乡人大换届选举第二阶段工作汇报

乡人大换届选举第二阶段工作汇报（精选10篇）

乡人大换届选举第二阶段工作汇报 篇1

县人大常委会：

全县换届选举第一阶段工作汇报会召开后，党委高度重视，坚决贯彻会议精神，就第二阶段工作进行了专题研究，精心部署，全面动员，扎实工作。已全面完成了第二阶段工作任务，现将工作开展情况汇报如下：

一、专题研究，精心部署

县换届选举第一阶段工作会后，乡党委及时组织召开了班子会，认真传达了第一阶段工作会议精神，成立了县、乡人大换届选举工作各选区工作指导组，就第二阶段宣传动员和选民登记、工作步骤，注意事项等事宜进行了专题研究，为我乡搞好第二阶段工作打下了坚实的基础。

二、广泛宣传，提升选民参选意识

为了做好县、乡人大换届选举工作，切实提高选民参选率，我乡在宣传动员，营造氛围上做了大量工作，印制了“XX乡人大主席团致选民的一封信”，并发放至各选民手中，将换届选举的重大意义、选举日时间、选民条件、选民的权力等内容详细告知广大选民，使他们知道县、乡换届选举工作的开展和自己手中握有的权力；对户口在人不在的这部分选民，我们动员亲属、朋友通过各种渠道与他们联系，使他们能够掌握选举的准确时间，用信函、电子邮件、电话等形式委托自己信任的选民代为投票。

增强他们的参选意识，提高参选率。

三、多措并举，确保选民登记环节无疏漏

XX乡是纯农业乡，外出务工人员较多，为此，乡党委认真谋划，多措并举，确保选民登记工作不错登、不漏登、不重登。

一是落实选民登记责任制。实行各选区选民登记工作人员工作责任制，明确规定各选区指导小组组长为第一负责人，各村（社区）选民登记人员为直接负责人，乡党委领导干部包村负责，使选民登记工作任务明确、责任到人。同时，切实做好登记选民资格复查核实，做到不错登、不漏登、不重登。

二是强化选民登记员的培训。组织召开人大换届选举工作专题会议，对各村（社区）选民登记员就选民资格、登记的方法、任务、时间、要求和注意事项等内容进行了培训，并对仍有不懂的地方，进行现场解答，开通XX专线，接受群众监督和咨询，使每位选民登记员都能明确选民登记的法律规定和政策界限，熟悉选民登记的范围、方法、步骤、原则等具体业务，为选民登记工作顺利进行打下坚实基础。

三是科学登记，避免错登、漏登、重登。利用发布公告、逐户上门、电话联系、委托家人及亲朋好友转告等多种方式，号召选民主动登记，并且要求选民登记员上门登记、逐人进行登记。对流动人口和“人户分离”的人员，我们采取选区与派出所、计生办三家联合的办法，逐一排查，上门询问，在充分征求他们自身意愿的前提下，使外来人口、流动人口都能按照自己的意愿选

择在哪里登记，在哪里选举，杜绝“你中有我，我中有你”的重复登记现象发生。

经统计，全乡现有人口18624人，此次登记选民

乡人大换届选举第二阶段工作汇报 篇2

机关效能建设动

根据《关于在全县机关开展效能建设，进一步改进机关工作作风的实施意见》文件精神和县机关效能建设办的统一要求，县政法各部门的机关效能建设转入第二阶段。政法各部门按照“两个提高”、“四个严禁”的效能建设目标，结合部门工作实际，认真查找问题，深挖阻滞机关效能的根源，在自查中自纠，在整改中落实，确实提高了工作效率，有效地维护了我县的社会稳定。今年—月，全县共立刑事案件起，同比下降，其中重特大案件起，同比下降。共受理治安案件起，同比下降。群体性上访事件同比也大幅下降，群众的安全感明显增强。我们的做法是：

一、总结提高，注重实效

月份以来，政法各部门对第一阶段开展机关效能建设工作进行认真总结，认真开展“回头看”活动，总结第一阶段工作的成果和经验，查找工作中存在的问题，找准问题，抓住重点，提高机关效能建设实效。县政法委还组织召开政法部门的机关效能建设经验交流会，总结、交流经验，相互促进，共同发展。月中旬，县政法委又组织督查组，深入政法各部门进行督查，重点检查政法干警的思想认识问题。督查组认真抽查了部分干警的学习笔记、心得体会。对走过场，搞形式主义，达不到要求的，限期补课，确保了开展机关效能建设的效果。

二、求真务实，深挖根源

在开展问题查找上，政法各部门求真务实，采取“内外”结合的办法，深挖阻滞机关效能根源。“内”即内部自查，重点检查容易发生执法不公、办事推诿等问题的工作环节，如：在立案、办案、执法等执法过程中是否存在徇私枉法，对群众耍特权、抖威风、有意刁难，冷硬横推，吃拿卡要，乱罚款搞“创收”，相互推诿、办事拖拉等问题。内部自查，主要是开好“两个会”：一是开好领导班子民主会。鸟无头不飞。机关工作有没有效率、出不出效益、达不达到效果，关键在于领导层。因此必须自上而下查找问题，解决“头”的问题。二是开好干部职工民主生活会，开展批评与自我批评，针对本岗位、本职工作，查找存在的问题，剖析产生问题的根源。“外”即开诚布公，通过召开座谈会、发放问卷等形式，广泛征求人大、政协和社会各界、人民群众的意见。据统计，县政法部门共向社会各界发出问卷多份，收到各类意见和建议多条。

好范文版权所有

三、完善制度，规范管理，强化监督

机关效能建设立足于建设，重在建立长效机制。针对存在的问题，政法各部门狠抓整改，加强制度建设，形成机关效能建设的长效机制。

一是加强基层科所庭队的规范化建设。县公安局对基层科所队的规范化建设做到高标准、严要求、动真格、敢碰硬，对在自查自纠工作中，部门问题特别突出，群众反映特别强烈的，领导班子坚决要调整，先后调整中层领导干部人，一批年轻有为的干部走上了领导岗位。县法院、检察院也将年富力强的干部充实到各科、庭的领导岗位上，加强基层领导力量，以提高机关效能。建立健全各项工作制度，特别是建立和完善了执法责任制、错案追究制等，形成了一套内部监督机制。好范文版权所有

二是加大对有关规定的公开宣传，严格规范干警行为。利用黑板报、政务公开栏等形式，加大对中央政法委的“四条禁令”、法官法关于法官的“十三种不得有”行为、高检院关于依法办案的“九条卡死”、公安部“五条禁令”等禁止性规定的公开宣传，接受群众监督，做到有令必行，有禁必止。

三是推行执法公开，自觉接受外部监督。凡是有关公民合法权益的法律、法规和各项司法收费等，能够公开的一律公开。自觉接受人大、政协和社会各界、人民群众的监督。推出一批亲民、便民、利民的措施，努力提高严格、公正、文明执法水平。政法各部门在开展自查自纠活动中，坚持以人民群众的利益为重，抽出力量，对年以来的涉法上访案件进行了清理，重新审查案件的合法性问题，共清理出涉法上访案件件。

第二阶段工作小结 篇3

工作汇报

中共玉奇喀特乡委员会 玉奇喀特乡人民政府（2011年12月30日）

自开展“长治久安大宣教活动”以来，玉奇喀特乡党委、政府全面贯彻落实县委、政府的安排部署，结合实际，及早谋划，健全机构，加强组织领导，周密部署，广泛宣传动员，全方位、广角度、多层次迅速启动“长治久安大宣教活动”，并取得了阶段性成效。现将工作开展情况汇报如下：

一、主要做法

（一）建立健全组织机构。乡党委、政府把“长治久安大宣教活动”作为当前一项必须完成的重大政治任务来抓，将此项工作纳入重要议事日程，超前谋划，精心组织，周密部署。一是成立了以乡党委书记为组长，分管副职为副组长，其他党政领导、站（所）长、村（场）负责人为成员的“长治久安大宣教活动”领导小组，设立了领导小组办公室，并从政法办、民宗办、统战办、精神文明办抽调政治素质好、综合能力较强、熟悉统战民宗工作的10余名干部全程负责办公室日常工作。同时结合工作实际，配备了2台电脑、1台打印机、2套办公桌椅等办公设备，确保活动扎实有序开展。二是层层召开动员大会，按照横向到边，纵向到底的要求，对各项工作进行了动员部署，与各村（场）、站（所）、学校、清真寺分门别类签订了“长治久安大宣教活动”责任书，督导各村（场）与农户签订责任书，确保任务、责任到人。三是建立工作例会制度，并严格按照制 度要求，定期组织相关人员召开例会，对工作中存在的问题、形势动态、乡情民意等，认真分析判断当前情况，讨论研究下一步工作目标任务及方法。同时制定了学习、教育、通报、督查、总结、信息报送等制度，以保证各项工作规范有效开展。四是抽调得力干部与县下派工作队成员组成3个督查组，深入各村（场）、站（所）、学校督促检查档案资料，活动开展情况等，对开展不好的单位，在全乡范围内给予通报批评，并派专人进行现场指导改正。五是分别在各村（场）安排1名乡领导和1名国家干部组成“长治久安大宣教”指导组，全程指导各村（场）开展各项活动，发现工作中存在的问题，及时上报乡宣教办，并制定整改落实措施，确保各个阶段工作规范进行。

（二）严密制定专项方案。由乡宣教办牵头，会同统战民宗、文化、综治、信访办、民政、教育、经济发展等办公室及相关站（所），分别按照《玉奇喀特乡关于深入开展“长治久安大宣教活动”实施意见》文件要求，结合自身工作实际情况，分别制定了《玉奇喀特乡“长治久安大宣教活动”村“两委”班子换届实施方案》、《玉奇喀特乡“长治久安大宣教活动”整治非法宗教活动“百日”专项工作实施方案》、《玉奇喀特乡“长治久安大宣教活动”重点区域整治专项工作实施方案》、《玉奇喀特乡“长治久安大宣教活动”“三下乡”活动实施方案》、《玉奇喀特乡“长治久安大宣教活动”“科技之冬”活动方案》《玉奇喀特乡“长治久安大宣教活动”做好基层化解排查工作实施方案》、《玉奇喀特乡“长治久安大宣教活动”帮扶行动实施方案》、《玉奇喀特乡“长治久安大宣教活动”面对面宣传教育专项行动实施方案》等一系列切实可行的专项工作实施方案，将任务细化到人，确保了“长治久安大宣教活动”各项工作扎实有效推进。

（三）加强宣传培训工作。一是乡党委安排民间艺人与文化站干部组成文艺宣传队，在全乡各村开展文艺宣传活动12场次。指定专人每天早、中、晚三个阶段集中播放1小时，对活动意义、精神及各类宣传材料进行宣传，累计每个村播放广播50小时50次。二是结合“三下乡”、“科技之冬”等活动，利用巴扎天、周末等人员较为集中的区域，运用宣传车散发宣传单、广播对活动重点宣传，累计出动宣传车2辆20次。三是通过悬挂横幅标语、粉刷墙体标语、发放宣传资料，组织板报比赛、演讲比赛、召开座谈会，村民大会等宣传形式强化教育引导，确保群众对“长治久安大宣教活动”的理解、支持和配合。截至目前共悬挂宣传横幅150余条，张贴宣传标语1450余张，粉刷墙体标语50条，编印发放宣传资料12000余份，宣传材料汇编230本，开展“面对面”宣讲大会16场次，受教育群众达到6.5万余人次，已成功举办了板报展和演讲比赛、并进行了表彰。四是组织各村（场）负责人、驻村干部、治保主任、专注宣讲员、办公室工作人员等135人进行了专项培训。分批次、分层次举办培训班6期。

（四）扎实开展学习教育。一是制定切实可行的学习计划。确定乡机关干部每周一、周三、周五为集中学习日，各村（场）每周二、四为集中学习日，要求乡领导干部、指导组成员全部参与各村（场）集中学习，采取实名考勤制度，严禁集中教育时不参加学习。二是结合整治非法宗教活动“百日”专项工作，精心准备了《党的民族宗教政策》、《宗教事务条例》、《新疆维吾尔自治区民族团结教育条例》及相关规章制度和村规民约、《关于界定非法宗教活动的意见》、《村规民约》、《新疆三史》和田、喀什三起暴力恐怖案件等学习材料，并制定了切实可行的学习计划，明确了学习时间、学习内容、学习对象、考核办 法，确保了集中学习教育阶段取得实效。三是狠抓“六类”重点人员和“十二种”人员集中教育工作，采取集中教育与进村入户宣传教育相结合的形式，由政法办、派出所、司法所、统战民宗办分门别类的进行集中教育。四是尤其重视青年教育，特别是针对一些思想活跃人员、不务正业人员、由过去不良变“好”人员（过去经常喝酒闹事、赌博、嫖娼、吸大麻等不良陋习，现在突然改掉过去不良陋习变“好”，并开始做礼拜等人员）、装疯卖傻人员（医学上未界定是精神患者）等，实行派出所、村（场）、十户联防、家庭“四位一体”责任联带的帮教转化。建立完善的帮教管控档案，做到一人一档；细化帮教转化任务、责任，做到了一周一见面、每半月一座谈、一月一回访。

（五）整治非法宗教活动“百日”专项工作深入推进。一是迅速成立了领导小组，及时召开动员会议学习领会文件精神，对整治非法宗教活动专项工作进行了详细安排部署，指导制定了符合要求、符合实际、切实可行的实施方案，并与各村（场）签订了《玉奇喀特乡整治非法宗教活动“百日”专项工作责任书》。二是及时制定了学习计划，准备了学习资料，指导建立健全各村（场）专项行动工作领导小组和实施方案，细化工作任务及责任，建立健全《村民公约》、社会承诺、宗教人士承诺等相关制度。确保专项行动工作任务明确、职责清晰，为各项工作顺利开展提供了组织保障。三是建立健全了专项治理工作制度，组织村（场）负责人、业务骨干进行了专题培训，层层召开了专项治理工作动员大会，并通过广播、悬挂横幅、制作宣传板报、集中教育、座谈讨论、领导干部做形势报告等丰富多彩的宣传形式强化教育引导，确保群众对整治非法宗教活动“百日”专项工作的理解、支持和配合。四是成立摸排小组，以调研、走访入户调查的形式，按照“村不漏户，户不漏人”的原 则，对照上级下发的摸底排查表进行了全面排查，并逐一登记造册，共登记清真寺做礼拜2772人，奇装异服1人，戴面纱5人，45岁以下留胡须5人，女洗尸员61人，有宗教学识无宗教教职人员90人，地下学经人员48人，地下讲经人员3人，有朝觐意向人员40人，朝觐归国人员39人，申请组团朝觐40人，参加零散朝觐1人，非法念尼卡1人，重点监控32人。四是分层次、分批次组织党员干部、“四老人员”、宗教人士、寺管会成员、女洗尸员、有宗教学识无宗教教职人员、朝觐归国人员、有朝觐意向人员等进行了培训教育。五是设立了举报电话。落实奖励机制，鼓励广大干部群众自觉揭发非法宗教活动，有效净化了社会环境、遏制非法宗教活动，形成非法宗教活动人人喊打的良好局面。

（六）扎实做好村“两委”换届选举准备工作。一是组建领导机构和工作机构，成立了玉奇喀特乡村“两委”换届选举工作领导小组，下设综合组、宣传组、纪律检查组、指导组等4个工作小组，明确各工作组的工作职责、专人负责，集中时间、人力及经费保障，保证选举工作的顺利进行。二是结合“长治久安大宣教活动”，加大宣传力度，引导群众，夯实换届选举工作的群众基础。各村充分利用广播、标语、村民大会等多种形式，把“长治久安大宣教活动”及两委换届宣传工作做到人人皆知，家喻户晓，使选民的法律意识、参选积极性空前高涨，为村“两委”换届选举圆满完成夯实了思想基础。三是强化培训，全面掌握换届选举工作的业务知识，提高工作效率。为保证能指导、帮助、监督好村“两委”换届选举工作的开展，乡党委、政府认真组织进行培训，全面学习了具体操作方法和相关法律法规，为依法做好选举工作奠定了基础。四是加强村级财务公开，认真组织做好村级财务清理和村民委员会成员任期 届满离任审计工作。为确保村“两委”换届选举工作有序推进，由乡纪检、财政、农经等部门抽调干部，组成财务审计组，在换届领导小组的指导下，对上届村“两委”班子任期内的财务进行全面审计，清产核资。重点加大对群众反应强烈、村务公开不全面、理财制度不健全的村的审计力度。并通过村务公开栏、发放宣传单和会议传达等形式，及时、全面、真实地公开村级财务，让党员群众信服，消除干群误会隔阂，还干部一个清白，给群众一个明白。五是排查化解矛盾纠纷，维护社会政治稳定。结合“长治久安大宣教活动”，在村级两委换届选举期间，由信访办、司法所、综治办等组织工作人员组成摸排小分队，对可能出现的信访问题或矛盾纠纷，及时进行排查化解，将上访苗头化解在萌芽状态，有效维护了社会政治大局稳定。

二、下一步工作打算

管理提升活动第二阶段工作方案 篇4

上海分公司管理提升活动第二阶段工作方案 为全面贯彻落实集团公司管理提升活动工作部署，上海分公司强化领导、广泛宣传，狠抓落实，组织机关各部门深入学习了《管理提升活动第二阶段工作方案》，使公司上下对此项活动的必要性与紧迫性有了深刻的认识，确保活动扎实推进、深入开展。公司于 2012 年 5 月 18 日印发了《关于成立管理提升活（沪办20126 号）加强了对管理提升活动领导小组的通知》动的组织领导，并制定印发了《上海分公司全面开展管理提升活动工作方案》，对公司管理提升活动（沪办20127 号）的开展进行了全面安排和部署。按照集团公司要求，公司机关各部门和所属各单位迅速行动起来，结合本部门、本单位管理实际，分析管理现状，查找存在的问题和不足，制定相应的整改措施，制定推进整改措施具体计划，认真开展管理提升活动第二阶段工作即：专项提升、协同推进阶段。现将上海分公司管理提升活动第二阶段工作方案汇报如下：

一、为确保管理提升活动各项工作扎实有效开展，公司成立开展管理提升活动领导小组： 组 长： 副组长： 成 员：公司领导班子其他成员 领导小组的主要职责是全面领导组织公司管理提升活动，研究决定公司管理提升活动中的重大问题，审议工作方案、活动实施方案、自我诊断报告、整改报告、活动总结报告等。领导小组下设办公室，由公司副总经理任办公室主任，公司机关各部门负责人为成员。领导小

组负责管理提升活动各项工作的具体落实，制订工作方案、实施方案，汇总编制自我诊断报告及整改报告、起草活动总结等，公司成本管理部负责办公室日常联络工作与服务工作。根据自我诊断及查找问题情况，领导小组下设若干专项管理提升工作组。根据工作需要，领导小组办公室必要时配备专兼职人员集中开展工作。

二、找准问题，措施可行。公司管理提升领导组及时签发了集团公司《关于管理提升活动第二阶段工作方案的通，知》 要求各部门各单位针对集团公司反馈的管理提升意见，认真进行再查找，彻底分析存在的问题，找准制约公司发展的管理瓶颈，同时制定了专项提升措施。2012 年 9 月，公司领导小组对全公司进行第一次全面的检查推进，出具检查结果和相应整改措施如下：

（一）、公司制度建设专项提升工作组实施方案 针对公司制度建设方面的问题与管理薄弱环节，成立公司制度建设专项提升工作组： 组长：公司党委书记强 成员：公司各部门 责任领导：公司各部门负责人 责任部门：公司各部门 存在的问题： 上海分公司成立较晚，近年来按照集团公司对子、分公司的要求，上海分公司始终把制度建设当作一件大事来抓，结合公司内部控制体系的建设，公司陆续修订、公布了制度办法 42 项，涵盖公司生产经营、企业管理、党建和后勤服务等各个方面，但在财务管理、人力资源规划、薪酬管理、企业规划、制度建设等方面还缺乏细化的管理办法，另

外，在各项管理制度的系统性方面还存在不足，在本次管理提升活动中，我们将花大力气加强各项制度建设，使其更加规范化、系统化。整改措施：分公司力争在本次管理提升活动中细化管理办法，建立一套完善的管理制度，使分公司的管理制度更加规范化、系统化；同时公司将加大对项目管理的检查力度，项目检查过程中要对照项目管理细则逐项、逐条对比分析、检查，对检查出的问题要及时反馈，并规定整改时间和复查部门，下次检查时要对整改和复查情况进行核实，对敷衍应付的单位和个人追究责任。、施工管理专项提升工作组实施方案

（二）针对施工管理方面的问题与管理薄弱环节，成立施工管理专项提升工作组： 组长：公司分管副总 成员：工程技术部、安质部、综合办公室 责任领导：工程技术部、安质部、综合办公室负责人 责任部门：工程技术部、安质部、综合办公室 存在的问题：

1、技术管理方面（1）、分公司及各项目部技术管理制度已建立，但存在管理制度不完善，更新不及时等问题。（2）、总体施工组织设计、专项施工方案、安全专项方案等交底制度不完善，覆盖不全面。（3）、分公司季度、月度计划的管理存在不足。主要体现在分公司直接转发局里下发的计划文件，未结合本公司的特点，制定和下发适合本公司实际情况的季度、月度计划文件。整改措施：（1）、完善并及时更新分公司及各项目部技术管理制度，切实确保施工技术管

理工作的规范性；（2）、公司加强对施组、方案编制科学化评价，凡是实施性施工组织设计、施工方案脱离施工现场实际，存在照搬照抄现象，不能满足施工现场安全、质量、工期、成本效益要求的一律评审不予通过，并对项目部进行通报批评，重点方案必须进行经济方案比选，并加强过程优化。（3）、下大力气推进公司标准化、精细化管理，加大对施工计划检查指导力度，加强各项工作执行情况的跟踪落实，根据局里下发的计划文件，结合本公司的特点，制定和下发适合本公司实际情况的季度、月度计划文件。

2、科技管理方面（1）、分公司科技管理、专利、施工工法等管理制度不完善，更新不及时，应根据分公司自身特点，及时更新相关管理制度。（2）、科技管理工作缺少专人进行日常管理，造成科技管理工作开展的滞后现象。整改措施：完善并及时更新分公司及各项目部科技管理制度，分公司将配置专职管理人员 1-2 人，公司今年通过细化相关制度、办法加大对科技的投入及奖励力度，对科技创新直接转化为成果的给予重奖。继续加强科技培训，尽可能多方面、多人次的组织培训，提升管理人员素质。

3、物资设备方面（1）、存在人员配置少，缺少专人对物资和设备进行日常管理工作。（2）、物质设备管理制度不完善。整改措施：分公司将配置专职管理人员 1-2 人，公司将通过细化物质设备管理相关制度、办法，加大对分公司物资设备的管理。继续对

专职人员加强培训，尽可能多方面、多人次的组织培训，提升管理人员素质。

（四）、安全质量管理专项提升工作组实施方案 针对安全质量管理方面的问题与管理薄弱环节，成立安全质量管理专项提升工作组： 组长：公司分管副总 成员：安质部、工程技术部 责任领导：安质部、工程技术部负责人 责任部门：安质部、工程技术部 存在的问题：

1、安全管理制度建立后未能得到有效落实和实施，各部门之间安全管理职责不明确；

2、目前公司及项目共有持证在岗专职安全生产管理人员4 名，不符合局文件要求，难以满足公司安全质量管理有效开展，项目部专职安全生产管理人员配备不符合要求，不能满足现场安全管理要求和有效开展现场安全管理工作。

3、公司安全稽查队虽已建立但人员配备不足，难以满足正常开展安全质量稽查工作的需要；相应配套的稽查办法和制度还需进一步完善。

4、安全教育培训未能有效实施，今后首先应抓好管理人员安全教育培训，其次加大对一线施工作业人员的安全教育培训，应注重安全教育培训的效果。

5、危险源调查、辨识评价不细致，应完善各类安全专项管理方案上报、审核和审批，确实保证施工安全制度，具有可操作性。整改措施：

1、通过细化相关制度、办法，明确部门之间安全管理职责同时配齐符合集团公司及其他相关规定的专职人员，加大对安全质量管理力度。

2、加大对员工的思想教育，进一步提高员工的安全质量意识。

围绕施工生产实际，制定员工教育培训计划，开展有针对性的安全质量培训教育，进一步提高广大员工的安全质量意识。

3、强化对关键作业中技术交底的专项培训教育。凡是从事重点环节和关键作业施工的人员，必须进行岗前遵章守纪及安全专项安全技术措施的培训教育，提高员工安全操作技能。

4、坚持班前、班中、班后检查和复查制度。对各种设备的限位装置、安全保护装置、制动装置、钢丝绳、吊钩、电气系统必须坚持重点检查和复核；坚持维修保养制度。要求各铺架项目要对所使用的各种设备的运转进行如实统计，并根据运转记录编制设备的维修保养计划并付诸实施。对日常检查发现的设备故障要及时排除，确保其性能良好，严禁设备带病运转。

5、强化安全责任的落实，进一步增强员工的工作责任心。要求各单位做到明确分工，将安全责任落到每个岗位每个人头上，同时加大对责任落实情况的监督检查，对在岗不出力，在位不尽责，给企业造成严重损失的严肃处理，绝不姑息迁就。

（五）、财务管理专项提升工作组实施方案 针对财务管理方面的问题与管理薄弱环节，成立财务管理专项提升工作组： 组长：公司总经理 成员：财务部 责任领导：财务部负责人 责任部门：财务部 存在的问题：

1、预算管理不够精细，预算分解、执行还不到位，部分工作还流于形式。

2、项目部之间固定资产调拨不及时、调转手续不完备。

3、项目部之间人员调动、工资关系调转

手续不完备。

4、项目部基础台帐不健全。

5、部分项目部资金使用计划流于形式。

6、各单位或部门间单据传递不及时。整改措施：（1）、加强财务预算执行力度，及时将预算分解至各部门，按季度进行预算执行情况分析，及时解决执行中出现的问题。（2）、加强固定资产管理，对于项目部之间的固定资产调动，及时填制资产调拨单，完善调拨手续，并上报分公司资产管理部门。（3）、办公室应加强人力资源管理，对项目部之间的人员调动，应以调令的方式及时通知相关部门，各部门及时办理工资关系、社保关系等调转手续。（4）、完善各项台账管理，对发生的各项经济业务，及 时进行相应台账的登记，加强项目部财务检查力度，督促各 项管理台账的建立健全。（5）、加强项目资金审批制度，按计划使用资金，杜绝 无计划、超计划使用资金。（6）、加强部门之间的沟通协调，及时传递原始单据，提高工作效率。（7）、加强清欠力度，制定清欠管理、奖惩措施，明确 清欠责任人，加快款项的清收。（8）、加强经费预算控制，实行严格的经费审批制度，严格控制非生产性费用的支出。

（六）、责任成本、变更索赔、工程分包、验工计价专项提升工作组实施方案 针对责任成本、变更索赔、工程分包、验工计价方面的 问题与管理薄弱环节，成立责任成本、变更索赔、工程分包、验工计价专项提升工作组： 组长：公司分管副总 成员：成本管理部、综

合办公室 责任领导：成本管理部、综合办公室负责人 责任部门：成本管理部、综合办公室 存在的问题：

1、可供选择的分包队伍较少 由于上海市对工程分包的要求非常严格，导致满足分包条 件的队伍相对其他省市较少。加强协作队伍管理的措施：

1、对于协作队伍资质证照的审核把关，完善准入制度，需要审核部门和人员高度重视，协作队伍在提供资质证照时须同时提供资质证照原件进行现场核验，如不能提供原件核验，须提供相关证照的“公证书”来确保其真实性，同时也需要通过网络查询、电话查询等手段来进一步核实。

2、变更索赔工作相对滞后 部分项目部现场管理人员变更索赔意识不强，存在先干活后变更的现象，前期施工时变更索赔所需的各项基础资料搜集不及时，变更、签证手续不齐全，为后期变更索赔带来较大难度。整改措施：要求项目经理和项目总工亲自抓变更索赔工作，对招标文件、施工合同集体研究学习和理解，对照施工现场和收入成本情况查找变更索赔点，加强变更索赔的日常组织管理和变更、签证资料的搜集。公司对口部门指导项目部做好图纸审核、方案变更、变更、签证资料的搜集，在定期或不定期检查中指导项目部做好变更索赔计划和实施，同时展开变更索赔要点、难点、技巧等培训，增强管理人员向变更索赔要效益的意识。同时分公司将在《变更索赔管理办法》中增加变更索赔奖励措施细则，用激励机制来调动项目部全体员工开展

变更索赔工作的积极性。

3、合同风险源的识别与控制措施不到位 部分项目部现场管理人员对合同风险源识别的意识不强，同时未制定相应的控制措施，这样就增大了发生合同纠纷的可能性。整改措施:

1、提高全员法律风险意识，加强过程风险控制。一方面加强对员工法制宣传教育，通过各种途径增加员工的法制意识；另一方面，加强对现场人员的指导，尤其是在合同履行过程中的指导，对重大合同从签订时即进行风险评估、制定风险评估预案，并在履行过程中进行动态跟踪；

2、建立法律顾问制度，聘用法律顾问参与分公司的合同管理工作。

（七）、人力资源管理专项提升工作组实施方案 针对人力资源管理的问题与管理薄弱环节，成立人力资 源管理专项提升工作组： 组长：公司总经理 成员：综合办公室 责任领导：综合办公室 责任部门：综合办公室 存在的问题：

1、由于上海分公司成立较晚，相关机构设置也不完善，现有的人员特别是专业技术人员仅能勉强满足现有的生产经营状况，对公司今后的长远发展不利。公司尚未制定出长远人力资源规划，加之外部市场的急剧变化，公司人力资源捉襟见肘。

2、上海分公司在薪酬管理办法上尚未与集团公司完全统一。

3、在市场化用工报批上手续不规范，个别项目部存在临时用工不上报的情况。整改措施：上海分公司将协同财务部强化工资总额管理，并就劳动统计配置专人，在数据报送的及时性、准确性上下工夫。

（八）、企业管理方面专项提升工作组实施方案 针对企业管理的问题与管理薄弱环节，成立企业管理专项提升工作组： 组长：公司分管副总 成员：公司各部门 责任领导：公司各部门负责人 责任部门：公司各部门 存在的问题：

1、公司计划统计工作存在统计口径不一，专职人员少的问题。公司未设企业发展部，没有专职的计划统计人员，尚未建立公司、项目部两级统计管理系统，个别项目部存在计划统计人员职责不清，业务不熟练的问题。

2、公司没有建立长远详尽的企业发展规划，虽在区域定位、发展方向等方面确定了目标，但是缺乏长期、统一的企业发展规划，战略管理工作也没有开展起来。整改措施：

1、分公司将配置专职管理人员 1-2 人，公司今年通过细化相关制度、办法加大对企业管理的力度，继续加强业务培训，尽可能多方面、多人次的组织培训，提升管理人员素质。

2、公司目前正在着手编制公司 2012-2014 年三年滚动发展规划，结合公司实际，制定出公司近阶段的发展规划，同时做好规划的实施评价工作。

（九）法律事务管理专项提升工作组实施方案 针对法律事务管理的问题与管理薄弱环节，成立法律事务管理专项提升工作组： 组长：公司分管副总 成员：综合办公室 责任领导：综合办公室 责任部门：综合办公室 存在的问题：

1、机构及管理制度不健全。公司合同、诉讼等法律事务工作制度，都由成本管理部代管，虽然相关事务均按照集团公

司制度执行，但没有深入分析公司现状，应在健全机构，明确职责的基础上，在集团公司相关制度框架内制定适合公司实际，更具操作性的制度办法。

2、诉讼案件压力小，但诉讼风险不容忽视。上海分公司成立以来虽发生诉讼案件较少，但是，在当前资金压力吃紧的情况下，诉讼风险凸显，在防范诉讼发生和预警制度建设方面比较薄弱。

3、与地方管理部门沟通方面欠缺，公司成立后与当地公、检、法、工商、建设主管部门沟通工作有待于进一步加强。整改措施:

1、提高全员法律风险意识，加强过程风险控制。一方面加强对员工法制宣传教育，通过各种途径增加员工的法制意识；另一方面，加强对现场人员的指导，尤其是在合同履行过程中的指导，对重大合同从签订时即进行风险评估、制定风险评估预案，并在履行过程中进行动态跟踪；

2、结合公司存在的重要重大风险加强项对目管理人员的培训，提高风险意识和合理规避风险的技巧；

3、适时展开全面风险管理调查，及时更新风险管理库；

4、建立法律顾问制度，聘用法律顾问参与公司日常经营工作。各项经营决策在作出之前，必须进行法律论证。

5、进一步加强与当地公、检、法、工商、建设主管等部 门的沟通工作。

（十）、党群工作专项提升工作组实施方案 针对党群工作的问题与管理薄弱环节，成立党群工作专 项提升工作组： 组长：公司党委书记 成员：综合办公室 责任领导：综合办公室 责任部门：综合

办公室 存在的问题：

1、领导班子和干部队伍建设有待加强。领导班子和干部队伍整体素质和工作能力需进一步提高，事业心、责任感和组织纪律观念需进一步增强。

2、在建工程项目的工地宣传力度有待加强。项目文化宣传不到位，文化宣传组织没有建立、文化宣传方案没有制定，没有建立完整系统的基础台帐。施工现场标准化、精细化管理和工程创优活动有待落实。

3、安全文化建设有待加强。虽然建立了两级安全管理组织机构，配备了两级安全专职管理人员。但群众安全生产监督员活动落实不到位，项目群安员对工作流程不清、对工作职责不明、对工作落实不到位。整改措施：

1、要认真学习、深刻领会、准确把握决策、决定和工作部署要求精神，全面提高思想理论素养和政策业务水平；进一步明确工作职责，细化工作目标，提高工作效能，在强化执行上狠下功夫；强化责任，提高履职能力，进一步健全完善岗位责任制，切实将各项目标任务细化量化、层层分解。

2、切实加强对现场宣传和企业对外形象宣传，注重提高企业的内外知名度，为企业树立良好的社会形象。动员广大干部进一步解放思想，着力解决干部员工在思想观念、发展思路、精神状态、执行能力、创新意识等方面的不足，努力提高员工思想水平。积极探索思想政治工作的方式方法和载体创新。在思想政治工作的实践中探索新的思想政治工作方法。、综合管理专项提升工作组实施方案

（十一）针

对综合管理的问题与管理薄弱环节，成立综合管理专 项提升工作组： 组长：公司党委书记 成员：综合办公室 责任领导：综合办公室 责任部门：综合办公室 存在的问题：

1、公司机关即时通系统尚未完全建立完善，导致各部门及项目部间文件收发、文件处理不及时，没有很好的做到上传下达。

2、各部门信息上报不达标，有的项目部因工程进展缓慢，信息较少，公司信息员不是专职人员，业务水平有待提高，每月向集团公司各部门信息上报数量有待增加，质量有待提高

3、办公用品管理台账需要不断完善，偶尔实物领取未及时上台账，新增低值易耗品未及时纳入管理台账。

4、对公司车辆使用的管理尚不规范，各类台账尚不健全，对司机的业务培训、安全教育等应加强力度。整改措施:

1、公司机关今年内投入资金用于购买设备，并积极和信息中心取得联系完善即时通系统。

2、信息报送上已安排专人负责，保质保量完成报送任务。

3、上海分公司人员较少，社管工作相对简单，今后会加强和局及地方社管部门的联系沟通，及时把握相关政策、制度办法，在工作的时效性及精细性上下工夫。

4、建立健全各类工作台账，加大对员工业务知识的培训力度。

乡人大换届选举第二阶段工作汇报 篇5

公司管理提升第二阶段工作开展安排

一、第二阶段工作的要求

1、管理提升要加强认识，主动提升。两级领导干部要加强思想认识，能力要与时俱进，改变传统思维，改变阻碍大江发展的陋习，吸取成功经验，摒弃以前沿袭的阻碍大江发展的老套的、不好的思想，结合行业特点主动提升，除规定动作要做好外，还要有自己特色的自选动作。

2、管理提升要横向到边、纵向到底。管理提升是自身生存、发展的需要，各单位要继续补充、完善管理提升行动计划，职能部门横向到边，延伸到每一个业务板块，事业部要纵向到底，逐级落实，细化到班组、员工，鼓励员工积极主动参与管理问题的讨论、诊断、整改、提高。

3、管理提升要立足当期，服务长远。紧密结合当期生产经营目标，结合“十二五”规划的调整和打造“隐形冠军”，将开展管理提升活动作为实现企业经营目标的重要途径和手段，坚持杜绝搞两张皮，立足于解决当前的经营管理短板，从公司层面、事业部层面逐项梳理，突出重点，确定关键问题，对四季度计划重点关注，同时对2013-2014年拟提升的管理项目提出计划。

4、管理提升要目标明确，措施可行。针对管理短板和瓶颈，制定切实可行的整改方案，行动目标用指标量化，落实时间节点，狠抓短板和瓶颈的突破，输出物清晰明确。充分运用各种好的管理工具如PDCA管理方法开展工作，通过不断执行、评价、修订来持续提升管理水平。

公司召开管理提升第一阶段工作总结会简报

5、重视基础管理，建立管理台账。不重视基础管理，企业永远前进不了，为此，要求各单位要建立管理台账，对日常管理中遇到的新问题及时记载，做到半年小调整，一年大调整，这样有利于对前期问题、差距进行整改、提升、完善。

6、要特别重视各级信息化技术的引入在管理变革中的运用，用信息技术来促进管理提升和变革，通过信息化手段，提升公司管理水平。

7、管理建章立制，优化流程工作很重要，管理提升要建立长效机制，注重把管理提升和管理成果优化之后再固化，形成发现问题、分析整改、总结经验、固化成果、优化提升的管理改善路径，促进企业管理不断升级。

二、管理提升第二阶段工作安排

（一）梳理完善管理提升行动计划

结合9月28日兵装集团领导在管理提升活动第二次视频会和9月22日公司领导在第一阶段总结会上的要求，以及兵装确定的“13+5”的管理专项（安全保卫、保密管理、法律管理、战略管理、投资决策、财务管理、人力资源管理、资产管理、全面风险管理、科技创新管理、信息化管理、安全生产、精益生产、社会责任、党建管理、企业文化、反腐倡廉、采购管理），各事业部继续完善管理提升行动计划，各职能部门要重新梳理本部门行动计划，各级领导要亲自参与研讨、评审、共识，提出管理提升活动的重点工作和努力方向，明确管理提升活动后续工作相关安排，细化整改措施，推进全面整改和专项提升。

行动计划要目标化、具体化，责任化，可评估，做到“五定五

公司召开管理提升第一阶段工作总结会简报

落实”，即：定量化目标，落实工作任务；定整改措施，落实责任到人；定关键节点，落实时间进度；定评价细则，落实验收标准；定保障条件，落实激励措施。

10月15日前，各单位将新的行动计划经分管领导同意后报送公司管理提升办公室组织评审，公司领导将亲自带队检查、督导、考核。公司将在《大江报》分期刊登各单位行动计划。

（二）各单位每月10日前，结合本单位管理提升工作开展情况，报送《管理提升行动月份工作小结》和《管理提升和“自我变革，赢得未来”行动计划工作报告》。

（三）从10月份起，事业部管理台账要建立到车间（科）级，职能部门管理台账要建立到室；安全与精益管理部定期对管理台账进行检查并纳入非财务KPI考核；各单位结合管理台帐对管理业务进行定期修正和整改。

乡人大换届选举第二阶段工作汇报 篇6

按照《××年××市食品安全工作督查方案的通知》要求，××月××日至××日，市督查组对县（市）区食品安全工作进行了第二次督查。

以市××局副局长××为组长的第一督查组，于××月××日起对××两地开展督查工作。督查组在听取汇报、查阅资料后，实地查看了××家食品企业（单位），将检查结果及建议及时向当地政府进行了反馈。督查组提出：一要将宣传贯彻落实食品安全法律法规贯穿到督查中，提升食品生产经营者的守法意识、安全意识，提高广大消费者的自我保护意识；二要突出整治重点，认真查找薄弱环节和易发生问题的关键部位，不留死角；三要加大抽检力度，建立产品质量安全公示制度，正确引导群众消费；四要加大执法力度，严厉打击各种违法行为。

以市××局副局长××为组长的第三督查组，于××月××日至××日对××两地开展督查工作。督查组采取听汇报、查资料、现场检查、随机抽查等形式对两地的食品安全工作进行了督导检查。共实地查看××家企业，并结合薄弱环节，随机抽查了小作坊、小商店、学校食堂等××家单位。对督查中发现的问题和隐患，及时向当地政府进行了反馈。

以××局××为组长的第四督查组，于××月××日对××开展督查工作。督查组在听取汇报，查阅有关资料的基础上，查看了××家食品企业（单位）。对个别食品生产经-1-

营企业（单位）存在生产记录不完善，散装食品包装不规范、无标签，索证索票不齐全，学校食堂留样不规范等问题向当地政府及监管部门进行了反馈。

以市××局副局长××为组长的第五督查组，于××月××日对××开展督查工作。督查组要求当地党委政府，各监管部门要高度重视，落实责任，突出重点，搞好宣传、研究建立食品安全监管长效机制等。针对督导检查中发现的问题，及时作了意见反馈，要求限期整改落实到位。

以市××局副局长××为组长的第六督查组，于××月××对××开展督查工作。督查组听取了政府食品安全工作汇报，实地检查了××家食品生产经营单位，暗访了××个食杂店和养殖单位。针对检查中发现的问题，把重点放在督促当地政府和有关职能部门举一反

三、堵塞监管缺失和疏漏上。督查组提出建立了“检查-反馈-整改-汇报”的工作机制，针对发现的问题，要求当地政府和有关部门，逐一剖析、整改。

以市××副局长××为组长的第七督查组，于××月××日对××开展督查工作。督查组在听取汇报，查阅有关资料后，深入××家食品生产经营企业（单位）开展深入细致的督查工作。针对督查中发现的问题，及时作了意见反馈，并就食品安全工作与当地政府交换了意见，要求当地政府和相关部门采取特别措施，抓住工作重点和薄弱环节，加大整改检查力度，确保食品安全特别是“双节”期间不出现食品安全事故。

从督查暗访情况看，各级各部门高度重视，扎实工作，各食品企业认真自查、及时整改，取得了一定的成绩。但仍存在着一些问题和隐患，如相关记录登记不全，检测手段落

后，学校食堂留样不规范，从业人员食品安全意识淡薄等。

乡人大换届选举第二阶段工作汇报 篇7

大讨论活动第二阶段工作小结

“争当新时期沿海人 勇做沿海开发先锋”大讨论活动进入广泛讨论、查摆问题阶段之后,东海县住建局高度重视,精心组织,及时部署了第二阶段的工作任务,各科室、单位进一步统一思想,扎实开展了广泛讨论、查摆问题阶段的各项工作,把广泛讨论、查摆问题与当前工作紧密结合起来,做到活动与工作同步推进,达到了预期的效果。现将我局“争当新时期沿海人 勇做沿海开发先锋”大讨论活第二阶段广泛讨论、查摆问题的工作情况小结如下:

一、主要做法

(一)严格工作程序,开好动员会议

结合大讨论第一阶段全员发动、深入学习的认真开展和“两型”学习创建活动的要求,各科室、单位在充分准备的基础上,我局召开了第二阶段动员会议,主要领导作了动员讲话,认真总结了第一阶段的工作,分析了存在的问题和不足,进一步统一了广大干部职工的思想,对第二阶段的工作作了详细的工作部署,并将召开动员会的情况上报到领导小组办公室。

(二)采取多种形式,广泛征求意见

通过发放征求意见函、召开座谈会、个别访谈、撰写心得体会等形式,围绕“实现全面小康、建设幸福东海”的奋斗目标,突出“增创跨越新优势、打造核心竞争力”这一主题，广开渠道听意见,认真查摆出了各科室、单位存在的突出问题和个人在思想作风、学风、领导作风、生活作风和工作作风上存在的不足。

(三)坚持发扬民主,开好“两个会议”

一是各科室、单位召集有关人员、服务对象、上级分管领导、干部群众召开了专题民主生活会,对本科室、单位和领导班子成员以及查摆出来的问题进行了广泛评议,进一步肯定成绩,提出了相应的改进意见和建议。

大家表示，要围绕局党委和领导的要求，秉承干大事、能干事、干成事的雄心壮志，坚持围绕“强化管理，转变作风，提高效率，方便群众”十六字工作方针，努力实践“四个一样”、“五个不让”、“六心服务”工作要求（“四个一样”即领导与群众一样尊重，生人与熟人一样热情，大事与小事一样对待，业务量大与业务量小一样办理；“五个不让”即不让工作在我这里延误，不让任务在我这里积压，不让错误在我这里出现，不让腐败在我这里发生，不让形象在我这里败落；“六心服务”即接待群众要热心，服务态度要诚心，为民办事要尽心，解答问题要耐心，办理业务要细心，接受批评要虚心。）认真落实服务承若制、首问负责制和一次性告知制，以优质的服务和良好的工作作风赢得群众的信赖和支持。

二是根据大讨论活动和“两型”学习创建活动的要求,各科室、单位在开好民主生活会的基础上,及时召开了领

导班子(含副科以上非领导职务)查摆问题民主生活会,科室、单位一般干部职工旁听了会议。领导班子和个人针对存在的问题和不足,深入剖析了矛盾问题产生的根源,积极探讨解决问题的思路和办法,提出了切实可行的整改措施,认真加以改进。

大家表示，要坚持在党员中率先开展“提升竞争力，勇做排头兵”献计献策活动，以党建促发展，并结合当前 “软环境提升年”、“三治三提升”、“四城同创”等活动，努力推动思想大解放、观念大转变、认识大提升，争做第一、争创一流。

二、取得的经验

(一)广泛讨论是做好查摆问题工作的基础

在第二阶段工作中,全局各科室、单位本着实事求是、理论联系实际的原则,集思广益,畅通渠道,深入服务对象和干部群众中广泛征求意见,征求到了一些关乎全县经济发展和社会进步的宝贵意见、建议,为查摆问题提供了基层第一手资料。

(二)深入查摆问题是搞好整改落实工作的核心

乡人大换届选举第二阶段工作汇报 篇8

根据第三批深入开展学习实践科学发展观活动的工作部署和要求，街道机关第二阶段（分析检查）从11月上旬开始至12月中旬结束；社区、“两新”组织从11月中旬开始至12月上旬结束。第二阶段的主要任务是征求意见、找准问题、分析原因、理清思路、明确方向。

一、认真组织召开领导班子专题民主生活会和党员专题组织生活会

街道党工委要认真组织召开领导班子专题民主生活会，其他党总支（支部）召开专题组织生活会。

1、广泛征求意见。各单位要在前一阶段开展活动的基础上，采取召开座谈会、设置意见箱、发放征求意见表、个别访谈等形式，进一步听取基层群众和有关方面对党组织或领导班子及成员的意见。在召开专题民主生活会和组织生活会前，街道领导班子成员及社区“两委”班子成员要开展广泛的谈心活动，做到“三个必谈”，即班子成员之间必谈、分管科室必谈、党员代表必谈。在此基础上，认真撰写发言提纲，做好充分准备。

2、召开专题民主生活会。紧紧围绕“践行科学发展，打造首善之区”的主题，按照加强领导班子思想政治建设的要求，贯彻落实党的十七大及十七届四中全会精神，紧扣近年来街道的发展实践，认真组织开展“四对照、四检查”，即对照科学发展观本质要求，检查在运用科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作方面存在的问题；对照先进地区和单位的发展经验，检查在推动科学发展中存在的差距；对照工作实际和职责任务，检查在服务科学发展方面的不足；对照人民群众的愿望和要求，检查关系群众切身利益问题的解决情况。深入查找个人和班子在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题、党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题，深刻分析原因，开展批评与自我批评。

3、召开专题组织生活会。以党支部为单位，组织党员开好专题组织生活会，认真组织开展“三查三看”，即查思想，看科学发展意识是否明显增强；查工作，看执行组织决策是否到位；查作风，看自我要求是否严格。进一步提高思想认识，增强党员意识，明确改进方向。街道学习实践活动指导小组要列席，提前介入，加强指导。

二、形成高质量分析检查报告（材料）并组织群众评议

街道党工委领导班子要撰写分析检查报告，其他单位可根据前一阶段工作开展情况，撰写分析检查材料。

1、撰写初稿。分析检查报告（材料）要在充分运用学习调研、征求意见和专题民主生活会成果的基础上，全面总结回顾本单位贯彻落实科学发展观的情况，客观看待和深入反思在改革发展稳定工作中出现的一些失误和教训，进一步明确在今后工作中如何更好地做到继承好的、坚持对的、纠正错的、调整偏的。在分析检查基础上，找准本单位贯彻落实科学发展观的切入点和突破口，明确贯彻落实科学发展观的努力方向、总体思路和主要措施。当前特别要紧密结合贯彻党的十七届四中全会精神，全面加强基层党建工作，研究促进经济平稳较快发展、维护社会和谐稳定的有效举措。

2、审阅把关。指导小组要指导所联系单位分析检查材料的撰写，并审阅分析检查材料，重点看分析检查材料是否反映了学习、调研和解放思想讨论的成果以及“两委”班子在推进科学发展方面形成的共识，是否找准了存在的突出问题、剖析了存在问题的根源，是否理清了思路、明确了方向。

3、修改完善。分析检查报告（材料）初稿形成后，要召开党组织扩大会议充分讨论，并以适当方式广泛听取各方面意见，反复修改完善，使之成为本单位科学发展的指导性文件。

4、组织群众评议。分析检查报告（材料）形成后，要认真组织评议，广泛征求党员、群众意见。参加评议的人员既要有本单位的党员群众，也要有一定数量的基层单位和服务对象的代表，特别要注意吸收熟悉情况、有较强议政能力的党代会代表、人大代表、政协委员、专家学者、基层单位代表和服务对象参加。参加评议的人员范围要同学习实践活动基本结束时进行满意度测评人员的范围通盘考虑。要采取座谈会、评议大会等灵活多样的评议方式，充分尊重党员群众的评议意见，使群众评议的过程成为上下交流、取得更广泛共识的过程。要做好分析检查报告（材料）和群众评议结果的公布工作，合理确定公开范围和方式。

三、紧密联系实际继续深化学习

把学习贯穿整个学习实践活动的始终，继续组织广大党员干部通读、精读中央规定的书目，深入学习党的十七大、十七届四中全会精神和胡锦涛同志一系列重要讲话精神，深入学习领会中央应对当前经济形势、促进经济平稳较快发展、维护社会和谐稳定的一系列决策部署和政策措施，学习王金山、孙金龙等省市委领导同志一系列重要讲话精神，不断提高思想政治素质和理论素养，不断提高认识水平和判断能力。切实把分析检查过程变为深化学习、提高认识的过程，推动学习实践活动向纵深发展。

四、仔细查找突出问题，坚持边查边改

1、找准突出问题。把查找问题作为分析检查阶段的重要一环，继续采取有效措施进行深入查找。领导班子成员要结合分工，重点查找个人和班子在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题、在贯彻十七届四中全会精神抓基层党建方面存在的突出问题、在抓“三保”工作中迫切需要解决的突出问题、党性党风党纪方面群众反映强烈的突出问题。要摒弃私心杂念，突出细节、突出具体、突出举措，诚心实意听取群众意见，勇于正视和深刻剖析存在的问题，敢于直面矛盾问题，切实把存在的问题找准找全找实，切不可敷衍了事。对找出来的问题，要透过现象看本质，深刻分析原因，深挖思想根源，努力达到标本兼治的目的。

2、做到边查边改。更加突出实践特色，把贯彻十七届四中全会精神全面加强基层党建工作和应对金融危机、全力抓好“三保”等作为学习实践活动最大的实践、最重要的实际、最需要取得的成效，精心设计切合实际、特点鲜明的实践载体，着力在解决突出问题上下功夫，在推动当前工作上求实效。要继续结合正在开展的“固本强基促和谐，科学发展先锋行”主题实践活动，努力把党的基层组织建设成为贯彻落实科学发展观的坚强堡垒，把党员队伍建设成为推动科学发展的骨干力量。

五、切实加强组织领导

分析检查阶段具有承前启后的重要作用，对确保学习实践活动取得实效至关重要。要充分认识做好这一阶段工作的重要性，切实加强领导，采取有力措施，把各项工作抓紧抓实抓好。

1、落实领导责任。各社区和“两新”组织要召开本单位学习实践活动转段动员会议，对第二阶段工作作出全面部署。各单位党组织主要负责同志要认真履行第一责任人的职责，做到认识到位、组织到位、措施到位、工作到位。党员领导干部既要发挥好领导作用，又要发挥好表率作用，带头参加各项活动。

2、加强分类指导。街道指导小组要会同各单位学习实践活动领导小组在把握学习实践活动总体要求的前提下，充分考虑各类活动主体的不同情况，切实加强分类指导，有针对性地提出具体要求。

3、继续营造氛围。要进一步运用简报、宣传栏、互联网等各种宣传媒体，提高群众对活动的知晓度、关注度，激发群众参与活动的热情，凝聚群众的智慧，使新闻宣传真正成为政治导向、思想导向、价值导向、行动导向，更好地发挥新闻宣传在学习实践活动体制机制创新方面的引领和“催化”作用。

乡人大换届选举第二阶段工作汇报 篇9

“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动第二阶段工作方案

根据河南省委《关于认真做好大讨论活动第二阶段工作的通知》，从8月14日开始，大讨论活动进入第二个阶段，即查摆问题阶段。经学校党委研究决定，特制订河南科技大学“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动第二阶段工作方案。

一、主要任务

按照省委书记徐光春同志在省委八届八次全会重要讲话精神和省委大讨论活动《方案》的要求，查摆问题阶段的主要任务是，从强化理论武装、更新思想观念、改革体制机制、转变发展方式、维护学校稳定、提高干部素质、创新党的建设等七个方面入手，认真查摆本单位、本部门在深化改革开放、实现科学发展、维护学校稳定、加强党的建设方面的突出问题，查摆个人在思想观念、精神状态、工作作风、廉洁自律方面存在的突出问题，明确下步整改工作的目标任务。

二、方法步骤

一广泛征求意见和建议。各单位、各部门主要通过四种方式广泛征求师生员工的意见和建议：1在显著位置设置意见箱学校意见箱每个校区设立1个；2发放征求意见表时间定在8月15日至9月1日期间；3召开座谈会时间定在9月1日至9月12[欢迎投稿 ]日期间，学校主要召开离退休干部职工座谈会、民主党派座谈会、教师座谈会和处级干部座谈会；4开通网上征求意见通道学校设置的邮箱为xctzb。

二积极开展调查研究。各单位、各部门主要党政领导带头，领导班子成员每位同志都要深入科室、基层进行走访调研，倾听群众的意见和呼声，准确把握本单位、本部门影响科学发展的主要问题。

三认真梳理存在的问题。在调研、走访、座谈和征求意见的基础上，认真收集、分析梳理本单位、本部门存在的突出问题，作为整改提高、巩固成果的主攻目标。

四开好民主生活会。各单位、各部门党组织要认真组织开好民主生活会。1每个领导成员要认真查摆本人在思想观念、精神状态、主要工作、工作作风、廉洁自律等方面的问题，开展批评和自我批评，深入剖析根源，提出改进措施；2对本单位、本部门存在的突出问题，提出自己的工作思路和意见建议。

五提出初步整改

意见。各单位、各部门要采取召开党政联席会、专家咨询会等形式，对本单位、本部门列出的突出问题进行认真研究，提出初步整改方案。坚持边查边改，对能够立即解决的问题采取得力措施，迅速进行整改。

三、工作要求

查摆问题阶段是大讨论活动的关键阶段，关系到能不能找准突出问题[欢迎投稿 ]，挖出思想根子，理清整改思路，明确发展方向。能不能抓紧抓实第二阶段的工作，直接关系到大讨论活动能不能取得扎扎实实的成效。为此，各单位、各部门要统一思想认识，采取得力措施，着力从七个方面抓好工作落实。

一着力从思想观念上查找和解决影响我们科学发展的主要问题；

二着力从体制机制上查找和解决影响我们科学发展的主要问题；

三着力从思维方式上查找和解决影响我们科学发展的主要问题；

四着力从干部素质、能力与精神状态上查找和解决影响我们科学发展的主要问题；

五着力从环境与氛围上查找和解决影响我们科学发展的主要问题；

六着力从广大群众的迫切愿望与要求上查找和解决影响我们科学发展的主要问题；

七着力从制约学校发展的瓶颈上查找和解决影响我们科学发展的主要问题。

乡人大换届选举第二阶段工作汇报 篇10

按照市三万办的总体规划，通过第一阶段驻村入户，宣传动员和走访调查掌握的情况后制定的活动方案，第二阶段着重结合贯彻十八大精神，宣传党的富民政策，结合迎新年进行再组织、再宣传、再部署、再发动，带领群众做好环境整治的“两清”工作。驻队===村以1、2、3、10小组为重点，通过示范带动，全面覆盖11个小组。对可视范围内的沟、路、渠、房前屋后乱丢乱放、乱贴乱画进行了全面清理。现将主要工作小结如下：

一、总结第一阶段的经验，再次组织发动，全面开展“两清”活动

为了总结第一阶段经验，对照目标计划，查找不足，元月8日，郑店街三万办领导组织全街16个行政村的分管领导和驻队工作人员在==村召开三万活动现场推进会。与会人员参观了==村现场后，村委熊书记向大家介绍了他们领导重视、党员干部带头、组织得力、宣传及时到位、全面发动群众、资金筹措到位、群众积极参与的经验。各村三万小组负责人汇报了工作进展和存在的问题，并表示向==村学习，重新组织、部署，抓紧工作，保证完成任务，让领导和群众满意。我所驻==村工作小组，因行动迅速、工作认真、对第一阶段工作总结及时，受到街领导会上点名表扬。

元月9日，==村三万工作组，再次组织召开小组长会议，会上唐显良书记传达了街三万办在==村举行的现场推进会的精神，对在春节 1

之前全力以赴做好“两清”工作进行了再次动员和部署，并向每个小组拨付活动经费1000元。要求小组长要充分发动群众，组织力量对可视范围内的垃圾进行全面清、扫、掏、捞、烧、埋、平、运处理，干干净净迎新春。充分发挥已有的垃圾池、垃圾桶和清洁工人的作用，做好垃圾的分类收集、贮放、转运，养成良好的卫生习惯，建立长效管理机制。通过这次三万活动的开展，使联合村的卫生环境得到根本的改善，真正做到天蓝地绿、山青水秀。

党员干部带头组织力量对重点地方、主要路面和沟渠进行清理，发动群众对自家房前屋后进行打扫，截止元月23日，全村共组织劳力500人次，清理沟渠5000米，清扫道路6000米，处理房前屋后乱堆乱放暴露垃圾100处，清洗乱贴乱画10处。在此期间蔬菜所由工会主席带队组织机关人员15人协助联合村进行了垃圾清扫。

二、结合再发动，做好再宣传

驻队工作小组结合“两清”工作开展，清除乱贴乱画，利用已有的宣传橱窗，主办了一期以宣传“万名干部进万村洁万家”为主要内容的专刊。宣传省市主要领导针对做好洁万家活动的讲话精神；爱护环境的村规民约；创建文明村文明户的目的、意义、作法、评比要求。让更多的群众有机会看到这次活动的重要意义，积极参与到活动之中。为引导农民开展好“十星级农户”评选活动，将评选的目的、意义、主要内容，评选方法、程序、要求打印500份，送到每一户。

三、结合迎新年、美化环境，为村民书赠春联

==所领导充分利用驻队工作组员擅长书法的特点，组织开展“迎

新年书赠春联送温暖”活动。蔬菜所出资1000多元，购万年红纸和相关用品，==村==书记大力支持，安排人员积极配合，驻队村官==从网上帮助下载春联1000多幅，===副书记帮忙联系书写场地、组织村民到现场。书写人员为活动当天能有足够数量的春联发送，提前几天加班书写。元月22日===所副所长===，所党委委员===亲临现场组织，书赠活动整整一天，共书赠春联370多幅。==频道记者到现场进行采访报道。两位书写人员，尽管手都冻僵了，但看到村民们的热情与支持，想到能为洁万家活动美化村庄环境做点实事，为群众献一份爱心、送一份祝福，心里都感到暖烘烘的。

四、走访困难户，送米送油送温暖

根据第一阶段对村里走访调查掌握的情况，发现村里有30户相对贫困的农户。==所领导于元月22日在驻队村党支部副书记===带领下，对困难农户进行了逐一慰问，向他们赠送优质大米、食用油和春联。并向他们宣传这次“万名干部进万村洁万家活动”的目的与意义。询问他们的生活来源，享受了哪些优惠政策？存在哪些困难？希望他们直面生活，保重身体，党和政府会一直关心他们，随着祖国的富强，城乡一体化建设的深入，明天会更加美好。

==市==菜所驻==村工作小组