企业政法军事（精选8篇）
企业军事拓展是什么：企业军事拓展是一项旨在协助企业提升员工核心价值的训练过程，通过训练课程能够有效地拓展企业人员的潜能，提升和强化个人心理素质，帮助企业人员建立高尚而尊严的人格；同时让团队成员能更深刻地体验个人与企业之间，下级与上级之间，员工与员工之间唇齿相依的关系，从而激发出团队更高昂的工作热诚和拼搏创新的动力，使团队更富凝聚力。
企业军事拓展是一套塑造团队活力、推动组织成长的不断增值的训练课程。是专门配合现代企业进行团队建设需要而设计的一套户外体验式模拟训练，这是当今欧、美及亚洲大型商业机构所采纳的一种有效的训练模式；动，寓意深刻，以体验启发作为教育手段，的经历，从而让每一系列活动中所寓意的深刻的道理和观念，军事拓展培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。
企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化。
企业军事拓展培训能提高员工综合素质，树立企业良好形象，增强企业盈利能力。
企业军事拓展训练的目的12、增强员工之间的信任和团队协作；
3、提高团队的执行意识；
湖北天成集团有着进军大三峡、挥师大武汉近20年的创业历程, 形成了深厚的文化积淀和光荣传统。面对激烈的市场竞争, 全面推进军事化企业文化管理和建设, 逐步形成和发展为天成建工特色的军事化管理文化, 大大提高了企业的整体素质、综合管理水平和核心竞争力, 成为业内军事化管理运用到企业文化建设中的典范。
天成集团的军事化管理之路
形象战略。公司创始人万守杰董事长, 毕业于美国阿珂拉玛大学, 工商管理硕士。10多年前, 奉命于广州军区政治部企业局, 他紧紧抓住全国支援三峡建设的良好机遇。在他的建议下, “企业局”成立了支援三峡建设指挥部, 万守杰任指挥长。指挥部以全新的面貌, 浩浩荡荡开进三峡。军队的牌子、军事化管理, 铸造出军事化队伍。同时提出组织使命和奋斗目标:为国家的强盛、人民的幸福而奋斗。
与解放军形成联合体。三峡工程对建设队伍的要求是特别严格的, 三峡总公司将“企业局指挥部”、“总后勤部”的一支建设队伍“海军工程局”编组成为解放军施工企业联合体, 联合承包工程。结果, 军事化管理使这支队伍一炮走红, “指挥部”以实际行动给广州军区增了光, 在“右岸护岸工程”、“高枫路”、“三峡围堰”、“黄龙机场 (三峡机场) 一期工程”, 以及“柏临河改河工程”中打出了军威, 取得了辉煌的战绩, 深受各界好评。“指挥部”要求全体官兵不怕苦、不怕累、不怕流血牺牲, 一切行动听指挥。广大指战员和全体职工克服重重困难, 攻克了一道道难关, 终于取得了辉煌的胜利。“执行力”是天成建工战略发展目标和领导者职能的核心部分, 是军事化管理和“军魂”意识的具体体现。集团公司第一工程团曾负责右岸护岸工程的施工任务, 在工期特别紧张、施工难度特大的情况下, 24小时不停工, “水涨我抢”, 在确保百年大计、质量第一的前提下, 圆满地完成了施工任务, 受到三峡总公司领导的高度赞扬。
持之以恒是军事化管理成功的基基础。首先, 结合企业的实际, 参照军队条例条令, 编制出自己的一整套军事训练大纲, 规定了企业员工的仪表、着装、队列、军体拳等军训内容, 为企业军事化管理奠定了初步的基础;制定完善了“军事化管理条例”, 规定了企业员工的思想作风、工作作风、组织纪律、安全生产、质量要求、市场营销、科技创新、后勤保障等内容, 为企业军事化管理水平的提升增添了实质性的内容;其次, 坚持每年夏、冬两季的“军训月”, 在不耽误中心工作的前提下, 每天上、下午全体员工集中训练30分钟, 星期六则全天候军训, 每位员工的军事素质不断提高, 整个企业的军事化管理面貌一新。再次, 坚持日常工作、生活的军事化。一是全体员工统一着装, 这是天成建工的一大特色;二是每天上午8时, 全体员工进行10分钟的早课, 宣读企业格言、军事操练、口号、唱军歌, 常年坚持, 常抓不懈;在天成, 员工不是军人, 胜似军人, 企业不是军营, 胜似军营。
组织保证是军事化管理落实的保证。早在几年前, 天成建工就成立了以万守杰董事长为组长、相关总助为副组长的指挥机构——军事化管理领导小组, 公司保卫部长任办公室主任, 各项目部均设立政治委员, 从而使军事化管理得到了有力的组织保障。与此同时, 企业党委协调和指导军事化管理, 通过强有力的思想政治工作, 调动全体党团员的积极性, 使企业的军事化管理落到实处。
天成的军事化管理与企业文化建设
企业精神的培育。
一是军魂精神。即军队的风貌、军人的风采。特别能吃苦、特别能战斗、特别讲文明、特别讲纪律, 具备“亮剑”和“野狼”精神;纪律严明、执行有力、排除万难、压倒一切, 这一精神始终贯穿于天成建工的企业文化建设之中。二是团队精神。天成建工非常重视团队精神的培育, 这种团队精神首先是强调团队成员之间的和谐, 充分尊重团队成员的创新和人格独立, 实现团队和个人的高度统一, 形成天成建工“人人依靠团队, 团队依靠人人”的天成团队精神。三是品牌战略及争创名牌的精神。天成建工要生存发展、做大做强, 就必须打造自己的品牌, 实施品牌战略, 极力推行“产品一流精神”。他们所遵守的原则是:一个项目、一栋楼, 就是一个工艺品;要精雕细刻、尽善尽美。三个第一是:质量第一、客户第一、服务第一, 这是天成建工企业文化的核心内容。四是市场竞争中的诚信精神。万守杰董事长把“孟轲传教欲富必先仁, 子贡经商取利不忘义”作为企业诚信经营的座右铭。天成建工企业精神的培育还表现在:以人为本的艰苦创业精神, 甘于奉献的蜡烛精神, 敢于攻坚的拼搏精神, 顾全大局、居安思危、同舟共济的协作精神, 超越需求、追求卓越的创新精神, 爱岗敬业、恪尽职守的职业道德精神等等。
企业理念的确定。
首先, 天成建工在初创时期就确立了组织使命和目标, 那就是奋发图强、报效国家、服务民众;第二, 提高经济效益的理念, 即实行现代企业管理体制和机制, 利用现代科学和先进技术武装企业;提高员工整体素质, 提升全员技术技能, 采用现代管理方法, 提高企业经营管理水平;第三, 二次创业的新理念。万守杰董事长提出:要把公司发展成国际型、管理型、学习型、数字型的特级建筑总承包组织, 用战略联盟思想整合社会资源, 打造虚拟企业集团的战略发展目标, 并确立了“三型”理念:即构筑学习型组织, 实施文化型管理, 建立效益型企业;弘扬“三种精神”:即军事化管理的军魂精神, 以人为本的团队精神, 市场搏弈的“野狼”精神;实施“四大战略”:即天成建工的品牌战略、人才开发战略、科技创新战略、文化竞争战略;强化“四一”意识:即安全第一意识、质量第一意识、客户第一意识、信誉第一意识等。
企业特色文化的形成。
第一, 天成建工的品牌文化。一是主流文化, 即“事业报国、服务社会”, 这是公司企业文化的核心;二是建筑文化, 即干一项工程、树一座丰碑、拓一片市场、交一方朋友、育一批人才, 这是天成建工一贯坚持的原则;三是创新文化, 即管理机制的创新, 如信息化管理, 市场营销的快速化、全员化, 项目管理的灵活性, 完善绩效考核、效率优先, 重视平衡的原则, 创建和谐型企业和节约型企业等。第二, 人才战略文化。即重视人才的培养和引进, 树立以德用人、以才选人的观念;充分开发人才资源, 构筑学习型企业, 打造学习型团队;坚持星期六学习日制度等。第三, 强调制度文化和执行文化。重视制度建设, 不断打造执行力, 切实加强“五化”管理, 即“军事化、科学化、制度化、规范化、法制化”。第四, 奉行儒家文化, 这是天成建工企业文化的基本特色, 即以孔子文化为基础的“四本”文化理念:以诚为本、以德为本、以智为本、以法为本, 弘扬“仁”者爱人的“人本”文化。第五, 激励文化。即论功行赏、奖罚分明、公平公正;坚持科学合理的利益分配, 充分调动广大员工的工作积极性。第六, 党、政、工、团是企业文化建设的主力军。军事化管理和企业文化建设作为党、政、工、团的中心工作, 齐抓共管。即党委主抓、工会配合抓、团委具体抓, 分工明确、长期坚持、常抓不懈、稳步推进。
孙景浩，孙膑第七十六代传人，现任中华国学研究院副院长，香港大公报国学栏目顾问，江西赖布衣风水文化学会总顾问，中国房地产培训学校客座教授，民族活动家等职位。著有《中国民居风水》、《商铺风水文化》、《孙膑兵法与商战》、《紫禁城风水》等多部作品。其子孙德元现任中华国学研究院教授，江西赖布衣风水文化学会研究员，乃孙膑第七十七代传人，父子二人曾为多家企业的发展出谋划策，以国学治企业病，以风水聚人心。
企业文化建设是企业成功的保证，是消极无秩序还是奋发井井有条，有耐于企业的精神文化建设。孙景浩教授运用国学思想，倡导诚信和百家思想中的兼容并包，为各种文化及思想流派提供了一个软着陆场，在推动企业前进的同时，也使得企业内部的文化向着多元化的方向发展。用国学来指导企业的经营管理方针，用风水来改善企业外部环境，对国学和风水学的有效运用使孙教授在商界大放异彩，争向聘用其为客座教授，目前孙景浩教授还担任国内几家大型企业的常年咨询顾问，如：泰易装饰工程有限公司风水总顾问；中国风水在线网站培训中心主任；山东盛铭集团、贵州茅台金士力国酒集团、中国包钢集团、山东西王集团、天津永泰红勘集团、浙江诸葛亮八卦村规划等。
风水学是中国的一门精深学问，集合了道家文化、《易经》学术等精华，现在已经受到越来越多的追捧，特别是在港澳台等地区，尤其盛行。
国有国运，城有城福，房屋建设对居住者的生活有着很大影响。房地产开发不是简单的选址就可以一蹴而就，还要根据建筑的方位，朝阳光、避风雨、防火灾，近水源、利出行等进行选址，如何实现人财两旺是关键，好风水意味着好运势。孙景浩教授和其子从建筑学、心理学、地理学等综合学科的分析研究，进而对国际大形势、国内发展趋势、房地产项目的外部大环境及内部整体规划进行周全分析，同时结合客户自身的生辰运势对居家装修、择屋等方面进行可行性建议。
天津天士力集团从选址到建设，孙景浩教授和其子都给予了中肯的建议，而今天士力从起家几千万到现在的几百个亿更是说明了好风水的重要。对国学和风水的有效运用使孙景浩教授成为众企业出谋划策的幕后军师，其成功案例有天津天狮集团、天津友谊集团、内蒙包钢集团、深圳财富集团、广东肇庆侨兴集团、深圳蓝天房地产集团、天津中心药业集团、上海汉高亚洲区域公司、可口可乐（中国）有限公司、香港大公报深圳办事处大楼等众多企业。良好的风水使房地产达到了人居最好的环境，同时房地产企业的售房率也得到了很大提高。
不仅建筑物的选址和建设有讲究，建筑物内部物品的摆放也大有文化，孙景浩教授在《商铺风水文化》一书中介绍说，不同的家具布置以及店堂陈列会给人以不同印象。家具的密集布置，会使人产生一种压迫感；不好的ideas几何图案布置，会给人一种不舒适感。但是一个好的、符合风水的布局，会使不平衡的空间得到平衡，从而使店铺或办公室整体上气流通畅。如一个商店和公司的经理室，应该安排在整个商铺和公司的主要部位，即旧时所说的权利位置，而不应当安排在前门旁的耳房内或楼梯底下，尤其避免将经理室安排在屠刀状的刀口位置，以及靴形屋的足趾部位。
——明阳天下军事拓展
对象：新员工入职军事化拓展培训、基层员工军事化拓展培训
症状：
1.职业规划迷茫。过去的理想、现实的残酷，未来在哪里？
2.心态浮躁不稳。天之骄子，眼高手低，吃苦过少，如何摆正位置？
3.团队意识较差。自我为中心，个人意识比较强烈，尤其是基层员工普遍不理解企业文化，执行力差，战斗力弱，不能有效融入团队，如何改善？
针对以上各种情况，明阳天下基础军事化拓展训练营特为您树立员工对企业的忠诚度，将员工个人价值观及未来职业发展融合到企业文化及战略当中，转变学生心态，培养职场综合素养，如：精、气、神、灵，礼节、礼貌，执行力、团队、团队协作等，让您的企业更好的走上腾飞轨道。
训练效果
（1）更好的调整心态，以适应新的工作环境、社会环境；
（2）加深新员工对企业文化的理解，增加员工对企业的归属感；
（3）培养团队合作精神，培养主动沟通、主动配合的工作方式；
（4）提高自我控制能力，从容应对压力与挑战；（5）完善人格，磨炼个人意志，培养毅力、勇气、责任心；
（6）培养适合本企业的荣誉感及价值观；（7）强化探索精神与创新意识，培养进取心； 通过训练让学员切身感受，通过引导、让学员深刻领悟，引发其对工作、对生活强烈的反思和反省，进而改进其心智模式、行为模式和习惯，提高学员对工作和生活的高效标准，对企业文化的认知、从而提高企业整体战斗力，推动企业不断进取，走向成功。
训练特色 军旅重彩
部队里兵一样的衣食住行；服役多年的教官骨子里渗透出军人品质；戎装在身、面涂油彩、火一样的精神在心底燃烧；忠诚、英勇、奉献、顽强„„处处包裹着你；完美的军旅氛围浸泡，相信这样的环境产生的深刻影响将受益终生。
改变态度
训练营的营训、营规，学员签订军令状，都在改变学员态度，培养学员严于律已的工作态度，把他律转变为自律。要求学员“绝对执行，认真专注，不断创新”地对待每一个任务。
训练能力
能力是可以被训练出来的，融合心理学、行为学、管理学等于一身的军事拓展训练，以结果为导向，寓教于乐；通过训练让学员切身感受、深刻领悟，引发其对工作、生活强烈的反思和反省，进而改进其心智模式、行为模式和习惯，达到提升综合能力的效果。
培养优秀
明阳天下训练营认为优秀是一种习惯，在训练过程中特别强调对细节的苛刻要求，提高学员工作和生活的优秀标准，并且每一项任务、每一个科目，都会有考核、有评比，目的在于把优秀变为习惯，激励学员从一名优秀的员工做起，不断进取，走向成功。
重在团队
训练过程中要求学员完成的任务，全部都是在集体合作、协同配合、相互激励下才能完成的，这里只有团队英雄，没有个人英雄；训练形成的团队凝聚力、团队精神，使学员自动自发、务实高效的工作，提高企业战斗力，推动企业顺利完成目标和业绩。
绝对执行
“绝对执行，没有任何借口”是明阳天下训练营奉行的最高行为准则，训练学员想尽一切办法完成任务，而不是为没有完成任务寻找任何借口，提高企业的执行力
文化推动
明阳天下训练营的各项活动都融入了企业的文化，每项任务完成后的讲评,教官都会将企业的文化、企业的目标渗透给员工；训练任务都是在集体合作、协同配合、相互激励下才能完成的，进而统一思想，统一目标，使学员真正理解认同企业文化，把“纸上文化”、“墙上文化”真正的渗透到员工骨髓和灵魂深处，帮助企业实现文化落地。
新员工存在的问题：
1、自由散漫，组织纪律性差；
2、自我意识强，以自我为中心，不能正确对待批评；
3、沟通意识淡薄，不能理解和体谅别人；
4、对企业文化淡漠，不容易接受企业文化；
5、心态浮躁，不安心本职工作；
6、拖延懒惰，总为没有完成好工作找借口，找理由 ；
7、责任心不强，完成任务只求过得去，不求过得硬；
8、团队协作的意识差，总想索取，不想付出。解决哪些问题
自由散漫，组织纪律性差；自我意识强，以自我为中心，不能正确对待批评； 对企业文化淡漠，不容易接受企业文化；心态浮躁，不安心本职工作；拖延懒惰，总为没有完成好工作找借口，找理由；责任心不强，完成任务只求过得去，不求过得硬；团队协作的意识差，总想索取，不想付出。
军旅重彩
部队里兵一样的衣食住行；服役多年的教官骨子里渗透出军人品质；戎装在身、面涂油彩、火一样的精神在心底燃烧；忠诚、英勇、奉献、顽强„„处处包裹着你；完美的军旅氛围浸泡，相信这样的环境产生的深刻影响将受益终生。
改变态度
训练营的营训、营规，学员签订军令状，都在改变学员态度，培养学员严于律已的工作态度，把他律转变为自律。要求学员“绝对执行，认真专注，不断创新”地对待每一个任务。
训练能力
能力是可以被训练出来的，融合心理学、行为学、管理学等于一身的军事拓展训练，以结果为导向，寓教于乐；通过训练让学员切身感受、深刻领悟，引发其对工作、生活强烈的反思和反省，进而改进其心智模式、行为模式和习惯，达到提升综合能力的效果。
培养优秀
明阳天下训练营认为优秀是一种习惯，在训练过程中特别强调对细节的苛刻要求，提高学员工作和生活的优秀标准，并且每一项任务、每一个科目，都会有考核、有评比，目的在于把优秀变为习惯，激励学员从一名优秀的员工做起，不断进取，走向成功。
重在团队
训练过程中要求学员完成的任务，全部都是在集体合作、协同配合、相互激励下才能完成的，这里只有团队英雄，没有个人英雄；训练形成的团队凝聚力、团队精神，使学员自动自发、务实高效的工作，提高企业战斗力，推动企业顺利完成目标和业绩。
绝对执行
“绝对执行，没有任何借口”是明阳天下训练营奉行的最高行为准则，训练学员想尽一切办法完成任务，而不是为没有完成任务寻找任何借口，提高企业的执行力。
文化推动
明阳天下训练营的各项活动都融入了企业的文化，每项任务完成后的讲评，教官都会将企业的文化、企业的目标渗透给员工；训练任务都是在集体合作、协同配合、相互激励下才能完成的，进而统一思想，统一目标，使学员真正理解认同企业文化，把“纸上文化”、“墙上文化”真正的渗透到员工骨髓和灵魂深处，帮助企业实现文化落地。
新员工培训，又称岗前培训（或入职培训），是一个企业所录用的员工从局外人转变成为企业人的过程，是员工从一个团体的成员融入到另一个团体的过程，员工逐渐熟悉、适应组织环境并开始初步规划自己的职业生涯、定位自己的角色、开始发挥自己的才能。
新员工培训教程收益——
使新员工了解企业的绩效需要团队力量，而不是个人的英雄主义，企业团队是一个链条，任何环节出现松动都会影响最终的成果，从而每名员工应以集体利益为先，全面配合团队工作，通过默契配合使团队发挥最大效应。
新员工培训教程的目的在于帮助新员工尽快熟悉工作环境，认识公司文化，帮助员工提高个人素质，培养职业道德、敬业精神和团队意识，使员工由社会人成为公司职业人。新员工的培训内容一般首先要介绍公司概况，让新员工全面了解、认识公司，减少陌生感，增加亲切感和使命感。另一个重要的培训内容是新员工的职位说明及职业必备，要向新员工详细说明<职位说明书>上的有关条款，并在规定的时间内让新员工掌握工作方法和工作技能，接受新员工提出的问题并给予必要指导。
新员工培训教程是指给企业的新雇员提供有关企业的基本背景情况，使新员工了解所从事的工作的基本内容与方法，使他们明确自己工作的职责、程序、标准，并向他们初步灌输企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等等，从而帮助他们顺利地适应企业环境和新的工作岗位，使他们尽快进入角色。但是，很少会有公司会告诉新员工在公司中最应该注意的是什么。新员工的家长多半会告诉自己的孩子要少说话，多做事，好好表现等。但是这些忠告，对新员工来说并非最为重要。对新员工该怎么做，以及如何做，确实需要有人指导一下。新员工培训教程的形式主要有课堂讲授、参观、发放手册、操作示范、现场实习等等。
然而，有经验人士在长期的培训、咨询过程中，发现很多企业对新员工的入职培训不够重视，培训体系不合理，还没有意识到良好的新员工入职培训是对公司人力资本投资的最佳方式。据此，他认为首先，我们要搞清楚新员工培训的目的：
1、明确责任和权力
对于一个新员工而言，当他们刚刚进入一个新企业时，面对的企业的战略、产品、同事、企业文化，一切都是新的，感觉就像跨入了莽莽的原始森林，容易迷失方向、不辨东西。
笔者认为，新员工责权利是否明晰，是否对等对其情绪影响较大，大量的内耗都产生于此，不满和怨愤是企业最大的成本，企业领导者在统一思想时，不要忽略这方面问题。
这个部分的主要组成部分是：岗位内容(Position)：即关于岗位基本情况的培训，包括岗位职责、岗位要求、岗位的汇报线、岗位的内外部工作联系、岗位的工作目标及考核项目等。通过此方面的培训，可以使员工对本职工作有较深的了解，从而可以迅速适应岗位要求。
2、统一核心理念
新员工必须在企业的核心理念与员工的价值观达成统一，形成一个信仰，这是对企业最低也是最基本的要求。如果没有共同的价值观念，不互认企业的文化，根本谈不上一种合作，相互之间很难达成一种默契，员工带着情绪工作，每天做着与自己价值观向背的事情，工作效率必然低下。让员工融入企业的文化。不管什么背景、什么历史、在什么样的公司进来的，希望到这儿来，用强化的方式给他集训，让他一下适应公司的组织、文化，用同一种声音说话，其实这才是新员工入职培训最强的一个目的。
为保证企业内不能有第二个主流文化的存在，绝对不能有个人色彩的价值观存在，公司推出了《新进员工培训规范》，其目的是将新进员工不符合企业文化的一切带有个人特性的观念和行为迅速磨掉。我听说，松下幸之助有一句名言：如果你犯了一个诚实的错误，公司是会宽恕你的，把它作为一笔学费;而你背离了公司的价值观，就会受到严厉的批评，直至解雇。
3、熟悉公司、提升自我
新员工入职培训是一个系统性的项目，既要培训岗位所需的基本技能、介绍公司的基本情况，还要考虑员工的短期发展和长期发展，因此要系统地设计培训课程，使之成为一个系统化的整体。新员工入职培训是其进入企业的第一步，通过有效的培训，一方面可以使新员工的能力、知识、技能得到提升，快速适应岗位的需要;另一方面可以帮助新员工树立自我人力资本投资的观念，使其意识到自我发展的重要性，从而积极与企业合作，努力提升自己。
4.降低员工流失率。
5.让员工适应工作，减少错误，节省时间。6.展现清晰的职位及组织对个人的期望。7.帮助新员工更快地胜任工作。8.增加企业的稳定程度。
9.降低员工的抱怨。员工进来不受到关照，就会产生抱怨。
新员工培训教程目的：
——清晰职业努力方向，激发实现目标的牵引力； ——树立积极职业态度，孕育自动自发的内驱力； ——修炼必备职业能力，提升工作过程的执行力； ——强化情商管理意识，增强职业关系的和谐力； ——融入企业团队文化，提高团队结合的凝聚力； ——持续不断自我超越，打造职业品牌的竞争力。
1、课程效果：
更好的调整心态，以适应新的工作环境、社会环境； 加深新员工对企业文化的理解，增加员工对企业的归属感；
培养团队合作精神，培养主动沟通、主动配合的工作方式；
提高自我控制能力，从容应对压力与挑战； 完善人格，磨炼个人意志，培养毅力、勇气、责任心、帮助培养适合本企业的荣誉感及价值观；
强化探索精神与创新意识，培养进取心。
2、员工面临的问题（1）陌生的脸孔环绕
（2）对新工作是否有能力做好而感到不安（3）对于新工作的意外事件感到胆怯（4）不熟悉的噪音使他分心（5）对新工作有力不从心的感觉（6）不熟悉法令规章。（7）对新工作环境陌生
（8）他不知道所遇的上司属那一类型（9）害怕新工作将来的困难很大
3、新员工对企业的了解和企业文化的植入怎么开展才会更效？
新员工进入一家公司以后一般是采取观望的态度，就是说先看看这家公司到底怎么样，会碰见什么样的领导，有没有更好的发展前景，从而才决定是留在公司还是把公司作为跳板。
明阳天下训练营在开展新员工训练中，时刻把企业文化深入到每一个生活的细节，从思想上改变员工对工作和公司的态度，用训练的方法更深层次的植入企业文化，用训练来推动企业文化，使新员工更快的了解企业文化，深入了解公司的实际情况和什么样的领导。
中国人民解放军强大的对内凝聚力或对外战斗力，源于从严治军和提高觉悟两手抓，一方面科学管理，抓周密计划、明确分工、规范流程、严明奖惩，为形成执行力打下良好的基础；另一方面着眼于提高官兵的根本觉悟，通过思想教育、组织建设、领导带头、团队作用等方式，启发官兵们自觉自愿地执行。相比之下，后者是解放军的特长，是解放军执行力强的根本原因。
准军事化管理，即仿效军队管理模式，实行企业内部规范化管理，使企业的文化建设（性质、宗旨、奋斗目标、思想政治）、组织建设（党组织、干部队伍、体制编制）、团队建设（听党指挥、能打胜仗、作风优良）、制度建设（制度制定、制度实施）等各项工作接近或相当于军事化的统一规范、标准。其典型特征归纳如下： 1 文化建设
1.1 共同的使命（性质和宗旨）：不变的性质和唯一的宗旨是解放军对内凝聚力、对外战斗力的源泉，人民军队、工农武装的性质，全心全意为人民服务的宗旨，明确了为谁扛枪、为谁打仗。
1.2 共同的愿景（奋斗目标）：共同的奋斗目标是步调一致的保障，不同的历史阶段肩负不同的奋斗目标与使命任务，从最早的打仗消灭敌人、打土豪筹款子、宣传组织群众，到解放全中国、建立新中国，再到巩固国防、参加建设，到强军梦。1.3 共同的价值观（思想政治）：红色文化、政治建军、党指挥枪。抓任何工作坚持思想领先原则，思想的统一带来行动的统一。政治工作永远是人民军队的生命线，笔杆子指挥枪杆子，确立党对军队的绝对领导地位。将“忠诚于党、热爱人民、报效国家、献身使命、崇尚荣誉”作为当代革命军人的核心价值观，通过思想教育，调动主动性、积极性，保证步调一致、高效执行。组织建设
2.1 强势的文化渗透（党组织）。为实现政治建军，将支部建在连队上。周密的组织是凝聚力和战斗力的保障。发挥党委的核心领导作用、支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，有民主集中的党委决策指挥、有领导干部和党员队伍的模范带头，大家就会跟着冲，平时不勇敢的人也一样会冲。通过将信仰组织与行政组织有机结合，大大提高了部队的执行力。2.2 坚实的中层团队（干部队伍）。路线确定之后，干部就是决定因素。“跟我冲”与“给我冲”有巨大差别，要求干部严以律己、宽以待人，爱护下属，率先垂范，吃苦在前、享受在后，冲锋在前、退却在后；在人才培养上，干部要做好“传、帮、带”。
2.3 灵活的组织机构（体制编制）。以战斗力为根本、唯一的标准，围绕军事战略方针和国防军队建设目标任务，建国后进行了13次体制编制的调整改革。当前为适应机械化、信息化战争的发展需要，围绕 “建设一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的人民军队”这一强军目标，不断优化规模结构、清除问题障碍、理顺链路关系，着力建立和完善规模适度、结构合理、机构精干、指挥灵便的现代军事力量。团队建设
3.1 统一的思想观念（听党指挥）
3.1.1 理想信念坚定。坚定信仰，拥护党的理论和路线方针政策，忠于党、忠于社会主义、忠于祖国、忠于人民。
3.1.2 使命担当强烈。热爱军队，敢于负责、勇挑重担，恪尽职守。
3.1.3 军魂意识牢固。落实党对军队绝对领导，严守纪律，在思想上政治上行动上与党中央、中央军委保持高度一致，绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠。3.1.4 思想道德纯洁。自觉践行社会主义核心价值观和当代革命军人核心价值观，道德情操高尚，价值追求端正，生活情趣健康。
3.1.5 组织建设坚强。党支部战斗堡垒作用好，党员干部模范带头作用好，团支部和军人委员会助手作用好。
3.2 突出的业务技能（能打胜仗）
3.2.1 忧患意识。培养蓝军，“和平时代”也不能掉以轻心；要提前备好过冬的棉衣；人不能太舒服，太舒服就会出问题；紧急集合演习，要么适应，要么被淘汰。
3.2.2 亮剑精神。战斗意志高昂、战斗作风顽强，有一不怕苦、二不怕死的军人血性，勇往直前、敢打必胜。“下定决心，不怕牺牲，排除万难，去争取胜利”。3.2.3 技能过硬。“要做尖子”，“说干就干，干就干好”；学习氛围浓厚，有一批训练尖子、技术骨干、操作能手。“从战争中学习战争”，善于总结。3.2.4 创新求变：以变制变，“兵无常势，战无常法”，一切要从实际出发，以变制变才是决胜之道，再造南泥湾，勇于在新领域开拓创新。
3.3 高效的行为习惯（作风优良）
3.3.1 目标导向。一切为打赢、一切看战果；先瞄准、再开枪；执行就是要结果，以战果论英雄，胜利才是硬道理。
3.3.2 有效沟通。准确下达命令，重复一遍加以确认；规定时间前来复命，有命必复、杜绝没有下文的工作；定期谈心谈话。
3.3.3 纪律严明。严格正规，令行禁止、步调一致，遵纪守法、奖惩分明。落实条令条例坚决，遵守规章制度认真，执行操作规程精细，战备、训练、工作、生活规范有序。
3.3.4 求实务实。言行一致、雷厉风行，真抓实干，一是一、二是二，报实数、讲真话，无形式主义、弄虚作假等问题。
3.3.5 内外团结。军官关爱士兵、处事公道、廉洁自律，士兵尊重军官、听从命令、服从管理。军政军民关系密切。“团结就是力量”，没有“我”，只有“我们”。3.3.6 勤俭节约。保持艰苦奋斗本色，办事节俭，生活简朴，无大手大脚、铺张浪费现象。制度建设
4.1 有效的管理制度（制度制定）：结合国家和人民利益、经济/科技/武器装备的物质条件、国家战略和军事战略、战争实践为依据，不断提高法律化、规范化的程度。
军训心得1 今天，早上起床，觉得自己起来得很早，但是起床之后才发现，还有人比我更早去练习。今天一天，做了很多活动。有信任背摔、穿越电网、团队掌声，每一次活动都有很不一样的感受。
一个团队不是靠个人能力组成的，放下来的任务也完成不了，团队中每个人都应该有自己的优势，我们要有不抛弃不放弃的精神。
几次活动，我看见自己的自私自利自大等缺点，也看见了我应该从细节、细心、信任、关心来帮助战友。我们在生活中做错是没有人给我们买单的，不要因为不小心、粗心而做错事。
上级发下来的任务和命令，要认真传达给下面的每一个人，确定他完全了解。还有就是上级给的任务，自己一接到就觉得不可能完成的，这样就已经失败了一半，上级给的任务，他们也是有根据有考虑的，同时我们要相信自己，一定可以一定行，穿越自己的极限、突破自己的极限。加油！
人生像弹簧，你弱它便强，习惯于自己的不习惯，就是改变的开始 学员心得2 通过今天的几个活动，我学到了很多，也充分了解到了自己的不足之处。首先，没有把自己放对位置，没有真正做到空杯状态。通过信任背摔，我感觉还没有真正相信自己的队友，这是我要在今后的工作中需要改进的地方。
在下午做穿越电网的活动中，经过队员的全体努力，我认识到了领导指挥的重要性，不管做什么都要提前做好计划，才能有效地完成各种细节。
晚上我上了一节一辈子也忘不了的心灵课程，人要学会感恩，感恩父母、感恩公司、感恩战友，也要感恩给我这些启发的西点教官，让我明白了这么重要的道理。
以上就是本人对今天所有的感受，可能以后还会有机会来到西点军校，我希望以后我是自己公司的员工来到这个让我感慨良多的地方！
每天进步一点点，吃得苦中苦，方为人上人，最苦难的时候，往往是最接近成功的时候
学员感悟3 今天早早的就起床了，和平时的起床时间相差很多，但是我们每个人都能准时起床集合，没有一个迟到的，这一点我觉得是做的最好的地方。
和昨天一样，今天也做了几个让我们深受启发的活动：信任背摔、穿越电网、团队掌声，这几个活动中我们深深体会到，一个团队要想成功的走下去，必须要具备“信任队友、相互帮助、服从命令、团队意识”，当然还要有责任感。
晚上我们上了一堂课程，课程内容也是和这个世界上的每一个人都有关系的，幸运的是我们这二十几个战友都上了这节课，在这堂课上。大家都哭得稀里哗啦，每个人都哭了，我也不例外，但是哭并不代表懦弱，不代表脆弱，我们是人，哭对我们来说也是为了宣泄感情的，可以是难过的哭泣、也可以是喜悦的哭泣，但今天我们确实感动的哭，留下的也是惭愧的泪。
课程讲的主要是两个字“亲情”，这堂课上的让我和大家觉得无地自容，唯有在那里哭泣，但是我们也学会了，爱是无私的，亲情更是无私地，所以我们要孝顺父母，趁他们还在，趁我们还能孝顺，不要到最后“树欲静而风不止，子欲养而亲不在”。到那时候我们即使后悔也没有用了，所以我们要懂的珍惜，珍惜着一切现在还属于我们的东西。
谢谢西点教官，给了我们这么多心得感悟，我很期待下一次的再训！成功的秘诀是马上行动
这是我来到西点的第一天，刚刚开始就暴露出了自己的很多不足之处，自己需要进步、需要改正的地方还有很多。
首先要感谢我的战友们选择我当队长，但是感觉自己有点辜负了大家的信任，虽然我表现的不好，但是请你们相信我，我一定会快速的成长起来，带领大家走向胜利，达到我们的目标——让我们变得更强、更好！
第一个项目是破冰，虽然我们很快的就完成了，但是我们的执行力并不够，其实我们可以做得更好，应该严格的控制好每一个步骤，我们就可以做得更好。
第二个活动是木桶原理，最大的暴露了我们不够团结，进而导致的结果就是失败，失败就是失败，没有理由，没有借口。事后讨论了我们失败的原因，我们没有意识到我们是一个团队，是一个人，我们应该把心系在一起，我们都不会忘记到来的目的——成长！
只要战不死，就往死里战，大成者大累，大智者大优，无能者无欲无求
学员心得4 经过半天的军训，感触颇深，主要总结为以下几点：
1、以前对自己过于纵容，形成了平时比较安逸的生活习惯，没有很好的激发自己的潜能。
2、执行力这方面是自己的短板，一个团队或者说一支军队只有具有很好的执行力才能有更加强大的战斗力。
3、凡事要勇于横担责任，不推卸，这样大家都做了，就会形成一个良性循环，会让我们的团队更加优秀。
4、团队不是一个人就能组建的，是很多人组成的集体，团队的战斗力不是靠个人能力决定的，它需要团队中每一个成员真正发自内心的为团队奉献，并全力以赴的付出，这样才能成为一个真正强大的团队。
当代中国在20世纪90年代,对国防战略作出调整,把军事斗争准备的基点放到打赢现代技术特别是高技术局部战争上,实际上就是勇敢跨到了新军事变革的大潮之中。然而,中国要完成新军事变革的任务,由于起点低、基础差,面临着诸多困难和挑战:
第一,作为国防武装力量的主体,中国常备军的机械化任务尚未完成。世界范围的新军事变革,首先是由武器装备的技术性质发生变化而引发的。信息技术成了机械化武器装备作战能力的“倍增器”,是高技术战争展现在人们面前最为突出的特征。现代发达国家的军事变革都是在高度机械化基础上推进的。直到20世纪80年代末90年代初,我国仍处于努力完成武器装备机械化任务的阶段,置身于世界性新军事变革的洪流中,如何处理机械化与信息化之间的关系,如何克服机械化程度不高所带来的对信息化的制约,是一个不能回避的问题。第二,武装力量中人员科技素质和综合素质偏低。在以信息技术为核心的高技术主导的未来军事斗争中,人才的优势无疑决定着军事斗争的准备状况,影响着军事斗争的进程。高技术的武器装备需要有高素质的人才去研制,也需要高素质的作战人员来操作,未来高技术战场需要高素质的人才去角逐对抗,战争的结局将由人才的优劣来决定。而人才的缺乏却成为中国新军事变革的一个“瓶颈”。仅就军队而言,中国军队不仅在武器装备的现代化水平上与先进国家存在着“代差”,而且在官兵受教育程度上与先进国家相比也存在着“级差”。另外,中国军队官兵高科技知识的学习比较薄弱,缺少既懂政治又懂军事、既懂指挥管理又懂专业技术的复合人才。目前,我军干部队伍的素质还不能完全适应新时期军事战略方针的要求,这是一个亟待解决的问题,是一项紧迫的重要任务。第三,军费仍保持在低水平上。由机械化战争发展为信息化战争,是以武器装备质的跃升为其前提条件和推动力量的。武器装备这种质的跃升需要有大的军费投入提供物质基础。为了推进新军事改革,发达国家在强大的经济实力的支持下,军费开支逐年加大。尚处于发展中的中国由于需要确保经济优先发展,虽出于安全考虑,军费逐年有所增加,但仍与发达国家不可同日而语。
2 新军事变革环境中的我国军事形式
2.1 我国周边面临的现实安全问题
中国疆域广阔,海陆兼备,其中陆疆国界线2.2万多公里,与14个国家接壤。我国的沿边省(自治区)多为地广人稀、经济落后且少数民族集中分布的地区。这种地理特点为我国提供了广阔的战略纵深,同时也使我国的陆疆安全形势变的极为复杂。为了给我国的经济发展营造良好的周边安全环境和维护国家的长治久安,我们需要时刻提高警惕。
2.2 美国新亚太军事部署对中国军事安全的影响
近十年来,随着美国新军事变革的深入发展,美国军事实力不断增强。因此,美国政府实施其安全战略,追求利益最大化时,崇尚军事实力,运用武力的特性较之以往历届美国政府更加突出。美国依靠超强军事实力,全方位调整美国亚太地区的军事部署,致力于建立由自己主导的霸权稳定体系。在推行国家安全战略时,处处强化其军事战略优势,给亚太地区的军事安全格局及中国周边安全环境带来明显不同以往的影响。美国在“新战争”理论指导下,改变了在亚太地区的军事存在的方式,同时,新的军事联盟也改变了传统的亚太地区的军事安全关系,突破了人们对周边安全环境概念的传统界定。面对世界上军事最强大的美国及围绕在中国周边地区的美国军事联盟体系,我国面临着一个更大范围和更广内涵的周边安全环境。
3 新军事变革中我国军事发展的战略手段和途径
3.1 建立军事变革与经济建设协调发展的机制
中国的军事变革是国家安全战略的重要组成部分,新军事变革的特点决定了应该把国防战略纳入国家总体发展规划,成为国家总体建设的重要组成部分。因此,在积极推进中国军事变革的历史过程中,建立国防与经济协调发展的机制,处理好军事变革与经济发展的关系,是新时期国防建设的关键环节。
党的十六大以后,我国进入全面建设小康社会的新的历史阶段,国家政治体制改革、经济体制改革以及其他领域的变革将不断向纵深发展,这个过程必然是社会结构大调整的过程,各种力量的分化组合,客观上容易增加某些不安定因素。在这种情况下,军事变革必须始终服从国家和社会总体变革的大局,必须服从国家政治稳定的需要,这对于维护整个社会的稳定,对于确保国家政治、经济安全,具有特殊的意义。因此,在积极推进中国军事变革的过程中,必须站在国家全面改革的大局高度来考虑和把握。
3.2 加强军队思想政治建设,铸牢“听党指挥”的军魂
听从党的指挥是我军永远不变的军魂。回顾我军80多年的光辉历程,根本的一条经验就是始终坚持党对军队的绝对领导。这是我军建军治军一切原则、方针的总纲,是我军性质、宗旨和职能、使命的本质要求,也是我军在新形势下经受住各种考验,实现又好又快发展的根本保证。党对军队的领导,最根本的是思想政治领导。只有坚持党的决定领导,才能在发展社会主义市场经济和对外开放的条件下,面对风云变幻的国际斗争形势,始终保持军队的无产阶级性质,保持部队的高度稳定和集中统一。坚持听党指挥,必须切实按照胡锦涛主席提出的“高举旗帜、听从指挥,围绕中心、服务大局,面向基层、创新发展,以身作则”的原则,充分尊重官兵的选择权、知情权、参与权和监督权。其次,突出抓好一个“实”字,要努力做到讲实话、办实事、求实效。军区党委和机关带头改进作风,为基层办实事、解难题,深入一线部队,解决基层部队自身难以解决的问题。建立跟踪问责制度,坚持组织党委述职和集体听取各大单位工作汇报,促进各项工作的落实。再次,突出抓好一个“严”字,对干部和部队严格管理、严格要求。
3.3 贯彻积极防御的战略方针,走有中国特色的精兵之路
在新的历史时期,实行“积极防御”的军事战略方针具有重要意义。而只有实施积极防御的战略方针,才能实现新时期军事斗争的战略目标和战略任务,才能保证中国沿着和平发展的道路前进,实现振兴中华的目的。走和平发展道路,在国际事务中反对霸权主义,维护世界和平,完成祖国统一和实现四个现代化是我国现代化建设的必由之路。为了实现四个现代化,国家制定与实施了“三步走”的发展战略,把建设富强、民主、文明、和谐的中国特色社会主义作为国家发展的最高利益。新时期军事战略方针,全面反映了国家安全利益和发展利益的总体要求,并为实现和维护国家的根本利益提供军事保证。所以军事战略方针在具体目标上,一是捍卫国家领土和主权的完整,创造一个有利于改革和和平发展的外部环境;二是以实现祖国统一作为现实任务;三是维护国内社会的安全与稳定;四是保障国家在国际舞台上应有的地位,为反对霸权主义,维护世界和平做出贡献。
3.4 坚持质量建军、科技强军,培养造就新型军事人才
坚持质量建军,走有中国特色的精兵之路,是实现我国现代化的正确选择。随着高新技术广泛运用于军事领域,争取质量优势已成为世界上许多国家军队建设的一个共同趋势。减少数量,提高质量,是我军现代化建设的一条基本方针。
积极推进中国特色的军事变革,关键在人才,其目的也是适应世界军事发展和现代战争的发展而培养和造就一批高素质的新型人才群体。在信息时代的战争中,作战系统科技含量与日俱增。只懂军事而不懂科技,不能有效驾驭战争。有专家认为,武器装备的研究使用,是科学技术,是军事战略、战术二者的有机结合。作为现代战场上的主要打击手段,精确制导武器是战略、战役、战术与技术相结合的典范。计算机、人工智能的应用更使武器系统和作战指挥成为统一体。这对国防科技或军事技术人员及指挥军官都提出了全新的要求。现代国防科学技术人员必须既懂得科学技术又懂得军事。现代战争的指挥军官也必须既懂军事也懂科学技术。因此,努力培养复合型指挥人才,必然成为军事变革的重点内容。
3.5 围绕建设信息化军队目标,推进中国特色军事变革
随着战争形态由机械化向信息化转变,信息优势已经成为夺取战争胜利的关键,体系对抗已经成为未来战争的重要特征,大力发展国防信息基础设施,构建基于网络的一体化武器装备体系,是军队实现向网络中心转型目标的战略策划,是引领军队信息化发展的重大举措。国防信息基础设施的本质是资源整合和信息共享,构建网络为中心的信息服务环境,为获取未来战争的体系对抗优势提供支撑。随着信息技术的快速发展、系统复杂度的不断增加、作战应用方式的不断变化、可利用资源的相对约束,导致了我军信息化建设呈现出整体性、涌现性、对抗性和多样性等特点,促进了军队信息化建设向网络化、智能化、天空地一体化方向发展。
在由机械化向信息化加速转型的关键时期,要始终瞄准建设信息化军队、打赢信息化战争的目标,牢固树立整体发展、重点突破和长期建设的观念,坚持革命化带动、信息化推动、战斗力驱动,走信息化、机械化复合式发展道路。要以“跟进、逼进”的姿态和“争夺、抢占”的勇气,全面加强以信息化为标志的质量建设,实现部队建设由数量规模型向质量效能型、由人力密集型向科技密集型转变,促进战斗力生成模式进一步转到依靠科技进步特别是高新技术进步上来,推动军队建设全面转型。要把改革创新作为部队建设的根本动力,大胆探索,敢闯新路,积极推动军事理论、军事技术、军事组织体制和军事管理创新,认真解决部队建设发展中遇到的深层次矛盾和问题,在重点突破中带动部队战斗力建设水平的整体跃升。
当代世界新军事变革是人类社会历史上一场影响最为广泛、最深远的军事变革,各国重新审视安全环境和战略策略,依据客观和主观需求积极主动地进行战略调整,促进了国际战略格局新的整合,对世界多极化产生了重大而深远的影响。
关键词：过失损坏武器装备、军事设施、军事通信罪 犯罪构成 认定
一、刑法为什么要增设过失损坏武器装备、军事设施、军事通信罪
我国1997年刑法在分则第二章危害公共安全罪一章中规定，对破坏交通设施、电力设备、易燃易爆设备、广播电视设施、公用电信设施等地方公共设施的行为，无论行为人在主观上是故意还是过失，都要承担相应的刑事责任，但在分则第七章危害国防利益罪一章中对破坏武器装备、军事设施、军事通信等军事设施的行为，却规定只有故意才承担刑事责任，这显然与刑法设立危害国防利益罪一章的立法宗旨不符，并且在刑法分则的条文之间也不和谐。第一，就行为的社会危害性而言，破坏地方公共设施与破坏国防军事设施相比，后者的社会危害性并不比前者小，特别是在战时，这种危害性更大。第二，对于社会危害性不相上下的两种行为，前者无论在故意还是过失情况下都要承担刑事责任，而后者只有在故意情况下才承担刑事责任，在过失情况下却不构成犯罪，显然与刑法的罪责刑相适应原则相悖。
此外，近年来我国武器装备、军事设施、军事通信等设施遭到破坏的情况比较突出，严重危及到国防安全。因此，为了维护国家武器装备、军事设施、军事通信等设施的安全，惩治破坏军用设施的犯罪行为，在中央军委法制局的积极协调下，全国人大代表、总参通信部部长徐小岩在十届全国人大一次会议上，与其他42名代表共同提出《关于修正刑法第三百六十九条的议案》，受到全国人大议案审查委员会高度重视。议案立案后，全国人大法工委副主任安建、刑法室主任郎胜等专程到部队开展立法调研，最高人民法院、最高人民检察院、公安部和军委法制局对修正条款进行了专题研究，并由全国人大法律委员会将其作为刑法修正案(五)草案中的一项内容交全国人大常委会委员讨论。2005年2月28日，第十届全国人民代表大会常务委员会第十四次会议最终通过《中华人民共和国刑法修正案(五)》。
二、关于刑法第三百六十九条第二款的罪名
我国刑法的一个特点是：刑法分则只规定条文，除少数犯罪外，一般不规定具体罪名。而司法实践中具体罪名的适用，都是由最高人民法院、最高人民检察院的司法解释加以确定。例如，1997年刑法分则中的413个罪名，由最高人民法院《关于执行(中华人民共和国刑法)确定罪名的规定》(1997年12月9日)、最高人民检察院《关于适用刑法分则规定的犯罪的罪名的意见》(1997年12月25日)加以确定。1997年刑法施行后，全国人大常委会又陆续通过系列刑法修正案，对刑法的有关条文作了修改、增加或删除，致使刑法原有罪名发生了一些变化，这些罪名的变化也是由最高人民法院、最高人民检察院《关于执行<中华人民共和国刑法>确定罪名的补充规定》(2002年3月15日)，最高人民法院、最高人民检察院《关于执行<中华人民共和国刑法>确定罪名的补充规定(二)》(2003年8月15日)加以确定。
《中华人民共和国刑法修正案(五)》通过后，“两高”目前还尚未对刑法修正案(五)增加的罪名数量以及名称加以确定。在此期间，有学者认为刑法修正案(五)对刑法第三百六十九条增加的一款，罪名应为过失破坏武器装备、军事设施、军事通信罪。与此同时，在司法实践中全国首例过失破坏军事通信罪也已在京宣判。据报载：2005年3月22日16时，李东驾驶铲车，在门头沟某矿矿区东侧土路进行铲石料作业，作业现场附近有书写“国防通信线路严禁挖掘、取上、钻凿、建房等施工”字样的警示牌及“下有光缆禁止取土”字样的水泥标石。李东看见标志牌，知道有军用光缆通过，仍心怀侥幸继续铲石作业，将解放军某部国防重要通信光缆铲断，直到当日22时40分该光缆被修复，致使该部队中断通讯374分钟，造成经济损失共计169．6余万元。案发后李东主动到公安机关投案。法院经审理认为，李东在铲石料过程中，因过失破坏重要军事通信，致使部队遭受经济损失，造成严重后果，已构成过失破坏军事通信罪。2005年11月6日，门头沟区法院以李东犯过失破坏军事通信罪判处其有期徒刑1年6个月，赔偿解放军某部经济损失169余万元。
由此可见，无论是刑法理论还是司法实践，本罪被确认定为新罪名且成为司法判例已是一个不争的事实。但是笔者认为本罪的罪名应当以过失损坏武器装备，军事设施、军事通信罪为好。理由是：第一，“破坏”一词，在汉语中通常表示行为人有意使物品、社会秩序、风俗习惯、规章制度等事物被毁坏，而“损坏”，在汉语中通常表示由于各种原因致使物品失去原有的效能或丧失全部或部分价值。第二，我国刑法分则中对行为侵害的犯罪客体、犯罪对象相同，但在主观方面出于故意或者过失的犯罪，一般都规定了不同的罪名，前者为故意犯罪，后者为过失犯罪。例如，刑法第一百一十九条第一款规定的破坏交通工具罪、破坏交通设施罪、破坏电力设备罪、破坏易燃易爆设备罪，这几个罪均为故意犯罪，而第二款规定的过失损坏交通工具罪、过失损坏交通设施罪、过失损坏电力设备罪、过失损坏易燃易爆设备罪，这几个罪都是过失犯罪。再如，刑法第一百二十四条第一款规定的是破坏广播电视设施、公用电信设施罪，而第二款规定的是过失损坏广播电视设施、公用电信设施罪。由此可见，刑法对故意犯罪，用的都是“破坏”，而对过失犯罪，用的都是“损坏”。如前所述，我国刑法中的具体罪名实际上是由两高通过发布司法解释加以确定的，因此，为了保持刑法分则中过失犯罪罪名的一致性，笔者建议“两高”在对刑法修正案(五)正式确定罪名时，将刑法第三百六十九条第二款确定为过失损坏武器装备、军事设施、军事通信罪。
三、过失损坏武器装备、军事设施、军事通信罪的概念和特征
过失损坏武器装备、军事设施、军事通信罪，是指过失损坏武器装备、军事设施、军事通信的行为。过失损坏武器装备、军事设施、军事通信罪的犯罪构成如下：
(一)本罪侵犯的客体是国防建设。武器装备、军事设施、军事通信设备是国家的重要国防资产，是部队战斗力的重要组成部分，是国防建设的重要内容。《中华人民共和国国防法》第三十九条第二款规定：“禁止任何组织或者个人破坏、损害和侵占国防资产。”《中华人民共和国军事设施保护法》第四条规定：“中华人民共和国的所有组织和公民，都有保护军事设施的义务。禁止任何组织或者个人破坏、危害军事设施。”因此，无论是故意还是过失损坏武器装备、军事设施、军事通信的行为，都
将损害部队战斗力，削弱国防能力，危害国防安全。
本罪的犯罪对象有三种：一是武器装备，它是武装部队直接用于实施和保障作战行动的武器、武器系统和军事技术器材的统称。包括冷兵器、枪械、火炮、火箭、导弹、弹药、爆破器材、坦克及其他装甲战斗车辆、作战飞机、战斗舰艇、鱼雷、水雷、生物武器、化学武器、核武器、通信指挥器材、侦察探测器材、军用测绘器材、气象保障器材、雷达、电子对抗装备、情报处理设备、军用电子计算机，野战工程机械、渡河器材、伪装器材，“三防”装备、辅助飞机、勤务舰船、军用车辆等武器装备。二是军事设施，是指国家直接用于军事目的的建筑、场地和设备。包括指挥机关、地面和地下的指挥工程、作战工程；军用机场、港口、码头；营区、训练场、试验场；军用洞库、仓库；军事通信、侦察、导航、观测台站和测量、导航、助航标志；军用公路、铁路专用线、军用通信、输电线路、军用输油、输水管道；以及国务院和中央军委规定的其他军事设施。三是军事通信，是指军队和武装部队为实施指挥、运用通信工具或其他方法进行的信息传递，它是保障军队和武装部队指挥的基本手段。如无线电通信、有线电通信、光通信、运动通信、简易信号通信等。
(二)本罪在客观方面表现为过失损坏武器装备、军事设施、军事通信的行为。所谓损坏，是指使武器装备、军事设施、军事通信毁灭或损毁，全部或部分地丧失其正常功能。损坏的方法有多种，如：因失火、过失决水、过失爆炸、交通肇事、建筑施工、采石取土、钻探打眼、过失投放危险物质等方法，造成武器装备、军事设施、军事通信设备被毁灭或损毁。此外，除了物质上的有形损坏，还可以采用诸如发射信号干扰，占用军用无线电频率等方法，使军事通讯无法正常进行。
同所有的过失犯罪一样，构成本罪，还必须具备实际造成损害的严重后果，如果虽有过失损坏武器装备、军事设施、军事通信的行为，但没有给武器装备、军事设施、军事通信造成实际损害，或者损害并不严重的，不构成本罪。
(三)本罪的主体为一般主体。凡达到刑事责任年龄、具备刑事责任能力的自然人均可构成。刑法没有规定单位可以构成本罪，但司法实践中，常有单位因施工、爆破、建筑、作业等造成武器装备、军事设施、军事通信被毁坏的情况，对此，可以追究直接负责的主管人员和其他直接责任人员的刑事责任，但不对单位处罚。
(四)本罪在主观上表现为过失，包括疏忽大意的过失与过于自信的过失，即：行为人应当预见自己的行为有可能发生损坏武器装备、军事设施、军事通信的结果，因为疏忽大意而没有预见，或者已经预见而轻信能够避免，以致发生这种结果的。
四、过失损坏武器装备、军事设施、军事通信罪的认定
(一)注意划清本罪与过失损坏交通工具罪、过失损坏交通设施罪、过失损坏电力设备罪、过失损坏易燃易爆设备罪、过失损坏广播电视、公用电信设施罪的界限。它们在犯罪主体、犯罪手段、犯罪主观方面都有相同之处。其主要区别在于：1．本罪侵害的客体是危害国防利益的犯罪，而后几种犯罪侵害的客体是危害公共安全的犯罪；2．本罪侵害的对象只限于武器装备、军事设施、军事通信等军用设施，而后几种犯罪侵害的对象均为社会公用设施。
