护理年度总结工作(通用12篇)
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? 护士护理年度的工作总结【一】
? **县人民医院手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的茁壮成长,我们又兢兢业业地走过了半年。在这半年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨,用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求,努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下,在各科的密切配合支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力,圆满地完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。
会议由学会秘书长孙荣主持。张居平在迎春致辞中回顾了2010年通信信息业在党和国家大力推进国民经济和社会信息化、推进“两化融合”的形势下, 努力转变发展方式, 加快转型步伐, 在建设下一代网络、推进3G发展、进行“三网融合”试点和电信基础设施共建共享、农村信息化建设等方面所做的工作以及通信运营业持续稳定较快增长的成绩。总结了省通信学会为促进四川通信科学技术的繁荣和推动四川通信事业的发展做出的贡献。
他指出, 今年学会要坚持宗旨, 继续团结广大通信科技工作者, 以学术技术为工作重点, 紧密围绕信息通信技术发展的战略性、前瞻性、方向性问题, 以及四川通信业重点、热点和难点, 积极开展各种学会活动。坚持民主办会, 以人为本, 以会员和广大通信科技工作者为主体, 充分发挥学会理事会、常务理事会的领导作用和专家民主办会, 积极进行学会改革发展的探索。通过搭建开放的学术活动平台, 营造适宜科技创新和人才成长的学术环境, 努力为通信事业发展服务, 为广大通信科技工作者服务, 促进通信科技普及, 促进通信科技与经济结合, 不断增强学会的影响力、凝聚力, 为建设创新型国家、构建和谐社会作出更大贡献。
孙荣代表学会简要汇报2010年的工作, 提出了2011年在拓展学会活动领域、加大学术交流力度, 树立大开发大联合理念、进一步强化学会服务职能和坚持民主办会、不断加强学会自身建设方面的初步设想。副秘书长阮裕楣汇报了学会2010年的财务收支情况。
会议由省农委副主任于文波主持,副主任吴晓光宣读了《省农委2011年先进单位和先进个人的表彰决定》。驻委纪检组长、监察专员王峻岩宣读了《省农委优秀共产党员和优秀党务工作者的表彰决定》。省农委党组书记、主任任克军作重要讲话。
任克军主任指出,2011年,全委上下认真贯彻落实省委省政府的决策部署,按照“强基础、调结构、保供给、促增收、惠民生、建制度”的总体要求,以粮食增产、农业增效、农民增收和农村和谐稳定为目标,充分发挥组织领导、综合协调职能作用,全委广大干部职工齐心协力,勤奋工作,创新求实,奋力开拓,圆满完成了农业农村各项工作任务,为全省经济社会发展做出了突出贡献,农业农村经济成为全省经济社会发展中的突出亮点。
粮食生产实现历史新突破。全省粮食作物播种面积达到7696.8万亩,比上年增加370万亩。在全省上下的共同努力下,粮食总产首次突破600亿斤大关,达到634.2亿斤,比大丰收的2010年增产65。7亿斤,占全国增产总量的13.3%。粮食总产在全国排位上升到第七位,粮食单产列全国第一位;园艺特产业快速发展。全省园艺特产总产值达到830亿元,比上年增长17.3%,其中园艺特产加工业产值达到333亿元,比上年增长44.2%;农产品加工业持续发展。截至2011年底,省级重点龙头企业发展到460多个,国家级龙头企业达到47个,全省较大规模的农业产业化经营组织达到近4000个。全省乡镇企业营业收入5055亿元,比上年增长15.3%;增加值1518亿元,增长15.4%;实现税金115亿元,增长17%;农民收入显著增加。去年全省农民人均纯收入实现7515元,比上年增长20.5%;农业科技支撑能力进一步增强。农作物新品种选育参试数量达到994个。深入开展农村实用人才和新型农民培训,阳光工程培训农民达到14万人;农业基础设施建设有新步伐。深入实施增产百亿斤商品粮工程,共完成投资216.2亿元,占规划总投资的83.2%;农产品市场开发与体系建设深入推进。全省各类农副产品批发市场达到302个,其中,农业部定点批发市场达到26个。全省有25种农产品被评为中国名牌产品,有880个农产品被省政府认定为吉林名牌。对外交流合作领域进一步拓展,我省在继续拓展与俄罗斯、菲律宾合作的基础上,去年又与朝鲜、哈萨克斯坦、津巴布韦进行了农业合作开发;农产品质量安全监管水平有新提高。全省农业系统农产品质量安全监管体系日趋完善,深入开展了农产品质量安全专项整治工作,确保了农产品质量未发生重大安全事故;农村综合改革继续深化。全省村级公益事业建设一事一议财政奖补工作全面铺开,2011年共议成村级公益事业建设项目6684个,投入资金达到33.3亿元,其中财政奖补资金达到8.15亿元;新农村建设取得显著成效。示范村项目建设快速推进,新上建设项目3792个。构建特色鲜明、风格迥异的标兵村201个、先进村298个、达标村489个,以市(州)为单位,打造集中连片、示范带动作用突出的高标准样板村群28个;依法行政管理水平进一步提高。完成了《吉林省农作物植物保护条例》和《吉林省农产品加工管理办法》2部法规的起草上报工作,进入立法审核和调研论证阶段。对《吉林省人参管理条例趴《吉林省农村一事一议管理条例》、《吉林省农民科技培训条例》3部法规进行立法申请与论证;领导班子和干部人事工作、机关党的建设工作、党风廉政和政行风建设工作进一步加强。机关党建工作扎实开展,党风廉政建设不断加强,软环境和政行风建设深入推进。;综合服务保障能力进一步增强。财务管理和制度建设进一步完善,强化资金监管,多层次、全方位筹集资金。对委直属15个事业单位进行内部审计,做到警示监督、防弊纠错、规范管理。机关政务管理服务水平进一步提高,强化对委内中心工作、阶段性重点工作、重大工作部署、重要事项的综合协调和后勤保障,加强全省农业系统安全生产管理,全年委机关、直属单位及全系统无重大责任安全事故;宣传工作取得新突破。充分利用报刊杂志、广播电视、门户网站以及通讯网络等媒体,及时反映了全省农业农村经济发展形势和动态,宣传了我省农业农村工作取得的成效。
任克军主任指出,下步工作要把着力点放在抓落实上。当前,首要的任务是抓好冬春农业各项工作,确保为实现全年工作目标开了局,起好步。一是提早谋划安排全年各项工作。各处室和单位要按照农村、农业工作会议的部署,对全年工作早谋划、早安排、早部署,进一步实化、细化各项措施;二是高标准抓好备耕工作。要抓前抓早,做到生产资金早筹措,种植意向早确定,生产物资早到户;三是抓好冬春农业科技培训。认真落实省政府关于做好农业科技培训的部署和要求,组织省、市(州)农业科研院所、大专院校和技术推广单位对接联系县(市、区),点对点、面对面地开展农业科技培训;四是突出抓好抗旱保春播工作。落实好全省抗旱工作会议精神和工作部署,指导农民选购耐旱品种和耐旱作物,做到适区、适地种植,确保一次播种拿全苗;五是加强农产品质量安全监管。要强化大中城市农产品批发市场的监管,加大检查力度,增加农产品抽检品种和抽样数量,严厉查处违法违规案件,保证消费者消费安全。要抓好冬春棚膜蔬菜生产,确保市场供应;六是强化农资市场整顿。切实加大对农资市场的监管力度,突出重点区域、突出重点品种、突出大案要案,严厉打击制售假冒伪劣农资产品的违法行为,加大坑农害农案件查处力度,形成打假护农保春耕高壓态势,确保农业生产安全,确保农民利益不受损害。 (省农委人事处 供稿)
在工作上,不去模仿他人,也不随波逐流,做自己认为是对的,听护士长的安排和领导,不违反医院规定的任务和工作,把事情做好,每天都保持开朗乐观之心,每天都做好加班准备,因为在工作岗位中,会经常遇到难以揣度的事情,这就需要我去一一辩证,当病人需要,当工作需要,我不会推辞,总是第一个冲在前头,因为我认为一个人就要有奉献精神,做我们护理同样要有这样的精神。没有人可以轻松的避免错误,但是可以减少错误,我对自己的工作要的就是细心,毕竟我需要帮助那么多的病人,一个不仔细伤到的就是他们的健康,对他们来说就是不负责,没有责任感的人是得不到认可,也不会被原谅,因为工作我必须对每一个病人做的,尽职尽责,毕竟我拿着的是病人信任,不能让病人失望。不想自己内心过不去,一份良心是工作的情绪。
在学习中,我秉持积极求学的态度,虽然我工作时间也比较长了但是却好有很多工作做的不够好,还需要努力,所以我经常会改变自己的工作,调整自己的学习态度,时代在进步,护理学习和技能有很多,同时也有新的出现,学习的多才能够做得好,才能够给病人希望,才能够做好工作,我也清楚,如果说护理岗位是一个空杯,我是里面的水,可能所只有半桶水,因为自己的经验什么的还是有差距的,不是天生就有,需要通过工作的看,做和体会才能真正明白,不可能学了些理论就能治病救人。从来没有之后纸上谈兵,世上没有真正的天才,有的是知识愿意吃苦奋斗的智者,护理岗位也是如此,我需要的是学习和掌握更多的技巧和手段,来帮助病人,对于学习从不会推卸,在医院,有护士长的教导,有同事的帮助,在工作时,我喜欢边做边学,心手合一,用实践去证明,用努力去做到,把学到的用到实际工作中,把需要完成的做好。
与同事沟通中,做到尊重礼貌,学会换位思考,毕竟大家都在医院工作,经常需要相互帮衬,需要大家彼此扶持,如果轻易的伤了同事之间的感情,对我们来说这是非常糟糕的,彼此成为愁人,相见相厌,还如何工作,又怎么做好事情呢?所以对于工作我们需要的全面掌控,需要的认真对待,对待同事需要和睦相处,彼此相互谅解,这样子啊遇到困难是,收到阻碍是才能够相互帮助,相互共同度过难关,不至于没有朋友没有同事愿意帮助自己,完成成工作。
一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。
1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。
4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。
二、提高护理人员业务素质
1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。
2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。
3、各科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论知识和骨科知识。
4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别给予了奖励。
5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。
6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。
7、坚持了护理业务查房:每月轮流在三个病区进行了护理业务查房,对护理诊断、护理措施进行了探讨,以达到提高业务素质的目的。
8、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训,内容为基础护理与专科护理知识,组织护士长每人讲一课,提高护士长授课能力。
9、全院有5名护士参加护理大专自学考试,有3名护士参加护理大专函授。
三、加强了院内感染管理
1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。
2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培养,确保了无菌切口无一例感染的好成绩。
3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。
4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。
5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1:400消毒灵)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1:400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。
6、手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂。
7、供应室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行了定期定点监测。
四、护理人员较出色的完成护理工作
1、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,深入开展了以病人为中心的健康教育,通过发放健康教育手册,以及通过护士的言传身教,让病人熟悉掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识。
2、八月份在三病区开展整体护理模式病房,三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外,还深入病房与病人谈心。
3、全年共收治了住院病人2357个,留观125个,手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务,包括护送病人去拍片,做B超、心电图,陪病人办入院手续,送病人到手术室,三个病区固定了责任护士、巡回护士,使病员得到了周到的服务。
作总结合集
2018年度护理部主任工作总结
作为一个从业多年的护理部主任,只有有了具体的规范和要求,护士才有了指导方针。只有护士们知道怎样做是对的,才能少犯和不犯错误!这话听起来像废话,却是我一年来的体会和总结。我们的护士缺少法律常识,才会缺少法律意识的。所以,“引领和学习”是非常必要的。在工作中体现人文关怀
患者的满意率,很大程度存在于护患沟通的过程中。很多护患纠纷,强调的也就是个态度问题。职业情感要求我们“换位思考、同理他人”。我们把这项工作具体的融入于“健康教育”这项工作中,在为患者和家人讲解健康知识的时候,注意“因人施护”,多方式沟通,注重效果评价,有了效果了,让患者感受到你的真诚了,才会取得他们的配合和信任。一年来,健康教育覆盖率100%,效果比较满意。护患沟通良好,人文关怀在工作中得以体现,病房始终洋溢着和谐的氛围。
2018年度招标专员工作总结
为规范医用耗材及检验试剂采购行为,保证医用耗材及检验试剂质量,降低医疗成本,让利群众,根据《医疗机构医用耗材集中招标采购试点工作方案》精神,上半年,在广泛征询,充分考虑的情况下,试行了一次医用耗材及检验试剂集中招标(议价)采购工作,并顺利进行网上交易,达到了规范采购渠道,降低采购价格,减轻群众负担的目的,积累和总结出一定经验,为今后进一步加大招标力度、扩大招标范围,打下良好理论和实践基础。
一、集思广益,尝试探索,初步建立招标方法。医用耗材及检验试剂集中招标采购工作是一项全新的工作,全国各地尚未成熟方法、经验可以参考借鉴,我们开展这项工作,就只有摸着石头过河了,在充分参考药品招标的经验同时,结合医用耗材及检验试剂采购的具体实际情况,实地了解医疗机构在采购过程中的实际操作和要求,走访相关专家、主任,通过开征询会,座谈会等,征询各方意见和建议,为制订方法打好基础。我们走访了市一医院、市中医院、保健院、市二医院等多家规模大,有代表性的医疗机构,向相关的采购人员、临床使用人员、专家、主任了解实际情况,取得 高质量。
二、认真落实,全面实施,招标工作初见成效。自6月1日起,全面执行医用耗材及检验试剂集中招标采购中标结果,实行网上采购。各医疗机构能做到
1、政策上领导重视,措施落实,责任到人。医院领导把耗材和检验试剂招标采购作为进一步落实廉政建设,纠正行业不正之风工作来抓,从实践“三个代表“的角度,组织落实相关规定,根据中标结果和中标合同相关规定,调整采购模式,建立相关审核采购制度,规范或改进采购流程,为执行中标结果打好良好基础;
1月13日下午, 广东省农业厅党组成员、副厅长蔡汉雄主持召开厅内种植业系统副处级以上干部会议, 传达学习国务院粮食表彰奖励大会、全国农业工作会议和全国种植业工作会议精神, 回顾总结2011年种植业工作, 研究部署2012年工作任务。
会上, 各处、站分别汇报了2011年工作情况和2012年工作设想。蔡汉雄副厅长对各处站的工作给予了充分肯定, 并指出, 过去的一年, 广东省种植业生产行政推动力度大, 政策扶持加大, 科技支撑增强, 防灾减灾有效, 市场拉动明显, 天气条件较好, 种植业生产全线飘红, 粮食生产实现“三连增”, 经济作物全面增长, 产业增效增收明显。蔡汉雄副厅长对今年工作进行了部署, 要求在新的一年里, 各处站要继续以高度的责任心和强烈的使命感, 强化自身建设, 扎实做好各项工作, 全力推进全省种植业生产稳步发展, 为加快建设广东农业强省做出新贡献。
厅总农艺师陆国煌, 种植业管理处、省植保总站、种子管理总站、土肥总站、农作物技术推广总站副处级以上干部参加了会议。
2014年,热爱科幻写作的小作者们继续保持着旺盛的创作热情,为“校园之星”带来了十二篇质量上乘的作品。虽然“校园之星”的投稿对象为中学生,这个栏目的小作者并不能像“银河奖征文”的作者那样成为经常上刊的老面孔,但是去年的这些新面孔也给我们带来了惊喜。
2013年度的“校园之星”有将近一半的作品和“机器人/被改造过的机械人”这类主题有关,但在去年的十二篇作品中,这一主题出现的频率有所下降,仅有三篇,也就是说,小作者们在2014年写作的主题,相较2013年更加多元化。除此之外,小作者们涉足的其他主题还包括:人类无止境的贪欲和大自然之间的博弈,围绕灾难事件展开的故事,神创世等。并且相较2013年的十三篇作品,去年的“校园之星”对人文的关怀有所上升,小作者们都把目光投向了“人性”,归根结底,科幻小说还是要落脚在人性上才能真正打动读者。
另外,和“银河奖征文”相比,“校园之星”有一个突出的特色:作品并不全是叙事性强的小说,间或有散文体小说出现。前者的典型代表是周琦伟的《变脸》,后者则是彭隼翔的《小王子》。大家在写作时,一定要清楚自己的所长:你是适合写叙事性小说还是散文体小说?要找准方向,才能写出自己满意、小雪满意、读者满意的作品。
言归正传,让我们来看看哪些作品和小作者获得了2014年度“校园之星”的优胜奖和提名奖吧。
发表在2014年第9期“校园之星”的《卡斯布尔》获得的票数最多,成功问鼎优胜奖。作者韩雨桐为读者讲述了一个人类因贪婪而招致自然惩罚的故事。相对于大多小作者片段式的叙事,《卡斯布尔》讲了一个相对完整的故事,这比较难得。韩雨桐生动流畅的文字也为这篇小说增色不少,特别是向日葵潮吞噬小汉斯的那部分描写,画面感十足。
获得优胜奖的另一篇小说是周琦伟所写的《变脸》。这篇小说人气颇高,曾在《科幻世界》百度贴吧里引起了不小的轰动。周琦伟将巧妙的点子、高超的叙事和老道的语言成功地融合在了一起。在小雪看来,这篇“校园之星”的精彩度绝对不亚于“银河奖征文”。
此外,因为有两篇作品获得了同样的票数,所以这次提名奖的获得者有四位。
周琦伟不仅凭借《变脸》摘取了优胜奖,他的《白夜》还拿下了提名奖,真是可喜可贺!《白夜》的最大魅力来自文字营造出的大片既视感。在这篇作品中,我们再度领略了周琦伟同学多线并进的叙事手法和大气成熟的语言。
获得提名奖的第二篇作品是来自李松寒同学的《先行者》。这篇小说从道德角度探讨了克隆人的命运。李松寒采用的日记体+叙述体的双线叙事手法既让故事显得有新意,还能很好地帮助读者理解情节。
李昊宇的《创世之神》和彭隼翔的《小王子》获得了同样多的票数,成了本次提名奖的双黄蛋。《创世之神》由“神的视角+科幻元素”这两条线串起了整个故事,小作者李昊宇有着非凡的想象力,让诸多看似毫无关联的元素杂而不乱地出现在同一篇小说中,这实属难得。彭隼翔的《小王子》虽然没有大起大落的情节,但这篇作品最能打动人的地方,是它柔和且清新淡雅的语言,彭隼翔对细节的刻画也非常细腻。
上面这些就是2014年度“校园之星”的整体情况和获奖点评。不难看出,读者喜欢的还是故事性强、画面感十足的小说,获得优胜奖的《卡斯布尔》和《变脸》都是这样的作品。这也能给想要投稿的小作者一些启示:如果想在明年有所斩获,一定得朝着这个方向努力。所以请大开你们的脑洞,继续编织那些生动有趣的故事吧!投稿邮箱:xiaoyuan@sfw-cd.com
“校园之星”优胜奖 (奖品:“幻想商城”价值100元图书)
周琦伟《变 脸》 2014.01 韩雨桐《卡斯布尔》 2014.09
“校园之星”提名奖 (奖品:“幻想商城”价值50元图书)
周琦伟《白 夜》 2014.04 李昊宇《创世之神》 2014.08 彭隼翔《小王子》 2014.10 李松寒《先行者》 2014.11
幸运读者 (奖品:尼尔·盖曼著《车道尽头的海洋》一本)
肖 姝(手机号:136XXXX3525) 付心明(手机号:183XXXX4115) 吴潇松(手机号:152XXXX8267)
请以上获奖者于2015年5月20日前告知邮寄地址(为避免升学后地址变更,推荐提供家庭地址),以便寄送获奖证书和奖品。
邮箱:chenxueyuan@sfw-cd.com
电话:028—66771323
(一)我科紧紧围绕护理部及科室工作计划,以“服务好、质量好、医德好,群众满意”为目标,以提高护理质量为主线。
(二)现将我科护理工作总结如下:
一、统一思想、提高认识、组织落实
1、科室领导高度重视,反复强调推广优质护理服务的决心和重要性,组织制订实施方案。
2、在全科范围积极动员,积极开展优质护理服务。
二、理清思路、切实落实各项工作
1、建立健全护理规章制度,工作规范,岗位职责。确保了护理基础质量和安全。
2、认真落实优质护理服务,让病人及家属了解基础护理工作的内容,让病人满意。
3、制定了护士工作管理制度,按护士能力、患者病情、护理工作量的大小实行以病人为中心的人员组织结构和护理分工制度,责任到个人。使护理工作真正做到为病人提供整体的、连续的、满足病人需求的护理服务。
4、改革护理排班模式:减少护士交班次数,同时实行弹性排班,确保基础护理工作落到实处,保证护理工作的连续性和工作质量。
5、严格基础护理的落实:在做基础护理的同时融入了健康教育,既加强了基础护理,也增进了护患关系。
6、落实专项护理管理制度和护理安全管理措施,加强临床护理,保证医疗安全。
7、护士长对每班基础护理工作进行检查,找出存在问题,进行原因分析,提出改进措施。
三、积极开展优质护理服务和责任制整体护理
(1)开展优质护理服务,能够时间还给病人,提高护理质量,使患者感到非常满意。护士长能够了解本病区病人的病情、用药及辅助检查,能及时发现医疗组工作的不足,并及时纠正,避免了差错的发生;基础护理做到位,护理比以前好。
(2)临床护士工作模式。逐步实现护士常态情况下在病房或病人身边密切观察患者的生命体征和病情变化;定时巡视病人,认真执行交接班、治疗、护理,记录制”等临床护理工作方式。执行床边交接班、治疗、护理,建立护士“床边记录制”等临床护理工作方式。逐步解决护士流动护理工作站(车)、流动治疗车的配置。
(3)病人满意度较前有所提高。
(三)四、认真落实各项规章制度,尤其三查七对。来提高护理质量,确保护理安全。
能坚持查对制度,每天下午责任护士查对当天医嘱,每周护士长总查对,每天都检查医嘱执行情况并有记录。严格执行隔离消毒制度,护士们熟练掌握各种消毒液的配置,口服药杯每天消毒一次,紫外线灯管每天照射治疗室1次。对于医疗垃圾和生活垃圾按要求管理,严格交接登记。
五:存在的问题和挑战: 虽然取得一定成绩,但还有不足;如护士宣教及健康指导不到位、护士书写病例不规范,个别护士责任心不强,病房管理不到位等,科室管理能力有待进一步提高。
病人方面: ①在病人满意度调查中,提出不满意或较满意的项目主要集中于护理服务不到位、主动性较差、沟通交流不及时等问题。
②在日常检查中,病人大多数能接受护理人员的基础护理和生活护理,但有部分家属不放心让护士照顾患儿。护理人员方面: 护理人员工作量大,精力分散根本不能深入了解病人整体情况,难以跟上深层次的个性化护理。由于护理人员自身素质及相关知识缺乏等因素,护理人员的主动服务意识还有待加强,如护士不能及时主动巡视病房,观察病情不全面,健康教育有时落实不及时,内容浮浅,交流沟通还不主动、人性化服务举措还不能完全落实等问题。
XX年是“埋头苦干、创造飞跃”的一年,医院利用一年的时间主抓学科建设及人员培训,护理部在医院领导的带领和支持下重视护理骨干的培养,优化了护理队伍,提升了护理服务质量,加强监督管理,保障了护理安全,同时提高了护理人员法制观念,加大了护理质量监控力度,使全院护理服务质量稳中有升,病人满意度不断高。现将护理部XX年工作总结如下:
一、重视人才培养,优化护理队伍
1、加强护理管理培训。医院于今年先后派两位总护士长到第四军医大学进修学习,与此同时医院部分常委还对全院代理护士长及老护士长进行了培训。
2、优化整体护理队伍,提高护理人员的综合素质。医院分四批次共选派58名护理骨干(包括10名护士长)前医学`往天津医院、北京医院、解放军总医院进修学习,这是近十年来护理人员外出进修学习人数最多的一次。特别值得一提的是在今年5月、6月、7月、8月与总医院专家共同完成的14例心脏手术及术后护理,病人均已康复出院。
3、积极完成各项培训。XX年护理部组织全院护理人员参加专题讲座14次,参加人数为1389人次。临床科室每月组织护理查房1次,专题讲座4课时,鼓励护理人员发表科研论文。续实行多渠道的学历培养。截止今年底,全院193名临床护士均为大专学历,其中已有5名本科学历,27名本科在读。
4、充分培养护理人员组织参与性。“5.12”护士节举办了以倡导人性化服务为主题的多项活动,以护士礼仪表演,护理操作技术展示为主。护理人员各尽所长,既强化了护理知识,又陶冶了情操,增强集体主义荣誉感。
5、加强实习生的带教工作。实习生来院后集中组织岗前培训2次,主要从实习生制度、50项基础操作技能各科室建立健全的带教制度,每名实习生均有固定带教,有小教员针对科室专业定期授课,出科由护士长进行理论及操作考试。科室对实习生层层把关,确保无医疗差错发生。
二、规范护理文件书写,强化护理法制意识
随着人们法律意识的提高,新医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。护理部于今年严格按照北京军区护理文件书写规范要求,制定了医院护理文件书写实施细则,采取集中讲座、分病区学习等形式进行培训,使护理人员更加明确了护理文件书写的意义,规范了护士的行为,提高了护理质量;在组织讲座时,还结合我院书写护理文件的实际情况,进行了总结和分析,提出了相应对策。
三、加强监督管理保障护理安全
1、护理部定期督促检查护理工作,重点加强了节前安全检查,增强护理人员防范意识,杜绝事故隐患,规范了毒麻药品的管理,做到了专柜专人管理,抢救车内药品做到了“四定”:专
人管理、定点放置、定量、定数,班班交接,有记录。抢救设备及时维修、保养、保证功能状态备用。
2、坚持护士长夜查房,督促检查护理人员在岗及岗位职责履行情况,及时发现护理工作中存在的偏差,及时给予纠正处理,坚持每月护士长联查一次,每两周召开护士长例会一次,对工作中的不足作出针对性、实效性改进措施,以确保护理质量及护理安全。
3、深入科室督促护士长每日工作安排。重点查新入、转入、手术前、手术后、危重和生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危险的病人,督促检查护理工作的落实,加强环节质量控制,减少了护理缺陷的发生。
视频网站的内容来源无外乎两种模式,一是从外部获取,二是自力更生。但如今高质量的综艺节目、电视剧、电影等的网络版权费用基本都为天价——以网络独播剧为例,从2009年到2014年,版权价格从2万元一集涨到200万元,5年间涨了100倍。而与此同时,电视平台也越来越不满足于仅靠版权费用赚“外快”——相较于视频网站对电视观众的分流和对广告主的攫取,版权“外快”显得微不足道。于是,央视和湖南卫视率先宣布“独播不分销”战略,其他电视平台也都陆续收回了对众多热播内容的播放权,独播战略大行其道。再者,广电总局对海外节目版权的引进实行紧缩政策,加强监管,导致内容引进模式式微。“外援”缩紧,视频网站只能克服对原有内容来源的强依赖性,选择自力更生。为了避开版权壁垒,各家视频网站便都押宝在了“自制”上。
搜狐CEO张朝阳在《屌丝男士4》开机发布会上将2014年定义为视频网站的“大自制元年”,将自制作为年度战略来抓。实则,各大视频网站在自制方面也都铆足了劲,投入不断攀高:2014年搜狐针对自制的投入是2013年的2倍;优酷土豆在2014年投入3亿元做自制;乐视网对自制剧的预算投入占到每年10亿元内容投资的10%-15%,2015年增加到1/3左右。一方面,这一年各大网站的网络自制剧突破了50部达到1200集的体量,自制节目突破100档大关;另一方面,巨额的成本投入、专业化的制作团队、明星导演和演员的加入,让网络自制内容彻底改头换面,摘掉了“低品质、粗制滥造”的标签。可以说,“大自制元年”,实至名归。
优酷土豆
2014年4月,优酷土豆集团与阿里巴巴集团宣布建立战略投资与合作伙伴关系;6月,根据CNNIC发布的《中国网民网络视频应用研究报告》显示,优酷土豆集团稳居中国视频行业第一;11月,优酷土豆集团在上海宣布与小米公司达成资本和业务方面的战略合作。优酷土豆自合并成立之初就确立了第一的地位,在顺利度过合并期和优化期后,优酷土豆整合PC、移动端的数据,2014年其多屏月独立访问用户数和移动端日均视频播放量双双突破5亿,以70.4%的用户规模遥遥领先行业。
自制
2014年优酷土豆自制方面的投入资金是2013年的两倍,在3亿元以上。其自制规模包括了50档综艺访谈节目、17音B周播自制剧、20部微电影和10-15部联合出品电影。其中,一些优质内容如《万万没想到》的两季总播放量突破10亿,电视剧版《小时代》摘得上海电影电视节“中国首部互联网自制大剧”桂冠;户外真人秀《男神女神》开创了互联网“分众造星”,多档全新的脱口秀节目如“史上最牛历史老师”袁腾飞主讲的《袁游》、跨界媒体人梁冬的《梁言》等,开启了“说”时代。总的说来,其自制内容皆瞄准15-40岁的80后和90后主力互联网用户群。据称,优酷土豆在2015年的自制总投入将达到6亿元左右。
版权购买
2014年优酷、土豆平台覆盖了国内超过80%的卫视热播剧和年度大剧;英美剧方面,拥有《神探夏洛克》《唐顿庄园》等20余部独家剧集,总剧目数160部;韩剧方面,向SBS、KBS、MBC等电视台采购了近70%的影视剧版权,甚至不惜重金购买下韩剧《匹诺曹》,价格远超《来自星星的你》7倍,创版权引入史上之最;港剧方面,与TVB达成战略合作,作为其全网唯一播出平台,全面覆盖700小时新剧,巅峰播放量超过100亿。
至于综艺节目,优酷土豆在2014年持续发力,不仅与国内实力卫视深化合作,独家拿下了《最美和声》第二季、《妈妈咪呀》第二季、《女神的新衣》等数档独家热门综艺,还与韩国三家顶级电视台、韩国最大的娱乐媒体集团CJE&M及韩国三大顶级音乐经纪公司达成跨平台战略合作,国内第一网络娱乐平台地位得到进一步巩固。
2015年优酷土豆计划在版权方面为用户打造“大内容”、开启“大视野”。
爱奇艺
在普通观众眼中,2014年爱奇艺最令人瞩目的商业建树,就是引进了韩剧《来自星星的你》。而在业内人士眼中,2014年爱奇艺最值得称道的当属7月爱奇艺影业的成立和11月19日小米和顺为资本以18亿元人民币(约3亿美元)入股爱奇艺。
2014年上半年,爱奇艺PPS和优酷土豆基本保持了对移动视频的垄断地位,并引领全行业的阶段突破,截至2014年10月底,爱奇艺PPS的移动客户端累计用户量已达8.6亿,全网日视频播放量高达7亿,在创下视频行业记录的同时,也以日均超百万的新增用户量继续扩大领先优势。
自制
爱奇艺诞生之初为了保证内容质量,平台内容的每一分钟都是花钱买的,但高价买的内容不一定最受用户欢迎。2014年爱奇艺在自制剧领域集中爆发,自制不再是过去十年里的尝试,而是规模性地投入约3亿元,总共制作了15部剧集,共计302集,在2014上半年网剧排名Top5中就占据了两席,成绩斐然。而《灵魂摆渡》《废柴兄弟》《高科技少女喵》《你好外星人》《白衣校花与大长腿》这5部自制剧的累计播放次数不到一周便已突破10亿大关。而2015年,爱奇艺的网剧将有30部500集。
自制节目方面爱奇艺推行的是“工作室制度”,走相对精英化的路线,其中大型综艺节目《大魔术师》已成功登陆央视。
8月底成立的华策爱奇艺影视公司也是爱奇艺自制力量的重要组成部分。该公司由华策方负责运营,预计明年生产数十部原创作品,包含但不限于自制剧、综艺节目等内容。
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百度搜索风云榜显示,2014年综艺类前10档最热节目单除了《中国好声音3》外,其他9档均登陆爱奇艺,且其中有7档是“仅此一家”的独播内容。相比只有零星综艺独播权的其他平台来说,包揽《爸爸去哪儿2》《快乐大本营》《天天向上》《康熙来了》等众多国产王牌综艺、放出“独家播出、不分销、不换剧、不赠送”的声音,并独家引进《Running Man》等19档韩国综艺,爱奇艺在独播综艺领域可谓一骑绝尘,将行业追赶者远远甩在了身后,奠定了爱奇艺视频坚实的用户基础。
搜狐视频
自从优酷收购土豆、爱奇艺斩获PPS,“万年老二”的搜狐视频就被挤到了第三的位置。不过,从开启“正版元年”到后来的“大剧元年”、“美剧元年”,再到2013年的“综艺元年”,搜狐视频每次都能成功启发行业的最大热点,而2014年则是“自制元年”。在搜狐视频2014年的内容板块中,流量最大的仍是“电视剧”,其次是“综艺”与“其他”。
2014年11月,以视频分享见长的56网并入搜狐视频,与搜狐视频形成业务互补,或能为搜狐视频打造一个好的生态系统。
自制
“2014视频自制元年”的口号率先由搜狐视频喊出,但就目前各家投入的自制资金和自制数量来看,搜狐视频并不突出。但就质量而言,值得一提的是搜狐视频与韩国电视剧制作团队打造的国内首档隐秘拍摄明星真人秀《隐秘而伟大》首播48小时即突破1500万播放量,并在短时间内迅速晋升为网络第一综艺节目,在2014年的网络综艺领域,有开创年度现象级创新的意义。而网络第一神剧《屌丝男士3》则是2014年最快过亿的自制剧集,横扫各大排行榜单、社交媒体连续引起搜索和话题风潮。
相比优土、爱奇艺在2014年的“3亿元”投资额,搜狐视频没有明码标价,仅宣称“是去年的两到三倍”。但张朝阳透露,2015年搜狐视频的自制投入会继续加大,预计拍出几个类似《匆匆那年》量级的自制剧。
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搜狐视频有着美剧第一平台的地位,却在2014年4月遭遇了“美剧下架”风波,好在相比国产剧,美剧仍属小众,搜狐视频采取了主攻超一线卫视结合广泛覆盖的策略,对热播剧进行了高达90%的覆盖。而在错失了第三季《中国好声音》的播放权后,5月搜狐又宣布与CNTV(中国网络电视台)达成合作,获得2014巴西世界杯所有场次比赛的视频点播以及相关视频权益。从6月11日起,搜狐正式上线世界杯24小时互动直播平台。这也是视频行业首次全天候直播世界杯专题。
腾讯视频
2014年对于腾讯视频来说算是极速增长的一年,这个以前在视频界似乎并不受重视的“小媳妇”,只一年的光景就逆袭上位。前两年,腾讯视频没有太大动静的很大一部分原因在于盗版横行,视频行业的市场状况不够规范,盈利模式也尚未明确。2014年,随着有关部门对版权市场的逐步规范,视频领域逐渐被腾讯高层所重视,注入了大量资金。于是,2014年,有了钱可以任性的腾讯视频,在影视内容布局和运营方面成绩尤为显著。
自制
“精品化”“大制作”是腾讯视频自制内容的方向。2014年,腾讯视频推出了14部自制剧。其自制剧主要是与专业机构合作,题材多选自网络热门小说。《探灵档案》《暗黑者》《微时代》等自制精品背后,都有以“外援”身份出现的唯众传媒、慈文、克顿等影视制作企业的身影,因而从剧本创作、拍摄、监制、宣传到播出,一切都是按影视剧的标准进行。
腾讯视频在2014年打造了30余档原创节目,涵盖资讯、生活/时尚/旅游、体育、娱乐、季播综艺等5方面内容,其中《你正常吗》首期节目开播的互动测试数据参与人数就已经达到400多万,以独特的节目形式收获了网友的一致力挺和热评。而未来腾讯视频自制节目的重点也将放在综艺节目上。
版权购买
版权购买是腾讯视频2014的重头戏。据统计数据显示,腾讯视频实现了一线卫视黄金档热播电视剧100%的版权投资效率和热播剧命中率,更是在2014年暑期创造了电视剧频道播放量破100亿的骄人业绩,率先进入视频网站电视剧暑期档百亿俱乐部,2014年的剧王《离婚律师》在腾讯视频全网独播创下超20亿的播放奇迹。据悉,腾讯视频将在2015年加大对美剧版权的购买,将释放20部共739集经典剧集。
而在综艺方面,腾讯视频的总量和独播量都位列视频网站首位,并在2014年1-9月的综艺频道覆盖排名中稳居第一平台地位。在腾讯视频购买的众多独播节目中,最贵的当属《中国好声音>第三季——外界猜测其版权费用达到2.5亿元——如此大手笔的,除了BAT,在互联网圈很难再有第二家。
乐视网
还记得2014年七夕节的汪峰演唱会吗?30元一张“门票”,7.5万人在线上付费收看,这让乐视音乐的收入超200万。乐视的先例,让视频江湖突然出现了一片新的领域——直播(其实早在五一期间,乐视网就实现了对草莓音乐节的4K直播)。有视频行业人士将这一趋势称为“逆向020”。
乐视网看似是一家“不务正业”的视频网站,但其实它具有媒体基因,擅长生产、经营内容,坚持“平台+内容+应用+多屏终端”这样一种“生态圈概念”。也正因为如此,2014年乐视网市值能越过450亿元。
自制
早在2013年初,乐视网就已初步改变网络自制行业,打造“乐视午间自制剧场”品牌。2014年,继阿里打造“娱乐宝”试水电影及综艺众筹之后,乐视网也用自制剧玩起了“众筹”概念,推出了网络首档众筹剧《高级黑》。这一新玩法引起了网友、明星和商家的浓厚兴趣。
2014年,乐视自制剧全年播放量近550集,接连成功推出《光环之后》《STB超级教师》《学姐知道》《整垮前男友》等多部口碑热播剧,受到网民强烈追捧。而乐视网在2014年的自制节目更侧重于体育、真人秀等,紧跟2014巴西世界杯热潮,乐视网推出了《黄·段子》《顶级射手及番外篇》《32夜》《午间美女汇》等多档明星节目,利用其自身独有的五屏终端全面覆盖泛世界杯受众,构建24小时全屏生态营销体系,缔造出属于自己的原创王国——体育自制是乐视网2014年发展最快的部分。
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乐视网所购《一仆二主》和<我爱男闺蜜》在2014年全网播放量为第一,《步步惊情》更别具创意地采用了020推广模式,将线上用户资源牵引至线下。对于视频行业来说,此举不仅引领了行业营销新方向,更改变了用户的视频生活方式。
此外,向来以独播为杀手锏的乐视网在2014年拿下了《我是歌手》第二季独家版权,并斥过亿巨资拿下了《中国梦之声》和《两天一夜》的网络独家版权,以及《奔跑吧兄弟》的网络版权。
芒果TV
芒果TV早在2006年就已上线,但在很长一段时间里它跟央视CNTV一样,只是电视台的“搬运工”。2014年,芒果TV与金鹰网整合为新的芒果TV,摆脱了搬运工角色,成为首个有广电背景的视频网站。2014年年终岁尾,短短半个月时间,芒果TV竟出尽了风头:360度全景直播湖南卫视跨年演唱会、接连推出自制剧、全网独家奉送《我是歌手》第三季,甚至好莱坞颁奖礼第一次在华直播,唯一一家获得授权的国内媒体也是芒果TV。
自制
2014年,芒果TV全面发力网络自制市场,首部自制剧《金牌红娘》于11月1日上线开播,随即又有自制剧《搭讪大师》上线。芒果TV的所有自制内容被统一冠以“马栏山制造”的标识,有着明确的品牌定位与核心的粉丝群体,因此更像是“按需定制”。
在2014年的芒果TV平台上,除了10月20日上线的自制综艺访谈节目《偶像万万碎》较受欢迎外,其余自制栏目多以娱乐资讯类为主且数量较少,大型栏目据称还在策划当中。
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2014年4月下旬起,湖南广电宣布其自制内容将全部在芒果Tv独家播出。随后,芒果TV以创新电视栏目《花儿与少年》为起点,逐步延续到《变形计》《一年级》等季播节目。《花儿与少年》让芒果TV的流量有了几十倍增长,日均活跃用户在300多万人次,虽然跟一线视频网站相比还有差距,但已经在一个等量级上面了。而《我是歌手》第三季的全网独播,为芒果TV带来了更大的红利。
中共安县县委、安县人大常委会、安县人民政府、安县政协四大班子领导以及发改局、安监局、环保局等县级相关部门负责人出席会议。会议由公司常务副总经理阳艳主持。
会议在雄壮的国歌声中正式开始。县委常委、常务副县长梁建与公司董事长、总经理李先荣共同为公司新标识揭幕。红绸徐徐落下, 彰显公司与时俱进、生机勃勃的气势和公司未来发展美好前景的新标识华美呈现。徽标的基本形体是银河的弧状轨迹变形, 图案简洁明快。徽标尾部由9根线条汇聚而成, 象征集团的凝聚性和包容性。徽标头部构成为盘旋的箭头, 象征集团的锐意进取和不断向前。在色彩的运用上, 新徽标由深蓝至浅蓝至绿色的渐变, 寓意着集团向绿色环保发展而成一条可持续发展的道路。英文简拼“YHCC”, 以中英文结合的应用寓意集团将发展成为国际化企业。新标识的启用进一步昭示并弘扬了公司“创新, 客户至上;责任, 团队精神;环保, 合作共赢”的企业文化核心理念。
中共安县县委书记、县人大主任王黎向大会发来贺信, 代表县四大班子领导向公司全体员工表示亲切的慰问和新年的祝福。贺信中, 王黎用欣慰、感慨、希望和支持对公司取得的各项成绩表示祝贺, 对公司新一年的工作给予鼓励。王黎说, 2009年, 银河集团在逆势中保持了良好的发展态势, 取得了可喜可贺的成绩, 向县委、县政府和全县人民交了一份满意的答卷, 为县域经济发展做出了贡献, 在安县工业战线树起了一面旗帜, 给全县43万人民鼓舞了士气, 为全县加快推进灾后恢复重建和经济社会发展提供了动力。
王黎感慨, 作为一个县属企业, 银河从年产值不到300万元的雎水煤矿发展成为今天年产值超过14亿元、全国最大的铬化学产品生产企业, 销售收入和产值每两年翻一番, 来之不易。特别是在“5.12”特大地震和国际金融危机的双重影响下, 抢抓机遇, 坚持现代经营理念, 借势抓技改升级, 艰苦奋斗, 爬坡上行, 产业链条更加完善, 生产体系更加完备, 实现了历史性的突破, 更是不易。王黎说, 银河集团之所以能在激烈残酷的市场条件下立于不败之地, 首先是有一个好的领路人, 李先荣同志充满智慧, 能够科学决策、科学发展;有一个好的管理团队, 能够按照现代企业科学管理;有一支吃苦耐劳、勇于奉献的职工队伍, 创新实干, 奋力进取;有发展循环经济的好理念。
王黎指出, 公司高值化战略体现了锐意进取、再创佳绩的决心和信心, 体现了银河集团打造世界铬化学领域领航者的气势。他希望公司进一步增强忧患意识、科技意识、环保意识, 持续发展, 再创辉煌。
王黎表示, 银河不仅是安县工业企业的龙头, 还是全市县域企业的龙头, 更是铬化学领域的龙头, 县委县府将按照市委市府的安排部署, 坚持“一主三化三加强”道路, 全力支持银河集团, 协调解决存在的问题, 提供更多的方便, 营造更好的环境。王黎希望银河永作安县工业发展旗帜, 坚持走新型工业化路子, 继续狠抓技术改造, 提高企业核心竞争力, 早日实现百亿目标。
会上, 公司董事长、总经理李先荣作了题为《实施科技型战略转型, 走高值化新型工业道路, 为成为铬化学领域的领航者而奋勇前进》的年度工作总结报告。在总结回顾2009年工作时, 李先荣指出, 面对金融危机持续蔓延的影响, 公司果断实施专业化管理, 大力调整产品结构, 努力增强对市场的调控性、预见性和针对性, 积极寻求新的市场增长点, 水泥、化工、精细化工等主要产品在逆势中保持了供不应求的良好态势, 创造了经济总量和增长质量均超过预期目标的历史新高, 确保了公司经济建设持续、平稳较快发展的喜人态势。全年实现工业总产值、税金、利润、出口创汇、年人均收入分别比去年同期增长33%、49%、94%、20%和16%。
李先荣在报告中指出, 一年来, 公司不断完善循环经济产业布局, 奋力推进灾后重建重点项目建设, 完成了国家发改委批准的国债项目“15万吨铬渣资源化处理及配套20万吨硫酸项目”、完成了“日产2500吨新型干法回转窑水泥熟料生产线项目”, 为公司2010年实现产值20亿元提供了有力支撑, 更为公司发展以铬化学产品和硫酸为基础化工原料的、新型高值化产业打下了坚实的基础。一年来, 公司坚持立足于铬化学领域, 坚定不移地推进科技研发和自主创新, 不断加大资金和人才投入, 努力创新合作方式, 积极整合科研院所的优势资源, 多方结成科研战略联盟, 全面参与国标、行标的编制工作, 继续保持了国内铬化学行业的领先地位。公司致力于加快环保型、自动化的新型工业建设, 不断完善安全环保设施, 提高清洁化、自动化程度, 努力改善了员工的工作、生产和生活环境。在推进企业管理方面, 公司努力构建高效灵活的管理模式, 不断推行以结果为导向的管理理念, 为公司的发展注入新的活力, 确保了各项工作高效稳步推进。
李先荣指出, 在推进生产经营、抢抓项目建设、强化内部管理, 坚持自主创新的同时, 公司科学规划发展蓝图, 大力实施科技型战略转移。按照全市化工环保产业发展规划和安县“工业强县”战略的要求, 提出了“第一步实现50亿, 第二步实现100亿”的发展思路, 果断决策, 加快原料加工型产业向高值化产业的转变, 大力实施科技型战略转移, 以自主创新为重要支撑, 积极向科研中试基地和高值化的生物工程、医药化工、新材料新能源等领域发展, 并结合公司配套产业完善、科技实力领先的优势, 规划出了三大特色优势产业园区, 制定了公司高值化战略发展的“第一个五年发展规划”, 分别计划于2010年实现产值20亿元, 2011年实现产值25亿元, 2012年实现产值30亿元, 2013年实现产值40亿元, 2014年实现产值50亿元, 使公司铬化学产品成为国内行业第一品牌和国际知名品牌, 并最终将公司打造成为世界铬化学领域的领航者。
在总结成绩的同时, 李先荣分析, 产业升级步伐缓慢, 核心竞争力不突出, 人力资源配置不足, 依然是影响公司未来发展的主要问题, 也是公司高值化战略“第一个五年发展规划”必须解决和完善的问题。
李先荣指出, 2010年是公司高值化战略“第一个五年发展规划的开局之年”, 公司将力争实现工业产值和销售收入20亿元, 创利税1.3亿元, 出口创汇1000万美元, 确保经济增幅达30%以上。新的一年公司将以强化内部管理为中心, 以建设和培育种子产业为抓手, 以确保经济建设平稳较快发展为目标, 不断提升公司管理水平, 努力推进高值化产业进程, 继续为安县“工业强县”战略作出更新、更大的贡献。
李先荣要求, 公司各级要突出重点, 聚力攻坚, 努力推动公司经济发展迈出新步伐。在新的一年中, 突出抓好八项重点工作:一是要加快建设三大特色优势产业园区, 大力推进公司高值化产业进程;二是要大力推进自主创新和科技研发;三是要加大环保技改投入和园区基础设施建设;四是要积极引进咨询服务, 强力推行现代化管理理念;五是要发挥人力资源的支撑作用, 实施人才兴企战略;六是要打造高效执行团队, 加强企业文化建设;七是要树立客户至上的营销理念, 扩大市场占有率;八是要以文化为导向, 不断满足员工的精神和物质文化需求。
会上, 公司党委副书记肖棱宣读了《关于表彰2009年度先进集体和先进个人的决定》, 公司党政办等17个先进集体、公司水泥技改工程办等19个先进科室 (车间) , 公司化工厂制粉车间维修班等32个先进班 (组) , 钟大川等十名劳动模范, 肖明等51名“优秀管理工作者”、杨发贵等10名“优秀营销员”, 王培琼等50名“优秀班 (组) 长”, 张怀幸等149名优秀员工受到表彰奖励。
公司各单位、部门, 公司中高层管理人员与职工共计1000余人参加了会议。
晚上, 公司职工大礼堂内灯火璀璨, 春意盎然。在轻快的旋律中, 带着新年的喜悦和满怀的激情, 华美歌舞, 金狮锣鼓, 以《畅想春天》为主题的迎春晚会正式上演。激情澎湃、气势高昂的组合唱《中国龙》、《红旗飘飘》, 抒发了银河人对祖国的无限热爱和赞美之情。舞蹈《春拂大地》, 绿袖飘舞, 霓裳纷飞, 如诗如画地演绎出银河人沐浴春天的洗礼, 在绿色环保可持续发展道路上高歌猛进;时而欢快, 时而悠扬的器乐演奏《红樱桃》, 表现了银河人积极进取, 努力工作的美好心情。原创小品《宋婆婆夸银河》, 以幽默诙谐的表现形式再现了公司翻天覆地的变化中的甘苦点滴;戏曲联唱, 灯戏选段《滚灯》, 杂技《快乐的大熊猫》深深地吸引了现场观众的目光, 观众们倾倒和陶醉在巴蜀曲艺独特的情韵里, 尽情的领略巴蜀文化同样旖旎的美丽。随着精彩节目的接连上演, 晚会掀起了一个又一个的高潮, 如雷的掌声响彻礼堂, 晚会现场洋溢着新年的喜悦和春天的欢畅, 一个个奔腾昂扬的舞蹈, 一首首嘹亮激越的歌曲, 体现了银河人勇于开拓、锐意进取、甘于奉献的精神, 展现了改革开放以来银河人令人瞩目、激动人心、催人奋进的辉煌成就。
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