财务部领导班子作风建设承诺书（共12篇）
为深入开展党的群众路线教育实践活动，坚定走扎根群众、求真务实、清正廉洁之路，坚决反对“四风”，正确行使组织和群众赋予的权力，财务部领导班子做出如下承诺，并接受组织和职工的监督。
一、认真贯彻执行《淮北矿业进一步改进工作作风的二十条规定》，以身作则，率先垂范，扎实推进部门作风建设。
二、严格践行集团公司干部作风“45字”要求，坚决执行作风建设“八不准”，牢记集团公司八条“高压线”的规定。
三、严格执行廉洁从业各项规定，遵纪守法，认真落实党风廉政建设责任制，筑牢反腐倡廉的思想防线，抓好党风廉政建设工作。
四、坚持真抓实干、求真务实、开拓创新，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。
五、坚持党的群众路线，增强宗旨意识，保持和发扬优良作风，从群众中来，到群众中去，密切党群干群关系。
六、坚持和倡导艰苦奋斗、勤俭节约和敬业奉献的良好风气，坚决反对铺张浪费的行为，切实维护好企业的利益。
七、进一步加强部门效能建设，认真履行核心终端职能，严格落实“首问负责制”、“服务承诺制”和“限时办结制”，着力打造让领导满意、基层满意、职工满意的服务型机关。
2015年3月9日, 商务部市场体系建设司孔令羽副司长、陈跃红处长到浙江调研汽车流通后服务市场发展情况。
孔司长现场考察了杭州汽车城、 金恒德汽配城,对二手车交易市场、二手车置换服务、汽配市场等汽车后市场发展情况进行了调研,并与杭州市商务委、余杭市商务局、杭州市二手车行业协会、杭州旧机动车市场、金恒德汽车配件市场、杭州大搜汽车服务公司等单位(企业)的相关负责人进行了座谈。 就品牌汽车销售、二手车交易、报废汽车回收拆解以及汽车流通新型业态、流通模式创新等进行了深入交流,了解汽车流通发展中存在的问题。
孔司长对浙江省汽车流通管理工作给予了充分肯定,并就相关工作提出了希望。
作为农牧系统领导班子，应自觉维护农牧业健康发展，勤政廉洁，严格遵守“四大纪律”、“八项要求”和“五个不许”等党风廉政建设的各项规定。带头执行《党内监督条例》和《党纪处分条例》规定的各项制度，为促进我旗农牧业的健康发展做出自己的贡献。为此我局子、在党风廉政建设方面特作出如下承诺：
一、认真学习贯彻党的十七大精神，————————，认真践行胡锦
涛总书记提出的社会主义荣辱观，进一步提高自己的思想政治理论水平。
二、在公务活动中，不赠送，收受现金，贵重物品和有价证券，不接受
可能影响公正执行公务的礼物馈赠和宴请。
三、在工程建设中不介绍施工单位和下属向建设单位介绍工程，不违反
工程建设招投标规定。
四、五、不在局机关和下属企事业单位报销应由个人支付的各种费用。正确对待和行驶自己手中的权利，不利用权得吃、拿、卡、要和为
他人及自己谋取私利。
六、不经商办企业或从事有偿中介活动，不利用职权之便为配偶、子女
及身边的工作人员经商办企业提供便利条件。
七、不用公款旅游或变相旅游，不用公款大吃大喝、挥霍浪费；不参加
由公款支付的高档消费娱乐活动。
八、九、不违反规定购房、超标准多占住房和用公款装修住房。正确处理好“八小时”以外的社交活动；管好自己的配偶、子女和
身边的工作人员。
十、按照职责，抓好部门（或分管工作）范围内的党风廉政建设工作。
十一、经常对照承诺规定，勇于改正不足，主动接受班子成员和群众对自
己的监督，自觉接受并配合纪检监察等部门的监督检查。
为进一步强化党风廉政建设，端正工作作风，正确对待和行使所领导、科室领导和同志们所赋于我的工作职责，不断提高廉洁自律意识，加强自我约束力，从思想上和源头上杜绝违规违纪事件的发生，为树立财务科的良好形象尽到一份责任，特做出如下廉政建设自律承诺，并随时接受监督和检查。
1、以《党章》所要求的一个共产党员的标准严格要求自己，加强政治理论学习，认真执行“四项纪律八项要求”和“三重一大”制度，不折不扣地贯彻落实党的路线、方针、政策和上级的各项工作部署，确保各项规定和措施能够顺利地得到实施，促进财务科党风廉政建设和反腐败工作目标的顺利完成。
2、认真参加各类党风廉政教育和作风建设宣传教育学习，在工作岗位上加强道德修养，树立正确的权利观、利益观、地位观、严格遵守“八荣八耻”，虚心听取各方意见，及时改进。坚持个人重大事项报告等制度，自觉向领导和同志们汇报个人开展党风廉政建设工作的情况，自觉接受监督。
3、严格履行科长分配的工作职责，克已奉公，履职尽职，不以权谋私，认真执行各项管理规章制度和党纪政纪、法律法规，杜绝各类违规违纪以及违法犯罪事件的发生。
4、坚持实事求是的工作作风，严格遵守《劳教人民警察双六条禁令》等规定，注意公众形象，在工作中不弄虚作假、谎报成绩，按 1
规定切实做好本职工作，不利用公款大吃大喝、请客送礼、挥霍浪费。不利用自己职务上的便利，占用公物归个人使用或利用公物进行营利性的活动。
5、在工作和业务交往中，不接受有关单位和个人的现金、有价证券、支付凭证或其他实物，不到与行使自己职权有关系的部门或个人开支应由本人支付的个人费用。不借出差、学习之机利用公款进行旅游等娱乐活动，不接受可能影响公正、公平、公开管理的宴请、礼品馈赠或享受其他的服务，不参加赌博等与个人职务、身份不相称的活动，不做违反社会公德的事。
6、加强对自己的家庭成员的管教，不利用自己职权上的一些影响和职务上的一些便利为自己的配偶、子女及亲戚朋友提供便利和优惠条件。
7、认真履行财务制度，遵守财经纪律，严格执行收费制度、报销制度、用车制度、招待制度、奖励制度、加班制度等各项规定。严格执行收费规定，杜绝乱收费行为。
8、按时完成上级党组织交办的党风廉政建设和作风建设责任范围内的各种事项。
承诺人：
一、不让上级布置的工作在自己这里延误。及时完成各项国土资源业务工作，千方百计为经济发展和社会稳定尽职、尽心、尽力。
二 、不让需要办理的`事项在自己这里积压。决不推诿扯皮，在承诺的工作时限内完成工作，不让服务对象多跑冤枉路。
三、不让各种差错在自己这里发生。自觉增强工作责任心，办理各项国土业务工作不粗心大意，保证工作质量。
四、不让来办事的群众在自己这里失望。做到礼貌待人，态度热情，服务周到。
五、不让信访群众在自己这里受到冷落。单位领导班子廉政勤政建设承诺书范文。耐心细致地向上访群众解释国土资源管理政策，认真做好信访的办理工作。
六、不让土地动态巡查工作在自己管辖区域内削弱。认真巡查，对发现的国土资源违法行为，及时汇报、及时阻止。
七、不让群众的合法利益在自己这里受损。及时报批农村宅基地审批手续，及时办理集体土地使用权证，把我市新农村建设的国土政策落实到实处。
一个具有优秀领导能力的财务领导者, 首先必须具备丰富的知识体系;其次, 必须具备作为一名优秀领导者所具备的特质、应变能力和危机风险处理能力, 能够根据企业的发展战略的调整, 应对不同的事务;第三, 应该具备良好的沟通能力和团队建设能力, 打造一支高素质的财务团队, 为企业的发展战略提供支持。然而, 我国许多企业对财务领导力的重要性, 以及发挥作用的认识程度不够, 财务管理在企业中得不到应有的重视, 财务领导力在企业中得不到提升。
一、财务领导力模型———4E模型
第一是要有远见卓识的“眼力” (Envision) 。广博的科学文化知识、精湛的专业知识、娴熟的管理知识、多谋善断的决策能力和统筹全局的运筹能力;
第二是有“活力”。就是要有能力使机构兴奋起来, 能激励鼓动人们去采取行动 (Energizer) , 满足需求、尊重员工、沟通激励和合理授权;
第三要有“魄力” (Edge) 。要有自信去面对棘手的问题, 有敢于说“是”或“不是”———而不要说“也许”, 敢想人之不敢想, 敢为人之不敢为;
第四就是要“执行力” (Execute) 。即永远都要兑现承诺, 不断将远见变为实绩的能力, 决不让人失望, 严格的操作程序;科学的质量标准;完善的监控体系。
二、财务领导力的角色和要求
(一) 财务领导者的多重角色
1. 信息沟通角色
财务领导者需要及时将上级指令传达到下级, 并部署具体行动;同时还需要迅速将市场信息及部署情况范阔到上级, 以供上级决策用;横向部门之间及时交流信息、进展情况以便更好协作, 并与市场保持联络。
2. 人际关系角色
财务领导者在上级面前是被领导者, 完成上级指令, 在下级面前是领导者, 下达指令并对结果负责;在同级面前是协作者的角色, 需要和同级一起分担事务;在外面是团队形象的代表, 代表团队履行各项职责。
3. 决策者角色
财务领导者将上级下达任务转化为部门目标, 并有效解决目标实施中的问题;同时, 要善于发现将来的问题, 并将问题转化为机会, 作为制定规划的依据。
(二) 财务领导者的能力要求
1. 融合知识体系
作为一个财务管理者不仅单纯是记好账, 核对好报表, 更重要的是要把很多知识运用到财务管理上来, 没有财务管理也没有财务人员的地位。现代总会计师需要的知识不单是财务核算、财务管理等知识, 还需要有企业管理知识、投融资知识、法律知识等多种知识, 需要借鉴其他学科知识, 丰富和发展财务工作。
2. 个人内涵
个人修养古代儒家多指按照其学说的要求培养完善的人格, 使言行合乎规矩, 而现代所说的个人修养就是培养高尚的品质和正确的待人处世态度, 求取学识品德之充实完美。
3. 领导水平
一个成熟的高级财务管理者不可以拔苗助长, 必须经过不同岗位、不同层次和不同环境的锻炼。大学毕业后必须在基层岗位上工作2~3年, 再在基层负责人的位置上干2~3年, 然后在更高层面上锻炼一段时间, 而这一步一步的成熟过程, 至少需要10到15年, 不可能一蹴而就。
三、提升财务领导力的主要问题
(一) 财务领导者的决策作用重视不够
由于企业对财务部门的重视程度不够, 企业的财务体系自身的作用的发挥、财务部门与其他业务部门之间缺乏有效的沟通等因素的影响。财务部门对企业的重大经营管理的决策不能够发挥充分的作用。财务领导者在企业经营决策中的参与度不够, 对于企业生产经营活动中存在的许多问题, 财务部门通过财务报告可能及时的发现问题, 可以为问题的原因提供方向和路径, 但是具体解决问题仍需要问题部门自身。
(二) 财务领导职责的随意性
企业规模的大小和企业的治理结构决定了企业的财务领导的工作职责的不同。一些企业的财务领导的主要职责就是负责企业的财务会计报告, 有的企业设置了许多独立的部门负责成本管理、证券、预算等工作, 让不同的领导负责不同的模块, 这种方式导致了企业财务领导的职责范围的缩减。这种划分造成了财务、会计的职能作用不能够有效发挥, 对企业的管理效率的提高和企业的内部控制造成不利影响。
(三) 企业财务职能作用的淡化
在企业的财务管理过程中, 面对纷繁复杂的财务数据, 财务人员只有苦劳没有功劳, 财务部门与其他部门由于业务问题引发的矛盾, 往往会处于被动地位。在企业中, 财务部门的意见建议往往不受重视, 得不到采纳。与业务部门的关系也处于一种尴尬状态, 并且经常容易发生冲突, 财务部门被认为是不能够像业务部门一样直接创造收入和利润, 因而被轻视。
(四) 财务执行力不够
首先, 企业的高层领导对财务工作缺位。企业领导对企业的财务部门的工作不够重视, 不够理解, 对企业的财务工作人员缺乏信任, 这直接造成了企业领导对企业财务工作的支持力度和重视度不够。其次, 企业的中层领导失职。不能够根据企业的整体发展战略, 制定企业的未来的财务发展规划, 不能够有效的领导企业的财务团队开展财务管理工作, 不能够为企业打造优秀的财务管理团队。再次, 企业的财务管理人员缺位。企业的财务管理人员存在业务素质不高, 责任心不强。与其他业务部门的沟通能力不足, 对企业整体和各个部门的业务活动缺乏深刻的认识和理解, 只会简单机械的做账、记账, 没有充分的理解和把握企业的经营管理活动的实质内容。企业的财务人员还缺乏管理会计等方面的知识, 对于企业的风险管理及战略规划认识不够, 综合素质存在缺陷。
四、财务领导力的提升主要途径
(一) 企业对财务管理的合理定位
现代企业管理按照职能划分有财务管理、生产管理、研发管理、市场营销管理, 以及资源管理等。然而对于一个企业成败的判断需要通过其财务指标进行分析。因为企业的使命就是创造利润。因此, 在企业中, 必须重视财务人员的业务能力。随着市场竞争的日益激烈, 企业在追求产品的差异化和成本优势的时候, 财务领导力的地位就被凸显出来。
财务管理在企业中的角色定位必须打破传统的财务视野, 企业高层应该赋予财务部门和财务领导者应有的权利。财务领导者作为企业的高级管理者, 应该在公司的治理中扮演重要的角色, 对企业的重大的战略决策应该充分参与, 把财务管理、资本运营上升到战略的高度, 财务领导者应当和企业其他重要领导者一样参与公司的治理和企业的经营决策。企业的财务领导者应该在企业领导的授权下, 全面负责企业的财务管理工作。作为企业的总会计师, 不仅要做好企业的财务核算工作, 更要为企业把好关、理好财, 充分的参与企业的战略决策的制定和实施, 加强企业的内部控制以及风险管理, 通过高效的财务管理为企业节约成本, 创造价值。
(二) 参与企业战略决策
企业的财务战略是企业整体战略中的一部分, 与其他战略如品牌战略、人才战略、发展战略、营销战略等统称为企业战略。企业战略是企业长期性的、整体性的计划, 对于企业的生存和发展, 预测和把握内外部环境的变化, 发挥企业的优势, 实现企业的长远目标具有深远意义。而企业各项战略的实施都需要企业财务战略的支持。财务部门在参与企业的战略制定和执行, 进行有效的投融资活动等重大决策的制定中发挥着举足轻重的作用。财务部门只有充分的参与决策, 不断提升自身的财务角色定位, 通过多个途径为企业的业务部门输送价值, 为企业的业务部门提供合理的、有效的解决方案, 帮助企业寻找资源、提高效率、控制风险, 在履行好会计的核算职能的同时, 进一步履行管理会计的职能, 获得业务部门的支持和认可, 实现自身的价值定位。
(三) 充分利用信息技术
财务信息化为财务战略执行提供了平台支撑, 但这种支撑只是一个基础, 关键还是要由处于这个平台的人进行良好的运作。财务信息化的实施应用, 使管理人员得以高效高质地处理会计信息, 并利用信息系统平台实现财务团队内的信息共享。
(四) 财务体系的自我完善
1. 财务观念的转变
当前, 许多企业财务会计人员的工作只停留在获取财务数据、记账、做账、做报表等环节。其首要原因就是观念的落后。加强对企业财务部门的观念的转变, 首先必须提高财务部门的反应能力。应该把财务业务前移, 更多重视发挥财务会计在事前预测、事中监督, 以及事后反映分析的作用。更加注重财务对业务过程和活动的反映。其次, 提高风险控制能力, 企业的资金风险、财经法律问题及法律问题关系企业的生存发展, 因此, 必须确保企业的风险控制能力。再次, 转变企业的决策观念。提高财务部门在企业决策过程中的地位和认识。将财务管理上升到企业战略的高度, 为实现企业的利益最大化而提供决策支持。
2. 财务团队的建设
提升企业的财务领导力, 必须加强企业的财务团队建设。作为财务领导者, 必须将组织的整体利益放在最高地位, 将财务部门的利益放在其次, 将个人利益放在最后。在团队建设的过程中, 财务领导者应该扮演团队的合作协调者的身份, 通过职业修炼, 不断的加强企业财务部门的团队建设。首先, 要培养团队的创新意识, 为企业的战略管理创造价值。其次, 要拓展财务思维, 培养危机管理意识和进取意识。再次, 要将实现企业利益最大化作为财务部门的最高财务目标。另外, 不断打造沟通、合作、互助、互动的优秀团队, 培养团队的学习能力。最后, 要培养团队适应企业战略的思维, 建设适应企业战略需求的财务支撑系统。
3. 财务职能的体系建设
财务部门要建立适应企业战略发展需要的财务支持体系, 这个体系主要体现在以下方面:支持有力, 在企业的战略决策中, 财务部门必须为战略决策提供有力支持, 寻找创造价值的机会, 为企业创建盈利模式。反应敏捷, 帮助企业处理突发事件、应对企业危机, 提高风险控制。不断的优化企业财务组织的架构和功能。最后, 加强企业的内部控制。包括企业的业务流程、审批制度、绩效评价等。保证企业财务的相对的独立性和公正性。
全体教师：
为切实转变工作作风，促进廉洁自律，在工作学习中做教师的表率，努力将我校办成人民满意学校，全体领导班子向全体教师作如下承诺:
1、加强教师职业道德建设，依法执教，爱岗敬业，树立终身学习观念，不断提高学识水平和整体素质。
2、为人师表，模范遵守社会公德，维护教师良好形象。带头严格遵守学校制定的规章制度，切实履行班子集体决议。
3、严格上下班时间（早操铃响前到达各自工作岗位；晚自习第二节下课下班）。
4、坚持良好的工作作风，遵纪守时，各类活动、会议、集会按时到岗，不迟到、不早退。
5、求真务实，服务教师，服务教育、教学，努力做师生的表率（带头保持校园卫生、不乱扔垃圾、随时拾起垃圾等）。
6、坚持生活上低标准，工作上严要求，注重自身学习，不断提高自身的教学业务水平和学校管理能力。
7、建立“预防为主，安全第一”的安全防范体系，居安思危，完善学校安全工作的法规建设，坚决杜绝各类伤亡事故特别是责任事故的发生。
8、坚持兼课，经常深入课堂听课，及时了解教师学生的工作、学习情况。
9、公道正派，在教师评优推先等工作中坚持讲民主，凭工作实绩。
10、以“服务学生、服务家长、服务社会”的宗旨，为人师表，文明执教，办人民满意教育。
为带头深入开展党的群众路线教育实践活动，营造群众路线教育的浓厚氛围，进一步反“四风”、转作风、树新风，不断提高领导科学发展的能力、破解发展难题的能力、做好群众工作的能力和拒腐防变的能力，镇党政领导班子向全镇广大党员干部群众公开承诺：
一是带头学习培训提素质。积极参加党委理论中心组学习和班子领导领学等集中学习，坚持把理论武装摆在首位，做到学有所思、学有所悟，学以立德、学以致用，站稳群众立场，保持 公仆情怀。主动参加 “为了谁、依靠谁、我是谁”学习讨论活动，结合自身学习成果谈感悟、说思考，带动全镇掀起开展党的群众路线教育实践活动的热潮。
二是带头调查研究破难题。结合招商引资、项目建设、、“两违”治理、旧城改造等重点工作任务，坚持开门搞活动，带头深入开展调研，领衔破解难题，做到真正沉到基层一线，真诚听取老党员、“两代表一委员”和普通群众代表意见建议，着力解决联系服务群众“最后一公里”问题。
三是带头查摆问题找差距。按照“像、准、深、诚”四字标准，以突出克服“四风”问题为准则，通过群众提、自己找、上级点、互相帮、集体议等形式，带头查摆自身存在的问题，认真剖析原因，并把督促落实改进作风的各项规定，作为指导联系点开展活动的重要内容，对作风之弊和行为之垢来一次“大扫除”，引领全镇党员干部树立为民务实清廉新风。
四是带头开展批评点问题。坚持“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以“四查四治”为标准，带头开好高质量的民主生活会。会上不回避矛盾、不文过饰非，敢于动真碰硬、揭短亮丑，既深刻地开展自我批评，又诚恳地相互批评，达到“团结-批评-团结”的目的，真正让民主生活会开出成效。
五是带头抓好整改促转变。坚持从头整改，不等不拖立说立行。对群众反映上来的问题，结合工作实际，集体制定整改方案，抓好整改落实。对党政班子存在的问题，镇党委主要领导为第一责任人，整改情况向县督导组报告；对班子个人存在的问题，镇党委主要领导及时进行谈话提醒。每位班子成员负责审核各自联系点的整改方案，抓好整改落实的督促检查，真正让群众感受到活动带来的明显变化。
做开拓创新、与时俱进、锐意进取的表率
理想信念是人生的精神支柱, 一个有理想的人, 一个对理想矢志不渝的人, 才能坚定不移地为党的事业而奋斗, 工作才会充满激情, 充满活力。正如温家宝总理讲的“信心比黄金更重要”。坚持解放思想, 开拓创新, 与时俱进, 始终保持锐意进取, 昂扬向上的良好精神状态, 艰苦奋斗, 埋头苦干, 扎扎实实的工作作风, 既是学习型领导班子必备的基本条件, 也是一种生活态度, 更是一种精神状态, 任何时候都不能淡化, 更不能丢掉。
良好的精神状态是我们完成各项工作任务的重要保证。精神力量是巨大的, 对于一个人来讲, 保持扎实苦干的精神状态, 事业就成功了一半;对于一个单位来讲, 保持蓬勃向上的气势, 就能克服困难, 战胜险阻, 不断开创新的局面。在巨大的困难面前, 只要我们坚定敢打必胜的信念, 保持知难而进的勇气, 增强坚忍不拔的毅力, 发扬顽强拼搏的作风, 再大的困难也可以战胜, 再险的关口也能闯过。学习型领导班子就是要以实际行动, 影响和带动广大干部群众, 始终保持旺盛的斗志, 进取的精神和饱满的干劲, 在困难与挑战面前, 在压力和重负面前, 不畏艰难, 努力拼搏, 把精神振奋起来, 把智慧和力量凝聚起来, 以志存高远的大气, 战胜困难的豪气、开拓进取的锐气, 做开拓创新、与时俱进、锐意进取的表率。
做探赜索隐, 钩深致远、勤奋学习的表率
勤于学习、善于学习是领导干部提高素质、增长才干的重要途径, 是做好各项工作推动事业发展的重要基础。“学则智, 不学则愚;学则智, 不学则乱。自古圣贤。盛德大业, 未有不由学而成者。”领导干部要把学习作为一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求, 要在真学真懂真信真用上下功夫, 自觉做到善于学习、善于重新学习、终身学习。新的形势下, 大量事实告诉我们, 领导干部要勤奋好学、学以致用, 牢固树立终身学习的思想, 如果放松学习, 理想就会淡化, 思想就会僵化, 知识就会老化, 能力就会退化。我们加强学习, 既要学习理论又要学习履行职责所必需的各种知识, 做到博采众长, 厚积薄发, 使自己成为内行领导, 复合型人才。建设学习型领导班子就是要大家养成善于思考和总结的习惯, “学而不思则罔, 思而不学则殆”, 思考是学习的灵魂, 是理论联系实际的桥梁, 是知识变为力量的途径。把书本知识转化为实践经验、工作能力, 不断形成改进工作、创新工作的新思路新办法。“探赜索隐, 钩深致远, 以定天下之吉凶, 成天下之亹亹者, 莫大乎蓍龟。”探究深奥的道理, 搜索隐秘、深远的问题是对学习型领导班子提出的更高要求, 所以我们要自觉践行胡锦涛总书记倡导的八个方面良好作风, 特别要勤奋学习, 用心工作。珍惜岗位, 珍惜机遇, 珍惜时间, 勤动脑思考, 勤动笔写稿, 勤动嘴讲话, 勤动腿深入, 干什么工作不敷衍了事, 不高投机取巧, 持之以恒的与惰性、惯性、各种浮躁情绪、消极情绪作斗争, 这样才能拓宽知识领域, 丰富知识储备, 掌握为党工作为人民服务的真本领, 做探赜索隐, 钩深致远、勤奋学习的表率。
做修学好古、实事求是、脚踏实地的表率
《汉书·河间献王刘德传》曰:“修学好古, 实事求是。”建设学习型领导班子重在实践, 把理论与自己的实际联系起来, 与工作的实际联系起来, 与当前的社会矛盾联系起来。要紧紧围绕本地区的经济建设, 脚踏实地的把能够牵动发展全局的重点问题作为研究课题, 集中力量攻关, 确保每年有一批研究成果转化为工作举措, 把知识转化为运用政策、落实政策的能力、推动科学发展的能力、应对危机和处理复杂问题的能力, 使区域经济社会协调发展, 人民群众得到更多实惠。学习型领导班子首先在工作思路上要有新突破, 要通过学习, 提高领导班子从多角度、多思路地分析与思考问题的能力, 使全盘工作有发展、有创新、有突破。然后要在工作推进方式上有新突破, 通过学习, 进一步提高执政能力, 贯彻执行和落实工作决策的能力, 着力于议大事、抓载体、干事业, 营造想干事、敢干事、会干事、用智慧做事的工作氛围, 使每一个领导班子成员能充分地发挥才能、展示才华、增长才智。继而在工作机制上有新突破, 通过学习, 加强党性修养锻炼, 从而建立起一个运转协调的良好工作机制。体现共商决策的一贯性、交心通气的一致性、齐抓共管的一体性, 在班子中形成统揽全局、合理分工、有利发展、责权清楚的责任落实机制。最后要在工作业绩上有新突破, 通过学习增强宗旨意识, 树立科学的政绩观、发展观, 确立新的发展战略, 形成跨越式的发展势头, 营造新的发展格局, 做修学好古、实事求是、脚踏实地的表率。
做执政为民、节而爱民、廉洁惠民的表率
“立党为公, 执政为民”是党和政府的执政理念。“子, 庶民也。”我们手中的权力来自于人民群众, 就必须情系于民, 服务于民。真心实意为群众谋福祉。“良君将赏善而除民患, 爱民如子, 盖之如天, 容之若地。”建设学习型领导班子就是要求广大党员干部都能做到“万事民为先”, 踏踏实实当公仆。我们有个别领导干部由于平时读书少, 因而比较浮浅、浮躁、不爱学习、不善思考, 不思进取, 不懂群众, 不会做群众工作。群众从干部身上看不到文化修养, 看不到人格魅力, 只看到专断的权力。正如有的同志讲的, 不缺理论缺感情 (对党、对事业、对群众) , 不失权位失权威, 不少知识少才干, 所以我们要建立学习型领导班子。领导干部要学习好规定的书目, 储备知识, 储备技能。“道千乘之国, 敬事而信, 节用而爱人, 使民以时。”建设学习型领导班子, 党员干部要把廉洁自律作为自己为“官”做人的基本准则, 从细节做起, 从源头抓起, 做到自重、自省、自警、自励, 把名誉、地位、利益等想透、看淡、放低、不为名所累、不为利所困、不为情所惑。要严格规范自己的工作范围和生活范围, 端正品行, 耐得住寂寞, 经得起诱惑, 守得住小节, 自觉接受舆论监督、群众监督和党内监督, 做到慎独、慎微、慎始、慎终, 让廉洁自律“入耳、入脑、入心”。做到警钟长鸣, 筑牢拒腐防变的防线, 做执政为民、节而爱民、廉洁惠民的表率。
做改进作风、克己奉公、求真务实的表率
俗话讲, 风成于上, 俗形于下。桃李不言, 下自成蹊。群众看党员, 党员看干部。领导干部的一言一行、一举一动, 无形中在营造一种风气, 提倡一种追求, 引导一种方向, 对党风政风民风的形成、对大众生活情趣的培养, 客观上具有一种示范功能。正所谓"上有所好, 下必甚焉"、"子率以正, 孰敢不正?"领导干部的作风, 历来都是社会行为规范的风向标。我们要抓党风、促政风、带民风, 首先必须抓好领导干部的作风建设, 建立学习型领导班子, 就是要改进工作作风, 提倡和弘扬求真务实之风, 培养干部求真务实的能力。在向书本学习的同时, 向实践学习、向群众学习。要学会善于抓住主要矛盾, 越是群众意见多的地方, 就越要主动深入, 敢于面对困难, 迎接挑战, 处理矛盾, 利用各种机会锻炼磨练自己, 在实践中磨练意志, 陶冶情操, 开阔眼界, 提高本领;在实践中不断地提高理论指导实践的能力, 化解突出矛盾和问题的能力, 创造性的开展工作的能力, 服务百姓, 服务基层的能力, 从而更好的体现自己的价值, 做改进作风、克己奉公、求真务实的表率。
第一、认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，严格执行煤炭安全生产法律、法规，自觉遵守“三大规程”和上级相关安全要求等规定。
第二、认真落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》的相关规定，并严格执行煤矿十项授权规定。
第三、严格履行矿长安全工作职责：
1、建立健全本公司安全生产责任制，组织制定本单位安全生产规章制度和事故应急救援预案。
2、煤矿安全管理机构健全，职能管理人员配备充足。本单位职能部门和职能管理人员有完善的业务保安责任制。
3、保证安全生产管理费用按规定提取、并足额上交，保证安全投入到位。
4、经常督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全隐患。
5、保证本单位矿井灾害预防和处理计划的有效实施，同时建立健全矿井六大系统的完善工作。
6、按规定配备安全检测仪器仪表，保证安全仪器的有效使用。
7、从严管理，从严要求，对职工按规定进行安全教育和培训，保证各项安全管理制度落实到位，一切工作服从和服务于安全。
8、负责制定、落实本矿领导干部带班下井及班组长安全责任制度。
第四、认真抓好本单位的安全生产工作，执行矿领导跟班现场指挥制度，保证井下一线有领导在现场指挥。同时保证矿长每月下井检查不少于规定要求。
第五、严格执行行业安全生产规定，坚决做到不安全不生产，隐患不消除不生产，安全措施不落实不生产。
第六、加强矿井“一通三防”、顶板支护、机电提升运输、地测防治水、放炮、综合防尘等方面的安全管理工作。
第七、根据“谁办矿、谁受益、谁负责安全”的原则，我作为本单位安全生产的第一直接负责人，如未能严格履行安全工作职责，本人愿意接受各种行政处罚，并承担领导责任。
为全面落实党风廉政建设责任制，切实履行好质监职责，树立良好干部形象，本人向社会郑重承诺：
一、认真学习《党章》，自觉遵守国家的法律法规，严格按照党员的标准约束自己，认真履行党员义务，自觉加强党性修养锻炼，自觉维护党的形象，严格遵守党的纪律。
二、加强政治理论学习、业务学习，提高自身综合素质和工作能力，勤于思考，敢于创新。
三、严于律已，清正廉洁。严格遵守《廉政准则》，坚持原则、办事公正，作风正派，不谋私利，严格要求自己、家属及本单位干部职工，清清白白做人，踏踏实实做事。
四、认真落实党风廉政建设责任制，自觉接受监督，科学行政、依法行政，重视民意、关注民生，切实推进各项工作，真正做到权为民用、情为民系、利为民谋。
五、认真履行职责，时刻牢记组织的重托和人民群众的期望。围绕“为民、务实、清廉”的主基调，努力抓好分管工作，全面完成县委、县政府及上级业务部门安排的各项工作任务和指标。
六、爱岗敬业，诚实守信，勇于担当，以身作则，做好表率。按照“三严三实”的要求，履行好职责，切实做好产品质量、食品安全、特种设备安全、计量、标准化等质监工作，扎实推进罗甸经济社会又好又快发展。
以上承诺，敬请广大干部群众和社会各界予以监督
单位及职务： 承诺人：
职务：乐至县良安镇党委副书记、镇长
一、感谢县委的信任和培养，决心不辜负组织的厚望和全镇人民的期望，勤奋学习、勤奋思考、勤奋工作，廉洁自律，遵纪守法，以身作则，起好表率，做“三用心”干部，切实履职，扎实推进良安经济社会跨越式发展。
二、坚持民主集中制原则，自觉维护镇党委集体领导的权威，主动支持书记的工作，与党委政府班子成员合作共事，团结全镇干部职工，带领全镇人民，奋力拼搏，开拓进取，围绕农民增收、农业增产、农村增效，为建设和谐平安、经济发展、社会进步新良安而奋斗。
三、认真落实党风廉政建设责任制，自觉接受上级组织、镇人大、人民群众和社会各界监督，科学行政、合理行政、依法施政，重视民意、关注民生、维护民权，切实推进各项工作，真正做到权为民用、情为民系、利为民谋。
四、树立政治和大局意识，胸怀全局，合作协作，立足岗位，做好工作。“做好小事，成就大业”，从大局着眼，从小处着手，注重细节，抓住关键，有力推进工作。按照“落实政策、促进发展、维护稳定、加强管理、提供服务”的职能要求，全面履行政府职责，勤政务实，加快社会主义新农村建设、全面建设小康社会、努力构建和谐社会。
承诺人：Rn
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