高级秘书应该具备的素质

2024-08-03 版权声明 我要投稿

高级秘书应该具备的素质(精选8篇)

高级秘书应该具备的素质 篇1

1、高效的工作能力。

能将琐碎繁忙的工作变得井然有序,能适应各种环境的变化和工作节奏的突变。做到临危受命、忙而不乱。

2、善于人际沟通。

秘书最重要的职能是上传下达。当老板和员工之间的沟通有了障碍,甚至影响到了团队关系和公司的动作,秘书应该用沟能的艺术,化解上下级之间的尴尬和猜疑。

3、有外交家的平衡术。

跻身于公司各种势力格局中,善于灵巧应对,能把握各种利害关系,找到一个最佳平衡点。

4、能担当重要责任。

高级秘书负责各领导层的沟通和联络,甚至草拟文件、替上级制订计划。大胆谨慎地扮演好一个管理者的角色。此外,作为领导最亲近的人,非常容易暴露缺点和犯错。因此,谨言慎行、张弛有度,深入了解领导的喜好是有用的护身符。

5、有良好的社交能力。

熟悉地方政府官员、公司客户、上级的亲朋好友等与上级相关的“人脉圈”,并与他们建立良好的公共关系。这时公关技巧的运用是必不可少的。

高级秘书应该具备的素质 篇2

一、我国高级会计现状

“经济越发展, 会计越重要”, 目前我国会计人才队伍的现状是:“发展数量较多, 发展质量还不够”, “少数个体较强, 整体均衡还不够”。经济发展和会计队伍发展是相辅相成的, 要促进经济更快发展, 提高会计队伍的整体素质势在必行, 而要提高会计队伍的素质, 加强高级会计队伍的建设是最重要的一步。但目前我国高级会计的现状与市场经济的发展需求并不协调, 具体表现如下:

1、缺乏足够的复合型高级会计

目前我国高级会计的知识结构比较单一、陈旧, 缺乏现代的金融知识, 无法从基础的会计核算服务向单位经济预测、决策等高端服务转变, 也不能从公司治理、资本运营等多个层面来重新认识会计的基本职能与角色定位。

2、缺乏足够的国际化高级会计

国际化会计人才是我国发展知识经济、参加经济全球化竞争的重要基础。国际化会计人才“既要能够掌握和运用国际通行的会计审计标准, 又要能够掌握和运用国际贸易和商务规则;既要熟悉企业的内部环境, 又要熟悉企业走向世界面临的国际环境;既要能为企业提供会计审计服务, 又要能为企业资本的国际运作和组织管理提供决策咨询;既要树立国际化的战略理念, 又要有本土化的执行能力;既要精通会计语言, 又要精通所在国的交流语言。”我国缺乏的正是这样的高级会计。

3、我国缺乏足够的掌握信息化技术、具有开拓能力的高级会计

知识经济条件下, 会计应和所有的信息生成部门形成紧密合作关系, 会计流程应与业务部门和环节有机地结合起来, 但在我国, 高级会计还做不到这一点。另外, 我国还缺乏具有开拓创新能力的高级会计人才, 各种会计理论和方法还有待于进一步创新。

基于上述现状, 要使我国高级会计队伍适合经济发展, 必须使高级会计具有较高的素养。

二、我国高级会计应具备的素养

1、道德素养

“会计作为经济管理活动的基础工作, 是社会主义市场经济的基石, 而高级会计人员是会计工作主体的重要部分, 担负着企业理财、监督与反映任务, 参与经营预测与决策, 是企业投资者和经营者的重要参谋和助手, 其职业道德水准直接影响会计信息质量, 影响国家、投资者、债权人及社会公众的利益。”因此, 高级会计首先应具备良好的道德素养, 作风正派, 实事求是、光明磊落做人、做事, 时时刻刻保持良好的工作作风, 严格按照规章制度办事, 坚持原则, 依法办事, 廉洁奉公。敬业爱岗, 不能仅仅将工作看作赚钱的工具, 而应视之为实现自我价值的途径, 勤勤恳恳, 开拓创新, 不断提高自身业务水平。忠于职守, 严格保守各种商业机密, 自觉维护单位形象, 不做任何对单位不利的事情, 积极为单位的发展献计献策。

2、知识素养

作为单位财务部门的负责人, 高级会计必须掌握一定的专业知识。

(1) 必须熟练掌握会计的各项知识和法律法规, 并能够在财务经营决策时将这些知识运用自如。

(2) 必须关注宏观政策, 具备一定的政策水平, 在重大会计决策出台时, 能够敏锐把握其背景、意义、原则和理念。

(3) 必须具备宏观与微观经济学知识, 以便正确分析经济环境和经济形势, 较好把握经济形势对企业经营的影响。

此外, 还应掌握管理、金融等领域与会计工作密切相关的知识。

3、组织管理、分析判断及参与决策的能力

高级会计作为企业的管理层人员, 需要具备一定的内部组织协调能力、内部控制能力和财务管理能力, 以实现内部会计控制的有效管理, 并能够从各种相关信息中分析出单位所面临的问题, 并通过分析与判断做出正确结论, 为财务决策提供依据。同时, 当好参谋, 根据所掌握的财会信息, 对企业经营管理中出现的问题提出改进措施。

4、健康的身心素质

会计工作本来就是十分复杂的, 而在一个企业单位中, 高级会计起着举足轻重的作用, 更是经常面临着高效率、快节奏、压力大、竞争性强的工作任务。为了更好地履行职责, 高级会计必须具备健康的身心素质, 以面对强大的工作压力。否则在工作压力大而身心力量不支时, 很容易在细节上犯错误, 甚至违法违规。

五、结语

随着我国经济的持续增长, 高级会计将会不断面临新的挑战, 在具备上述主要素养的同时, 还应在工作中不断积累经验, 全面提升各方面的素养和能力。同时, 各有关部门还应加强对高级会计的继续教育, 为会计行业服务水平和服务质量的全面提高奠定基础。

参考文献

[1]周海鹰.我国高级会计人才的现状及其培养途径[J].企业家天地, 2009, (5)

[2]郭永清.论我国高级会计人才培养体系的构建[J].会计研究, 2008, (10)

新闻工作者应该具备的素质 篇3

那么,作为新时期的新闻工作者应具备什么样的素质呢?笔者觉得应该具备以下几方面的素质。

政治敏锐

作为新闻工作者,应时刻保持清醒的头脑,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观;深入学习党的路线、方针、政策。笔者在多年的实际工作中,觉得写新闻稿件应注意政治性,要保持清醒头脑,用高度的政治觉悟和鲜明的政治观点去观察、分析、研究和反映问题;抓新闻要注重宏观性,登高才能望远,抓大也要顾小,见微方可知著,努力揭示事物的本质;抓新闻要注意政策性,要反映有创造性和突破性事物;抓新闻要注意群众性,实事求是地反映群众的呼声、要求;抓新闻注意倾向性,不要顾此失彼,客观公正地反映事物。

爱岗敬业

新闻工作是一项十分艰苦的工作,作为新闻工作者,只有“付出的劳动代价比别人多,流的汗比别人多”,才能成为一名合格的记者。如果没有爱岗敬业精神,是做不好新闻工作的。在笔者从事新闻事业的十几年间,见证了《大雁矿工报》的发展,从周一刊到周五刊;从铅字排版到激光照排;从记者不懂生产经营到深入井下写出脍炙人口的新闻故事,这些都时时的感染着我,也激发了我的采访和写作热情。新闻工作者只有对自己从事的工作满怀热忱,一往情深,一片痴迷,才能打起十二分精神,拿出十二分干劲,一心一意地忘我工作,抛开私心杂念,尽心尽力尽责地做好新闻工作,以多写稿为荣,以写好稿为荣,奉献全部智慧和力量。中国名记者范长江,热爱本职工作,积极挖掘新闻源,写出许多有价值的新闻。他曾只身深入险地,经风沙吹打“脸烂得连熟人也不相识了”,并且随时有可能送命的危险,终于写出了闻名于世的《中国西北角》、《塞上行》等名篇。中央电视台的柴静,作为一名女性记者,她付出了比常人更多的辛苦,非典时期、洪灾时刻、地震之时我们都能看到她的身影,也能看到她采写的新闻。他们虽然生活和工作在不同的时期,但都是敬业爱岗的楷模,我们学习的榜样。

不怕艰苦

懒人当不了记者。新闻工作者必须有勤奋、顽强的工作作风,有吃苦耐劳、不计个人得失和甘于寂寞的精神。作为一名新闻工作者,要经常深入基层进行采访,才能掌握大量一手素材,撰写出有分量的新闻稿件。

中共中央政治局常委李长春同志曾经强调:广大新闻工作者要充分发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的优良作风,克服各种困难,尽职尽责做好宣传报道工作。这是对我们的鞭策,也是对我们的鼓励。

实事求是

新闻来自于事实,有事实才有新闻。新闻记者必须对报道的新闻全部事实负责。以事实为依据,实事求是,必须真实准确地反映事物本来面目。目前,由于媒体的多样性存在,导致了个别不负责任的媒体有些不实的报道不断出现,这也为我们敲响了警钟。新闻工作者应该做到:一是不要违心报道与事实相反的新闻事件;二是不要造出与事实有出入的新闻报道;三是不要以偏概全。只有这样,才能实事求是地写出好的新闻稿件。

车间班长应该具备的素质 篇4

(一)业绩出色

(二)辅佐领导

(三)培养下属

(四)支持同级

二、优秀班组长的能力要求有?

(一)专业能力

(二)目标管理的能力

(三)问题解决能力

(四)组织能力

(五)交流交际能力

(六)倾听的能力

(七)幽默的能力

(八)激励能力

(九)指导员工的能力

(十)培养下属的能力

三、优秀班组长的素质要求?

(一)办事要公道

“办事要公道”说起来容易,做起来却非常难。这需要班组长不仅在分配工作时做到办事公道、奖罚分明,而且分配利益时也要做到公平,只有这样才能服众。

(二)关心下属

班组长如果缺乏对下属在工作上和生活上的关心和了解,下属自然也会不满意你。

(三)目标明确

目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。作为一个班组长,目标也应非常明确。

(四)准确发布命令

班组长作为一线的指挥者,发布的命令必须准确,否则容易产生歧义,在命令的传播过程中出现这样或那样的失误,造成工作中的失误。

(五)及时指导

在工作中,下属总是希望自己能时常得到领导的及时指导,因为领导的及时指导就是对下属的关注和培训。所以“大撒把”式的领导者是不受下属欢迎的。

(六)荣誉分享

作为班组长还应做到非常慷慨地与下属共享荣誉,下属中劳动模范事迹越多,得到的荣誉越多,也越能说明班组长工作做的好。

生化处理安全规定中的相关六条请按照作业流程使用危险辨识的方法进行分析和列举规避危险措施?

一、风机在开机前首先进行检查,不准倒转。

二、水泵不准在低压下运行,风机配水泵运行时禁止擦拭和维修。

三、停风机时必须先打开交通阀,方可停机。

四、人员在斜管除油池、气浮池、调节池、好氧池、二沉池等反应池上行走时,应注意安全,严禁跨越栏杆操作。

五、调节池、缺氧池等池子之间的盖板均应盖好,以防人员掉入。

管理者应该具备的素质 篇5

工程管理121邢斌学号:128202

5管理者应具备多方面的综合素质,而不仅仅专精一个方面就可以了。管理者应有全才的素质,这全才的素质并不是光全是天生的,而是学习,并不是平淡的学习,而是不倦的学习。奋发努力的学习。才具备有一定管理素质。

一、管理者应具备高尚的品质

这是企业管理者的基础素质。其核心是具有较高水平的职业道德包括;既要对国家负责,也要对广大顾客负责;以物类价廉的优质产品为社会服务,而不能武虚作假,以次充好;信守合同,不干损人利己,以邻为壑的事;属尽职守,讲究效率;实事求是,具备科学精神,具备努力向上,超越它人的前进风尚。

二、管理者应具备较高的文化的知识

企业管理是一门综合性工作,需要广泛地知识作基础才能做好。既要有文化知识,又要社会知识。勤奋学习,刻苦自励,根据需要处理好博与专的关系,建立起合理的知识结构,是十分性要的如果没有较高的知识,谈不上是一个优秀的企业管理者,只有丰富的经验和一定水平的知识,才是一个成功的企业管理者。

三、良好的组织协调能力

作为一名管理者,必须具备高度的组织协调能力,他可以化解

部属之间的争端,部门之间的矛盾,不会对组织内部的冲突视而不见,或是随着员工的情绪而上下波动。面对冲突事件时,他会召集相关部属,直接理清冲突的原因,并且在冲突萌芽之际,就立即采取化解之道,甚至化阻力为助力。

四、坚韧不拔的性格

人与人能力上的差别,有时就在99步与l步之间。用顽强的毅力走完最后一步的人,往往是成功者。一个有成就的企业管理者,一定是个乐观进取、百折不挠的人,成功取决于他高度负责的精神和锲而不舍的毅力。

五、良好的身体

当今社会,竞争压力越来越大,管理者要在竞争中取胜,健康的体魄是保证。身体健康的人不仅精力充沛,而且心胸宽广、态度乐观,在压力面前不会轻易败下阵来。

临床医生应该具备的心理素质 篇6

什么是心理素质?心理素质主要是指个体的个性、接受教育的程度、伦理道德规范、价值取向等情况的总称。作为21世纪的临床医生应该具备怎样的心理素质呢?首先,我认为作为临床医生应该具备一个合格的普通人所具备的素质,比如成熟的人格(个性),完善的自我概念,良好的人际关系和沟通技巧,对于规则的遵循以及良好的伦理、道德素养。其次,作为临床医生应该具备专业的职业技能,良好的职业道德及自我的心理健康。

在临床诊断和治疗中,不容置疑的是,医生必须具有医学专业知识,但同时应该具备基本的心理知识。这心理知识包含对自身的心理调适和对病人的基本心理分析。作为一个临床医生,如何面对这些问题,我认为应该从以下几个方面入手:

一、关心体谅病人,从不轻易拒绝病人的要求,临床上更多的融入人文关怀。

作为一个医生,应该时刻为病人着想,应该常这样设想,假如我是一个病人或病人的家属怎么办?所以只要我们能做到的,我一定尽力去完成,救死扶伤是我们医生应尽的义务和责任。人文素质是指人的精神特质和文化素质,是人们通过不断的学习人文学科知识,有意识地进行积淀内在素养和品质,它是人的人格、气质、修养等精神风貌的显现。因此,作为临床医生应该富有爱心、同情心,时刻关心和体谅病人,给予他们更多的人文关怀。

二、在医疗服务中讲究语言的运用与病人谈话的艺术。

语言是医生在临床中与患者交流思想、表达感情、传递信息的方式、方法。医患沟通不畅,或者说在语言交流中缺乏思想情感,忽视语言交际的艺术性、规范性和科学性,漠视患者语言中传达的信息,这些都是导致当今医疗服务质量降低和医患关系紧张 1

甚至医疗纠纷的直接原因之一。专家们提出:“21世纪所期望的医师应该是一个耐心的倾听者、细心的观察者、敏锐的交谈者、有效的治疗者”。世界医学峰会对医师提出了应该具备交际能力的要求。

三、专业的职业技能,良好的职业道德及自我的心理健康。

俗话说,“良医救人,庸医杀人”。职业技能的高低,云泥即判。作为医生这一特殊职业,面对的各种各样的人,各种各样的疾病以及各种各样的治疗手段,所以,一个合格的医生不仅需要具有过硬的职业技能,较强的环境适应能力,还需要团结协作能力、人际交往能力和学习创新能力等,这些能力的发挥也是一个医生素质的综合体现。职业道德是建立在一定的社会关系和经济基础之上的社会意识形态,它是反映和调节人们现实生活利益关系的重要领域,它是衡量一个人道德情操的标尺。医生的职业道德和普通职业从业人员的职业道德有很大的不同,因为医生面临的是病和人。所以作为临床医生应严格要求自己,具有良好的医德医风,拒绝从病人身上谋取利益。

但是,在物欲横流的今天,面对权、名、色、利而能“坐怀不乱”的,没有一个健康的心理是绝对做不到的。因此,作为一个临床医生更应该保证自我的心理健康。

四、分析掌握病人心理,更好地为人民健康服务。

每一个人都有其特定的生活环境,特定的知识结构,特定的生活经历,而这些又决定了他们自己的世界观,因此,说每个人都是一本书,是一个很准确的概括。看懂一个人,尤其看懂一个病人,是医生应该具备的基本能力。

掌握这种基本能力,有心理学的知识还是远远不够的。你可以通过测试的方法知道这个人的心理取向,知道这个人的性格,但是,你不可能知道这个人的经历、不可能知道这个人的背景,也不可能知道这个人生病的心理方面的原因。要知道这些,需要的是对社会的深刻理解,对人生的仔细阅读。

论电视导播应该具备的素质 篇7

什么是电视节目导播?简单说即是“通过电视导播者的语音提示、要求、指挥来统领一个录制团队, 并且操纵较为复杂的音视频切换设备, 现场再现一段或几段真实的视像。”电视导播不同于记者单兵采访, 它的作品是建立在团体共同协调努力之上的成果, 这种多机位拍摄、即刻剪辑的特殊创作形式, 决定了导播者必须是熟知设备性能和电视艺术的集成者, 不但要懂得摄像画面、音视频技术, 而且还需要对即将形成的视频语言在内心形成预测和事先构图成像的能力。导播者的思维和眼光, 必须先于摄制集体, 在通过电子设备的操作呈现最终结果之前就该形成, 而不是滞后或临时去抱佛脚。

出色的导播应该具备一定的文学功底和美学素质, 他不是被动的现场影像复制者, 严格说他应该是对现场节目进行二次美学构图的视觉塑造者。电视导播和摄像应该尽其所能参与现场录制节目的前期策划和彩排, 对具有某种情节和内容的颁奖晚会、文艺演出等, 这一环节尤为不该省略。事先熟知节目内容和对节目有文学理解的导播, 通过预监器调动摄制群体在表达节目内容时, 会融入感情并体现出导播的个人艺术风格, 否则切换出的节目便称不上为艺术创作, 只是就事论事地记录。

电视导播是经过视频切换台与摄制团队即时沟通, 并获得摄制人员的信任与合作来实现自己目的的, 对制作团队进行场面调度是导播通向美学构图想象、实现艺术影像集合目标的重要手段。来源于法国电影新浪潮时期的技术术语场面调度, 意思是放到场景中去, 延伸到电视导播中的含意则为, 要从视觉兴趣、视觉叙事能力、视觉图像化的可能和设计特征等方面来选择场景中视觉可见的元素, 最终为节目服务。场景通过预监器反射给电视导播的影像稍纵即逝, 电视导播不应该被动地择取画面, 应在内心事先成像的基础上导播, 要善于对场景进行预测、设计和沟通, 让场面调度的所有元素都为创作服务。不善于通过切换台激励调动团队人员, 特别是场景中负责具体叙事的摄像机位、景别、移动方位的电视导播, 是不称职的。

导播要善于和团队人员亲和沟通, 现场直播和录播时与摄像人员默契配合与交流尤为重要;不能因为一点小的失误而过多地指责摄像或团队人员, 破坏现场创作氛围;要学会语言激励, 调动团队人员的积极性是导播的基本功。导播的人格魅力是团队服从、配合的基础, 导播者一般情况下最好是部门领导或是业务能力较强且受人敬重的编导, 这样会便于指挥和调动摄制团队减少摩擦和矛盾。笔者曾目睹某电视台一个年青导播与摄像人员通过音频信号系统就镜头景别问题在录制现场发生争吵事例, 致使大家心情不快, 创作空气凝滞, 影响了工作质量。

电视导播要具备编导意识, 要善于把编导意图和思想贯穿于节目创作始未。切换器应该是导播手中的文字符号, 通过对符号不同的排列与组合书写出带有思想的个性文章, 同一场节目, 由于导播不同, 切换效果也不同, 因为每个导播者在场面调度和选择画面时, 都会留有个人习惯和印迹, 它蕴含在节目的情绪和节奏中, 并反映出导播对场景变化的把握能力及素养。

“在信号切出的瞬间清晰地表达视像, 还原现场, 要把握节奏并恰当地表现应有的气氛和环境。” (1) 节奏控制是电视导播不能乎视的问题。专家对节奏定义为:“包括宽度、深度、时间等多维空间内的有规律或无规律的阶段性变化。” (2) 导播切换任何电视节目都会遇到节奏问题, 优秀的导播善于把节目视觉节奏和听觉节奏进行有机结合, 根据音乐快慢、激烈、强弱、缓柔和场景不同变化, 用反复、对应等形式把各种变化因素加以组合, 构成前后连贯的有序整体。一般情况下, 导播会按不同节目类型和整体内容风格来把握不同节奏, 这在综艺晚会转播等电视切换中表现得最为明显:如现代节目, 硬朗节奏下的视像多有闪切的内容;欢乐节目, 明快节奏下的视像多用快切的技术;情感节目, 缓慢节奏下的视像多用舒缓和凝视的手法。此外镜头的景别、镜头的长短、镜头的内容、镜头的移动等都会对电视节奏产生影响。电视访谈和重要会议对电视镜头切换的长短尤显重要, 不同长短的镜头与景别对场景情绪的渲染、叙事的清晰及观众的收视心态, 都会产生直接或间接的影响。

“情绪是指人对认知内容的特殊态度, 是以个体的愿望和需要为中介的一种心理活动情绪, 它包含情绪体验、情绪行为、情绪唤醒和对刺激物的认知等复杂成分。” (3) 有经验的导播在电视现场直播和录播中, 都会注重通过预监器通话系统调动摄制团队, 对人物进行情绪烘托和渲染, 用切换器组接出符合观众视觉情绪认知的影音画面, 以唤醒观众的情绪内心体验, 给观众带来情感上的共鸣。

镜头语言是营造情绪氛围的主要元素, 应灵活运用镜头景别的推、拉、摇、移、跟和画面之间的转换形式, 如硬切、软切、叠画、划像等特技手段, 可以调动不同观众内心体验的不同情绪。在广场、舞台、演播厅等处使用移动摇臂除了可以展示场景空间环境、场面规模, 还可以给观众带来新的视野。缓缓均匀行进的摇臂在横摇、纵移、升降过程中会给场景增添辉煌的立体感、视觉上带来舒美感, 还会引发观众情绪上的某种波动与宣泄。营造场景氛围, 引发观众情绪的方式方法很多, 电视导播需在实践中不断探索。■

参考文献

①赵鹏程:《试论电视导播的编辑意识》, 《当代电视》, 2008 (1)

②百度百科

散打运动员应该具备的“软素质” 篇8

一、聪明的头脑

好的武者应为智者,打拳不仅用身,还要用脑。赛场如战场,必须针对不同的对手,根据不同的战局,采取不同的打法,运用适合的战术,把握整体格局,最终战胜对手。相反,没有头脑的武者只不过是一介武夫,一味的猛打猛撞只会一败涂地。在2000年散打王总决赛中,七十五公斤级的柳海龙对阵八十五公斤以上级的任彦兵,面对身高、体重都大大超过自己的对手,柳海龙扬长避短,发挥自己灵活、快速的优点,避免以硬碰硬,积极游斗,使得任彦兵身大力沉的优势无法发挥,反而在柳海龙的游击战中陷于被动。最终,柳海龙以小博大,完成了不可能完成的任务。

二、过人的胆魄

拳谚云:“过手放对莫疏忽,一胆二力三功夫”。过人的胆魄是散打运动员必备的素质。在比赛中,胆魄更是取胜的关键。超级散打王柳海龙曾说过:“散打比赛中最重要的心理素质就是不怕,无所畏惧。因为散打是身体直接对抗,非常剧烈,只有不怕,你才敢放手去拼,技术特长也才能发挥”。正所谓“艺高人胆大,胆大艺更高”。

三、坚强的意志

散打是一项对抗性极强的运动,它要求运动员具有坚强的意志品质,有了坚强的意志品质,才能一直以生理上更加坚强的承受力和精神上不可摧垮的意志与对方对抗。意志上稍有松懈,一瞬间便可招来灭顶之灾。众所周知,对于散打王柳海龙来说,体力相对较差一直是他的软肋,但在2000年的散打王总决赛中,他却在两个小时之内连敌三人,苦战十一回合,正是这种坚强的意志、不屈的精神使他最终蟾宫折桂,登顶封王。

四、良好的心态

对于一个散打运动员来说,胜负乃兵家常事,赛场之上,风云变幻,作为一个优秀的散打运动员,无论是比赛中还是比赛后,都应该做到胜不骄败不馁。以平静的心态,客观地看待比赛的胜负,认真总结经验教训,既不被“捧杀”,也不被 “棒杀”。

五、控制局面的能力

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