XX年司法行政计划(精选4篇)
计划
XX年,我市司法行政工作在市委、市政府、湛江市司法局的领导和市人大、市政协的监督、支持下,坚持以十八届三中、四中、五中、六中全会和总书记系列重要讲话精神为指针,紧紧围绕党政中心工作,进一步加强队伍和基层设施建设,明确目标责任,强化监督考核,激发全体干部职工开拓创新、锐意进取的工作热情,积极履行司法行政职能,坚持固强补弱、创新创先,充分发挥司法行政在维护社会和谐稳定、服务经济社会发展和保障改善民生、推进全面依法治国中的职能作用,积极作为,真抓实干,奋力开拓,各项工作不断取得新的进展和成效。
一、工作开展情况
(一)强基固本,创新创先,扎实开展社区矫正、人民调解和安置帮教工作
1、社区矫正工作。今年以来,通过上级业务部门的指导,积极组织社区矫正工作人员参加各种业务培训、讲座,强化日常专业知识学习,进一步提高了社区矫正工作人员的综合能力。同时加强与其他兄弟县区的联系,互通信息,交流经验,取长补短,努力拓宽工作思路,探索行之有效的新方法,不断提升我市社区矫正工作水平。
一是扩充社区矫正人员队伍。我局自XX年承担社区矫正工作以来,面对众多的矫正对象,社区矫正管理人员表示难以应付日常管理工作,购买社会工作者、充实社区矫正队伍、缓解工作压力已势在必行。根据《广东省社区矫正规范化建设指引》有关“人员队伍”建设中明确了“社会工作者与社区矫正人员的比例为1:20”的要求,XX年,湛江市司法局印发《关于贯彻落实市领导批示精神在全市司法所配备社区矫正辅助工作人员的通知》,我局班子多次开会讨论,第一时间向市委市政府反映情况,局长陈和明同志多次亲自向市政府汇报情况,并与相关部门领导沟通协调。我局于XX年7月向市政府呈送了《关于购买社会工作者充实社区矫正队伍的请示》,经市政府十六届14次常务会议讨论通过,同意以政府购买社会服务方式购买20名社区矫正辅助工作人员,为局矫正股和每个司法所各配备1名社区矫正辅助工作人员,目前,该项工作已经落实到位,购买的社区矫正辅助人员将于12月全部到位工作,大大保障了社区矫正工作依法履责能力,是湛江市社区矫正工作的一大亮点。
二是创新理念,高标准建成雷州市社区矫正中心。为贯彻落实全国社区矫正工作会议和全国社区矫正教育管理工作会议关于大力推进社区矫正中心建设的指示精神,同时依据湛江市司法局《关于推进社区矫正指挥中心和社区矫正中心建设的意见》,我局按照上级要求,利用有限的办公条件,多次研究,已在今年10月底全面完成了雷州市社区矫正中心建设任务。目前,我局社区矫正中心设有报告登记室、矫正宣告室、监控指挥室、心理矫正室、警务监察室、档案资料室、教训培训室和远程视频会见室。10月底,我局社区矫正中心各功能室已启动使用,大大促进了我市社区矫正工作效率。
三是依法做好与湛江市公安局出入境处的衔接工作。为了把加强与湛江市公安局出入境处衔接工作做实做细、及时有效,我局积极主动有效地与雷州市公安局出入境处进行沟通衔接,做好社区服刑人员报备,不断缩短新入矫正人员关于出入境报备的时间,不留空隙地把社区服刑人员的出入境文件和报告做实,紧紧把握好社区服刑人员的活动状态,及时有效的防止脱管失控现象,杜绝逃脱处境的发生,得到了上级有关部门的表扬。
四是实现了十九大召开期间社区矫正工作“四个确保”:确保社区服刑人员不发生重大安全事故;确保社区服刑人员不发生重大刑事案件;确保社区服刑人员不参与群体性事件;确保社区服刑人员不发生越级上访、由其主导的媒体炒作等影响社会安全稳定的事件。通过专项活动,分类管理,确保了十九大的基层所平安管理。深入开展排查措施,保证了各司法所对辖区内全部社区服刑人员逐人走访等来全面掌控社区服刑人员的动态情况。定期将辖区社区服刑人员名单、基本情况及动向等提供公安机关、检察机关,防止脱管失控、脱逃出境。实行日报告制度,各司法所向矫正股、矫正股向湛江市司法局做到层层上报,“有事报情况、无事报平安”。通过以上措施,保障了十九大召开期间社区矫正工作顺利开展。
五是稳步推进电子化管理。XX年,全省司法行政工作会议上明确提出力争县(市、区)矫正中心基本建成的目标并印发《关于进一步加强县社区矫正中心建设和管理的实施意见》,我市司法局矫正工作以电子信息化为中心,不断完备各项工作的统筹和管理工作,建立完善了社区矫正工作平台、进一步规范电子档案、资料管理分析系统,使辖区内社区矫正工作信息流通更加顺畅方便。一代档案和二代档案、一代信息平台和二代信息平台实现顺利全面、安全、有效交换,得到不断完善和有序发展,信息平台的完成率达100%;电子监控工作走上新的台阶,位居湛江首位,各司法所认真对社区矫正人员电子监控管理,促使社区人员积极改造,认罪服法,重新犯罪率、脱管和漏管率明显下降。
六是抓好矫正对象教育攻坚转化。扎实做好思想教育,帮助社区服刑人员树立正确的世界观、人生观、价值观。对重点人员,注重集中教育、个别教育、心理矫治教育相结合。同时,社区矫正股定期到各所组织集中训诫教育,通过发宣传资料、播放警示教育片,实施攻坚教育转化,强化其罪犯身份意识、自律意识和遵纪守法意识,协调有关部门对社区服刑人员给予关心帮助、救济扶持,狠抓督导检查。社区矫正工作人员严格落实司法部“六不准”纪律,做到有令必行,有禁必止。矫正股督查人员每到一司法所,采取实地检查、调看监控、信息核查、电话督查等方式检查、及时掌握社区矫正ww工作动态,对检查出的问题实行即时训诫、警告、限期整改。
2、人民调解工作:为全面贯彻落实宽严相济的刑事司法政策,积极化解社会矛盾,提高诉讼效率,节约司法资源,我局在全市率先将刑事和解与人民调解对接机制引入刑事诉讼。
一是抓好矛盾纠纷排查工作。一是坚持以块为主,条块结合排查方式,形成全覆盖、无盲区的网络化大排查工作格局:镇(街)、村人民调解委员会负责排查本辖区的矛盾纠纷和隐患,企事业单位人民调解委员会负责排查本单位的矛盾纠纷和隐患,行业性、专业性人民调解委员会负责排查本行业或专业领域的矛盾纠纷和隐患。今年,我局积极主动与农盐场联系沟通,把各农盐场的调解也纳入我局管理指导工作之中。二是采取普通排查和重点排查相结合,定期排查和专项排查相结合。普通排查主要是对村组、社区、厂矿、企事等进行全方位排查摸底,了解纠纷信息,掌握纠纷苗头,重点排查涉及土地、海滩涂、林地、民生的医疗纠纷、交通事故、拖欠农民工工资、劳动争议、征地拆迁等矛盾纠纷,做到底数清、情况明。定期排查要求各调委会每月进行一次以上的排查,专项排查主要是在重要节点、敏感时段,针对特定区域、特定行业和领域开展专项排查。
二是发挥职能作用,积极化解社会矛盾。坚持创新的“两种方式”,增强矛盾纠纷排查调处的实效性。一是坚持以龙门司法所“流动调解”为示范,即是深入田间地头、群众家中及时开展矛盾纠纷调解工作,收到了“调解一案、普法一场、教育一片”的社会效果。二是坚持组织人民调解员开展了“走访”活动,而不是等待当事人上门申请方式,全面掌握了解社情民意,真正做到矛盾纠纷早发现、早调处、早化解。
三是积极发挥四级网络作用,切实化解矛盾纠纷。今年,我局发挥市、镇、村委会、村民小组四级网络的作用,从分发挥调解人员的积极性,联动互应,整合资源,坚持把工作主体下移,工作重心前移,破解纠纷的瓶颈,取得显著成效。
3、安置帮教工作。我局坚持把“教育、感化、挽救”这一项工作作为安置帮教工作的一项重要内容,积极探索刑释解教人员尤其是特赦人员的安置帮教工作新路子,收到明显的成效。一是围绕一条主线,明确安置帮教工作的责任,落实机构,成立安置帮教工作的领导小组,落实责任,具体分工,各负其责,层层抓落实。二是把好接茬关,做到“五个及时”,及时造册建档,及时家访,及时签订帮教责任书,及时进行法制教育,及时制定和落实帮教措施。三是把好安置关。对家住农村的“回归”人员,由村一级帮教小组具体负责落实责任田,让他们有地可耕。
(二)统筹安排,突出重点,普法宣传进一步加强。
1、全面推进,努力打造法治文化教育基地。为进一步推进我市社会主义法治文化建设,弘扬社会主义法治精神,在全社会形成崇尚法律、弘扬法治、维护法律权威的良好氛围。XX年,由雷州人大、依法治市办、普法办、司法局牵头,把法治文化融入廉政文化,将岭南三大清官之一陈瑸的故居清端园打造为岭南清官陈瑸(清端园)法治文化教育基地。目前,清端园已被打造为以法治和廉政为主题,融法治文化、爱国统战、廉政文化及新农村建设于一体的反腐倡廉宣传教育重要基地。
2、加强反腐倡廉,开展预防职务犯罪普法宣传。为加大反腐倡廉和预防职务犯罪宣传力度,拓展预防宣传覆盖面,拓宽预防职务犯罪公共宣传领域,我局今年在全市范围内组织开展“预防职务犯罪警示教育宣传”专项活动。通过组织预防职务犯罪警示教育法律讲座、制作和播放预防职务犯罪短片,以我局的大型LED宣传车为依托,加强与有关部门、单位的联系协调,在全市各镇街进行巡回播放预防职务犯罪相关宣传内容,宣传党的反腐政策、法律法规和廉政知识,引导农村基层干部依法行政,促进村务公开、政务公开,推动农村反腐倡廉制度机制建设,促进农村社会和谐稳定。活动开展取得了良好的效果,提升了预防职务犯罪公共宣传的影响力和生命力,促进提高基层干部政治素质和法治意识,预防和减少犯罪。
3、关注青少年,编写法治知识读本。为加强中小学生思想道德教育、法治教育和心理健康教育,切实防治学生欺凌和暴力事件的发生,XX年,我局收集雷州本地青少年犯罪案例,编写了一本《防治中小学生欺凌和暴力法律知识读本》。本书在编写过程中,经过多次审核和修改,邀请了多名律师作为法律顾问,对内容进行严格把关。本书有助于提高学生对欺凌和暴力行为严重危害性的认识,增强自我保护意识和能力,自觉遵守法律法规,做到不实施欺凌和暴力行为,对于雷州市的普法工作具有重大意义。
4、推进法治建设,申报“民主法治村(社区)”。为了深入开展我市“民主法治村(社区)”的创建工作,实现创建工作“质效”和“数量”双提高,根据《广东省司法厅中共广东省委全面依法治省工作领导小组办公室中共广东省委农村工作办公室广东省民政厅关于印发<广东省“民主法治村(社区)”创建活动方案〉的通知》(粤司(XX)113号)要求和我市“七五”普法规划部署,我局完成了广东省和湛江市“民主法治村(社区)”评选申报工作。申报了广东省“民主法治村(社区)”74个,湛江市“民主法治村(社区)”93个。93个申报市级“民主法治村(社区)”的村居经湛江市司法局审批已经全部通过。
(三)维护社会和谐稳定,法律服务经济社会发展成效明显
1、紧紧围绕服务市委、市政府经济建设大局开展矛盾纠纷排查调处工作,社会矛盾化解工作取得新成效。
2、积极开展法律援助工作,提升法律援助服务质量和满意度,通过法律援助化解矛盾维护社会稳定。一是继续健全法律援助申请网络,拓展法援业务。依托基层司法所,法律服务所为社区困难群众提供法律援助。二是年初,我局投入建设资金在局办公楼一层建设完善了法援服务大厅,内部划分为等候区、咨询服务区、案件受理区等功能区域,配置配套设施,设立便民指示牌,统一服务标识。同时,还设置了案件会商室、私密接待室、档案资料室等等。目前,已全面完成“标准化”建设,并已正常投入使用,大大提高了服务效率。三是为特殊困难群体开辟服务“绿色通道”,利用电视、新媒体宣传力量,通过开辟宣传阵地、播放公益广告等形式,让法律援助工作更加家喻户晓、深入人心。
3、突出重点,推进我市村(社区)法律顾问工作新跨越。我局坚持突出重点,认真筹划,抓住村居法律顾问较为薄弱、群众最需求的环节,全面实现一村(社区)一法律顾问工作“管理规范化、服务社会化、工作信息化”的新跨越,为全面推动法治雷州建设作出积极贡献,取得了一定成效。主要工作亮点如下:一是结合换届实际,顾问律师下村开设法制讲座,各种形式的普及法律教育效果良好。今年英利镇、唐家镇和覃斗镇挂点律师结合XX年村干部换届的实际,认真撰写雷州村法律顾问法制课讲稿,作村干部职务犯罪预防法律讲座,镇村两级干部反响很好;松竹镇党委政府还专门邀请林醉副局长和周明明律师在镇会议室给所有镇村两级干部上课,场面大,效果好,让基层干部深受教益,基层依法治理水平不断提高。二是镇村干部及村民普遍信赖律师处理法务,律师认真履职办了大量惠民实事。过去,农民有事找村干部找政府,导致上访案件不断。推行“一村(社区)一法律顾问”制度,让法律顾问进村入户,及时了解群众呼声,零距离提供法律服务,对村(社区)发生的群众上访特别是涉法涉诉上访,引导上访群众依法、理性反映诉求,将群众“上访”变“下访”,信访转信法。三是法律顾问主动介入调解,为基层和谐稳定再立新功。我市各村(社区)法律顾问通过担任村(社区)法律顾问,兼任村(社区)调委会的副主任,今年来积极参与了大量矛盾纠纷调解,将苗头性、隐患性矛盾纠纷及时化解在萌芽状态,由于群众相信律师专业意见,促成调解成功率达99%以上,充分发挥人民调解作用,保证做到矛盾不出村(居),隐患不出镇(街道),促进了基层社会和谐稳定发展。四是完善监督检查考核机制,发挥基层司法所的服务、监督、指导作用。(1)完善管理机制,每月大数据的管理已成常态。自XX年我市开展一村(社区)一法律顾问工作至今,我局坚持成立由局长为组长的五个检查督导组,各组从签约、履约、评估到兑现经费都分片负责,跟踪落实。(2)基层司法所履职尽责,积极完成各项工作任务。一是我市基层司法所全面实现“三个一”。各基层司法所都有一人负责一村(社区)一法律顾问工作,有一本辖区各村(社区)法律顾问工作开展情况日志,有一套服务、监督、指导村(社区)法律顾问工作的制度和措施,全面落实好服务、监督、指导职责。
4、公证业务推行各项便民措施,实实在在方便群众。我局公证处认真积极办理各类公证业务,有效地预防了各种纠纷,有力地促进了社会的稳定、经济的发展,为雷州市的社会主义法制建设和构建和谐雷州做出了积极的贡献。一是严把公证质量关,杜绝错、假证。我局公证处坚持以“事实为根据,以法律为准绳”的原则,坚持按照法律、法规和司法部及省厅的办证规定办证,凡重大疑难案件,均由全体公证人员召开处务会集中讨论决定。特别是积极、认真学习、落实司法部《关于北京市国立公证处违法案件情况的通报》和《关于加强公证质量监管严防错证假证问题的紧急通知》、《司法部关于公证违法违规行为处罚情况的通报》,使每一位公证员强化红线意识,严守法律法规和职业道德执业纪律底线,牢固树立依法执业、执业为民、质量至上的理念。二是积极办理各类公证业务。积极开拓证源,办理各类国内民事、经济、涉外公证,特别是积极支持、配合政府各部门的工作,办理现场监督、证据保全公证,如东雷高速雷州指挥部的征地拆迁、法律文书送达、公告张贴、海洋与渔业局人工增殖放流、人民法院强制执行、雷州市政府违章建筑拆除等现场监督、证据保全公证。三是积极办理法律援助和上门服务业务。我局公证处针对继承、遗嘱、委托等国内民事公证业务的贫困、孤寡、年老及残疾、病患等申请人按有关规定提供法律援助或上门服务办证,能及时、便利为民众提供优质的公证法律服务。
(四)加强队伍作风和反腐倡廉建设,切实提升司法行政队伍履职能力。
1、以党的建设为核心,提升党建工作科学化水平。制定印发《中共雷州市司法局党组议事规则》,认真落实民主评议党员,按期完成支部换届工作,对局建立党费补缴台账,积极推进党费核查补缴工作,大力度强化党组建设;严格党的组织生活制度,认真落实“三会一课”、民主生活会和组织生活会、谈心谈话、民主评议党员等制度,强化党员组织观念;以全面从严治党的重点开展专题学习教育活动,通过中心组领学、交流研讨学、干部自学等多种形式推进学习,组织全体党员干部学习总书记重要讲话,并举办了雷州市司法局学习贯彻总书记重要批示精神宣讲报告会。
2、补短强基,充实基层队伍力量,增强实战能力。
XX年,局领导班子先后到全市19个基层司法所进行调研,提出具体工作要求,并举办基层司法所业务培训班,大大增强了基层司法所的战斗力。全市司法行政系统新招录公务员7名,有效缓解了队伍年龄层次、知识结构和能力水平断档脱节现象,基本化解了“一人所”困境。局机关行政后勤管理服务、财务管理取得新成效,oA办公系统投入使用,提高了全局综合保障能力。
XX年,基层司法所完善机制,强化管理,基层业务工作水平进一步提高。一是加强司法所规范化建设。积极筹集资金,多次为基层司法所配备新的办公设备,在雷城、附城、龙门司法所组织挂牌市人民检察工作室和人民法院工作室,提升基层司法所办公效率,提高基层司法所的知名度。二是完善司法所内部管理和业务操作制度,制定《雷州市司法局基层司法所行政工作考核办法》。司法所进一步整合调解资源,健全矛盾纠纷排查网络体系,完善律师与调解员互动工作机制,建立多元化纠纷解决机制,人民调解、社区矫正、安置帮教等基层工作取得了显著成效。
3、扎实开展机关作风建设强化年活动。市委部署机关作风建设强化年活动后,局党组立即召开专题会议传达学习,研究贯彻落实意见。5月26日,启动机关作风建设强化年活动动员大会,启动开展以“在状态、有激情、敢担当、出实效”为主题的机关作风建设强化年活动。二是推进措施扎实。印发了《雷州市司法局机关作风建设强化年活动方案》,成立雷州市司法局机关作风建设强化年活动领导小组,认真指导局属有关单位开展学习教育。三是教育主体突出。局领导班子示范带动,促进机关作风建设强化年活动扎实开展。组织干部职工学习省财政厅印发《关于树立过“紧日子”思想,坚持厉行节约的意见》的通知等相关文件精神,推动全体干部职工作风进一步好转。党的十九大召开以来,我局相继组织开展了一系列学习宣传贯彻活动,11月3日,我局召开了传达贯彻党的十九大精神大会,陈和明局长、林醉副局长深度解读了十九大会议精神,为深入贯彻党的十九大精神营造更浓的氛围,下一步我们还将组织全体党员干部通过各种方式全面准确学习领会十九大的精神实质和丰富内涵,进一步增强学习宣传贯彻十九大精神的自觉性和坚定性,做到学思践悟、融会贯通,内化于心、外化于行,真学真懂、真信真用。
二、存在问题
一是基层司法行政人员缺编严重,中层干部队伍青黄不接,人民调解工作任务重,经费不足,大大制约法律服务工作;二是矫正工作经费还未列入当地政府财政预算,工作任务重,压力大,管理工作人员编制少,严重制约此项工作正常开展;三是本地律师资源严重欠缺,影响我市一村(社区)一法律顾问服务工作。
三、2018年工作思路
2018年,全市司法行政工作要全面贯彻落实党的十九大精神,深入学习总书记系列重要讲话精神,充分发挥司法行政职能作用,坚持在思路创新、方法创新、载体创新、内容创新下功夫、见实效。把防控风险、服务发展、破解难题、补齐短板作为重要着力点,全力做好维护社会稳定、促进经济发展、全面深化改革、夯实发展基础的各项工作,不断提升司法行政工作能力和水平,努力为全市经济社会发展作出新的更大的贡献。2018年重点工作如下:
一、着力深入实施“七五”普法规划,切实推进普法依法治理工作,营造良好法治环境
1、增强宪法意识,培育法治信仰。实施依法治国或依宪治国,关键是要增强全社会的法治意识,抓好法治宣传教育工作。突出重点人群,抓好领导干部的法治宣传教育和青少年群体的法治宣传教育。树立法治意识要从青少年抓起的观念,把法治教育纳入国民教育体系。让公众了解宪法作为根本大法的权威和地位,了解自己的基本权利义务,主动学习宣传宪法,自觉遵守宪法,维护宪法。
2、依托雷州市南田村法治文化示范点的优势,将我市预防基层职务犯罪普法教育基地结合法治文化示范点一起规划建设。
3、突出新媒体新技术手段在普法领域的运用。探索运用互联网、移动通讯终端、公共视听载体等新媒体开展“全屏”法治宣传。鼓励更多专业机构(组织)参与新媒体普法作品的策划创作和运行传播,设计、制作“七五”普法规划解读等普法公益广告作品。
4、逐步完善加强普法阵地建设。积极运用车站、交通工具、社会服务大厅(窗口)等公共场所的电子屏推送法治宣传教育内容,增强法治宣传的传播力。充分运用文化礼堂等文化宣传阵地,加强农村“七五”普法工作。
二、夯实基层基础,确保司法行政各项任务全面落实
5、提升特殊人群管理工作水平。推进社区矫正工作执法规范化、工作标准化、管理信息化。加强和规范刑释人员安置帮教工作信息化建设,落实“必接必送”和过渡性安置帮教补助经费政策,做好社会保障、临时救助、未成年子女帮扶工作,预防减少重新违法犯罪。依托雷州市青少年毒品预防教育基地位置独立、面积广宽的优势,计划立项建设矫正教育劳动基地,保障矫正服刑人员8小时劳动、8小时学习。深化运行机制,提高运行成效,加强全程控制、动态管理、刚性制约,做到社区服刑人员零漏管、零脱管。
6、切实加强对人民调解工作的指导管理。健全完善辖区人民调解组织网络,开展人民调解员业务培训,落实人民调解员个案补贴,加强人民调解队伍建设,提高人民调解工作质量和水平。
7、全面提升司法所规范化水平。加强司法所规范化建设、标准化管理,健全完善各项内部管理制度并抓好落实;加强司法所必要的办公、通讯、交通工具,不断改善司法所办公业务条件和设施装备;继续做好基层司法所人才培养,举办司法所人员集中学习培训班,提高司法所人员业务水平和素质能力;挖掘和宣传优秀的司法所和司法行政基层工作者。
三、着力建设公共法律服务体系,切实服务经济社会发展和保障改善民生
8、继续做好律师工作。推进律师服务中小微企业各项工作;推动律师参与党委、政府、事业单位和国有企业法律顾问工作;建立完善法律顾问制度、律师参与涉法涉诉信访案件工作机制;围绕国家重大发展战略、推进“三去一降一补”、振兴实体经济、推进农业供给侧结构性改革、农村土地“三权分置”改革等提供法律服务;进一步加强一村(社区)一法律顾问工作的指导。
9、继续做好公证工作。发展壮大传统公证业务,深入探索开展“绿色继承”、遗嘱保管和提存等公证延伸服务。创新公证服务方式,精简公证办证手续,不断推出便民、利民、惠民工作措施。加强公证软硬件建设,提升公证窗口规范化、信息化建设水平,继续利用信息技术推动公证法律服务模式创新,开展网上金融公证、网上保全证据公证等。积极开展公证人员教育培训,提升培训层次,提高公证人员综合素质。
10、切实做好法律援助工作。进一步加强农村法律援助;主动抓好法律援助宣传,创新宣传方式,不断提高法律援助社会知晓度。
四、着力加强班子和队伍建设,打造过硬干部队伍
11、加强思想政治教育。扎实开展政治理论学习,尤其将十九大精神作为学习重点。增强政治警觉性和政治鉴别力,严守政治纪律和政治规矩,保持坚强政治定力,保持对党绝对忠诚的政治品格,永远做党和人民的忠诚卫士。
12、认真落实“三会一课”、民主生活会等制度,深化社会主义核心价值观、法治理念和道德教育,严守党的政治纪律和政治规矩,严格落实重大事项请示报告制度,持续整改发现的问题,巩固扩大整改成果。
13、全面落实从严治党主体责任。认真贯彻执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》,切实把纪律和规矩挺在前面,严格落实责任查究制度,执行党风廉洁建设责任制,落实“一岗双责”,层层签订责任书,明确工作职责,切实营造廉洁勤政良好氛围。
14、加强作风建设。严格管理树形象,做到真管真严、敢管敢严、长管长严。持续开展纪律作风教育和专项整治,认真落实中央八项规定精神。全面提升干部队伍能力素质。
2011年,河西街道的司法行政工作将紧紧围绕开发区司法局和河西街道党工委、办事处下达的责任目标为中心工作,充分发挥人民调解职能作用,强力推进社会和谐稳定,进一步改善办公环境,不断提升服务质量,树立高标意识,抓住关键,突出重点,使河西司法所各项业务取得新进展,跨入先进行列。
2011年我所主要抓以下六个方面的工作:
一、人民调解工作1、8个行政村、两个居委会调委会全部达标,工作运行良好。
2、人民调员要准时参加每月28号的工作例会。
3、按照开发区司法局卷宗审核标准,做好人民调解案件卷宗的初审工作,全年民调员每人至少要制作标准卷宗5本以上。
4、上报人民调解典型案件至少15篇。
三、安置帮教和社区矫正
1、安置帮教工作制度健全,刑释解教人员安置率达95%以上,严防重新违法犯罪。
2、实现安置帮教工作网上传送和报表的报送。
四、普法和依法治理工作
1、制定“六五”普法计划和依法治理工作计划。
2、认真开展“12.4”全国法制宣传日宣传活动,注重宣传效果。
3、大力开展“法律六进活动”,全年为辖区上法制课不少于10场次。
4、推荐1-2个村,积极开展民主法治村创建活动,及时报送各类材料。
五、法律援助工作。大力开展法律援助应援尽援活动,完成市局下达援助案件办理任务。
六、其他工作
1、保质保量完成开发区司法局交办的其他工作,街道党工委、办事处交办的各项工作。
2、积极主动参与辖区内调解工作,使司法所成为街道党工委的主力军。
范文
内部控制基本制度,是开展内控建设的基础和架构,应界定内部控制的概念,明确内控制度的适用范围及控制目标,下面是小编收集整理好的XX年行政单位下一步内部控制工作计划范文 ,欢迎阅读本文!
【XX年行政单位下一步内部控制工作计划范文一】
为进一步做好行政事业单位内部控制基础性评价工作,贯彻执行海宁市财政局《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》(海财政[XX]100号)文件要求,根据海宁市财政局《关于加强财政内部控制工作的实施方案》精神,促进我街道有效开展内部控制建立与实施工作,切实做好本街道内部控制基础性评价工作,结合本街道实际,特制订以下实施方案。
一、指导思想
贯彻落实依法治国基本方略,全面推进依法行政,有效防控机关事务及管理中存在的各类风险,建立健全机关、事业内部约束机制,加强机关惩防体系建设。以落实好权责一致、有效制衡为核心,体现分事行权、分岗设权、分级授权的要求,保证政策、执行、监督相互协调又相互制约。以推进机关内部控制组织体系建设、机关内部控制制度体系建设、机关内部控制执行体系建设、机关内部控制信息化建设为目标,与依法行政、廉政建设、政务管理紧密联系,努力提高机关工作质量,提升机关管理水平,保证机关、事业干部队伍廉洁高效。
二、基本原则
1.全面性原则。内部控制贯穿于决策、执行、监督、改进和反馈全过程,贯穿各项业务流程和各个环节,覆盖街道机关各部门、事业单位和岗位,并由全体干部职工参与。
2.制衡性原则。分事行权、分岗设权、分级授权,在管理结构、机构设置及职责分配、业务流程等方面实现决策、执行、监督既相互制约又相互协调。
3.权责对等原则。各部门的各岗位人员在决策、执行、监督和反馈过程中行使的权力与承担的责任相一致。
4.重要性原则。内部控制应在全面控制的基础上,重点关注关键业务、环节、岗位和重大风险。
5.适应性原则。内部控制应与职责分工、业务范围、风险水平和人员构成等相适应,并根据新情况及时调整完善。
6.有效性原则。内部控制存在的问题能够得到及时纠正和反馈,有效管控各类风险。
三、工作目标
1.推进机关内部控制制度体系建设。内部控制制度建设要坚持突出重点、整体推进,构建内容协调、程序严密、配套完备、有效管用的制度体系。要结合本单位实际研究制定科学、合理的内部控制基本制度、专项风险控制管理办法及各单位内部操作规程等内控制度,深入梳理预算管理、政府采购、资产管理、项目建设、决策机制等重点领域和主要流程,抓住重要环节和控制节点,分析存在的业务风险和廉政风险,按照分事行权、分岗设权、分级授权的要求,综合运用不相容岗位(职责)分离控制、授权控制、归口管理、流程控制、信息系统管理控制等方法进行有效防控。
2.推进机关内部控制执行体系建设。建立公平有效的内部控制考评机制。科学确定考核评价的重点和标准,将专项风险内部控制办法及操作规程当中的风险进行量化,设定合理的分值,将各部门内部控制制度执行情况、自查自纠情况、风险事件应对情况、专项检查处理及整改落实情况等纳入考核评价范围和指标体系,逐步形成科学、合理、公平、公正的考核评价指标体系;建立严格的检查问责机制。坚持有责必问、问责必严,组织开展定期检查和不定期检查,通报检查结果,对好的部门和个人予以表扬,对工作不力的部门和个人予以通报,并对内部控制失职失察部门和干部职工违规行为进行责任追究;强化结果运用。将部门和个人内部控制制度执行情况与评“优”评“先”、干部提拔使用等挂钩,全面提升管理成效。
3.加强机关内部控制信息化建设。根据市局布署,逐步将内部控制制度、操作规程、内部控制理念、控制活动、控制措施等固化融入各类业务系统和办公自动化系统。建立风险识别和预警机制,通过信息采集、风险预警等技术手段,强化流程控制,对机关资金运行全过程等主要业务的内部控制有效性进行监控,对机关内部控制各项业务进行管理,做到过程留痕、责任可追溯,实现机关各部门内部控制的信息化、程序化和常态化。
四、工作内容
内部控制制度体系分为三个层次,即基本制度、专项风险内部控制办法和各部门内部控制操作规程。
(一)制定内部控制基本制度
内部控制基本制度,是开展内控建设的基础和架构,应界定内部控制的概念,明确内控制度的适用范围及控制目标,提出内部控制的主要要素和应当遵循的原则,明确专项风险内部控制的种类,确定内部控制组织管理架构,明确内部控制方法和主要内容,对内部控制职责进行分工,并要做好内部控制检查和结果运用。要结合各自实际情况做好相关设计,明确重点领域、重点业务,将主要业务、流程进行分类,研究制定各项风险内部控制办法,为推进内控机制建设打好基础。
(二)制定专项风险内部控制办法
各部门根据市内控基本制度的要求,结合本部门实际进行专题研究,做好专项风险防控管理办法起草工作。要逐项分析风险来源、风险点,提出有效的风险控制措施,紧密结合工作实际,做到风险点不落项、内控环节全覆盖。要注意把握以下几点:
1.建立权界清晰、分工合理、权责一致、协调配合、有效制衡、运转高效的职责体系,体现分事行权、分岗设权、分级授权的要求,使决策、执行、监督相互协调又相互制衡。
2.结合行政绩效管理要求进行研究设计,理顺和细化管理流程,将每项业务中的决策机制、执行机制和监督机制,融入流程中的每个环节,进入程序节点,从程序上进行控制。
3.坚持问题导向,结合业务和流程,找出关键节点,识别和分析存在的风险,综合运用不相容岗位(职责)分离控制、授权控制、归口管理、流程控制、信息系统管理控制制度等方面进行有效防控。
(三)制定内部控制操作规程
按照内部控制基本制度和专项风险防控管理办法要求,各部门要认真梳理业务流程,研究提出本部门内部各业务环节和岗位的风险防控措施,制订内部控制操作规程。建立符合内部控制基本制度要求,与各专项风险内部控制办法相互交融、有机结合,覆盖本部门所有业务流程的单位内部控制体系。
1.明确本单位及岗位职责。要严格按照“三定”方案等相关规定,厘清单位及各岗位职责,不缺位、不越位,达到“过程留痕、责任可追溯”的基本要求。
2.梳理单位内部业务流程、划分责任边界。厘清单位和岗位职责后,各单位应梳理出本单位各项业务流程,把业务流程细化到岗位,将每项业务流程上下游的岗位职责、科室职责、领导职责及其责任边界归纳、表述清楚。单位内部操作规程重在分清每个岗位和环节的责任,明确工作流程中每个岗位和每个环节的责任边界。每一项业务上下游各个环节的责任应有效衔接,避免出现责任不清、责任缺位的情况。
3.查找制定风险防控措施。各单位应根据各业务流程的特点,查找并列明每项业务流程中的风险点,确定需要进行重点控制的流程节点,制订有针对性的防控措施。对不同岗位可按不同风险类型制定具体防控措施,对重点业务环节,要将已制定的专项风险内部控制办法中的相关措施与本单位的特色措施有机融合。同时,应将业务风险防控与廉政风险防控有机结合,将每个重要环节的廉政风险防控措施纳入操作规程。
4.科学绘制业务流程图。对于一个完整的业务流程,应采用一个流程说明加一个流程图的形式予以规范说明,以图的形式对业务流程进行简化反映,展示本单位各岗位之间,以及与其他单位或外部门在业务上的衔接关系。内部操作规程应以操作手册的形式编写,高度注重实用性和可操作性,使初次接触此项工作或轮换岗位的人员在阅读后便能直观、精确地了解业务流程,特别是流程中的重点控制环节,能尽快进入角色。
五、方法步骤
按照市相关部门要求,马桥街道于XX年底前完成内部控制制度的建立和实施工作。
(一)成立内部控制领导小组,制定、启动相关的工作机制(XX年9月5日前完成)
1.成立内部控制领导小组(由单位主要负责人担任组长),建立内部控制联席工作机制,明确内部控制牵头部门(或岗位),制定、启动相关的工作机制。
2.建立与审计、纪检监察等职能部门或岗位联动的权力运行监督及考评机制,确定权力清单。
3.对本单位业务流程进行初步梳理,编制流程图(草图)。
(二)梳理业务流程,开展内部控制风险评估,建立健全单位各项内部管理制度(XX年9月中旬前完成)
梳理单位各类经济活动的业务流程,明确业务环节,系统分析经济活动风险,确定风险点,选择风险应对策略,在此基础上根据《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会〔XX〕21号)、《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》(财会〔XX〕24号)和海宁市财政局《关于开展行政事业单内部控制建设的通知》文件要求,建立健全单位各项内部管理制度并督促相关工作人员认真执行。主要工作:
1.梳理单位各类经济活动的业务流程,明确业务环节,编制流程图。
2.系统分析经济活动风险,确定风险点,选择风险应对策略。
3.在此基础上根据《指导意见》规定建立健全单位各项内部管理制度。包括单位层面内部控制制度与业务层面内部控制制度。
单位层面内部控制制度包括:集体议事决策制度、关键岗位管理制度、会计机构管理制度。业务层面内部控制制度包括:预算管理制度、收入管理制度、支出管理制度、政府采购管理制度、资产管理制度、建设项目管理制度、合同管理制度。
4.制定八个专项内部控制办法(XX年9月底前)。根据《海宁市财政局内部控制基本制度(试行)》中内部控制的主要内容,分别由相关单位牵头组织制订《法律风险防控管理办法》、《政策制定风险防控管理办法》、《预算编制风险防控管理办法》、《预算执行风险防控管理办法》、《公共关系风险防控管理办法》、《机关运转风险防控管理办法》、《信息系统管理风险防控管理办法》、《机关运转风险防控管理办法》八个专项内部控制办法。
5.制定内部控制操作规程(XX年10月底前)。各单位根据《基本制度》、八个专项内部控制办法及上级工作部署,结合实际,与海宁市财政局对应处室衔接,在认真梳理职责和流程的基础上查找风险并进行评估定级,制订内部控制操作规程。操作规程由单位负责人把关,报主管领导审定,报内控领导小组审核。
(三)开展内部控制宣传教育(XX年9月底前完成)
针对国家相关政策,单位内部控制制度,以及本单位内部控制拟实现的目标和采取的措施、各部门及其人员在内部控制实施过程中的责任等内容进行专题培训。
(四)建立内部控制管理系统,功能覆盖主要业务控制及流程(XX年10月中旬前完成)
内部控制管理系统功能应完整反映本单位制度规定的各项经济业务控制流程,至少应包括预算管理、收支管理、政府采购管理、资产管理、建设项目管理、合同管理等方面业务事项并以文件形式下发各项内部控制制度。
(五)督导检查和验收总结(XX年11月底)
根据推进内部控制的方法步骤,由内控办抽调专人对街道各单位各个阶段的工作进行督导检查和通报,并将结果纳入年终考核。内控办将对牵头科室制订的专项内部控制办法,街道属各部门、各单位制订的操作规程进行审核验收。
(六)进行内部控制基础性评价,撰写内部控制基础性评
价报告(XX年10月底前完成)
内部控制领导小组根据《关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》文件、《行政事业单位内部控制基础性评价指标评分表》填表说明对内部控制基础性评价工作进行评价打分并填报附件《行政事业单位内部控制基础性评价指标评分表》,撰写内部控制基础性评价报告,针对存在扣分情况,提出改进方向和采取的措施。
六、工作要求
1.提高思想认识,转变工作理念,自觉投入内控建设工作。要充分认识加强机关内部控制的重要性和必要性,增强开展机关内控工作的自觉性。加强内部控制建设,是落实党的十八届五中全会精神建设法治国的客观要求,也是从源头上落实党风廉政建设主体责任,对于建立健全权力运行的制约和监督机制、减少自由裁量权、限制公共权力滥用、有效避免政府政策制定和执行过程中的行政风险、法律风险与廉政风险等方面具有重要意义。各部门要牢固树立内控理念,尽快实现由“要我内控”到“我要内控”的理念转变,将内控意识贯彻于日常工作中,有效防控行政业务及管理中的各类风险,提高工作效率。
2.加强组织领导,落实工作责任,顺利推进内部控制工作。各部门的负责人是内部控制工作的第一责任人,要将建立和实施内部控制作为重要工作精心策划、周密安排,确保内控工作有序、有力、有效推进。各部门要统筹兼顾,处理好内控工作和日常工作的关系,根据街道内控领导小组的具体要求,按时保持完成各阶段的工作任务。
3.加强统筹协调,增进工作合力,共同推进内控建设工作。构建机关系统内部控制框架体系是一项需要因地制宜、统筹规划和持续完善的系统工程,可根据部门工作实际,积极进行差别化探索和创新,形成完善的内部控制体系,实现内控工作的规范化和制度化。各部门在内控小组领导下,加强组织协调,积极沟通配合,按实施办法的要求,将每一个细节落实到部门和工作人员,确保机关内部控制工作取得实效。
【XX年行政单位下一步内部控制工作计划范文二】
为深入贯彻落实中央《建立健全惩治和预防腐败体系XX2020年工作规划》,强化对税收执法权和行政管理权的内部监督和制约,保证部门权力规范、透明、高效运行,促进全县国税事业又好又快发展,现根据省局要求和市局《关于全面推进部门内控机制建设工作的通知》,结合我局实际,特制定本方案。
一、指导思想
按照全面推进惩治和预防腐败体系建设和落实党风廉政建设责任制的要求,强化行政管理权和税收执法权的监督制约,在深入排查廉政风险的基础上,进一步合理分解权力,明晰岗位职责,优化工作流程,完善制度措施,强化监督制约,力争到XX年底前建立起以“三道防线”(前期预防、中期监控、后期处置)、“四个环节”(计划、执行、考核、修正)为主要内容的部门内控机制建设。
二、目标要求
通过开展内控机制建设工作,探索有效控制权力运行的途径和方法,逐步建立以完善的内控制度体系为支撑,以廉政风险点排查为基础,以强化对权力的实时监控为核心,以制度执行问责为手段的部门内控机制,不断增强干部职工的廉政风险防范意识,使税收执法权和行政管理权运行更加透明、规范和高效,最终实现从源头预防和治理腐败的目的。
三、组织领导
县局成立部门内控机制建设领导小组,党组书记、局长冯学勇为组长,各党组成员为副组长,加强对内控机制建设的组织领领导。下设办公室,地址在监察室,由杨永康同志任办公室主任,常乾任副主任,张侃、陈厚银、杨寿春、翟文汇、陈宏、张敏、徐家维、张皖春、张卫、涂德贤、徐福永为办公室成员,根据工作要求统筹设计和推进部门内控机制建设。县局将把部门内控机制建设情况纳入党风廉政建设责任制考核,各单位、各部门主要负责人,要切实履行第一责任人的责任,加强领导,把部门内控机制建设与业务工作一起部署、一起落实、一起检查,确保内控机制建设各项工作任务落到实处。
四、工作内容
(一)全面梳理权力事项。对照有关法律、法规和相关文件精神,结合机构改革,对本级机关各部门的权力事项,特别是税收业务管理权,人、财、物管理权,税收执法权等进行全面梳理,列出“权力清单”。在此基础上,要进一步明确各部门的岗位职能、职责及事项,使全体人员做到各司其职、各负其责,确保权力行使的责任落实到岗到人。按照分权制衡的要求,严格划分不同权力的使用边界,按照不同类别权力的特征和作用,建立职权清楚、责任明确,既相互制约又相互协调的权力制衡机制,确保机构设置、职务分工的合理性和科学性。各级国税机关要编制“内部岗责手册”,使全体人员掌握内部机构设置、权力事项、岗位职责等情况,并在一定范围内进行公示,接受监督。
(二)规范权力运行程序。针对不同部门的权力事项和用权方式,优化运行程序,明确控制节点,制定作业标准,实现权力运行的过程制约、程序控制。一是优化权力运行流程,明确具体权力事项的业务操作程序,通过程序控制,做到下一道程序对上一道程序进行控制,每道程序之间互相制衡。在优化流程中,要坚持制权与增效相结合,尽可能简化办事程序,减少不必要的环节。二是编制权力运行流程图,在优化流程的基础上,对权力事项的运行程序、行使依据、承办岗位、职责要求、监督制约环节、相对人的权利、投诉举报途径和方式等内容,以图形的方式表达出来,通过流程图将权力行使过程进行固化,使每项权力的行使过程都做到可查可控。
(三)科学实施风险管理。要从分析权力运行风险入手,对税收管理、税收执法和行政管理中可能引发或增强廉政风险的各种信息进行识别,并根据不同风险度和风险成因,采取相应的风险应对策略和措施,实现风险的有效防范、控制和化解。权力风险查找的重点是干部任用、资金分配、项目决定、资产处置,以及许可权、审批权、征收权、处罚权、强制权等权力比较集中的重点部位和关键环节。风险查找由部门和个人结合工作实际,主动查找,并将查找出来的结果集中公示,接受各方面的监督。对查找出的风险,要按照权力运行频率高低、人为因素大小、自由裁量幅度、制度机制漏洞、危害损失程度等对风险点进行分级评估,明确各部门在风险管理中的责任,健全防控措施。要把风险排查、分析、应对等工作落实到具体岗位、具体人员和具体工作环节,使风险管理真正科学管用。
(四)不断深化政务公开。认真落实有关政务公开的制度规定,严格执行公开办事制度,不断提高权力运行的透明度和公信力。按照“公开是原则,不公开是例外”的要求,对各部门的权力进行汇总统计,审核认定、编制目录,明确公开的要求、时限、范围和部门职责。有条件的单位,要进一步健全和完善上政务公开平台,把部门权力事项的执行主体、执行依据、执行程序等内容向内部和社会公布,让权力以广大干部职工和纳税人看得见的方式运行。
(五)切实落实各级责任。一是明确领导责任。按照党风廉政建设责任制的要求,国税机关主要负责人是内控机制建设的第一责任人,分管领导对管辖范围内的内控机制建设工作直接负责。二是强化部门责任。督促各部门把明确权责、规范流程、风险排查、完善制度的内控要求落实到实际工作中。各部门在做好自身内控建设工作的同时,要加强对业务条线内控机制建设的筹划和指导。三是落实岗位责任,明确规定各个部门、各个岗位的职责事项、工作规程、考核标准、过错责任等,把内控的要求和责任落实到每个工作环节和岗位。各单位纪检监察部门要认真履行监督职能,加强组织协调和督促指导。
五、实施步骤
一是动员部署。召开专题会议研究部署本单位内控机制建设工作。广泛宣传开展部门内控机制建设的目的和意义,组织部门工作人员梳理权力事项,自我查找风险,增强广大干部参与内控机制建设的积极性和主动性,在各个部门和每一位机关工作人员中增强内控理念,营造一种人人自觉执行内控规范的工作氛围。
二是组织实施。XX年4月上旬前,完成查找风险点工作,对本单位部门权力事项的清理工作,列出权力清单,编制内部岗责手册;4月底前完成制定防控措施,规范业务流程工作,完成绘制权力运行流程图、查找风险点、制定防控措施等工作;XX年底前建立起以“三道防线”(前期预防、中期监控、后期处置)、“四个环节”(计划、执行、考核、修正)为主要内容的部门内控机制建设。各单位要及时掌握本单位内控机制建设进度,并按月向市局汇报工作推进情况。
三是检查验收。内控机制建设领导小组对各项任务完成情况及时进行检查验收和阶段性总结,适时召开部门内控机制建设经验交流会,表彰先进,交流经验,并向市局上报总结报告。检查验收工作应于XX年底完成。县局将适时组织开展内控机制建设情况开展专项监督检查。
六、工作要求
(一)强化组织领导。推进部门内控机制建设是全县国税系统反腐倡廉建设的重要任务。领导小组要统筹设计和推进部门内控机制建设,纪检监察部门加强组织协调,各职能部门要积极配合,每一位机关工作人员要共同参与,确保内控机制建设各项工作落到实处。
(二)精心组织实施。各部门、单位要把部门内控机制建设贯穿于税收工作的全过程,科学制定工作方案,明确具体的阶段性要求和工作目标,强化落实措施,做到工作环环相扣,有序推进,确保取得实实在在的效果。要综合运用分权制衡、流程制约、风险管理等内控方法,在全面梳理权力事项的基础上,有针对性地对权力进行科学合理配置,围绕关键风险点规范权利运行程序,并针对具体权力事项采取有效的补充措施,以切实保证内部控制效果。
(三)健全内控制度。健全部门内控机制的基本规范、操作规范和评价规范。基本规范要规定部门内部控制的基本目标、基本要素、基本原则、基本方法和总体要求;操作规范要根据各个部门的权力事项和业务特点,对每个权力事项的主要内容与行使依据、流程控制与编制流程图、风险识别与风险控制进行整体设计;评价规范要明确评价的原则和组织实施、评价的内容与标准、评价的程序和方法,以及缺陷认定和评价报告等。在内控机制建设过程中,要力求做到针对一个权力事项,建立一项流程,规范一套制度,将每项具体制度内化成工作依据。
行政部门或称为执法部门的工作就是执行法律,是三权分立中的其中一部份,下面由小编为大家整理的公司行政专员工作计划,欢迎大家阅读与借鉴!
【XX公司行政专员工作计划一】
工伤管理:积极协助生产部负责人对全体员工进行安全培训,最大程度减少工伤事故的发生,对发生工伤事故的员工积极慰问,劳动能力鉴定结果下达后及时与其商谈赔付问题,在赔付问题上严格参照长沙市社保局的赔付标准进行赔付,将公司损失降到最低。及时与协议医院进行沟通,将工伤医药费降到最低。
保安管理:增强保安员的团队精神与纪律约束性;让每一名保安员认清小集体思想与团队精神的概念,对于违背团队精神,严重违反公司制度,影响员工团结,对集体荣誉产生影响者,严格按《保安日常管理制度》予以严惩。建立保安员的激励机制,结合日常工作表现及综合个人素质,每月评出一名优秀队员,给予适当经济奖励,最大潜力地发挥所有保安员的工作积极性。
车辆管理:公司行政用车严格实行“派车单”制度,且一车一派车单,所有需用车员工应认真填写“派车单”,交由所在部门负责人签字同意后发可用车,且各部门可开车人员需交人力部备案。若有预计用车需要的部门,应提前提交“派车单”。凭单开具“用车申请表”,无此单据的车辆一律不予出厂。所有行政车辆实行出车换车验车制度,若发现车辆有较为严重的损伤时,及时定责并按相关制度进行处理。适时对车辆进行清洗与保养,以延长车辆的使用寿命。
工程方面:对厂内所有公共设施进行定时检查,一旦发现问题立即解决。对厂内的环保工程项目进行实时跟踪,发现问题及时向负责人反应,并督促施工方严格按合同要求施工。
其他:按时按质按量完成上司临时交办的其他事项。
新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。在接下来的日子里,我会认真总结经验,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌,更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到行政的各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推进公司的发展提供基础性服务,为公司整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。
【XX公司行政专员工作计划二】
1、完成各部门所需人员的增补,满足人力需求,并通过各种渠道招聘人员,计划人员招聘数量达500人左右。针对现阶段人员流失较为频繁的现象作出相应的对策及措施,查找出原因并进行改善,尽量稳定员工。
2、部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗。
3、做好人员流动率的控制与辞工人员纠纷与处理。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
4、规范各部门的人员档案并建立存好档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。
5、作为行政人事部的一员,应以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。
6、配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。
7、开始对员工宿舍5S进行定期检查并评分,以提高宿舍管理及卫生清洁。
最后,感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通!也希望今后通过自身的努力和公司给予的平台能创造和发挥出更好的水平,希望公司在10年丰收更大的喜悦,吸纳更多的人才!相信公司明天会更好!
【XX公司行政专员工作计划三】
行政工作涉及到公司各部门各人员的各个方面,日常工作中比较繁琐,有许多不可预见的工作任务。我作为一名行政专员,主要工作职责是协助行政相关领导完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;协助上级制定公司行政管理制度和规定并跟踪其执行情况;组织与管理日常行政工作,为其他部门提供及时有效的行政服务等。
行政工作对我而言虽然并不是很陌生,但是实际操作中还需要更多的学习、实践和沟通。作为行政专员,我自己清醒地认识到,行政工作正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作,可说是千头万绪,面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我必须努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。
现在我结合自身现状对接下来几个月试用期的行政工作做如下几个阶段计划安排:
第一阶段:熟悉岗位工作内容、部门情况以及公司人员熟悉了解
(1)了解并掌握公司整体情况,企业概况、组织机构设置,认识公司高管并了解其分管工作;
(2)熟悉本岗位工作内容,在指导下开展相关工作:熟悉企业具体的规章制度及企业文化建设;
(3)了解并掌握公司办公司主要领导总体职责和人员分工;
第二阶段: 学习具体的工作业务流程,加强部门间的交流沟通
(1)对上级交接的具体工作业务办理流程通过面对面交流以及自主学习、上查阅等途径进行全方面的了解,对正在着手的代办事项一方面通过理论按部就班进行操作,另一方面通过实践摸索解决的方法和途径,不断在实践中提升学习能力,做到“教你一次以后,下一次就要会自己独立完成”。
(2)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每项工作,认真地履行自己的岗位职责。充分了解近期的工作重点,准确理解公司领导意图,做好上情下达,下情上传的工作。以主动谦虚的态度与其他部门人员充分沟通,尽可能及时了解各项工作的进展情况,并将信息及时整理反馈给部门负责人,有效地协助上级推进工作。在日常的工作中,注意与其它部门和同事的协作,协调与各部门之间的关系,建立服务意识。
第三阶段:具体工作的开展
(1)能够掌握各项本职能岗位的业务办理流程,例如土地购置、土地证续展、各类申报、各类公证、各类报关等业务。
(2)对公司各类证照及各类商标续展、变更办理时间做到心中有数,整理归纳出相关的登记表格,定时翻阅查看,及时办理,注重工作的实效性。
(3)对各项工程类工作要进行及时跟踪反馈工作,并做好总结归纳,保证保质保量完成手头工作。
(4)对于公司卫生检查一块内容,在落实好卫生定期检查监督工作的同时,要针对不同部门,收集不同意见,进一步完善现有的卫生执行标准。
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