物业管理六月份工作总结（通用15篇）
1、制作各部门作业指导书（工程、客服、保洁、秩序）、员工手册、行政及人事相关作业指导书；
2、递交人员需求申报表，确定前期人员名单，并跟进招聘工作；思路是先期进入部门骨干，在逐步进入基层员工，但招聘时全面展开存档备案，以备随时工作之需（考虑外地员工的吃住问题）。
3、确定前期物业办公场地，布置办公环境，对前期所需办公物品进行统计上报并采购。
4、对办公环境所需的电话、宽带、空调以及部门前期人员所需工具进行上报采购。
5、整理培训方案，前期物业管理员工队伍的集中培训材料。
1. 大力宣传建立个人健康档案的重要意义。
个人健康档案对掌握个人健康状况、评估个人健康水平、开展个人自我保健、疾病治疗、康复指导以及我国公共卫生事业和医疗服务体系建设、加强疾病防治和预防保健等工作具有重要意义。一要提高民众的认知程度。卫生机构要广泛宣传, 做好个人健康档案的宣传工作, 通过媒体宣传、举办义诊等方式让广大民众了解建立健康档案的意义, 提高自我保健意识。二要与居民建立和谐合作关系。管理个人健康档案的卫生机构要从提高服务质量, 建立医患双方密切的信任关系入手, 消除公众提供个人信息的顾虑, 使其主动将与自身健康相关的所有记录全面、及时、妥善地保管起来, 协助医疗卫生机构建立个人健康档案, 并主动配合卫生机构完成个人健康档案的完善和管理。三要积极取得居民委员会的配合。要加大对居民委员会干部的宣传力度, 充分利用其熟悉辖区人口变化和居民居住情况的优势, 与卫生机构协同配合, 进一步做好居民健康档案的建立与管理工作。
2. 建立健全个人健康档案管理机制。
一要建立初始档案形成制度。逐步实现从个人出生开始就建立健康档案, 把个人健康资料纳入医疗机构的档案管理流程。二要完善个人健康档案的收集制度。个人要有自我保健意识, 尽可能地将与自身健康相关的所有记录全面、妥善地保管起来。个人健康档案管理人员应及时收集、及时登记, 做好定期随访记录和信息动态管理工作, 要侧重重点人群、重点疾病特殊记录, 保证档案信息完整、真实、全面、有效。三要建立完善的档案管理制度。建立《档案人员工作职责》、《个人健康档案库房管理制度》、《个人健康档案信息保密制度》、《个人健康档案利用制度》、《个人健康档案室管理制度》等相关制度, 并严格按章执行。四要建立定期分析制度。个人健康档案的管理具有特殊性, 其主要作用是为临床活动服务。因此, 做好定期数据分析, 为临床提供可靠数据, 是档案工作人员的责任, 通过建立定期的分析制度, 保证档案信息的有效利用。
3. 处理好个人健康档案管理工作中的难点问题。
一是处理好档案管理者与信息提供者的关系。详实、有时效、有价值的个人健康档案信息采集和归档, 需要倚仗档案管理人员和个人建立起的互相信任的和谐关系:个人做好健康情况的信息提供, 档案管理者做好健康情况的记录、收集。二是解决并避免档案建立与维护中的“疲劳”现象。个人健康档案在内容上对细致、及时的要求, 在一定程度上增加了档案当事人与责任医生的工作量, 一旦个人及其责任医生不愿意或是被动地完成或坚持对健康档案的维护, 就会产生消极或厌烦情绪, 而这也正是造成个人健康档案中断甚至失实的重要原因。为此, 卫生机构要做好档案管理人员及责任医生的思想政治工作, 提高他们对个人健康档案建立的认识, 自觉地提高管理意识和维护意识, 以确保健康档案完整、不流失。三是做好流动人口健康档案的管理。面对我国拥有流动人口已达2.1亿的情况, 个人健康档案管理工作存在一定的难度, 各级地方政府、卫生机构和个人健康档案管理人员要积极配合, 协调解决, 制定并出台适用于各地区、各卫生机构的统一建档及管理办法, 确保流动人口健康档案的完整、有效和连续。
4. 做好个人健康档案信息的开发利用工作。
一要实现个人健康档案信息的现代化管理。采用手工操作方式进行个人健康档案的建立与整理工作的工作程序繁琐, 重复劳动多, 劳动强度大, 而现代化管理恰可以有效解决这一问题, 并能得到事半功倍的效果。要设立专职计算机管理人员, 定期按要求将健康档案资料输入计算机, 完成机器检索, 使数据能够随时被查找利用。二要做好个人档案信息的分析。定期进行资料分析, 做好信息分析报告, 使“死档案”变成“活档案”。如将信息按年龄、身份、工作性质、疾病种类、治疗方法等类别分别提取, 再按照季节性建档、发病人群、所住地区对各种数据进行全面综合分析, 最后形成综合分析知识库和信息库。三要发挥个人健康档案信息在临床治疗工作中的作用, 以便于临床医生对病人病情的分析、指导。面对主体的流动性, 可以利用互联网, 进行异地健康指导, 特别是对一些重病转归病人的康复治疗具有一定的意义, 如可根据档案信息分析数据进行糖尿病病人、心脏病病人、孕产女群体的健康教育等。
5. 加强个人健康档案主体信息的安全性。
由于个人健康档案记录了大量诸如姓名、年龄、性别、身份证号、职业等涉及个人隐私的信息, 也记录了医疗机构的医疗行为, 如何确保其保密和安全就显得尤为重要。在保密性方面, 要建立健全个人健康档案信息保密制度, 提高档案管理人员保密意识。开展个人隐私保护教育, 加强医务人员的法律知识教育, 提高医务人员隐私保护意识与行业自律的管理意识。在安全性方面, 要在实现个人健康档案信息化管理的同时, 注重信息的安全性管理, 利用各种现代技术手段确保信息不外泄, 并注重计算机系统的维护升级、数据备份以及保密技术的完善。
6. 提高个人健康档案管理人员综合素质。
目前, 我国的个人健康档案基本由社区卫生机构医务人员进行简单管理, 而这些医务人员并不具备专业档案管理知识和经验, 一定程度上制约了个人健康档案的规范管理和信息资源的有效利用。一是配备专业的档案人员专职管理。在社区卫生机构配备高素质、业务能力强的档案管理人员, 对高效、快捷地做好个人健康档案的开发与利用、提高个人健康档案的利用价值将起到决定性作用。二是做好现有医务人员档案知识再培训工作。由于个人健康档案的内容涉及医学知识和医疗指导, 档案人员必须兼具档案学知识和医学知识, 因此, 对承担个人健康档案管理职能的医务人员进行档案知识的继续教育, 是解决目前档案队伍素质偏低状况的一个有效方法。如可参加省、市档案行政管理部门举办的各种档案培训班等。
参考文献
[1].杨媚.建立健全居民健康档案是社区卫生服务的基础工作[J].新医学学刊, 2008.7
1、安全靠责任心。“在日常的生活工作中，在上班的每时、每分里，安全的隐患随时都像凶残的野兽张着血盆大口，盯着我们脆弱的肉体，麻痹的神经。只有按分守已、循规蹈矩、踏踏实实做人做事，强化安全意识，增强责任心，生产的安全才不受威胁。只有增强责任心，安全才有保障。”这是我厂一名技术员在周三培训备课本上一段话。生动的向全厂职工说出了责任心的重要性。抓培训，增强责任心。我们通过上级领导一贯严格要求的周三学习、周五安办会。即“整纪律”的要求，制定了详细的学习计划，坚持做到综合素质学习和业务学习两手并重。始终坚持站在“加强每名职工责任心”的高度来认识和对待学习，无论工作多忙，生产任务有多重,都始终坚持抓学习不放松。把抓学习作为提高职工综合素质的首要任务。职工培训严格“教考分离”，实行考试成绩与“双基”建设和月度安全绩效挂钩。特别增加自选教材，优秀员工讲经验、违章人员讲教训，有效提高了教育培训的质量。二是认真参加职教中心组织的提高员工素质的培训班。在五、六两月6人参加了电工、电焊、工商管理培训班。三是为了加大对安全技术培训工作的宣传力度，大力宣传参加安全培训的重要性和必要性以及参加培训后收到的效果。通过以抓人员素质的提高,来促进全体职工的责任心。目前在我厂已形成并保持了一种较为浓厚的学习氛围，岗位人员的整体素质有了一定的提高，为安全工的提高打下了基础。
2、安全靠人，人必须有一定的安全素质，即道德修养，责任心，业务技能，健康的身体等对安全进行舆论评价，为以德治厂赋予了实在内容。工资三公开，厂级、科级干部联责队组车间、下现场跟班制度落实情况等等保持了透明，任职工评说。培养技术人才，除在政策上为他们成长创造良好环境之外，将违章记录作为提拔重用的否决依据；安全监督检查在“下现场、抓三违、除隐患”规范检查外，强化道德薄弱时空的检查，如“零点查岗”、“回马枪”等等；一线二线互励互助，一线出现违章同时向第二道防线通报，女职工安全协管员日常抓宣传、车间队组建联保、协管结对子、帮教入家庭。以慈母心、夫妻爱、手足情把安全教育阵地延伸到、班组、家庭，形成浓郁的安全道德亲情文化。不懈的道德教育和评价，是“遵章光荣、违章可耻”的观念在回洗深入人心，职工自保、互保的意识和能力不断增强，比安全、赛贡献成为我厂工作的一大亮色。
3、安全靠领导，领导高度重视，提供良好的工作环境；思想是行动的先导，五月份我们在全厂干部中提出了“安全第一、质量第二、生产第三”的思想，并把它作为领导工作的方针，一切工作的安排和实施，首先考虑人的安全因素，超前做好安全预防工作；质量服从服务于安全，改善现场作业环境，逐步实现精细化管理。生产第三，不是不要生产，而是要在确保安全的前提下生产。二是通过抓科、队级干部。在全厂范围内认真实施了安全责任制，把安全目标与加强领导班子和干部队伍建设相结合。进一步加大对目标考评工作的组织力度。抓好了组织实施，加强督促检查，及时解决了安全工作中存在问题。由其是局安全隐患的落实与小分队活动隐患的排查。全月隐患处理率达到100％。各单位真正做到了把安全工作作为一把手工程，安全办每星期对隐患排查情况进行检查，看进度、查问题、找原因，研究改进办法。在全面提高干部队伍整体素质的基础上，突出增强科级干部为安全工作服务的意识和抓落实的能力。
一、科室内部
1、坚持每天下井，对井下各巷道及各要害场所进行全面的防爆检查，查出的问题都以三定表的形式通知各相关队组，争取把问题消灭在萌芽状态，以确保安全生产。
2、完成了机电设备台账的一月一更新，对新到设备进行了严格的验收，编号入账。
3、为了质量标准化的验收，准备了相对应的软件，与此同时对各类图纸进行重新绘制，对设备标志牌、电缆标志牌进行了补充。
4、积极与各队组联系，对各队组所缺设备做了计划.二、今后计划
1.对检查出问题不整改的队组要进行罚款，由机电科制定罚款方案。
2.在六月份安全月进行一次接线工艺比赛和电氧焊比赛，由机电科制定比赛方案。
3.加强自身业务理论学习的同时为了提高全员素质，狠抓培训。对机电方面的人员进行了培训，并进行了出题考试；对不合格的重新培训，直到合格为止。
4、对井下发生的机电、机械设备的事故进行及时的跟踪调查，并做了详细的书面记录，进行入档。对井下新安的设备进行了调试验收，调试前以书面形式制定了相关的安全措施，下发到对组令其折行，验收后及时写出验收报告，使存在的各种问题、隐患得到及时的排查处理。
5、科室人员分工明确，各负其责。把任务分配到每个人，完成不了当天给予的任务应上报机电科长。
2012年6月
五月份工作总结六月份工作计划
六月份的工作主要有续班工作和招生工作。首先，续班工作我们在放假前一个月就开始了，但是，效果不佳，有些是因为孩子不愿意报暑期的课程，再就是家长想让孩子放松。原因很多，也有回老家的，是因为爸爸妈妈上班，不能照顾孩子，所以送回老家让老人照顾。所以续班工作受到了很大的影响。为了能更好的提高续班率，在结课之前，我们举行了一场三四年级的家长会，这场家长会最终是圆满完成，让来参加家长会的家长意识到了这个暑假的重要性，是孩子学习的重要时期，尽管两次回访打完了，有意向报名的家长任然很少。所以接着打第三次的电话，跟家长沟通，给他们说这个暑期的重要性。最终截止七月份，报暑期班的人数是七人，续班率都不到25%。但是大家都在努力的外向招生，主要形式是打电话。截止7月7日，四年级奥语新老学生达到15人，奥数人数达到25人，但是续班率仍然很低。
但是，只要是来试听过的家长和孩子，试听
日前, 连云港市召开散装水泥工作会议, 明确指出, 2015年, 连云港市发散工作将主动适应经济发展新常态, 实现六个转变:一是推动农村发展散装水泥示范乡镇工作由规划编制向实施落实转变。全面实施农村发展散装水泥示范乡镇化规划, 推进农村散装水泥建设。二是推动散装水泥工作由注重规模向转型升级转变。以棚户区改造为主体, 加大散装水泥工程建设力度, 稳定散装水泥市场;加强水泥生产、制品、预拌混凝土、预拌砂浆等企业发散监管力度。三是推动城乡发散规划由完善体系向强化监管转变。完善城乡发散规划体系, 规范城镇发散规划编制相关内容, 积极推进城市发散、招投标、审图、规划设计, 强化发散规划实施监管。四是推动城乡发散建设由外延扩张向内涵提升转变。加快城市发散基础设施建设, 实施居住建筑、公共建筑用散率达到100%, 预拌砂浆使用率达到75%, 深入开展绿色建筑行动。五是推动城市发散管理工作由突击整治向长效管理转变, 加强散装水泥行政执法队伍建设, 继续推进建设发散治理, 实现数字化发散管理。六是推动发散工程建设由行政监管向依法治理转变。加大散装水泥宣传力度, 扎实开展预拌砂浆推广应用工作, 组织开展工程使用预拌砂浆监督执法检查, 加快发散市场信用体系建设, 使散装水泥工作得到快速发展。
从三方面加强发散管理
一、六月份完成项目
1、预处理16抛生产线安装动力柜，插座箱，放主动力柜电缆线，调试16抛抛丸机及后板喷漆线安装8台冷却风扇，保证按时正常生产。
2、预处理2台600T压机，2台剪板机，一台200T冲床的安装及调试正常。
3、车间风扇安装，确保生产员工能够降温解暑，更好的安全生产，同时加固车间风扇机脚，使风扇减少不必的损坏，降低公司成本。
4、加大车间巡检力度，将重要设备故障杜绝在萌芽之间，保证车间正常生产。
5、配电房安装计量表，保证公司电量计量，更好的核算成本，进一步的成本考核。
6、制定新员工考核计划，制造新员工学习气氛，对生产线重要设备进行模拟维修，以便更快捷的维修。
二、设备故障影响生产分析
1、总装驾驶室行车葫芦限位器损坏，总装线停线20分钟，原因分析：下降接触器损吸死，造成一直下降，断后限位器拉坏，平时对设备细小的问题巡检力度不够，加大巡检力度，对巡检不力的给予考核。
2、底架堆放架升降台不能上升，严重影响生产，原因分析：支撑阀坏，新员工在维修时将支撑阀领用错误，延误维修时间，加大新员工培训，再次发生类似错误将严惩不贷。
三、七月份目标
1、总装圆弧吊电源线整改，换扁电缆，减少故障率。
2、做好车间环保设备的安装调试工作。
3、在日常巡检加大力度，保证设备故障率为零，减少维修成本。
4、后修验光房照明灯安装。
5、预处理48抛设备安装调试。
6、制定月度保养计划，对焊机进行计划吸灰保养。
7、增加新员工培训，对生产设备更深入的了解。
六月份工作总结及七月份工作要点一、六月份工作总结
1、庆祝了六一国际儿童节。
2、完成了五月份月考工作。
3、6月16日上午，在中心学校领导的精心组织下，红崖子沟乡中心学校与西宁市小桥大街小学教研联谊活动在上寨小学举行。此次教研活动中，西宁市小桥大街小学的许老师、宋老师和赵老师精心选送了三节课：二年级数学《找规律》、三年级语文《女娲补天》和五年级作文课。课后，全乡观课教师聆听了孙校长、许老师、宋老师和赵老师的经验介绍。此次手拉手教研活动，展现了西宁市小桥大街小学教师们扎实的教学基本功和驾驭课堂的能力以及熟练的多媒体使用技术。在宽松、和谐、平等的氛围中，学生们学习兴趣浓厚，积极主动地参与探究知识的活动之中。教师们成功、精彩的授课受到了听课老师的一致好评，使观课者受益匪浅，收到了极好的效果。
在赵老师的作文课上，西宁市小桥大街小学的五年级（6）班同学与我校五年级同学举行了手拉手活动，赵老师带来了他们班全体同学的问候与爱心，我校五年级的王晓芬同学代表全班同学当面致谢，并通过赵老师向西宁市小桥大街小学五年级（6）班的同学们带去了几封信，转达了同学们的问候与期盼。
此次活动为我校和西宁市小桥大街小学架起了友谊的桥梁，互动研讨深化了教学联谊活动的主旨——携手课改、立足实际、以生为本、城乡互动。活动达到了预期的目的，取得了圆满的成功。
4、组织开展了三年级数学教学观摩活动。
5、组织进行了全校作业展览与评比，参观了全乡优秀学生作业本展览。
6、完成了本学期的教师课堂评价评定工作。
7、根据中心学校的安排，组织侯晓明、苏发海两位教师到西宁参加语文培训。
8、准备庆七一《红歌唱响上中》。
9、开展了各项工作全面自查工作。
10、完成了复习计划。并按计划全面进行复习。
11、整理收缴了部分教学档案，归类存档。
12、全面检查了各科作业及备课情况。
二、七月份工作要点
1、认真组织开展考试前的全面复习工作。
2、组织并完成毕业班的升学考试工作。
3、各项工作进行全面、认真、细致的总结。
4、抓好放假前的安全教育工作。
5、完成中心学校及学校安排的临时性工作。
一、实施“六有效”管理的背景和意义过去的学校管理,虽制定了不少的
规章制度,但是互不衔接,“人治”的成分比较多,出现了教职工工作责任心不强,管理工作标准不高等问题。实施“六有效”管理是科学地运用学校管理规律开展学校管理工作,是学校管理由规范到精细的前提条件。“六有效”精细化管理是基于学校的办学理念提出的,精细化管理要求管理的每一个步骤都要精心落实,要让积极向上的意识和文化成为每一位学校成员的自觉行动。学校精神维系和支撑着学校管理,各个管理层都要围绕学校精神制定计划措施,将学校精神和管理理念渗透于各个方面,渗透于管理的全过程。近年来,我校积极践行“以美育人,和谐发展”的办学理念,坚持以“让每一个学生都充分发展,让每一位教师都施展才华,让每一个家庭都收获希望”为目标,走内涵发展的道路。让每一个学生享受更适合的教育,让每一位教师从事更适合的教育工作,让学校成为师生的精神家园。实施“六有效”管理是从精细化管理到个性化发展的有效途径。
二、实施“六有效”管理的措施与方法
1. 找准关键点,明确管理目标。
精细化管理虽注重细节,但不是繁琐的管理。按照“精细”的思路,要找准关键问题、薄弱环节,分阶段进行。如,教师备课中教案的照搬抄袭现象是深化课程改革的瓶颈,精细化管理抓住这个关键点,对备课管理提出明确的标准与措施,将备课管理标准化、具体化、明确化,让教师知道做什么(明确备课的要求)、为什么做(知道备课的意义)、怎样做(怎样进行备课)以及做到什么程度(备课达到的标准),备课管理更加有效。近三年,我们从书写格式到研究文本,从研究文本到研究学生,每年一个研究重点,提高了备课质量。
2. 落实责任,狠抓过程管理。
精细化管理就是将管理责任具体化、明确化,要求每一个教职员工都要尽职,做到人人有事做,事事有人管。如,落实“课课清”“人人清”“本本清”“科科清”的“四清”教学目标,可采取“当堂训练,及时反馈”的教学策略和评价形式,每天都要对当天的情况进行检查,发现问题及时解决,及时处理。学校建立了暂困生成长档案和纠错集,针对问题进行命题训练。学校通过“一查、二听、三考核”狠抓过程管理。
3. 建立体系,规范工作流程。
系统化是精细化管理的充分条件。有效上课是精细化管理的核心,有效备课是精细化管理的起点,有效训练和辅导是精细化管理的重点,有效作业和检测则是精细化管理的保障。处理好这些关系,让“六有效”管理成为一个体系,围绕着核心运转,进行宏观规划,细处分解,保证流程的正常运行。学校围绕课堂教学这一中心采取“教、研、训”三位一体的校本研修模式,从需要和问题出发,采取了导师制、“同质异构和同构异质课”、外出挂职等措施。
4. 注重分层,促进全面发展。
学校的层级管理要非常清晰,校长、主任、学科组组长,各级人员分工明确,管理细致,逐层把关,确保工作有人管,人人都有自己的任务,避免负担过重、互相推诿、落实不到位等。切实落实“六有效”管理,要调动教师的主体意识,工作中研修,研修中成长。分层管理还体现在针对不同的师生提出不同的管理策略,如“有效辅导”可采取“走班制”分层教学,根据不同学生的知识基础、学习能力和兴趣,设置不同的教学目标和内容,自主选择相应的教学班,参与教学活动,让所有学生体验成功的快乐,增强学习的信心。
5. 突出导向作用,提高服务意识。
在上下层级的管理沟通中,要为下级做好精细服务,所以教学管理的精细化不仅要看管理者是否把教师引向研究的道路上,还要看是否沿着这个方向进行深入的指导与服务。
三、“六有效”管理取得的成效与反思
收获:一是保证学校可持续性发展。“六有效”管理是依据精细化管理提出的,它融合科学管理与人本管理的优势,形成一种以文化为特征的管理理念与模式,其价值取向是科学精神与人文精神的融合,遵循可持续发展的生态哲学观。二是促进教师专业化成长。“六有效”管理不仅指导教师沿着正确的方向进行规范的工作,也使教师走上了管理的道路,迅速成长起来。教师从备课、上课、反思中锻炼、成长。三是提高教育教学质量。“六有效”管理提高了教学效率,给学校发展带来了活力。几年来,我校被评为教学进步校、暂困生工作先进单位等,教学成绩逐年提高。
6月份工作总结
1、全面深入开展“创争”活动
1.1“创争”活动在宣传发动的基础上全面展开。公司科队领导全部参加了集团“创争”培训，带头提高“创争”认识，掌握“创争”知识，明确“创争”要求。各单位和班组层层推进，人人参与，上下互动，全面展开。各单位设立了宣传橱窗、墙报等学习宣传阵地，营造了浓厚的学习氛围，建立了完整的资料档案。职工人人“创争”制定愿景、读书计划、练“绝活”项目等，“创争”活动正在扎扎实实地全面开展。同时，组织农民承包工积极参加“创争”活动。办公室举办了专题培训班，对基层“创争”进行了集中指导；分头深入基层，加强具体导，切实抓出了成效。
1.2准备参加集团职代会。要按照集团要求，充分做好将于7月初召开的集团九届十五次职代会的各项准备工作。
1.3抓好“创城”工作。深入开展环境卫生整治，全面提升港容港貌精细化管理水平，为“创城”工作做出贡献。
2、确保平安稳定
2.1深入开展“安全生产月”活动。贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实“遵章守法，关爱生命”的活动主题，着重抓好了以下工作：一是营造了浓厚氛围。在主干道和主要场所张挂了标语，举办了板报展览，开展了征文比赛、知识答卷等活动。二是处理好生产与安全的关系。坚持把安全生产放在首位，坚持生产必须安全，不安全不生产。三是处理好严管厚爱的关系。特别是领导干部带着感情抓安全，负起责任抓安全，严抓严管严处。四是狠抓落实。切实解决好抓教育不用心、抓措施无实招、抓问题不敢碰硬的问题，开展了安全法规、装卸规程、和重点部位及安全知识大教育、大培训、大检查、大落实、大整治。五是突出重点。重点抓好了危险品库、仓库、高大机械等重点部位和新增货种及玻璃、钢管、铸铁件及废纸拆提等特殊作业的安全防范管理，建立和完善单项装卸工艺和作业规程，加强手持电动工具的用前检查和阴雨天气电气焊作业安全防范，强化现场作业管理，狠反“三违”，抓好人机配合、人员站位等重点问题。特别是抓好防雨、防风、防雷电工作，确保安全。
2.2生产组织持续改进。
公司经理亲自到调度室“蹲点”，全面调查情况，查找问题，解决问题，指导工作，通过深入分析生产作业的运行规律，科学安排机械、人力，使生产的组织指挥工作在短期内大为改观，各个环节运行顺畅，完全依靠自己的机械创造了高产，大幅增加了对外创收。
2.3持续抓好“五个文明”管理。着重抓好仓库管理、废纸拆箱、中控场地、港站、厕所等特殊作业和重点区域的“五个文明”管理，达到“四标六清”要求。各单位抓好属地日常动态管理，持之以恒，始终保持良好的库场环境，时刻处于应检状态。
2.4强化治安防范。抓好重点人员的调处防范工作，及时化解矛盾。对拾荒、卖饭等外来人员及时阻拦，杜绝进入公司区域。
3、胜利实现半年“双过半”
3.1市场开发抓好重点。面对海关监管模式转变、胶济铁路改造带来的影响，加大市场开发力度。重点发展了进口拆提、危险品货源、铁路整车货源等业务，成效显著。
与海关合作的“港海公司”加紧完成了筹备工作，将在近期内开业。关于保税库、与天津振华公司的合作等项目正在抓紧洽谈。
公司领导：
天源煤矿进入5月份以来，在公司各部门及各位领导的大力支持和帮助下，按照公司相关规定，紧紧围绕矿井安全生产这一主题，认真的开展工作，现将5月份工作做如下总结：
一、5月份主要指标完成情况：
5月份受全县三次重大事故的影响，全县煤矿停产整顿整改，我矿5月7日编制整改方案，并按方案进行整改，5月12日经县局验收合格恢复生产，全月实际生产时间为18天，因此我矿未能完成原煤产量指标。全月原煤产量计划4500t,实际完成了2200t,完成计划的49 %；全月进尺计划0m,实际完成了60m。安全上杜绝了重伤及以上事故的发生。
二、5月份主要干了以下工作： 1、5月8日编制省督导组4.27检查出的安全隐患逐条、逐项进行整改，5.12经盘县专项整治行动组检查验收合格。2、1012（上）采面下出口改造，施工超前出口30米。3、1013运输巷施工探煤巷30米，并回收支架和煤炭。
4、进一步加强了瓦斯治理工作，对1012（上）采面运输巷施工了穿层钻孔30个，1012（上）采面回风巷补抽放钻孔32个，测定抽放半径，改造抽放管路50米，进行瓦斯抽放。
5、安装束管监测系统，并按规定进行监测；安装注氮管路800
米，完善注氮防灭火系统。
6、本月进行安全工程质量大检查三次，对所查违章严格进行处罚，查的隐患明确整改方案及责任人，指定专人进行复查，其隐患整改合格率95%。
7、矿防突队施工穿层抽放钻孔456.89m, 检测孔360m, 安装抽放管90m,安装压风管80m，做风门五组四道，设置栅栏两道。
8、做地面挡墙围墙、排洪沟，绿化工业广场，搬运地面材料，打煤坪地坪，为环评验收作准备。
9、协助综合部解决涉农纠纷2起，有利的维护了公司的形象和公司利益，同时也缓和了当地土地户和煤矿的关系。
三、5月份工作中存在的问题和不足
1、综合楼涉农纠纷尚未解决，综合楼还未启用。
2、环评工作进展缓慢，应加快环评工作的开展。
3、少数职工的思想观念还未转变，操作技能水平还需不断提高，还存在“三违”现象。4、1012（上）采面断层多，煤层薄，生产成本高，劳动效率低，请公司予以考虑。
四、6月份的工作计划及打算
1、进一步加强环评验收的各项工作，为确保环评验收一次性通过做好准备。
2、开展好煤矿安全生产管理工作，努力完成公司下达的指标，杜绝轻、重伤及以上事故的发生。
3、节能降耗，降低成本。
4、加快1013运输巷施工进度，进一步探明采区煤炭资源。
5、继续加强干部、职工的劳动组织纪律教育和安全培训教育工作，转变他们的思想，规范他们的行为，逐步向公司的正规管理体系靠拢。
6、协调好当地土地户和煤矿的关系，尽快启用综合楼。受盘县停产整改及1012（上）采面煤层较薄小断层较多，加之1012（上）采面施工超前出口造成停产等原因，我们未能完成原煤产量任务，给全年的生产计划拖了后腿。但我们坚信前途是光明的，奇迹和辉煌是人创造的，有压力才有动力，有思路就有出路，困难总是与希望同在，机遇总是和挑战并存。我们有一个运筹帷幄、团结包容、务实开拓的领导集体，通过这段时间安全教育培训及规范管理，逐步建立起一支吃苦耐劳、善打硬仗的钢铁队伍，我们就一定能克服一切困难，并取得很好的成绩。为公司的发展、为把恒鼎建设得更加富强、美好做出更大的贡献。
乐民原料部
总结单位：天源煤矿
修建部署工程质料有重要质料与资助质料之分, 尤其是部署程工的质料, 具有品种多样、规格纷歧、型号繁杂等特点, 增长了施工项目质料资本办理的难度。为此, 从施工质料办理步骤人手, 应侧重驾御六个要点。
一、推行单线图、排邦畿的施工估料要领
施工估料是工程项目现场质料资本办理的主要要害。所谓单线图即因此工程项目的工艺流程或体系图为底子, 凭据平面、削面的部署及空间走向所勾画的单线表现图。以管道专业为例, 就要在单线图上标出凭据平、削面施工图的直管线长度、材质、规格、管配件型号、数目等。排邦畿便是凭据物构容器的多少尺寸及所需质料的规格勾画的有标注焊缝、焊件位置的排版表现图。以非标金属容器为例, 便是要在排邦畿上标出凭据平、立面施工图的材质、规格板数目等。由于单线图、排邦畿直观、易懂, 能正确地皮算出所需的质料、配件等, 已被摆措施工的各专业普遍采用。不光主材, 全部资助质料的估料也必须有盘算依据、盘算历程书。采取这种要领所作的施工估料才气把好现场质料资本办理的第一关。
二、运用质料ABC分类法举行估料考核
质料ABC分类法是企业质料分类办理的一种要领。运用到修建摆措施工企业, 作为对工程项目现场施工估料的考核, 便是对施工所使用的种种质料, 按其需用量大小, 占用资金多少, 团结重要步骤分成A、B、C三类, 考核估料时采取差异的步伐。
凭据部署工程质料的特点, 对需用量大、占用资金多、专用质料或备料难度大的A类质料, 必须严酷凭据筹划施工图, 逐项举行认真细致的考核, 做到规格、型号、数目完全正确。对资金占用少、需用量小、比力次要的C类质料, 可采用较为轻便的系数调解步伐加以挖制。对处于中心状态的通用主材、资金占用属中等的辅材等B类质料, 估料考核时一样平常按通例的盘算公式和预算定额含量确定。
三、在做好技能质量交底的同时做好
用料交底就部署工程而言, 其重要专业有配置、电气、管道、透风空调、金属布局制作部署等。同时, 由于工程配置的性子、用途差异, 敷衍施工项目的技能质量要求、质料的使用也有所区别。因此, 施工技能办理职员除了熟读施工图纸, 吃透筹划头脑并按规程范例向施事情业班组举行技能质量交底外, 还必须将本身的施工估料意图防备给班组, 以单线图、排邦畿的情势做好用料交底, 保卫班组下料时长料短用、整料零用、优料“劣”用, 做到物尽其用, 杜绝浪费, 淘汰边角料, 把质料斲丧降到最低限度。
四、周到部署月、旬要料筹划, 实验限
额领料凭据施工步骤及工程形象进度周到部署分阶段的要料筹划, 这不光是保证工期与作业的一连性, 而且是用好用活运动资金、低沉库存、强化质料资本办理的有用步骤, 在资金周转困难的情况下尤为重要。
项目司理部必须正确地驾御工程希望的情况, 不停前进调和本事和预测本事, 实时发明和处置惩罚现场施工的进度标题。同时, 要严酷实验限额领料, 在下达施工使命书中, 附上完成该项施工使命的限额领料单, 作为发料部门的控制依据, 保卫错发、滥发等无筹划用料, 从源头上做到质料的“对症下药”。
五、实时、完备地办理签证及变更手
续工程筹划变更和增长签证在项目施工中会通常孕育产生。工程变更时, 通常会造成质料积贮, 这是由于备料在前、变更在后所致。项目司理部在吸收工程变更看护书实验前, 应有因变更造成质料积贮的处置惩罚意见, 原则上要由业主收购, 否则, 如果处置惩罚不妥就会造成质料积贮, 无端地增长质料资本。
别的, 随着法制规则的健全, 应注意业主现场代表须具有法定委托权, 可议决调和会的集会纪录或文件举行双方确认, 才气保证工程变更签证的有用性。对业主口头看护的变更, 项目司理部应自动办理工程变更书, 并由业主代表具名确认, 既表现主顾至上的服务意识, 又不侵害企业优点。
六、认真处置惩罚“假退料”及边角料
采取“假退料”是月末施工项目对已领未用而下月仍一连要用的质料不退库, 但同时方式本月的退料单和下月的领料单。这样可以淘汰退、领料的搬运, 便于正式反响当月现实耗料的常用要领。尤其对项目施工中只完成制作尚未部署的质料耗用, 议决办理“假退料”手续, 得当折扣部门质料资本, 到达出入相对平衡。具体使用时必须实事求是, 严酷认真。要保卫把“假退料”当成调解施工项目责任资本核算、考核的“防空洞”, 人为地造假, 造成质料资本办理失控。
边角料的采取是施工项目质料资本办理不行轻忽的终极要害, 除对规格型号举行分门别类外, 应注意材质的编号, 以利再用。
学校六月份工作总结及11年下半年工作计划
六月份工作总结
1.安全工作抓细抓实，防病、防溺水、交通等安全工作扎实落实，积极开展禁毒宣传教育月活动，预防突发性事件的发生，学校能善始善终。
2.做好校舍、食堂自查工作，饮用水有些指标又有超标，学校做到专人负责，天天消毒。
3.抓好期末复习工作的同时，注重减轻学生心理及学习负担。
4.参加镇安全知识竞赛和演练。
5.配合中幼做好送教下乡活动。
6.2011学年学校工作考核，教师季度考核。
7.庆祝端午节，做好民族传统文化教育。
8.做好期末组考、考试、阅卷、评估等常规性工作。
七月份工作思路
1.开好休业式，作好学期总结、并做好假期法制、安全教育。
2.教师家访，校长进行村访，落实三评工作，提出整改要求。
3.清帐理财，成立清帐小组，检查食堂帐目。
4.清点校产，各种资料上交归档。
5.完成课堂教学工作总结并上交，完成教师学期考核。
6.组织教师学习。
7.安排落实假期护校工作。
根据公司的设备运行情况和生产安排，六月份，分别对1#窑和2#窑烧成系统进行了年度检修。根据事先制定的检修计划和项目，分别制定了相应的检修时间，即2#窑计划了5天的检修时间、1#窑计划了10天的检修时间，并分别在6 月9日和6月25日完成检修任务。
根据设备的运行情况及检修计划，1#、2#线主要检修项目如下：
一、2#生产线检修内容
1、对2#篦冷机熟料破碎机更换锤头和对篦板的检查。
2、对槽式输送机部分槽板进行修复和对头部传动装置以及小托辊的检查。
3、对煤磨袋除尘器冒灰严重的检查和排除。
4、对窑头、窑尾电收尘器以及FU链式输送机的检查。
5、对煤磨处漏油的密封和油站油过滤器的更换。
6、处理菲斯特称的漏灰问题。
二、2#生产线检修内容
1、对1#窑更换窑口和窑尾护板和烟室托板并对烟室校正和修补烧烂的部分。
2、主要更换1#篦冷机五室、六室篦板和侧护板并对篦床进行了调整。
3、更换了1#窑头余风风机叶轮。
4、更换1#煤动态选粉机的主轴和轴承。
5、更换了1#煤磨后端8环阶梯衬板。
6、更换了1#线C3、C4预热器内筒挂片。
7、对2台原料风扫磨进行更换部分衬板和对进料端断裂的法兰螺杆进行
了更换。
三、检修存在的问题
这次检修，主要对几台关键设备进行了大的检修和更换了磨损部件，而对其它配套的附属设备由于时间和没有配件等原因只作了检查和保养，对于拆卸困难的设备，只进行加油或传动调试等工作。虽然这次大修完成后，没有出现大的设备方面的问题，但是也存在着不少细节上的问题。主要表现为：
1、检修计划没有和我们平时的日常检查有效的相结合起来。
大修前没有和现场维护人员或操作人员进行相互沟通，存在遗漏的现象。比如：1#线喂煤系统存在喂煤不稳定的和一室风机停机前风机前端轴承就存在温度较高的现象等。
2、配件供应不能即时到位，造成这次大修仍然存在不少遗留问题。如 1#线篦冷机配件，到货迟影响检修工期。
3、配件质量问题
篦冷机由于平拉链机链条到货存在严重质量，造成这部分的检修工作没 有及时完成，既浪费了人力、物力又影响检修工期，最终只好把更换下来的旧链条又全部装上，给以后设备的正常运行带来很大的隐患。
4、检修工作量没有细化。
参与检修的人员每天没有核定工作量，造成部分检修人员没有负担。实实在在干活的少、主动干活的少、三五成群闲聊的多；带班负责人在现场还干点活，带班一旦离开找东西，主动干活的就少之又少。
5、对检修工作没有认真对待。
部分员工对检修工作认识不足，对检修工作没有认真对待，对存在的问题没有查明原因或查明原因后敷衍了事，草草检修完毕。如：二台煤磨除尘器
长期超标排放、冒灰严重，但安排检查检修仍然没有彻底解决。特别是2#煤磨袋除尘器，在停机前，就对烧成车间专门作了详细说明，安排了所检查的方式、方法和检查部位。但烧成车间安排的检修人员就是没有认真执行，只是检查检查袋子，更换了几条袋子就算是完成任务了交差了。
四、今后检修工作的注意事项和设备管理工作
通过这次大修，设备运行至目前没有出现大的故障现象，基本完成了大修任务，达到了这次检修目的，设备存在的隐患基本消除。但在今后的设备检修工作中，还须注意以下几个问题：
1、对于今后的大修工作，各车间应提前3个月通过各班组和设备包保人等共同编制大修计划和备品备件材料计划上报生产技术部审核汇总，并上报审批后以便采购部能提前安排、及时采购。
2、中控室操作人员也应参与到大修计划的编制当中，将设备运行信息及时反馈到各车间或生产技术部，以便生产技术部根据中控设备运行反馈状况，提前做好设备大修计划，使设备大修工作没有遗漏和空白点。
3、采购部一定要在大修前及时安照采购计划，提前半月确保备品备件的全部到货，以便出现问题好有一定的时间解决。
1 饲料多样化
长毛兔体中的多种维生素来源于青绿饲料, 冬季属于收藏养精蓄锐的过程, 在冬天的低温刺激, 个体生长快, 需要蕴藏的机体内的蛋白, 在兔的饲料搭配中, 要增加多种维生素的供给, 需要超常规的辅酶和维生素掺入而达到体内生长平衡, 换发青春的生殖力, 供给长毛和繁衍后代的需要, 如添加脂溶性VE、VA、VK、VD, 还有水溶性的V族B等。VA每千克饲料添4000国际单位, VE添加10单位, VD添加500单位, VK添加的有效当量0.5mg, VB族达到硫胺素0.8mg, 核黄素3.8mg, 泛酸和烟酸各10mg, 吡哆醇4.5mg, 生物素5mg, 胆碱500mg, VB120.003mg。同时要注意增加青绿饲料的饲喂量, 增加适口性, 增加胡萝卜, 促使生殖系统的蕴藏储备增强, 为来年繁殖打下良好的基础。
2 必须添加酵母
在兔体内酵母菌的作用很大, 酵母片使肠道内的有益菌群增多, 每只长毛兔的肠道的总长度是体长的23倍, 有庞大的盲肠专门发酵功能, 体温将近40℃, 是发酵菌生长繁殖的良好环境, 促使双岐杆菌、乳酸杆菌、双球菌、枯草杆菌等大量繁殖, 保持肠道内的微生物生态平衡, 长毛兔与其他动物有一个生理习性上的区别, 就是夜间吃掉自己排出的不成型的软粪, 把未消化好的饲料进行第二次发酵分解。在肠液有核酸酶、核苷酶、脂肪酶乳糖酶、麦芽糖酶、蔗糖酶等多种酶的存在, 纤维蛋白、菌体蛋白能被吸收用于供给机体发育需要。可添加食母生片、乳酶生、乳酸双岐菌片、速补和复合维生素B片等。
3 慎用土霉素
好多养殖户为了防球虫病而在饲料中添加磺胺类药物, 添加土霉素片防治痢疾, 添加青霉素饮水防巴氏杆菌病, 由于长期使用抗生素会抑制兔肠道内的微生物的生长与繁殖, 轻者造成消化不良, 营养不全, 集体消瘦, 繁育率差, 重则出现死胎、流产和体弱木乃伊仔, 影响繁殖的质量, 严重抑制体内的正常菌群。另外, 大剂量的使用抗生素与食品安全相关, 还会造成食物链的耐药性或触发致畸、突变、致癌威胁, 因为长期使用某种抗生素, 可使机体得体液免疫和细胞免疫功能下降, 影响生产的速度和抗病能力, 影响临床治疗用药的计量, 致使使用抗生素治疗的效果越来越低, 而抗药性越来越增加。
4 增加光照和运动
适当增加光照和运动, 促进合理适当运动;增加光照的方法是每天中午打开笼门, 把兔放出来跑1~2个小时, 引导兔晒一晒太阳, 同时喂一些青菜胡萝卜, 其次是舍内增加人工光照, 安装15W电灯泡。
5 做好定期消毒
做好消毒的前提是清理粪便, 清除污水污垢, 如草根、菜蒂、泥土, 保持清亮干净的环境, 然后用百度杀1:2000稀释液喷洒消毒净化小环境, 第二天饮水消毒, 杀灭体内外寄生虫。
6 保持兔舍温暖
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