迪士尼周年庆活动方案（共6篇）
在开元集团进驻开封十年庆典的大背景之下，开元华庭通过一系列的活动，持续在市场上制造声音，聚焦全城目光，为项目蓄累客源。
在房地产传统“金九银十”销售旺季以及9月开学季双层利好的背景之下，通过开展系列的迪士尼活动，制造市场声音，传播项目信息，为项目的客户下阶段的持续热销做了先期蓄客准备。
活动目的：
? 在开元集团进驻开封十周年庆典的大背景之下，通过迪士尼系列活动，持续
制造市场声音，聚焦全城目光； ? 在开学季的背景之下，举办迪士尼活动，针对全城中小学校、幼儿园有进行
推广，吸引孩子关注，圈入家长，为项目蓄积客源； ? 借助华庭园区美丽景色尚未凋谢的有利时机，通过活动与客户的互动，展示
华庭水景园林避暑纳凉品质社区的形象，通过客户对华庭的认可，激发其购买欲望，促进销售。
活动时间：
9月1日——9月30日
活动地点：
开元华庭园区
参与对象：
开元华庭前期意向客户、市场卷入的客群
活动主题：
欢乐华庭 梦幻迪士尼
开元华庭迪士尼活动展
活动宣传： ? 传统媒体：
通过户外和报广释放活动信息。让广大市民从正统的媒体渠道了解到活动信息，活动参与客户可通过拍摄活动报广或户外，凭照片活动当天到项场对换活动门票。? 针对性拓展：
印制专属的活动单页、门票以及迪士尼卡通形象的气球，在全城各中、小学校，教育培训机构、商超、公园、游乐场及德克士、肯德基等儿童较为集中的区域进行派发、宣传； ? 外展拓客：
制作专属活动门票和包含活动信息、产品信息、项目二维码的x展架，结合正在执行的市区拓客、外展以，在人潮密集区域进行扫描项目二维码领取活动门票的派票活动。拓客人员可穿扮迪士尼卡通服饰以增加昭示性和趣味性。? 网络、自媒体：
1、与网络媒体进行合作，在网络、论坛进行活动信息的释放及活动话题炒作。
活动门票的形式全城展开。? 短信、call客：
1、通过置业顾问对手头掌握的意向客户资源进行短信及电话邀约；
2、参加活动的客户可凭短信在活动当天到现场兑换活动门票。活动包装： 园区： ? 将华庭园区门口现在哆啦a梦的彩虹门换成迪士尼活的形象主题； ? 在通往会所重要通道两旁的树木上，挂满各式的迪士尼卡通形象，道路上将现在的三角导视片更换成卡通形象的导引指示，同时制作各种卡通形象的气球摆满道路两侧；
会所：
? 会所内采用各种卡通形象的气球主题包装进行包装，配合冷餐、冷
饮，迪士尼主题动漫电影展，现场安排多名真人卡通偶与小朋友进行互动，拍照。
架空层：
? 在四个架空内设置不同主题的迪士尼主题气球形象墙配合各架空层
活动形式进行包装。
活动形式：
架空层一：迪士尼卡通城堡 ? 架空层一内设置迪士尼卡通城堡、打地鼠等小的游乐项目，到访小朋友凭票盖章后即可免费参与
? 架空层内圈养一批小活鸭，在圈养圈四周设置多个投食点，到访小朋友每人有三次投食机会，小朋友投入的食物能成功的将小鸭子吸引到自己的投食点的，即可领养小活鸭一只。
架空层二：舞台剧 ? 现场搭设一个小舞台，到访的小朋友可自行到舞台表演节目，也可与家长一起在台上表演节目，表演完成后，可获得由项目提供的精美卡通书包一个。
架空层三：卡通画展 ? 现场摆放各种卡通形象的平面画、3d画展，配合各种卡通形象的介绍，让到访的小朋友能欣赏画作的同时了解各种卡通形象的知识； ? 现场提供颜料、画布、石膏卡通人偶等，供来访的小朋友亲自动手操作，绘制自己心中喜爱的卡通形象。
架空层四：大黄鸭活动区 ? 活动期间架空层内设置以套环活动，每名到访小朋友有三次套取的机会，现场根据远近设置不同的礼品内容(近：小黄鸭；中：小黄鸭毛绒玩具；远：小黄鸭形象书包)? 参加活动的选手五人为一组，骑大黄鸭滑板车进行竞速比赛，最先到达项目的小朋友可获得领养项目真小鸭子的机会。篇二：上海迪士尼公司营销策划书1 目 录
第一部分 项目简介 ································（1）
第二部分 背景介绍 ································（1）
第三部分 营销环境分析 ···························（4）
第四部分 本次策划的意义和目的 ···················（8）
第五部分 策划方案 ·······························（9）
第六部分 费用预算表 ·····························（16）
第七部分 预测效果 ·······························（17）
第一部分 项目简介
迪士尼集团目前最主要的业务是媒体业，乐园及度假村则是第二大业务，占整体销售的30%。去年第四季，乐园及度假村业务的销售额同比上升了6.5%至29亿美元，但利润却下跌了4.2%至4亿1000万美元。由于利润持续下跌，加上预期美国的国内消费在未来一段时间仍会受压，该集团积极寻求开拓海外市场。
美国华特迪士尼公司于11月4日晚公开正式宣布，计划联同上海市政府，在浦东川沙镇兴建全球继加洲洛杉矶迪士尼乐园、奥兰多迪士尼乐园、东京迪士尼乐园、巴黎迪士尼乐园、香港迪士尼乐园后第6个迪士尼乐园，现正拟定一份申请报告，将提交中国政府审批。在这个筹划中的项目，上海市政府下属的企业将持股57%，迪士尼公司则持股43%。项目一期工程占地1.5平方公里，耗资不超过244.8亿元，可以在2014年落成启用。
迪士尼落户上海，无疑会对中国尤其是当地的旅游、地产等行业起到积极的带动作用，构成长期的重大利好。
第二部分 背景介绍
一、宏观背景
1、在将近30年的时间里，中国需要美国的投资资金、经营理念、技术转让、高端设备、市场理论，以期充实改革开放的动力。对于既缺乏构建市场经济的启动资金，又缺乏对外部性足够了解的中国来说，这是一个必然的过程。但是，经济高速发展并成功融入世界经济体系30年后的今天，中国已经从一个纯需求方部分地变为了供应方，中美经济关系理所当然要进行调整。上海迪士尼作为一个成功的商业模式，一个具有全球影响力的文化项目，必然成为美国推销给中国诸于沃尔玛、家乐福一样的一项贸易产品，以寻求一个可支持其经济持续复苏的支柱产业。
2、经过逾10年商讨，中央政府终于批准在上海浦东兴建迪士尼主题公园。起源于2008年的金融海啸，对世界经济造成重大损失，迪士尼乐园也因此经营惨淡。据2009年7月底全球迪士尼乐园公布的业绩报告披露，第三季下跌19%，上海迪士尼乐园兴建，成了迪士尼公司的救命稻草。
3、上海是中国最大的经济中心和贸易港口，是全国最大的综合性工业城市，在中国经济发展中作用非常显著。今年11月1日，上海市市长韩正指出，要通过实施六个方面的措施来加快上海经济结构战略性调整，其中，第一大措施就是大力发展服务业。因此，迪士尼乐园承载着上海经济转型的梦想。
二、微观背景
1、产品消费者
消费群体：对于迪士尼来说，中国是个充满诱惑力的市场，因为中国不满14岁的人口有2亿多，比美国全部人口还要多，他们都是迪士尼的潜在发展动力。消费行为：迪士尼乐园使主题公园这一游乐形式在世界各地普及推广。迪士尼落户上海，美国华特迪士尼公司将打造一个涉及服务、制造、特许经营等多个
产业的超大规模综合娱乐品牌。中国经济实力的不断提升以及人们收入水平的不断提高，使得国民对娱乐方面的需求不断提高。
2、现有竞争者
香港迪士尼成为上海迪士尼最直接的竞争对手。香港迪士尼乐园则于05年正式开放以来，经营稳定，发展势头良好，目前正谋划扩建，再加之香港回归以来，内地去香港更加方便，因此，竞争实力非同小可。但是，香港和上海各有自己的优势，不存在谁取代谁的问题。存在一定程度的竞争，恰好可以使两个城市在提高自身竞争力方面做出更多的探讨与开拓。因此，从这个意义上说，上海与香港是合作伙伴而非竞争对手。
深圳华侨城成为上海迪士尼又一个强有力的竞争对手。2009年4月18日,park world杂志公布了tea/era全球主题公园入园人数2008年度报告。该报告由era（美国经济研究事务所）和tea（主题娱乐协会）联合发布,已成为行业内最权威的数据报告。华侨城各景区以1340万的总入园人数再次进入全球主题公园集团公司前八强,进入国际主题公园集团公司一线品牌行列。1999年以来,华侨城先后被评为全国文明风景旅游区、首批国家5a级旅游景区。截止2008年底,华侨城所属旅游景区累计接待游客已达1.32亿人次,成为中国旅游业第一品牌，实力非同一般。
其他诸如上海大世界游乐城等大型游乐场所也成为上海迪士尼乐园的有力竞争对手。
第三部分 营销环境分析
一、外部环境
1、改革开放以来上海新建造地适合青少年儿童的主题公园、乐园较多，这些乐园规模均比较大。如儿童公园、植物园、青少年活动基地、海洋游乐城、海豚馆等。但似乎都没有一个大型综合性的游乐城没有一个大型综合性的游乐城。
2、上海一些公园新增设的游乐设施、新建成的居民生活小区内的简易儿童游乐设施，以及市区大中型百货商场、商厦内特设的单一儿童娱乐设施，不能够满足而动身心健康的发展需求
3、各国、各地来上海临时推出的娱乐形式，只能暂时给儿童带来欢乐，却不能真正长期有效提供玩、学兼备的作用。
二、内部环境
1、深厚的文化底蕴
上海迪士尼乐园以“欢快游乐，快乐全家”为经营理念，新项目的开发，形象包装都是围绕这一主题展开的，溶入“一切为了孩子们”的独特项目文化，大大增强游乐城的亲和力，易为广大消费者所接受。
2、合适的项目定位
上海迪士尼在充分研究消费心理和消费习惯的基础上，推出了溶入企业文化的独特项目定位——“一切为了孩子们”，它将建成一座具有趣味性、探险性、安全性之优点的较完善的智能化娱乐设施。这将更适合家长们“一切为了孩子”的消费心理。
3、独特的项目卖点
上海迪士尼项目集开发动作协调性，身体柔韧性、思维敏捷性为一体，是一套综合开发体力、脑力的现代娱乐设施。这是其它同类娱乐设施所不具备的。独特的项目特性能起到良好的促销作用。另外，迪士尼乐园自美国，色彩丰富、造型独特、好玩刺激、其乐无穷。对少儿家长也具有诱惑力。这为以后拓展项目的内涵提供了广阔空间。
三、营销环境swot分析
1、优势
（1）政府的大力支持。迪士尼落户上海得到政府部门大力支持，并且该项目被上海市作为经济转型重点项目。
（2）迪士尼的品牌在全球享有很高的知名度，品牌优势特别明显。
（3）地缘优势。上海是中国最大的经济中心和贸易港口，是全国最大的综合性工业城市，也是全国重要的科技中心、贸易中心、金融和信息中心，此地的人群消费水平高，消费观念前卫。迪士尼公园的餐饮、娱乐、宾馆等设施可以有效的发挥其作用，也有了庞大的客户群作为运营保障。
（4）该项目地处上海浦东商业区，交通便利，人口密集。上海地处长江三角洲前沿，东濒东海，南临杭州湾，西接江苏、浙江两省，北靠长江入海口，地处我国南北海岸线的中部，交通便利，腹地广阔，地理位置优越，是一个良好的江海港口。对于迪士尼的落户，上海以其雄厚的经济基础作保障，是迪士尼选择上海的一个关键因素。
2、劣势
（1）东西方文化差异使得迪士尼这种娱乐方式可能不会轻易被一些国人所接受。
（2）现有竞争对手和潜在竞争对手都对上海迪士尼构成极大的竞争和压力。
3、机会
（1）上海迪士尼乐园集开发儿童知识面，身心娱乐性、思维敏捷性、为一体，是一套综合开发体力、脑力的现代娱乐设施。
（2）具有趣味性、探险性、安全性之优点的较完善的智能化娱乐设施。
（3）迪士尼来自美国，色彩丰富、造型独特、好玩刺激、其乐无穷。对少儿家长也具有诱惑力。
（4）每年将迎来3000万游客。专家分析，以1元门票拉动8元人民币的消费比例计算，上海迪士尼项目落成后，预估每年至少为上海带来新增游客300万～500万人次，从而为旅游酒店、商业零售、交通运输等行业带来机会。
上海迪士尼机会矩阵分析篇三：上海迪斯尼乐园营销方案
上海迪斯尼乐园营销方案
1、背景介绍
上海迪斯尼乐园的萌芽早在02年，前后经过了将近10年的准备期。直到2011年4月8日才正式动工，项目投资达245亿元人民币，预计于5年后建成。上海迪士尼乐园占地116公顷。方案分析的主要内容，包括它的目标市场，市场定位，营销方案，如何竞争等。
2、市场定位
根据三个方面来解析它的市场定位
1、品牌：迪斯尼乐园：世界最大的游乐主题公园
2、产品：新颖、刺激惊险，体验深刻、魔幻
3、上海迪斯尼：中国内地最大的娱乐场
3、目标人群
主要客户3——18岁情少年儿童以及中青年家长，还有就是对20——30的年轻男女。中年以上客户所占比例较少。目标市场主要是大陆地区最重要是长三角地区的城市。
4、营销策略
1、产品swot分析 s：品牌优势。地理位置良好，位于长江三角洲中心城市，这里是我国目前经济发展速度最快、经济总量规模最大、最具有发展潜力的经济板块。人口多，周边地区有一亿人口。上海城市建设快，经济繁荣，国际地位提高。而在上海开设的迪斯尼乐园是国内首个世界级游乐主题公园。w：上海迪斯尼乐园面积为116公顷，比原本最小的香港迪斯尼乐园还要小。这势必会造成建设的局限性。很多项目都不能开设。o：长三角地区一体化，为内地客人尤其是华东地区带来方便，中国，上海在国际的影响力 t：来自同行业的竞争，内地如欢乐谷，芜湖方特科技园，周边地区：香港迪斯尼和日本迪斯尼
2、产品策略
一要强调产品创新，创新是个很有难度的工作，少一分没有创意，多一分有土气。要把握好这个度。香港迪斯尼乐园的游戏活动除秉承迪斯尼传统外，还加入了独有的特别元素，以增加香港迪斯尼乐园的实力和魅力。如探险旅程“森林河流之旅”及百老汇式歌舞表演“狮子王庆典”等，都是目前香港所特有的节目香港迪斯尼乐园在每天闭幕烟花中融入高科技，烟花能随着交响乐的节奏绽放，是迪斯尼首创的项目。在园区中将香港的购物和游乐联系起来。东京迪斯尼乐园有五个主题乐园，其共同特征是一切都是活动的，有声有色的。奇怪、新颖、惊险、激烈的情景和人
物，会使游客忘掉现实，进入另一个世界。而使之成为可能的，是日本自己研制出来的“电子音响动作装置”。永远建不完。
一、与本土的动漫形象与文化相结合，喜洋洋与米奇、唐老鸭等相互拜访，让小孩子更了解中国动漫文化。各种迪斯尼景点形象穿上唐装，旗装，中山装与游客合影。也可将中国的传统节日融入其中。多组织特色表演。比如在中国的端午节，可以举办迪斯尼赛龙舟，中秋节可以举办迪斯尼赏月大会等等。
二、利用科技。开发一套集儿童知识面、脑力、体力，趣味性，安全性、探险性的现代化娱乐设施，在游乐的基础上开发孩子的思维思考能力。在园区的建设上除了迪斯尼传统的美式游乐场之外还增设一些具有中国特色的地方，比如中国之旅。就是让你找到熟悉的一部分之外，还能给你带来一些陌生的惊喜。开设动漫蜡像馆，讲所有迪斯尼经典的动漫形象建在里面。
三、乐园里的其他消费，迪斯尼纪念品，各具特色的迪斯尼玩具以及具有迪斯尼特色的产品。中国美食街，各个地区的美式和工艺品
二要明确产品针对的客源市场。在内地没有迪斯尼乐园的时候，许多内地的游客会选择香港或者是日本，因为一些繁琐的程序总会让迪斯尼乐园有距离感，一旦上海迪斯尼开园。那么就拉近的这个品牌和大陆人的距离。所以这块市场是极其庞大的。宣传的范围也应该现在这个范围
3、价格策略
一、开园初期稍高定价（300rmb）+抽奖赠送门票
二、增加一系列参与性自费项目。推出折扣票价（抢购）
三、一系列优惠活动
4、营销方法（宣传渠道）
品牌营销，迪斯尼自身就是一个具有国际影响力的产品。而上海迪斯尼要树立自己的品牌，设计迪斯尼标志和吉祥物、代言人及广告语
组合营销，与周边地区的旅游线路形成一个旅游产品，促进旅游业发展。
网络营销，在各大网站进行广告宣传。与网站合作建立订票、餐饮、住宿等系统。建立迪斯尼主题公园特色官方网站，餐饮、住宿、娱乐景点位置的综合性电子地图。采用会员注册制。定期更新，及时发布消息。
其他宣传渠道：
报纸《人民日报》、《新安晚报》等主流报纸
电台广播：央视，东方卫视，上海电台
其他印刷品：宣传小册，杂志，海报等
其他公共广告 5促销策略
? 开业促销：开业当天进行促销活动，并派送游乐园最具代表的礼物。? 门票抽奖：与中国移动、联通、电信寻求合作，让来迪斯尼玩的少年或
家长把门票号输入电话，即可参加抽奖。奖品为赠送门票或优惠券，带动再次消费。? 优惠打折：对于正点进园或者多次消费的客人赠送优惠券。凭优惠券打折 ? 售票点：多种售票方式并举，电话，网络，售票点。在其他各个城市设立门票代售点。篇四：多喜爱迪士尼快乐游活动执行方案 篇五：20150124_南通_金石蓝郡_活动_迪士尼乐园活动方案 金石·蓝郡“梦幻迪士尼”缤纷嘉年华
活动方案
一、活动背景
1、项目处于新品认筹阶段
2、面临二期开盘
3、项目市场声音不足
二、活动目的
1、吸引客户眼球，制造市场声音，提高来访量，增加认筹量；
2、提高楼盘知名度，增加受众面关注度，提高品牌效应；
3、吸引老客户及业主关注，形成口碑效应，增加老带新成交几率；
4、吸引近期诚意客户关注，挖掘潜在客户，转成现实购买；
三、活动内容
1、活动时间：3月28—29日
2、活动对象：老业主、新客户
3、活动地点：金石蓝郡营销中心
4、活动说明：本次活动是否派票根据活动公司所能提供的游乐设施灵活决定
5、活动安排：
【1】迪士尼主题全城花车巡游+派单（备选：迪士尼人偶巡游+全城派单）活动内容：
一辆迪士尼主题花车+迪士尼主题人偶十个+40个派单人员在人流密集处巡游配合循环派单
活动时间：3月22日 循环派单3月21—22日、3月28—39日
【2】迪士尼主题展 1）米奇主题
展示内容：米老鼠与唐老鸭主题雕塑或气模 展示时间：3月25—29日 展示地点：售楼中心入口处 2）白雪公主主题
展示内容：白雪公主与七个小矮人雕塑+堆景 展示时间：3月26—29日 展示地点：园林区域 3）变形金刚主题
展示内容：变形金刚人物模型+相关堆景 展示时间：3月27—29日 展示地点：园林区域 4）维尼和它的伙伴们
展示内容：维尼熊相关卡通人物雕塑+星际宝贝雕塑 展示时间：3月28—29日 展示地点：售楼中心+水吧台+园林区域 5）迪士尼梦幻城堡
展示内容：大型城堡气模 展示时间：3月28—29日 展示地点：营销中心前广场 6）海底总动员
展示内容：海洋球池
展示时间：3月28—29日 展示地点：营销中心前广场 备注：
1、售楼中心大厅及水吧台摆放以上各动画风格堆景或异形kt板2、20名兼职在3月22日巡游后需在28—29日两天在售楼中心各处巡游供客户拍照 【3】梦幻迪士尼内场活动
备注：10名金石工作人员配合活动执行 1）海的女儿
活动内容：美人鱼水中芭蕾 活动区域：泳池
活动时间：3月28—29日下午 2）“玩具总动员”主题趣味运动会 a.儿童攀岩 活动区域：营销中心前广场
活动说明：攀到顶端可取得米奇宝箱，获得宝箱内卡片对应数量的徽章及礼品 b.真人飞行棋大战
活动区域：营销中心前广场
活动说明：2—4人为一场，进行真人飞行棋比赛，最终赢家获宝箱一个 c.踢毽子比赛 活动区域：营销中心前广场
活动说明：凭券参与每券一次机会，根据一次性不间断踢毽子数量区间获得卡通徽章，50个封顶 d.指压板跳绳 活动区域：泳池旁
获得宝箱内卡片对应数量的徽章 f.颠球大战（足球）活动区域：泳池旁
活动说明：凭券参与，根据一次性颠球数量区间获得相应数量徽章，30个封顶 3）样板房参观
参观一个样板房获一个米奇宝箱，获得宝箱内卡片对应数量的徽章
备注：
1、仅攀岩所获宝箱中有礼品卡；
2、在指定地点兑换宝箱内徽章及礼品 备注：
1、礼品兑换区域做成礼品陈列区，将所有礼品有序堆放展出；
2、内场所有物料均使用迪士尼主题，包括活动券、抽奖券、徽章等；
国家级新闻事件及重大庆典仪式的电视转播, 是一项技术庞杂的系统工程。此次抗日战争胜利70 周年纪念活动就是如此。投入设备量大、参与人员多、技术要求复杂。技术上高度重视, 方案制定要在确保政治导向和节目内容安全、播出安全的前提下, “安全可靠、利于节目、力求创新”, 体现中央电视台在国内领先的技术水平。
所谓安全可靠, 即以安全播出为本, 确保转播可靠安全。
所谓利于节目, 即以服务节目为线, 合理配置技术资源。
所谓力求创新, 即以努力创新为点, 大胆采用先进技术。
为了高水准地完成纪念活动的电视直播任务, 在确立技术方案之前, 确定了以下技术要求:
借鉴国庆60 周年庆典活动直播的成功经验, 现场转播系统前方采用多个分系统, 多路回传, 后方演播室 (E03) 最终合成的方案;
前方分系统互有分工, 但重要机位交叉备份;
大胆采用先进技术, 制作手段上积极创新和突破;
根据节目需求订购、引进、定制、改装大量特种转播设备;
大型国家庆典中全部采用高清16:9 画面构图方式 (包括时政镜头) 。
一现场转播方案构成
为了确保直播工作的万无一失, 台内技术系统借鉴了国庆60 周年电视转播的成功经验, 充分体现10 年来的电视技术发展, 创新引用新技术、新设备、新手段, 积极应对节目部门提出的全方位、多角度、立体纵深的转播制作需求, 为直播增光添彩。纪念活动直播系统分为现场转播系统和台内直播系统两部分, 本文主要对现场转播系统进行介绍。
1. 现场转播系统概况
根据活动覆盖区域及节目流程, 现场转播系统由6 个分系统组成, 共设置89 个机位, 使用2 辆高清转播车、1套高清EFP、48 套微波传输设备以及以直升机航拍、天鹰座索道、超长悬臂和大跨度陀螺减震拍摄装置等为代表性的多类型特种设备。此外, 每个系统均配备了专业的动力供电系统及相应的传输、通讯系统。
2. 现场转播系统布局及分工
现场转播系统, 覆盖了东起电视台新址、西至大会堂的长安街沿线, 南起天安门广场南侧, 北至中山公园北门的区域, 覆盖地面、城楼、空中及装备方队, 具体分为六个分系统, 各分系统布局如图2 所示。
A系统:负责拍摄阅兵仪式分列式活动;
B系统:负责拍摄午门至端门的各国领导人欢迎仪式 (迎接外宾、合影) 、城楼观看仪式及领导人演讲;
C系统:负责拍摄分列式、升旗仪式及礼炮阵地活动;
D系统:负责拍摄东长安街沿线阅兵队伍行进和跟踪转播首长检阅盛况;
E系统:负责拍摄制高点全景画面、拍摄空中装备方队检阅盛况;
F系统:负责提供受阅装备上的特殊角度拍摄画面。
A、B、C三大系统的输出通过光缆、微波形成主备通路送到中央电视台新址E03演播室, 参与综合信号制作。D系统通过光缆及微波链路回到演播室, 由单独的系统进行制作后再进入综合信号制作系统, E、F系统信号直接进入综合系统, 参与综合信号制作。信号流程图如图3 所示。
二分系统功能和配置
1. A系统
A系统采用中央电视台的CCTV-HD A2高清转播车, 停靠在天安门城楼西与西观礼台之间, 负责拍摄阅兵仪式分列式活动, 讯道共计16 个, 主要机位架设在在金水桥中心地带和东西观礼台一带, 机位布置如图4 所示。
为了更好地展现分列式及装备方队, A系统除了配备常规的机位, 还采用低角度电动轨道遥控拍摄系统 (A2) 、各类型摇臂 (15米伸缩摇臂、20 米长摇臂、10 米摇臂) 、超长悬臂和大跨度陀螺减震拍摄装置 (A10) 、二维有线传输索道摄像机系统 (A13 央视研发的天鹰座索道系统) 、摄像机减震器 (Easyrig) 等多类型特种设备, 以丰富的角度、生动的镜头充分体现了阅兵分列式活动通过天安门城楼前的场景。
同时在天安门城楼上东、西侧分别架设A11/A12 机位, 配置长焦镜头, 一方面可作为A系统城楼上的制高点实现该系统完整的镜头组接, 另一方面, 在B系统出现系统级崩溃时, 可代替B系统支持天安门城楼上时政镜头的拍摄, 实现了A系统对B系统的备份。
现场转播配置如下:
索尼1580R摄像机13 台, 索尼P1 摄像机3 台;
高清86 倍镜头2 只, 60 倍镜头1 只, 高清40 倍镜头5 只, 高清22 倍镜头2 只, 高清广角镜头5 只, 高清防抖镜头1 只;
帧同步器4 台;
低角度电动轨道遥控拍摄系统1 套, 配套防抖镜头和P1 摄像机;
15米伸缩摇臂1套;
20米长摇臂1套;
超长悬臂和大跨度陀螺减震拍摄装置1 套, 配套P1摄像机、40 倍镜头;
二维有线传输索道摄像机系统 (天鹰座索道系统) 1套, 配套P1 摄像机和广角镜头;
10 米带轮摇臂1 套;
摄像机减震器Easyrig 1套。
摄像机配置如表1。
2. B系统
B系统使用高清EFP系统, 搭建在天安门城楼的上北墙西挑檐下, 主要负责时政活动的直播, 包括拍摄午门至端门的各国领导人欢迎仪式 (迎接外宾、合影) 、城楼观看仪式及领导人演讲等。
与国庆60 年周年转播不同的是, B系统机位覆盖范围从金水桥直到中山公园北门, 包括了天安门城楼、端门南、北广场、西筒子河等区域, 除了承担天安门城楼上方的时政活动以外, 还涵盖了午门至端门南广场的外事活动, 机位布置如图5。
根据节目需求, 方案设计摄像机点位共22 个, 考虑到尽可能简化系统规模, 只使用了16 台基站、18 台摄像机, 完成了所有点位的机位覆盖, 在方案设计、摄像机基站机头复用、设备兼容性匹配、人员安排和配合方面, 做了大胆尝试。采用中央电视台最新集成的8 讯高清箱载转播系统, 并在8 讯道的基础上进行大规模系统扩展, 将四套设备型号不尽相同的系统整合适配成为一套18 讯道超大型转播系统, 充分利用了中央电视台现有资源, 最大程度挖掘设备潜力。
由于城楼上空间受限, 为了尽可能减少摄像机对领导人活动的影响, 尽可能使用轻型化、简约化的摄像机及配置。首次使用轻型摇臂配微型摄像机 (B5) 取代传统的摇臂, 实现了摇臂系统首次登上天安门城楼参与时政直播节目拍摄。端门南、北广场的活动, 之前没有相应的转播经验, 根据活动安排及安保要求, 反复测试不同的机位设置, 力争全面呈现。同时B6/B7/B8 机位, 配置箱式镜头, 架设在金水桥主桥和东西桥窝之间, 除了给出城楼上领导人的活动画面外, 还实现了B系统对A系统的备份。
现场转播配置如下:
松下3500摄像机18套, CCU16台;
摇臂3只, 斯坦尼康1套;
高清100 倍镜头2 只、高清86 倍镜头1 只、高清40 倍镜头2 只、广角镜头7 只;
帧同步器3台;
摄像机配置如表2。
3. C系统
C系统采用中央电视台B4 高清转播车, 整体系统停靠于长安街南侧东临时观礼台南侧, 共架设14 个机位, 负责拍摄分列式、升旗仪式、礼炮阵地活动及广场放飞活动等, 机位布置如图6。
C系统的跨度也非常大, 要全程呈现国旗护卫队从纪念碑到国旗杆的行进过程, 还要覆盖天安门广场最南端的礼炮阵地, 同时兼顾飞行编队和广场放飞活动。为了能够提高摄像机使用效率, 也设计了复用方案, 比如C9/C10 机位:在纪念活动的开始, 主要承担礼炮阵地的拍摄, 一旦任务完成, 需马上调度到人民英雄纪念碑北侧, 拍摄飞行梯队及抗日战争浮雕。通过这种调度实现了设备复用, 增加有效机位的目的。
现场转播配置如下:
索尼2580 摄像机13 台;
高清60 倍镜头2 只, 高清75 倍镜头1 只、高清40倍镜头1 只, 高清广角镜头5 只;
摄像机减震器2套、10米摇臂1套;
有线Go Pro摄像机2套;
帧同步器4 台;
音频远程光端机箱2个。
摄像机配置如表3。
4. D系统
D系统由跟随首长阅兵车的两辆新闻采访车 (图8) 的3 个机位、长安街阅兵沿线自东红墙至阅兵折返点沿线的10 个ENG机位, 及崇文门至折返点的一个二维有线索道摄像系统组成, 负责跟踪转播领导人阅兵盛况, 机位布置如图7。
现场转播配置如下:
松下AJ-HPX3000MC摄录一体机13 台;
二维有线传输摄像机系统 (XDMOTION) 1 套;
摄像机配置如表4。
两辆拍摄检阅车的新闻采访车上摄像机D1、D2、D3, 采用2G (2 发4 收) 、7G (2 发4 收) 微波设备传送信号;其中1 号新闻采访车上D1 使用2G传送, D2 使用7G传送, 2 号新闻采访车D3 使用2G和7G传送, 微波接收设在两处:人民大会堂楼顶和社科院楼顶, 接收后通过光缆回台。为确保传送安全, 在一号新闻采访车上为D1 备2G发机设备一套。信号使用以社科院为主, 人民大会堂为辅。
阅兵沿线的其他10 个固定机位信号直接通过光缆传回新址主控机房。
（一）一、五十年庆典的重要性
中国核工业第二三建设公司自一九五八年成立以来，以“两弹一艇”为标志，为我国的国防建设事业做出突出贡献；八十年代改革开放后，我公司在“保军转民”参与市场竞争的过程中，以秦山一期、大亚湾两座核电站的建设为标志，翻开了公司历史新的一页；九十年代以来，公司先后成功完成了秦山二期、三期，岭澳一期，田湾等核电站的建设任务，岭澳二期和秦山二期扩建正在紧张施工中。公司还完成了大量重要国防和民用工程项目。在公司迎来五十华诞之际，通过举行五十年庆典活动，将公司成立五十年来取得的光辉业绩进行总结并展示，有利于进一步扩大我公司在国内国际核电建设市场的影响，提高知名度，增强我公司在市场中的竞争力。同时第三轮核电建设高潮即将到来，可以通过庆典对全体员工做一次总动员，增强广大员工核电建设事业的责任感、荣誉感和使命感。
二、五十年庆典时间安排
拟定于2008年9月19日至21日，时间3天
三、地点
公司燕郊基地
四、庆典活动机构设置
（一）庆典活动领导小组
组长：董玉川
副组长：蒋建三
成员：张谦、韩乃山、王有志、林乐忠、王峰、邓晓亮、范启莉、王洪涛、关君刚、朱辉
1.负责总体策划、组织、协调庆典活动，对庆典活动中产生的重大事项进行决策；
2.直接领导庆典活动筹备办公室的工作，处理庆典活动筹备办公室反映出的筹备和进行中产生的问题，并及时解决与指导。
（二）庆典活动筹备办公室
主任：董子珺
副主任：程廷钰
成员：莫志勇、陶志勇、徐启征、李生林、王义、孙玉平
1.接受庆典活动领导小组的直接领导，监督与管理庆典各专项小组工作；
2.负责制定公司五十年大庆活动方案，并报庆典活动领导小组批准；
3.根据庆典活动领导小组批准的整体庆典方案，确定各专项小组的组成；对各专项小组的工作内容进行规划与要求；制订与传达活动的流程与日程安排表；
4.对各专项小组的筹备工作进行定时监督、指导，并对各小组的工作进行情况进行协调和组织；
5.及时向庆典活动领导小组反映工作的进展情况，以及需要解决的问题和矛盾。
专项小组：
1、活动接待小组
组长：宋利民
成员：（待定）
工作内容：
（1）直接接受庆典活动筹备办公室的领导，制订本次接待活动的工作方案；
（2）向庆典活动筹备办公室申领邀请活动人员的相关资料与名单；
（3）负责对本次活动所要邀请的各级领导、嘉宾、员工代表等进行联系与接待；
（4）及时向庆典活动筹备办公室反映工作的进展情况，遇到本小组工作中不可解决的问题及时提出；
（5）安排所邀请人员届时的参观、接待与节目的参与活动；
（6）及时按照庆典活动筹备办公室的具体要求完成有关工作；
（7）保持与相关小组的联系，与相关小组共同完成需要相互协作的工作。
2、文本稿件小组
组长：马银河
成员：（待定）
工作内容：
（1）直接接受庆典活动筹备办公室的领导，制订本小组工作的日程表；
（2）根据庆典活动主题，撰写相关文案；
（3）辅助接待小组编写邀请函、感谢信等；
（4）负责撰写开幕词、闭幕词、领导发言稿，晚会主持词等；
（5）负责编写会议指南等庆典文件；
（6）及时按照庆典活动筹备办公室的具体要求完成有关工作；
（7）保持与相关小组的联系，与相关小组共同完成需要相互协作的工作。
3、活动准备组
组长：徐启征
成员：（待定）
工作内容：
（1）直接接受庆典活动筹备办公室的领导，制订本小组工作的日程表；
（2）根据五十年大庆活动的主题，组织“文艺晚会”、“体育活动”、“知识竞赛”等重点活动的准备工作；
（3）拟订活动所需的设备、人员、稿件，递交庆典活动筹备办公室；
（4）制订节目的流程、风格、形式等细节问题；
（5）及时按照庆典活动筹备办公室的具体要求完成有关工作；
（6）保持与相关小组的联系，与相关小组共同完成需要相互协作的工作。
4、庆典宣传小组
组长：陈进军
成员：（待定）
工作内容：
（1）直接接受庆典活动筹备办公室的领导，制订本小组工作的日程表；
（2）制定庆典活动宣传的总体方案，包括宣传的渠道、形式、内容，以及宣传的阶段性内容要求；
（3）对本次庆典活动进行全程的记录，向庆典活动筹备办公室提出宣传所需的各项软、硬件材料要求；
（4）围绕庆典，制作本次活动所需的证件、展板、陈列栏、彩旗、彩球等；
（5）制作庆典所需要的画册、VCD光盘等；
（6）制作相关活动纪念品；
（7）及时按照庆典活动筹备办公室的具体要求完成有关工作；
（8）保持与相关小组的联系，与相关小组共同完成需要相互协作的工作。
5、后勤保障小组
组长：刘炳良
成员：（待定）
工作内容：
（1）直接接受庆典活动筹备办公室的领导；
（2）密切与各工作小组进行联系，对各小组工作活动所需的设备、工具、人员情况做到紧密跟踪，并及时解决相关问题；
（3）辅助其他工作小组的工作，并负责主要活动的安全保卫工作；
（4）及时按照庆典活动筹备办公室的具体要求完成有关工作；
（5）保持与相关小组的联系，与相关小组共同完成需要相互协作的工作。
五、参加人员
上级单位：
国防科工委领导1人；
中广核集团公司领导2人；
中核集团公司领导2人；
中核建设集团公司领导3人；
中电投领导1人；
国核技1人；
河北省国防工办领导3人；
业主单位：
中广核各项目，秦山一、二、三期，秦山二扩、田湾核电站等业主11人；
兄弟单位：
中核二二、二
四、华兴、五公司、四七一厂、中核投、中核能源、华辉等单位领导8人；
新闻单位：
新华社、工人日报、国防科工委新闻中心、中国核工业新闻中心、《中国经贸》杂志、河北日报等记者6人；
公司老领导15人；
建设公司领导12人；
总部各部门负责人23人（包括部门副职）；
各单位员工代表70人；
有功人员10人；
合计：168人
六、庆典主要活动
1、中国核工业第二三建设公司五十年发展历程回顾和未来战略报告；
2、特邀专家讲座；
3、各核电业主座谈会；
4、公司50年成就展；
5、公司核电建设功臣和老员工访谈；
6、公司全套VI视觉识别系统发布会；
7、全体员工签名活动；
8、“见证公司发展历程”大型征文活动；
9、老员工撰写回忆录活动；
10、公司各单位齐唱司歌活动；
11、公司员工摄影展、书法展；
12、“我以二三人为骄傲”演讲比赛；
13、庆祝公司成立五十周年大型文艺晚会；
14、庆祝公司成立五十周年知识竞赛；
15、庆祝公司成立五十周年体育活动（提前举行）；
16、表彰公司有突出贡献员工。
七、会议预算（合计：307000元）
1、用餐费用：47600元（145人*40元/人*6次+16桌*800元/桌=47600）
2、邀请专家费用：6000元（3000元/每人*2人）
3、邀请记者及宣传费用：92000元（2000元/每人*6人+5万（中国核工业报）+3万（中国军工））
4、表彰费用：66400元（5000元/每人*10+4100元/每种活动*4种=66400元）
5、印制《见证公司发展历程》和《老员工回忆录》费用：20000元
6、宣传画册和宣传片制作费用：15000元
7、手提袋等会议用品费用：5000元
8、纪念品制作费用：40000元
9、文艺晚会费用：15000元
公司周年庆活动方案
（二）一、活动的前期准备：
1、要求员工了解公司成立的时间及几年来所取得的成绩，不仅知道，而且一定可以宣讲，要有自豪感的讲；可以通过早、午、晚三会进行练习。
2、本次活动在会务方面的要求，会场的档次一定要高，会场的布置要喜庆、热烈，（气球可以多打；挂灯笼；拉一些拉花；礼品展示区要多摆礼品，用拉花装饰起来，一定要很抢眼）会场整个布置要有一种强烈的视觉冲击力，会场的音乐以热烈为主。早会一定要做激励，调到员工的积极性。
3、邀约顾客的分类：铁杆顾客（来联谊会做工作的）、新顾客（老顾客的转介绍；科普收集等预热成熟的资源）停服顾客（服用效果好的）
二、活动目的：
1、通过本次活动，充分展示企业文化，加强顾客对企业、产品的信心，从而发掘转介绍。
2、借助隆重的场面，为老顾客转介绍提供更好的平台。
3、通过现场的氛围，加大买赠销售政策，达到高比例的销售。
三、热烈庆祝会销集团成立五周年大型庆典活动
四、活动流程：
1、会前多放一些企业的文化片如《》、《2014回顾》等
2、暖场：大型的舞蹈表演，节目要有档次，调到整个会场的氛围；
3、介绍嘉宾
4、公司领导讲话
5、当地的领导讲话（可替换为典型顾客发言）
6、节日表演1-2个（顾客表演、员工表演、员工和顾客同台表演。最好现场演绎顾客和员工间的故事，以的形式呈现“敬天爱人”的企业宗旨。）
7、顾客赠送字画、牌匾等（评选出当地的荣誉顾客3-4名，领导上台发证书，合影，主持人采访，顾客感言，）
8、主题发言（专家讲座）
9、宣布优惠政策
五、奖品的设置：
1、凡是来到活动现场的顾客都赠送一份小礼品（礼品根据当地的人的喜好而定）
2、现场购买产品的奖品设置，加大买赠政策，加大购买产品顾客的抽奖力度，用抽大奖来吸引顾客。
六、本场联谊会的亮点：（邀约话术）
1、本次活动是会销集团成立五周年的特别庆典活动。现场不仅展示会销集团五年来取得的一系列成绩，更会为大学带来了最新的国际前沿的保健养生知识，而且您将有机会参与到生命质量控制工程当中，体会由国家中医药管理局中卫中医药发展研究中心牵头总结出的十大慢病解决方案的系统性和权威性，相信使您受益菲浅、不虚此行。
2、本次活动，规格之高，是本长沙老年保健养生的一场重头戏。
3、现场将邀请企业会员团体为大家带来精彩的老年才艺展示，诠释当代老年健康美，树立老年生活全新典范。
4、生命质量控制工程组委会领导亲临现场，参与活动、答疑解惑。
5、权威专家将专程前来为大家带来最新知识的主题发言。
6、凡是参加本次活动的老年朋友，都将得到一份“纪念品”。
7、活动现场好戏连台、精彩不断，礼品奖品丰富多样。
8、会销集团系列产品前所未有优惠酬宾，大奖连连，幸运不断，购买顾客可参与多种抽奖方式，千元大奖倾情奉献、激动人心。
公司周年庆活动方案
（三）一、目的及意义：
十周年是一个企业发展的里程碑，恰是时候回顾历史，展望未来。而且借此契机提升企业知名度，大力打造企业和品牌形象，可谓师出有名，机遇难得；借助活动平台，宣传xx总经理荣获“中国mba英雄”，塑造公司管理层的统帅风范和领导魅力；促进公司和俱乐部目标会员的感情交流，为即将成立的俱乐部奠定基石，对俱乐部的传播和推广大有裨益；为xx现代城罗人气和客户资源，以便顺利打开市场；高尔夫是健康时尚的体育运动，历来为高端人士所推崇，举办高尔夫球比赛能够充分彰显xx公司和xx城的不凡品位。
二、主题和口号：
主标语：聚现代商务英雄——采用的标语与xx现代城推广主题语相互呼应，突现与会者在现代商界的尊贵地位，同时表明这是一次精英的会聚。
参考标语：
1、商务英雄聚精之源
2、重塑现代商务文明
三、时间：20**年*月***日（有待最后确定）；
地点：xx高尔夫球场，xx宾馆（新闻发布会及联谊会地点）
四、活动对象和规模：
本次活动的主要对象是在xx商界出类拔萃的高层人物和具备消费能力及购买能力的客户。为了发挥媒体和口介的传播作用，邀请一定数量的新闻记者和原xx公司所开发项目的业主（如xx湾、xx花园、xx等）。
1、xx商界领袖人物（人数）
2、意向大客户（人数）
3、xx湾业主（人数）
4、新闻媒介记者（人数）
5、xx公司企业员工（人数）
6、代理商工作人员（人数）
总计：若干人
五、活动组织及内容：
活动安排大致分为三个部分，即上午举行新闻发布会，下午高尔夫比赛，晚上举行宴会。形式多样。内容丰富。
1、出于提高权威性、扩大影响力的考虑，建议本次活动中的高尔夫球赛由xx企业家协会作为主办单位，xx公司作为承办单位。
2、本次活动面向xx商界领袖人物、意向大客户、业主、新闻媒介朋友、开发商工作人员和代理商公司员工。
3、活动采用新闻发布会、户外高尔夫球竞赛活动、联谊宴会三种形式贯穿进行：
a.新闻发布会：邀请xx企业家协会领导致辞，由开发商代表回顾企业十年成就，并对xx项目和xx俱乐部做宣传介绍，建议邀请有广东知名俱乐部组建经验的权威人士或是属于某俱乐部成员的名流畅谈俱乐部。
b.高尔夫球赛：高尔夫运动具有浓烈的商务性质和绅士气质，能够完美地诠释本活动对象的不凡品质。参赛者在挥杆比赛激烈角逐中，深化友谊，促进交流，览尽xx山迷人风光。凡是对高尔夫感兴趣的活动参与者特别是意向大客户都可以报名参加比赛，此次球赛意在为俱乐部成立和项目销售做好铺垫。
c.联谊宴会：宴会目的在于在轻松的氛围中拉近感情距离。宴会上由企业领导对比赛颁奖，推荐xx项目。企业家协会成员、媒体记者等与会者在会上自由交流沟通。
4、活动大体流程如下：
参与人员报到（xx宾馆）→新闻发布会（xx企业家协会领导致辞、开发商代表发言、项目推荐、广东嘉宾论俱乐部，xx宾馆）→中午作息（xx宾馆）→高尔夫比赛（xx高尔夫球场）→联谊宴会（领导总结陈述、宴会联欢，以上活动中穿插颁奖和项目推荐，xx宾馆）→全天活动结束
六、组织渠道：
xx企业家协会发函召集会员参加的方式是本次活动主要的组织途径，除此之外，补充采用其它方式。
1、以xx企业家协会名义通过直邮向协会成员、媒体记者发放本项目概念楼书及邀请函。
2、开发商以信函、电话等方式邀约其商界友人、xx湾客户。
七、宣传方式：
本次活动主要选择xx房地产界著名杂志《xx》，和xx发行量最大影响力最大的报纸《xx早报》两大平面媒体，结合电视台节目夹送折页现场推广等方式进行有效推广。
1、活动前期宣传：
a、《xx》发布活动预告，采取软文形式全面介绍xx公司、公司总经理“中国mba英雄”xxx、xx俱乐部，重点提及xxx现代城。
b、结合项目形象宣传，《xx早报》底版发布预告，图文结合简介xxx总经理、xxx现代城。
c、以直邮方式发放销售楼书和邀请函。
2、现场推广：
a、新闻发布会：陈述业绩以表明企业的雄厚实力；广东嘉宾动员与会者加入俱乐。，现场布置喜庆又不失庄重、气势宏伟，与企业的文化底蕴相结合。企业领导对项目和俱乐部作引见。
b、高尔夫竞赛：球赛场地通过拱门，悬挂项目和俱乐部的宣传布幅、双叶广告，重点投放，少而精，避免喧宾夺主，重在烘托高雅严肃的休闲活动氛围；
c、联谊宴会：发放项目以及俱乐部相关宣传资料。现场宣传营造出喜庆活跃、大气蓬勃的气氛，象征企业十年的辉煌以及蒸蒸日上的成绩，预示活动的顺利圆满。
3、活动后期宣传：
时间：12月30日下午6时——晚8时 地点：佳美假日大酒店 具体方案：
一、布置：
酒店大门设拱门1个：“热烈祝贺金塔县正天农业发展有限公司开业一周年”；大门电子屏滚动：热烈祝贺金塔县正天农业发展有限公司开业一周年，正行天下，正天农业，促管理、强服务，让群众吃放心肉；大厅设导引水门；餐厅电子屏显示“金塔县正天农业发展有限公司开业一周年庆典暨2016年度年终总结”。
二、活动方案：
1、下午4.30时，召开生产、销售员工会议：刘总讲话；评选优秀员工3名，德孝文化先进个人1名，讨论产生优秀客户代表2名，讨论产生优秀供货商3名。
2、晚上6时，餐厅聚餐：主持徐红霞、殷杰；刘总致辞；酒会开始，鸣炮祝贺；优秀员工3人颁发证书，发奖金每人500元，共1500元；优秀客户代表2人颁发证书，发奖金500元，共1000元；德孝文化先进个人颁发证书，发奖金500元；优秀供货商3名颁发证书，发奖金每人1000元，共3000元；穿插节目表演，费用600元。（共计6600元）刘总与优秀员工、优秀客户代表切生日蛋糕；酒会结束。
附：优秀获奖者名单
优秀获奖者名单
优秀员工：武玉军、杜新改、顾建宏
优秀客户代表：任永平、车洪明
优秀供货商：胡银德、王兴明、蔺长春
每年的8月8日是永盛公司传统的店庆日，在往年的活动中，公司的销售业绩都有较大幅度的增长。今年恰逢奥运会之际，我公司也应该在此次店庆活动中有所突破，争取更好的销售业绩!
二、活动主题
永盛8月8，惠动千万家
——价格无极限，“降”到您满意
三、活动时间
20__年8月8日——20__年8月12日
四、活动地点
天水永盛公司新亚店，天水永盛公司金都店
五、活动信息发布
1、短信平台的信息发布，预计发布10万条，内容：(永盛8月8日，店庆惊喜不断，32寸LED液晶1468元，42寸LED液晶2568元，更多惊喜店内咨询)
2、DM单页的信息发布，预计印制2万份，内容：(待定)
3、巡游车辆3辆，两侧及车尾做喷绘广告(内容同DM单页，车头或车尾内容同DM单页正面，两侧内容同DM单页背面)，在车顶装扩音器播放活动内容(内容同店内广播稿)，预计巡游3天，区域包括：麦积区及周边乡镇(主要是甘泉、街子、元龙、伯阳、三阳川、社棠等地，秦城区及周边地区)。
4、店内信息发布，印制宽度4.3米_长度5米喷绘1张，高3.2米_长度6.5米的喷绘2张(新亚店)，长度6.8米_宽度3.5米的喷绘一张(金都店)，粘贴于新亚店和金都店的进门处地面及外侧玻璃门厅(内容同DM单页)，录制广播稿(内容同DM单页)，在新亚外围广播中循环播放。印制竖幅200条，在新亚和金都店的外围玻璃幕墙上悬挂(内容：___贺天水永盛公司20周年店庆)。制作1.5_2.0米的KT伴7块(内容同DM单页)
六、活动内容
(一)进店有好礼，件件表心意
活动期间顾客可以凭我公司的DM单页进店领取小礼品一件(饮料或者环保袋)。
流程：顾客持DM单页进店——到礼品发放处领取小礼品——发放员做好登记——发放礼品。
(二)预存100元当500花。
细则：1、顾客预存100元，在活动期间可顶500元抵扣卷使用。
2、顾客在使用抵扣卷时，惊爆机、特价机、及部分品牌不参加活动。
3、顾客预存100元后，可领取500元预存卡一张。
4、使用方法：购物满1000元可以使用100元，满20__元可以使用200元，以此类推。最高使用500元。
5、预存卡的使用，必须是同一顾客在活动期间使用，不得与他人合用。
6、顾客预存以后，如果在活动期间没有使用，过期则视为作废，所交预存款不予退还。
7、工作人员要做好预存登记工作，每位顾客的姓名，电话都要有详细的登记，不得遗漏。
流程：顾客在预约点交纳100元现金——预约工作人员填写预约登记——发放预存卡——顾客在活动期间至店内购机——顾客出示预存卡成交——导购员在小票右上角填写预存卡号——至收款台交款——收款员核对小票金额——按照满1000元减100元的方法收取货款——将预存卡与小票一对一装订——顾客交纳实际货款后开据信誉卡。(注：在当晚统一造表登记，填写清楚预存卡号、小票号、所购机型、票面金额、实付金额、优惠金额。)
(三)价格无极限，“降”到您满意
细则：惊爆机型：32寸LED液晶1499元(补贴价),42寸LED液晶2599元(补贴价)，冰箱206L1599元(补贴价)，洗衣机5.0Kg899元(补贴价)，1P冷暖空调1888元。(以上机型待定)
(四)特价不限量，购物购实惠
细则：1、特价区机型以我公司库存较大以及残损滞销机型为主，目标明确，加大销售力度，争取一次性清库。
2、由厂方现场指导销售，采取销售保点的方法，由厂方在活动后一次性给予销售补差。
3、特价机应该占到现场销售机型的60%
4、对于我公司的清样机，残损机要在活动现场给顾客交代清楚，以免产生售后投诉!
(五)购机有好礼，套购更实惠
细则：1、满888元，即可获得价值80元的苏泊尔炒锅一只。
2、套购满2088元，即可获得价值180元电饭锅一台。
3、套购满4088元，即可获得价值300元的爱仕达3件套一套。
4、套购满8088元，即可获得价值1000元数码相机一台。
5、套购满15888元，即可获得价值2380元32寸液晶电视一台。
操作说明：1、套购商品，必须是两件以上商品，单件金额满1000元。2、套购商品，惊爆机型和特价机型以及小家电、数码、手机不参与套购活动。
3、套购商品的销售小票，必须注明“套购“字样，否则无效。
4、套购商品必须统一造表登记，要确认顾客信息无误。
5、套购商品的附加赠品就低不就高(即顾客的消费金额不满最高限额，赠品则选择低一档的赠品;如：顾客消费总金额为8699元，赠品则应该选择6888元的赠品。)
6、套购商品必须是同一顾客，不可与他人合计累加。流程：顾客进店购机——声明套购，(出示预存卡)——选择机型——导购员开据小票(在小票顶部注明套购)——至收款台交付货款——收款员核对小票——收取货款开据信誉卡——至礼品台——发放员登记信息(包括日期、姓名、电话、地址、购买机型、总计金额、礼品名称、顾客签名确认)——导购员填写送货单——送货。
七、活动的实施
(一)活动目标任务及投入资金预估
活动目标销售任务300万(8月8日——8月12日)，新亚店180万，金都店120万。
活动预计投入物料、广告、赠品以及各项投入大约2.5——3万元。
(二)实施步骤
1、8月2日，确定活动内容，指定各部门负责人，确定信息发布的方式及喷绘、DM单页的内容和印制工作。与厂方沟通货源及厂方所能够提供的资源。
2、8月3日，联系临促人员(10人)，确定带队负责人。确定条幅、喷绘、DM单页的交货日期。联系巡游车辆，录制广播稿。落实厂方资源及货源情况。
3、8月4日，确定条幅、喷绘、DM单页的到位情况。落实库存常规机型，滞销机型，残损机型，以及需要清库的单一机型(样机)，制定价格体系，落实赠品以及制定巡游车辆出行路线，临促的分工。
八、活动负责人名单
总负责人：王总
职责分工：负责活动的监督和实施过程，检查活动实施进度和实施效果。
执行经理：王海津(经理)
职责分工：负责监督活动的执行实施情况，礼品的的采购，货源的补充，活动资金的申报与发放，资金的流向与核销以及各部门之间的、协调工作。
店内负责：李晓峰(新亚店店长)
职责分工：负责店内信息发布，活动内容的解释，店内海报及价格操控，解决售后与顾客质疑，配合执行经理处理各项活动事务，督促检查活动落实情况和完成效果。
龚国民(新亚店副店长)
职责分工：负责活动期间店内的美化，商品的上样，协助店长做好活动的组织工作，配合各部门具体执行活动期间的各项工作。李猛(金都店店长)
职责分工：同新亚店长职责。
(金都店副店长)
职责分工：同新亚店副店长职责
活动总协调：王春辉(行政经理)
职责分工:组织协调各部门之间的各项工作，调配各项工作所需人员，外围信息发布，预存卡、喷绘、DM单页、KT板、条幅的制作与悬挂发布，临促人员的招聘、巡游车辆的租赁与装饰。督促活动的推进与落实，组织各部门的碰头会。
财务总协调：熊会计(财务总监)
征稿内容
1.我与《就业与保障》的故事:讲述你跟《就业与保障》杂志社之间的故事, 如何与我们结缘, 描述对《就业与保障》的祝愿与对本刊的建议与期望, 热心读者亦可用几句话、几张图片来表现你与本刊的不解之缘。
2.我与劳动保障的故事:可以通过不同的视角, 讲述本人或亲友的劳动保障情怀以及劳动保障体系呵护人们生活的感人故事, 畅谈自己或他人参加五险一金的体验和感受, 用身边的参保事例反映“劳动保障利国利民”、“有劳动保障无后顾之忧”, “劳动保障进万家, 真情温暖你我他”等主题, 共同展望社会保险事业的美好未来;也可以针对劳动保障体系发展中存在的问题, 提出意见见解, 为劳动保障事业可持续发展献计献策。
征稿细则
作品要求:要求贴近实际和生活, 表现您与就业与保障这项工作或与我们杂志社最有意义的事情, 可以用精致的文字、精美的图片来记录工作、学习以及生活中的故事, 图片篇幅不限, 文字3000字以内。应征作品应具有纪实性、创造性、亲切感和生命力, 作品体裁、风格不限, 内容健康向上, 应征作品须为未经发表的原创作品, 参赛者对作品文责自负。
征稿范围:凡十年中热心关注就业与保障杂志的热心人士均可投稿参与。截止日期:2014年8月31日
投稿方式:发送电子邮件至jyybz@126.com, 注明“《就业与保障》十周年”字样, 并注明作者真实姓名、身份证号码、联系地址、联系电话等信息。
征文奖励:
1.所有作品一经采用, 稿酬从优。
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