医院行风建设督查方案

医院行风建设督查方案（精选6篇）

医院行风建设督查方案 篇1

环境建设年”活动督促检查工作方案

根据、**安排和《****深入开展“转变作风改善发展环境建设年”活动实施方案》要求，为加强对各乡镇、各单位作风建设年活动的督促检查，推动活动有序有效开展，确保全**“转变作风改善发展环境建设年”活动各项措施落地生根，取得实效，现就督促检查工作提出如下方案：

一、目标任务

以问题为导向，督促检查各乡镇、各单位扎实开展“转变作风改善发展环境建设年”活动，动真碰硬切实查找、整治作风和发展环境方面存在的突出问题，推动全**上下深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，树牢“四个意识”，在加强政治建设、解放思想观念、强化履职担当，务求工作实效、提高行政效能、转变工作作风上取得成效，逐步形成风清气正、真抓实干、办事高效的发展环境。

二、督查内容

根据“转变作风改善发展环境建设年”活动3个阶段的工作安排和任务要求，从以下5个方面重点查看各乡镇、各单位部署启动是否及时迅速、查找问题是否查实找准、整改工作是否动真碰硬、保障措施是否有力有效、长效机制是否建立完善、干部作风是否真正转变、发展环境是否明显改善。

（一）部署动员方面

1、组织实施情况。督查各乡镇、各单位学习传达**委“转变作风改善发展环境建设年”活动有关文件和会议精神，部署启动活动，建立工作机构，制定实施案，按时限要求上报**活动办组织机构、活动安排等方面的情况。

2、思想发动情况。督查各乡镇、各单位党员干部是否能够从讲政治的高度，对**委开展作风建设年活动有较为明确深刻的认识，是否在班子和广大干部中开展解放思想大讨论，是否以折达公路问题等案例为典型开展警示教育，党员干部对活动的重要意义、总体目标、重点任务等内容是否知晓等方面的情况。

(二）问题查找方面

1、政治不过硬、履行主体责任不到位、压力传导层层递减等问题。是否聚焦坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，全面贯彻落实总书记视察甘肃重要讲话和“八个着力”重要指示精神，不折不扣落实中央决策部署及省、市、**工作安排，全面贯彻新时代党的建设总要求，严格落实主体责任，严防机关党建“灯下黑”，全面提高基层组织组织力、凝聚力、战斗力等方面查找问题。

2、思想观念不解放、工作能力与发展要求不相适应等问题。是否聚焦认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，立足全**工作大局谋划发展、推动工作，转变思想观念、调整精神状态、倡导改革创新，学习履行岗位职责所需各种知识等方面查找问题。

3、履职担当不够、敷衍塞责、推诿扯皮、官僚主义、衙门作风等问题。是否聚焦推动中央和省、市、**各项决策部署落地见效，教育引导广大干部不忘初心、牢记使命，以严实标准履职尽责、主动作为、勇于担当，从严从实从细开展工作，一丝不苟抓好任务落实等方面查找问题。

4、热衷于搞形式、走过场、不求实效等问题。是否聚焦深入践行为民服务宗旨，坚持唯实求真调查研究，杜绝 “推、绕、拖”等行为，反对形式主义、官僚主义，不搞领导“可视范围”项目工程、劳民伤财“形象工程”、“政绩工程”等方面查找问题。

5、行政效能低下、营商环境不优等问题。是否聚焦深化“放管服”改革，配套衔接相关改革举措，推进简政放权工作，优化行政审批方式，精简行政审批项目，提升政务服务质量和效率，解决群众“多头跑” “事难办” “来回奔波”问题，发挥行业主管部门监管作用等方面查找问题。

6、阳奉阴违、欺上瞒下、弄虚作假、慵懒散漫、落实不力等问题。是否聚焦对上级决策部署搞变通、选择性执行，阳奉阴违、当面一套、背后一套、谎报情况、夸大成绩，对下纵容、唆使、强迫弄虚作假、隐瞒实情，庸政懒政怠政，扶贫政策落实落细，民生实事工程、扶贫项目落地实施等方面查找问题。

(三）整改落实方面

1、查摆整改情况。督查是否针对查找和梳理出的本级本部门存在的突出问题，制定务实管用的整改方案，建立整改台账并按时限要求上报，明确整改目标，量化整改任务并实现动态管理，细化整改措施，靠实整改责任，分即知即改、限期整改及长期整改等情形明确整改时限等。

2、狠抓落实情况。督查实干导向是否鲜明，对需要整改的问题，是否实行挂牌销号；对群众和企业及有关方面反映的问题，是否认真接访受理、耐心解答、及时解决到位；对突出问题的整改落实，是否做到即知即改、立行立改，整改一件、销号一件；是否按月上报整改情况和整改进度，对班子和干部个人问题及整改情况是否公示公开等。

3、统筹推进情况。督查是否结合全党“不忘初心、牢记使命”主题教育、全国“脱贫攻坚作风建设年”活动、中央环保督察、国务院第四次大督查、全省“三纠三促”专项行动、深化“放管服”改革工作突破年活动和省委第三巡视组巡视庆阳反馈意见，查找问题、推动整改、转变作风、优化环境、促进发展。

(四）保障措施方面

1、督查问责情况。督查是否紧盯整改任务完成的时间节点，对整改落实情况对标对表、动真碰硬、严督实查，全力推动问题整改；对查实的问题是否坚决纠正，对态度不端正、整改不及时不到位的，报活动办执纪问责组严肃追责问责。

2、舆论宣传情况。督查是否对“转变作风改善发展环境建设年”活动部署启动和开展情况进行宣传报道，及时宣传好经验好做法，树立先进典型，营造浓厚舆论氛围，增强干部转变作风、优化发展环境的责任意识，广大群众和地方民营企业是否知晓活动的目标任务和重点内容等。

3、强化监督情况。督查监督体系是否进一步完善，重要情况层层报告机制、监督检查机制是否健全完善；是否做到畅通社会监督和诉求反映渠道，聘任作风建设年活动监督员，动员群众和企业参与监督评价，公开作风建设年活动投诉反映受理方式等。

(五）建章立制方面

督查各乡镇、各单位作风建设“五改进五整治”和发展环境“四优化四提升”是否落到实处，是否认真抓好制度的修订和完善，建立转变作风、改善发展环境方面的制度机制，建立健全相关追责问责和问题曝光机制。特别是针对查找的突出问题和制度建设的薄弱环节，是否制定出台落实全面从严治党政治责任、整治作风顽症痼疾、优化营商环境、深化“放管服”改革、构建“亲” “清”政商关系、支持非公经济发展等方面的制度机制，影响和制约全**发展的突出问题是否得到有效解决。

三、督查方式方法 根据《****深入开展“转变作风改善发展环境建设年” 活动实施方案》，督查采取各单位自查和督查组集中督查相结合的方式进行。

(一）单位自查

各乡镇、各单位在深入开展“转变作风改善发展环境建设年”活动的基础上，紧紧聚焦上述五个方面督查重点，对本乡镇、本单位开展活动情况进行跟进督查，自查自纠，即知即改，立行立改。主管部门要做好对本行业、本系统所属单位活动开展情况的指导督查，切实落实好“两个责任”。各乡镇、各单位每月月底要向**“转变作风改善发展环境建设年”活动办公室上报各自活动进展情况及整改台账。各乡镇的问题台账、整改销号等上报资料须经本单位分管领导审核签字后上报。活动结束前一个月向**活动办上报活动总结报告。

(二）督查组督查

**“转变作风改善发展环境建设年”活动办公室督促检查组将有重点、有目的地对各乡镇、各单位“转变作风改善发展环境建设年”活动开展情况、重点领域工作进行集中督查，督查组采取不打招呼、明察暗访、实地查看、随机抽查的方式进行督查。

1、坚持面上督查与重点督查相结合。活动领导小组办公室督促检查组负责对乡镇、重点窗口单位、具备审批业务机关单位活动开展情况进行督查。在面上督查的基础上，对窗口服务单位和与人民群众生产生活关系密切的部门、单位开展重点督查，实地查看活动开展成效，调研了解工作薄弱环节，提出整改意见，促进活动深入开展；督查要围绕**委中心工作开展，督促推动脱贫攻坚、民生实事办理等重点任务落到实处。

2、坚持明查与暗访相结合。督查组要把明查和暗访结合起来，根据实际需要，该明查的明查，该暗访的暗访。特别要加强暗访督查，不打招呼，不公开身份，深入现场，实地查访，通过同群众直接接触，了解和掌握第一手资料。对于暗访发现的问题，要通过召开座谈会、查阅资料等明查方式进一步核实，以保证暗访结果真实有效。要恰当运用暗访手段，灵活采取模拟办事、电话咨询、走访群众、隐蔽观察等形式了解情况。明查暗访要更加聚焦发力，思路和重点要由面向点聚焦，由宏观向微观聚焦，由集体责任向个人责任聚焦，确保“转变作风改善发展环境建设年”取得扎实成效。

3、坚持发现问题与肯定成绩相结合。督查组要坚持以问题为导向，深挖细查各乡镇、各单位影响和制约作风建设的突出问题，将发现的问题列入负面清单，反馈相关单位，建立整改台账，明确整改责任、整改期限，持续跟进督促问题解决。对问题比较突出、群众反映强烈的事项，要紧盯不放、开展“回头看”、“再督查”，持续抓好督促整改，推动问题解决。对工作不力的单位和个人要及时通报批评，情节严重的提请执纪问责组核查清楚后严肃问责。督查组要始终把督查工作的着力点放在破解难题上，善于发现问题，科学分析问题，弄清问题性质，找到症结所在。要坚持做到“四个不放过”，即存在问题不查清不放过，工作责任和措施不落实不放过，存在的矛盾问题不解决不放过，有关人员的责任不追究不放过。切实做到在明查暗访和推动整改落实上积极主动，整改已经发生的问题、防止正在发生的问题、关注长远需要解决的问题，打通“中梗阻”，接通“最后一公里”，着力解决制约和影响全**发展的突出问题，使各项重大决策真正落地生根。在督查中要注重发掘先进典型、先进做法，对督查发现的的好做法、好经验、好载体，以及取得的成绩，以适当形式给予充分肯定。

4、坚持职能部门督查和社会参与相结合。**活动办既要 整合相关职能部门力量做好督查，又要充分调动社会力量参与“转变作风改善发展环境建设年”活动。要向社会公布举报电话、信箱、电子邮箱，充分调动社会监督、群众参与的积极性，拓展延伸抓落实的广度和深度。要通过邀请“两代表一委员”和专家学者、新闻媒体共同参与督查，注重发挥第三方评估的作用，形成齐心协力推动工作落实的强大合力。

四、工作要求

(一）提高思想认识。督促检查工作是否有力到位，直接关系到“转变作风改善发展环境建设年”活动的成效。督促检查组及要针对全**的实际情况，细化各阶段的督查任务，抓好重点环节，合理把握节奏，科学分解任务，确保督查工作有力、有序、有效推进。(二）坚持工作原则。督促检查组对各项重点工作任务的督查情况，要及时梳理和深入研判，对发现的好做法和问题不足及时进行总结。随时向活动办报告督查情况，对重要问题加强请示汇报，不随意表态。

医院行风建设督查方案 篇2

1 宠物医院的规模界定与经营范围

根据宠物医院的使用面积、基础设施、技术人员配备、服务内容、日常接诊量, 可将宠物医院分为大型宠物医院、中型宠物医院、小型宠物医院和专科宠物医院等几种。

1.1 大型宠物医院

(1) 使用面积应超过300 m2, 至少有2间独立诊室, 2间点滴室, 1间手术准备室, 2间手术室, 独立的药房 (药库) 和财务管理办公室, 动物尸体 (废弃组织) 焚烧处理设施, 特殊诊断室 (化验室) 。 (2) 基础设施至少应有:特殊检查设备X光透视及摄影设备 (超过100 m A) 1套, 自动洗片设备1套, B超检查设备1套, 常规外科手术器械8套, 呼吸麻醉和检测设备1套, 必备的药品存贮设备1套, 诊断台4张, 输液台30张, 有条件的可建有病理室和微生物实验室。 (3) 技术人员配备:应至少有日常值班医生4名, 护士8名, 其他工作人员4人。 (4) 服务内容:动物常见内科、外科 (骨科手术) 、产科等疾病的诊断与治疗, 宠物的免疫注射等方面服务。 (5) 日常接诊量应能满足60例左右的各种病例。1.2中型宠物医院 (1) 使用面积在150～300 m2之间, 有独立诊室、点滴室, 1间手术准备室和1间手术室, 独立的药房与化验室。 (2) 基础设施至少应有:特殊检查设备X光透视及摄影设备一套 (30～100 m A) , 洗片设备1套, B超检查设备1套, 常规外科手术器械5套, 必备的药品存贮设备一套, 诊断台2张, 输液台20张。 (3) 技术人员配备:中型宠物医院应至少有日常值班医生3名, 护士6名, 其他工作人员2人。 (4) 服务内容:动物常见内科、外科、产科等疾病的诊断与治疗, 宠物的免疫注射等方面服务。 (5) 日常接诊量应能满足40例左右的各种病例。

1.3 小型宠物医院

(1) 使用面积在60～150 m2之间 (黑龙江省规定动物医院最小面积为58 m2, 南京市规定最小使用面积为120 m2) , 有独立诊室, 点滴室, 手术室, 药房与化验室。 (2) 基础设施至少应有:常规检查设备 (南京市规定动物医院必须具有X光设备) 可进行血液检查、粪便检查、皮肤病检查, 常规外科手术器械3套, 必备的药品存贮设备1套, 诊断台1张, 输液台10张。 (3) 技术人员配备:大型宠物医院应至少有日常值班医生1名 (南京市规定动物医院至少应有值班医生3人) , 护士1名。 (4) 服务内容:动物常见内科、外科、产科等疾病的诊断与治疗, 宠物的免疫注射等方面服务。 (5) 日常接诊量应能满足20例左右。

1.4 专科宠物医院

使用面积、基础设施、技术人员配备等视其服务项目而定。

2 宠物医院的合理分布密度

一般根据当地的人均生活水平、收入水平和饲养宠物数量、交通状况等因素确定动物医院的数量与密度。以一个800万人口中等收入的城市为例, 饲养宠物的数量按10～20万只计算, 应有大型动物医院2家, 中型宠物医院20家, 小型动物医院60家较为合理。一般来说, 大型动物医院的诊疗覆盖面积应为周围30 km左右, 中型宠物医院覆盖面积应为周围10～20 km范围, 小型动物医院覆盖面积为周围5 km左右。在北美地广人稀, 交通便利, 一个拥有300万人口的省份共有大中型宠物医院24家 (其中专科宠物医院6家) 即可满足需要。台湾住宅密度较高, 交通不便, 宠物饲养率较高, 一个400万人口的城市拥有各种宠物医院将近1 000家。

3 宠物医院的人员配置

主要由管理人员、技术人员、日常工作人员组成, 根据医院规模大小自行调整及配备。

4 宠物医院的运营方案

建立宠物医院完善的规章制度, 包括岗位管理制度、考勤制度、服务标准的确立、财务制度、分配制度、事故纠纷制度等。建立日常工作与运行机制, 主要包括院长负责制、岗位设置、岗位标准、科室日常工作、药品采购与管理制度等。明确院长与兽医的责任与义务, 合理调配营业与实习关系, 注重医德的培养等。

5 小结

栟茶镇作风效能建设督查工作方案 篇3

为促进机关效能建设、作风建设的工作部署有效开展，完善内部管理机制和提升服务机制，增强工作人员效能和服务意识，规范工作行为，确保政令畅通，为栟茶镇经济社会发展，提供坚强纪律作风保障，现就开展栟茶镇作风效能建设督查工作提出如下方案：

一、建立健全督查队伍

建立栟茶镇作风效能督查办公室，办公室设在镇作风效能政法维稳工作中心，由顾国云主席人督查办主任，镇纪委书记刘秀萍、党委副书记符学斌、刘书华、政法委员兼人武部长李小军、民政助理季泓任副主任。

二、明确督查对象和内容

（一）督查对象：机关全体工作人员、事业单位工作人员、机关聘任人员、全体村（居）干部。

（二）督查内容：

1、效能建设开展情况。重点督查各单位组织机构、制定方案及工作进展情况。

2、制度建设和执行情况。重点督查工作纪律、工作质量、工作作风、工作效率等情况。

3、政务公开、办事程序公开、承诺公示情况。

4、服务承诺践诺情况。重点督查窗口单位服务态度、服务效率及质量等情况。

5、群众投诉反映比较强烈的效能问题。

三、督查时间和方式：

督查采取定期督查与不定期督查相结合，暗访督查与现场督查相结合的方式进行，同时适当采取座谈听取意见的方式进行督查。每月轮流由一名督查办成员带队，督查工作每月不少于2次。

督查工作从2012年1月底开始，活动贯穿全年，根据具体情况组织集中督查活动。

四、有关要求：

一是思想高度重视。各部门、各村（社区）要引起高度重视，精心组织，结合当前各项重点工作，完善部门（村居）工作制度，确实严格管理。各单位负责人要发挥示范作用，从自身做起，带头搞好学习，带头抓好整改，把作风建设的各项要求落到实处，以表率作用推动我镇作风建设和效能建设的深入开展。

二是广泛发动宣传。建立健全群众监督的工作机制，畅通群众监督渠道，镇设立效能建设监督信箱，各村（社区）在公共服务中心设立监督信箱，加强群众监督力度。

三是切实加强整改。对各项督办工作未按期完成、办结质量差的单位负责人和有关责任人，要严格按照有关规定进行问责处理。对督查中发现存在问题的单位和个人，督促有关部门和单位按照规定予以处理和整改。

医院行风建设督查方案 篇4

为做好迎接2012年全国公路建设市场督查工作，根据交通运输部《关于组织开展2012年公路建设市场督查工作的通知》、《公路建设市场督查工作规则》和市交通委《关于做好2012年公路建设市场督查工作的通知》，制定本方案。

一、督查基本情况

（一）督查方式

交通运输部组织对海南、上海、宁夏进行综合督查；同时委托海南、上海、宁夏分别对广东、北京、甘肃进行综合督查，由上海组织对我市进行督查。

督查以在建公路项目为载体，具体督查项目由督查组赴现场前确定，原则上选取不少于2个在建高速公路或国、省道干线公路，每个项目抽查的合同段不少于3个。拟推荐京昆高速、京包高速、111国道改建二期工程为被督查项目。

（二）督查时间

交通运输部要求督查工作10月底前完成，11月进行督查工作总结，具体督查时间由上海确定，初步定在10月。

（三）督查内容

1.行业监管（检查交通运输主管部门）

督查内容包括基建制度执行、信用体系建设及应用、招投标监管、市场行为监管。

2.招投标管理（检查具体工程项目）

督查内容包括核准事项、招标条件、招标程序、资格预审文件和招标文件编制、清标评标、定标、签订合同

3.信用管理（检查具体工程项目）

督查内容包括信用体系建设及应用、合同履约、工程变更、工期控制。

4.工程管理（检查具体工程项目）

督查内容包括质量安全管理、资金管理、质保资料、项目法人推进建设管理“五化”情况、问题整改。

（四）准备资料

督查项目确定后，被督查省份交通运输主管部门和项目建设单位应准备以下基础资料。

省级交通运输主管部门应填报的资料。

1.公路建设总体情况；

2.公路建设法律法规执行情况和配套规章制度建设情况；

3.市场准入管理和动态监管情况；

4.信用体系建设及应用情况；

5.招标投标监管情况；

6.建设项目监管和违法违规查处情况；

7.建设资金筹措及落实情况；

8.以往检查中发现的有关问题及整改落实总体情况；

9.行业监管存在问题及好的经验做法。

项目建设单位应填报的资料。

1.项目概况，包括项目在本省的地理位置图及路线布置图（比例尺1︰10万—1︰50万）等；

2.设计、施工、监理标段划分情况，包括施工与监理驻地位置、主要工程量、重要结构物位置及名称、拌合场位置等资料（应列表或标于平面图上）；

3.基本建设程序执行情况；

4.项目招标投标情况；

5.项目信用管理情况，包括参建单位执行相关法律法规、标准规范情况，合同履约情况，工程变更、工期控制情况；

6.配套资金筹措和落实情况；

7.项目质量、安全、资金、质保资料等情况；

8.项目存在的问题及整改落实情况与好的经验做法。

二、组织机构

（一）成立迎检工作领导小组，负责统筹迎接公路建设市场督查工作。

组长：市交通委刘小明主任

副组长：市交通委方平副主任、市交通委路政局孙中阁局长、首发集团张闽总经理

成员：委路政局主管副局长、委机关相关处室负责人、首发集团主管领导

（二）领导小组办公室设在委路政局，具体负责迎检组织、协调等工作，根据需求安排工作例会，重要事项报领导小组。

办公室主任：委路政局李荣均副局长

办公室副主任：委路政局范玉亮副局长、委工程管理处张新海处长、首发建设高日和总经理

领导小组办公室设3个工作小组：

一是综合组，由委路政局建设处牵头，成员单位包括首发集团，委路政局办公室、财务处、计划处、安监处、监察处、法制处，质监站、项目中心、各公路分局，负责完成省级交通运输主管部门的迎检准备工作，监督受检建设单位的迎检准备工作。

二是文字材料组，由委路政局建设处牵头，成员单位包括首发集团，委路政局办公室、财务处、计划处、安监处、监察处、法制处，质监站、项目中心、各公路分局，负责编制迎检报告等书面文字材料，准备检查组要求填报的资料。

三是接待保障组，由委路政局办公室牵头，成员单位包括首发集团，委路政局财务处、建设处、机关后勤服务中心，各公路分局，负责与检查组沟通、协调、接待等相关工作。

（三）受检的各公路建设单位要成立主要领导牵头的领导小组。

三、总体时间安排

（一）9月10日前，各单位成立迎检机构，根据检查内容细化检查项目，制定整改落实措施。

（二）9月23日前，各单位完成整改工作。编制完成迎检报告及完成相关文字材料。

（三）9月24日至26日，开展模拟检查。

（四）9月28日，召开迎检工作动员会。

（五）9月30日前，确定检查路线及接待方案。

（六）10月7日后，根据检查时间可再开展一次模拟检查。

四、工作制度

（一）工作例会制度：不定期召开会议，研究、解决迎检工作中的问题。各成员单位内部定期召开例会，研究、解决本单位或部门存在的问题。

（二）现场巡查制度：不定期组织对各单位迎检准备工作进行检查、指导。

（三）信息通报制度：各单位随时将工作开展情况、存在问题、下一步工作安排以信息形式报领导小组办公室，以便及时掌握各单位工作情况和各单位间交流学习。

医院行风建设督查方案 篇5

四川省住房和城乡建设厅关于印发《2012四川省

建设工程项目监理工作质量督查方案》的通知

川建质安发[2012]45号

各市、州及扩权试点县（市）住房和城乡建设行政主管部门：

为贯彻住房城乡建设部《建设工程监理工作座谈会纪要》精神，整顿规范监理市场秩序，继续全面推行项目监理工作质量考评，继续强化对监理企业资质和从业人员资格的动态管理，通过监理市场和现场的两场联动，促进工程监理的规范化、科学化和制度化，保证监理行业的健康发展,我厅制定了《四川省建设工程项目监理工作质量督查方案》，现印发给你们，请认真执行。

附件：2012四川省建设工程项目监理工作质量督查方案.doc

四川省住房和城乡建设厅

二O一二年二月八日

2012四川省建设工程项目监理工作质量督查方案

一、督查目的

为贯彻住建部《建设工程监理工作座谈会纪要》精神，整顿规范监理市场秩序，继续全面推行项目监理工作质量考评，继续强化对监理企业资质和从业人员资格的动态管理，通过监理市场和现场的两场联动，促进工程监理的规范化、科学化和制度化，保证监理行业的健康发展，特制定本督查方案。

二、督查依据

1、《建设工程质量管理条例》

2、《建设工程安全生产管理条例》

3、《建设工程监理规范》（GB50319-2000）

4、《四川省建筑市场责任主体不良行为记录管理办法》（川建发[2006]109号）

5、《四川省建设工程项目监理工作差异化管理暂行办法》（川建质安发[2006]427号）

6、《四川省建设工程项目监理工作质量考评办法（暂行）》（川建发[2008]80号）

三、督查方式

采用总体督查与重点督查相结合的方式。

1、总体督查：

由省厅组成督查组，分片区对各市、州执行考评办法的总体情况进行督查。

2、重点督查：

组织监理行业专家重点对部分执行考评工作问题较多的市、州监理市场进行督查。尤其要对省外入川监理企业、重点监控企业以及违反《四川省建设监理行业自律公约》的监理企业所监理的项目进行定期和不定期的重点检查。

四、总体督查时间安排

具体督查地区及督查时间由省质安总站另行发文通知。

五、重点督查企业

重点督查企业：省外入川监理企业、有不良行为记录的重点监控企业以及违反行业自律公约的企业。

六、督查内容

1、总体督查：

1）听取各市州监理主管部门宣贯《四川省建设项目监理工作考评办法》的相关情况，听取各市州质量安全监督机构执行考评办法随机抽检的相关情况。

2）随机抽查2个监理企业的2个在监项目，听取企业意见、建议，了解监理企业巡检及项目自检情况。

2、重点督查：

1）对执行考评办法滞后或存在较多问题的市州管理部门，重点督查工作整改情况。

2）组织专家对重点地区的监理企业集中培训，具体帮助指导企业正确使用监理工作质量考评手册，以推动监理机构不断改进工作，提高工作质量。

信息安全技术督查体系建设与研究 篇6

信息安全技术督查的主要任务是督促执行国家与公司信息安全政策与策略, 不断完善有关技术标准与规程、规范, 并通过对信息系统生命周期各阶段督查对象安全性的监督、检查、跟踪、分析, 确保网络与信息系统各项措施的落实, 持续提升信息安全防护能力。

信息安全技术督查的目标是以保障信息系统安全运行为中心, 以标准规程与规范为依据, 以定期、定点的技术检查、过程跟踪、指标监测、评价与分析等为工作手段, 确保公司安全策略与措施的落实, 把信息安全督查队伍建设成技术与管理水平达到国网信息安全标准的, 能够带动信息安全水平的, 完整、完善的督查队伍。

日常督查工作主要以月报的形式开展。月报主要包括本月重要工作情况和督查指标参数。月报督查指标参数包括:本地网络系统运行率、服务器安全故障宕机率、安全存储介质应用覆盖率、使用弱口令主机率、病毒率排名等关于信息安全的指标参数, 还包括各单位每月的缺陷统计和解决情况。每月最后一个工作日前各单位信息安全员把本单位信息安全月报如实填报后报送给信息调度中心, 由信息调度中心整体分析、汇总, 并与每月把分析结果汇报给科信部。另外信息调度中心每月对各单位上报的月报进行打分并记入年度评分表中。

通过日常督查的开展, 不仅了解了各单位日常内容的具体情况, 还不断提升了各单位信息安全工作的水平, 为信息安全的整体水平做出了推进作用。

专项督查工作主要以现场检查的方式开展。每次现场检查前拟定检查计划、检查内容、检查手段、检查日程, 网上提前10 天通知被检查单位。并把检查内容提前发放给各基层单位, 要求自查、自改、自评分。自查结束后进行现场检查, 并对检查过程中发现的问题以情况通报形式发送给具体单位。

各单位根据问题情况进行整改, 并制定整改措施和整改完成时间反馈信息调度中心, 信息调度中心针对此问题进行复查工作。复查时如发现此问题整改不利, 受检单位进行再次整改, 再次整改后信息调度中心进行复查发现此问题依旧整改不利对此问题上报科信部, 科信部按情况对此问题给予告警。

通过SG186 工程实施后, 信息化建设已贯穿于电力企业生产、运行、营销等各个环节, 各个庞大的信息系统如营销系统、ERP系统、生产系统支撑着电力企业的运作, 管理电力企业的核心数据。

为了有效保障系统的信息安全, 避免发生破坏性的安全事件, 应建立专业的信息安全实验室。实验室主要以信息安全评估、系统测评为主, 结合科研项目和自身研发实力, 对前沿的信息安全技术进行跟踪和应用, 为信息化建设做好技术服务和技术支持。

实验室还提供“技术支撑”功能和“技术研究”功能, 其中技术支撑功能包括对危险点提供预警、对出现事故追查原因追溯来源分析过程总结教训。技术研究功能包括研究前沿重点课题, 如蜜罐技术、网络攻防、加密解密、渗透测试、代码审计等。

信息安全是一门知识更新快、技术水准高的学科, 单靠小范围人群的钻研和努力很难达到一个高水平, 只有不断向专长人员和专业公司合作与学习, 才能更好的提高专业技术水平, 为电力系统的安全性做出更好保障。

参考文献

[1]余萍.电力企业信息安全技术督查管理系统研究.计算机安全技术, 2010 (20)