儿童玩具店创业计划书

2025-04-12 版权声明 我要投稿

儿童玩具店创业计划书(精选10篇)

儿童玩具店创业计划书 篇1

一、项目介绍

项目名称:儿童玩具店

经营范围:以出租、出售婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主。项目投资:5万元

企业宗旨:让孩子更聪明,让家长更省钱,让儿童用最安全的玩具!

二、市场分析

(一)市场需求分析

玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种原因,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满足的需求,这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。

比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格大约在300~500元之间,高档一点的在1 000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年左右,不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,儿童玩具,等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来更多的玩具,生意肯定兴隆。

(二)目标群体分析

玩具出租主要的目标群体是0~12岁的。儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区,家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的承受能力均没有任何问题。

(三)竞争对手的分析

目前甘谷县出租儿童玩具店铺寥寥无几,这是一个新兴的行业,我们应该有一种先人为主的优势。

三、成本预算

启动资金大约在5万元左右,具体安排:

(1)办理工商、税务登记等费用:1000元

(2)店铺(50平方米)租金及押金:9000元

(按租金3000元/月,两押一租)

(3)装修:10000元

(4)购买产品及维修保养费用:20000元

(7)公司其他开支:10000元

(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等)

总计:50 000元左右。

四、市场风险预测

(一)竞争者的出现,是本店主要的市场风险

当一个项目被发现巨大市场空间时,必会引来竞争者,为了能让企业在市场中生存和壮大,提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的办法。

(二)玩具对儿童的伤害,是本行业的最大风险

为了避免此类风险,可采取以下三种方法:

(1)进货渠道严格把关,明确与进货商或厂家的责任关系

(2)向小孩和家长详细说明玩具的使用说明;

(3)明确与被租方的责任关系。

(三)对玩具损害程度的鉴定,是处理客户关系的一大风险必须从日常的经验和生产厂家,逐步完善玩具损害程度的鉴定标准,明细化与客户的责任关系。

五、项目可行性分析

(一)社会需求分析

孩子对玩具的喜爱和好奇,以及家长又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望,会促进玩具出租行业的发展。

(二)项目规模的可行性分析

小规模的玩具出租店,投资不大,风险较小。

(三)行业发展趋势分析

玩具创业计划书 篇2

玩具行业

二、运营方式

租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来更多的玩具,生意肯定兴隆。

三、竞争对手的分析

目前广州出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几,这是一个新兴的行业,我们应该有一种先人为主的优势,特别对发展连锁加盟店尤其有利

四、项目可行性分析

(一)社会需求分析

孩子对玩具的喜爱和好奇,以及家长又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望,会促进玩具出租行业的发展。

(二)项目规模的可行性分析

小规模的玩具出租店,投资不大,风险较小,以样板店先行的策略更为稳妥。

(三)行业发展趋势分析

随着近期北京、上海等地的玩具出租公司开业并相继火爆,给广州场会带来一定的影响。从另一角度分析,广州民的理性消费观念比北京、上海民的理性消费观念要强,儿童玩具的出租更迎合广州民的消费理念,行业发展趋势看好,只要抓住了机遇,就可能会成功。

五、成本预算

(一)样板店的成本预算

样板店启动资金大约在7万元左右,具体安排:

(1)办理工商、税务登记等费用:1200元

(2)店铺(50平方米)租金及押金:9000元(按租金3000元/月,两押一租)

(3)装修:10000元

(4)工资(1个月):6800元

(5)购产品及维修保养费用:30000元

(6)咨询顾问及资料费:3000元

(7)公司其他开支:10000元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等)

总计:70000元左右

(二)组建连锁加盟店的费用预算

组建2~3个连锁加盟店,主要费用开支是策划费和连锁加盟店主的培训费和管理费。

(1)策划费:xxxx

(2)店主培训费:xxxx

(3)管理费:xxxx

总共:xxxx

儿童玩具店创业计划书 篇3

一、摘要

对于每一个家庭而言,无论是在以前还是现在,家具是必不可少的。随着社会的进步,现代社会的人们住房条件越来越好,对家的装修也越来越趋向典雅,大方,简约。甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修好了。但现代社会的人们越来越追求个性化,这就需要在家居方面来补足。据统计:全球创意时尚潮流用品的年消费高达2000亿~3000亿元。其中通过对深圳、广州、上海、郑州等城市的280名白领进行的前期市场调查,其结果显示,81%的人购买家居产品最先考虑的是其人性化设计,96.4%的受访者愿意接受比普通同类家居产品更高的价格。时尚潮流饰品市场指导性资料均显示:随着消费水准的不断提高,直接诱发了人们对生活情趣更高层次的要求,将会有更多的人预备将拆修费省下来,用以购买能够让居家充满个性和情趣的家居用品和装饰品。时尚、漂亮、个性,越来越成为生活、办公外不可或缺的重要事情。国内时尚创意用品市场的需求空间正在强劲的消费拉动下将变得空前宽广。在21世纪全球生活品质化的今天,14亿人、4亿多家庭、8亿套房子,据专业市场调查数据显示,最具消费潜力的中产阶层及准中产阶层直逼2.8亿,且家居用品具有重复消费和不断升级消费之特点,国人每年消费近5000亿,如此惊人的数据,意味着家具用品巨大的市场前景。在这种背景条件下,我们的“别具一格”家居公司应运而生。我们公司独家首创家居产别居一格”新概念 家居,定位为中国时尚、创意家居用品。我们公司的产品将迎合广大消费者追求生活上的享受,追求时尚,以及适应时代的要求,主要生产绿色、环保又时尚的产品。

二、公司概述

(一)宗旨目标

公司目标:公司注重短期目标与长期战略相结合。短期目标是开拓市场,设计出受市场欢迎的各类产品,打响公司品牌。长期目标则是逐步拓宽产品领域,并以加盟及自营等多种方式进行销售渠道的扩建,将目标定向全国市场,进一步扩大市场。

公司宗旨:全而优,精于品,美于饰,诚由心,“别居一格”为您打造别具一格的家。

主要经营范围:我们公司主要经营木制家具(含软体家具)生产、销售(含延伸产品);工艺品、艺术品制造、创作及其延伸产品的销售等

公司发展经营模式:我们公司前期会选择自主经营模式,等到有了品牌影响力和积累资金以后,会扩大生产规模,采取加盟和自主经营结合的模式。公司经营理念:把产品做好,做精,诚心诚意的为顾客服务,让顾客满意,为顾客打造别具一格的家。

家具饰品店创业计划书范本

随着社会的进步,现代社会的人们住房条件越来越好,对家的装修也越来越趋向典雅,大方,简约。甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修好了。但现代社会的人们越来越追求个性化,这就需要在家居方面来补足!

家居种类很多,为什么我偏偏选择创意类的家居饰品这块呢?因为产品比较新颖、很有创意性,让人回家一看到就有一种舒服的感觉,大似带点儿童喜欢玩具的那种感觉吧!因此我们要把我们的产品定好位,让新的理念和创意去赚取利润,让我们引领时尚把创意带进我们平凡简单生活当中去。

我们开店目前面临的困难是:

一、店铺的选择;

二、货源地和产品样式的选择;

三、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。

首先,店铺的选择。一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子,这样说吧,客流量带来了购买量,购买量带来了钱流量!看看开店的根本目标是什么吧?我们的目的是利润的效益,积累原始基金!要做到这点就必须要很多的购买量,能带来购买量的就是客流量了!

还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好,创意产品让人产生很多的联想,拥有这种想象空间大的顾客群体是属于那群40之前的顾客群及本身受过良好的教育基础的顾客群体!所以能在人流量其次的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择!有一篇叫做店铺选址制作商圈地图的文章,是这样的:

1、对本地的运动用品店进行调查,将它们的位置标在地图上。看看它们的选址特点,比如周围人群密集的范围半径,总人口多少,与其他同类企业的距离等,量出其独享的市场的半径,也就是商圈的范围。

2、根据地图,标出你看好的地点。

3、在选定的地方周围,按照之前量出的商圈半径,用圆规划出你自己的商圈。

4、确定该商圈内是否有你的竞争对手,对彼此的实力进行权衡,然后决定是否需要更改地点。

5、了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息,帮助你了解顾客群。

6、画出可走到你店面的街道或公交者线路,了解顾客是否能很方便地到达那里。

看着这样一张地图,我们就可以对于自己选定的地址是否处于合适的商圈而一目了然了。在选择店铺的时候我们不妨可以学人家的试试,画一张我们市的商圈范围,来尽可能的有计划有目的的寻找好的店铺!然后做生意选址里还有这个说法,就是开店不一定要客流量大的地段,也可以选择在已经成行成市的区域里寻找心中理想的店铺。而符合这点的就是金华路和城北路交叉口的万克隆家具市场那一块范围。店面放在那的话,整体感觉档次也提升了!门面的租金我预估3000以内是可以承担的,高租金的店铺他的地段和人流量一定也很高,这是成正比的,个人觉得租金这块投资应该要舍得花钱。呵呵,古书有云:办事,要天时,人合,地利三者成一线时方可成事。我们必须要有耐心和花资金去解决地利这个重要的因素,人合是我们家庭这个团队的统一性,就现在而言我们一家三口的整体方向是一致的。

就个别而言,妈妈方面缺少了些照顾家里和支持开店做生意的激情!总之我们这个大家庭如果能够齐心一致,我很有信心把这个店给经营好,不管有多困难有多累毕竟这是我们人生理想的第一步,我会尽自己最大努力去克服前面的困难完成这项事业的!

其次,货源地和产品样式的选择,我们可以在去义务考察以后再决定!反正要本着进货便利,价格便宜,质量有保证这三项原则去选择我们的货源,产品种类基本已经敲定,大致分为:钟类产品、毛绒玩具、陶瓷工艺产品、杯类产品、灯类产品、CD架、音箱、床上用品、相片镜框等!在产品样式这块我们可以走为有需要的老顾客淘货路线,可以在他们提出想要的产品之后我们在网上套货以百分之10-20%利润来卖给他们。这样不仅是为我们自己打下了良好的顾客人缘,还为我们以后发展的路“服务”“产品多元化”及“灵活的经营方式打下了基础。目前

在我心中的两个进货地点:

一、阿里巴巴论坛里组织的家居采购联盟,他们有很大的价格及起批量的优势,但是他们的家居样式只有少部分符合我们店铺的需求。不过按联盟老大的计划以后联盟运作可以采取团购、供货两条腿走路的方式:“一是直接按照大家意愿采购并供货:大家意愿主要通过加盟店专用群每周一碰头会及团购论坛(还在盟员店内部试用阶段)反映。二是组织大家团购,即由发现理想货源的盟友发布价格及起定量信息,盟友跟贴表态。最后由发布盟友或联盟统一组织采购,货物分摊后在要货盟友下次订货时随货发出。联盟也鼓励盟友发挥地域产业优势直接供货,这样既可以让更多的盟友找到便宜又有特色的货源,也可以使供货盟友得到额外的利润和发展机会。”这样我们的进货压力,压货程度,资金占压,及初次开店的整体风险都会降低的。二是邵东的家天下公司,为什么选择它呢?因为它是在网上家居类批发做的比较好的一个公司,依网站的设计及公司的介绍他们应该有着一个非常不错的团队,本来我们做零售的就要找一个好的平台才能更好的发展起来。而且他们的产品也定位在创意、新奇、实用这几点上,与我们需要的产品很吻合,他们也在不断的增加产品的种类及样式。在我们开店的初期可以避免一部分去外地考察新货源的时间及金钱消耗。

最后就是正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。店名的初步设想——浪漫满屋,一部非常有人气的韩国电视剧。取这个名既是为了让人们容易记住我们的店名,也是为了给消费的顾客带来一种非常温馨非常浪漫的感觉。让我们的产品装饰他们的小屋,点缀他们的生活,把浪漫融进他们小屋里的一切装饰!店铺装修方面要本着大方、时尚、明亮的原则去执行,要达到一种让顾客进来逛的时候感觉到舒适,让他们对我们的店铺有种档次高的感觉。装修时还应考虑到腾出一块顾客的休闲区(顾客休息与我们交流的地方),总之能让顾客在店铺

呆的越久就越有可能让他们在我们这消费。产品的陈列摆设大致分几个区域,钟类饰品区、毛绒玩具区、床上用品区、灯饰用品区、相框相架区等。尽一切办法让产品摆设的有区域性、不紧凑,让顾客能够一目了然的去挑选他们喜欢的类型产品。宣传方面我有几套思路,开业前后一段时间,找厂家设计一些店铺的广告到现在比较实用的钱夹式面巾纸的包装上,然后找些人去派发。开业时可以搞些优惠活动,比如赠送出一百张优惠卡,凡拿着优惠卡的顾客买家居饰品的同时赠送一件小礼物。礼物我准备挑选动漫类的周遍产品,和我们自己本身的产品有一定的联系,价格方面又比较便宜。经营模式我打算走实体店零售与网店批发的两脚走路模式去发展,实体店针对本市区的消费群体零售,网上虚拟店主要针对那些为货源难找或者是幕名而来的经营商来做批发。

实体店走专卖店的形式,货品都打出价格标签和产品名称,明码明价谢绝还价。这样一方面以避免与顾客在价格上的磨檫,另一方面无形的提高了我们档次。在我们与顾客的交流时要时刻把握主他们的消费心理和产品需求,可以为一定的老顾客去淘货。让他们说出他们想要的产品样式,我们从网上或者批发商那去找货源,然后以比较低10%-20%的利润去卖给他们。

这些都是筹备中的初步思路和构想,当然实际中遇到的情况可能有差别。我们要以小本灵活经营的模式一步一步的解决所有的问题,店铺的后期主要重点我打算在网店批发这块,以一个零售商的皱型转换成一个湖南地区创意类家居饰品的批发商。下面就是一些风险评估和成本预算了。

针对现在家居这个行业,我市也已经初具规模有一定的竞争,我们一定要时刻把自己的定位把好,产品的选择上要独具慧眼,以创意赚取利润、让创意融进生活的经营理念谋求家居市场的一地之席!我们所面临的风险在于产品的价位、产品的独特性和样式、进货以后的产品积压、本市消费群体的审美能力及对我们产品的接受程度。成本预算上:

(一)每月费用支出表

支出项目支出金

额备注

网站制作及宣传费¥6000÷十二个月=500元按月平摊

店面租金¥1500、00店面为30平方米左右

员工工资¥500、00店员1名(家里亲戚)

税收及水电费¥1000、00税收采用定额税

装潢费用¥15000元÷12个月=1250元装潢采用一年内分摊

合计总支出为¥4750、00元

1、销售利润

以每天实际人流量,由于我们店的店址选在我市一级商圈的重要通道,虽然是在巷子里但是打出招牌的话还是比较显眼的。从这条巷子经过的人流量预计每天可以达到10000人以上。10000人中30%的为目标消费人群,则目标人群为3000人;其中20%的人入店,则入店人数每天为600人;其中20%的人对商品感兴趣,则拥有120个潜在消费者;120个人中通过介绍推荐达成10%购买率,则实际购买人数为12人,按照商品的平均价格为50元/件计算,则当日销售额=50×12=600元,年销售额=600元×365=210000万。年销售毛利为:210000×50%利润=105000元。每年店铺的不加货物的所有支出为4750元×12=57000元,店铺零售每年销售纯利为=105000元-57000元=48000元。加上网点的批发最保守的预估每月两个1000元的单,利润在20%左右=2000元×20%=400元×12=4800元。那一年店铺的所有销售纯利为48000+4800 =52800元。再除去税收等杂费及其他不定因素产生的费用,年获利4万以上。

2、店铺每月盈亏平衡点:

每月总支出为4750元÷50%(毛利率)=9500元(每月只销9500元即达盈亏平衡)

每天的盈亏平衡点:9500元÷30天=317元

(二)投资风险分析

首期投入4、5万元(包括以下):

装修费用1、5万元

首期进货 费用2万元

房租水电费用6000元

宣传费用为4000元

3、投资回收

每月销售额达到10000元一年时间即可回收所有全部成本。

儿童游乐园创业计划书 篇4

在社会发展不断提速的今天,创业计划书在生活中的使用越来越广泛,创业计划书可以帮助创业者更清楚认识自己。拟定创业计划书的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编精心整理的儿童游乐园创业计划书,仅供参考,大家一起来看看吧。

儿童游乐园创业计划书1

一、项目综述

1、时代趁势

孩子,是父母们捧在掌心的宝,儿童事业,更是灿烂未来的产业。让孩子成为家庭永久的中心,孩子的健康与成长,自然就是大人关注的重中之重!一切为了孩子,为了孩子的一切,集教育、益智、健身、娱乐为一体的儿童主题乐园已成为21世纪的儿童玩乐的新热点,儿童游乐场已经成为不可阻挡的时代潮流。

2、光大需求

(1)随着人们消费水平的日益提高同时社会竞争日益激烈,新生代父母对培训下一代有非常强烈的消费意愿;

(2)轻松舒适的活动场所,灵活的管理模式,迎合了光大家长和孩子的需求;

二、具体建设方案

1、方案设计

光大室内游乐场:广州位于珠三角地区夏季多雨,在室内建儿童娱乐城可以消暑避雨,是家长和孩子的首选活动场所。室内游乐场通过科学的立体组合形成一个集游乐、运动、益智、健身为一体的新时代少年儿童活动中心,将儿童置身于一个惊险刺激、充满活力又安全放心的游乐环境。室内游乐场有利于孩子充分发挥活力和想象力,在玩得开心的同时,身体得到有氧耐力煅炼;有利于满足小朋友们争强好胜、不甘落后、勇于探险等心理要求,使孩子们更加健康快乐聪明地成长;同时有利于培养儿童勇敢、坚韧、顽强的个性, 锻炼速度、力量、平衡、协调等素质,达到强身健体、健脑益智的目的。既满足孩子的好奇心,又能通过这些儿童娱乐设施开发儿童的智力,增强他们的想象力,丰富家长和孩子的生活。

2、社区创新

光大花园拥有一个安全、系统、全面的室内儿童游乐场,是光大的骄傲,作为光大一员能强烈地感到优越感,这时我们需要一个名字,一个既能承前启后,又能连上系下,一个既能突出光大,又暗涵经营与服务项目综合概括的好名字。通过综合分析光大花园的需求,最后得出一个较为理想的名字“星光宝贝”儿童娱乐城,希望服务于光大居民,提高光大居民的幸福指数。

3、优势分析:

(1)合适的定位。光大附近室内儿童游乐场开设数量较少而且距光大较远游,多设在大型商场内。

(2)别具一格的项目优点。

a室内游乐场包含多项儿童娱乐设施,集开发儿童动作协调性、身体柔韧性、思维协调性,是一套综合开办体力、脑力的娱乐设施。

b具有趣味性、探险性、安全性之优点的较完善的智能化儿童娱乐设施。

c室内游乐场内容丰富、好玩刺激、其乐无穷,对少儿家长也有诱惑力。

三、效果图

四、乐园管理

招聘合适的乐园工作人员,对乐园的工作人员的进行培训,加强责任心的培养,招聘有幼教经验的老师,这样有足以正确安全的引导小朋友游玩,并且可以在乐园中搞活动来增加乐园的可玩性等等.五、展望未来

1、我们将打造广州市最好玩,最具吸引力的社区儿童主题游乐场。

2、请贵公司相信:认真专业的我们能做到最好!

儿童游乐园创业计划书2

一、概况

1、儿童乐园在室内严格保持安全卫生的环境中,整合一系列最前卫新奇的儿童娱乐学习设备,以及多种智力开发游戏和亲子互动活动方案,全面锻炼开发孩子的视觉、听觉、触觉,以及孩子的性格培养,打造最欢乐的童年体验和最具学习性的娱乐空间。

2、经营宗旨:每一次的到来,都能给你不一样的感受。

3、核心目标:为了共同的梦想而努力。

4、以客至上,以质求存,以优取胜,以精创新。孩子们脸上快乐的笑脸就是我们最大的成功。

二、市场需求与竞争

目前国内做室内游乐园的商家约几百多家,其中80%都是千篇一律的翻斗乐、淘气堡,20%为目前比较流行的软包游乐园,但是其中能真正把教育、娱乐有效地结合在一起的商家寥寥无几,与国外先进室内游乐园相比,明显已经落伍。我国室内游乐园行业目前处于起步发展阶段,但行业供给较为充足,市场尚处在开发阶段。

临城的银泰三楼在今年的九月底开了一个软包游乐园,人很多也很热闹。临城这个正在开发的地方,一幢幢商品房拔地而起,越来越多的人会住到临城,儿童活动的地方凤毛麟角,所以我相信这是个很大的市场。

三、经营计划

乐园宣传的`推广、乐园门票的定价(根据实际情况办理次卡,月卡,年卡)、乐园会员档案的建立、与儿童性质有关的机构进行合作互动等等

四、人事计划

一个收银员,一个管理人员,一个负责场地卫生的工作人员。

五、儿童乐园管理

招聘合适的乐园工作人员,对乐园的工作人员的进行培训,加强责任心的培养,建议可以招聘有幼教经验的老师,这样有足以正确的引导小朋友游玩,并可以在乐园中搞活动来增加乐园的可玩性等。

六、后续发展

儿童乐园步入正轨后,将逐渐扩大营业面积,增加可盈利的项目。如手工坊、大型模拟游戏机等。(所有的游戏都是健康向上的)

七、创建儿童乐园的原因

孩子,是父母们捧在掌心的宝,儿童事业,更是灿烂未来的产业。孩子的健康与成长,自然就是家家大人关注的重中之重!一切为了孩子,为了孩子的一切,集教育、益智、健身、娱乐为一体的儿童乐园将会成为一个新的热点。

八、总结

儿童玩具店创业计划书 篇5

当遇到不同类型的顾客,需提供不同的服务方法:

烦躁的顾客:要有耐心,温和地与他交谈。

有依赖性的顾客:他们可能有点胆怯,有依赖性。你态度要温和,富于同情心。为他们着想,提

些有益的建议,但别施加太大的压力。

对产品不满意的顾客:他们持怀疑态度,对他们要坦率,有礼貌,保持自控能力。

想试一试心理的顾客:他们通常寡言少语,你得有坚韧毅力,提供周到服务,并能显示专业水

准。

常识性顾客:他们有礼貌,有理智,用有效的方法待客,用友好的态度回报。

为什么要倾听顾客的声音

根据统计,一个不满的顾客背后有这么一组数据:

一个投诉不满的顾客背后有25个不满的顾客

24人不满但并不投诉

6个有严重问题但未发出抱怨声

投诉者比不投诉者更愿意继续与公司保持关系

投诉者的问题得到解决,会有60%的投诉者愿与公司保持关系,如果迅速得到解决,会有

90%—95%的顾客会与玩具店继续保持关系

⑴ 适时介绍的最佳时机:

■当顾客长时间注视某一玩具时

■当顾客触摸玩具时(稍做等待后)

■当顾客表现出寻找某玩具的状态时

■当顾客停下脚步驻足观看时

■当顾客与同伴评价议论某种玩具时

■当顾客抬起头时

⑵ 适时介绍应注意的原则:

■留意顾客及同伴的反应

■投其所好地向顾客推荐劝说

■鼓励顾客发表自己的意见

■避免多人、多次介绍(2人以上)

■使用陈述性语言,实事求是

■给予顾客较多的主动权

■结合顾客特点给予个别关注

玩具店计划书1 篇6

一、企业概况

※主要经营范围

资料显示:目前我国14岁以下城市人口达8000万人,城市儿童人均年玩具消费额为35元,儿童玩具消费总额高达28亿元!而且,如今玩具已不再是孩子的专利,我国有43%的成人表示喜欢并愿意购买玩具。中国社会调查事务所的调查报告更是乐观地估计,我国成人玩具市场仅青年需求一年就达500亿元。因此,常人眼中的小玩具市场,蕴藏着无限商机。

以幼儿、成人玩具为主打,并发展 DIY玩具手工作坊,专售绝版、珍藏版、最新版等玩具,成为大人小孩的最爱。包括三大创业方向:成人玩具店、玩具租赁店、DIY玩具手工坊。

※ 创业方向 DIY玩具手工坊

自己亲手制作玩具,并写上祝福的话,远比购买现成玩具产品有意义得多,因此,自己动手制作玩具的DIY方式正在成为一种新的消费潮流。进入玩具坊,从确定做什么,到找材料、定计划、尝试制作、修改,最后做出一件富有个性的玩具成品,还可当场给玩具录声音、起名字、挑衣物,甚至领取“出生证”,整个过程可以由孩子单兵作战,也可以由小朋友们团队合作。新鲜的创作体会为DIY玩具手工坊带来了源源不断的客流,不仅深受孩子们的欢迎,还吸引了成人,体验一把创意设计的感觉,同时缓解日积月累的工作和生活压力。

创业一点通:玩具吧的成功取决于能否在短期内培养一批固定的客户群,建议可通过取个醒目的名字、办理会员优惠卡、店面装修色彩亮丽、陈列设计新奇的玩具产品等方式吸引“回头客”。此外,还要密切留意市场动态,时刻关注身边小朋友的喜好、当前流行的动画电影和卡通节目,这是保持玩具吧新鲜动力的关键。由于玩具吧对人流量的要求不高,因此,不必开在繁华的商业街上,而应选城市人群比较集中的休闲场所,如中高档居民小区、学校幼儿园周边等,店的面积一般需要15到30平方米。此外,初涉玩具市场的创业者,建议首先选择加盟的方式,待积累了经验、了解进货渠道和拥有充足资金后,再考虑自主经营。成人玩具店 玩具不是儿童的专利,对于十几岁到二十几岁的年轻一族,那些益智玩具、卡通观赏玩具、多人合作棋类玩具、魔术玩具的吸引力依旧存在,而且,不同的人群喜好各不相同。例如,青少年会对一些刚兴起的魔术类玩具、搞笑不伤人的玩具感兴趣;女孩子则对那些造型美观、可爱的摆设玩具爱不释手;而年轻白领则偏爱一些智力带休闲的玩具。

孔明锁、九连环、鲁班球、积木、解环、叠叠高、多米诺、魔方„„多种多样的成人益智玩具„„城墙模型、大城堡模型、航空母舰模型、旋转风车田园小屋模型„„各种花样的益智木板立体3D模型拼图都可以成为主流。创业一点通:物美价廉的货源是成人玩具店经营成功的关键,城堡积木、强手游戏、七巧板、3D立体拼图等都是不错商品选择。初涉该领域的创业者应考虑通过加盟来降低风险,国内知名加盟品牌“头大原创玩具”,经营的许多玩具都来自欧洲,这样的差异化策略有利于创业者进行特色化经营。此外,成人玩具店需要有一定的知名度,因此店址应选择在闹市区或商业街上。玩具租赁店

儿童玩具的品种越来越多,价位也越来越高,而小孩都有喜新厌旧的特点,许多价格不菲的玩具玩不了几天就扔在一边,玩具多了占用家庭大量空间,随意扔掉又觉得可惜,这让家长感到头疼不已。针对这一市场需求,玩具租赁店应运而生,主要是向顾客出租玩具商品,从中赚取租金以获得利润。“用一定的钱换来更多的玩具”是玩具租赁店所推行的理念,顾客只要办一张玩具租赁卡,花几十元钱就能在限定的时间内使用各种玩具,因此受到顾客的欢迎。

创业一点通:经营玩具租赁店,一要注意产品的更新速度,否则顾客没了新鲜感,租赁店就难以维继;二要制定合理的价格落差,与玩具销售市场达成竞争优势;三要做好玩具消毒工作,产品的安全保障至关重要;四是选址要在年轻白领居住社区或学校幼儿园周围。此外,还可尝试网上网下结合的经营方式。

■多项经营。特别在创业初期,商店可以搭售新玩具、回收旧玩具、办儿童玩具交换俱乐部、收取会费等,开展多项经营。

二、创业情况简介

※创业有利因素

1、选址是玩具店在具体实施过程中走出的第一步,也是十分重要的一步,它在很大程度上决定着玩具店今后是否有好的销售业绩情况,因此要作为重中之重来看待。便利的交通是玩具店经营的首选条件,只有交通便利,顾客才愿意光顾,通常来说附近有汽车站的,或者顾客步行不到20分钟就能到达的店铺是最好的。选择哪一边较有利于经营,需要观察马路两边行人流量,以行人较多的一边为好。我们店址在热闹街市。

2、是否有良好的货源,是玩具店生存的关键之一,只有保证货源的充足和样式齐全才能更好的吸引到消费者到你的店中进行消费。我们拥有良好的货源,具备玩具多样化。

3、拥有业内人员引导,可以更好的解决创业中的问题。我们拥有前辈的领导,带领我们更好的处理各种出现的问题。

三、市场评估

※目标客户描述

0到30岁各年龄段不同的消费者,主要以在幼儿园、小学为主打,并发展游乐园、公园,流动人员。

※ 市场容量的变化趋势

随着生活节奏的加快,人们在繁忙的工作之余,需要一种轻松消遣方式来缓解这种紧迫感、释放工作压力,因此成人益智玩具在西安悄然走俏,逐渐成为上班族们的休闲用品,减压工具。

“成人益智玩具强调动手与动脑结合,偏重于娱乐过程中的健脑益智,以便让身心得到全面的锻炼。它既能缓解工作压力,又能满足现代人追求个性的要求,同时也可以寻找到童年的快乐回忆。”

※竞争对手的主要优势

企业创办得较早,具有较丰富的市场经验和销售经验,供货渠道有一定保障,有一定的知名度。

※竞争对手的主要劣势

1、有的企业价格偏高,玩具款式太少。

2、存在部分质量不好。

3、服务员服务水平不高

4、没有建立老顾客网信息资源

※相对于竞争对手的主要优势

1、玩具质量可靠、式样符合广大消费潮流。

2、玩具价格适宜、根据玩具式样收费。

3、销售地点好。

※相对于竞争对手的主要劣势

新办企业,缺少知名度,缺少销售经验。

满足顾客特殊需要、让顾客满意为止。质量三包。

※地点

地址面积(平方米)租金或建筑成本

(元/月)

十字街中心位置

选择地址的主要理由

该地址是本市区中心位置,人流量大,学校学生放学经过之地。70平方

四、营业时间及促销方式

本店将全年开放,每天开放11小时。为满足消费者需要,早晨10点开始营业,晚上9点停止营业。DIY玩具手工坊

自己亲手制作玩具,并写上祝福的话,远比购买现成玩具产品有意义得多,因此,自己动手制作玩具的DIY方式正在成为一种新的消费潮流。进入玩具坊,从确定做什么,到找材料、定计划、尝试制作、修改,最后做出一件富有个性的玩具成品,还可当场给玩具录声音、起名字、挑衣物,甚至领取“出生证”,整个过程可以由孩子单兵作战,也可以由小朋友们团队合作。新鲜的创作体会为DIY玩具手工坊带来了源源不断的客流,不仅深受孩子们的欢迎,还吸引了成人,体验一把创意设计的感觉,同时缓解日积月累的工作和生活压力。

创业一点通:玩具吧的成功取决于能否在短期内培养一批固定的客户群,建议可通过取个醒目的名字、办理会员优惠卡、店面装修色彩亮丽、陈列设计新奇的玩具产品等方式吸引“回头客”。此外,还要密切留意市场动态,时刻关注身边小朋友的喜好、当前流行的动画电影和卡通节目,这是保持玩具吧新鲜动力的关键。由于玩具吧对人流量的要求不高,因此,不必开在繁华的商业街上,而应选城市人群比较集中的休闲场所,如中高档居民小区、学校幼儿园周边等,店的面积一般需要15到30平方米。此外,初涉玩具市场的创业者,建议首先选择加盟的方式,待积累了经验、了解进货渠道和拥有充足资金后,再考虑自主经营。成人玩具店

玩具不是儿童的专利,对于十几岁到二十几岁的年轻一族,那些益智玩具、卡通观赏玩具、多人合作棋类玩具、魔术玩具的吸引力依旧存在,而且,不同的人群喜好各不相同。例如,青少年会对一些刚兴起的魔术类玩具、搞笑不伤人的玩具感兴趣;女孩子则对那些造型美观、可爱的摆设玩具爱不释手;而年轻白领则偏爱一些智力带休闲的玩具。

创业一点通:物美价廉的货源是成人玩具店经营成功的关键,城堡积木、强手游戏、七巧板、3D立体拼图等都是不错商品选择。初涉该领域的创业者应考虑通过加盟来降低风险,国内知名加盟品牌“头大原创玩具”,经营的许多玩具都来自欧洲,这样的差异化策略有利于创业者进行特色化经营。此外,成人玩具店需要有一定的知名度,因此店址应选择在闹市区或商业街上。玩具租赁店

儿童玩具的品种越来越多,价位也越来越高,而小孩都有喜新厌旧的特点,许多价格不菲的玩具玩不了几天就扔在一边,玩具多了占用家庭大量空间,随意扔掉又觉得可惜,这让家长感到头疼不已。针对这一市场需求,玩具租赁店应运而生,主要是向顾客出租玩具商品,从中赚取租金以获得利润。“用一定的钱换来更多的玩具”是玩具租赁店所推行的理念,顾客只要办一张玩具租赁卡,花几十元钱就能在限定的时间内使用各种玩具,因此受到顾客的欢迎。

创业一点通:经营玩具租赁店,一要注意产品的更新速度,否则顾客没了新鲜感,租赁店就难以维继;二要制定合理的价格落差,与玩具销售市场达成竞争优势;三要做好玩具消毒工作,产品的安全保障至关重要;四是选址要在年轻白领居住社区或学校幼儿园周围。此外,还可尝试网上网下结合的经营方式。专家解秘创业诀窍

涉足玩具市场创业,有哪些市场潜规则?创业者需注意哪些关键点?上海创业教育培训中心校长徐本亮给了创业者一些建议:涉足玩具市场的创业者很多,但打响知名度或品牌的却不多,可见玩具市场的创业并不容易。创业者最好能有某方面的优势才能赢得市场,具体来说,应该特别注意以下三点:

■准确选址。店址选择与玩具店创业是否成功大有关系。选址首先要选合适的城市,一般而言,拥有50万人口的城市才能保证客源。店址宜开在中高档住宅小区或学校、幼儿园附近。如果店面周围还有文具商店或儿童服装专卖店等,较易形成规模效应。

■多项经营。特别在创业初期,商店可以搭售新玩具、回收旧玩具、办儿童玩具交换俱乐部、收取会费等,开展多项经营。

※分销方式

产品将卖给:

终端消费者及批发商

选择该分销方式的理由:

因本店拥有良好的进货渠道,可以大量接受各类订单,并以销售商出货。

五、企业组织结构

※企业将注册成 个体工商户

※拟议的公司名称 益智玩玩具店

※公司员工

(附录部分将附有组织结构图和工作描述)

职务 月 薪(元)

业主 / 经理1500

员工1000

※公司将获得的经营执照、许可证和特许经营证

类型费用预测(元/年)

工商执照 1200

※公司的责任(保险、税)

类型费用预测(元/年)

定税 2400(200元/月)

六、资金预算 ※工具和设备

工具描述数量单价(元)总费用(元)装修 5000 货架 300

固话宽带 1200

收银台 100

计算器 50 标签及笔支胶带小部件 400

合计 7000 ※企业的交通工具

电动车为交通工具

七、流动资金(3个月)

※其它经营费用(按每月计算)

项目月费用(元)说明

业主工资1500

雇员工资1000

租金2500

营销费用100

水电费15

电话费100

维护维修费50

卫生费50

公司注册费50

运输费500

其它费用

总计6000

八、玩具店使用的玩具特征及选购注意事项

一般来说,每个玩具都是为特定年龄段的儿童设计制造,并满足儿童玩耍的需要和兴趣,玩具外包装或玩具标签上一般都有标明适合的年龄段,选购符合儿童年龄段的玩具,这样玩具才能给孩子带来玩耍的乐趣,同时对孩子来说又是安全的。

一、3岁以下儿童使用的玩具特征及选购注意事项

玩具不得含有细小零件,或容易脱落产生小物件,因为3岁以下儿童比较容易把小物件放入口中咽下,可能产生阻塞和窒息的危险。

选购时应检查软体填充玩具及娃娃的眼睛鼻子等部件是否容易脱落,面料和填充料是否清洁,是否含有不洁物,发声玩具音量是否太高,玩具上的绳索是否太长,木质玩具是否有毛刺等,如果有以上情况不要选购该玩具。

为3岁以下儿童选购玩具可参考以下部分玩具特征,如:供识别声音或图画的简单动作的玩具;供搂抱或握住的身体柔软的人物娃娃、填充的或“豆袋”类娃娃、形状简单的布娃娃等;外型、色调、动作简单结实的汽车、卡车、船及火车;供基础学习(如字母、数字或图案)的早期学习玩具;不要求复杂的手指技巧的简单积木玩具;供挤压、摇动、滚动或扔掷的重量轻的柔软玩具等。

三到四个月的宝宝的世界是一个感知的触摸的微笑的世界,这个时候宝宝对周围的世界感兴趣,看到他感兴趣的东西全身舞动,心里希望拿这个东西,但是他还不会主动伸手去拿。这个时候的小宝宝能够咯咯发出声,发一些简单的声音,有的孩子能把头抬起来,甚至厉害的孩子能够抬头挺胸,竖着抱的时候头比较稳定,这个阶段的小宝宝可以选择下面的玩具。

给他选一些一捏能够发声的玩具,小球、小摇铃都可以,捏动的时候有一些声音,更好引起他的兴趣。另外可以准备乒乓球、小核桃,让他感觉不同质地不同软硬的玩具,让他拿在手里。另外买一些悬挂的玩具,帮助宝宝用手拉拽这个玩具,最好有一点声音,刺激宝宝,锻炼宝宝的抓握能力,三四个月的孩子抓握能力比较差需要训练。带着孩子的手一些抓握吊环、响铃、响环,孩子很有兴趣。

二、适合3岁及以上儿童使用的玩具特征及选购注意事项

为3岁以上儿童选购玩具可参考以下部分玩具特征:要求有复杂的手指动作或控制调整的拼装玩具;超出A、B、C或1、2、3范围的阅读能力的内容的游戏玩具;发射车辆、飞机、子弹等弹射类玩具;需要一定操作功能的玩具车辆,化妆套具玩具等。

选购时应检查金属玩具边缘是否产生锐利边缘和锐利尖角,发声玩具音量是否太高,玩具的活动装置是否产生夹伤手指和脚指的危险,弹射玩具的弹射物是否太小,头盔面具是否密闭没有通风口等,如果有以上情况不要选购该玩具。

适合8岁及以上儿童使用的玩具特征:

这个年龄组的儿童有一定的阅读能力,自己可以阅读理解使用说明和注意事项、警告等。

下面为适合8岁以上儿童使用的部分玩具特征:

含有复杂说明的科学用具或装置;

含有锐利工具或部件的、或要求精确组装的复杂的模型和工艺套具;含加热元件的电动玩具等。

九、销售和成本计划

现金流量计划

一、促销折扣拉人气

采用有效的促销策略,对网店宣传是大有好处的。可以利用店庆、圣诞节、情人节等一些节日搞活动进行促销,物品打折或者赠送。一时间虽说赚得少了,利用此法给你拉来的客户却会日趋增加,薄利多销,可要为长远着想。

二、礼小情重多欢喜

在给客户邮寄商品的时候,不妨放一两件小礼物进去,再配上自己亲手书写的祝语,很简单的举动就能给客户带来意外的惊喜。礼物不在于它值多少钱,但它传递的温情就足以让客户开心不已,把客户当朋友,以诚相待,总会有好的回报。

三、标售商品文图符

您网站上标售的商品尽量做到文图相符,与实际相符,如有些许出入,要事先标注,以免引起不必要的麻烦。实事求是的态度会让客户更加信任你。

四、姓名地址正确填

网站上要正确填写自己的姓名、所在地、电话号码等联系方试,来确保客户能在第一时间里找到你。

五、边接电话边记录

电话铃响不要超过三声,迅速拿起话机时要保持微笑,养成左手接听右手记录的习惯,随时记下同客户交谈时的重点,可别小看这一点,好记性还不如烂笔头呢,说不定随手记下的一个电话,一个人名,就促成了一桩生意呢。

六、热情耐心有礼貌

电话回答客户问题时,要热情有耐心,在确认好销售事宜后,须等客户先挂断电话,再礼貌性地轻轻合上。

如果客户是邮件咨询,切忌不予理会。最好要在一个工作日内给予回复。既便所需商品自己店里没有,也不能将客户丢在一边。

提前到达交货地点,整洁的着装,礼貌的言谈,都会提升网店的魅力。

七、及时沟通最关键

事先说好的发货日期,如果因故耽搁了,要及时用电话或EMAIL形式同客户讲清楚,以免客户因误会而产生不良情绪。

逗你玩—儿童玩具调查问卷 篇7

编号:调查人: 老师,您好!我们是“逗你玩玩具商店”的调查人员,为了能够了解广大小朋友们对玩具的喜好,我们现在想对您做一份问卷调查,希望您能积极地配合我们,我们只稍微占取你一点时间,很快的,请你快来回答吧O(∩_∩)O!

请在您选择的答案上标注(选择答案序号填写到问题后的括号上)

1.您家中有几个小孩()

A.没有B.一个C.两个D.两个以上

2.家中小孩的性别是()

A.男B.女C.男女皆有

3.孩子的年龄是()

A.0-3岁B.3-5岁C.5-7岁D.请注明———

4.您家中一般有几个玩具()

A.没有B.1个C.2个D.2个以上

5.家中有哪些玩具()(多选)

A.变形金刚B.芭比娃娃C.毛绒熊

D.玩具小车E.遥控玩具G.其它类的请注明———

6.您喜欢什么类型的玩具()(多选)

A.毛绒布类玩具B.卡通人物类玩具C.车船飞机类模型(非遥控类)

D.车船飞机类模型(遥控类)E.电子游戏类玩具

F.益智类玩具(拼图、组合类)G.其他玩具类请标明———

7.您每个月为孩子买多少件玩具()

A.1.2件B.3-5件C.5-10件D.10件以上

8.每个月花在玩具上的投入是多少()

A.200元以内B.200-400元C.400-800元D.800元以上

9.目前,家中拥有的玩具类最多的是哪一类()(多选)

A.娱乐类B.教育类C.安全类D.其他类

10.(小朋友)获取玩具的途径()(多选)

A.小朋友自己要求,家长买B.小朋友自己买C.家长主动买D.亲戚、好友送

11.您会更倾向于玩具的类型还是质量()

A.类型B.质量

12.您一般购买玩具的地点是()

A.超市、商场B.小摊、玩具店C.网络购物D.其他

13.请您写出你想要的玩具,写几个都可以

14.您觉得哪种玩具很牛?或者您看到过什么挺棒的玩具吗?

儿童益智玩具广告语 篇8

开发幼儿智力的娱乐良器。

培养宝宝的学习创造能力。

快乐学习,带给你无限欢乐。

人生起跑线从益智玩具来开发。

启迪聪明智慧,构筑美好生活。

给孩子一个色彩斑斓的童年。

开创思维,伴我成长。()

让孩子在玩的快乐中学习知识。

益智玩具介绍:

玩具乐高积木_成功创业故事 篇9

在展览上,NathanSawaya总会留一个区域,让参观完的人们去建筑属于他们自己的乐高,因为每个人都会有一个乐高世界,或者说,每个人都希望拥有一个自己的理想世界,再造或复制另一种生活。

行为艺术也已经被很多人接受,并且融入人们日常生活里。T恤就被许多设计师和艺术家拿来做各种文章,创造设计作品或者艺术作品,乐高公司这次也在T恤上玩起了行为艺术,他们让T恤具备了一切行为艺术所必需的夸张和活力。其实整件T恤衫就是利用了乐高组合玩具中常见的黑色插件底板和一件普通黑色T恤衫组合而成的,所以你可以在它上面利用乐高积木,任意发挥想象力。如果你足够有耐心,一幅乐高壁画也不是什么难事。

当NathanSawaya的乐高艺术品完全以静态的方式展示给观众,T恤以行为艺术的方式推出,那么乐高积木能够成为电影动画等动态影像作品,也应该是各种年龄段乐高迷们最大的期待。

今年夏天,华纳影业宣布将以乐高公司的积木为主题制作一部电影,这是一部设定在乐高世界里的真人冒险故事,将有丹和凯文?哈格曼两兄弟为这部电影执笔剧本。曾经众多导演想与乐高公司合作制作电影,不过乐高公司为了保护品牌价值******了大多数的创意,但是这次乐高公司赞同哈格曼兄弟的核心价值理念,并希望将其体现在电影中,特别是“充满乐趣并富有创造力,让想象无边界”这一主题,与乐高公司的品牌内涵恰好统一。

这样的情节设定总是让我们想到《变形金刚》的电影画面,你会想到什么样的画面呢,猜不到就等待吧,也许会是一个惊喜。至于上映时间及剧情,还有影迷和乐高迷狂热的预告片,都要翘首期待了。电影是一门综合艺术,光影、空间、场景和动感元素等都需要精心设计,与纯艺术和行为艺术不同,他是能够获得票房的商业艺术。当乐高玩具成为电影,完全可以提升品牌知名度并创造更高的玩具销量。

看的出,乐高玩具品牌的发展之路,当它被艺术家接纳,创作出各种奇妙的艺术品,证明它的品牌价值的提升不限于商业玩具的市场需求,而是在满足人们的精神需要及感性消费,抚慰人们心灵需要已经超过了产品功能。

当乐高迷变为乐高艺术家,对于乐高品牌的推动也远不是产品功能,而乐高品牌从感性理念到产品设计上所要做的应该比艺术家的脚步更快一点。

……………………

1.成功创业故事

2.成功的创业故事

3.80后创业故事,李想成功创业故事

4.成功创业故事集锦

5.商业成功人士创业故事

6.商业成功创业故事

7.关于成功人士创业故事

8.80后成功创业故事

9.名人成功的创业故事

儿童玩具店创业计划书 篇10

1、热爱儿童母婴玩具事业,具有创业精神和创业能力,具有现代管理意识认同“育智”的经营理念。

2、有一定资金实力及业务开拓管理能力,最好有玩具,母婴类产品经销经验。

3、具备合法的经营资格和固定的经营场所,并能诚信经营合作。

4、店铺或办公面积:50㎡及以上。

5、产品须使用育智公司指定品牌符合国家行业标准合格产品。

6、按公司规定配置相关人员,并接受培训和考核。

注:本文为网友上传,旨在传播知识,不代表本站观点,与本站立场无关。若有侵权等问题请及时与本网联系,我们将在第一时间删除处理。E-MAIL:iwenmi@163.com

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