师德建设工作总

师德建设工作总（精选8篇）

师德建设工作总 篇1

上一篇 / 下一篇 2008-04-30 11:12:00 查看(1468)/ 评论(3)/ 评分(0 / 0)

我们以《教师职业道德规范》为准绳，以更新师德观念、规范师德行为、提升师德水平为重点，以“办人民满意的教育，创家长满意的学校，做学生满意的教师”为目标，以“规范行为塑造职业形象”为核心，以活动为主线，开展了一系列的师德学习、教育活动，收到了较好的教育效果。

一、加强领导，更新师德观念。我校始终把师德建设作为学校工作的头等大事来抓，高度重视管理队伍和教师队伍建设，注重新市小学的形象塑造07412校级领导能以身作则，廉洁自律，自觉接受群众监督，树立公正廉明的形象。班子成员能讲团结、讲大局、讲奉献、讲廉正，增强了服务意识。全体教师能心中装着学生，想着家长，关注社会。使广

大教师遵守师德规范，有计划有步骤地开展了学习教育活动。组织教师学习了《中华人民共和国教师法》、《中华人民共和国教育法》、《预防未成年人犯罪法》、《未成年人保护法》、《学生伤害事故处理办法》等法律法规，提高了教师的法律意识，增强依法治校、依法治教的能力和水平。组织教师学习了《白山市中小学教师职业道德规范》，重温了临江市教育局“五条禁令”。观看了《师德启示录》，学习师德先进人物孟二东一生淡薄名利，一心教书育人的感人事迹。还开展了向徐继迎的学习活动，学习他献身教育的坚定信念，学习他无私奉献的高尚品格，学习他勇于创新的进取精神。学习后组织讨论，谈感想，谈体会，与先进人物找差距。除此之外，还上网调出教师失德案例进行分析，起到警示作用。通过学习，对教师进行了一次深刻地职业道德教育，提高了教师教书育人自觉性。

三、开展活动，感悟师表形象。教师们在教育教学活动中努力做到：“对学生微笑，任何一个学生都不会受到冷落和歧视；与学生交谈，每一个孩子学生都能和老师平等地对话；帮学生明理，让每一个学生在体验中辨别善恶美丑；教学生求知，能耐心解答学生提出的每一个问题；让学生自主，尊重学生的意志，张扬学生的个性；给学生机会，每一个学生的特长都能得到充分展示；为学生着想，使每一个学生能得到最大限度的发

师德建设工作总 篇2

关键词：数字化系统,广播电视台,网络化系统,广播技术播控中心,安全播出,数字信号

0 引言

武汉广播电视台新建了一套全新的广播总控系统, 该总控系统的改造通过建立网络音频矩阵, 实现台内音频信号的调度、传输和交换, 同时具有智能化的监控应急处理功能, 能实现对整个系统的设备监测、信号监测、故障报警、故障分析和和应急处理, 从而在保证安全播出的前提下, 使武汉台广播播出总控系统的智能化水平达到一个新的高度。

1 智能总控系统架构设计

总控系统是整个广播电台工艺系统中的枢纽中心, 是全台音频信号的调度、交换中心, 实现音频信号的交换、分配、传输、监测等功能。武汉台广播总控系统主要由音频传输子系统, 智能化监听报警、应急播出子系统, 慢录子系统, 同步/ 时钟子系统以及内部通讯/ 视频监视子系统等系统组成, 系统总体流程图如图1 所示。

音频信号的传输和监测作为电台总控的核心功能, 是安全播出的根本保障, 以下就这几个方面进行论述。

2 数字音频传输子系统

数字音频传输子系统是整个总控系统的核心, 它的设计建设本着安全的原则, 要求传输信号链路精简、传输设备安全可靠。从播控设备选型、播出信号链路设计都充分考虑, 关键节点全部采用冗余设计, 具有充分的备份手段。

2.1 信号流程

图2 是信号流程简图。

从图2 可以看出, 信号正常传输的主通道是从直播室主延时器输出信号, 经过音频分配器后进入智能四选一切换垫乐机、由音频分配器输出送发射系统。另一方面, 采用智能切换垫乐设备, 并充分考虑音源的备份。智能四选一切换垫乐机, 其音源分别来自直播室主延时器、直播室备延时器、Cobra Net音频矩阵信号, 加上本机自带的垫乐信号 (MP2 编码格式) , 共4 路音源, 根据切换优先级和切换条件的设定, 进行智能切换选择。确保在能考虑到的几乎所有故障情况下, 都不造成停播事故。

2.2 网络音频矩阵

在武汉台音频传输系统中, 采用基于Cobra Net网络音频协议的CAS2000 网络音频路由器构建分布式网络音频矩阵。Cobra Net是一种在以太网上传输专业非压缩音频信号的技术, 它可以在100M以太网下单向可以传输64 个48k Hz、20bit的音频信号通道, 所有的Cobra Net设备都必须通过以太网交换机互相连接在一起。

在该系统中, 总控室中的CAS 2000 与播出间的CAS2000-0808 共同组成了一个网络音频矩阵。可以将任何一路信号切换到直播间或者切换到4 选1 切换器的输入。从而可以作为数字矩阵的备份矩阵和整个系统的备份传输系统。

2.3 传输系统的安全性考虑

我们从安全性考虑在设备与设备之间采用手动跳线盘 (塞孔盘) , 以便在设备故障时通过手动跳线跳过故障点, 让播出继续进行, 给设备维修或设备更换创造时间。

武汉台音频传输系统在安全方面的考虑有以下几点:

1.精简传输链路设备, 降低单点故障风险。

2. 采用智能四选一切换垫乐设备, 多点音源选择, 降低单一音源。

3. 故障造成停播事故的风险。

4. 采用遵从Cobra Net协议的网络音频设备构建备份音频信号。

5. 采用手动塞孔式跳线盘, 以便在故障时跳过故障点, 进行维修或更换。

3 智能监测报警系统

智能监测报警系统由CAS2000 网络音频路由器、ESM-8 状态采集终端等硬件和EQM广播智能化全程监测、监控软件组成。整个系统采用三层结构, 包括信号采集层、信号处理层、信息表述层。信号采集层完成监测数据的采集, 信号处理层包括数据的处理、分析和控制, 信息表述层包括大屏幕显示、信息的查看和监听等应用。通过智能监测报警网络, 武汉台实现了如下功能:

1. 对整个信号传输链路上的音频信号进行实时监测, 涵盖直播室调音台经延时器输出后、切换器输出以及音分等关键节点。能自动对音频信号进行故障判断, 在无信号、左右声道电平过载、左右声道电平不足、左右声道电平差异过大、反相、AES信号失锁和信号丢失时进行报警及应急处理。

2. 对整个音频链路上的音频信号进行智能化监听, 在监听控制工作站上显示音量彩条界面, 工作站采用触屏实现监听操作, 方便快速进行监听模式选择, 选择需要监听的音频信号。系统支持多种监听模式:自动轮循、人工选择、触发 (包括定时触发、故障触发等) 、视频随动、单声道 (L、R、L+R) 等多种监听模式。

3. 对整个传输链路的故障和异常状况, 根据系统内置故障处理预案库, 可以对各种故障应急手段进行预设, 当发生故障时, 能够及时显示故障状态, 并显示最佳应急措施。在值班人员不能处理的情况下, 自动控制相关设备, 进行自动应急处理。系统支持对故障进行等级划分, 在出现如静音等一级播出故障时, 可以根据栏目属性, 针对每一个频率提供不同的应急播出音源, 最大限度地保证节目播出内容的一致性, 第一时间恢复声音。

4. 发生故障后能进行智能分析, 能够以图示方式, 在监控屏幕上直观地标示故障点, 快速定位故障设备, 以及设备的安装位置等。故障设备的详细资料, 包括操作指南、详细配置参数、历史维护记录、备品备件库存等, 能通过工作站快速检索, 为快速排除故障提供帮助。能够快速查询故障设备的详细连线情况, 包括连线端子、连线编号等, 方便值班人员快速启动备份链路。

5. 对系统内关键设备的工作状态进行实时监测和预警, 包括对各关键设备的工作状态及重要操作进行监测和记录, 对机房以及设备机架的环境状态 (温湿度) 和电源电压进行实时监测记录。所有监测参数的报警阈值、报警级别、报警手段均可单独设置。当超出报警阀值时, 能及时进行报警, 从而把故障消灭在萌芽状态, 充分保障系统的正常运行。

6. 系统通过简洁的界面, 全面显示整个系统的各个频率的设备和信号的当前运行状态 (图3) 。当音频链路系统出现故障时, 监测系统能够自动触发分析故障原因, 并以图示方式在整个工艺流程中显示故障位置, 并在大屏上用图形和文字的方式, 告知值班员可能的故障隐患。同时实现对播出系统进行状态监测, 使得值班人员能够全面了解系统的运行状态。

7. 系统设置了多种报警方式, 支持在工作站或大屏上通过颜色的变化和闪烁进行报警;支持声光报警, 每个故障的报警语音可自定义, 以帮助值班人员直观了解故障内容;系统具有短信网关, 可以同时向多部手机发出报警信息以及同时向多台联网电脑发送报警信息。

4 视频监视/对讲子系统

系统同时集成视频监视、对讲子系统, 支持对录制间、直播间以及总控室和设备间进行远程监视, 其中直播间的监控视频还可用于直播间全景直播。

视频录像服务器除了对各路视频信号进行录像以外, 还实时产生H.264 视频流, 该视频流可以和音频监测组合显示。也可以通过多画面监视工作站在大屏幕上以多画面显示, 并可通过自动或者手动组屏切换, 轮回显示各个监测点的视频信号。

一键呼叫对讲系子统主要完成的功能是总控室与各频率导播室之间以及各个频率直播室与导播室的对讲, 在总控室配备了一台对讲主机, 在各导播室配备对讲分机。总控室可以单独向某一个导播室对讲, 也可以同时向全部导播室对讲, 导播室采用免提方式。而导播室向直播室对讲时, 在总控室的对讲主机上可显示对讲源来自哪里。

视频监控及对讲子系统的结合, 方便了当班编辑与直播间主持人以及中心控制机房技术人员及时联系处理播出过程中出现的紧急故障。

5 信号共享 (调度) 平台子系统

为了满足电台对转播节目、频率互转节目、现场直播节目、报时信号等节目的共享和调度, 我台以HARRIS 16×16 专业数字音频矩阵为中心的共享调度平台, 集中了所有需要转播的信号如中央台主备信号、本台各频率间互相转播的信号、交通频率户外直播信号、现场直播信号、报时信号等等, 并通过这个共享调度平台将这些信号调度到每个频率的直播室、备播室。最终实现对不同信号的灵活分配和统一管理, 达到调度和共享的目的。我台原有的LEITCH 16×16矩阵则作为备份机确保在主机出现故障时能随时替代工作。

6 结束语

武汉广播电视台的广播智能总控系统是由联汇科技集成建设, 系统建成后通过了国家广电总局广播电视计量检测中心的技术检测, 达到国家广播播出机构甲类播出要求。系统建成后能够对各个频道的播出流程以及关键设备实现实时监控, 并且能够对针对故障情况实现自动化的应急处理, 同时提供详细的事故分析报告, 并可生成播出质量的统计分析报告, 形成为一套智能化的监视报警以及统计分析系统。 经过近几年来的在线运行, 该系统运行平稳, 应急处理便捷, 为武汉广播电视台广播安全播出提供了可靠的技术保障。

参考文献

[1]张永平.广播播控数字化网络化的实践与思考[J].广播与电视技术, 2011 (8) .

师德建设工作总 篇3

【关键词】 设计采购承包模式

前言

“设计、采购和施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担建设项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责”。 设计采购施工总承包已在我国电力、石油和石化等工业建设项目中得到成功的应用。

设计、采购和施工总承包的基本内容是：进行可行性研究、初步设计、施工图设计，负责设备材料采购、土建施工及设备安装和试运行指导等。另外，还可以包括许多后续服务。如方案设计、设备制造及采购、设备材料运输及储存、土建施工、设备安装、调试试验及检查、竣工验收、试运行、消缺、考核验收、技术和售后服务、人员培训等，同时也包括提供所有必要的材料、备品备件、专用工具、消耗品以及相关的技术资料编制等。

1. 设计、采购和施工总承包基本程序及组织架构

1.1基本程序

1.1.1项目启动：在设计、采购和施工总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。

1.1.2项目初始阶段：进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议；发表项目协调程序，发表设计基础数据；编制设计计划、采购计划、施工计划、试运行计划、质量计划、财务计划，确定项目控制基准等。

1.1.3设计阶段：编制初步设计文件，进行初步设计审查，编制施工图设计文件。

1.1.4采购阶段：采买、催交、检验、运输；与施工办理交接手续。

1.1.5施工阶段：检查、督促施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试验，移交工程资料，办理管理权移交，进行竣工结算。

1.1.6试运行阶段：对试运行进行指导与服务。

1.1.7合同收尾：取得合同目标考核合格证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书。

1.1.8项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。

1.2组织架构

1.2.1项目经理

项目经理是工程总承包项目的负责人，经授权代表工程总承包企业负责执行项目合同，负责项目实施的计划、组织、领导和控制，对项目的质量、安全、费用和进度全面负责。

1.2.2设计经理

负责组织、指导、协调项目的设计工作，确保设计工作按合同要求组织实施，对设计进度、质量和费用进行有效的管理与控制。

1.2.3采购经理

负责组织、指导、协调项目的采购（包括采买、催交、检验和运输等）工作。处理项目实施过程中与采购有关的事宜及与供货厂商的关系。全面完成项目合同对采购要求的进度、质量以及工程总承包企业对采购费用控制的目标与任务。

1.2.4施工经理

负责项目的施工管理，对施工进度，施工质量、施工费用和施工安全进行全面监控。当具体施工任务由施工分包人进行时，负责对分包人的协调、监督和管理工作。负责项目试运行服务的管理工作。包括：编制试运行管理计划和培训计划，协助业主确定生产组织机构、岗位职责；参加业主组织的试运行方案的讨论，指导业主编制试运行总体方案，组织编制“操作指导手册”；指导试运行的准备工作，协助处理试运行中发生的问题；参加考核、验收等工作。

1.2.5财务经理

负责项目的财务管理和会计核算工作。

1.2.6质量工程师

根据工程总承包企业的质量管理体系，负责项目的质量管理工作。

2. 设计、采购和施工总承包的优点

2.1充分发挥设计源头的主导作用

以设计为龙头的设计、采购和施工总承包项目，可以从设计源头开始实施对工程投资、进度、质量、技术的全面控制，与其它总承包模式相比具有明显的优势。

承包单位可以边设计边施工，及时采用新技术、新工艺，尽快的将新产品投放市场，适应激烈的市场竞争，最大程度的满足业主的需要。设计院专业齐全、技术领先，专业人员既懂得技术，又会设计，经常到施工现场配合施工，具有了一定的施工经验。因此，在施工现场组织施工则有较强的优越条件，有利于工程施工的正常进行。

设计、采购和施工总承包以设计为龙头，设计院可以根据自己熟悉掌握国内外技术和市场发展状况的优势，为业主做出更科学、更系统的发展规划，并使新建或技改项目符合国家产业和技术政策。一个项目的建设，设计方案的技术、工艺水平是关键，然后才是商务、管理水平和分包商，没有一个好的方案是拿不到项目的，这就奠定了设计院也就是设计的优势和主导地位。

以设计院为总承包单位，能够充分调动设计院的积极性，在概预算和初步设计上精打细算，使总承包的投资控制在合理水平，为建设单位节省资金，提高项目建设的效益。由于设计院对方案的优化比选，以及在设备采购上因对技术的掌握和对设备制造厂家生产技术难点的了解而对采购成本的有效控制，控制投资效果明显。

在建设项目的进度上，由于设计贯穿建设全过程，作为总包方的设计院通过对设计、设备采购、施工的统筹安排，能大大缩短建设工期，能给业主带来巨大的经济效益。

在质量保证上，设计院大多实行了与国际接轨的ISO9000系列质量体系认证，经扩展和延伸，很容易实现对工程建设各环节的质量保证体系，尤其重要的是计院一贯精心设计、严格管理的良好传统将对工程建设质量的不断提高起到积极促进作用。实践证明，只有设计能够贯穿整个工程建设的全过程管理，真正发挥龙头作用，从优化设计方案抓起，衔接好设备制造和现场施工，确保项目的技术水平、投资、工期和质量。

2.2设计院从事工程总承包有较强的资源优势

设计院是技术和人才密集型企业，有齐全的各类专业技术人员，了解并掌握国内外最新技术，有丰富的工程管理经验、先进的设计手段和几十年创下的工程业绩，这些内部资源参与到项目总包管理中，可以将设计的技术优势延伸到项目采购和施工阶段。特别是高素质的技术人员能够很快地适应工程总承包建设的需要。设计院培养工程管理、项目管理、合同管理、招投标管理等各种专业技术管理人才的先天人力资源优势突出。

设计工作同制造厂、施工单位联系密切，对制造厂、施工单位有很深的了解，这是外部资源，可以为业主选择到最佳的制造和施工分包商。设计院同国外的合作也很多，同不少外商有着良好的合作关系，最有条件选择一些水平高的外商做为项目的分包商，为业主提供高技术、高水平的服务。

设计院的质量体系是以ISO9001为标准建立的，稍加延伸，就可覆盖工程设计、采购、施工的各种要素，且可从质量保证的源头设计抓起。在项目实施过程中通过建立各分承包商、工程监理在内的质量保证监督体系，可有效地协调各方关系，保证工程建设质量和进度。

结语

综上所述设计、采购和施工总承包模式具有以下不可比拟的优势：

（1）优化人力资源配置和组织结构配置。传统模式下的项目组织机构臃肿， 设计、采购和施工模式优化了人力资源配置，减少了管理人员的数量。

（2）提高工程项目质量。一般情况下， 设计、采购和施工总承包企业有更合适的施工方案，更高的专业管理能力，更优秀的技术人员，有利的保证了工程的质量。

（3）降低项目交易成本。建设单位只要和设计、采购和施工总承包商签订合同即可。所以建设单位在合同谈判以及管理、管理协调以及信息收集等方面的工作减少了，显著的降低了交易的成本。

（4）充分体现了设计的主导优势。设计是整个项目的关键环节，它决定着施工的质量。设计、采购和施工承包单位开始就参与了设计，这样就能把他们在施工方案和建筑材料等方面的经验融于设计中，对设计的优化产生了积极的作用。

（5）缩短采购管理周期。在设计、采购和施工总承包模式下，采购纳入设计中，采购工作和设计工作相融合。一般设计工作结束了，采购工作也基本结束，采购工作也可以和施工相配合接口，很大程度上缩短了项目工期。

以设计为主体的工程总承包模式是工程总承包的发展趋势，它可以充分发挥设计源头的主导作用，以建设优质工程为目标，采用国际通用的工程承包管理模式和科学的管理方法，对质量、进度、投资、材料、安全实施严格控制，从而降低项目建设成本、缩短项目的建设周期，有效地保证总承包项目的顺利实施。因此，以设计为主体的设计、采购和施工总承包模式是建设单位的理想选择。

师德建设工作总 篇4

一、精心组织、明确职责，全面深入落实党风廉政建设责任制

按照“两手抓、两手都要硬”的工作方针，我们始终把党风廉政建设工作摆在突出位置，作为一件大事常抓不懈。坚持抓关键，重实效，创造性地落实党组统一领导，纪检组织协调，部门各负其责，依靠群众参与和支持的反腐败领导体制和工作机制，有力地推动了党风廉政建设的深入开展。主要抓好以下四点工作：

一是精心组织领导。区、市食药监局坚持将落实责任制作为党政一项重要工作来抓，要求各直属单位要把廉政建设纳入重要工作日程，同改革发展稳定的各项工作紧密结合，把反腐倡廉工作与日常监管和各项业务工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，一起推进。县委、县政府主要领导多次过问党风廉政建设工作，及时听取有关纪检监察工作的情况汇报，还多次在有关会议上对我分局党风廉政建设和反腐败工作提出要求。2月28日，召开了分局工作会议，专门安排部署了2005年的党风廉政建设和反腐败工作；按照《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的要求，研究部署2005年工作任务，抢抓机遇，狠抓落实，推动全分局反腐倡廉宣传教育工作上新台阶，出新成果，显新成效。

二是明确责任主体，落实领导责任。分局建立了由党组书记wenmi114.com*同志任组长的党风廉政建设责任制工作领导小组，进一步明确了“一把手”在落实党风廉政建设责任制领导体系中第一责任人的地位,突出了“一把手”抓和抓“一把手”，较好地发挥了“一把手”在落实党风廉政建设责任制中的作用。并提出三点要求

1、切实担负起责任，认真解决党风廉政建设中存在的突出问题，以反腐倡廉的实际成果取信于民。

2、把党风廉政建设落实到机关作风转变上去。

3、把党风廉政建设落实到领导干部率先垂范上去。

三是构筑责任体系，量化任务目标。将党风廉政建设和反腐败工作任务分解到分局各股室。

四是采取抓关键环节，严格责任追究。落实责任制，追究是关键。如果因为履行党风廉政建设责任不到位，而使分管股室出现大案要案，就要严格按照《自治区食药监局党风廉政建设责任追究实施办法(试行)》的规定，追究领导责任。

二、坚持教育、制度、监督并重，扎实抓好党风廉政工作

今年在推进党风廉政建设和反腐败工作中，纪检监察室按照《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的要求，紧紧围绕党的执政能力建设和全面落实科学发展观，坚持从严治党，维护党的纪律，加大预防力度，狠抓任务落实，推动分局党风廉政建设和反腐败斗争深入开展。一是把学习贯彻《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》(以下简称《实施纲要》)纳入上半年开展的保持共产党员先进性教育活动之中，抓住机遇，充分利用保持共产党员先进性教育活动这一平台，把保持共产党员先进性教育与学习贯彻《实施纲要》结合起来，同安排，同布署，一起抓。在保持共产党员先进性教育活动一开始，分局就把《实施纲要》列为先进性教育学习动员阶段的重要必读内容，主动与县委保持共产党员先进性教育活动办公室沟通、协调，进一步深化学习《实施纲要》。为贯彻落实中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，按照市局和县委的要求，紧紧抓住教育、制度、监督三个关健环节：一是对新进人员进行廉政教育谈话，把行政执法机关的执法纪律“十二个不准”、“八条禁令”等对新进人员解释，增强他们在工作中抵御腐败的自觉性。二是为了更好的贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,依托社会力量,深入开展党风廉政建设和反腐败工作,根据全县监管对像的特点,开展“进医疗机构、进药厂、进公司、进药店、进家庭”的廉政文化“五进”活动，将廉政文化教育融入社会,使反腐倡廉深入人心,在全县监管和被监管人群中形成“人人思廉、人人讲廉、人人保廉、人人促廉”的廉政文化氛围。三是为了促进干部职工自觉遵守廉洁从政方面的各项规定，增强廉洁自律意识和拒腐防变能力，正确行使手中的权力，努力实践“三个代表”的重要思想，结合开展的保持党员先进性教育活动，认真组织全体执法人员学习了《领导干部廉洁从政手册》，为干部职工绷紧廉洁自律这根弦提供积极帮助。

三、认真开展党员和干部参与赌博专项整顿工作

为认真学习贯彻落实中纪委、中组部《关于严肃查处党员和干部参与赌博的通知》精神和吴官正同志在中纪委五次全会上的要求，在全局积极开展党员和干部参与赌博专项整顿工作。一是在保持党员先进性教育活动中，把社会上一些党员和干部参与赌博的不良现象与我们干部职工的行为进行自我对照剖析，看一看是否存在参与赌博的行为或苗头并进行自我纠正。二是党组织积极行动起来，组织党员和干部认真学习中纪委、中组部《关于严肃查处党员

和干部参与赌博的通知》和吴官正同志在中纪委五次全会上讲话精神；加强思想教育，加强党的纪律和国家有关法律的宣传，教育和引导党员干部特别是领导干部认真学习和实践“三个代表”重要思想，自觉加强主观世界的改造，提高自身素养，使党员和干部做到自爱、自重、自律，增强同各种不良习气作斗争的自觉性和坚定性。三是领导班子主要负责人切实肩负起了抓好班子带好队伍的责任，其他领导成员抓好分管股室和分管人员的管理和监督，做好党员干部的思想政治工作，切实加强党员干部日常管理和监督，定期和不定期了解党员干部的思想、工作作风状况，力求全面、深入地了解党员干部在工作之外的表现和活动情况；发现问题及时提醒告诫，督促检查；明确分工，落实责任，一级抓一级，一级带一级；认真落实好党风廉政建设责任制，坚决杜绝党员和干部参与赌博现象的发生。四是在中国传统节日、红白喜事日，向干部职工和他们的家人打个招呼、提个醒，要维护党的纪律，促进领导干部廉洁从政；严格遵守“四大纪律、八项要求”；要切实解决领导干部廉洁自律方面的突出问题，领导干部务必做到吴官正同志在中纪委五次全会上提出的“五个不许”；倡导领导干部以身作则，带好下属，管好家属，坚决抵制各种歪风，廉以修身，俭以养德。

四、进一步建立健全干部职工廉政档案

根据党风廉政建设责任制的要求，对分局9名干部职工建立了廉政档案，对干部职工的收入、重大经济事项、收受礼品等进行登记。

2005年，分局在wenmi114.com市局和县委、县政府、县党风廉政建设责任制领导小组的正确领导下，总结经验，创新思路，求真务实，持之以恒继续努力抓好党风廉政建设工作，切实把分局贯彻落实党风廉政建设责任制工作推向深入，以更有成效的党风廉政建设工作，为推动分局党风廉政建设和反腐败工作以及日常监管工作任务的完成，提供政治保证。

师德建设工作总 篇5

作水平

宁波日报讯（记者 易鹤）昨日下午，宁波市国有企业党的建设工作会议召开。市委副书记、市长裘东耀在会上强调，全市国有企业要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大精神和全国、全省国有企业党的建设工作会议精神，牢牢把握新时代党的建设总要求，全面提高国有企业党建工作水平，努力把党建优势转化为发展优势、把党建成果转化为发展成果，为宁波加快建设“名城名都”、早日跻身全国大城市第一方队作出更大贡献。

宋越舜、钟关华、毛宏芳、施惠芳及张良才出席会议。宁波市轨道交通集团、市交投控股公司、中策动力机电集团、市蔬菜副食品批发交易市场、宁波银行、北仑岩东水务公司、方太厨具有限公司等7家单位的党组织负责人在会上作了交流发言。

裘东耀指出，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的独特优势。全市国有企业在这个涉及政治方向、政治立场、政治态度的重大原则问题上，必须旗帜鲜明、理直气壮，决不能有丝毫的含糊和松动。特别是要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握新时代党的建设总要求，着力推动国有企业党建工作向纵深发展，为国有企业蓬勃发展提供坚强政治保证。

建设工程总承包合同 篇6

2-1 开工日期：(以甲方签发的开工通知书为准)

2-2 竣工日期：待定

2-3 工程合同工期: 应暂定总工期，另外总工期内是否含现场大坑回填。

三、质量标准：工程质量等级为合格。

四、合同价款确认方式

4-1 计价依据: 甲方提供的施工图，设计变更、现场签证等计算价款，工程量按实结算。

4-2 定额及取费标准：执行颁布的《海南省建筑工程综合定额》、颁布的《海南省安装工程综合定额》。会馆、多层洋房、小高层住宅按定额标准取费(含精装修可下浮3%);别墅按定额标准取费并总造价上浮8%(含精装修可不上浮);道路、绿化及其他建设工程按定额标准取费总造价下浮3%。明确本

工程的取费定额。

4-3 材料价格执行同期《海南工程造价信息》颁发的信息价，信息价中没有的材料，由乙方提供市场采购价，经甲方确认后执行，其价格按甲乙双方确认的市场价+5 %采保费为材料价，经甲方认价后材料不下浮。人工工资补差按海南省定额站最新文件执行。本工程的水、电费调差按照实际缴纳单价计入决算。

五、甲方责任

5-1 开工前将水准点、坐标控制点以书面形式提交乙方，配合乙方做好开工前的三通一平工作并承担所有的费用。

5-2 开工前七天，向乙方提供经图审后的施工图纸六套，并组织设计单位向乙方进行现场技术交底;协助乙方办理好施工所涉及的一切审批手续。

5-3 指派为甲方住工地代表，负责履行合同，对工程质量、进度进行监督检查，办理验收、变更、签收手续和其他事宜。

5-4 委托 公司进行工程监理，监理公司任命 为总监理工程师，其责任在监理合同中应明确，并将监理合同副本交乙方一份。 5-5 如施工过程中确需要拆改地上建筑物、设备管线或树木等，负责到有关部门办理相关手续，并承担其费用。

5-6 协调有关部门作好施工现场防火、防灾和保卫等工作。

5-7 在施工过程中，负责各阶段、各部门、各环节、各分部分项工程的检查申请报验，负责组织初验、签署检查验收报告。

六、乙方责任

6-1 协助甲方做好开工前的三通一平工作。

6-2 参加甲方组织的施工图纸会审及技术交底，拟定施工方案和进度计划，交甲方审定后实施。

6-3 建立强有力的施工组织机构，按质监部门要求配备施工管理人员，按要求组织施工，保质、保量、保安全、按期完成施工任务。

6-4 指派为乙方住工地代表，负责履行合同，对工程质量、进度负责，解决由乙方负责的各项事宜。

6-5 严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定，严格按照施工图纸及会审要求进行施工，做好各项质量检查记录和施工过程中的各项原始资料收集。参加竣工验收，编制工程结算书和竣工图各三份，并按城建档案管理要求提供相应资料二份。

6-6 遵守国家或地方政府有关部门对施工现场管理的规定。

6-7 按有关规定编制施工方案，做到安全生产和文明施工，保证工程施工质量。 6-8 保证解决农民工工资，在最后提交结算书前全部付清农民工工资，并在提交结算书的同时，提供一份全部农民工工资付清证明书。

七.质量与验收

7-1 本工程质量必须达到国家质量评定合格标准。

7-2 甲乙双方应及时办理隐蔽工程验收手续和中间工程检查验收手续。乙方应及时向甲方提出验收申报，甲方应在24小时内组织有关单位参加验收，如甲方不按时组织隐蔽工程和中间工程验收，乙方可自行验收，甲方应予承认。

7-3 由于乙方原因造成质量事故，其返工费用由乙方承担，工期不顺延，施工中的安全事故由乙方全部负责。

八、付款方式

8-1本工程按月进度付款，甲方每月按乙方月完成工程量的85%支付给乙方，直至竣工。乙方在每月的25日之前将当月完成的工程量向甲方申报，甲方在5日内审核完毕并支付工程进度款给乙方。工程全部竣工甲方按乙方实际完成工程总量的90%支付工程款。工程竣工验收合格并结算后7日内付到工程总价款的98%，留2%的保修金。

8-2 保修金返还执行海南省建设工程施工合同的通用条款。

九.竣工验收与结算

9-1 工程竣工乙方就所施工的单位工程应及时向甲方送交的竣工验收报告，甲方代表收到竣工验收报告后10天内组织有关部门验收，并在验收后5天内给予批准或提出修改意见。乙方按要求修改，并承担由自身原因造成修改的费用。 甲方代表在收到乙方送交的竣工验收报告后10天内无正当理由不组织验收，或验收后5天内不予批准且不能提出修改意见，视为竣工验收已被批准，即可办理结算手续。

9-2 工程价款的结算。工程验收合格后乙方应在15天内向甲方提交工程结算书，并将有关工程竣工验收合格的资料，城建档案管理要求乙方提供的全部资料

及农民工工资付清证明书移交给甲方。甲方在接到上述材料15天内审核完毕或提出审核意见。双方意见达成一致后7天内甲方向乙方支付工程款。乙方在收到工程款后3天内将工程交付给甲方。

若甲方收到结算书后15天内未提出审核意见，即视同工程结算已经批准，甲方应予支付工程款。甲方不能在约定的时间内支付工程款，乙方有权留置部分或全部工程，并予以保护，由甲方承担保护费用，直至甲方付清工程款和保护费用为止。

十.约定事项

甲方如不能按合同规定支付结算工程款，甲方可延期一个月支付，但甲方必须按同期银行贷款利率的双倍计息给乙方，否则乙方有权根据甲方所欠款项将本项目未售房屋按成本冲抵工程款(实际抵押房屋成本应为乙方施工范围的土建、安装装饰工程的费用平均值，作为冲抵房屋的单价)。

十一.材料供应的约定

11-1 本工程乙方所采购的材料必须向甲方提供相关合格证作为依据。如甲方或监理方发现材料质量或规格不符合要求，乙方必须停止使用并更换符合质量和规格要求的材料。

11-2 乙方提供的材料必须是正规厂家生产，相关手续必须齐全，报甲方和监理方审核并同意后方可使用。

11-3 在施工过程中，甲方不得以任何理由、借口强迫乙方使用甲方指定的材料，干扰乙方正常施工。但屋面外观材料品牌的选择必须经过甲方的认可。 十二.违约责任

12-1 甲方不能及时给出必要的指令、确认、批准，不按合同支付工程款及其他使合同无法履行的行为，造成乙方停工，应按乙方现场人数及实际停工天数每人每天200元支付误工费，现场施工设备和材料租赁费用按乙方需支付价格按实补偿支付给乙方，并按所欠工程款总额每天千分之三的标准支付违约金，直至付清为止，工期顺延。如因甲方原因导致中途停工超过三个月的，视为甲方违约，乙方有权终止本合同，甲方必须在一个月内付清乙方所有工程款。

12-2 乙方不按规范施工，至使质量达不到设计的要求，甲方有权要求其返工直至合格为止，工期不得顺延。因乙方的原因不能按合同工期竣工，按延期的实际天数每天 元支付违约金。

十三.本协议未约定的参照《海南省建设工程施工合同》的通用条款执行，本协议与《海南省建设工程施工合同》的条款有异议的部分以本协议为准。 十四.其他约定：

14-1本工程甲方所分包工程，乙方需计取分包方管理、配合费用：乙方按分包方的决算总价3%收取，但分包方应承担本分包工程所需的水电费用和乙方方提供的现场仓库、人员宿舍费用。

14-2其他未约定的条款和结算依据，均按国家政策性文件执行。

14-3施工期间双方各自承担应缴纳的政策性文件规定的相关费用，乙方所承担缴纳的政策性规定费用，由甲方代为缴纳，在本工程决算后相应扣回。

十五.本协议一式六份，双方各执三份，经双方签字盖章后生效，具有同等法律效力。

甲方: 海南鑫盛房地产开发有限公司 乙方：海南中水龙建设工程有限公司

法人代表： 法人代表：

项目负责人： 项目负责人：

年 月 日 年 月 日

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广播智能化总控系统建设 篇7

山东广播电视台 (以下简称“我台”) 广播总控系统是我台新广播电视大楼技术搬迁的重点工程, 它不仅是我台广播节目实现数字化传输、智能化监测的核心枢纽, 更是我台未来几年技术发展的基础和重要平台。这个项目从2004年立项到2009年正式实施, 经过了五年多的时间。期间我台组织人员多次到北京、上海、天津、浙江、南京等多个兄弟台进行了学习和考察, 通过技术对比和业务论证, 结合我台的实际情况, 最终选择了以瑞士STUDER SCORE数字音频传输矩阵为主、上海风格公司Stream Net网络化监测矩阵为辅的设计架构。这样的结构模式, 一方面可以发挥传统数字音频矩阵稳定可靠、系统结构简单、对软件和计算机依赖程度低的优点, 又能兼顾网络化矩阵监测手段丰富灵活、智能化程度高、适应多媒体业务拓展的技术特点。

1新总控系统的设计任务

1.满足新广播电视大楼十二套直播间播出信号向调频发射台、中波发射台、地球站、微波站、网络中心等单位的信号传输和分配。

2.中央台广播信号、青岛远程直播室、卫星转播车等各种转播信号的接收与调度。

3.我台广播播出信号的应急自动切换、智能化故障分析和处理。

4.各种音视频信号的监测、报警、日志管理、慢录。

5.对我台门户网站、广告审听、节目听评系统的多媒体业务拓展与支持。

整个工程从2009年10月开始, 包括管线施工、机柜安装、设备安装调试、软件逻辑设计等, 一直到系统建设完工、新旧机房信号切割搬迁完成, 前后经历了四个多月的时间。期间, 我台对系统每个环节都进行了详细的论证, 特别是对节目应急处理时的切换逻辑、各种故障情况的模拟测试方面 (如板卡故障、电源故障等) 进行了反复实验, 力求做到软件设计无逻辑漏洞, 硬件框架设计没有安全隐患。

在总控主屏幕墙的选择上, 我台通过充分的考察和对比, 采用了以DID工业级液晶屏为基础的虚拟大屏技术, 取得了比较满意的应用效果。

2新总控的设计思路和原则

1.先进性。系统设计应采用世界主流音频技术且相对成熟的产品, 兼顾当前广播数字化、网络化、多媒体化业务的需要, 从技术层面适应未来广播业务的发展要求。

2.高可靠性。系统设计中, 除了实现稳定的信号交换和分配功能, 还充分考虑极端状况下的应急方案。如通过多级应急切换、跳线盘、断电直通等手段, 提高故障状态时的自动响应能力。对关键设备进行冗余设计。

3.经济性。考虑到我台新大楼搬迁整体上资金偏紧的现实, 新总控系统在设计上不追求功能的大而全, 首先保障总控核心业务, 也就是新大楼信号传输、分配、监测的基本需求, 在此基础上, 适当考虑一些辅助功能上的拓展和优化。

4.布局的规范性与可扩展性。新系统在设备选型、拓扑结构、机箱机架空间、跳线排、屏幕墙和控制台等方面均要考虑未来几年可能的发展需求, 既要做到布局整齐统一, 又要保证扩展灵活。

5.良好的操控性。数字化和网络化代表着广播技术的发展趋势, 对值班人员提出了新的要求。但是, 新技术的引进不应该伴随着管理的复杂化, 新系统应做到功能清晰, 操作灵活, 智能化响应, 提高系统的故障自动响应能力, 降低值班员的应对难度。

3主矩阵传输系统

主音频传输矩阵作为信号传输和分配的核心, 是保证系统稳定性和安全性的关键, 作为信号交换的核心矩阵, 我台采用的是广播业界广泛应用的STUDER SCORE矩阵。SCORE矩阵实际上也是STUDER 3000调音台的核心单元, 这款产品在国内省级以上的电台得到广泛的使用, 而且已经有十年以上的历史, 成熟度比较高。它采用音频交换网络与控制网络分离的设计结构, 音频交换网络可以采用模拟、数字、MADI等多种格式传输, 控制网络则采用通用IP局域网结构。在SCORE矩阵系统中, 音频信号的输入输出以及调度处理, 都由SCORE核心单元实现, 采用标准的专业音频大容量总线处理方式。而它的所有操作、控制则由不同功能的服务器来完成。

SCORE矩阵系统的操作、控制部分的结构非常简单:由不同的计算机安装不同软件模块来分别完成矩阵控制、信号监测、日志记录等功能。这样的结构, 使得经过SCORE矩阵的音频信号的安全性并不依赖于计算机, 即使失去计算机的控制, 输入矩阵的音频信号也会按照之前设置的路由在矩阵中调度输出;另一方面, 通过各软件模块在不同计算机上的冗余安装, 也可以很容易地实现矩阵系统的控制功能备份。

4网络化智能监测系统——Stream Net

主播出矩阵作为传统的音频矩阵, 虽然保证了音频传输的高可靠性, 但作为一款国外产品, 存在功能单一、监测手段不够灵活的问题, 而且很难根据客户需求进行任务定制和二次开发。这对于电台发展相关音视频业务带来了很大的局限。另外, 主矩阵系统虽然可以对进出矩阵的信号进行监测, 但主矩阵对自身输出信号的监测是从矩阵内部TDM总线取样, 一旦自身的输出接口出现问题, 信号检测真实性依然无法保证。考虑到以上因素, 有必要引入一个独立的监测系统, 既完成对整个系统的监测, 又能构建一个传统广播音频之外的多媒体业务平台。为此我台选用了上海风格的网络化监测矩阵Stream Net系统。

1.Stream Net系统的硬件构成

Stream Net系统由一系列功能板卡组成, 包括输入输出板卡 (603M) 、四选一切换板卡 (603S) 、数字音分板卡 (603A) 、开路接收板卡 (601M) , 以及网络摄像头、网站服务器、慢录服务器、大屏服务器和网络交换机等。

2.Stream Net系统的主要监控功能

Stream Net的监听系统主要实现各播出环节音频信号的监测、监听、报警功能, 及对直播间状态的视频监控。系统能够实时监测监听直播链路上的重要节点, 包括直播间来信号、总控输出信号以及调频、中波、卫星的接收信号, 以及重要的日常转播信号。通过控制界面可以观察到这些信号的电平、相位、单声道等音频状态。图1为总控系统监听和报警界面。

3.智能播出响应系统

Stream Net智能播出响应系统是一个触摸屏软件控制操作平台, 通过预先设定的切换逻辑, 控制矩阵后级的四选一切换器, 当任何一个节点出现故障导致信号中断时, 监测矩阵都能够根据预先设定的逻辑规则进行信号切换或补乐, 同时启动报警。相应的故障通道信息 (包括通道电平指示、直播间视频、逻辑框图分析等) 会同步放大显示在总控大屏幕监测墙上 (图2) , 通过逻辑框图显示发生故障的节点, 同时显示故障点的文字分析信息, 并向值班人员提供应急操作方案, 协助值班人员应急处理和故障排查。

图3为总控系统应急切换操作界面。

4.节目传输链路的路由设计及安全策略

在播出环境中, 最常见的停播现象有两种:一种是直播间没有播出信号输出, 另一种是由于总控系统传输链路上的板卡或设备故障造成信号中断。针对前一种情况, 我台根据上述的安全响应机制进行信号切换或补乐等操作, 基本上可以杜绝。对后一种由设备故障引起的情况, 故障特征可能相对复杂, 我台的设计原则是要求能在最短时间判断出故障点所在, 并用最简单的方法 (如自动逻辑切换、直通或跳线) 确保播出安全。极端情况下, 如机房整体断电, 能确保最主要的通道 (如调频发射) 有信号传输。

如图4所示, 调音台的两路输出, 主路由无源音分一分二进入主矩阵和备矩阵, 主矩阵的音频输出作为第一优先级进入四选一切换器, 备矩阵的网络音频信号作为第二优先级, 调音台的备路信号作为第三优先级 (此输入端口为四选一切换器的断电直通输入) , 外接UPS的CF卡补乐器的补乐信号作为第四优先级。这样设计的思路是, 主传输矩阵的稳定性优于监测矩阵, 因此主矩阵成为了四级切换的第一优先级;当主矩阵出现故障时, 切换器会自动切换到监测矩阵输出;如果调音台主路延时器出现故障, 主备矩阵的信号均不正常, 切换器会自动切换到调音台备路输出;当调音台出现故障时, 切换器会自动切换到补乐信号。

在我台的设计中, 四选一切换器的输出进入主音分 (603A) , 主音分具有断电直通功能的第一路作为主路送往调频发射机房;第二路和第三路分别送往微波站和地球站。主音分的Loop输出信号接入备数字音分, 由于Loop输出是不进入主音分内部CPU的环出信号, 因此, 一旦主音分出现故障, 依然可以保证广播信号的备路送往各发射台。

根据以上分析能够看到, 总控系统当中的任何单一节点出现故障, 至少能保证主备信号中的一路送到各个发射台, 即使在最极端的情况下, 比如总控机房断电, 通过四选一切换器和主音分的断电直通功能, 依然能在无人工干预的情况下保障调频发射。这是我台总控设计的灾害防护底线。

5.Stream Net系统的辅助管理功能

日常值班管理。值班人员可以通过日志计算机撰写值班日志, 编排值班表, 编写重要值班任务提醒。这样, 每天值班的人员信息、需要特别注意的切换时间、临时转播任务会显示在大屏幕上, 便于值班任务交接。

慢录功能。慢录服务器24小时录制各个频道的摄像头视频、调音台输出信号和调频接收信号, 可以随时回放故障发生时的音视频状态, 便于值班人员查询故障的原因。慢录服务器的硬盘理论上可以录制30天, 但是考虑到不停的极限读写硬盘会影响硬盘的寿命, 因此目前设定为自动保留20天以内的音视频文件。

网上点播和节目听评。总控系统的Stream Net板卡能够直接对音频信号进行采集, 将码流送往直播服务器和录制服务器, 直播服务器将音频信号直接送到网站对网上直播进行技术支持。录制服务器能够将各频道的节目 (包括播出信号和高周接收信号) 存储, 对网上点播、节目听评、广告审听功能提供技术支持。

6.总控系统的网络安全

网络安全最大的隐患在于病毒、蠕虫及同质系统的互相感染和传播。在前面的介绍中可以看到, 主传输矩阵、网络监测矩阵的网络是各自独立的, 而且主矩阵系统的控制网络是一个完全封闭的系统, 因此可以保证核心播出信号的传输安全。监测矩阵系统在各种扩展业务中仅开放所需要的Web服务或专用数据端口, 对Web端口进行严格限定, 不与业务以外的任何端口数据通信。为提高系统的安全性, 直播服务器和录制服务器采用与内网工作站不同的Linux操作系统, Stream Net的所有硬件板卡均采用自制操作系统, 而且这个操作系统为固化的只读操作系统, 即使服务器遭受攻击或病毒感染, 依然能够保障正常的播出信号传输。为确保万无一失, 我台对重要的服务器和控制计算机进行了备份, 一旦出现异常, 可以在第一时间启用备机, 保障系统的正常运行。

5组合式大屏幕监测系统

我台的监测信息屏幕墙是由21块46寸窄边DID液晶屏组成。既可以分屏显示, 也可以任意组合, 最大可显示长7.35m, 高1.8m的全屏图像。大屏幕墙采用屏幕拼接技术, 选用窄边DID液晶屏, 使屏幕拼接边缘只有不到10mm。板卡式屏幕控制服务器摆脱了传统服务器软件或CUP处理能力的瓶颈, 使画面显示和切换更加清晰流畅。并且通过图形处理器的边框图像消隐技术, 避免了整屏显示时的图像失真。根据我台信号显示的需要, 大屏幕拼接控制服务器配备了16个VGA输入和6个Video输入, 22个VGA输出。在大屏幕上, 所有VGA和Video输入信号可以任意漫游、叠加、缩放, 支持实时、动态的窗口调整。为了防止21块液晶屏同时开启时造成电流过载冲击, 在屏幕墙的电源前端添加了两台电源时序控制器。当开启主屏幕电源时, 由时序控制器控制21块液晶屏每隔2s开启一个, 能够有效地防止电流瞬间过大, 保证屏幕墙的正常运行。

师德建设工作总 篇8

【关键词】项目；EPC；总承包；经济性

一、引言

随着我国经济建设的发展，國家对工程建设领域的投资力度不断加大，各地工程建设项目也越来越多。在多年的建设过程中施工机械化程度不断改善，建设队伍管理水平不断提高以及建设经验不断积累。因此，只要选择规范的、具有一定规模的建筑企业，则基本可以保证项目建设的顺利进行。

在建设过程中采用不同的建设管理方式会对项目建成后的经济性产生重大影响。本文以项目EPC总承包管理为基点，通过对EPC总承包管理模式的优劣势简析，并以实际工程案例进行比较，分析EPC总承包管理模式对建设项目经济性的影响。

二、EPC模式简析

建设项目EPC（Engineering Procurement Construction）总承包管理模式，是一种在国际上流行了几十年的工程承包模式。

2003年建设部参照国际惯例和我国国情实际，颁发的《关于培育发展工程总承包和工程项目》中，对工程总承包定义为：通过投标或议标的形式，接受业主委托，按照合同的规定，对工程项目的设计、采购、施工、试运行全过程实施承包，并对工程的质量、安全、工期与费用全面负责的一种项目建设的组织模式。

（一）EPC工程总承包模式的主要优点包括

1、有利于权责利明晰。“单一责任制”使工程项目出现质量隐患时的责任清楚明确，相对比较容易解决。

2、加快了协调。减少了业主多头合同管理的负担，大为降低了设计单位和施工单位及项目参与方的现场工作协调量。可使工程计划加快，大为缩短工程项目的工期。

3、有助于业主方掌握和控制早已确定的工程总价。有利于资金安排和支付保证。

4、“一体化”的EPC工程总承包模式，对总承包的管理，提出来高标准高质量要求。有利于保证工程质量，依靠承包商的专业人才队伍，可以对工程实施过程中出现的问题进行有针对性的改进和优化。

5、促进了工程项目管理现代化、技术创新、EPC模式的可持续性发展。

6、能够有效地控制工期，通过对工程进度的控制和协调，合理规划设备、材料采购进度，按计划控制工程进度，进而有效的控制工期。不但能够实现缩短总工期，而且能够保证各施工阶段的合理时间。

7、有利于控制工程造价。通过市场化招标在事前进行总价控制，通过投标人的竞争，利用市场的手段达到降低造价的目的；事中在设备材料采购和分包过程中，可以通过再招标进一步控制造价。

（二）EPC工程总承包模式的主要缺点包括

1、业主方对工程项目的管理和控制力降低。

2、业主定义项目的工作范围难度加大，双方对工作范围容易产生矛盾或异议及争执。

EPC工程总承包模式的可以充分发挥市场机制的作用。不仅业主将工程视为投资项目，而且承包商在投标时，在编制工程造价时会充分考虑对专业分包商、设备制造商、材料供应商的选择，以寻求最经济的方法，在中标的同时使企业利益最大化。

EPC工程总承包模式的系统性和有效性依靠广泛使用成熟的通用技术。设计和施工过程中不会为解决同样问题发生重复劳动。专业分包商使用他们所熟悉的通用方法，并在很大程度上使用能够在短期内及时供货的材料、半成品与构筑件。

通过对EPC工程总承包模式的简单分析可以看出，EPC模式下对于业主而言，利大于弊，不仅可以从安全、质量、工期、费用等各方面充分发挥承包商的专业优势，而且可以大大减轻业主的工作难度，有利于项目的顺利推进。

三、EPC模式对项目经济性影响

一般而言从直观的分析，EPC工程总承包模式下，承包商承担了繁重的工作任务，需要通过其专业能力调动包括建筑、安装、设备材料采购、合同管理、财务等多方面的力量完成一个项目。则其在投标报价时就会根据增加的各方面成本提高投标价，这样而言对于业主就不能从各个细节上控制费用，对工程项目的造价控制就存在不利影响。

然而，实际上，具有工程项目总承包资质的承包商均具有较强的综合实力，无论在专业技术人员的配备方面，还是设备原材料的采购议价方面，以及施工、安装等专业技能方面均具有与承包资质相符的能力。在充分的市场竞争中，各承包商都会充分合理的利用其拥有的各项资源，合理的降低综合施工成本，以争取在投标中中标，同时实现利润最大化。

这样对于业主而言，在工程项目施工过程中，不仅可以享受到专业承包商提供的专业管理服务，更重要的是可以通过市场竞争手段已合理的造价完成工程项目建设，进而有效控制工程项目总费用，为项目投产后的经济性打下良好的基础。下面以一个工程项目实例说明运用EPC工程总承包模式的情况下对项目总造价的影响：

某建材类工程项目，可研编制时计划总投资约4000万元，其中建设投资3650万元；预计建设期360日历天。业主通过对可研报告的深入分析，同时通过对建材行业的认真调研后决定使用EPC工程总承包模式进行项目建设。

经过招标，一家具有总承包资质的单位最终中标，中标价格为3400万元，工程建设期为240日历天。相对于可研报告，项目总投资节约250万元，工程建设期缩短120日历天。通过对中标人的投标书分析中发现，通过内部资源合理调配，以及大宗采购的议价能力，承包商的建筑费用及设备采购费用大幅度的降低。

从此例可以看出，对于业主而言，不仅在工程造价及工期方面直接受益，间接地业主享受到了总承包单位提供的专业化管理服务，并且有利于项目建设质量和安全管理。

四、结论

EPC工程总承包模式作为一种新型的项目建设模式已在我国发展多年。由于其有利于资源配置、推动管理现代化等诸多优点而被广泛接受和使用，特别是在经济型方面对建设项目的减少造价、提高效益有着显著的影响。因此应鼓励各项目建设单位，合理利用EPC工程总承包模式，以提高建设项目的经济性。

参考文献

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[2]卢梅，裴亚利.基于物元分析理论的建筑企业EPC工程总承包能力评价研究[J].2014（6）.

[3]欧阳娇凤.谈国际EPC工程项目设计管理的组织与控制[J].2013（1）.

[4]刘文平等.BIM在EPC公路工程中的应用模式研究[J].2014（9）.