持续清洁生产

持续清洁生产

持续清洁生产 篇1

持续清洁生产是企业清洁生产审核的最后一个阶段。目的是使清洁生产工作在企业内长期、持续地推行下去。本阶段工作重点是建立推行和管理清洁生产的组织机构、建立促进实施清洁生产的管理制度、制定持续清洁生产计划及编写清洁生产审核报告。

1． 建立和完善清洁生产组织

清洁生产是一个动态的、相对的概念，是一个连续的过程，因而需要有一个固定的机构、稳定的工作人员来组织协调这方面工作，以巩固已取得的清洁生产成果，并使清洁生产工作持续地开展下去。

1）明确任务

企业清洁生产组织机构的任务有以下四个方面：

▲ 组织协调并监督实施本次审核提出的清洁生产方案；

▲ 经常性地组织对企业职工的清洁生产教育和培训；

▲ 选择下一轮清洁生产审核重点，并启动新的清洁生产审核； ▲ 负责清洁生产活动的日常管理。

2）落实归属

清洁生产机构要想起到应有的作用，及时完成任务，必须落实其归属问题。企业的规模、类型和现有机构等千差万别，因而清洁生产机构的归属也有多种形式，各企业可根据自身的实际情况具体掌握。可考虑以下几种形式： ▲ 单独设立清洁生产办公室，直接归属厂长领导；

▲ 在环保部门中设立清洁生产机构；

▲ 在管理部门或技术部门中设立清洁生产机构。

不论以何种形式设立的清洁生产机构，企业的高层领导要有专人直接领导该机构的工作，因为清洁生产涉及生产、环保、技术、管理等各个部门，必须有高层领导的协调才能有效地开展工作。

3）确定专人负责

为避免清洁生产机构流于形式，确定专人负责是很有必要的。该职员须具备以下能力：

▲ 熟悉掌握清洁生产审核知识；

▲ 熟悉企业的环保情况；

▲ 了解企业的生产和技术情况；

▲ 较强的工作协调能力；

▲ 较强的工作责任心和敬业精神。

2． 建立和完善清洁生产管理制度

清洁生产管理制度包括把审核成果纳入企业的日常管理轨道，建立激励机制和保

证稳定的清洁生产资金来源。

1）把审核成果纳入企业的日常管理

把清洁生产的审核成果及时纳入企业的日常管理轨道，是巩固清洁生产成效，防止走过场的重要手段，特别是通过清洁生产审核产生的一些无/低方案，如何使得它们形成制度显得尤为重要。

▲ 把清洁生产审核提出的加强管理的措施文件化，形成制度；

▲ 把清洁生产审核提出的岗位操作改进措施，写入岗位的操作规程，并要求严格遵照执行；

▲ 把清洁生产审核提出的工艺过程控制的改进措施，写入企业的技术规范。

2）建立和完善清洁生产激励机制

在奖金、工资分配、提升、降级、上岗、下岗、表彰、批评等诸多方面，充分与清洁生产挂钩，建立清洁生产激励机制，以调动全体职工参与清洁生的的积极性。

3）确保稳定的清洁生产资金来源

清洁生产的资金来源可以有多种渠道，例如贷款、集资等，但是清洁生产管理制度的一项重要作用是保证实施清洁生产所产生的经济效益，全部或部分地用于清洁生产和清洁生产审核，以持续滚动地推进清洁生产。建议企业财务对清洁生产的投资和效益单独建账。

3． 制定持续清洁生产计划

清洁生产并非一朝一夕就可完成，因而应制定持续清洁生产计划，使清洁生产有组织、有计划地在企业中进行下去。持续清洁生产计划应包括：

▲ 清洁生产审核工作计划：指下一轮的清洁生产审核。新一轮清洁生产审核的起动并非一定要等到本轮审核的所有方案都实施以后才进行，只要大部分可行的无/低费方案得到实施，取得初步的清洁生产成效，并在总结已取得的清洁生产经验的基础上，即可开始新的一轮审核。

▲ 清洁生产方案的实施计划：指经本轮审核提出的可行的无/低费方案和通过可行性分析的中/高费方案。

▲ 清洁生产新技术的研究与开发计划：根据本轮审核发现的问题，研究与开发新的清洁生产技术。

▲ 企业职工的清洁生产培训计划。

4． 编写清洁生产审核报告

持续清洁生产 篇2

1 持续性清洁生产审核的注意点

1.1 把握持续性清洁生产审核和第一轮清洁生产审核的不同之处

企业在新一轮的清洁生产审核时, 首先;对第一轮清洁生产审核工作进行有效回顾与总结, 并侧重于清洁生产活动的实施工作。技术复杂, 投资费用较高的中高费清洁生产方案需要谨慎处理。其次;可选择性完成5类平衡的建立及衡算工作, 应注重解决一下问题:1) 准备审核所需的重点材料;2) 实测记录输入/输出数据;3) 建立相关平衡;4) 分析结果与原因;5) 优先提出和实施无/低费方案。

1.2 广泛征集相关的合理化建议

最了解企业实践运作的人是企业自身员工, 在推进持续性清洁生产审核工作时, 应注重对相关人员意见的收集, 影响方案实施效果的不仅仅是技术层面的问题也可能是工作环境、技术实施不当等问题。

企业策略上可以通过不断开拓征集合理化建议, 征集各层面员工意见, 收集整理到有助于企业开展持续性清洁生产审核工作的措施。具体措施可通过建立企业清洁生产网络QQ群、各部门清洁生产建议讨论小组、意见信等合理化建议渠道。一旦企业采取, 采取相应的奖励措施, 调动员工的积极性。

1.3 积极寻找清洁生产机会

第一轮清洁生产审核主要工作是对审核重点进行详细分析, 征集和筛选方案, 因此筛选的方案不可能涉及到企业的各个方面。大部分企业由于人力物力方面等问题, 许多能产生环境和经济效益的清洁生产方案没有被发现。在持续性清洁生产审核中, 企业应注重积极寻找清洁生产机会。可在废弃物产生和处理、原材料、技术工艺、能源、设备等方面寻找清洁生产机会和潜力, 采用边实施边审核的方法, 逐步推进清洁生产审核工作。

1.4 清洁生产审核实施过程中存在的问题及持续性清洁生产审核的应对措施

1.4.1 企业方面问题与应对措施

部分企业清洁生产工作应付了事、为了完成审核任务拼凑方案、对清洁生产工作的认识和理解程度欠缺、提供的节能减排基础数据不准确。

针对企业, 可建立与完善清洁生产主体内部机制:1) 从企业内部建立清洁生产机构:包括征集整个企业内部清洁生产方案;有组织的协调方案的实施;相关的宣传;督促与协调相关工作的落实。2) 完善清洁生产规章制度:包括划清楚清洁生产的日常工作范围和组织归属;分类整理清洁生产资金的筹措途径;建立相应的奖惩机制;制定包括方案实施进度计划等工作。

1.4.2 政府管理部门方面问题与应对措施

政府管理部门在清洁生产审核验收管理工作中尺度把握不一致、政府清洁生产专项资金的绩效不理想、关注企业审核的数量而忽视了质量和效果、对清洁生产咨询机构执行资质的管理制度欠健全等。

针对政府管理部门, 首先应建立长效机制:1) 做进度要求, 规划审核过程中所产生的清洁生产方案的实施;2) 明确企业内部清洁生产日常工作的组织建设情况;3) 建立企业整个周期内清洁生产工作考核内容与计划的制定;4) 企业清洁生产年审内容的相关规定程序与程序。

其次是奖惩制度的跟进:政府部门应制定切实可行的政策措施, 在整个过程中要突出措施的可操作性和全面性。奖励先进企业惩罚后进企业的同时, 保证整个持续清洁生产工作过程中的监管效力, 有效的监督各企业。

1.4.3 审核咨询机构方面问题的应对措施

审核咨询机构, 审核队伍自身建设跟不上清洁生产审核工作的要求, 审核咨询机构除了应具备清洁生产专业的技术支持, 更应及时提供清洁生产最新动态、不定期参与企业的清洁生产工作、实行咨询机构分行业管理、做好企业与政府之间的桥梁作用。市场对咨询机构实行优胜劣汰。

1.4.4 加强清洁生产审核资源共享网络建设

整个清洁生产行业缺乏一个高效且统一的共享资源途径, 国家清洁中心官网上让企业可供参考的清洁生产审核的资料匮乏, 因此企业的清洁生产往往需要投入一部分金钱于咨询机构等, 这在一定程度上打击了企业进行清洁生产审核的积极性。

提高国家清洁生产中心在政策、技术、管理特别是网络资源共享方面的能力。

持续性清洁生产审核网络平台的扩大与统一应遵循免费性、时效性、针对性三个特性展开。为企业跟环境效益在最短时间内谋取最大效益。

2 结语

通过在对企业推进持续性清洁生产审核的工作分析, 可得到以下主要结论:1) 企业推进持续性清洁生产审核工作的过程中, 可通过比较与上轮次审核工作的不同点、关注本轮次审核工作主要方法的运用、充分的发挥员工积极性从中广泛收集合理化建议, 积极寻找新的清洁生产机会, 为推进清洁生产审核工作提供更好的基础条件。2) 加强清洁生产审核网络资源共享平台的建设, 积极支持鼓励企业进行清洁生产审核。推进企业持续性清洁生产审核将不仅仅是企业经济效益、环境效益同时也是社会效益的体现。参考文献

摘要：目前大多数企业第一轮清洁审核工作已经结束, 如何有效进行持续性清洁生产审核成了当下有争议的问题。本文通过对持续性清洁生产审核的分析, 在明确持续性清洁生产审核工作内容的同时, 探讨持续性清洁生产审核与第一轮清洁生产审核的不同之处, 为政府机构、企业自身和清洁生产专业机构在制定持续性清洁生产审核工作方案中提供科学的参考与借鉴。

关键词：持续清洁生产审核,企业,区别

参考文献

[1]郭显锋, 张新力, 方平.清洁生产审核指南[M].北京:中国科学环境出版社, 2007.

浅谈清洁生产与可持续发展 篇3

关键词：清洁生产 可持续发展 绿色制造业 绿色化学

所谓清洁生产是指资源的消减和再循环，减少资源和能源的消耗。重复使用原料、中间产品，对物料盒产品进行再循环，尽可能的用再生资源，采用对环境无害的代替技术等。20世纪飞速发展的工业经济给人类带来了高度发达的物质文明，但也带来诸多的环境问题。如：全球气候变暖，臭氧层破坏，生物多样性减少，酸雨蔓延，森林锐减，土地荒漠化，资源短缺，水循环污染严重，大气污肆虐，固体废弃物成灾。

显然，上述众多的环境问题，已经对人类提出来严峻的挑战，面对如此众多如此严重的环境问题，面对人类生死存亡的抉择，越来越多的人没进行了严肃的思考，终于警觉到，这种恶性循环如不加控制任其发展，必将危及人类的前途，地球的命运。

1992年，联合国在巴西里约热内卢举行了“环境与发展大会”，183个国家和70个国际组织的代表一致同意要改变发展战略，走可持续发展的道路。可持续发展的定义是：既符合当代人的需求，又不致损害后代人满足其需求能力的发展。显然，可持续发展鼓励经济增长，强调通过经济增长提高当代人福利水平，增强国际势力和社会财富。但可持续发展不但要重视经济增长的数量，更要追求经济增长的质量。可持续发展是资源的永续利用和良好的生态环境。经济和社会发展不能超越资源和环境的承载能力。因此可持续发展要求在严格控制人口增长、提高人口素质和保护环境、资源永续利用的条件下进行经济建设，保证以可持续发展的方式使用自然资源和环境，使人类的发展控制在地球的承载力之内。

如前所述，工业发展是环境污染和环境问题的主要原因，而防止工业污染的传统方法是，政府颁布各类环境标志和废物排放标准，通过监测，罚款和限期治理等措施惊喜污染源控制，各工厂为了满足环境标准和排放标准的要求，大多采用废水、废气、废渣处理装置，不仅需要想打巨大的基建投资，而且需要昂贵的运行费用，废水处理和废气处理本身还需要消耗一定的能源和资源。因此，这种方法能发挥一定的作用，但国内外的经验都证明，这种方法的效果往往是不理想的。并不符合可持续发展战略的要求。

可持续发展呼唤着新的科技革命，这就是应该改变末端治理为源头控制，开发全新的科学技术，使工业生产不致损害环境，制约发展，而是保护和改善环境，清洁生产，绿色制造业，绿色化学等都是以提高资源利用率、减少污染排放量为目标的全新生产技术。

清洁生产被联合国环境署定义为：一种必需连续实施的、作用与产品、产品过程和服务的有利环境的战略。清洁生产技术的目标是合理利用自然资源、减缓资源的耗竭，较少污染物的生成和排放，即“资源—产品—产品—废弃物—再生资源”的反馈式循环过程，可以更有效地利用资源和保护环境，以尽可能小的资源消耗和环境成本，获得尽可能大的经济效益和社会效益，从而使经济系统和自然生态系统的物质循环过程相互和谐，促使资源永续利用。清洁生产是以资源的高效利用和循环利用为核心，以减量化、无害化、资源化为原则，以低消耗、低排放、高效率为基本特征，符合可持续发展理念的经济增长模式，是对“大量生产、大量消费、大量废弃”的传统增长模式的根本变革。

清洁生产的主要途径有：1.把好原料選择及产品设计关，防止对环境的不利影响，不采用对环境有害的原料，不生产对环境有害的产品。2.改造生产工艺，更新生产设备，最大限度地提高生产效率减少污染排放。3.加强生产管理，减少和杜绝跑、冒、滴、漏。4.进行产品的生命周期评价或清洁生产审计，对症下药地提出清洁生产方案并进行可行性分析。5.在一个区域内实施清洁生产，建立工业生态园区，对区域内的土地利用进行科学规划，组成生产链，建立优化产业结构，统一组织区域内的能源生产和供应，综合规划和管理水资源，建设供水、排水及废水处理回收利用系统，组织区域内跨长物料大循环，对打理推行废物的综合利用措施。

绿色制造业—再制造业是在机械制造业推行清洁生产的具体体现。这种全新的生产方式提出将废弃机械的零部件重新使用在新机器上，在产品设计时必须满足再生利用的目的。设计人员指出，如果能一再使用一个部件，即使其价格增加一倍也划算。可以认为，再制造是一种从部件中获得高价值的方法。

绿色化学是针对大量化学品对环境的严重危害应运而生的。它与清洁生产的技术目标相同，旨在化学产品设计中减少或消除有害物质的使用和生产，在生产过程中设计中减少或消除有害物质的使用和生产，是对化学设计及合成的科学观点的根本性改变。绿色化学提倡在分子水平上预防污染，涉及到化学过程的各方面：合成、催化、监测、分离，反应条件等。

清洁生产，绿色制造和绿色化学的实施都可以同时获得环境效益和经济效益。环境效益包括减少资源消耗，减少污染排放，有利于提高环境质量，保护生态环境和自然资源。经济效益包括改善产品质量，降低生产成本，有利于提高企业利润，使企业走入良性循环。国内实施清洁生产的工厂的经验表明，用语清洁生产的投入在一至三年内收回。因此，这是一种符合可持续发展观点的双赢的战略。

持续清洁生产 篇4

从企业生态角度分析了火电厂清洁生产的可持续性;运用能值理论对火电厂清洁生产的可持续性进行了评估;以某发电厂采用清洁生产为实例进行了可持续性分析,结果表明:火电厂清洁生产的.可持续性明显提高.

作 者：王灵梅 张金屯 倪维斗 WANG Ling-mei ZHANG Jin-tun NI Wei-dou 作者单位：王灵梅,WANG Ling-mei(清华大学热能工程系,北京,100084;山西大学工程学院,太原,030013)

张金屯,ZHANG Jin-tun(北京师范大学生命科学学院,北京,100875)

倪维斗,NI Wei-dou(清华大学热能工程系,北京,100084)

持续清洁生产 篇5

中国对能源的渴求似乎表现的漫无止境。根据麦肯锡研究预计，中国将占到2030年前全球新增能源需求高达1/4的比例。

今天，中国能耗和环境排放已然成为引起全球焦虑的焦点。近年来，环境问题日益加剧，能源结构的调整也备受关注，为缓解环境压力，寻求清洁能源，近几年政府也在进行一系列的规划，2013年9月，中国国务院发布了《大气污染防治行动计划》，其中第四条就是“加快调整能源结构，增加清洁能源供应”。

长期以来，能源一直是中国经济发展中的热点和难点问题。能源问题解决得好不好，直接影响到国民经济能否实现可持续发展。随着国际能源格局的风云变幻,中国正面临着世界各国能源战略部署所带来的挑战，这是中国国民经济发展的一个瓶颈问题,也是对中国和平崛起的严峻考验。

为保持中国的能源需求和优化能源结构，中国在今后的能源发展应由清洁能源和可再生能源驱动。政府政策、产业结构和企业行为都要作出的改变，才能确保中国以更加高效和环境可持续的方式消费能源。

李克强总理在2014年两会上说到2014年重点工作中时提到，要推动能源生产和消费方式变革，加大节能减排力度，控制能源消费总量；发展清洁生产、绿色低碳技术和循环经济，提高应对气候变化能力。

截至2013年底，中国水电、风电、太阳能、核电、天然气发电等清洁能源发电的装机容量达到4.61亿千瓦，占总装机容量的37%，发电量为1.4万亿千瓦时，占比为26%。

同时，中国应该推进清洁能源集中地区高标准清洁能源生产基地的建设，打造清洁能源的循环利用体系，通过加快电网建设、油气管道建设、铁路运输通道建设，解决清洁能源集中地区的清洁能源输出问题。

能源问题已经上升到世界发展的战略问题，当然也是中国发展的一个重要问题。中国要想实现能源转型，应大力发展清洁、可再生能源，同时还要高效用能。企业应积极履行环保低碳社会责任，推动绿色发展、节约发展、清洁发展、低碳发展，为建设美丽中国贡献力量。这样，才能使中国能源发展支撑实现新的经济发展目标，优化能源结构、推动节能减排、实现经济可持续发展。

清洁生产宣传稿 篇6

党的十七届五中全会提出，坚持把建设资源节约型、环境友好型社会作为加快转变经济发展方式的重要着力点。开展“两型”企业创建工作，对于推进工业发展方式转型，建设资源节约、环境友好型工业，具有十分重要的意义。

工业是耗费能源资源、产生环境污染的主要产业，面对资源环境约束加剧的压力，加快转变工业发展方式，促进工业由大变强，是实现工业持续发展的紧迫要求。培育一批“两型”企业，树立行业发展的先进典型，对于引导工业结构调整、转变发展方式、促进工业转型升级和整体素质的提升具有重要作用。创建“两型”企业，探索资源节约、环境友好的内涵式工业发展实践经验，坚持节约发展、清洁发展，是落实新型工业化战略的重要抓手。“两型”企业创建立足于树立一批达到最先进的能效环保标准甚至实现废水、废渣“零”排放和“零”填埋堆存的标杆企业，同时积极引导和帮助广大企业实现对标达标，对企业节能环保的标准更高、要求更严，对提升节能减排水平具有重要意义。

拟创建“两型”企业需要在硬件配套、人员素质、基础管理、资源能源消耗、废物回收利用、企业环境等很多方面具有先进性和代表性的企业，主要考核如下方面：

1、企业基本状况及在国际、国内同行业所处地位；

2、企业的技术水平及研发能力；

3、近三年能源资源消耗情况；

4、近三年废弃物排放及综合利用情况；

5、企业管理能力等。

持续清洁生产 篇7

“可持续发展企业需要创新、采用环境友好型技术、开发技能、人力资源以及提高生产力来保持国际国内市场的竞争力。这些企业也需要在完全尊重工作中的基本权利和国际劳工标准的基础上实施。”这是国际劳工组织给出的企业提高生产力实现可持续发展的方向。

自工业化以来, 在传统的资源—生产/消费—污染排放的线性单向发展模式下, “高增长、高消耗、高污染”的生产方式实现了国民生产总值的迅速提高, 为人类提供了大量的物质消费品。但同时, 大量投入于生产中的资源 (包括能源) 并未得以有效地利用, 而是转化为废弃物排入自然环境中继而成为污染物。这种对地球自然资源的耗竭和生态环境的污染与破坏, 它们互相关联, 交互作用, 其影响范围已从局地, 发展为区域性, 乃至形成全球性的环境问题。

企业的各种浪费, 包含人力资源、环境资源、原材料资源、工艺流程复杂等众多可能产生浪费的环节使得企业的生产力提升受到阻碍。企业生产力不断的提升进步是企业实现可持续发展的最大因素, 因为清洁生产是实现企业可持续发展的一个重要因素。

2 清洁生产与生产力

2.1 清洁生产

清洁生产 (CP) 是一种减少环境污染并同时减少资源消耗的策略。遵循尽量减少输入 (劳动力、材料、资金、能源等资源) 并尽量增加产出 (进行销售并为企业带来资金的最终产品) 的目标, 清洁生产主要关注流程和减少损失。清洁生产远远不限于技术上的修补, 而是对非孤立的、不局限于某方面的问题的综合性措施。清洁生产着重于避免产生浪费以及对资源不必要的使用, 将终端污染控制和处理作为最后手段。清洁生产可分为三大部分: (1) 预防和最小化—避免产生浪费, 确保资源高效利用; (2) 回收利用—回收材料和废弃物重新利用; (3) 清洁和高效能源—尽量增加能源输入的生产力并尽量减少污染。

清洁生产的对象主要是:能源的使用、水的使用、材料和化学品的使用、污染和废弃物。

2.2 生产力

社会生产力的主要内容包括劳动者、生产工具和劳动对象。劳动者在生产中起主导作用。生产工具是生产力发展水平的重要标志。劳动对象的扩展程度也反映了人类改造自然的能力。生产力的发展是可持续的发展, 要正确处理好环境人口经济和社会的关系。

企业生产力主要包括企业员工、设备和产品。员工是企业存活的第一要素, 那么员工主观能动性的发挥至关重要。要想实现企业的可持续发展就要从员工需求开始, 需求的变化决定了员工对企业忠诚度以及企业生命力的延展。环境、健康、安全、生产效率的提高、减少企业浪费等职业性需求是员工最为关注的, 那么清洁生产涵盖了以上员工职业需求, 企业生产力的提升与清洁生产有着密不可分的联系。

2.3 清洁生产与生产力的关系

生产力是输入与产出之间的关系。长时间以来, 人们认为增加生产力就是使劳动力工作速度更快或强度更高。但是, 这种对劳动生产力的关注忽略了通过使用更好的机器、流程、技术、产品设计和工作实践来提高材料和资源生产力的重要机会。而且, 只注重劳动生产力导致企业没有把注意力放在消除干扰、阻碍工人产生附加值的事项上, 这些事项包括:会造成伤害和疾病的不安全、不卫生的工作场所等。

通过更好地使用能源、材料、水、溶剂等提高生产力, 现已成为从源头防止污染的有效工具。这一现代化途径依然旨在高效利用资源和增加产出, 但注重的是让工作更智能而不是强度更高。这意味着管理者现在注重为员工工作增加更大的价值, 而不是仅仅增加工作量。借助此方法, 提高生产力涉及: (1) 改进整体企业环境; (2) 使管理层和工人之间更好地进行沟通; (3) 改进产品设计; (4) 改进产品生产工艺; (5) 提高所有工人的技能。

清洁生产旨在提高生产力, 即用更少的投入获得更多的产出。清洁生产注重提高资源和材料的生产力, 帮助企业从输入中获得更多的价值。如果企业可以向客户提供优质的产品或服务, 而且消耗更少的材料、化学品和能源, 利润就会增加。如果企业可以防止或有效控制浪费和污染, 就能够让人力和物力集中到为客户增加价值的活动上。清洁生产还能创造健康、无化学危害、无污染危害的工作场所, 从而对提高劳动生产力起到辅助作用。

3 企业中的浪费

浪费一般指不会给客户增加价值的任何活动或输入。比如:生产过剩、不良品、存货、过度加工、运输、等待、搬运等环节。然而还有另外一种最大的浪费是环境废弃物的浪费, 即指的是非必要或过度使用资源, 或物质释放到空气、水或土壤中, 从而对人的健康或环境造成损害。环境废弃物亦可直接影响生产流程、时间、质量和成本———这使得它们在本质上与清洁生产中的浪费和行动产生了内在联系。如果企业能在更少的环境影响下为客户提供产品和服务, 可确立明显的竞争优势。

产生浪费的环节以及环境影响: (1) 生产过剩 (过量产品的生产消耗了更多的原材料和能源;过剩产品可能变质或过期, 只能被处理掉;有害材料可造成更多的排放和废品处理, 并让工人处于危险环境等) ; (2) 存货 (需要更多包装存放在制品;存放的在制品变质或损坏造成浪费;替换损坏的在制品需要更多材料;需要更多能源对存放空间进行加热、制冷和照明) ; (3) 运输和搬运 (运输中消耗了更多能源;运输过程造成了排放;在制品搬运需要更多空间, 增加了照明、加热、制冷需求和能耗;搬运过程中保护部件需要更多包装;运输过程中造成的损坏和溢出;危险物品的运输需要特殊的装运和包装以防止事故风险) ; (4) 不良品 (制造不良产品消耗的原材料和能源;问题部件需要进行回收和处理;需要更多空间进行返工和返修, 加热、制冷和照明增加了能耗) ; (5) 过度加工 (单位生产消耗了更多的零件和原材料;非必要的加工增加了浪费、能耗和排放) ; (6) 等待 (潜在的材料变质或部件损坏造成浪费;生产停机过程中, 加热、制冷和照明消耗的能源) 。

4 实施清洁生产的好处

4.1 提高生产力和减少成本, 从而提高企业绩效

环境废弃物通常是低效率生产的象征, 同时也常常表示存在着节省成本和时间的机会。例如, 某工艺中使用的化学品和危险物品通常需要昂贵的辅助措施, 如合规性管理和报告、个人防护用品的使用和污染控制设备。这些措施不会给客户增加价值, 它们只是对员工健康和安全造成了不必要的风险。如果化学品或材料在使用前过期或变质, 企业一方面浪费了采购的资金, 同时还需要花费资金进行相应废弃物的处理。同样, 能源、水和材料的非必要或低效率使用也是直接成本, 使利润降低。学习观察和消除隐藏的环境废弃物可以显著减少成本和提高生产力。

4.2 被公认为对环境负责任的企业

在许多商业领域, 客户 (包括消费者和其他公司) 都要求或优先考虑可证实自己对环境和社会非常负责、具有良好绩效的供应商。有些公司甚至要求供应商获得他们关于环境或人力资源管理系统的认证。

能够以更少的环境影响提供产品和服务的公司, 就有潜力赢得巨大的竞争优势。在许多市场竞争中, 环境绩效良好的产品可以更加吸引新客户。例如, 实施清洁生产的企业还可能产生改进产品设计的思路, 用于产品中可为客户节省能源或水, 或减少客户受产品中有毒化学品的影响———从而增加了产品价值。

4.3 成为负责任的雇主和理想的工作单位

清洁生产还可以改善员工的工作环境。消除环境危害物可以减少员工受有毒物质的影响并建立更清洁、更安全的工作场所。当员工为自己的工作感到自豪, 相信这份工作可以为自己的社区乃至整个世界带来益处时, 整个公司的士气就可以获得明显的积极影响。这可以为员工带来动力, 进一步提高生产力, 并吸引技能熟练的、富有积极性的员工队伍。

4.4 改进您所在社区的生活质量

清洁生产还可以使企业改进当地社区的生活质量。废弃物和污染还会扰乱当地的生态系统, 影响当地社区可能赖以生存的农业及渔业。此外, 努力降低资源浪费和污染相关的成本, 可以使企业和员工获得更多资金, 促进当地的发展和兴旺。

5 如何成功实施清洁生产

有些环境废弃物很容易看见。固体和危险废弃物的容器即是环境废弃物的视觉标识。某些化学品或材料造成的健康和环境风险较难观察到, 不过它们可体现为工艺或产品中昂贵且不增加价值的方面。要求环境许可的工艺 (如上漆、金属加工、有害废弃物管理过程) 中通常都可以找到环境改善的机会。

5.1 人是成功实施清洁生产的关键

整个企业中都存在环境风险和废弃物。每个人的决定或行动都影响着生产、材料、能源、用水或废弃物的产生。为了减少、控制和消除清洁生产废弃物和风险并提高生产力需要每个人的参与。

5.2 标准操作程序 (SOP)

亦称为精益生产中的标准工作程序, 它是一组议定的工作或操作程序, 用于建立最佳、最可靠的执行任务或操作的方法。标准操作程序的总体目标是在每个人的操作和工作中, 使绩效最大化并使浪费最小化。其目的是提高任务执行的一致性以确保员工安全, 并减少不良品、非必要加工和变化, 最终提高生产力和减少成本。标准操作程序是让所有员工参与清洁生产的有力途径。

5.3 初步评估和衡量绩效

5.3.1 进行现场检查

现场检查或“浪费检查”, 通常在精益实践中提及, 是确定企业潜在环境废弃物和风险的最有效的技术, 应该作为实施清洁生产最先采取的步骤之一。在现场检查中, 管理层和工人视察现场的不同区域, 记录所观察到的环境废弃物和风险, 如蒸汽、水或燃油泄漏;长时间机器空载;化学品存放不当等。

除了记录低效率设备、污染流和潜在工人安全危害之外, 现场检查人员还应该记录工人对现有操作条件和参数的看法。最熟悉某个设备或某些任务的人, 对潜在风险、危害通常持有权威的观点, 而这些对于进行现场检查的人来说可能不是显而易见。同样, 工人对特定操作的熟练度使其可就找出的问题提议一些创新的、考虑周到的解决方案。

现场检查是企业中收集资源浪费和风险初步评估的便利途径。但是, 为了真正发挥效力, 现场检查应多次进行, 融入持续的改进循环之中。不断的现场检查将帮助确认行动实施的进度以及找出新的问题和机会;否则这些新的问题和机会可能被忽略。

5.3.2 绘制生态绘图

生态绘图是一个简单实用的工具, 可直观显示关注区域并可与现场检查结合使用。生态图可以针对整个企业或针对特定工作区进行绘制。为了确保生态图简单易懂, 一般情况下会根据具体主题或工艺制作单独的生态图, 包括:用水和废水排放、能源使用、固体废弃物的形成、气味、噪声、灰尘、工人安全与健康风险。

每张生态图应含有针对特定问题的相关所有事项。例如, 用水和废水排放生态图必须精确指明各个位置, 包括溢流、溢出、泄漏、过量用水等。各个区域应用颜色编码或不同符号明确显示出来, 以区分应进行监测的区域和需要尽快处理问题的区域。

5.4 实施清洁生产中的步骤

(1) 通过实施清洁生产行动, 可以了解如何控制机器和工艺环境绩效的持续改进, 同时促进企业的经济增长。

(2) 评估当前状况并寻找机会减少或消除浪费和风险, 而且使其清晰可见。

(3) 分析问题/机会, 确定和优选方案。

(4) 开展有效和高效的实施, 让公司所有层面参与。

(5) 培养持续改进的能力。

企业通过清洁生产的不断改进可以提高企业的生产力还可以提高活力, 延长生命周期。为了周围环境的保护, 为了资源的有效利用, 为了企业生产力的提升, 在此呼吁企业的责任感, 希望企业通过清洁生产提升企业的社会价值。

6 通过清洁生产企业生产力提高从而实现可持续发展

在生产力诸要素中, 清洁生产工艺是生产力发展的主要标志, 是由粗放型经营向集约型经营转变、实现经济可持续发展的必由之路, 而生产过程中人们对清洁生产的追求往往是自发的和本能的。客观上讲, 对清洁生产工艺的采纳和利用, 对企业生产力的提升以及实现可持续发展战略目标起着直接的影响和积极的推动作用。当人的积极性和创造性符合清洁生产工艺和可持续发展的内在要求时, 就会对清洁生产和提升生产力起积极的推动作用, 否则就会对两者产生消极的阻碍作用。

参考文献

啤酒生产中的清洁生产方案选择 篇8

【摘 要】应用清洁生产技术，改进生产工艺和废水回用等途径，按照预防为主的原则，对啤酒生产全过程进行控制和综合利用，使污染物产生量削减，保证良好的环境效益和经济效益。

【关键词】啤酒；清洁生产；方案

清洁生产是我国工业可持续发展的一项重要战略，也是实现我国污染控制重点由末端控制向生产全过程转变的重大措施[1]。近年来， 国内开展清洁生产的企业数呈逐年上升趋势。清洁生产（预防污染）已被世界工业界所接受，近二十年来，我国啤酒工业迅速发展，产量跃居世界首位。我国的啤酒企业遍布31个省、市、自治区，从整体上看，我国啤酒生产仍属水平较低、规模较小、效益较低的发展模式，每生产1t啤酒耗水量在8～40t，相应的排水也在7～35t之间，给企业和社会带来了极大的环境负担。重庆啤酒集团含山有限责任公司现啤酒年生产能力为20万千升/年，该公司自建成投产以来，一直注重环境保护与经济的协调发展，为从根本上减少污染，做到增产不增污甚至减污，节约能耗、物耗，开展了“降耗、节支、增效”活动，把狠抓节能降耗、减少污染物排放、降低成本、提高效益作为工作重点。通过调整产品结构、科学管理、改进生产工艺、推进技术改造、优化生产流程、提高设备运行效率，持续推进清洁生产[2]。根据近年的生产状况来进行清洁生产分析。

1.企业生产状况

1.1综合能耗分析

啤酒生产中能源的消耗占生产成本比重的10%左右，该公司年平均吨酒综合能耗为147公斤/吨、吨啤酒用水量为12吨/吨，指标远高于国际上同行的先进水平。该公司的啤酒产量每年都以较大幅度增长，如果不采取有效的节水措施，用水量将连年上升。

1.2物耗分析

在啤酒生产成本构成中，酒液成本约占60%。该公司年酒液总损失率（以下简称酒损）为13.28%，而国际上同行业先进水平为5%-6%，差距较大。每增加1%的酒损，就相当于损失酒液2000吨。包装物、包装材料消耗较大，生产成本居高不下。玻璃瓶、瓶盖、商标纸蕴含着巨大的降耗潜力。

1.3企业环境保护状况

废水COD1840mg/l左右，处理后达到污水排放标准。

2.清洁生产方案的产生

选择重啤集团含山有限责任公司清洁生产方案的原则是：技术成熟，设备可靠，投入产出比最佳，能适应重啤集团含山有限责任公司清洁生产及废水深度处理工程要求。在选择过程中应着重考虑生产工艺及发展趋势、经济实力和投资能力、环境的要求、投入产出比、技术与设备的可靠性和适应性、对资源再利用的潜力和程度等因素的影响，综合以上分析，结合重啤集团含山有限责任公司实际情况，拟采用国内清洁生产先进水平的要求实施清洁生产[3]。

3.清洁生产方案及效益分析

3.1节水方案

（1）啤酒生产都要使用大量的蒸汽，蒸汽使用后产生的冷凝水是纯净水，可作为软水直接进入锅炉，在回收水的同时又可回收热量。对车间冷凝水回收系统进行技改，将各车间的蒸汽冷凝水收集后，输送至锅炉车间直接作锅炉用水，每天可回收蒸汽冷凝水约500吨。

（2）糖化车间采用冰水冷却麦汁，冷却后产生大量热水，除部分用作糖化车间自身的投料、洗糟及设备的清洗外，每天可剩余75℃左右的热水约700吨，这部分的热水采取以下方法进行回收利用。

3.2节电方案

（1）啤酒生产过程的发酵工序需要将酒在较低的温度下保存，冷站的耗冷用电占公司总用电的三份之二左右，因此，如何在冷站发掘节电潜力，是公司整体电耗下降的关键所在。应该制定冷站开机指标控制规定，根据气温情况，调整并严格控制冷媒供出温度，严格控制开机台数和负载，对制冷机组进行制冷效率及耗能等方面的测试和排序，将效率高、能耗低的机组优先开启。

（2）对一些大功率的设备加装变频调节装置，如自来水泵、风机、空压机等。

（3）该公司炉机车间、配电中心控制室以前配备了多台十匹的空调，由于运行时间长，设备经常出现故障，运行维修费用高，已经满足不了生产的需要。经过多次方案的比较，可以运用溴化锂制冷技术，利用蒸汽发电后的余热进行制冷，使炉机车间、配电中心控制室和其它办公室用上了蒸汽制冷空调，大大地改善了工作环境，由于蒸汽制冷空调在能源利用上是一种新型高效节能的产品，由此每年可节约用电18万度。

3.3节煤方案

通过测试发现锅炉炉膛出口烟气只有835℃，比设计的946℃低了100多度，由于炉膛温度较低，使燃煤在炉内未能完全燃烧便成为烟灰从烟道排出，造成飞灰含碳量较高（9.29%）。为降低飞灰含碳量，提高锅炉热效率，在大修期间以高温远红外涂料涂刷炉膛内壁，该涂料辐射强度和转换率高，可在700-2000℃的范围使用，当炉膛涂上该涂料后，炉内表面吸收的热量增大，同时由于涂料本身在高温下辐射率高达97%，从而使炉膛温度显著提高，使锅炉的热效率提高5%以上。预计节煤550吨。

3.4物耗控制方案

3.4.1 酒损的控制方案

加强统计管理，建立了一套行之有效的酒损管理系统，完善计量手段。提高过滤一次合格率和单机过滤量。酿造发酵车间对过滤一次合格率制定指标并进行严格考核，在过滤机前增加酵母离心机，预先除去酒液中部分酵母和凝固物，并通过对过滤机的工艺改造，使单机过滤量有了较大提高，平均单机过滤可以由原来的每次预涂500吨提高到1500吨的水平。通过投入并完善了瞬时杀菌系统和回收酒处理系统，加强对过滤机酒头酒尾的回收，通过改善发酵液的降温条件，大大促进酵母在酒液中的沉降，减少了回收酵母中的酒液量。

3.5其他物耗的控制方案

3.5.1强化采购管理，提高原材物料质量。

3.5.2加强设备的日常维护保养和计划检修，确保机器设备处于良好的工作状态，减少不合格品的出现，精心调整相关的设备，提高设备的运作效率，减少物料的损耗。

3.6 “三废”处理方案

3.6.1废气处理工艺的改进方案

对锅炉烟气采用脱硫除尘一体化的方式进行处理。具体改造的方法为采用旋风除尘+半干法脱硫+水膜除尘组合除尘脱硫工艺，改造后的烟尘浓度小于50mg/m3，脱硫效率达70%以上，彻底消除冒“黑烟”现象，并拟将将烟囱高度减少到60米以下，并将其进行艺术美化处理。

3.6.2 CO2回收方案

通过引进CO2回收设备，回收啤酒发酵产生的CO2 并提纯到纯度为99.99%后液化储存，再经汽化后输送到各使用车间。引进该设备后，使污染大气的CO2变废为宝。如果回收二氧化碳500吨，价值近50多万元，可以取得经济效益与环境效益双丰收。

3.6.3废酵母回收处理方案

通过引进酵母压榨机，利用酵母压榨机滤布前后压差，酵母无法通过滤布的原理滤出酵母中的酒液。该设备主要是将啤酒发酵中产生的废酵母进行压榨后回收，同时可以回收部分酵母液中的酒液。使用该设备后，不但减少了环境污染，而且由于废酵母及酒液的回收，取得了良好的经济效益。预计可年生产干酵母粉85.8吨，价值约37.8万元。

3.6.4麦糟回收处理方案

糖化车间副产品湿麦糟，作为饲料直接出售，既治理了啤酒废渣排放造成的污染，又达到了“变废为宝”的目的。饲料直接价值约20万元。

3.6.5灰渣的处理方案

设立专门的灰渣池对灰渣进行沥水与堆放，经沉渣池处理后的冲灰渣水通过水泵进行循环利用。经沉渣池处理的锅炉燃烧煤渣，卖给外单位作制砖材料。

3.6.6碎玻璃、废纸皮的处理方案

碎玻璃、废纸皮由公司安排专人收集，经收集后设置符合环保要求的堆放场地，集中卖给符合环保资质要求的厂家回收利用。

清洁生产方案表

4.结语

重庆啤酒集团含山有限责任公司清洁生产的方案，使用低污染、无污染的原料，替代有毒有害的原材料。采用清洁高效的生产工艺，使物料能源高效的转化成产品，减少了有害环境的废物量。并向社会提供了清洁的产品，这种产品从原料的提炼到产品最终处置的整个生命周期中，按照要求对人体和环境不产生污染危害或将有害影响减少到最低限度。在商品使用寿命终结后，能够便于回收利用，不对环境造成污染或潜在的威胁[4]。同时重庆啤酒集团含山有限责任公司完善企业管理，有保障清洁生产的规章制度和操作规程，并监督其实施，将建设成一个清洁、优美的厂容厂貌。技术方针和技术路线充分考虑到了现有清洁生产技术的成熟度和适用性，有明显的环保效益和社会效益。节水、节电、节煤、物耗控制、物耗控制、“三废”处理方面是合理的，技术工艺和工程方案是可行的，对整个行业都有借鉴和推广意义[5]。

【参考文献】

[1]王健.中国啤酒的趋势与转型[J].中国中小企业，2009，（2）.

[2]袁惠民等.啤酒技术及管理[M].北京：中国轻工业出版社，1994.

[3]梁多等.啤酒工业废水治理及清洁生产实例[J].酿酒，2004，（3）.

[4]张波，郎咏梅.生态工业理论在啤酒工业中的应用研究[J]啤酒科技，2005，（1）.

清洁生产 篇9

1.审计小组组长是审计小组的核心，一般情况下，最好由企业高层领导人兼任组长，或由企业高层领导任命一位具有如下条件的人员担任，并授予必要权限。组长的条件是：

(1)具备企业的生产、工艺、管理与新技术的知识和经验；(2)掌握污染防治的原则和技术，并熟悉有关的环保法规；

(3)了解审计工作程序，熟悉审计小组成员情况，具备领导和组织工作的才能并善于和其他部门合作等。

2.选择成员:审计小组的成员数目根据企业的实际情况来定，一般情况下全时制成员由3—5人组成。小组成员的条件是：

(1)具备企业清洁生产审计的知识或工作经验；

(2)掌握企业的生产、工艺、管理等方面的情况及新技术信息；

(3)熟悉企业的废弃物产生、治理和管理情况以及国家和地区环保法规和政策等；(4)具有宣传、组织工作的能力和经验。

如有必要，审计小组的成员在确定审计重点的前后应及时调整。审计小组必须有一位成员来自本企业的财务部门。该成员不一定全时制投入审计，但要了解审计的全部过程，不宜中途换人。3.明确任务: 审计小组的任务包括：(1)制定工作计划；(2)开展宣传教育；

(3)确定审计重点和目标；(4)组织和实施审计工作；(5)编写审计报告；

(6)总结经验，并提出持续清洁生产的建议。

提出和实施无/低费方案

预评估过程中，在全厂范围内各个环节发现的问题，有相当部分可迅速采取措施解决。对这些无需投资或投资很少，容易在短期(如审计期间)见效的措施，称为无／低费方案。预评估阶段的无／低费方案，是通过调研，特别是现场考察和座谈，而不必对生产过程作深入分析便能发现的方案，是针对全厂的；在评估阶段的无／低费方案，是必须深入分析物料平衡结果才能发现的，是针对审计重点的。

目 的

贯彻清洁生产边审计边实施的原则，以及时取得成效，滚动式地推进审计工作。

方 法

座谈、咨询、现场查看、散发清洁生产建议表，及时改进、及时实施、及时总结，对于涉及到重大改变的无／低费方案，应遵循企业正常的技术管理程序。

常见无／低费方案

(1)原辅料及能源：

采购量与需求相匹配；

加强原料质量(如纯度、水分等)的控制；

根据生产操作调整包装的大小及形式；

(2)技术工艺：

·改进备料方法；

·增加捕集装置，减少物料或成品损失；

·改用易于处理处置的清洗剂；

(3)过程控制：

·选择在最佳配料比下进行生产；

·增加检测计量仪表

·校准检测计量仪表

·改善过程控制及在线监控；

·调整优化反应的参数，如温度、压力等；

(4)设备：

·改进并加强设备定期检查和维护，减少跑冒滴漏；

·及时修补完善输热、输汽管线的隔热保温；

(5)产品：

·改进包装及其标志或说明；

·加强库存管理；

(6)管理：

·清扫地面时改用干扫法或拖地法，以取代水冲洗法；

·减少物料溅落并及时收集；

·严格岗位责任制及操作规程；

(7)废弃物：

·冷凝液的循环利用；

·现场分类收集可回收的物料与废弃物； ·余热利用

·清污分流；(8)员工：

·加强员工技术与环保意识的培训；

·采用各种形式的精神与物质激励措施；

步骤

一．筹划和组织 1.取得领导支持

2组建审计小组 3制定工作计划 4开转宣传教育

二、预评估

5.进行现状调研 6.进行现场考察 7.评价产污排污状况 8.确定审计重点 9.设置清洁生产目标 10.提出和实施无/低费方案

三、评 估

11准备审计重点资料 12实测输入输出物流 13建立物料平衡 14分析废弃物产生原因 15提出实施无/低费方案

四、方案产生和筛选 16产生方案 17分类汇总方案 18筛选方案 19研制方案 继续实施无／低费方案 核定并汇总无／低费方案实施效果 编写清洁生产中期审计报告

四、可行性分析 23 进行市场调 24进行技术评估 25进行环境评估 26进行经济评估 27 推荐可实施方案

六、方案实施 28 组织方案实施

29汇总已实施的无／低费方案的成果 30评价已实施的中／高费方案的成果 31 分析总结已实施方案对企业的影响

七、持续清洁生产

32建立和完善清洁生产组织 33建立和完善清洁生产管理制度 34制定持续清洁生产计划 35编制清洁生产审计报告

审计阶段

1、确定审计对象和目标

（1）企业现状调研、考查

• 企业发展的历史

• 企业所在地理位置、地形地势、气象、水文和生态环境 • 企业规模、产值、利税及发展规划

• 企业生产、排污情况：工艺技术路线，能耗，水耗，物耗，废物产生部位、排放方式和特点，污染物形态、性质、组分和数量 • 法律、法规及标准

• 污染物治理现状（治理项目、方法、投资、效果等）• 废物综合利用、回收/循环利用情况 • 国内外生产水平（2）现场考察

• 工艺明显的废物产生点及废物流失点 • 能耗、水耗最多的环节和数量 • 原料的输入和产出、物料管理状况 • 生产量、成品率和损失率

• 管线、仪表、设备的维修和清洗（3）确定审计对象

• 确定备选审计对象

备选清洁生产审核重点确定的基本原则 1.污染物产量大、能耗、水耗过大的部位 2.污染物毒性大和难于处理处置的部位 3.生产效率低，构成企业“瓶颈”的部位

4．对工人身体健康危害较大，公众反映强烈的部位

5.生产工艺落后、设备陈旧、事故多发、设备维修较多的部位 6.容易迅速见到经济、环境效益的部位

超标严重部位，污染物毒性大和难于处理的部位，生产效率低的部位，容易迅速见到经济和环境效益的部位，能耗、水耗明显过大的部位，公众反映大的部位。

• 确定审计对象

根据企业现状分析结果，评估企业不同车间或生产线的清洁生产潜力，经过综合分析和论证，用权重加和排序法确定企业清洁生产的审计对象。总分=∑RW R-生产因素评分（废物排放量、环境影响、废物毒性、清洁生产能力、车间生产积极性、发展前景等）W-权重

权重总和计分排序法

定义:对备选清洁生产审核重点进行排序，从中确定清洁生产审核的重点，同事也为今后的清洁生产审核提供优选顺序名单。具体方法： 权重值（W）（1-10）：按废物生产量（8-10），环境影响（7-9），废物毒性（7-9），清洁生产潜力（4-6），车间和工段积极性（1-3）等因素的重要程度分别给定 R值（1-10）：评定备选对象在同一权重因子下相比的得分值

权重加和排序：将每一备选对象中各重要因素得分加和，得出总分∑RW，选总分值最大者作为本企业开展清洁生产的审计对象。（4）设置清洁生产目标

依据企业清洁生产潜力、工艺技术水平与国内外先进水平的差距，及国家与地方的环境保护法规，设置切实可行并富有挑战性的清洁生产目标。可分为短期目标和长期目标。短期目标为短期可实现的具体的定量化目标，而长期目标是宏观的，纳入企业发展规划的目标。

（5）提出和实施易行的清洁生产方案

清洁生产机会产生于实施清洁生产的全过程。在实施审计阶段，会在现场发现许多清洁生产方案，如防止生产过程跑、冒、滴、漏，加强管理，改进操作等方案，这些方案大都简单易行，便于立即实施，经济、环境效益明显。对此，企业应立即组织实施。做到边审计，边实施，立即取得效益。在对企业进行现状分析和现场调查过程中，发现和产生明显的简单易行的清洁生产方案，应予以立即实施。

2、实施审计

对选定的审计对象进行物料、能量平衡测试，并从原材料、生产技术、生产操作管理和废物处理与综合利用等方面，分析物料、能量的消耗及废物产生与排放的原因。按以下步骤进行：

• 编制审计对象的工艺流程图

现场调查和分析，通过收集审计对象的资料数据，绘制审计对象的工艺流程图并编制工艺流程中各操作单元功能说明。

• 测算物料、能量平衡

对审计对象中各操作单元进行原材料、水和能量投入和产出的测量和计算，从而算出物料、能量的损失量和污染物的产生量，绘制物料和能量平衡图。

• 分析物料和能量损失原因

对物料和能量平衡结果进行全面系统地评估，分析导致物料和能量损失的因素，寻找污染物的来源和引起排放的主要原因。提出实施易行的清洁生产方案。

制定方案

制定方案阶段是在准备阶段和审计阶段的基础上，通过对审计重点进行物料和能量损失原因的分析，组织企业全体职工为实施清洁生产提出合理化建议，制定企业清洁生产方案。然后对方案进行汇总、分类、筛选，优选出3－5个重点方案，并对重点方案进行技术、环境和经济可行性分析，选定可实施的清洁生产方案。制订方案阶段是由征集方案、筛选方案、可行性分析和选定方案四个步骤组成。

（1）、征集方案

清洁生产领导小组组织企业职工从节约原材料，减少污染物排放，提高企业经济效益等方面，积极创意，为企业发展寻找最佳途径，提出清洁生产方案。

• 介绍物料、能量平衡图和损失原因

将审计阶段取得的成果介绍给企业的全体职工，特别是参加清洁生产创意活动的职工，向他们讲解审计重点的物料和能量平衡图，分析物料、能量损失和污染物产生的原因与部位，为企业清洁生产方案的提出作好前期准备。

提出方案

企业全体职工根据清洁生产审计重点的物料、能量平衡结果与废物产生原因分析，从原材料替代、生产操作管理、工艺技术与设备改进、产品包装和废物综合利用等方面广泛开展合理化建议，产生清洁生产方案。

（2）筛选方案

对征集的清洁生产方案进行分类、汇总、筛选，选出3－5个重点清洁生产方案。筛选方案由方案分类和方案筛选组成。

• 方案分类：对企业职工提出的方案进行分析、初选和合并，并根据其技术类型或实施难易进行分类。

方案筛选：根据方案分类的结果，对投资较少、技术简单的无费、低费方案立即组织实施；投资较大，技术基本可行的方案，用权重加和法进行筛选，选出3－5个重点方案进行可行性分析；投资太大或技术上暂不可行的方案，暂不实施。

（3）可行性分析（方案评估）

是指对筛选出来的重点方案进行技术、环境和经济可行性分析。通过分析比较，选出技术上可行，又可获得最佳环境、经济效益的方案优先实施。

• 方案简述

对优选出来的清洁生产方案的名称、类型、基本内容、和现有生产状况的变化、实施要求、实施后对生产和环境的影响等方面进行简单介绍和描述。

• 技术可行性分析

对重点方案在技术的先进性、成熟性、可操作性和可实施性等方面进行系统地研究和分析。

• 环境可行性分析

对已经简述的清洁生产方案进行全面研究和分析，预测和评价重点清洁生产方案实

施后污染物排放、能源消耗和环境影响等方面的变化情况。（4）经济可行性分析

对已通过技术和环境可行性分析的清洁生产方案进行投资回收期（N）、投资净现值（NPV）和内部投资收益率（IRR）等各种经济学参数的计算和预测，为投资者提供科学决策依据。

（5）方案选定

根据方案的技术、经济和环境可行性分析，选定最终可实施的清洁生产方案。

实施方案阶段

（1）、实施方案

企业根据自身实际情况，统筹安排制定实施计划，筹措资金，按步骤组织实施。

• 制定实施计划：根据选定的清洁生产方案，结合企业的经济、人员和资金情况，制定实施清洁生产方案的工作日程，协调安排人员和资金等。• 筹措资金：积极寻求和解决实施清洁生产方案所必需的资金。

• 组织方案实施：对清洁生产方案进行具体实施，主要包括方案的土建施工、设备安装和设备运行调试等。

（2）、评估清洁生产方案实施效果

对已实施的清洁生产方案进行全面地及时地跟踪分析，通过收集、整理、统计和分析已实施的清洁生产方案的经济效益和环境效益，了解企业清洁生产的潜力，为进一步扩大推广清洁生产、制定后续行动计划等工作指明了方向和提供有力的证据。

（3）、制定清洁生产后续行动计划

清洁生产是对企业的生产工艺和产品不断地进行改进的战略，是一个连续不断地改进企业管理、改革工艺、降低成本、提高产品质量和减少对环境污染的过程。制定清洁生产后续行动计划，使企业将清洁生产纳入经营管理工作中。扩大推广范围和开展深度，不断给企业带来更大的效益。

• 制定后续行动计划

在企业完成审计重点清洁生产工作之后，制定继续开展清洁生产的工作计划。明确新一轮清洁生产审计对象，起止时间，人员的责任分工，宣传培训的措施、办法和时间安排。安排好监督和跟踪清洁生产方案实施情况，并制定研究开发清洁生产技术的计划。

• 完善清洁生产组织

指企业在开展清洁生产工作的基础上总结经验教训，评价清洁生产领导小组和工作小组的工作，并根据后续实施清洁生产的审计重点，进一步完善清洁生产组织，明确职责和任务。

清洁生编写产报告

清洁生产阶段报告:按清洁生产实行过程和步骤顺序编写,是清洁生产总结报告编制的依据和基础.• 清洁生产总结报告

1、前言

企业开展清洁生产背景(企业概况、名称、地理位置、职工人数、发展简史、车间、生产线、主要产品、产量、年销售额、企业性质等），企业是否存在重点污染源，废物来源种类、排放量、去向、处置情况，排污费的交纳等。•

2、准备阶段

领导作出开展清洁生产的决定、通知、文件，组建工作组，工作计划，克服障碍，物质准备，宣传、培训等。

3、清洁生产审计（1）企业现状分析

• 企业情况、产品利润和税收 • 企业原料、辅料调查

• 企业环保数据（废物的产生量、排放量、处理设施、污染物种类、排放量、去向及达标情况等）

• 企业的工艺流程，车间功能（2）确定审计重点

• 备选审计对象（名称，污染物排放量及比例，能源、水、原材料消耗，废物回收，末端处理及罚款费及管理水平。• 权重加和排序确定审计重点（3）实施审计

• 编制工艺流程图及单元操作功能表

• 测算审计对象物料、能量平衡状况，写明方法

• 分析物料、能量损失原因、地点，分析污染物排放的部位，审计发现的主要问题。提出短期、中期、长期目标，说明依据

• 选择简单易行先期实施的方案

4、制定清洁生产方案

• 征集方案

• 加和排序筛选3-5个重点方案

• 对重点方案进行技术、环境、经济可行性分析

• 方案简述（名称、类型、基本内容和方案实施的影响）• 技术可行性分析 • 环境可行性分析 • 经济可行性分析

• 清洁生产方案选定（名称、类型，预期的经济效益和环境效益）

5、实施清洁生产方案（1）实施方案

• 制定方案的实施进度、投资费用及预期效益 • 资金来源

• 方案运行状况（2）效果评估

• 目标完成情况 • 经济效益 • 环境效益 • 社会效益

（3）持续清洁生产计划