账务管理论文（共11篇）
有些人在费用记录、财务信息管理以及其他会计工作方面很有天赋，不幸的是，我们都不属于他们中的一员，但我深知会计工作的重要性，尤其是在线商务方面的会计工作。
如果你不对你每天的经营活动进行记录，哪怕是最简单的记录，那么你就没有办法——除了通过所谓的“直觉”——知道你的公司到底是否真的取得了成功。另外，银行和税务部门也不会承认直觉，一旦到了偿还垡或者交纳税收的时候，你就会因为手中没有任何记录而懊悔不已。
对于在线商务公司来说，最重要的会计工作可以归结为以下几类。 选择你的公司的经营模式：你打算一个人单干独资经营，还是几个人一起合伙经营，或是很正式的成立法人公司？
完善你的公司的账务记录：将所有收入与支出账目记录下来，以便在交纳税收时派上用场。
有必要的时候采用一款优秀的会计软件：也许你的公司规模不大，或者是你的公司刚刚起步，但你一定希望你的公司能慢慢发展壮大，所以一款适合你公司的优秀会计软件将有助于你实现这个心愿。
完善的账务管理是管理公司订单的关键所在，接下来就是决定具体怎样去做，你的每一笔交易记录在账簿上，以及这些交易的时间。你一定会觉得这些是专门的会计人员做的事情，其实你也可以，你可以充分利用身边的工具——你的电脑——来免却你的担心。
一些著名的商业会计软件，例如金蝶，用友账务软件，提供了各种各样的报表，功能非常强大，另外还可以利用这些软件管理客户资料，实现公司的科学管理。
如果你的公司是一个比较简单，规模较小的公司，想寻找一款既能节省资金，又能操作简单会计软件，那么没有比金蝶智慧记更好的选择了。这款软件是中国
第一款专门为个体商家量身打造的免费管理软件，针对于国内3000多万个体工商而研发的，集销售，采购，管理库存等功能为一体的智能化软件，他突破性的采用了客户端本地业务管理与互联网搜索及应用相结合的方式，以货品价格搜索和库存管理为基础，统一管理个体工商户的报价、库存、往来及收支，解决个体工商户日常经营中一直存在的商品太多无法记住价格及库存的问题，完美实现“精准报价、清晰库存”的核心价值；同时，系统中创新引入“金蝶智库”，真正实现信息化系统免初始化的客户理念，支持数据备份，打印，可以帮你轻松记住账务，帮你管理进货，报价，销售，库存，应收，应付，收支，利润，让你的在线商务公司管理走上科学的模式。
目前, 随着我国投资结构的调整, 建筑业市场大幅度放开, 最低价中标法等利于买方市场规则的制定, 使得建筑市场竞争异常激烈, 外地施工项目部处于外地复杂的施工环境, 使往来账务管理风险升级。首先, 内部控制风险。外地项目管理薄弱, 项目经理轻视往来管理, 往来账挂账核销业务不规范, 与往来相关岗位责任不清, 债权债务催收支付不及时, 而项目部在工程结束后已经解散, 企业很难对项目责任人进行追偿。其次, 市场风险。项目部在激烈的市场竞争中, 由于法律意识比较淡薄, 面对建设单位在施工过程中临时提出设计图纸变更要求, 往往未及时对变更内容进行合同续订, 最终在结算价款和合同履行上引起纠纷, 形成潜亏因素。第三, 垫资导致坏账。外地垫资施工的情况突显, 严重制约了项目部的日常生产经营活动, 同时严重影响了项目部财务资金周转, 而垫资的直接后果是项目部的往来清收风险, 形成坏账的潜在因素。第四, 审减风险。目前, 建设方在项目结束后, 由于缺乏工程管理知识, 对施工方结算结果不能有效监控, 往往对施工方出具的最终施工结算进行大规模的审减, 这样形成了企业的潜亏因素。
2 外地项目部往来账务管理的对策
2.1设专人核算往来账务
正确记录、结算、分析、清理往来账务。规避由于账目核算错误、账龄分析错误, 与债权人、权务人往来签证不及时带来企业的经济损失。正确使用应收应付款项会计科目, 不得相互混用、串用, 不得虚假挂账。在应收应付款项管理的各环节设置相关的记录、填制相应的凭证, 加强对原始凭证、相关授权批准文件之间的核对及存档工作, 以确保应收应付款项记录的完整、合理、准确。
2. 2 完善项目部内控制度
建立完善项目部内部控制管理制度, 是降低和减少企业资金风险的核心。首先, 加强项目经理财务培训, 使项目经理意识到往来账务核算工作的重要性, 对往来的事项及时决策, 及时审批, 确保项目往来账目顺利核算。其次, 建立应收应付款项业务的岗位责任制, 明确相关部门和岗位的职责、权限。对于年终项目考核, 需有上交管理费和应收账款回收率指标, 将应收账款、工程质保金、垫资款、现金履约保证金的回收情况都作为项目考核指标。第三, 谨慎选择综合素质过硬的项目部员工, 提高项目部的执行力。第四, 成立项目经理牵头的清收小组, 对可能成为坏账的应收款项应当制定清理办法, 对催收无效的逾期应收款项需及时通过法律程序予以解决。对超过诉讼时效, 给企业造成损失的, 应追究有关责任人的责任。
2. 3 建立客户和供应商的评级制度
业务发生时, 要先对客户和供应商实行严格的客户资信管理信息收集, 建立往来客户及供应商信息库。对信息数据及时分析, 针对不同往来单位制定相应的收付款政策, 使工程应收账款、应付账款的周期保证施工现场资金周转。
2. 4 严格执行合同条款
外地施工, 要严格执行合同, 用法律手段保护企业的合法权利。对工程进度款支付、预留工程质保金等影响日后工程施工的条款要在签订时仔细研究修订, 以免在合同订立时留下隐患, 造成工程款支付周期长、预留工程质保金多, 影响企业资金周转。
2. 5 加强对分包工程的管理
外地项目施工一般会将工程分包给他人。加强分包方的往来管理是重中之重。需要项目部的全体人员及时与分包方进行往来核对, 及时发现管理上的漏洞。首先, 避免总包合同签订漏洞。与建设方的合同回款条款应明确, 项目的回款必须回到项目部自己的银行账户, 以避免建设单位直接支付分包方工程款的现象发生。其次, 要加强现场管理。通常情况下, 出于合理避税的考虑, 项目部为总承包人时, 分包合同为包工包料合同, 分包方自采材料, 但施工现场有时也会发生使用项目部的材料、水、电等情况, 这就需要加强现场管理, 分包方领料时严格按制度签领料单;对于现场共用的水、电等费用要及时与分包方签认, 确定负担比例, 避免管理漏洞, 导致往来核算差异, 给项目部带来损失。第三, 严格执行分包合同, 防止超合同付款情况的发生。对分包方的付款比例应不超过同期工程款回款比例, 以保证项目部的现金流, 避免资金成本的损失。
3 加强外地项目部会计往来核算管理
3. 1 建立往来账款对账机制
在外地施工建设过程中, 由于项目部往往只针对一个建设方, 应收账款等往来款项相对单一, 但由于建筑施工企业的特殊性, 项目工期较长, 工程量不确定, 这就需要项目部及时与相关往来单位确认工程进度及相关费用, 建立定期对账机制, 保证往来款项的真实性, 确保项目经济效益的真实可靠。
3. 2 从日常会计核算上规范往来账管理
1) 原始凭证齐全。保留好业务单位的银行进账单。对应收账款要有给建设方开具的建筑业发票, 工程结算书, 合同。对应付账款需要有分包工程结算书, 分包方开具的分包建筑业发票, 合同; 对于暂收暂付款, 要有相应的合同、收据、发票等。
2) 会计核算要严格按财务制度的要求, 仔细分析往来业务的内容, 性质, 确定核算科目和核算方法。对于往来账的日常核算中最经常发生的业务应当是往来账的核销, 核销的方法有多种, 需要仔细研究每一种方法, 针对业务内容, 进行会计核算, 避免核算方式选择失误给企业带来经济隐患。例如: 项目部2013 年1 月发生应收A企业“应收账款—工程款”50 万元, 2015 年2 月份发生应收A企业“应收账款—工程款”100 万元, 2015 年2 月份收A企业工程回款100 万元。项目部会计核算应如何核销100 万元的工程款, 有两种核销方式: a. 先核销陈账, 2013 年1 月份工程款50 万元, 再核销当期发生的工程进度款, 2015 年2 月份工程款100 万元。b. 先核销当期发生的工程进度款, 2015 年2 月份工程款100 万元, 再核销陈账, 2013 年1 月份工程款50 万元。实务操作时, 第一种情况, 核销结果为企业的应收账款余额为50 万元工程款, 这50 万元的工程款发生时间为2015 年2 月份, 处于诉讼时效期内。第二种情况, 核销结果虽然也为50 万元, 但发生了实质性的变化, 余额50 万元, 发生的时间为2013 年1 月份, 已经过了诉讼时效期。当然选择第一种情况对项目部有利。
4 加强外地项目部往来核算检查
往来账目的检查, 包括应收账款的函证, 预付账款是否有相应的合同条款, 其他往来款项挂账的询证等, 能够及时发现项目部在施工过程中是否有隐瞒收入, 虚列成本等现象, 确保项目部利润真实。
5 结语
外地施工项目部的往来账务管理工作是一项受多种因素影响的系统工程, 项目部应该重视往来账务的管理。外地施工项目具有投资大、风险高、周转时间长的特点, 这就要求项目部的财务人员在进行往来账务核算时, 要结合企业的实际情况, 严格按照财务会计制度的规定, 采取多种方法, 最大限度地实现企业的资金循环和经济效益的增长。同时, 外地项目部往来核算与企业经营成果密切相关, 为公司提高经济管理效益起到关键的作用。
摘要：分析了建筑工程中外地施工往来账务存在的风险, 从完善项目部内控制度、建立客户和供应商评级制度、严格执行合同条款等方面, 阐述了外地项目部往来账务管理的对策, 并提出了加强账目核算管理及检查的措施, 实现项目部财务管理的真实性。
关键词：项目部,账务管理,账目核算,合同条款
参考文献
[1]莫利民.财务会计[J].河北煤炭, 2004 (8) :36.
关键词：药品管理 账户处理 药品消耗 药品调价
众所周知，药品在现代生活中的重要性已不言而喻，所以我国各级各类医院需要采购和使用大量的药品。但是由于药品厂家众多，品种繁多、进出频繁，使得其账户处理成为医院药品管理中的一个重点和难点。随着现代信息技术的发展和广泛运用，对药品进行系统化、制度化、信息化的管理也成为时代所趋，提供真实可靠的核算数据，确保《企业会计准则》中真实性原则的实施是财务部门的职责之一，所以财务部门应如何进一步加强药品出入库管理，完善各类财务手续．统计好药品的实际库存，准确计算药品的消耗，做到账账相符、账实相符，保障医院资产的完整是本文探讨的重点。
1、藥品采购中的账务管理
药品质量好坏与否也直接患者的健康恢复程度和时间甚至生命。因此，医院在进行药品采购的过程中，除了保证所购入药品的安全之外，其账户的处理的相关重要，账务管理部门要遵循“计划采购、定额管理．加速周转，保证供应”的原则，除药品管理部门外，任何科室、个人擅自采购的药品都不能办理相关财务手续，对医院的资金使用要进行全面的规划，实现对资金的合理有效利用，避免资金短缺和药品盘亏，以充分发挥药品流动资金的最大效能。
2、药品入库时的财务管理
药品入库是药品材料内部控制系统的一个重要环节和关键环节。对药品进行办理入库手续是一个必须的过程，药品账务管理员要根据药品发货清单按照药品单价和数量等进行认真检查验收并进行统计处理，同时根据国家的相关规定确定入库药品的零售价及差价，并将这些信息录入至电脑并打印入库清单，作为转账凭证．当月入库的药品必须于当月进行账务处理。不仅要实现对金额的管理，还要明细统计，避免账实不符、药品盘亏。
3、药库药品领用时的账务管理
账务管理人员要保留好各药房药品请领人员提交的出库单，作为会计作账的依据，以方便医院财务和药品的管理和统计。
4、药品调价过程中的账务管理
国家近年来实行一系列措施减轻病人负担，颁布一些法规规章对基本药物及常用药物经常会限定药品的最高零售价，对于这部分已采购入库而遇到调价的药品，账务管理部门要及时调整账目，进行正确的核算。对药库的原价格退库单及新价格入库单进行入账管理。在针对医院药品调价金额的账务处理上，具体体现有：
4.1针对药房药品的零售价格进行调增或调减的情况，财务部门要把调价金额包含到药品收入中，调价金额不单独体现在账目或报表上；
4.2根据调价通知的单据，财务部门要对药库药品现存的要调价的药品进行零售价格的调整，调整前和调整后的金额都直接计入药品价格库中；
4.3在药品进销差价的一级明细科目下增设“药品调价差价”这个二级明细科目，方便对药品调价金额进行核算。
5、药品消耗的财务计算
医院药品管理的电子信息化极大地保障了药品消耗计算的准确性。药房工作人员根据处方将药品发放给病人后点击该病人的信息为已发放，电脑系统就会将这些药品的数量自动减少。财务管理人员的责任在于在月未时统计出当月药品销售总金额及药品差价，做好药品销售统计表并进行账务处理。财务人员要对当月销售数量金额进行核算，避免发生错误，月未盘点时出现虚假盘亏。药品消耗的计算方法：药品进销差价/药房药品+药库药品x100%；已售药品实现的进销差价=药品收入x药品进销差价率；药品实现消耗=药品收入-已实现的进销差价。
6、药品的盘点制度
为保证药品的账与实物相符．药房及药库每月月末都应进行药品盘点。财务及审计部门则每季对其盘点情况进行监督核对，监督查验时要严格按照品名、规格、数量等项目逐项进行核对，盘点结束后要编制盘点情况表、盘盈盘亏统计表及药品报损统计表。财务人员对当月药品盘亏及报损总数少于当月销售量的3％的情况要做好财务处理。
总的说来，账务管理部门的领导一定要加以重视，管理到位，增强责任感，对药品的账务进行微机化管理，提高账务的科学性和准确度，建立药品财务的网络内控制度，加强对药品账务的管理与监督。及时发现问题、解决问题，还要完善手续、规范程序，加强对药品账务管理人员的财务、网络等相关知识的培训，将药品管理与财务制度规定、账物处理的要求结合起来，及时对好账，发现问题、堵塞漏洞；在遇有盈亏情况时及时查找原因，及时进行账务处理，以免时间久长造成大额的盈亏。同时还要对药品的利润情况进行定期地分析总结，加强对药品的宏观管理和控制。加强对药品的盘点和账物查对工作，对药物进行定期盘点与不定期抽查合，杜绝账账、账物不符问题的发生。
随着国家对药品监督的管理和患者对医院要求的提高，医院的管理更加复杂，而药品管理中的财务处理也不例外，药品收入占医院总收入的70%以上，所以药品核算金额的准确度将对医院整个财务决算起决定性影响，要想提高财务管理的科学性，需要医院各级有关部门和科室的尽职尽责，配合促进，共同努力，特别是医院领导的大力支持和协调，这有这样，才能促进药品管理各项内控制度更加健全、有效，使得医院药品管理步入系统化、制度化、信息化的管理轨道。
参考文献：
[1]那丽，于润吉.如何找准医院财务会计管理制度改革方向[J].医院院长论坛2010，（5）
[2]吴中琴 县级医院药品的规范管理[J].海峡药学2010，（22）
[3] 罗海 对我院药房药品账物不符原因分析及对策[J].医学信息（中旬刊）2011，24（06）
[4]陈平亚.我院计算机管理药品账物不符的原因分析及对策[J].中国民康医学2010，（20）
账务不是三大报表，更不是会计准则，不是管控，账务是商业语言，是主管的绩效考核，是经营的指标。账务综合了市场、战略、人、指标等几个要素，用数据表达人的结果，是人力资源优化流程支持市场创造效益的手段。账务是一种以终为始的工具，熟用账务，就会量化，就能管理。
对于管理者来说，经营管理的重点，就是组织内的“人”与“活动”与“资源”都在支持市场的销售，以市场为导向，以人为核心，激发每一个人都是“创业家”。老板通过对战略目标、市场目标、收入、利润的规划，寻找能够承担责任的主管，培养他去承担起报表的利润责任。培养以老板的思维去做市场，创造利润指标，从而达成账务目标。学员们通过分组案例分析，得出结论：经营好坏的指标不是收入、成本、利润，而是投资回报率。企业经营要的是营业收入规模，不是资产规模；资产规模带来固定成本，固定成本就是经营风险；企业家思考的是整合资源，让别人投自己赚，不要过分投资，低效运营。
老师在课堂中不断提到他的管理理念，就是取势，明道，还得优术；精细化的管理体现在量化的管理，不量化就不能管理；管理的起点在使人有数据的理念，才能让企业的战略得以落地。所以，企业经营一定要有管理会计，让账务成为经营的结果，而且让账务做得一看就懂，经营者再利用数字进行管理。
根据30多年的国际账务管理经验和近20多年对本土企业的深入研究，老师多次提到管理要以市场为导向，以人为核心。尽大可能提高员工满意度，让员工也成为创利中心的“小老板”，企业经营员工，员工经营人生，员工在企业的平台上共同赢利。管理者采取利润分享方法管理员工，让所有员工变成管理者，给员工平台，让员工在这个平台上改变命运，鼓励员工创造。在管理架构中，后方平台高效服务前方，加强前方作战的能力，真正做到以市场为中心。
目前所有企业面临的最大问题之一就是成本。包括四个方面：投资的成本、理财的成本、运营的成本和资金积压的成本。经营者要看账务报表提供的指标，每种指标是什么颜色，找到问题所在，根据问题找针对性的部门沟通。报表要看比率。即股东权回报率、杠杆作用、总资产报酬率、净利润率和总资产周转率。制定预算时要自上而下制定，先决定结构，再决定数。这是尤老师改变以往传统定预算的方法。
企业管理的核心是成本管理，成本管理的原则是划小核算单位，而最终是建立于“机制”的管理模式。在如何计划主管账务绩效指标中，尤老师与学员们一起分享了如何执行时间管理，如何科学分摊间接成本，如何启动作业管理活动，如何量化指标体系，如何使用平衡计分卡指标体系等等。
1.管理费用的概念
管理费用科目核算企业为组织和管理企业生产经营所发生的管理费用。生产经营活动而发生的各种费用，包括企业在筹建期间内发生的开办费、董事会费和行政管理部门在企业的经营管理部门中发生的或者应由企业统一负担的公司经费（包括行政管理部门职工工资及福利费、物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等）、公会经费、董事会费（包括董事会成员津贴、会议费和差旅费等）、聘请中介机构费、咨询费（含顾问费）、诉讼费、业务招待费、房产税、车船税、土地使用税、印花税、技术转让费、矿产资源补偿费、研究费用、排污费等。
2.管理费用的科目设置和账务处理
企业（商品流通）管理费用不多的，可不设置本科目，本科目的核算内容可并入销售费用科目核算。
企业生产车间（部门）和行政管理部门等发生的固定资产修理费用等后续支出，也在本科目核算。
3.管理费用的账务处理
企业在筹建期间内发生的开办费，包括人员工资、办公费、培训费、差旅费、印刷费、注册登记费以及不计入固定资产成本的借款费用等在实际发生时，借记本科目（开办费），贷记银行存款等科目。
行政管理部门人员的职工薪酬，借记本科目，贷记应付职工薪酬科目。行政管理部门计提的固定资产折旧，借记本科目，贷记累计折旧科目。
发生的办公费、水电费、业务招待费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、技术转让费、研究费用、借记本科目，贷记银行存款、研发支出等科目。
按规定计算确定的应交矿产资源补偿费、房产税、车船税、土地使用税、印花税，借记本科目，贷记应交税费科目。
财政国库管理制度改革单位年终结余资金
账务处理暂行规定
为进一步规范和加强财政国库管理制度改革单位年终结余资金的账务处理，规范单位会计核算，根据《财政国库管理制度改革方案》以及现行有关财政财务管理制度，制定本规定。
一、设立“财政应返还额度”科目
在资产类（资金占用类）增设“财政应返还额度”科目（事业单位编号125，行政单位编号115，建设单位编号235）。财政直接支付年终结余资金账务处理时，借方登记单位本年度财政直接支付预算指标数与财政直接支付实际支出数的差额，贷方登记下年度实际支出的冲减数；财政授权支付年终结余资金账务处理时，借方登记单位零余额账户注销额度数，贷方登记下年度恢复额度数（如单位本年度财政授权支付预算指标数大于零余额账户用款额度下达数，借方需同时登记两者差额，贷方登记下年度单位零余额账户用款额度下达数）。
二、财政直接支付年终结余资金账务处理
行政事业单位、建设单位年终依据本年度财政直接支付预算指标数与当年财政直接支付实际支出数的差额作相关会计账务处理：
1．行政单位
借：财政应返还额度——财政直接支付
贷：拨入经费——财政直接支付
2．事业单位
借：财政应返还额度——财政直接支付
贷：财政补助收入——财政直接支付
3．建设单位
借：财政应返还额度——财政直接支付
贷：基建拨款——本年基建基金拨款等——财政直接支付
下年度恢复财政直接支付额度后，行政事业和建设单位发生实际支出时，借记支出类科目，贷记“财政应返还额度——财政直接支付”科目。
三、财政授权支付年终结余资金账务处理
（一）年底额度注销账务处理
1．行政事业单位、建设单位年终依据代理银行提供的对账单作相关注销额度的会计账务处理：
（1）行政单位
借：财政应返还额度——财政授权支付
贷：零余额账户用款额度
（2）事业单位
借：财政应返还额度——财政授权支付
贷：零余额账户用款额度
（3）建设单位
借：财政应返还额度——财政授权支付
贷：零余额账户用款额度
2.如单位本年度财政授权支付预算指标数大于零余额账户用款额度下达数，根据两者间的差额作相关会计分录：
（1）行政单位
借：财政应返还额度——财政授权支付
贷：拨入经费——财政授权支付
（2）事业单位
借：财政应返还额度——财政授权支付
贷：财政补助收入——财政授权支付
（3）建设单位
借：财政应返还额度——财政授权支付
贷：基建拨款——本年基建基金拨款等——财政授权支付
（二）恢复额度账务处理
行政事业单位、建设单位依据下年度年初代理银行提供的额度恢复到账通知书作相关恢复额度的会计账务处理：
1．行政单位
借：零余额账户用款额度
贷：财政应返还额度——财政授权支付
2．事业单位
借：零余额账户用款额度
贷：财政应返还额度——财政授权支付
3．建设单位
借：零余额账户用款额度
贷：财政应返还额度——财政授权支付
（三）如下年度单位收到财政部门批复的上年未下达零余额账户用款额度，作相关会计分录：
借：零余额账户用款额度
贷：财政应返还额度——财政授权支付
四、年终结余资金及其分配的账务处理按照财政财务管理相关规定执行。
五、正式批复后的结余资金数小于已恢复的额度数，作调减结余资金和已提取基金的账务处理。
六、本规定由财政部负责解释。
一、公共设施的维护及维修
定期维修小区的道路、屋顶、供排水及暖气管道等。公司所服务的小区大部分是老式小区, 由于建成多年, 大多设施老化、还有部分设备报废运转。为了能达到国家安全标准还能做到节能降耗, 我们采取了由专人勘查实际情况报维修计划, 分期分批进行维修, 这样费用不会过分集中。维修费用按成本中心分开计算, 各种维修费用按分配字段区分, 便于查询。为了方便小区居民, 小区内配套有运动器械及老年人活动室等。这些公共设施都配有专人维护。维护费用进入小区成本中心, 便于管理。
二、水电管理
由于小区建成时间久远, 线路及管道老化, 为了防止跑、冒、滴、漏的发生, 除了要发现问题及时维修, 还要在会计核算上予以管理和约束。支付水电费时通过预付账款核算, 月底要从预付账款里转出, 同时通过由专人填报的水电费分配表进行水电费分配, 按可收回的居民用水电、路灯照明、浇花、日常管理等分开入账。居民用水电通过其他应收款入账, 其余的分别进入成本。收到居民水电费交款时, 冲减应收款。这种方式不仅可以反映出居民水电费的收回情况, 还可以清晰的记录各项费用的承担及变化, 为了方便小区水电管理起到重要的作用。
三、卫生费的缴纳及生活垃圾处理
小区的卫生费由工作人员上门收取, 财务核算时挂其他应付款--卫生费。支付小区垃圾处理费及垃圾箱维修等费用时, 直接从往来账中转出, 做到专款专用, 不会影响成本费用的变动, 虚增成本。同时便于查询费用的去向。超出部分暂时由公司承担, 来年收取卫生费时适当增加, 做到有据可依。
四、暖气管理
北方的冬天, 每年都有四个月的取暖期。为了方便小区居民取暖, 小区增设了二次加压加热站, 其运行费于取暖期过后由热力公司按一定比例返还。这就要求运行费用要分开核算。收取居民取暖费时通过其他应付款-热力公司核算, 支付时从其他应付款中转出, 补齐差额部分全额付款给热力公司 (差额部分含办公区取暖费) , 由专人计算出办公用取暖费进入成本, 其他进入运行费用成本单独核算, 每个月加压站的运行费用也由专人计算单独进入成本核算, 等热力公司退运行费用时候只需冲减成本费用即可, 账目清楚, 有据可查。
【关键词】上市企业；账务管理；内控制度；绩效考核
上市企业作为一个国家或者某个地区先进企业的代表，意味着先进的企业必须具备相对先进的管理，只有完善合理的管理方式才会促进整个企业不断发展与进步，进而有效地推动该行业甚至是整个产业的前进。就目前而言，我国仍有部分上市企业在账务管理方面存在一些问题，本文将重点探讨这些问题，再针对这些问题提出相应的策略。
一、相关概念分析
（一）何谓上市企业
上市企业是指可以在证券交易所进行公开交易企业的证券、股票等的股份有限公司。国家对于企业上市的要求也比较高，首先，该企业的股票需经过国务院的证券管理部门进行批准，并且已经公开向社会发行；其次，企业股本的总额不能少于3000万元人民币；再次，企业公开发行的股份需占企业总股份的25%以上，其中股本总额已经超过4亿元的，公开向社会发行的比例应在10%以上；最后，该企业在最近的三年内没有重大的违法行为，同时账务会计报告没有虚假的记载。
（二）何谓账务管理
账务管理是指在一定的整体目标之下，对资产购置方面（投资）、资本的融通方面（筹资）与经营中现金流量方面（营运资金）以及利润分配方面的管理。账务管理是企业管理中一个重要的组成部分，它严格按照财务法规的制度以及财务的管理原则来组织企业内的财务活动，并且在处理财务关系中发挥相当大的作用，总而言之，账务管理就是经济管理工作，用来组织企业的财务活动以及处理财务间的关系。
二、上市企业账务管理出现的问题
（一）对账务管理工作没有引起足够的重视
如今仍有不少企业的管理者认为，会计人员的全部工作职责就是做好算账、记账以及管理财务工作，只要把企业的账算好、钱管好就行了，至于企业现在是什么发展状况、工作的预算是多少成本和质量的管理方面以及对人力资源的管理问题都不在会计人员的工作职责范围内，对会计人员的工作进行分配时，还是依照传统的会计工作职责来展开分配，这就使得原本是掌握着企业经济发展动向的会计人员没有充分发挥其作用，充其量也只能算一个传统的记账员或者保管员。因为企业的管理者对于账务管理人员的工作职责的认识还不够深入也欠全面，所以对企业的经营与发展造成了非常严重的影响。
（二）账务管理人员的素质参差不齐
有不少企业从节省开支的理由出发，非常频繁地更换企业的账务管理人员，甚至有部分企业根本就没有自己独立的财务管理部门，而是采取流水记账或者兼职会计记账的方式来管理企业的账务。
由于会计人员的管理工作本来就是一项难度相当高的工作，所以不仅要求管理人员自身具备生产与管理的专业知识以及信息技术能力，而且还需要财务管理者拥有分析市场、认识市场以及把握市场的能力。如今不少企业在对成本核算以及经济核算上频频失误，对企业的财产造成了很大的损失，究其原因，就是缺乏一些在财务管理上有资质、有能力的人员。因此，企业应该扩大招聘力度，挑选一些专业的员工，因为企业在对财务管理人员的录用上没有严格把关，没有进行专业性的考核，使得企业的账务管理人员素质参差不齐，使得企业在账务的管理方面存在非常大的隐患。
（三）企业的内控制度还不完善，风险意识也很薄弱
一个企业在正常运转的过着中不可避免地会遇到各种各样的风险，比如财务风险、经营风险、行业风险、市场风险等，企业是否能做到在风险到来前就有预防风险的意识从而去规避它，有效地减少风险带来的经济损失，这是每个上市企业都必须也正在面临的难题。不得不说明的是，企业能否识别出相关的风险，是与企业内部的控制制度紧密相连的。企业只有具备了一套有效且完整的内部控制体系，才能把企业的风险扼杀在摇篮之中，这对整个企业的发展都会起到积极的正面作用。就目前而言，我国的上市企业中仍有许多企业的内部制度还不完善，具体表现在缺乏独立的企业内部审计体制，即使有些企业内部已经建立了审计体制，但也只是表面形式，缺乏真正的实质性作用。
（四）企业对于部门绩效考核与经营状况的依据不足
我国上市企业的管理者大多是对各个部门的汇报情况与投资企业汇报或者送来的资料来进行分析，从而了解各个部门的绩效与各投资企业经营的状况，进而根据这些来掌握整个上市企业的经营状况。首先是对各部分的绩效考核方面，严重缺乏了与财务报表相联系的数字依据；其次是对投资企业的经营状况掌握方面，在实际操作过程中，投资企业可能会为了充分有效地利用税收以及别的优惠政策或者出于获得良好考核的目的，而对一些法定报表的利润进行部分调整，所以其汇报或者送来的资料可利用的价值并不高，实际情况与考核结果不统一，会使得整个企业对自身的认识产生偏差，从而阻碍其更好的发展。
（五）账务信息的透明度不高
随着我国的市场不断完善与发展，对于企业账务的信息提出了新要求，特别是在透明度方面，而上市企业会计信息的透明度是维持整个证券市场正常运转的前提条件。相对来说，我国上市企业的账务信息透明度很低，甚至有些信息还存在失真现象，这在很大程度上制约了我国市场的正常运转，因此，提高我国上市企业的账务信息透明度，进一步解决部分信息失真的现状已经迫在眉睫了。
（六）账务管理的工作成本高但收益低
上市企业的账务管理工作因为内部存在的一些问题，比如职权错误、机构重叠等，以至于账务管理工作的环节设置上出现了非常严重的问题，比如明明是同一个会计项目，但是各个部门的记录却不一致，在工作过程中还需要进行一一核对，这样就浪费了许多人力成本与时间成本，因而使得账务管理工作的成本非常高，收益却明显不同步。除此之外，目前我国的现状是，大部分上市企业的账务管理工作大多集中于成本、支出与费用的控制上，对利润的管理方面相对来说还非常薄弱，也就是说，企业的账务管理更多地被纳入到公司的成本控制上，在利润方面并没有有效地发挥其作用。
三、加强上市企业账务管理的对策
（一）提高企业的风险意识，重视账务管理工作
要提高企业的风险意识，就必须建立一套完整的账务管理体系，从而使企业更好地适应不断变化着的账务管理环境。首先，上市企业应该设立具备高效率的账务管理机构；其次，还应该培养一些高素质的账务管理人员，从根本上提升企业账务管理人员预防风险的意识。除此之外，还应对企业账务管理人员的工作引起足够的重视，使其工作能在企业管理中充分有效地发挥作用；最后，应该对企业的规章制度进行改善，特别是在账务管理方面的规章制度，只有不断完善与发展，才会促进整个上市企业的账务管理系统得到有效快速的运转。
（二）培养企业账务管理人员的素质
要培养与建设一支高素质的账务管理人员队伍，首先就必须创新企业的组织领导制度，当具备了优秀而先进的领导组织，那么培养与建设一批高素质的账务管理人员就有了核心保障；其次应该创新企业资源的共享制度，即扩大培训的范围与力度，面向社会，多去吸收与引进一批综合素质都比较强的账务管理人才，再对他们进行专业性的上岗培训，务必要打造出一支实力雄厚的账务管理队伍；最后对激励与约束职工的制度进行创新，适当增加一些考核，鼓励并且奖励一些工作表现优秀的账务管理人员，这样会在很大程度上激发员工的工作热情，进而带动所有员工一起进步。
（三）完善企业内部控制，加强对账务的审计工作
针对企业现状，完善企业的内部控制体系，并且有针对性地加强账务方面的审计工作，从而形成科学规范的监控、执行与决策机制。比如在管理企业的库存商品方面，这是企业管理中的重要部分，因此在日常管理的审计工作中，应定期或者不定期对库存商品进行重点的盘点与清查，再根据抽查结果对相关的员工实行奖惩制度，这样可有效地减少企业的内部损失，也使得企业的管理更加科学规范。
（四）精简企业机构，有效降低账务管理工作的成本
首先，应该精简企业的机构与职员，进一步完善账务部门的预算工作；其次，应对账务管理工作的开销进行严格控制，使其工作开销的明细做到透明化与公开化；最后，企业应对行政事业单位加强会计监督，只有把决策一一落实到监督与执行的环节中，才会避免出现一些不必要的浪费行为，从而有效地降低了账务管理工作的成本。
四、结语
目前，我国仍有许多上市企业把重点放在产品的经营上，往往忽略了账务管理工作的重要性，因而也就造成了利润下滑、损失惨重的现象。账务管理作为企业经营管理中一个重要的组成部分，企业只有不断加强与完善账务方面的管理工作，才会对企业的进一步发展打下扎实的基础，因此，上市企业应该及时发现账务管理中存在的问题，进而有针对性地解决问题，只有这样，企业才会得到长远稳定的发展。
参考文献
[1]张桂红.民营企业上市前财务管理方面存在的问题及建议[D].首都经济贸易大学，2013.
[2]周小灵.浅析上市企业财务管理存在的问题及对策[J].会计师，2014，（7）.
（1）施工企业又称建筑企业，指依法自主经营、自负盈亏、独立核算，从事建筑商品生产和经营，具有法人地位的经济组织。
施工企业从事房屋建筑、公路、水利、电力、桥梁、矿山等土木工程施工。它包括建筑公司、设备安装公司、建筑装饰工程公司、地基与基础工程公司、土石方工程公司、机械施工公司等。
施工企业国际上通称承包商，按承包工程能力分为工程总承包企业、施工承包企业和专项分包企业三类。
①工程总承包企业：指从事工程建设项目全过程承包活动的智力密集型企业。
②施工承包企业：指从事工程建设项目施工阶段承包活动的企业。
③专项分包企业：指从事工程建设项目施工阶段专项分包和承包限额以下小型工程活动的企业。
（2）装修公司是为相关业主提供装修方面的技术支持，包括提供设计师和装修工人，从专业的设计和可实现性的角度上，为客户营造更温馨和舒适的家园而成立的企业机构，这种企业机构一般带有盈利性。现在的装修公司一般是设计与装修相结合的经营模式。装修公司的分类：
①中小型装修公司：一般就是设计师、施工经理从装饰公司出来，自己创建的公司，一般只是单方面比较强，公司综合能力一般。
②主流装修公司：目前加盟类的品牌公司，越来越多，他们一般管理有固定的流程，主材有自己的联盟品牌。
企业通过送礼活动辅以经营的行为无可厚非，但如何纳税则是个敏感问题。税务人员在检查企业纳税情况时发现，一些企业在送出礼品后忽略了缴纳相应的税款，不仅造成税款流失，而且给企业平添了不少税务风险。不管送礼行为是企业的主动意愿还是被动适应，根据规定，企业的送礼支出都应该规范做账并依法纳税。但税务部门在检查企业纳税情况时发现多数企业在礼品支出方面账目不规范逃避缴纳税款的现象非常普遍。
税务专家介绍，按照《国家税务总局关于个人所得税有关问题的批复》（国税函〔2000〕57号）的规定，单位和部门在年终总结、各种庆典、业务往来及其他活动中，为其他单位和部门的有关人员发放现金、实物或有价证券，对个人取得该项所得，税率为20%税款由支付所得的单位代扣代缴。
对此，部分企业负责人很不理解，认为缴纳个人所得税是个人应尽的义务，与企业有何关系。“其实这也是个误区。”根据《税收征管法》的规定，我国纳税申报主体有两类。一是纳税人，企业直接负有纳税义务，而成为纳税申报的当然主体；二是扣缴义务人，由于负有代扣代缴义务，而被法律规定为申报主体。因此，无论是纳税人，还是扣缴义务人，都必须依照税法如实办理申报和纳税事宜。
按照规定，收礼的人要缴纳个人所得税，通常情况下是由送礼的人代扣代缴。但按中国人的处事方式，送礼者一般不太好意思让收礼者来承担个税，都会选择税后支付的方式，因此这样会增加企业的礼品支出成本。为了减轻成本，企业惯用的手法就是在购买礼品的发票上写成“办公用品”，记入“管理费用———办公费”，以此来逃避缴纳个人所得税。
不仅如此，一些企业还想方设法把礼品费用列支在业务招待费中，以逃避纳税责任。按照《企业所得税法实施条例》第四十三条的规定，企业发生的与生产经营活动有关的业务招待费支出，按照发生额的60%扣除，但最高不得超过当年销售营业收入的5‰。于是，很多企业都在这60%和5‰上下工夫，在这一比例范围内大量列支礼品、办公用品和会议费等费用，并用笼统名称的发票入账。而且企业大多抱着这样的心态，把礼品支出列在业务招待费中，涉及的税款数额一般不大，处理形式也比较灵活，只要多玩点花样，既能满足消费，又可以达到少缴税款的目的，而且风险不大。
据了解，税务部门在检查企业纳税情况时，一般都是根据纳税人提供的发票来确定。如果发票上没有注明是“礼品”，礼品的个人所得税将无从征收。“但企业乱开发票逃税的行为实际上隐含着很大的涉税风险，如果被查实将受到处罚，企业不应该在税收上玩火”。税务局的相关人员明确表示。
按照《税收征管法》第六十九条的规定，扣缴义务人应扣未扣、应收而不收税款的，由税务机关向纳税人追缴税款，对扣缴义务人处应扣未扣、应收未收税款50%以上3倍以下的罚款。同时，按照《发票管理办法》的规定，企业取得的只有笼统名称或无明细清单的发票属于未按规定取得发票，相关费用是不允许税前扣除的。一旦被税务机关查实，企业就要面临惩罚。
税务专家提醒企业，一定要妥善处理礼品的发票，注意收集礼品用途的证据。礼品不是实物名称，填写为礼品的发票（如同填写“办公用品”一样）一般不得作为报销凭证。假如一次购进礼品的数量很多，则品名栏目可以简写“礼品”，但同时应附盖有对方公章的销货清单，经审批后方可入账。
规范做账所得税增值税一个也不能少
那么，企业的送礼支出到底涉及哪些税？企业究竟该如何纳税才能避免潜在的税务风险？税务专家介绍，企业的礼品支出主要涉及3个税种：个人所得税、增值税、企业所得税。企业应该根据礼品的来源和类型，正确规范做账，依法合理地缴纳各项税款。
首先，严格代扣代缴个人所得税。税务局有关人士提醒企业向客户、生意伙伴、高级员工赠送礼品，尤其是一些价格较高的礼品，切记要代扣代缴个人所得税。具体按《个人所得税法》中规定的“其他所得”项目计算缴纳个人所得税，税率为20%。假设某企业赠送给客户（单指个人）一款手表价值为8000元，企业应为客户代扣代缴个人所得税1600元（8000×20%）。其次，分清礼品来源正确缴纳增值税。企业在送礼时会分为将自产货物送人和外购货物送人，这两种情况的账务处理不同，涉及缴纳的增值税也不同。如果企业将自产的货物作为礼品送人，根据《增值税暂行条例实施细则》第四条规定，单位或者个体工商户的下列行为，视同销售货物：将自产、委托加工或者购进的货物无偿赠送其他单位或者个人。因此，企业将自产的货物作为礼品赠人时应该视同销售缴纳增值税，但该自产货物的进项税可以抵扣。
如果企业送出的礼品是外购货物，根据《增值税暂行条例》第十条规定，用于非增值税应税项目、免征增值税项目、集体福利或者个人消费的购进货物或者应税劳务的进项税额不得从销项税额中抵扣；《增值税暂行条例实施细则》第二十二条规定，个人消费包括纳税人的交际应酬消费。因此，企业将购进的货物作为礼品送人属于个人消费，其购进货物的进项税不得从销项税额中抵扣。如果购进时已经抵扣，则应在礼品送人时将已抵扣的进项税额转出。
最后，礼品支出费用还涉及企业所得税。企业送礼在企业所得税处理上要注意一点，属于企业自制的资产，应按企业同类资产同期对外销售价格确定销售收入；如果是外购的礼品，可按购入时的价格确定销售收入。
【关键词】电力企业；电费账务；管理
一、现阶段电费账务管理的现状
众所周知，在电力企业中，电费账务管理是一项繁杂的系统工作。在计算机还未普及的年代，电费账务管理处在手工管理阶段，依靠人工的记录登记来进行电费业务及资金的管理，基本的流程是当收费工作者收纳电力用户的电费后，再将相应的票据上交给电费的财务工作者，待到收到银行的记账票據之后，将两者进行核实，无误后再由财务管理工作者依据电力企业相应的规则记录到电费账簿中。这种传统的模式中存在许多弊端，首先是由于人工参与，导致易出错且效率低；其次是投资成本较高且维护工作量量大，导致无法规范化管理，不能有效的进行核实；最后由于没有完整的管理体系，导致不能实时的进行数据的统计和查询工作。
随着计算机的普及，经济迅速增长以及城市化进程的加快，社会发展的各行各业以及人民生活都离不开电力的应用，这极大的促进了电力行业的发展。所以，如何做好电力企业的电费账务管理工作对于电力系统的管理有着关键的作用。尽管我国在电费账务管理方面取得了重大的突破，但在发展过程中依然衍生了不少问题，这些问题如不能有效的得以解决将对电力企业的可持续发展造成影响，因此，我们要加大电费账务管理的优化力度，并且对电费账务管理中存在问题进行深入分析，找到其处理对策加以改善。
二、现阶段电费账务管理工作中存在的问题
电费账务管理作为电力企业管理中的一项重要工作，近年来虽然也取得了一定的进展，但也暴露了其中存在的一些问题。因此，为促进我国电力事业的可持续发展，就必须有效的处理好电费账务管理中存在的这些问题。
1、财务电费帐务与营销电费账务之间关联不密切
从传统观念来讲，在电力企业中，电力营销工作人员与财务工作人员是职能不同的两套班子，其中营销人员主要是在前阶段工作中负责收取各类电费资金进而完成帐务的处理及资金的归集，再将编制的报表上交给财务工作人员，最后由财务工作人员实施财务科目的编制等具体财务管理工作。因此，如果电力营销和财务管理能够科学合理的的衔接起来就能够实现电费资金的有效监管。但由于现阶段的电力营销信息系统与财务管理系统是两个不同的体系，还没有实现有效的联合，导致无法有效实现营财对账管理。
2、收费模式的多元化影响对帐和监管
首先，电力企业一般都会在市区、乡、镇的供电营业厅当中设立专门的电费收费窗口，收费形式多元化，例如可以收取现金、信用卡、支票pos机等各种类型用电户的费用。其次，为满足电力用户缴费的便捷性，电力企业与银行加强业务合作，电力用户也可以到银行进行电费缴费，而银行的柜台可以收取现金、银行电子托收管理以及居民卡等等方式进行收取费用。最后，许多的非金融机构的也开设了电费代收机构进行电费的代收工作。这些多元化的收费方式都加大了电费对帐及监督的难度。
3、电费管理技术应用问题
当前，为加强电力企业电费账务管理工作，在电费账务管理系统中积极引进和采用先进信息技术，但电费管理的整体效果依然不乐观，在部分城市区域，虽然实施了科学数据化的管理电费账务工作，但由于许多工作人员无法熟练应用这些软件，而且一些软件存在兼容性差的问题，进而加大了工作难度并影响了工作效率；而在部分相对落后农村区域，依然采用的是人工抄表和挨家挨户的收费的方式，这种方式不仅降低了人力资源的配置效率，还严重影响了数据统计的准确性，并使得有关部门监督管理作用无法正常发挥。
三、优化电费账务管理的措施
1、采用先进的电子电费账务管理系统
在电力企业中采用电子电费账务管理系统可以对电费账务管理进行准确、及时、高效的管理，实现电费账务管理的及时性和准确性。通常，电子电费账务管理的基本流程是：首先电费账务管理工作人员建立初始化的数据管理系统，把电费账务输入到计算机当中进行电子账务的保存；其次，由电费账务管理工作人员按照电力用户的实际用电状况及时对电费账务数据信息进行更新，并根据自动对账软件将电费账务信息进行自动对账，进而把已收的账务记录删除，最后通过人工对账把不符合自动对账软件的账务统计出来确定未达的账务，并输出电费账务信息。
2、加强电费账户管理工作人员业务素质的培训
电力企业首先要加强重视相关工作的人员业务素质，并结合电费账务管理工作的实际情况，对工作人员的业务素质和操作技能进行专业的培训，使得工作人员能够对电费管理的工作流程和操作手段有充分的掌握，进而提升账务管理的工作效率。其次，在加强专业化培训的同时，还需要吸引计算机专业、营销专业等优秀人才的加入；最后，电力企业还要加强工作人员的为人民服务的思想道德教育。
3、完善电费账务管理系统预警机制
完善的电费账务管理制度可以促进电费账务管理水平的提升，因此，我们不仅要建立完善电费内控管理机制，对电费账务实施多层监管收缴工作，进而保障电费账务管理精确性，还要完善电费账务管理制度，及时有效的管理电费账务，确保电费账务管理工作更加高效实时。此外，为杜绝电费账务管理工作中出现重大问题而造成不必要的损失影响，电力企业的相关的部门要积极借鉴国内外先进的管理经验，并结合自身的实际情况，加强建立符合自身的电费账务管理系统预警机制，进而保障电费账务管理的安全准确。
四、结束语
总之，电费账务管理作为电力系统营销的重要环节，其管理工作的好坏直接影响着电力企业的电力营销工作。为有效提高电费账务管理水平，我们要学习先进的管理经验及技术，并引进先进的电子电费账务管理系统，从而有效确保电费账务管理的及时、准确性。此外，还需要各级部门相互合作，本着为人民服务的工作态度，不断完善各类管理制度，保障电力企业电费账务管理的顺利进行。
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