大庆油田管理

大庆油田管理

大庆油田管理 篇1

大庆油田有限责任公司是中国石油天然气股份有限公司的全资子公司，公司下设23个二级单位，二级单位下又设若干个三级单位。大庆油田有限责任公司人事部 的各个科室垂直管理本公司的机构设置、人员编制、工资福利、教育培训、机关干部、技术工人、人才流动等人事工作，负责整个公司的人事劳动管理工作。每年需 要进行大量的数据整理、数据分析、报表统计、报表汇总工作。长期以来，大庆油田公司的人事劳资工作一直延续各个科室建立系统独立管理的方式，信息资源彼此 分割，严重影响了各人事部门职能的转换、信息统一管理及宏观调控，影响了领导决策的及时性及准确性。

大庆油田有限责任公司为实现人事信息管理的信息化、自动化和智能化，提高人事信息的统一管理及实时处理能力，满足人事部各科室的工作需求，提高其办公效率，以及为油田公司各级领导的行政决策提供更有效支持，经过多方面的考察、论证、选型，决定委托北京金益康新技术有限公司开发大庆油田全员信息管理系统。

二、系统功能

(1)员工信息管理

灵活构建员工信息数据库，提供直接录入、代码选择录入、代码拼音录入等多种信息输入方式，录入文字、照片、音像信息、各种电子文档材料等信息，从而构建整个人力资源管理系统的基础数据库。系统提供了对员工信息进行裁剪、复制、粘贴等编辑修改手段，同时

还提供强大的批量编辑方式，包括批量添加、批 量修改、批量复制、批量删除等，以方便用户提高工作效率。系统提供简单查询、复合查询、二次查询、查找定位、数据过滤等多种查询方式。系统提供了简单统 计、综合统计、一维分析、二维分析等常用的统计分析工具，以数字、表格、统计图等方式显示统计分析结果，满足领导决策和人力资源管理人员的数据分析要求。另外，各种花名册、登记表、卡片、统计表构成了信息输出的基础。

(2)招聘管理

能够制定高级人才和毕业生的需求，可以实现各个下级单位逐级填报招聘需求，能够生成现有人员结构分析报表，可以输出和审批报表。建立招聘人才库，对应聘的高级人才和毕业生进行管理；能够参照各单位的需求、按专业、按学校、按应聘人员制定分配计划。

(3)保险管理

对国家要求的养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险五种社会保险进行管理，计算每月单位和个人应缴保险费；可以填报社会保障机构要求的各种保险报表；可以对商业保险进行管理。

(4)合同管理

能够处理劳动合同及各种协议的签订、解除、变更、终止及续签等业务的处理；提供试用期到期、合同到期及新增人员未签合同提醒的功能，能够记录劳动争议信息。

(5)培训管理

能够进行单位和个人培训需求的征集和培训计划的制定；能够

对各种培训项目进行管理，包括学员名单、学员考试成绩、学员对培训项目的评价、培训项目的课程 和讲师等等。能对培训成本进行管理，既可以将培训成本分摊到每个学员，也可以汇总的培训费用。可以对培训资源包括讲师、器材、教材、培训场地、试题库 等进行管理。

(6)考试管理

能够设置全国资格考试、职称外语考试的报名条件及免试条件，系统可以自动筛选符合条件的人员。能够根据职称外语考试人员的数量及报考人员申报档次、报考语种的情况设置考点、编排和打印准考证号；能够进行考试结果的登记和分析。

(7)领导查询

面向各级公司、机构的领导或经理，提供机构、人员的相关信息和综合分析信息的查阅功能，以便及时、快速、准确地掌握本企业在人力资源方面的有效信息，以便在进行人力资源管理决策时起辅助参考作用。

三、系统特点

(1)管理理念先进性

本系统吸收了国内外先进的人力资源管理软件设计思想，基于国内人力资源管理实践，并结合大庆油田人力资源管理业务的特点和实际要求而开发的。它涵盖了大庆油田人力资源管理中的主要业务，提供了一套适合油田企业人力资源管理的应用软件。

(2)体系结构适应性

本系统采用将国际先进的浏览器/服务器(B/S)结构和客户/服务器(C/S)结构相结合的方式，组成了“B/S+C/S”混合系统。采用这种混合系统 既能适应未来网络时代对企业信息管理的发展需要，又能兼顾企业实际应用状况。系统灵活的体系结构提高了系统的应用效率，保证了系统在技术上的先进性和对应 用环境的适应性。

(3)信息技术先进性

本系统的开发基于微软公司的DNA结构，应用程序包含三层体系结构：表现层、事务逻辑层、数据层，保证了产品的合理性、数据访问的安全性。产品开发基于COM规范，在业务组件的基础上搭建功能，保证了产品的技术先进性。

(4)易用性与灵活性

合理、精心设计的产品功能以及界面布置，提供了一致的操作风格，配合直观易懂的操作说明，保证了产品易于学习掌握。金益康公司首创的数据项灵活设置、数据库灵活构建技术，给系统提供了可以随意扩充、更改的特性，从而为满足用户不断变化的需求提供了可能。

(5)安全控制机制的完备性

精心设计的数据安全控制策略，从操作系统的安全性、Web服务器的安全性、应用服务器的安全性、数据库的安全性、应用程序的安全性、业务管理的安全性、数据传输的安全性等侧面提供了完备的系统应用安全性。

(6)决策分析的简易性

大庆油田管理 篇2

针对油田重组整合后, 制度管理方面存在的发布部门多、层级多、内容交叉、管理标准不统一等问题, 大庆油田采取一系列有效措施, 完善了规章制度管理机制, 规范了规章制度架构;建立了自上而下、立体多维的监督检查机制;形成了业务人员日常自查、所属单位抽查、内控主管部门专项检查、公司自我测试、管理层测试及外部审计组成的“六位一体”的分级监督检查机制;开展了内部控制测试方法和有效性评价研究;探索出了风险导向综合测试方法, 更加有效地挖掘出深层次管理问题。

大庆油田公司以战略目标为导向, 建立适应不同管理层次、不同业务发展需要的体系框架, 实现整体与局部、共性与个性的有机统一。综合运用制度、流程、岗位规范和信息化等手段, 找到风险防控成本、效率和效果的最佳结合点。把风险管理理念融入到油田的文化建设中, 以先进的文化推动内控与风险管理工作提档升级, 形成全员全过程的风险管理新格局。

大庆油田安全管理现状及对策研究 篇3

关键词 油田；安全管理；对策

中图分类号 F2 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-(2010)112-0187-01

石油是现代工业生产的血液，在国民经济中占有举足轻重的地位。石油勘探、开发与炼制，是高投入、高回报、高风险的生产过程。认真研究油田企业安全生产管理，对提高国民经济总体收入，增强综合国力，具有十分重要的现实意义。大庆油田历来重视安全生产工作，安全管理上始终没有放松，牢固树立抓安全保生产，以安全促效益的思想观念，已连续多年被中国石油天然气总公司和中国石化集团公司评为“安全生产先进企业”。现将我们在安全工作方面的现状、经验、问题及对策总结如下。

1 安全管理现状

大庆油田一直把安全生产作为企业管理工作的首位，通过多年的努力，大庆油田在油田安全管理工作中取得了一定的成绩。具体表现在以下几个方面：首先，安全管理机构设置和人员配备比较完善。大庆油田成立以来，从未放松过油田生产安全管理工作，在多次油田机构改革中，大庆油田始终把油田安全管理机构作为一个重要的企业管理机构，从机构的设置，职责权限范围，到具体人员配置，都是反复研究，保证安全管理机构组织健全，职责明确，充分保证了安全管理队伍不乱，人心不散，工作不断，在机构改革过程中，大庆油田积极选拔责任意识强，业务素质高的员工充实到油田安全管理机构中，使油田安全管理人员素质同时也得到了不断提高。其次，严格执行落实安全生产规章制度。大庆油田一贯坚持从基础工作抓起，建立健全各项企业安全管理规章制度，使每个员工都做到有章可循，把每员工都置于制度的监控之中，严格考核。再次，大庆油田积极开展形式多样的安全教育活动，富有成效。多年来，大庆油田结合生产实际情况，积极开展了多种形式的安全宣传教育活动，提高了企业职工的安全意识和安全技术素质，创造出了浓厚的企业安全生产氛围。再次，大庆油田牢牢抓好安全生产管理的要害部位严格进行管理。大庆油田重视关键生产装置和要害部位的管理，实行了领导干部负责安全生产要害部位制度，油田上下形成了纵向到底、横向到边的领导负责制的管理体系。最后，积极加强油田企业的隐患治理。大庆油田一直把隐患治理工作当作企业安全管理的一等大事来抓，建立了比较完善的隐患治理监督体系，确保了隐患治理资金专款专用，相继解决了一大批影响油田安全生产的事故隐患。总之，大庆油田始终把油田安全生产放在了油田各项管理工作的首位，取得了比较理想的管理效果。

2 安全管理的问题

1）安全管理水平均衡性差。随着改革的深入发展，主体产业与辅助产业之间逐步脱离，一些企业经济基础比较薄弱，安全意识淡薄，安全投入小，安全保障不到位。

2）设备老化。大庆油田在用的储油罐腐蚀状况比较严重；各种运输车辆、特种设备较多且大多老化严重；油田采注管线大多年久失修，且工作压力不断增加；施工作业队伍所配置的装备相对比较落后，这些问题都严重影响油田的正常安全生产。

3）报废油气井管理问题较多。目前油田约有报废油气、水井几千口，报废井大部分未做封井处理，存在潜在的事故隐患。防喷器高压力等级、抗硫防喷器的数量还达不到要求。大多数钻井队使用的常规用电系统，不具备防爆性能，满足不了井控的工作需要。

3 改善安全管理的对策

为建立安全管理的长效机制，实现经济发展和增强油田综合实力的目标，要深入开展以下几方面工作：

1）提高制度落实。深入贯彻《安全生产法》等相关法律法规，层层落实安全生产责任制度。安全工作要上升到遵纪守法的高度来看待，大力积极贯彻《安全生产法》等相关法律法规，要深入落实；通过层层落实安全生产责任制，加强监督力度，不断研究安全工作的新问题，提出新思路，自觉承担起安全管理的责任。

2）加强安全管理队伍水平。根据油田企业安全管理的实际，不断提高油田安全管理队伍的水平。可通过分配制度、干部人事制度，通过建立健全一套科学合理的管理体制、激励机制以及考核、监督机制，为安全管理人才创造良好的工作环境，推动安全管理队伍的建设。要严把安全管理队伍的进人关，人选任用前必须经过培训、考核，合格者方可从事安全管理岗位。对现从事安全管理岗位的人员要经常进行考核、培训，不合格的淘汰出安全管理岗位，以确保安全管理队伍的专业水平。严格问责制度，能在一定程度上引起安全管理人员对安全工作的高度重视，可有效提高日常安全监管水平，以达到降低事故发生的目的。安全管理工作的长期实践证明，需要培养和建设一支技术性高、实践经验丰富、责任心强的专家型安全管理队伍，对安全生产法律法规的落实情况、安全投入情况、事故隐患整改情况、事故预测预防情况等方面进行严格的监督检查，遏制各类事故的发生，确保大庆油田的生产建设平稳运行。

3）深化HSE科学管理体系。安全、环境与健康（HSE）管理体系是一种先进的体系化、规范化、科学化、制度化的管理方法，推行HSE管理体系是国际石油、石化行业安全管理的现代模式，也是当前进入国际市场竞争的通行证。油田企业要想实现与国际石油企业的全面“接轨”，就必须坚定不移地全面推行HSE管理体系。全面更新管理观念，加大安全投入力度，执行国际技术标准，严格规范安全管理，辅之以科学的工作方法，有计划、有步骤地持续推行，严格按照HSE管理体系，不断改进安全管理，提升企业整体安全管理水平。

4）加强油田安全文化建设。“企业一年的发展靠领导，三年的发展靠制度，十年的发展靠文化。”要实现长期有效发展，油田企业需要建立安全文化建设的长效机制，切实转变观念，齐抓安全文化建设的“软件”和“硬件”，加大投入，在安全监测与应急设施、装备安全、安全信息化等方面，积极吸纳新技术、新成果，加快安全信息化建设速度，开发安全装置 ，扩大宣传，领导层亲把关，员工全员参与。鼓励企业全员在安全文化建设中进行全面创新。创新安全思想观念，变被动的抓安全、管安全为“我要安全”。创新事故防范机制，变应急处置为防范预案处理。创新安全工作职能，变专业部门的人员“一把抓”为分兵把关，齐抓共管。创新安全检查方式，变定时大兵团检查为不定时的小分队检查和岗位职工自查。

4 结语

本文通过对大庆油田安全管理方面的管理经验的介绍，结合目前我国油田建设安全管理的形势，从制度建设、安全管理队伍建设、文化建设、HSE科学管理体系建设等四个方面提出了进一步提高大庆油田安全管理水平的一些思路和做法，这些将有待于在今后的安全管理实践中加以历练，以求不断完善和提高。

参考文献

[1]龚建新,侯兵.油田建设安全管理方法的探讨[J].建筑安全.2005,10:40-42.

《油田开发管理纲要》 篇4

第一章 总则

第一条 为了充分利用和保护油气资源，合理开发油田，加强对油田开发工作的宏观控制，规范油田开发各项工作，特制定本《纲要》。

第二条 油田开发工作必须遵守国家法律、法规和股份公司规章制度，贯彻执行股份公司的发展战略。

第三条 油田开发必须贯彻全面、协调、可持续发展的方针。坚持以经济效益为中心，强化油藏评价，加快新油田开发上产，搞好老油田调整和综合治理，不断提高油田采收率，实现原油生产稳定增长和石油资源接替的良性循环。

第四条 油田开发主要包括以油田开发地质为基础的油藏工程、钻井工程、采油工程、地面工程、经济评价等多种专业。油田开发工作必须进行多学科综合研究，发挥各专业协同的系统优势，实现油田科学、有效地开发。

第五条 油田开发要把油藏地质研究贯穿始终，及时掌握油藏动态，根据油藏特点及所处的开发阶段，制定合理的调控措施，改善开发效果，使油田达到较高的经济采收率。

第六条 坚持科技是第一生产力，积极推进科技创新和成果共享，加大油田开发中重大核心技术的攻关和成熟技术的集成与推广应用。注重引进先进技术和装备，搞好信息化建设。

第七条 依靠科学管理，合理配置各种资源，优化投资结构，实行精细管理，控制生产成本，提高经济效益，实现油田开发效益最大化。

第八条 油田开发部门要高度重视队伍建设，注重人才培养，加强岗位培训，努力造就一批高素质的专业队伍与管理队伍，为全面完成开发任务提供保障。

第九条 牢固树立以人为本的理念，坚持“安全第一、预防为主”的方针，强化安全生产工作。油田开发建设和生产过程中的各项活动，都要有安全生产和环境保护措施，符合健康、安全、环境（HSE）体系的有关规定，积极创造能源与自然的和谐。

第十条 本《纲要》适用于股份公司及所属油（气）田分公司、全资子公司（以下简称油田公司）的陆上油田开发活动。控股、参股公司和国内合作的陆上油田开发活动参照执行。

第二章 油藏评价

第十一条 含油构造或圈闭经预探提交控制储量（或有重大发现），并经初步分析认为具有开采价值后，进入油藏评价阶段。油藏评价阶段的主要任务是编制油藏评价部署方案；进行油藏技术经济评价；对于具有经济开发价值的油藏，提交探明储量，编制油田开发方案。

第十二条 油藏评价项目的立项依据是油藏评价部署方案，要按照评价项目的资源吸引力、落实程度、开发价值等因素进行优选排序，达不到标准的项目不能编制油藏评价部署方案，没有编制油藏评价部署方案的项目不能立项。

第十三条 油藏评价部署方案的主要内容应包括：评价目标概况、油藏评价部署、油田开发概念方案、经济评价、风险分析、实施要求等。

1.评价目标概况应概述预探简况、已录取的基础资料、控制储量和预探阶段取得的认识及成果。

2.油藏评价部署要遵循整体部署、分批实施、及时调整的原则。不同类型油藏应有不同的侧重点。要根据油藏地质特征（构造、储层、流体性质、油藏类型、地质概念模型及探明储量估算、产能分析等）论述油藏评价部署的依据，提出油藏评价部署解决的主要问题、评价工作量及工作进度、评价投资和预期评价成果。

3.油藏评价部署的依据及工作量应根据需解决的主要地质问题确定。为了满足申报探明储量和编制开发方案的需要，应提出油藏评价工作录取资料要求和工作量，其主要内容包括：地震、评价井、取心、录井、测井、试油、试采、试井、室内实验和矿场先导试验等。投资核算要做到细化、准确、合理，预期评价成果要明确。

4.油田开发概念方案包括油藏工程初步方案、钻采工艺主体方案、地面工程框架和开发投资估算。油藏工程初步方案应根据评价目标区的地质特征和已有的初步认识，提出油井产能、开发方式及油田生产规模的预测；钻采工艺主体方案要提出钻井方式、钻井工艺、油层改造、开采技术等要求；地面工程框架要提出可能采用的地面工程初步设计；开发投资估算包括开发井投资估算和地面建设投资估算。

5.经济评价的目的是判断油藏评价部署方案的经济可行性。主要内容包括总投资估算、经济效益的初步预测和评价。

6.风险分析主要是针对评价项目中存在的不确定因素进行风险分析，提出推荐方案在储量资源、产能、技术、经济、健康、安全和环保等方面存在的问题和可能出现的主要风险，并提出应对措施。

7.实施要求应提出油藏评价部署方案实施前应做的工作、部署方案工作量安排及具体实施要求、部署方案进度安排及出现问题的应对措施。

第十四条 对于不具备整体探明条件但地下或地面又相互联系的油田或区块群，例如复杂断块油藏、复杂岩性油藏以及其他类型隐蔽油气藏，应首先编制总体油藏评价部署方案，指导分区块或油田的油藏评价部署方案的编制。

第十五条 在油藏评价部署方案实施过程中，要严格执行运行安排，分步实施，滚动评价。对经技术经济评价确有开发价值的项目要加快评价速度，加大评价工作力度。及时终止没有开发价值的项目，并编制油藏终止评价报告上报股份公司。

第十六条 凡是列入计划的油藏评价项目，油藏评价部署方案审查纪要和基础数据、工作量安排以及主要指标要报股份公司备案，依此作为考核的依据。

第十七条 油藏评价项目实施后第一年，所在油田公司必须对实施效果进行评估。评估指标包括新增探明储量、评价成本、评价井成功率、安全及环保等。

第十八条 严格履行油藏评价部署方案的管理和审批程序。预期探明储量大于2000×104t或虽预期探明储量小于2000×104t，但对股份公司具有重大意义的油藏评价项目的评价部署方案由所在油田公司预审，并报股份公司审批。其他项目由所在油田公司审批。在油藏评价部署方案审批过程中，应进行油藏评价部署方案编制水平评估。

第三章 开发方案

第十九条 油田开发方案是指导油田开发的重要技术文件，是油田开发产能建设的依据。油田投入开发必须有正式批准的油田开发方案。

第二十条 油田开发方案编制的原则是确保油田开发取得好的经济效益和较高的采收率。油田开发方案的主要内容是：总论；油藏工程方案；钻井工程方案；采油工程方案；地面工程方案；项目组织及实施要求；健康、安全、环境（HSE）要求；投资估算和经济效益评价。

第二十一条 总论主要包括油田地理与自然条件概况、矿权情况、区域地质与勘探简史、开发方案结论等。

1.油田地理与自然条件应包括油田地理位置和油田所处范围内对油田开发工程建设有影响的自然地理、交通、环境、气象、海况、地震等情况。

2.矿权情况应包括该地区探矿权和采矿权审批情况、采矿许可证复印件和相应图幅（带拐点坐标）。

3.区域地质应简述油田所属油气田盆地、凹陷、构造带以及与之相邻构造单元名称和简要关系，并附区域构造位置图。勘探简史主要包括勘探历程和钻探简况。

4.开发方案结论应简述开发方案各部分结论性意见，提出开发方案主要技术经济指标。

第二十二条 油藏工程方案主要内容应包括：油田地质、开发原则、开发方式、开发层系、井网和注采系统、监测系统、指标预测、经济评价、多方案的经济比选及综合优选和实施要求。油藏工程方案应以油田或区块为单元进行编制。

1.油田地质是油藏工程方案的基础，应综合地质、地震、录井、测井、岩心分析、试油试采等多方面的资料进行。油田地质的主要研究内容是：构造特征、储层特征、储集空间、流体分布、流体性质、渗流特性、压力和温度、驱动能量和驱动类型、油藏类型、储量计算和地质建模。

2.按油藏类型（中高渗透率砂岩油藏、低渗透率砂岩油藏、稠油油藏、砾岩油藏、断块油藏等）选择合适的开发模式。对于特殊类型油藏（特低渗、超稠油、复杂岩性油藏等）要做好配套技术研究和可行性论证。

3.开发层系、布井方式和井网密度的论证必须适应油藏地质特点和流体性质，充分动用油藏储量，使油井多向受效，波及体积大，经济效益好。

4.油藏工程方案要进行压力系统、驱动方式、油井产能和采油速度的论证，合理利用天然及人工补充的能量，充分发挥油井生产能力。

5.多方案的综合优选必须包括采用水平井、分支井等开采方式的对比。要提出三个以上的候选方案，在经济比选的基础上进行综合评价，并根据评价结果对方案排序，提供钻采工程、地面工程设计和整体优化。设计动用地质储量大于1000×104t或设计产能规模大于20×104t／a的油田（或区块），必须建立地质模型，应用数值模拟方法进行预测。

6.对于大型、特殊类型油藏和开发难度大的油田要开展矿场先导试验，并将矿场先导试验成果作为油田开发方案设计的依据。

第二十三条 钻井工程方案的编制要充分了解油藏特征及油田开发对钻井工程的要求，要依据油藏类型和开采方式的不同，确定开发井的钻井、完井程序及工艺技术方法。强化钻井过程中的油层保护措施，井身结构的设计要适合整个开采阶段生产状况的变化及进行多种井下作业的需要。

第二十四条 钻井工程方案的主要内容应包括：油藏工程方案要点；采油工程要求；已钻井基本情况分析；地层孔隙压力；破裂压力及坍塌压力预测；井身结构设计；钻井装备要求；井控设计；钻井工艺要求；油气层保护要求；录井要求；固井及完井设计；健康、安全、环境要求；钻井周期设计；钻井工程投资概算。

第二十五条 采油工程方案编制应从油藏特点出发，充分利用油藏工程的研究成果，按照油藏工程方案的要求进行设计。方案编制要与油藏、钻井、地面工程相结合，在经济上进行多方案比选并综合优化，采用先进实用、安全可靠、经济可行的采油工程技术。

第二十六条 采油工程方案的主要内容应包括：油藏工程方案要点；储层保护措施；采油工程完井设计；采油方式和参数优化设计；注入工艺和参数优化设计；增产增注技术；对钻井和地面工程的要求；健康、安全、环境要求；采油工程投资概算；其他配套技术。

第二十七条 地面工程方案设计必须以经济效益为中心，以油藏工程方案为依据，应用先进适用的配套技术，按照“高效、低耗、安全、环保”的原则，对新油田地面工程及系统配套工程建设进行多方案的技术经济比选及综合优化。地面工程方案设计要注意确定合理的建设规模，以提高地面工程建设的投资效益。

第二十八条 地面工程方案的主要内容应包括：油藏工程方案要点；钻井、采油工程方案要点；地面工程建设规模和总体布局；地面工程建设工艺方案；总图运输和建筑结构方案；防腐工程、防垢工程、生产维修、组织机构和定员方案；健康、安全、环保和节能等方案；地面工程方案的主要设备选型及工程用量；地面工程总占地面积、总建筑面积；地面工程投资估算。

第二十九条 投资估算和经济效益评价必须按照费用、效益一致的原则，科学合理地进行费用与效益的估算，评价相应的经济指标，进行相关分析并得出经济评价结论。

第三十条 经济评价的主要内容包括：投资估算与资金筹措；成本费用估算；销售收入与流转税金估算；编制损益表，计算相关经济评价指标；编制现金流量与相关经济评价指标计算；不确定性分析；经济评价结论。

第三十一条 油田开发方案的优选要以油藏工程方案为基础，结合钻井工程方案、采油工程方案、地面工程方案配套形成2--3个方案，进行投资估算与经济评价。方案比选的主要指标为净现值，也可采用多指标综合比选。

第三十二条 新油田全面投入开发3年后，应根据油田实际资料，对开发方案的实施效果进行后评估。评估主要内容包括：开发方案设计指标的合理性；工艺技术和地面工程的适应性；各种经济技术指标的符合程度等。要根据评价结果修正油田开发指标，作为油田开发过程管理的依据。

第三十三条 设计动用地质储量大于1000×104t或设计产能规模大于20×104t／a的油田开发方案，或虽设计产能规模小于20×104t／a，但发展潜力较大，有望形成较大规模或对区域发展、技术发展有重要意义的油田开发方案，由油田公司预审并报股份公司审批。其他方案由所在油田公司审批并报股份公司备案。

在开发方案审批过程中，应进行开发方案编制水平评估。凡报股份公司审批的油田开发方案，都须经有关技术部门咨询。

第四章 产能建设

第三十四条 新油田开发方案或老油田调整方案经批准并列入产能建设项目计划后，进入产能建设阶段。产能建设要坚持整体建设的原则，其主要任务是按开发方案要求完成钻井、测井、完井、采油、地面建设等工程，建成开发方案设计产能并按时投产。

第三十五条 油田开发建设要按照建设资源节约型企业的要求，积极推进节约能源、原材料、水、土地等资源以及资源综合利用工作。充分运用新技术（如水平井、定向井技术），学习和借鉴国内外先进管理经验、将土地利用与工程技术有机结合。

第三十六条 钻井、测井、油藏、采油、地面建设工程以及生产协调等部门，都要按开发方案的要求制定本部门的具体实施细则，并严格执行。产能建设项目必须实行业主责任制的项目管理，加强项目的监督力度。

第三十七条 开发部门应组织有关单位对开发方案确定的井位进行勘察，井位及井场要求应符合有关标准及健康、安全、环境的要求，应考虑可能对员工、周围居民及环境的影响。

第三十八条 产能建设过程中钻井作业须依据钻井工程方案要求，编制单井钻井设计。钻井设计必须经过严格的审核和审批。钻井过程中发现钻井设计与实际情况不符确需修改时，应报主管部门组织修改、审批后方可进行调整。

第三十九条 要根据油田地质情况确定钻井次序，及时掌握钻井进度。在钻井过程中要做好跟踪分析和地层对比工作，不断加深对油藏的认识，如发现油藏地质情况有变化，应认真研究，及时提出井位调整意见和补充录取资料要求。若发现油藏地质情况有重大变化，须对原开发方案进行相应调整，履行审批程序，并提交有关部门备案。开发井钻完后应建立和完善静态地质模型。

第四十条 测井、录井资料是认识油藏的重要资料，必须取全取准。应按照先进、适用、有效、经济的原则，制订资料录取要求。测井系列应包括必测项目和选测项目。

第四十一条 钻井工程实施中应加强现场监督，按照开钻验收、工程实施、完井验收三个阶段进行规范化管理。钻井监督要依据钻井设计、合同及相关措施，监督和检查钻井工程质量、工程进度、资料录取、打开油气层技术措施以及安全环保措施等工作。

第四十二条 为保证钻井施工安全、固井质量合格和保护套管，要根据需要对相关的注水井采取短期停注或降压措施。在地层压力水平较高的地区钻井和作业要采取井控措施。

第四十三条 要根据油藏工程方案和开发井完钻后的新认识，编制射孔方案，确保油田注采系统的合理性，并按方案要求取全、取准各项资料。

第四十四条 要根据采油工程方案做好完井工作，主要内容为：储层保护、完井方式、射孔工艺和投产方式。

第四十五条 地面工程建设严格履行基本建设程序。分前期准备、工程实施、投产试运和竣工验收，实行规范化管理。

第四十六条 地面工程前期准备要依据开发方案推荐的地面工程方案，进行工程勘察和初步设计。初步设计要着重搞好工艺方案优化比选，推荐经济合理的技术方案，初步设计必须经批复后方可进入实施阶段。

第四十七条 地面工程实施包括施工图设计、工程开工、工程实施和投产试运行。严格按照施工图施工，加强施工质量监督管理、工程监理管理及施工变更的管理，着重抓好施工进度、质量、成本控制。

第四十八条 油田产能建设项目的实施，必须统一组织、以区块为单元，整体配套地进行建设施工。油田产能建设全面完成后，要根据油田开发方案中的实施要求，及时组织投产。

第四十九条 油田产能建设必须建立健全质量管理体系，实行项目全过程质量监督和监理制。生产试运行合格后，要按方案设计指标、工程质量标准和竣工验收制度进行验收，发现问题限期整改。整个建设项目竣工验收后，建设单位应尽快办理固定资产交付使用手续，做好资料归档工作第五章 开发过程管理

第五十条 油田产能建设项目建成投产后，进入生产阶段，实施油田开发过程管理，其主要任务是：

1.实现开发方案或调整方案确定的技术经济指标和油藏经营管理目标。

2.确保各种油田生产设施安全、平稳运行，搞好伴生气管理，控制原油成本，节能降耗，完成生产计划、经营指标。

3.开展油藏动态监测、油田动态跟踪分析和阶段性精细油藏描述工作，搞好油田注采调整和综合治理，实现油藏调控指标。

4.按照健康、安全、环境管理的要求，组织生产运行、增产措施及维护性生产作业。

5.根据设备管理的规定，做好开发设备及设施的配备、使用、保养、维修、更新、改造等工作。

第五十一条 油藏描述是一个动态过程，应该贯穿于油田开发的各个阶段，要充分利用已有的动静态资料，对油藏特征做出新的认识和评价，建立可视的三维地质模型，通过油藏数值模拟量化剩余油分布，为开发调整和综合治理提供可靠的地质依据。

第五十二条 按照股份公司规定，做好动态监测资料的录取和质量监督工作。各测试单位必须全面执行各项质量技术标准。动态监测工作要纳入油田公司的生产经营计划，用于油田动态监测的总费用应为原油操作成本的3％－5％。

第五十三条 根据油藏特点、开发阶段及井网部署情况，建立油藏动态监测系统。不同开发阶段动态监测内容和工作量要有所侧重，做到井点部署有代表性、监测时间有连续性、监测结果有可对比性、录取资料有针对性。选定的监测井其井口设备和井下技术状况要符合测试要求。

第五十四条 在生产过程中应根据不同管理层次的需要，进行月（季）度生产动态、油藏动态和阶段油田开发分析，编制分析报告，并结合分析结果和油田生产要求，编制综合治理方案（综合调整方案）、开发调整方案和开发规划等方案。

1.月（季）度生产动态分析的目的是为完成全年原油生产任务和实现开发调控指标提供技术支撑。分析的主要内容包括：原油生产计划完成情况以及开发调控指标执行情况；油田产量变化以及开发指标（含水上升率、地层压力等）变化情况及原因；技术措施的效果。

2.油藏动态分析的目的是对油藏一年来的开发状况进行评估，为下油田的配产、配注方案编制提供依据。分析的主要内容应包括：油田产液量、产油量、注水量、采油速度、综合含水、注采比、油层压力、注采对应率、递减率等主要指标的变化趋势；油层能量保持与利用状况；储量动用状况。

3.阶段油田开发分析的主要目的是为编制五年开发规划和油田开发调整方案提供依据。分析的主要内容应包括：油藏地质特点的再认识；层系、井网、注水方式适应性；剩余油分布状况及油田生产潜力；油田可采储量及采收率；油田开发经济效益。

第五十五条 中长期油田开发业务发展规划是指导中长期油田开发和业务发展的指导性文件。规划编制要以股份公司总体发展战略为指导，结合实际情况，深入研究各种影响因素和问题，通过广泛、周密、细致的工作，提出下阶段油田发展战略、工作目标、发展重点和重大举措。油田开发各专业（油藏工程、钻井工程、采油工程、地面工程等）要结合本专业的特点，制定相应的规划。

第五十六条 综合治理方案（综合调整方案）的目的是落实油田生产任务和调控指标。针对影响油田开发的主要矛盾，确定相应的调整措施，将油田原油生产和注水任务合理分配到各开发区块、层系、落实到单井。方案的主要工作内容是调整油水井的工作制度、对油水井进行增产增注措施（包括油层改造、堵水、补孔、大修等）以及动态监测取资料要求等。

第五十七条 要研究不同类型油藏在不同开发阶段的开发规律，确定油田合理开发技术经济指标，用来科学地指导油田开发。水驱油田开发过程中要通过有效的调整和控制，不断改善开发效果。水驱油田调控指标主要包括：

1.含水上升率。应根据有代表性的相渗透率曲线或水驱曲线来确定，各开发阶段含水上升率不超过理论值。

2.自然递减率和综合递减率。根据油藏类型和所处的开发阶段确定递减率控制指标。

3.剩余可采储量采油速度。一般控制在8％－11％左右。

4.油藏压力系统。水驱油田高饱和油藏地层压力应保持在饱和压力以上；低渗、低压油藏地层压力一般保持在原始地层压力以上；注水压力不超过油层破裂压力；油井井底流动压力要满足抽油泵有较高的泵效；适合转蒸汽驱的稠油油藏，地层压力要降到合适水平。

5.注采比。水驱开发油田原则上保持注采平衡；中高渗透油田年注采比要达到1.0左右；低渗透油田年注采比要控制在1－1.5左右；稠油蒸汽吞吐油藏累积采注比要大于

1、周期油汽比大于0.15。

第五十八条 油田开发生产过程中采油工程管理的主要工作内容是：开展以实施油田开发方案、油田生产维护为主要内容的井下作业（投产投注、大修、侧钻、维护性作业、增产增注措施）和采油生产技术管理；做好井下作业措施效果的经济评价工作。

第五十九条 采油工程主要技术指标包括开井率、生产时率、泵效、检泵周期、免修期、吨液耗电、方案分注率、分注合格率、注水合格率、注汽干度、作业一次合格率、措施有效率、有效期、热采油汽比、措施增油量等。要按照股份公司要求和油田实际情况制定相应技术指标，作为考核的依据。

第六十条 油田开发必须兼顾伴生气的管理工作，建设必要的伴生气地面集输工程，做好伴生气计量工作，建立伴生气管理制度，尽量减少伴生气放空，防止资源浪费和污染环境，提高伴生气商品率。

第六十一条 效益评价是分析和掌握已开发油田生产经营状况、降低成本、增加效益的依据。效益评价工作的重点是分析操作成本构成及其主要影响因素，提出治理措施。应按对油田、区块、单井生产成本及效益指标进行分析，并针对影响成本的主要因素，采取相应措施有效控制操作成本。

第六十二条 不断提高生产运行过程现代化管理水平，使生产过程中的信息收集、处理、决策及时准确，为日常生产管理和调控提供先进手段。

1.要逐步实现日常生产的全程监控，包括对油气生产、集输、供水、供电系统及原油储运实行全程监控。

2.建立各生产环节的预警系统，及时发现事故隐患，并对突发事件提供各种可能的处理措施。

3.通过日常生产信息处理，提出近期生产组织方案，保证生产管理的科学性。

第六十三条 要大力提高油田开发队伍的技术素质，做好人才培训工作。对操作技术人员应按岗位需求实施岗位培训和相关技能培训；对专业技术人员定期开展技术更新培训；对采油厂厂长、经理等中高级管理人员进行经营管理和相关技能培训。

第六十四条 要根据股份公司有关档案管理规定制定相应管理办法，做好各种开发动态监测资料、开发数据、方案、报告、图件和岩心等资料的归档管理工作。特别要做好涉及国家和股份公司商业秘密的规划计划、开发部署、科技成果、储量和财务数据等资料的保密工作。

第六章 开发调整与提高采收率

第六十五条 油田开发调整与提高原油采收率是油田开发中后期改善开发效果的重要措施。油田开发调整主要内容为井网、层系和注采系统调整。提高原油采收率技术包括改善二次采油和三次采油，其目的是通过一系列的技术措施，不断改善开发效果，增加可采储量，进一步提高资源的利用率。

第六十六条 要研究不同类型油藏在不同开发阶段的开发特点，确定油田开发技术调控指标。水驱油田开发的阶段调控指标主要包括：

1.水驱储量控制程度。中高渗透油藏（空气渗透率大于50×10－3μm2）一般要达到80％，特高含水期达到90％以上；低渗透油藏（空气渗透率小于于50×10－3μm2）达到70％以上；断块油藏达到60％以上。

2.水驱储量动用程度。中高渗透油藏一般要达到70％，特高含水期达到80％以上；低渗透油藏达到60％以上；断块油藏达到50％以上。

3.可采储量采出程度。中高渗透油藏低含水期末达到15%－20%；中含水期末达到30%－40%；高含水期末达到70%左右；特高含水期再采出可采储量30%左右。

低渗透油藏低含水期末达到20%－30%；中含水期末达到50%－60%；高含水期末达到80%以上。

4.采收率。注水开发中高渗透率砂岩油藏采收率不低于35％；砾岩油藏采收率不低于30％；低渗透率、断块油藏采收率不低于25％；特低渗透率油藏（空气渗透率小于10×10－3μm2）采收率不低于20％。厚层普通稠油油藏吞吐采收率不低于25%；其他稠油油藏吞吐采收率不低于20%。

第六十七条 注水开发的油藏在不同的开发阶段由于暴露的矛盾不完全相同，因此采取的开发调整原则和达到的调控目的也应有所不同。

1.低含水期（0＜含水率＜20%）：该阶段是注水受效、主力油层充分发挥作用、油田上产阶段。要根据油层发育状况，开展早期分层注水，保持油层能量开采。要采取各种增产增注措施，提高产油能力，以达到阶段开发指标要求。

2.中含水期（20%≤含水率＜60%）：该阶段主力油层普遍见水，层间和平面矛盾加剧，含水上升快，主力油层产量递减。在这一阶段要控制含水上升，做好平面调整，层间接替工作。开展层系、井网和注水方式的适应性研究，对于注采系统不适应和非主力油层动用状况差的区块开展注采系统和井网加密调整，提高非主力油层的动用程度，实现油田的稳产。

3.高含水期（60%≤含水率＜90%）：该阶段是重要的开发阶段，要在精细油藏描述和搞清剩余油分布的基础上，积极采用改善二次采油技术和三次采油技术，进一步完善注采井网，扩大注水波及体积，控制含水上升速度和产量递减率，努力延长油田稳产期。

4.特高含水期（含水率≥90%）：该阶段剩余油高度分散，注入水低效、无效循环的矛盾越来越突出。要积极开展精细挖潜调整，采取细分层注水、细分层压裂、细分层堵水、调剖等措施，控制注入水量和产液量的增长速度。要积极推广和应用成熟的三次采油技术，不断增加可采储量，延长油田的生命期，努力控制成本上升，争取获得较好的经济效益。

第六十八条 在进行油田开发动态分析及阶段开发效果评价时，如发现由于原开发方案设计不符合油藏实际情况，或当前油田开发系统已不适应开发阶段变化的需要等原因，导致井网对储量控制程度低，注采系统不协调，开发指标明显变差并与原开发方案设计指标存在较大差距时，应及时对油田开发系统进行调整。

第六十九条 油田开发调整方案的编制原则是确保调整取得好的经济效益，提高储量动用程度，增加可采储量，地面工程和采油工艺进一步得到完善配套。

油田开发调整方案的主要内容可参照开发方案，管理和审核程序与开发方案相同。

第七十条 编制油田开发调整方案应对调整区进行精细地质研究和开发效果分析评价，找出影响油田开发效果的主要问题，搞清剩余油分布和调整潜力。吸取国内外同类油田的开发调整经验，并有矿场先导性试验成果作依据，确定调整方向和主要技术措施。

第七十一条 配合油田开发调整而进行的老油田地面工程改造，应满足调整方案的要求，在总体规划指导下进行，认真做好前期研究，依托已建工程，做好优化、简化工作。

第七十二条 老油田地面工程改造要本着优先解决危及安全生产、解决制约生产瓶颈及节能降耗、控制生产成本的原则，搞好地下、地上的结合和整体优化，解决地面工程对原油生产的适应性问题。

第七十三条 必须设计出不少于三个技术上合理、可行的油田开发调整对比方案。要应用数值模拟等方法对不同方案的开发指标进行测算、分析和对比。方案的主要技术指标不低于同类油田水平；经济效益指标不低于股份公司标准；油田经过调整应达到增加水驱控制储量、增加可采储量以及采油工艺、地面系统完善配套的目的。最终优选出最佳方案作为推荐方案。

第七十四条 必须严格按油田开发调整方案设计要求实施。油田开发调整方案实施后，要按要求取全取准各项动态监测资料，及时分析调整后的动态变化，并进行数值模拟跟踪拟合预测。要对调整效果进行全面分析评价，发现动态变化与原方案预测结果差异较大时，应尽快搞清原因，提出进一步整改调整意见。

第七十五条 改善二次采油技术是注水开发油田中后期提高采收率的主要手段，其主要技术是：利用精细油藏描述技术建立高精度的三维地质模型，搞清剩余油分布，完善注采系统，改变液流方向，尽可能扩大注入水波及体积；采用先进的堵水、调驱技术，减少低效和无效水循环，提高注水利用率；采用水平井、侧钻井等复杂结构井技术，在剩余油富集区打“高效调整井”，提高水驱采收率。

第七十六条 三次采油是大幅度提高原油采收率，实现油田可持续生产的重要措施。三次采油技术主要包括：聚合物驱、化学复合驱、气体混相驱、蒸汽驱、微生物驱等。

第七十七条 各油田要按照股份公司三次采油业务发展规划和油田公司业务发展计划，优先选择有明显商业价值及具有良好应用前景的三次采油新技术、新方法，开展试验和应用。

第七十八条 三次采油技术的推广应用，应按照提高采收率方法筛选、室内实验、先导性矿场试验、工业化矿场试验和工业化推广应用的程序，循序渐进。

三次采油工业化推广应用方案的编制，应进行不同方案的对比。经济评价应遵循“有无对比法”的原则进行经济效益分析，以确保方案的技术经济合理性。项目实施两年后要进行实施效果评估。

第七十九条 凡是列入股份公司生产及科研项目管理的三次采油先导性矿场试验、工业化矿场试验和工业化推广应用项目均应按有关要求编制方案，由所在油田公司预审并报股份公司审批。

第七章 储量与矿权管理

第八十条 要建立以经济可采储量为核心，探明地质储量和技术可采储量为基础的储量管理体系。满足国家、股份公司和资本市场等不同层面的需要，遵循相关储量规范，严格油田开发中的储量管理，逐步实现与国际接轨。

第八十一条 油田开发中的储量管理主要内容应包括：在油藏评价、产能建设和开发生产各阶段对石油和溶解气探明地质储量进行新增、复算、核算、结算；已开发可采储量标定；已探明未动用储量分类评价；上市储量资产评估和储量动态管理等工作。

第八十二条 油藏评价阶段结束应计算新增石油和溶解气探明储量。新增石油探明储量要与油田（区块）开发方案设计近期动用（已动用和明后年计划动用）的储量相一致。采收率应与开发方案设计的开发方式及井网条件相匹配。

第八十三条 油田投入开发后，应结合开发生产过程对探明地质储量实施动态计算。当独立开发单元或油田主体部位开发方案全面实施三年后或储量计算参数发生明显变化时，必须对探明地质储量进行复算。生产过程中应根据开发调整情况及时进行探明地质储量的核算，储量核算工作应充分利用已有的开发生产动态资料。油田或区块在废弃前，应编制储量结算报告。

第八十四条 油田或区块开发调整措施实施二年后及生产动态资料表明可采储量与产量有明显矛盾时，必须对可采储量进行标定。已开发油田或区块的可采储量标定每年一次，系统的阶段标定每五年进行一次。要加强可采储量标定方法的研究，提高可采储量计算的准确性。

第八十五条 对探明未开发储量应依据资料条件、认识程度和技术经济状况实施分类评价，分类评价结果作为进一步评价筛选产能建设有利区块的依据，对于具有商业价值的区块要尽快投入开发。

第八十六条 为满足股份公司在资本市场和国际化经营的需要，要加强储量资产价值管理。严格按有关证券监管机构储量披露要求和评估准则，做好上市储量资产评估管理工作。

第八十七条 探明地质储量的新增、复算、核算和结算报告及可采储量标定和已探明未动用储量分类评价等储量报告，均需经油田公司储量管理委员会审查报股份公司审定，按有关规定和程序逐级申报。

第八十八条 矿权是资源型企业生存和发展的基础，要积极做好矿权申请、登记及管理工作，高度重视陆上重点地区、新领域、油砂矿、油页岩及滩海地区的矿权申请、登记及管理。

第八十九条 矿权管理实行两级管理工作，股份公司负责申请依据、登记方案、申报意见的审查和上报，油田公司负责登记方案、申请项目论证和材料的准备，负责开采范围内地质成果汇交。油田开发必须获得国家矿产资源主管部门颁发的采矿许可证。

第九十条 进一步完善矿权管理工作，建立完善矿权保护制度，积极妥善应对侵犯公司矿权的行为，维护股份公司合法权益，依法积极做好矿权使用费减免工作。建立维护良好的企业与地方关系，妥善处理油田公司在排污、通行、用地等方面与地方的矛盾与纠纷，协助有关部门制止各种针对油田财产和生产的违法犯罪行为，做好生产秩序治理工作，保障生产的正常进行。

第八章 技术创新与应用

第九十一条 技术创新与应用是提高油田开发水平和经济效益的重要手段。

要注重研发储备技术、攻关瓶颈技术、推广成熟技术、引进先进技术，把技术创新与技术进步作为油田开发技术管理的重要内容。

第九十二条 要做好油田开发科技规划和计划工作。按照“研发、攻关、推广、引进”四个层次，研究制定科技发展规划和计划，落实人员和专项资金，明确具体保障措施。按照“先进适用、经济有效、系统集成、规模应用”的原则搞好科技管理工作。

第九十三条 要针对油田开发中制约发展的瓶颈技术进行攻关，集中资金和力量，明确目标、落实责任，严格搞好项目管理，采用开放式的研发机制，充分发挥股份公司优势，搞好技术攻关。加强成熟适用新技术推广力度，努力缩短科研成果转化周期，尽快形成生产能力。

第九十四条 有计划地组织技术研讨和技术交流，促进科技成果共享，开展国际合作，引进先进技术和装备。特别要注意做好工程技术的研发、推广、引进工作。对引进的先进技术、装备、软件，要充分做好消化、吸收工作，避免重复引进。

第九十五条 按照“统一规划、统一标准、统一建设、统一管理、分步实施”的原则，加强油田开发生产过程中数据采集、传输、存储、分析应用与共享工作，建好用好勘探开发数据库，实现网络化、信息化、可视化管理，促进油田开发管理的现代化。

第九章 健康、安全、环境

第九十六条 油田开发全过程必须实行健康、安全、环境体系（HSE）管理。贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，从源头控制健康、安全、环境的风险，做到健康、安全、环境保护设施与主体工程同时设计，同时施工，同时投产。

第九十七条 油田开发应贯彻执行《安全生产法》、《职业病防治法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《环境保护法》、《海洋环境保护法》等法律。预防、控制和消除职业危害，保护员工健康。落实安全生产责任制和环境保护责任制，杜绝重特大事故的发生。针对可能影响社会公共安全的项目，制定切实可行的安全预防措施，加强与地方政府的沟通，并对公众进行必要的宣传教育。

第九十八条 按照国家职业卫生法规、标准的要求，定期监测工作场所职业危害因素。按规定对劳动卫生防护设施效果进行鉴定和评价。对从事接触职业危害作业的岗位和员工，要配备符合国家卫生标准的防护设备或防护措施，定期进行职业健康监护，建立《职业卫生档案》。

第九十九条 按照国家规定开展劳动安全卫生评价和环境影响评价，实行全员安全生产合同和承包商安全生产合同管理。严格执行安全生产操作规程；对工业动火、动土、高空作业和进入有限空间等施工作业，必须严格执行有关作业安全许可制度。在海域的施工作业必须遵守海上石油安全作业法规，按规定办理作业许可证书。

第一百条 新技术推广和重大技术改造项目必须考虑健康、安全、环境因素，要事先进行论证及实验。对于有可能造成较大危害的项目，要有针对性地制定风险削减措施和事故预防措施，严格控制使用范围。

第一百零一条 对危险化学品（民用爆炸品、易燃物品、有毒物品、腐蚀物品等）、放射性物品和微生物制品的采购、运输、储存、使用和废弃，必须按国家有关规定进行，并办理审批手续。

第一百零二条 针对可能的安全生产事故、环境污染事故、自然灾害和恐怖破坏须制定应急处理预案，定期训练演习。应急预案应该保证能够有准备、有步骤、合理有序地处理事故，有效地控制损失。

第一百零三条 健全环境保护制度，完善环境监测体系。油田开发要推行“清洁生产”，做到污染物达标排放，防止破坏生态环境。油田废弃要妥善处理可能的隐患，恢复地貌。凡在国务院和省、自治区、直辖市政府划定的风景名胜区、自然保护区、水源地进行施工作业，必须预先征得有关政府主管部门同意，并开展环境影响和消减措施研究。

第十章 考核与奖惩

第一百零四条 为了提高油田开发的科学化管理水平，激励开发部门各级技术人员和管理人员的创新精神。对高效开发油田、优秀管理项目、新技术应用和大幅度增加可采储量等项目应予以奖励，该项工作每两年组织一次，具体评审标准和奖励办法由各级考核委员会制定，奖金可从总裁奖励基金或公司奖励基金中列支。

第一百零五条 股份公司对认真贯彻执行本《纲要》，在油田开发工作中，作出显著成绩的主要贡献者及突出成果给予奖励；对于违反《纲要》或决策失误并造成不良后果者，视情节予以惩处。各油田公司要根据《纲要》的要求结合本单位实际情况，制定考核标准，对本部门的开发工作定期进行考核。

第十一章 附则

第一百零六条 本《纲要》自发布之日起执行。本《纲要》发布之前执行的有关规定与本《纲要》有冲突时，以本《纲要》为准。

第一百零七条 股份公司勘探与生产分公司应依据本《纲要》制定、修订有关规章制度，管理规定和实施细则，完善油田开发规章制度体系。

大庆小学常规管理汇报材料 篇5

——小学创建义务教育常规管理达标学校汇报材料

克长乡大庆村完全小学 二0一0年四 月十九 日

加强学校常规管理，促进教育有序发展

克长乡大庆小学创建“义务教育常规管理达标学校”汇报材料

（2010年 6 月）

为了进一步加强学校的常规管理，深化教育教学改革，全面推进素质教育，不断提高教育教学质量和办学效益。我校认真贯彻执行《广西壮族自治区义务教育学校常规管理规定》，从学校实际出发，全面贯彻党的教育方针，改进和完善学校常规管理。现将学校常规管理情况汇报如下：

一、学校基本情况

我大庆小学环境较好，交通也较为便利。学校占地面积3000平方米，校舍建筑面积750平方米。学校有一栋教学楼，一排老校舍。学校教学区、运动区、是一方育人的沃土。学校设有7个教学班（学前班—六年级）学生共264人。教职工7人，学历全部达标，文化育人功能较强。我校教育教学质量和教师的业务素质水平不断提高，深受上级领导和群众的好评。如2009年，杨锐和杨建龙同志教授的六年级语文科及数学科皆荣获县同级同类学校同科目三等奖；杨锐及杨建龙同志的教育教学论文分别荣获县级二等奖和三等奖；陶志亮与杨建龙二位同志参加优质课比赛，分别获得县级二等奖和三等奖。用一句话来说，抓好学校常规管理，办人民满意的学校，就是我们奋斗的目标。

二、各项指标达标自评情况

我校在创建自治区义务教育达标学校中，群策群力，敢为人先，成果较好，义务教育学校常规管理规定七大项指标自评达标情况如下：

1、行政管理权重分105分，自评分为98分

2、教职工管理，权重分58分，自评分为54分

3、学生管理，权重分40分，自评分为38分

4、教育教学管理，权重分112分，自评分为96分

5、安全管理，权重分为70分，自评分为62分

6、校园管理，权重分为65分，自评分为55分

7、财务管理及资产，权重分为50分，自评为分47分 自评分合计：450分

三、所采取的措施

（一）加强校园管理，营造良好的育人环境

优美的环境氛围，高雅的校园文化，给人以奋进向上的力量。为此，在校园管理方面，我校根据实际情况拟定了一系列制度和措施，并认真贯彻落实，提高文化品味，充分发挥环境育人的功能。具体表现：

1、加强校园设施的维护。每学年，我校都投入一定资金维修校园校舍。本学期以来，我们维修好门窗、水管；翻修瓦片；建食堂饭桌；硬化一条校园通道；购置冰柜、电话机、接收机、数码相机；校园校貌焕然一新，使人赏心悦目。

2、加强校园文化建设。学校以“依法治教、科研兴教、以生为本、全面发展”为办学理念。校园的醒目地方立有安全警示牌。学生从小树立了正确的人生观和世界观。有名人画像、名言警句激励学生，室外有黑板报、中国地图、世界地图、宣传标语，内容较丰富，加强了校园的文化氛围。

各班的学习园地内容丰富多彩，各具特色。学校已逐渐成为学生的

乐园，是学生向往的校园，在潜移默化中，向学生渗透爱国主义和良好行为习惯的教育。

3、学校认真进行绿化管理。由杨绘球老师对学校花草树木定期修剪，由五、六年级的学生对学校的花草树木进行日常护理。既培养了学生主人翁的精神，同时学生也从中树立了爱护花草树木的意识，起到了很好的育人作用。校园卫生整洁，全体师生养成了良好的卫生习惯，做到了打扫好，保护好。校园时刻保持着整洁、美观。

（二）、加强队伍建设与管理，提高素质。

我校领导班子健全，充满朝气和进取、拼搏、无私奉献的精神，有较高的业务素质和政治思想觉悟。实行责任制管理。规范了教师的管理和学生的养成教育。如今，我校教师师德高尚，遵纪守法，业务能力强，教育教学质量不断提高。经常组织教师学习有关教育教学的法规文件，并要求老师认真记笔记，写心德体会，提高了老师的政治业务素质。花大力气抓好教研工作，通过制度和奖励机制相结合的管理，提高教研的质量和效果，让教研真正为课堂教学服务。学校严格执行听课制度，高标准、严要求，执行上级听课规定，上好公开课、做好听评课工作。责成教研组制定好教研计划，严格要求，严格落实。教师们都积极撰写教改论文，不断提高科研水平。青年教师、骨干教师、学科带头人的培养，是我校几年来常抓不懈的工作，措施得力，成效显著。做法简述如：（1）加强教师之间的合作与探究（集体备课、新老教师互帮互学等）；（2）组织外出学习，取他山之石，攻自己之玉；（3）现我校的年轻教师已站稳讲台，成为我校的中流砥柱，起到了模范带头作用。

（三）健全管理制度，狠抓常规管理

严格执行请示报告制度和考勤制度。学校严格规定，实行全日制考勤制度，认真登记，有事请假，并做好调课工作，经审批后方可离校。对无故旷课者依据有关规定给予严肃处理。我校严格执行国家课时计划，开齐课程，开足课时，严禁挤、占、挪、调任何课程，严禁随意调课、停课、放假。学校的一切工作都按计划有序的开展。各教师均在开学初制定工作计划，并报请教导处或校长审批后认真执行。全体教师树立了计划加落实加总结反思等于实效的认识，计划得以落实，总结有利于改进。规范教师教育教学行为，规定不得利用课余、节假日、双休日给学生集体补课、上新课。不得歧视学困生。为保证学生的健康成长，学校作息时间合理，学生在校时间和家庭作业时间符合国家规定。健全德育工作组织，按计划实施德育教育。开展常规德育教育，《小学生守则》和《小学生日常行为规范》为基本内容的行为规范养成教育，开展国防教育，还利用重大节日、纪念日组织开展各种活动，寓教育与活动之中。由于教育方法科学，活动开展有效，我校学生的行为规范合格率达百分之百，无违法行为。形成教育合力，学校要求教师按计划对学生进行家庭家访，根据出现的问题及时给予解决。每学期还定期召开家长会，加强了家校联系。

（四）加强安全管理，服务学生。

学校安全工作重于泰山。为了给全体师生营造一个安全和谐的学习、生活环境，学校建立健全了安全工作领导小组和各项安全工作制度，制定了突发事件应急预案和创建平安校园具体方案。除了日常的课堂及集队安全教育、出黑板报、发放宣传单，我们

还因地因时制宜，开展了安全演练，起到了良好的教育效果。多年来我校从未发生重大安全责任事故，做到了教书育人，服务育人，备受社会的赞誉。

（五）分层分类指导，面向全体学生。

坚持全员育人。我们耐心做好学困生的转化工作。留守儿童，单亲家庭的教育问题，已备受全社会的关注，我校也不例外。学校、教师为此做了大量而实在的工作。如我校杨绘球老师为困难学生送去衣服，杨锐、杨建龙、李胜文等教师慰问单亲儿童，促使学生健康而活泼地生活着、学习着、成长着。校园环境，卫生整洁，全体师生养成了良好的卫生习惯，做到了打扫好，保护好。校园时刻保持着整洁、美观，就像一座美丽的大花园。

四、取得的工作成效

1、校园文化建设。学校以“依法治教、科研兴教、以生为本、全面发展”为办学理念。校园的醒目地方立有安全警示牌。学生从小树立了正确的人生观和世界观。有名人画像、名言警句激励学生，室外有黑板报、中国地图、世界地图、宣传标语，内容较丰富，加强了校园的文化氛围。学生从小树立了正确的人生观和世界观。我校的教室都钉上了名人画像和名言警句共计36张，内容丰富，加强了校园的文化氛围。规范了学生的行为。各班的学习园地内容丰富多彩，各具特色。努力做到了“让每一堵墙壁成为无声的教师”，每一处都起到了育人的作用。学校已成为学生 5 的乐园，是学生向往的校园，在潜移默化中，向学生渗透爱国主义和良好行为习惯的教育。

2、加强校园设施的维护。每学年，我校都投入一定资金维修校园校舍。我们维修好门窗、水管；翻修瓦片；建食堂饭桌；硬化一条校园通道；购置冰柜、电话机、接收机、数码相机；新建一个水池 ；校园校貌焕然一新，使人赏心悦目。

3、学校认真进行绿化管理。安排专人对学校花草树木定期修剪，定期施肥、除草，花儿常开。4棵鱼尾鳞树和2棵天竺葵是我校的主要特色。此外我校还投入一部分资金购买了三角梅等花，课余时学校教师组织少先队员到校外挖草皮来填补了绿化的空白地带。各绿化带都分有各班学生自己管理，使学生从中树立了爱护花草树木的意识，起到了很好的育人作用。校园环境，卫生整洁，全体师生养成了良好的卫生习惯，做到了打扫好，保护好。校园时刻保持着整洁、美观。

五、存在的问题

1、教师的教育研究能力还比较薄弱，接受新生事物的能力还需要进一步加强。

2、师德师风、学生行为习惯有待进一步加强。

3、音体美等课程缺乏有一定专长的教师担任，学生的特长发展受到了一定的限制。

4、各种管理制度要进一步完善。

5、校园特色文化还需挖掘。

6、师资力量不足。

五、改进措施

1、加强教师教学基本功训练和教研能力的培养，完善教师的知识和能力结构。

2、加强教师的教育观教育，把教育当作自己的事业，树立以苦为荣的思想。

3、完善各项管理制度，使学校管理制度化。

4、加强校园文化建设，挖掘内涵，显特色。

5、加强学生日常行为规范的养成教育，规范学生行为。

6、加强校园的绿化美化工作。

六、今后努力方向

1、加强教师教学基本功训练和教研能力的培养，完善教师的知识和能力结构。

2、加强教师的教育观教育，把教育当作自己的事业，树立以苦为荣、以校为家的思想。

3、完善各项管理制度，使学校管理制度化。

4、加强校园文化建设，挖掘内涵，显特色。

在上级领导的正确领导下，在全体教师的共同努力下，我校一定努力办好让群众满意的学校！

胜利油田-技术干部管理 篇6

胜利油田历来十分重视对技术干部的培养、管理和使用，充分发挥他们在油田生产和改革中的作用。自1964年会战以来，油田和二级单位先后设立了正副总工程师、正副总地质师、正副总经济师、正副总会计师、副总审计师等，油田机关生产处室设立了主任工程(地质、会计)师，生产三级单位设工程(地质)师，生产四级单位设技术员，形成了一支遍及油田各行各业的专业技术干部队伍。到1996年底，先后在胜利油田担任副总工程师的有张人和、王礼钦、张丕京、沈瑞林、胡象尧、于万祥、段康、李允子、叶蜚庭、蒋希文、庞学海、宁炳龙、林希泉、曾文冲、宗承云、马富才、宋万超、牟书令、李人学、赖正乐、魏学仪、刘鸿祥、张贵荣、霍广荣、戴颂周、孙建成、陈德坦、江武敏、魏忠武、何生厚、廖永远、郝洪友、宋祥林、高迎章、马述先、黄世选、王依升、王志信、林友进、付自明、曹耀峰；担任副总地质师的有胡见义、叶大信、介霖、陈斯忠、王平、刘兴材、帅德福、余守德、赵良才、颜捷先、王秉海、罗大山、潘元林、才汝成、姚铣、杨云岭；担任副总经济师的有刘继修、金传乃、张如椿、刘锦信、李宏瑛、蒋洁敏、王作然、刘维民、张殿国、董丕久、郭桂伦、杨瑞贞、裘国泰；担任副总会计师的有单乐亭、孙宗绪、王光汉；担任副总审计师的有吴德全。

1975年，胜利油田在干部处设立技术干部管理组，加强了对专业技术干部的管理。1979～1987年，开展了落实知识分子政策工作，解决了大量历史遗留问题。从1980年开始进行专业技术干部职称考核评定工作，1987年开始职称改革工作。职称改革前，全局干部中有高级职称的31人，中级职称的3249人。经过职称改革，专业技术干部队伍结构发生了很大变化，到1995年底，胜利油田专业技术干部中有高级职称的3615人(其中教授级高级职称的73人)，中级职称的14424人，初级职称的30853人，分别占专业技术人员总数的6.19％、25.8％和59.9％。从1982年开始，为中级以上职称的专业技术人员办理家属子女户口“农转非”，到1995年共办理9388人。

80年代以来，胜利油田加快了专家队伍建设的步伐。1984年开始推荐国家级有突出贡献的中青年科技专家工作。1991年开始推荐享受政府特殊津贴人员工作，并开始选拔局级专业技术拔尖人才。1992年开始推荐中国石油天然气总公司级有突出贡献的中青年科技、管理专家工作。1993年开始向山东省推荐省级专业技术拔尖人才。到1995年底，胜利油田形成了一支500人左右的专家队伍，其中有中国工程院院士1人(顾心怿)，国家级有突出贡献的中青年科技专家6人(刘兴材、叶蜚庭、曾文冲、顾心怿、宋万超、杜贤樾)，享受政府特殊津贴的专家120人，中国石油天然气总公司批准命名的有突出贡献的科技、管理专家37人，山东省专业技术拔尖人才7人，胜利石油管理局专业技术拔尖人才335人。

进入90年代后，胜利油田狠抓了跨世纪中青年技术人才队伍的建设。1991年制定了《加强专业技术干部队伍建设，促进中青年专业技术人才迅速成长的措施》。

大庆油田管理 篇7

1 获取高效准确的油藏评价数据资源

油藏评价一般从物探确定地点的有利圈闭进行钻探开始,一直到发现油气层并制定好开发资料的整个过程。包括三个阶段:一是地震资料的处理与解释阶段;二是通过钻井数据、录井数据和测井数据对局部圈闭、新层系或构造带发现油气藏的储量预测阶段;三是按照现代地质理论,利用试油数据、试采数据以及分析化验结果,形成完整的开发资料阶段。较为详细地分析油气藏的构造和岩层性状、物理性质和油气水分布数据情况,利用三维空间形态手段进行具体的精细描述,进一步确认油气藏类型,了解驱动类型,科学地分析产能,并对发现油气藏储量认真地计算、论证;制定可行性油气藏开发可研报告,有针对性设计油气开发方案。

目前建立的油藏评价信息数据库,包括探测油气储量各个环节的数据资料及归类整理。以大庆油田为例,其油藏评价数据资源的信息采集与利用,主要分四个阶段:一是历史资料的归类整理阶段。采集范围从大庆油田的开发建设的1959年到2005年,对40多年的油藏评价历史资料实现电子化管理,建立综合的基础数据库。二是人工数据库建立阶段。信息采集年限从2006到2009年。主要是人工采集数据,上传维护该项技术的基础数据。三是建立数据汇交系统阶段。信息采集年限从2010到2012年。进一步完善油藏评价数据库,逐步建立健全数据汇交系统。四是建立数据中心汇交系统。主要是是2013年后的油藏评价信息数据,不断创新和开发软件的管理领域,充实和完善油藏评价需要的各类数据资源。

2 控制和管理数据采集程序,确保优质高效

(1)规范数据采集。近几年来,大庆油田的信息技术部门在油藏评价数据采集过程中,以数据汇交系统和通过制定油藏评价涉及所有数据采集顺序和数据管理的方法程序,协同数据质量的管控构建方案,有针对性地编制系统方案、制度和标准。对数据流程的各种各类数据实现自动化信息化质量检验和信息的完整性检查,并对数据验收和数据的质量控制、回馈、修正技术等,形成比较完整汇交体系,全面掌握物探和才有企业数据源的信,对钻井数据、录井数据、测井数据、试油试采数据进行归类、分析、规范、整理。

(2)搞好数据质量管理。要对油藏评价的各类数据的质量实行有效控制和管理,必须根据油藏评价中两个数据的特点确定方案和检查程序。即:结构化数据特点和非结构化数据的特点。检查结构化油藏评价数据质量从两个渠道进行,一种是存储逻辑结构要合乎数据模型的要求,认真的规范填写,掌握字段类型标准,宽度规格,表内设置和表间控制以及主键设置。另一种是油藏评价数据要合乎入库标准,涵盖各种数据的及时加载,体例完整,用量准确,符合逻辑的各种内容。油藏评价数据检查依据各类数据表和表间的关联、包容等以及钻井、测井等数据表的内在联系进行检查。

(3)核定数据系统单位标准。大庆油田油藏评价系统数据库存储的非结构化信息数据以单井文档为主,包括相关方案报告等数据信息,其质量管理控制的基本要求,是按照钻井、测井、化验、实验等生产日报要求的中井的任务数据和油藏评价机构公开的验收纪要,仔细查看钻井、测井、化验、实验等各个文档和报告汇交是不是缺项,数据是不是准确,文档命名是不是规范标准,资料年度是不是有误,文件是不是完整,井写和存储数据文档表述的内容是否相同等。

(4)制定油藏评价数据质量控制实施措施。以数据质量管理程序方案为依据,制定油藏评价数据质量检查方法,利用计算机编写程序实施质量检查,管理内容分数据表定义、质量管理规则定义、各种数据表的相关质检规则注册、油藏评价数据质量核定检查和分析结果显示等;通过系统运行,不断更新完善,对油藏评价数据库中的存储数据质量逐一准确的分析判断,管理、控制、校验更新的数据,满足数据质量的最新需求。

3 完善信息存储结构,丰富数据库的信息内容

大庆油田2005年建立的较早的油藏评价基础数据库主要是依据勘探数据模型和开发数据模型,许多数据表及其相关的数据项与系统数据搜集及应用的标准要求不符合,大部分关键的基础数据都没有入库,技术性较高的数据难以采集,造成油藏评价数据库中拥有多数无效字段。在油藏评价工作引入信息化设备后,相关科研和生产决策需要的信息数据缺少很多,数据格式非常不规范以及主键设置不合理等缺陷比较明显。参照有关标准和逻辑对数据汇交的信息逐一认真分析,紧密结合油藏评价各个不同专业用户的实际需求,以系统基础数据库为参照物,根据信息质量管理标准、稽核结果以及信息数据规范存储优化结构、使采集、存储的信息逻辑性强,数据库的信息存储结构比较合理;采用的主要技术方法有两种:一是逻辑结构优化方式,另一种是物理结构优化方式。进一步优化数据模型的定义,使数据表间的联系更合理,逻辑结构趋紧完善,依照信息存储的顺序、措施选择和加载路径等各个环节加强物理优化。优化数据表主键及其外键的相互约束,合理的改正字段类型和宽度标准,规范处理大部分数据表中存在的不同命名的相同字段,完善信息数据库的存储结构,使油藏评价数据库趋向完善和规范。

4 结语

近年来,大庆油田不断开发油藏评价信息数据管理技术,一方面管理油气井生产;另一方面管理科研的成果信息,不断增强入录信息管理技术运用,信息管理目标准确清楚,信息表的存储愈加适当,信息库中的数据更趋丰满;信息入库较为规范,非常及时,相对完整,更加准确。依托程序管理和信息质量管理,达到信息采集流程的标准化和信息管理流程的标准化,建立优质高效的系统信息资源网络以及比较规范的管理体系,满足完整、规范的信息需要,为石油项目的开发应用及其研究提供可靠的信息保证。

摘要：油藏评价数据管理是石油企业实施决策的有效手段,本文通过研究大庆油田近年来油藏评价数据管理技术,汇集了数据采集、存储和处理以及质量控制和共享的许多侧面的方法措施和技巧,探索出油藏评价高效的汇交办法,创新并规范了管理内容、高效数据采集程序和相应的数据管理顺序,使数据的规范化程度越来越高和管理的便捷高效,存储和共享能力更强;油藏评价数据管理技术的应用,使该项技术传统的研究与应用大大改变,创新和探索了大庆油田该项技术的数据管理以及应用的模式,极大地丰富和规范了油藏评价数据库的使用功能,不断优化数据质量控制体系,为满足企业高效优质的决策提供数据服务起到了保障作用。

关键词：大庆油田,数据管理,油藏评价

参考文献

[1]孙仁杰.大庆油田油藏评价数据管理新技术研究[J].中国管理信息化,2015,21:87-89.

[2]张晓刚.大庆油田与国外油田提高采收率技术对比研究[D].大庆石油学院,2009.

海上油田应急管理浅谈 篇8

关键词：海上平台；应急管理；应急能力建设；应急救援

海上平台是安全环保高风险场所，安全管理十分重要。作为安全管理的一个重要环节，应急管理更是重中之重。要提高海上平台的应急管理水平，应急能力建设非常关键。本文从海上平台应急工作的实际出发，针对海上平台应急工作的特点，总结出提高海上平台应急能力的方法和措施，供海上平台安全管理者参考。

1 海上平台应急工作的难点

海上平台普遍离陆地较远，设备设施相对集中，危险源多并且较为集中，空间狭小，气候和海况极为不稳定。因此海上平台的应急工作相比陆地油田来说有不少困难，主要体现在以下方面：

1.1 应急资源有限 与陆地设施不同，陆地设施一旦发生事故需要应急救援，可以立即调动当地的应急救援物资和应急人员，可以在短时间内聚集大量的应急力量参与救援工作。而海上平台情况则完全不同，一般离陆地较远，外部救援力量在正常天气和海况的情况下需较长时间才能到达，如果碰到恶劣的天气和海况时就更加难以及时到达救援现场展开救助。就现实情况而言，海上平台的应急救援主要靠自救，救援力量仅依靠平台自己的兼职救援队伍，在救援能力、经验和水准与专业救援队伍相比有较大差距。要想控制事故不至于快速扩大或恶化，时间非常宝贵，如果不能在第一时间用现场的应急资源将事故控制在可控范围，那么事故升级后而采取的后续救援将会事倍功半。因此，平台自己的兼职救援队伍的能力和经验对应急救援的效果至关重要。

1.2 应急演练频次相对较低 受制于生产、气候和海况等因素的影响，应急演练的频次相对较低。为避免影响海上油田的连续生产以及因为人员倒班、气候、海况的因素，相对陆地油田而言，海上平台的演习频率明显偏低。相关规定要求，消防演习：每倒班期一次；弃平台演习：每倒班期一次；井控演习：每倒班期一次。人员落水救助演习：每季度一次。但实际上，受制于生产、气候和海况等因素的影响，很多平台演习频次达不到要求。

1.3 海上平台环境特殊 海上石油平台生产的是易燃易爆的石油和天然气，有些平台由于地层原因，石油和天然气中含有剧毒的硫化氢、汞等物质。这些危险因素给救援人员带来额外的健康甚至生命危险。同时平台空间有限，为了最大限度的节省空间所以设备都尽可能集中和呈立体装布置，一旦发生事故，上下层设备相互影响，极易导致连锁反应和在短时间内将事故扩大升级，这给救援带来极大的意想不到的困难。

1.4 人员逃生和伤员转移比较困难 尽管平台上配备了逃生用的救生艇、救生筏等逃生工具，但这些逃生工具受限于天气和海况。特别是在火灾或硫化氢泄漏情况下，事故发生地点有可能位于通往救生艇或救生筏的通道上，导致人员没办法到达救生艇或救生筏集合点。尽管平台上也配备一位医生，但由于条件的限制，在平台上只能给伤员做一些类似急救的简单处理，所以要想伤员得到救治只能依靠陆地上派遣直升飞机或动用船舶等工具将伤员送往陆地专业医疗机构，而这些交通工具从动员到伤员到达陆地，需要花费比较长的时间。时间就是生命，这给应急救援带来诸多不利。

2 提高海上平台应急能力的方法和措施

根据海上平台应急工作的特点，其应急能力主要体现在以下方面：现场应急指挥能力、应急队伍的救援能力、应急装备和应急资源的保障能力、全体海上员工的应急响应能力。

从以上应急能力的几个难点出发，结合海上应急工作的特点，可以采取以下的方法和措施来提高海上平台应急能力：

2.1 大力开展全员应急知识和要求培训和关键岗位人员应急技能培训 对全员进行应急知识和要求培训主要目的是所有在平台人员具备必要的应急知识和意识，了解自己在应急状况下的职责。应特别关注承包商人员的应急响应水平和意识的提高。

应急工作关键岗位人员包括担负关键应急职责的岗位人员，如应急指挥人员、应急救援人员、其他关键人员。具体包括应急指挥、救援队长、救生艇长、灭火队员、担架队员等。对培训教育的投入可以换来应急能力实实在在的提高。

2.2 认真组织应急演练，提高演练效果 首先，确保按照《海上固定平台安全规则》的要求，组织相关应急演练。尽管海上平台生产以及天气海况的特殊性可能会影响演习的正常进行，但一定要按照规则要求的频次和形式、内容等组织应急演练。同时，为了保证应急演练的成效，每次演习必须要有计划，演习必须要有关注的重点、必须对演习的效果进行讨论，每次演习发现的薄弱环节必须尽快解决。

最重要的是一切演练应从实际出发，力求做到演练实战化，认真对待每一个细小环节，忙而不乱，按应急预案的程序实地、实装、实操地真实演练，只有这样才能通过应急演练在检验应急队伍的同时也检验应急设备。

2.3 提高应急装备和应急物资的保障能力 良好的应急装备和应急物资的保障是应急能力建设的一个重要内容。平台上的消防设备、救逃生装备、医疗救护设备等应确保完好，各种应急物资，包括溢油应急物资等应按要求配备。应急装备的日常维护也非常重要，一定要安排专人负责对应急设备定期做维修保养工作，确保它们始终处于良好的随时可用的状况。

2.4 及时更新现场处置方案，确保预案的适用性和可操作性 现场处置方案是对海上平台应急工作的最直接、最重要的指导，也是演习的重要参考。现场处置方案的内容应与现场风险、工艺和设备的实际情况相一致，因此，按照法定要求对现场处置方案更新修订外，当相关海上平台工艺和设备、人员发生变化后，或者当演习实践或其他原因证明原有响应程序不合适时，就必须对现场处置方案及时更新，确保预案的适用性和可操作性。

3 结论

海上油田应急工作的特点和应急工作实践表明，要提高海上平台应急能力，必须打造一支指导有方、组织有力、行动有效的应急反应队伍，为了实现这一目标，必须大力抓好培训工作、强化演练效果、做好应急装备应急资源的保障，并对现场应急处置方案经常调整，做好这四个方面工作，就一定能促进平台应急管理的提高。

参考文献：