥补措施。而且,还能避免纳税人重复报送资料,减轻纳税人负担。

六、要把握好加强征管的着力点

实施科学化、精细化管理是完善征管体制,夯实征管基础的必然选择,也是这次改革的着力点。所谓科学化管理就是要从实际出发,实事求是,掌握规律,运用现代管理方法和手段,提高税收征管的实效性。所谓精细化管理就是要针对税收征管的薄弱环节,按照精、细、深的要求,通过重组税收业务,明确职责分工,优化工作流程,完善岗责体系,加强协调配合,努力克服大而化之的粗放式管理,不断提高管理效能,降低征管成本。科学化和精细化是辩证统一的关系:科学化是前提,精细化是保障。有了科学化不等于就做到了精细化,达到精细化也不等于完全实现科学化。从当前我省征管工作的现状来看,首先必须解决的主要矛盾是精细化管理问题。应该说,我们目前制定了许多制度,也还算比较科学,但却缺乏精细化,很多的管理工作还缺乏针对性,抓得也不够深、不够细、不够实,管理的效能还不高,淡化责任,疏于管理的问题还没得到根本解决。可以说,离开了精细化,再科学的组织体系和管理制度都只是水中月,镜中花,都只是海市蜃楼,空中楼阁。因此,我们在这次改革中,除了要规范机构设置,完善组织体系以外,更重要的还是要着力抓好精细化管理,要全面实施纳税评估和分类管理,推

行税收管理员制度,这些都是实施精细化管理的具体措施。

七、要把握好加强征管的支撑点

征管改革离不开信息化这个支撑点。在这个问题上我们必须有新的认识和定位,不能就信息化谈信息化,不能一讲信息化建设就赶时髦。这两年省局比较注意这个问题,比如全省门户网站和12366纳税服务热线的建设,我们就没有一窝蜂上,而是在充分调研和论证的基础上作出决策的。今后,发挥信息化对税收业务的支撑作用,要在应用上下功夫、作文章。当前要重点抓好现有信息资源的整合利用以及信息的互联互通共享。内部,要加快征管2.0版管理系统、出口退税系统和金税工程系统三大系统整合步伐,严把信息数据的入口关、维护关和考核关,实现内部各管理系统信息的共享。外部,要加强与工商、地税、海关、国库、银行等部门的信息互联互通,特别是要加强四小票信息的对碰,切实堵塞管理漏洞。在强调信息化对税收管理工作支撑作用的同时,必须认识到计算机系统的局限性,注重人机结合,不要迷信电脑。凡是电脑干不了、干不好的事项,如实地调查、案头评估、政策咨询等,要依靠税务人员从实践中积累的经验加以判断、处理。

八、要把握好加强征管的落脚点

质量和效率是征管工作的生命线,是改革的落脚点,也是根本点。规范机构设置完善组织体系也好,明确职责分工优化业务流程也罢,归根到底还要靠质量和效率的提高来说话。离开征管质量和效率讲改革、谈措施,终将是无源之水、无本之木。那么,征管质量和效率如何体现呢?谢旭人局长在全国征管工作会议上明确提出,主要体现在四个方面:一是执法规范。就是要把各项税收政策落实到位,该收的税一定要收,不该收的税坚决不收,有优惠政策的一定要落实,执行政策不偏不倚,既要实体合法,更要程序合法。二是提高征收率。这是现阶段检验各级税务机关的工作和管理质量的重要指标之一,包括税收占当地gdp的比重和税收弹性系数。从目前情况看,税收弹性系数应大于1,但从长远看并不是说税收弹性系数越高越好。三是成本降低。既要考虑降低税务机关的征税成本,也要考虑降低纳税人的纳税成本;既要考虑短期成本的降低,更要考虑长期成本的降低。这是税务机关实践三个代表重要思想,贯彻聚财为国,执政为民宗旨的具体体现,如果改革后成本不但没有降低反而增加,那就说明我们的改革有问题。四是社会满意。完善征管体制,不仅带来税务部门职能的转变,监管的加强,更应该给纳税人带来服务的优化。我们重组业务,简化审批手续,建立征管合一、前后台分开的新的运行机制,推行一窗式服务和一户式管理,提供电子报税和电子缴款手段,种种的措施都是为了使社会和纳税人满意。

在纪检监察系统调研座谈会上汇报材料 篇6

2019年12月

今年以来,区委、区政府坚持率先走在全市前列的目标定位,围绕建设“典范之区”和“2231”工作思路,坚持干字当头、领导带头、严格奖惩、狠抓落实,各项工作喜获累累硕果。三甲医院相继落地,优质医疗资源不断入驻,群众满足感显著提升。根据本次会议要求,我局认真总结工作情况,现汇报如下:

一、2019年工作亮点和存在问题

(一)工作亮点

1.优质医疗资源落地实现新突破。XXXX医院设置床位2000张,提供以骨病、骨伤专科为主的综合医疗服务,目前进展顺利,正在进行设备调试,预计2020年5月份投入使用。XXX医院XX新院项目设置床位1500张,预计2020年底完成内部装修及设备安装调试,并投入使用。XXXXX项目处于收尾阶段,建成后可为我县增加一所标准化社区卫生服务中心和一所区级标准化实验室。XXX县妇幼保健和计划生育服务中心正在积极筹建,县级医疗服务职能不断完善。

2.积极践行大健康服务理念。医养结合服务更优质,医养结合服务总床位达3250张,较去年增长9%;新增XXXX等2所医养结合机构;8月底,顺利通过省级医养结合示范先行区创建中期评估验收,总成绩全市第二。基本公共卫生服务更全面,人均补助标准提高到55元,为4万余名重点人群提供免费查体、入户随访服务,各项任务完成情况均高于省、市要求。疾病防控体系更健全。严格落实重点传染病的防控措施,大力开展免疫规划项目,为全区适龄儿童免费接种约6.7万人次。监督执法更有力,对全区五小行业、公共场所、医疗机构等1087个单位进行全覆盖式督导检查,处理问题单位11家。

3.顺利完成国家卫生城市复审工作。我局作为卫生城复审工作牵头单位,与各街道园区、部门紧密配合,按照《XXXXX迎接国家卫生城市工作方案》的要求,以街道园区为单位,通过开展多载体健康教育宣传、城市环境综合整治、农贸市场卫生升级改造、病媒生物防制、老旧社区卫生改善等工作,取得积极成效。在9月份国家级复审中,我县一次性通过。

(二)存在的问题

乡村医生队伍老化问题突出,缺少新鲜血液。我县目前在岗村医总数158人,60周岁以上占53%,65周岁以上占31%。目前47个村卫生室没有配备乡村医生,三级医疗服务网络中的“网底”较为薄弱。

二、2020年工作思路和重点项目、重点事项安排

(一)“双招双引”工作再发力。加强与北京协和医院、301医院、中日友好医院、山东大学齐鲁医院、省立医院、青岛医学院附属医院交流,努力寻求深度合作机会;强力推进北京天坛普华医院与XXXX合作,投入5000万元,在心血管、脑血管肿瘤方面发挥专科优势,开展诊疗服务;跟踪协调XXXX与山东大学齐鲁医院重点领域合作。

(二)医疗服务水平再提升。提升基层医疗机构急救能力,2020年内全区所有公立基层医疗机构全部配备AED(心电除颤仪),30%的民办医疗机构配备AED。加强各街道社区卫生服务中心康复理疗设备配置,与XXXX等三甲医院康复科积极合作,设置部分康复床位,开展康复理疗服务。

(三)“健康XX行”系列活动再延伸。开展“健康XX行”百场主题义诊进社区活动,为群众送医送药送健康。开展“健康XX行”主题卫健监督行动,对全区各级各类医疗机构、公共场所、生活饮用水、餐饮单位、消毒企业、学校卫生、放射卫生等进行专项督查整治,维护良好的医疗卫生秩序和公共卫生安全。

(四)党建工作全面突破。紧抓成立党委这一有利契机,以全系统8个支部为基础,同步抓好民营医疗机构和医养结合机构党组织建设,全力打造特色党建品牌,着重建设2个亮点支部及一大批重点支部,实现以党建促发展,以发展强党建。

三、对区委区政府明年重点工作的意见和建议

监事会领导调研座谈会汇报材料 篇7

尊敬****监事长

下午好!

现就我司监事会工作情况作个简要汇报。

一、监事会基本情况

我司在监事会未正式成立之前监事会工作由集团委派监事的方式进行开展。集团*监事长就是我们以前的委派监事。今年8月集团正式批复成立公司监事会,设监事3名,我作为集团委派监事、并任监事长。为了开展好此项工作,公司领导非常重视和支持。召集班子会,组建了相关的内部审计部门,专门负责公司监督监察和审计等工作。

二、主要工作开展情况

公司的监事会工作在集团监事会的领导下,在*监事长的正确指导和监督下,通过公司董事会、监事会和经营层的共同努力,做了大量有用有效的工作。主要工作情况如下:

(一)严格执行 “三重一大”等制度

严格执行党和国家的路线方针和《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国国有资产法》以及相关法律法规,无一例违法违纪行为发生。在重大决策、重要人士任免、重大项目安排、大额资金使用等方面,一是依托物采会、招投标小组、招投标监督管理委员会等机构,进一步加强招投标管理,规范招投标行为。对*****、设备设施维修、大宗物资采购等所有重大项目进行招标(邀标),确保程序合规,监管到位。在合同管理上,公司累计签订合同**个,合同金额达**万元。****年,我司接受了国家审计署对***工程的绩效审计,获得综合评分***分的较好评价结果等级;日本协力银行对***工程的项目后评估,荣获高级满意(A级)评价结果。二是开展效能监察,坚持德才兼备的原则严把人事任免管理。在自评、互评、走访群众的基础上,召开了民主生活会,对公司中干和二级单位中层以上管理人员进行效能考核,考核率100%,并对排名靠后的人员进行诫勉谈话,提出改进意见;三是坚持民主管理。对重大事项坚持集体研究、集体决策,深入开展司务公开、厂务公开活动,对经营思路、工作要点等事关公司发展和集体合同、工资改革方案等事关职工切身利益的大事、要事都坚持召开职代会进行商议决策。

(二)加强成本管控,提高经营绩效

1、关注重点降成本。通过注重设备以养代修,备件国产化等措施和手段,全年节约维修费用***万元;**厂通过调整大功率设备的运行方式等,降低电费成本**万元,通过开展***检查费用定额测定,在人工成本普涨情况下,***综合单价有效降低了**%,在确保达标运行的基础上,较好的提高了运营效益。

2、多重渠道争资金。全年处置并收取****万元,向财政争取到项目试运行费用**万元,并正在落实到位项目整改资金***余万元,收取*****等,多渠道积极争取各类资金,提高了经营绩效。

3、“预算、成本、资金”三位一体,有效实现管理绩效。以预算执行定期追踪为抓手、成本归集及时准确为手段、资金使用安全快速为支撑,集中核算为平台,创新施行成本逐期动态考核为保障,确保了公司现有*套运行核算账户,*套基建核算账户,*类专项资金账户,全年安全使用运行、基建、收购资金**亿元,节约运行费用约***万元。

4、健全标准,推进定额管理。****年,在电耗、药耗、水耗、修理费、人工成本、清淤费、污泥污渣处理费等项目上完善了相关定额管理体系。通过重点成本项目预算执行情况通报及预警机制,及时反映预算执行过程中的突出问题,为企业经营管理提供决策信息。

在资金管理上,一是切实做好建设项目及生产经营资金需求月度、季度和预算工作,进行资金月度、季度及动态分析,使预算准确率达90%上。二是对基建、专项根据计划,及时敦促相关部门加快进度、及时结算、完善转固手续办理,避免出现项目久拖不决的管理敞口行为发生。三是积极配合相关部门梳理、分析基建、专项项目进展情况,分轻重缓急安排使用资金,确保资金使用、管控有效。

在国有资产保值增值上,**年我司所有者权益为***万元,**年末为**万元,保值增值率达**%。公司在不断提高资产运营水平、提高项目监管水平的基础上,健全和完善各项规章制度和监督管理机制。对建设项目资金实行专户存储,建立目标管理考核奖惩等各项制度,坚持用制度来管人、管事、管物、管钱,确保了国有资产的保值增值。

(三)完善架构,关注重点,全面推进内控体系建设

**月,公司通过内控领导小组、内控办、内控员的设置,把公司内控建设工作的战略层、管理层、执行层紧密地联系起来,通过内控员把公司各部门和下属单位有机地联系起来,形成了公司“三位一体”纵横联系、全覆盖的架构网,确保了内控建设推进工作的组织有力和人员保障。采用甘特图把历时**个月完成的公司内控体系工作展现在一页纸项目管理图上,任务明确,各司其职。

近**个月的时间,我司对照集团内控规范,共梳理业务**项,梳理对应的风险点**余个。当前,我司业务的主要风险点有采购、固定资产调拨与处置、预算执行、往来账的对账管理、内部审计与监督、成本管控等6个方面,我司建立和修订完善了合同管理、采购、固定资产管理、内部审计等**个流程图,建立了往来账管理、银行开户与销户等***余个制度,修订了预算执行考核、采购管理、固定资产管理等***个制度;梳理控制记录文件**个,新增**个,力求各项工作有据可查,做到事事有依据,件件有落实,事事有记录,内控体系基本形成。

(四)加强日常跟进,注重专项效果

在纪检监察系统调研座谈会上汇报材料 篇8

党的十六届五中全会明确提出“全面建设社会主义新农村”。这是我国现代化进程中的重大历史任务,也是全面落实科学发展观,促进城乡统筹发展一项基本战略。深刻理解社会主义新农村建设内涵,超前研究社会主义新农村建设思路和方案,稳妥解决社会主义新农村建设中所存在的一系列困难和矛盾。这是我们基层干部当前必须思考的一个重大课题。围绕市政协领导提出的调研提纲,就当前新农村建设我们做了以下几个方面调查与思考,现简要回报如下:

一、全面正确理解社会主义新农村内涵,把广大干群的思想统一到新农村建设这一主题上来。

首先要加大舆论宣传力度,全面准确理解新农村建设内涵。开动一切宣传工具,采取一切有效手段,大张旗鼓、浓墨重彩地宣传社会主义新农村建设重大历史意义,让大家从根本上明白,什么叫社会主义新农村;为什么要建设社会主义新农村和怎么样建设新农村。特别是通过社会主义新农村20字目标的学习宣传,要让广大干群真正懂得社会主义新农村建设,目标宏伟、内涵丰富,是一个科学的系统工程,必须正确把握新农村建设的目标和任务,既要注重发展农村生产力,又要注重调整农村生产关系;既要注重加快经济发展,又要注重推进农村政治文明、精神文明和谐社会建设;既要注重推进农民生产方式的现代化,又要注重推进农民生活方式、思维方式和价值观念的现代化。要把这些内容贯穿于新农村建设的全过程,并作为当前和今后“三农”工作的总目标和总抓手,使党中央“建设社会主义新农村”伟大战略,进一步深入人心,并成为广大干群的自觉行动。

其次要统一广大干群的思想认识,形成社会主义新农村建设的强大思想动力。目前,在新农村建设上从干部到群众都普遍认为,这是党中央为农村发展所办的一件大好事、大实事,是一项功盖千秋、福泽子孙的伟大事业。这一决策深得民心,无比英明。这是一个基本共识。但从我们所了解掌握的情况看,在一部分干部中,也存在着不同的思想顾虑,有的同志认为新农村建设面广量大,涉及千家万户,随着这一工程的推进,可能导致许多矛盾和问题,客观上给基层干部的工作带来一定的复杂性和艰巨性。也有一部分同志面对新农村建设这一宏大工程,感到自己缺乏通盘规划能力和决策能力,工作方式方法难以适应,新农村建设驾驭能力不足,担心工作做不好。目前,在新农村建设上基层干部反映比较集中的主要有四难:一是建设资金投入难。对我们贫困乡村来说,在新农村建设投入上,除了国家投入还是国家投入,由于经济薄弱,无论是镇财政,还是村积累,都拿不出钱来投入建设,在关键时期可能因此而影响总体进程。二是建设用地难调整。中心村建设都要按总体规划进行集中布局安排,而所规划中心村建设用地都是一家一户的承包地,有的还涉及到跨组、跨村,由于受现行承包土地法律法规制约,这部分建设用地调整难,矛盾多。三是建设规划实施难。新农村建设完全可以按照中央和省市的要求,进行全面科学的规划。难就难在实施上。由于目前农村村庄布局分散,居住零乱,基础设施配套不到位等原因,加之复杂的群众思想工作。给新农村建设总体规划的实施带来一定的难度。很难按上级要求的时序进度实施到位。四是农民素质提高难。鉴于农民文化科技水平普遍滞后这一现状,农民文化教育、技能培训的任务十分艰巨,在短时间内要全面提高农民素质是比较困难的,这是一个现实问题。对上述这一类问题我们都要按上级领导的要求,在统一思想认识的基础上,逐步加以解决。

二、瞄准目标,因地制宜,稳步扎实推进社会主义新农村建设。就我们界牌镇而言,当前在新农村建设上必须牢牢抓住三点:

1、加快发展,激发新农村建设内生动力。发展经济、致富农民是新农村建设的首要任务和基本前提。因此我们将坚持从本镇实际出发,大力发展农村经济。一要坚持以工业化致富农民,大力发展主体经济。以工业经济的大发展,促进农民收入的大提高。二要坚持以产业化提升农业,培植主导致富产业。按照发展现代高效农业的目标,做大做强界牌的草鸡、生猪、蔬菜、小花生和林业五大主导致富产业,扩规模建基地、创特色树品牌,通过培植龙头企业,建立农业产业协会,推进农业产业化进程,全面提升农业发展水平,促进农业增效、农民增收。三要坚持以城镇化带动农村,通过加快小城镇建设,拉动三产经济发展,促进劳动力转移,多层次增加农民收入。

2、科学决策,拟定新农村建设总体规划。按照发展定向,功能定位,布局定点的要求和“三集中”的原则,重点对经济发展、村镇建设、社会事业发展、环境整治等方面进行全面科学的规划。为新农村建设,提出一个科学可行,切实可靠的实施方案。

3、典型示范,有计划、有步骤推进新农村建设。计划在沿街的镇南村、沿路的周庄村和竹林村等3个工作基础较好的村,率先启动新农村建设工程,搞好试点工作,不断总结经验,以点带面,循序渐进,稳步推进新农村建设。在抓好上述三项重点工作的同时,我们还将一并抓好农民文化技能培训、干部队伍建设,以及基层民主政治建设等工作,使新农村建设绐终沿着健康轨道运行。

三、认真调查研究,全面掌握并致力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题。

在纪检监察系统调研座谈会上汇报材料 篇9

一、建昌三高中教育资源的现状

(一)学校硬件设施情况

建昌县第三高中是2005年8月由省市县三级政府共同筹资建成的一所新型普通高中,至今建校12年整,学校在初始建成的一栋教学办公楼、两栋学生宿舍楼的基础上多方筹资,逐步改善、提升学校的办学条件,依据《辽宁省教育厅、财政厅关于实施一般普通高中质量提升的通知》的文件精神,结合我校教育教学发展的实际,我们又多方筹资不断改善办学条件,目前校园占地面积78亩,建筑面积25310平方米,绿化面积12726平方米,拥有一栋教学办公楼,两栋学生宿舍楼,两部学生餐厅,一部教职工餐厅,一个多功能报告厅,学校共有6个实验室、3个计算机教室、2个专用多媒体教室,1个电子监控室,一个电子图书室,45个装有多媒体设施的学生教室。学校现有400m环形八道的标准田径运动场,有6个室外篮球场,办公楼内设有一个现代化健身房和两个瑜伽室。整个校园布局较合理,教学区、运动区、生活区分区明确,为全校师生的学习、运动和生活提供幽雅的环境。

(二)学校师资和学生现状

学校现有教职工235人,专任教师180人,本科率为98%,研究生学历或硕士学位(含在读的)比例为10.8%,其中高级教师有83人,省市级骨干教师20人,全校现有45个教学班,2643名学生。按照市县教育局有关规定,学校高一新生在建昌县第一高中录取1000名学生后再与凌东高中平均招取,从全县中考考生的整体质量来看,我校生源质量很差,高分段入学学生寥寥无几。但经过我校全体师生的共同努力,积极探索“主体参与---主动学习”的课堂教学模式,大力推进课堂素质教育,优化教学过程,改变学生的学习方式,通过教学目标、内容和途径方法等调整,帮助学生改变原有单纯接受式的学习方式,形成一种对知识进行主动探求并重视实际问题解决的主动积极的学习方式。完善科学、规范、合理的教学管理,着力进行教学评价办法的改革,建立符合学校实际的科学的教学质量评价体系。通过一系列教育教学改革措施,我校教学质量有了大幅度提高,近几年,我校高考成绩突出,每年高考本科上线率均能达到20%左右,大专上线率达95%,学生结业水平考试及格率95%以上。总体成绩位列全市普通高中前列。

二、学校目前存在的主要困难

(一)硬件设施不够完善,学生教室严重不足。

目前我校只有一栋五层教学办公楼,教师办公和学生学习混在一起,教师办公室少,空间狭小,办公拥挤;

学生教室少,班型过大,每个班级都在70人左右,不利于组织高效的教学活动,也不利于学生的高效管理,严重制约了我校教育教学活动的开展。另外,12年间,尽管在软硬件设施建设上得到了一定程度的改观,但随着国家教育改革步伐的推进,尤其是高考制度的改革,学校原有的各项教学设施已不能满足现今高中教育改革的需要,现有设施已大多老旧并且受规模不大、空间狭小等因素的严重制约,如果不加以改善、升级,实施走班制上课难度很大,将给我校的教育教学带来严重的负面影响。

(二)师资力量薄弱,适应现今高考制度改革存在较大困难。

目前我校教师队伍,从人员和业务能力上虽然有了较大幅度的提升,但教师结构还不够合理,年轻教师占整个教师队伍的70%左右,学科间比例不够协调,有的学科,尤其是小科教师缺口较大,再加上休产假和病假的教师较多,有的科目老师上三四个班的课,业务负担过重,如果高考实施选课走班制教学,会使我校部分学科开课困难,这样就会严重影响改革的进程和改革的效果。

(三)教育经费不足,给学校的整体发展带来了巨大阻碍。

作为一所普通高中,学校的收费是特别有限的,教师的办公费、水电费、取暖费以及校舍和各种设施的维护、教师出外学习培训等,每年都需要大量的资金,上级政策对学生收费的缩紧,仅靠收取的学费很难支付以上的这些费用,每年学校都捉襟见肘,入不敷出。如此,学校的发展严重收到了制约,尤其新的高考制度的改革,学校要投入大量的资金进行运转,这已成为促进教育改革的一大瓶颈,亟需得以解决。

三、学校应对措施

(一)学校加强领导班子建设,群策群力,为适应新的教育改革,多想办法,提升领导班子的管理能力。

以现代教育思想为指导,进一步梳理学校办学理念、办学思路和办学目标,彰显学校办学特色,以人为本,推进现代化学校建设,向管理要质量,完善健全各项管理制度、运行机制,使学校管理实现科学化、制度化、系统化、精细化,构建廉洁、高效、民主的领导管理机构。

(二)加强师资队伍的建设,提升教师队伍的整体业务素质。

学校努力使教师队伍向专业化发展,完善目标引领与个人规划相结合的教师队伍发展机制。积极探索新课程背景下的多元校本培训机制建设,提升教师备课有效性业务水平。开展校本研修活动,逐步优化整体师资水平,尤其要加大对年轻的培训,使他们早日成为教学改革的探索者和业务骨干。多为年轻教师创设条件,培养中青年骨干,壮大骨干教师队伍,早日打造一支思想素质过硬、业务素质强、勇于探索、开拓创新的优质教师队伍,努力为新一轮教育改革的顺利实施奠定坚实的基础。

(三)努力增强后勤保障,在学校现有的经济状况下,多方筹集资金,努力改善现有的办学条件,最大限度地满足现行教育改革的需求,使我校的整体建设再上新的台阶。

在纪检监察系统调研座谈会上汇报材料 篇10

银河镇纪委、监察室

(2009年7月31日)

各位领导、同志们:

今年以来,我镇纪检监察工作在县纪委、监察局和镇党委政府的正确领导下,以党的十七大和十七届三中全会精神为指导,认真贯彻执行上级纪检监察工作会议精神,紧紧结合我镇实际,积极构建惩防体系,切实履行职责,严肃执法执纪,扎实工作,与时俱进,开拓创新,为实现银河经济又好又快发展保驾护航,推动了我镇纪检监察工作健康发展。根据会议安排,现将上半年工作情况及下阶段工作打算作一简要汇报:

一、加强学习教育与宣传,时刻绷紧反腐倡廉这根弦认真抓好党员干部廉洁自律宣传教育。我镇在建立健全党内外监督机制基础上,立足于教育防范,着力提高广大党员干部的政治思想素质。

1、组织广大党员干部认真学习《行政机关公务员处分条例》,多次在机关干部会议上组织学习,并对行政机关公务员违纪违规应受处分的八类行为由镇纪委书记带领机关党员干部逐条进行讲解,教育机关党员干部通过学习《条例》,有效规范机关工作人员的行为,切实改变机关工作作风,有效提高机关效能,更好地依法依纪行政。

2、加强廉政文化建设,在机关大院设立“温馨提示”标志,1结合今年全县“机关效能、项目建设年”主题教育,把党风廉政教育纳入机关学习教育的重要内容,为此,我们按照构建反腐倡廉“大宣教”工作格局的要求,把对党员干部的政治思想教育与反腐倡廉教育结合起来,把创建“学习型”文明机关活动与反腐倡廉教育结合起来。由镇党委统一部署,统一安排,齐抓共管,整合教育资源,形成合力,认真抓好机关党员干部的思想道德教育和反腐倡廉教育,推进了机关廉政文化建设。注重加强对党员党性、党风、党纪教育,增强党员的党性观念,使他们树立正确的人生观、价值观、荣辱观。通过专题教育讲座,各部门分组开展批评与自我批评活动,观看警示教育电教片,撰写心得体会等形式来掌握党的纪律,熟悉党的作风,牢记党的宗旨,贯彻党的任务。

坚持每月一次的学习制度。各办公室每月集中学习一次,党委中心学习组每月学习一次,重点学习《十七大精神》、新修订的《中国共产党章程》、《国家公务员考核暂行规定》、《行政许可法》、两个《条例》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》等法规知识,增强党员干部的党性意识和廉政勤政意识。

开展形式多样的廉政文化宣传,营造风清气正的社会氛围。坚持以正面教育、自我教育为主,根据农村工作实际,坚持不懈地开展反腐倡廉教育。各村、居委会做到有专人负责党风廉政建设,定期召开党员、村民代表会议,学习贯彻

各级党风廉政建设工作会议精神,提高农村基层党员干部的综合互素质。

二、认真落实党风廉政建设责任制,全面推进“保廉工程”建设

1、建立健全了党风廉政建设责任制。镇纪委监察室协助镇党委、政府严格落实党风廉政建设和反腐倡廉工作责任制,落实了责任领导,明确了工作任务和要求,如建立健全了政府采购制度。年初领导干部签订了党风廉政建设责任状,印发了至班子成员家属的一封信,与各村、居委会签定了党风廉政建设责任书,同时还对16位班子成员建立了廉政档案,并明确要求每个班子成员半年作一次廉政述职报告,将党风廉政建设责任制真正落到实处。

2、开展了多项专项治理。(1)积极开展禁止党员干部

参与各项赌博活动现象的专项治理工作。一是从思想上加大教育力度,筑牢禁赌防线;二是从制度上加强监督,让党员干部远离赌博;三是纪律上加大查处力度。并倡导机关干部开展健康有益的文体活动。(2)结合县委“机关效能、项目建设年”主题教育,深入开展了机关工作作风大整顿,从整顿工作作风、工作纪律,提高服务意识和干部队伍素质入手,针对各个部门、每个党员干部存在的问题进行了深刻剖析,并进行了认真整改,取得了较好的成效,机关干部精神面貌焕然一新,大家团结协作,共谋发展。(3)加强纪律监督检查,针对机关干部上班脱岗、迟到、早退等现象,成立了以镇党委书记为组长的作风建设领导小组,由镇纪委书记主抓,对机关干部的考勤,上班纪律,工作绩效等方面情况进行经常性的检查。镇纪委制定了机关考勤制度,并不定期进行抽查,及时通报,并纳入年终考评。

3、全面推进基层“保廉工程”,促进村级民主建设,努力开创农村基层党风廉政建设新局面。对涉及新农村建设、村组水利建设、修路等公益事业的工程质量和资金使用情况进行全程监督;大力实施村干部勤政、廉政督导制度,强化对村干部监管力度,在行政村设立廉政督导组,聘请廉政督导员,村务监督员,加强村级财务监督。

三、加强监督检查,重视来信来访,方便服务群众,优化经济发展环境

一是抓好纠风治乱工作,改进部门和行业作风,维护企业和人民群众的根本利益。采取了一系列有效措施,规范了部门和行业的行为,对农村税费改革后出现的乱收费、乱摊派等现象进行监督检查,维护企业主和群众的利益,进一步优化经济发展环境。二是抓好党务公开、政务公开、村务公开、财务公开,全面推进各项公开制度。规范公开程序、公开内容、公开方式与公开时间,确保党风廉政建设有一块清楚明白的公示阵地。配合财务部门做好村级财务审计,规范村居组财务管理制度,对村级财务进行了有效监督。三是抓好群众来信、来访工作,密切配合了上级部门工作。对于群众反映的问题、提出的要求做到有登记、有结果、有回音。上半

年共接待来访群众400余人次。共计受理群众来信来访40余件,涉及到林改,征地拆迁,交通安全等,真正做到及时登记、及时汇报,调查核实,把矛盾解决在基层,解决在萌芽状态,确保了社会稳定发展。四是抓好了便民服务中心的建设。中心共设立窗口12个,部门的集中办公极大方便了来镇办事的群众,较好解决了群众办事远办事慢的问题。村、居委会还设立便民服务代办点、便民咨询室,从村干部中选定1至2名村级代办员,定时轮流值班,负责收集群众的建议意见,向群众解答有关问题,为群众代办有关事项。

四、狠抓自身建设,树立纪检干部良好形象

以开展“下农村、送清风”解决基层实际问题活动为抓手,在全镇纪检监察系统开展“讲党性、正作风、强服务、做表率”主题实践活动,积极开展“四比四创”讨论活动,通过比思路,比务实,比服务,比作为,形成了你追我赶共同进步的浓厚氛围。纪检监察干部经常进村入户走访群众,帮助群众解决生活生产问题和信访问题,带头遵守党纪政纪,加强学习,努力提高自身应对复杂局面、处理实际问题的能力,展现纪检监察干部“可亲、可敬、可信”的良好形象。同时,认真完成县纪委监察局交办的各项工作任务

回顾半年来的工作,我们虽然取得了一些成绩,但工作中仍存在一些明显的不足,具体表现在:工作上满足于正常化,缺乏开拓创新精神,特色工作不明显。在今后的工作中,我们一定会采取切实有效的措施加以改进,发扬成绩,克服

缺点,积极改进工作方法,提高服务质量。

五、下阶段工作打算

1、继续稳步推进农村保廉工程,切实抓好“保廉工程”的各项工作。

2、开展好“机关效能、项目建设年”和“下农村、送清风”主题教育,切实抓好机关作风建设。

3、配合财务、审计部门进行村级财务审计。

4、加大违法违纪案件的查处,严格惩治违法违纪行为。

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