学讲话鼓干劲心得体会

学讲话鼓干劲心得体会（精选4篇）

学讲话鼓干劲心得体会 篇1

深化人民警察核心价值观教育实践活动

心得体会

近期支队组织开展了一系列以“学先进找差距鼓干劲”为主要内容的人民警察核心价值观学习教育活动，并通过各种形式促进核心价值观的深化落实。个人认为人民警察核心价值观是指公安机关及其民警在长期的警务活动和社会交往过程中形成和发展起来的，具有公安职业特色的处于核心地位的共同意识。这种共同意识具有阶级性、民族特色、时代特色、公安职业特性。

构建和培育新时期人民警察核心价值观，是公安机关加强队伍建设的一项文化战略工程。构建和培育人民警察核心价值观，首要的任务是提炼出反映新时期公安文化的核心价值符号，即人民警察核心价值观的表述方式。

学习先进，学习他们对事业的赤诚之心，他们开拓进取百折不挠、无私奉献，在群众排忧解难方面，真正倾注了感情“白加黑，五加二”，不辞劳苦的工作，勇于创新、不辱使命、科学监管、脚踏实地、以身作则。学习他们没有惊天动地的壮举，只是为了肩上的那份责任，将一份真诚和温情的服务融入工作;他们没有可歌可泣的伟绩，只是为了心中的那份执著，竭尽所能服务帮助当地居民。立足本职，主动融入平安洛阳建设，延伸人性化服务。

通过这一阶段的认真学习，结合个人工作、对照先进，在思想

观念、工作作风、工作方法等方面还存在诸多差距，需在今后工作中予以改进和提高。现就存在问题剖析如下

一、思想观念方面

1、创新意识不强。具体表现在对新的理论知识学习不够认真，思考问题不够深入，不能够创造性地开展工作，工作思路不够开阔，还存在按部就班的思想。

2、攻难克坚的信心不足。具体表现在面对工作中出现的问题迎难而上、克服困难的信心不足，解决问题的方法少，存在绕着走、得过且过的思想观念。

3、工作目标低、缺乏开拓创新、勇争一流的勇气和精神。虽然对全盘工作有所了解，但也掌握知识不够全面，缺乏关键性的把握。

针对上述问题，我将在今后的工作中认真按照“学先进、找差距、鼓干劲”活动的要求，切实加强自身学习，认真开展批评与自我批评，努力提高个人理论水平和业务素质。围绕工作目标，拓宽工作思路、坚定发展的信心、增强创新意识，切实发挥出社区民警保障社区居民平安生活的作用。

二、工作作风方面

1、缺乏积极进取的精神。满足于完成领导交办的工作任务就行，工作缺乏主动性和积极性。对自己所从事工作的重要性认识不够，体会不深，以致降低了自己的工作标准和要求。

2、工作标准不高。具体表现在不能自觉地以先进的工作标准来

定位自身工作。目标定位不高，缺乏树立高目标的信心和勇于争先的勇气。

针对上述问题，要不断增强责任意识和争先意识，以示范警务室为标杆来确定工作的目标，切实克服工作中不敢想、不敢比的思想。

三、工作方法方面

工作方式简单，处理事情不够细心。主要表现在对待工作不能始终保持热情的态度。有些工作不够细，与领导和同志们的要求有差距。工作责任心还需加强，工作中时有急躁情绪，谦虚谨慎的作风还不够。

总之，通过“学先进、找差距、鼓干劲”活动的开展，我深刻感受到了自己在各个方面的差距，下步工作中我将严格按照市局的要求，向先进人物学习，切实克服工作中存在的不足，以实际行动向市局交上一份满意答卷。

学讲话鼓干劲心得体会 篇2

普包生产量持续不断增长，特快邮件生产处理分离，这是今年处理一局局生产旺季呈现的新特点，该局在往年生产旺季工作经验基础上，早早安排部署了2011年底和2012年春节前业务旺季保障工作。组织动员全局员工投入到“鼓干劲、讲安全，生产旺季保畅通”行动之中，加强统筹协调，实行科学调度，提高应对能力。要求各车间、班组认真落实职责，做好充分准备，进一步落实旺季生产任务和安全责任制，做好科学预测，实时监测旺季业务量的增长及流量和流向，实施疏运方案，做好应急处置。同时，积极支援速递部门，加强组织部门间的沟通协调，建立资源互补、协调作业的工作机制，确保了生产旺季统一协调，加快了邮件处理发运，提升了邮政信誉。

从2011年12月18日起，截止2012年1月18日止，处理一局共完成包状邮件处理498923件、164198袋，转运装卸工作量创中心局历年最高纪录，达2302869（袋）。继去年出色完成生产旺季工作后，今年处理一局生产旺季战役进行得更加井然有序，有条不紊。

（堆积如山的包裹前，职工正忙碌转运不断进出的邮件）

（生产场地上职工正加快步伐做好开拆前的准备）

学讲话鼓干劲心得体会 篇3

尊敬的各位领导、各位来宾，XX街道的父老乡亲、观众朋友们，大家下午好！

激情七月，鸣奏动人的欢歌；芬芳土地，唱响温暖的篇章。为响应普陀区委区政府的号召，紧紧围绕海洋综合开发试验区和浙江舟山群岛新区建设这一重大战略部署，推动社会主义文化大发展大繁荣，由普陀区文化广电新闻出版局主办，普陀区文化馆（艺术团）承办的“鼓干劲、争先进、优环境”主题教育下乡演出如期展开，深入海岛农村，把主题教育落实到每家每户，把党和政府的温暖关怀送到每个群众的心坎儿上。

下面，演出正式开始。

1、舞蹈：《山丹丹花开红艳艳》

主：激昂的旋律唱出对党的忠诚，跳动的节奏舞出对国家的热爱。

2、表演唱《孝亲敬老歌》

主：德乃人之本，孝乃德之先，孝亲敬老是人伦道德的基石。传唱孝

亲敬老歌，人间处处温情满怀。

3、越剧《二度梅》

朋友们，越剧声腔清悠婉丽优美动听，表演真切动人，富有江南灵秀

之气，相信一定深受大家的喜爱。

4、男声独唱

主：接下来请欣赏普陀区艺术团的徐益男为大家带来男声独唱。

5、舞蹈：《闹春》

主：即便已经是骄阳似火的酷暑，春花烂漫的时节依旧在我们脑海久

久不去，踏着清晨的露水，踏着早春的阳光，我们一起去闹春。

6、越剧对唱《春香传》

主：朋友们，相信刚才的越剧选段一定没有让大家过瘾，下面让我们

再次请出戏曲角的演员们为大家带来越剧对唱《春香传》。

7、音乐快板《走进大桥新时代》

主：从一个遥不可及的造桥梦到陆岛联通的不变现实，舟山进入了大

桥新时代，随之而来的机遇与挑战，更是让我们充满了信心与决心。接下来请欣赏老干部艺术团带来的音乐舞蹈快板《舟山大桥新时代》，在音乐的节奏里感受大桥时代的新舟山、新变化。

8、折子戏《是我错》

主：下面有请大家欣赏戏曲角带来的折子戏《是我错》。

9、舞蹈《奋斗》

主：夕阳可以是温暖雅致的，可以是安乐康平的，也可以是活力四射的。在艺术的舞台上，用精彩的表演、欢畅的舞步、精美的作品，抒发老干部艺术团的演员们对生活的无限热爱之情。

10、女声独唱

主：下面有请老干部艺术团的女声独唱。

11、歌伴舞《孝让普陀充满爱》

主：为积极推进社会主义核心价值体系建设，弘扬中华民族孝老爱亲

美德，传承和睦孝道民风，彰显普陀人文精神，全面提升全民素质，区委宣传部在全区范围开展了孝·让普陀充满爱系列活动，接下来这首主题歌也是特地为此而作，掌声有请。

结束语：普陀区2011年“鼓干劲、争先进、优环境”主题教育活

学讲话鼓干劲心得体会 篇4

攻坚克难

再鼓干劲

为全力推进XXX矿业公司本质安全管理体系建设而努力奋斗

（2013安全工作会议讲话）

各位领导、同志们：

这次会议的主要任务是深入贯彻落实集团公司、能源能源公司2013年安全工作会议精神，回顾总结XXX矿业公司2012年在安全生产方面所取得的成绩和不足，以此次会议的召开作为新的起点，部署XXX矿业公司2013年安全奋斗目标和实施措施，全面推动本质安全型矿井建设，使矿井向集团公司本安一级矿井奋进。下面我讲三个方面的意见：

第一部分 2012年安全工作简要回顾

2012年是很不平凡的一年，在公司领导班子的正确领导下，我们克服了水、火、瓦斯、煤尘、顶板等矿井自然灾害带来的诸多困难，安全生产实现五周年，工伤率完成年度控制在4‰以内的目标，矿井本安体系建设继续保持神华二级水平的可喜成绩。这些成绩的取得，是XXX全体干部、员工共同努力，顽强奋战的结果，是现场带班、落实责任、严抓细管、隐患治理、严格监管的结果，在此，我代表公司党政向大家表示衷心的感谢！

成绩只能代表过去，今后抓安全的路还很漫长，我们必须保持清醒的头脑，在肯定成绩的同时我们还要客观的认识到不足。下面我就2012年安全方面所做的工作和存在的不足做简要的阐述。

一、积极推进本安体系的落地管理。2012年坚持以“本安体系提升年”为主线，从目标、标准、责任、措施、考核等环节入手，制定了《本安体系达标规划和考核奖惩办法》，按照年初“本安体系”达标规划的要求，我们继续强化了各类指标的分解和落实，由各职能科室组成的考核组，每月对各基层单位进行检查考核，将考核结果与安全奖挂钩。并通过开展本安体系的内部审核工作，使我矿一些直接接触本安体系工作的人员在认识上、指标的理解上有了很大的提高，也找出了我们在本安体系建设过程中的短板。

二、抓较大事故预防，把握安全生产主动权。始终把防范较大事故作为安全工作的重中之重来抓。一是优化了通风系统，对九层盘区风井巷道扩帮，减小了回风阻力。二是突出了瓦斯治理工作，采取本煤层瓦斯预抽、九层回采面下部10#层瓦斯预抽、回风巷高位抽放和上隅角埋管抽放等方法对瓦斯进行了治理。2012年施工瓦斯钻孔量为11.2186万米，抽采瓦斯1849.94万m3（标况）。三是加强了井下火灾的监控和治理，井下回采工作面回风巷每隔50m铺设1个束管监测头，定期对回采工作面采空区采样化验，对发现异常的采空区及时注氮治理。回采结束后的采空区留有1～2个束管监测头，对采空区进行为期1年以上采样化验，发现异常的采空区及时注氮治理。灭火队对地面受采动影响产生裂隙及时用黄土覆盖，防治采空区补充氧含量。四是牢固树立“水害”意识，始终坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则，对907工作面施工了36个探水钻孔，累计孔深5305米，释放七层老空水17.4万M3。对1002工作面回运两巷掘进过程中进行全程探放水工作，施工探放水孔28个，累计孔深1522M，为巷道安全掘进提供了保障。五是加强了机电精细化管理，完善了机电专业相关管理制度，根据公司生产需要及时组织各基层单位开展了多次“运输

有效的提升了全员的安全素质，弥补了员工的技能缺陷，这也是全年安全生产取得良好成绩的一个重要因素。2012年全年各类培训58期，共培训21191人次。员工培训率达100%，特种作业人员全部持证上岗。

六、夯实安全基础，推进了矿井安全质量标准化建设。2012年我们坚持对基层单位实行质量标准化旬考核，并将考核结果纳入到了对基层单位月度本安的考核中，成为了本安合格的关键性指标，直接与单位及个人工资相挂钩，可见公司对质量标准化建设工作的重视。坚持以安全质量为主线，我们分别组织基层单位队长、书记和生产安全职能部门人员到安全质量标准化搞得好的单位学习、取经，对我们质量标准化建设和文明生产起到了推动作用，特别是借鉴宁煤煤矿掘进管理和采面回撤的经验，为管好现场安全生产起到了很好的积极作用。

七、安全管理规范化、制度化逐步形成。建立和完善公司安全管理责任体系和安全监督保障体系，明确各级人员的岗位安全责任，建立起横向到边，纵向到底的安全管理网络。公司与基层区队签定了安全责任状；区队与班组、班组与员工签订了安全生产承诺书，明确了目标，层层落实了责任；实行了全员风险抵押制度，形成了人人关注安全，人人抓安全格局；严格执行安全责任追究制度，突出安全管理责任的落实。

八、“全国学神华”系列安全活动推动了安全生产工作。2012年我公司认真贯彻落实集团公司和能源公司提出的“全国学神华、我们怎么办”“找差距、抓整改、促提升”系列安全活动，并分三个阶段，结合本单位实际，从人员的思想认识、本单位本安体系应用、隐患排查整改、自身队伍建设、安全管理方法、措施等方面，彻底查找工作中每一个环节、每一个细节的

网络办公的监督检查力度，今年在全公司对各基层单位班前会每季度进行一次有奖考核评比，对考核评比在前三名的单位分别给予3000元、2000元、1000元的奖励，2012年全年共发班前会奖金 1.8万元，不但提高了班前会质量，还使班前会在程序和质量上更加规范和科学。四是对公司现有班组建设信息化系统功能进行改进、完善，使班组建设信息化系统实现公司对区队，区队对班组、班组对个人进行逐日、逐月的考核功能，与工资和安全奖挂钩。五是成立了XXX矿业公司标杆区队考评领导小组，每季度在被考评的16个单位中评选标杆区队和标杆班组。力争今年在全公司范围，选树2-3个本安体系建设标杆区队和标杆班组，以点带面，全面提升本安管理水平。

第二部分 安全管理方面存在的不足

2012年也是公司安全生产喜中有忧，惊中有险的一年，特别是发生的“综掘四队轻伤一人和轨道运输队轻伤一人”的事故，有惊有险也有忧。同时，2012年共发生各类事故事件43起，其中井下出现了6起轻伤事故，还发生了104起“不安全行为”，查出了18605条隐患，这些充分暴露出我们在安全管理方面还存在不少问题和疏漏，突出表现在：

一是安全责任落实还需进一步强化。部分管理干部，未履行好安全责任，缺乏参与安全管理的主动性、积极性，没有真正形成齐抓共管安全的氛围，并存在部分管理干部在安全上存在侥幸心理的不良风气。

二是安全管理基础存在薄弱环节。如不安全行为屡有发生，隐患越查越多，矿井采掘活动仍受自然条件的制约、“六大系统”还有待完善等。

三是本安体系建设距集团公司考核达标标准还有差距，如危险源辨识未能完全覆盖所有作业活动。软件资料与作业现场还存在脱节等问题。各种计划不详、总结不细，例如部分科部室隐患总结分析只是列出了每个月查了多少隐患，没有进行隐患分析，没有起到总结、分析、持续改进的作用。

四是安全基础不牢，员工整体安全意识不高，违章操作现象时有发生；尤其是根据2012年“不安全行为统计分析”结果得出，发生不安全行为的人员80%以上是在生产一线指挥的跟班队长、班组长，这些人都存在重习惯、轻标准、重生产、轻安全、盲目图快、盲目蛮干的违章行为。这充分说明个别副队长及班组长安全生产观念不强，也给我们指出了管理的薄弱环节和今后的管控重点。

五是个别单位对安全质量标准化建设自身要求不高，认识上存在问题，只求应付上级检查，求实不够，未完全形成习惯性和经常性抓质量标准化。

六是监管力度不强、范围不广，对重大隐患、重大问题盯得较紧，但对生产现场细小隐患，生产全过程存在的问题重视不够，有所忽视。

上述问题均是2012年生产过程中存在的实际问题，希望在2013年的安全生产过程中，能够克服这些问题，推动全矿的安全生产工作。

第三部分

2013年安全工作部署

关于2013年的安全工作，公司1号文件进行了详细部署和安排，明

段、重点作业活动、重点行为的排查力度，发现不安全行为，一律对不安全行为人员进行停工、培训、做检查、个人反思等工作，以严管、严查、严处为手段，以帮教和行为矫正为保证，规范员工的行为，减少不安全行为的发生。对于在年度实现“零事故”的单位给予重奖，对完不成公司安全目标，发生事故、重大安全隐患和“不安全行为”的单位及有关责任人，严格按有关文件一律严肃追究其安全责任。

五是要落实好现场跟班制度。现在矿领导天天跟班，但是基层单位主要领导到井下现场跟带班的较少，跟班带班是我们抓好现场安全的一个重要手段，所以我希望各单位领导一定要坚持井下跟班，要保障跟班的质量和频次。

六是提升标准化建设水平。安全生产标准化是企业的生命工程，要把工作质量达标贯穿于生产全过程，全力抓好干部素质、职工行为和现场管理，实现工作质量与工程质量同步提升。要按照“管理精细化、现场标准化”的要求细化管理程序、工作环节、岗位标准，做到人人、事事、时时、处处有标准有考核，实现作业行为、设备运行、工作质量、作业环境的全面达标。要深入开展“精品工程”创建活动，以点带面、共同提高全面提升公司安全质量标准化水平。同时我们要多出去走走、看看，借公司实施对标管理这个平台，要有目的的去其他单位看看，多吸取人家一些考核经验、好的管理办法，取长补短，进行转化，应用到我们的日常工作中，对我们的工作进行不断的提升。

七是仍然要突出“一通三防”工作。做好矿井通风系统改造工程，争取当年施工，并投入使用，解决矿井因风量不足影响抽、掘、采问题。907工

最后，在新春佳节到来临之际，我向全矿员工及家属拜个早年，祝大家蛇年大吉、工作顺利、家庭和睦、平安如意！