公司环保演讲稿(推荐10篇)
我是环保公司的一名安全管理人员,从事安全工作以来,“止于至善”一直是我所追求的“人生境界”。2013年坚持这一工作态度的我,在公司领导的指导和同事们的支持下,我所从事的安全管理工作取得了一定效果,现向与会领导做如下汇报:
环保公司业务的主要特点是:点多、面广、管理分散。针对这个业务特点,安全管理工作,就应充分调动每一个基层员工的主观能动性,使之在“五想五不干”的安全理念下,把基层工作做踏实。为此提高员工的整体素质,毫无争议的成为工作的重点和努力的方向。而海油发展力推的“班组建设”工作、采油公司力推的安全标准化建设的专业达标和岗位达标,无疑是实现这一管理思路最好的抓手。今年年初,结合该思路,我们就曾到“班组建设”的试点——滨海高新区污水处理厂,协助厂里对相关的72项工作进行了辨识,并对班组手册的9次升版,提出了相应的修改建议。岗位达标是安全标准化工作的重要内容,也是班组建设的核心内容之一,为此我还积极地协助公司人力资源部,完成了对公司72个岗位标准和评定标准的制定。为搞好班组建设工作,促使一线员工不断提高业务素质,环保公司从2011年开始,已连续3年,通过技能比武的形式,大力营造“比学赶帮超”的学习和工作氛围。而每次技能比武,我们都会在幕后根据公司领导不同的工作要求,完善相应的程序,促使安全管理工作整体提升。
今年5月份,海油系统内先后发生数起事故、事件,事故、事件的频发警醒了环保公司管理层,应急预案升级被理所当然的提上了议事日程。为此,在领导的支持和我的主推下,环保公司按照“生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则”成立了应急预案编写小组,历时一个月零十天的时间,完成了从综合预案到专项预案再到现场处置方案,总计110个文件12万字的编写工作量,并按该导则的相关流程,完成了应急预案的审查、批准及备案。
从安全的定义上说,控制风险是安全管理的重中之重。隐患排查无疑是安全管理管控的重点方向之一。今年年初,在公司领导的支持下,由我主持召开了公司安全隐患排查专题会议,会议明确了隐患排查的重要意义,在各中心的支持下,公司隐患排查工作上了一个新的台阶。除了“人机料法环”这类的隐患外,我还始终关注着公司合规经营的风险,这是安全标准化企业达标的要求,也是年初公司隐患排查会议上的要求,在这一年的重点关注下,一系列的合规性风险得以关闭,如:港区污水厂的二期环评批复;如:港区污水厂的环保验收及在线监测仪验收;再如:两个污水厂的职业卫生场所监测等等。去年,环保公司曾因减排系统的不规范填报,受到了总公司的考核。为此,年初我认真地核实了“减排系统填报定义表”,将减排系统的相关文件进行了分析,并以作业指导书的形式,对水务各厂的系统填报内容及节能减排系统相关工作进行了明确。十月初,总公司下发了健康安全环境管理的考核细则,针对该细则,我又专门组织水务中心进行了一次认真梳理。将各水厂存在的问题进行了统一汇总,并向上级公司做了详尽的汇报。可以说,我对存在的各种问题,做到了心中有数。
2013年对于环保公司来说,又是一个不同寻常的年份,南海东部石油管理局按照国家海洋局南海分局“每两年组织一次大规模海上溢油联合演练”的要求,组织了一次海上溢油联合演练。做为联合演练最主要的参演单位,环保公司为了搞好演练,使演练在过程中不发生任何人员伤害事故,特指派我于演练前20天就到了深圳,配合应急南方基地的工作人员,开展演练前的各项准备工作。期间忍受着湿疹的病症,主导完善了演练的安全管理方案,有针对性地完成了新增岸滩演练的管理方案。除此之外,在南方工作的这段时间,我还积极参与了整体演练方案的制定、演练人员协调与分工等工作,在完成上述工作的同时,还协助其他同事做好了其他准备工作。演练前的一天,为了更有利于观摩演练,需要编写一份演练的解说词,由于时间紧迫,对于任何人来说,都是比较困难的一件事,我在完成本职工作前提下,又一次主动请缨,将这个任务承揽了下来,为此我牺牲了个人休息时间,直至晚上21点半,将这份解说词完成。10月31日演练结束后,参加观摩的主要政府主管部门——国家海洋局南海分局、演练承办方——南海东部石油管理局,都对演练效果非常满意,我很自豪地说这次演练倾注了我的一份心血。
天津龙净环保科技有限公司是福建龙净环保股份有限公司 (股票代码:600388, 是我国环保产业的领军企业, 为全球最大的大气环保装备研发制造商) 的全资子公司, 成立于2010年12月, 注册资本7000万元, 主要从事烟气脱硫、脱硝设备、除尘设备等大气污染治理设备的研究开发及制造、销售、安装等业务。目前企业主要产品包括高效脱除PM2.5, SO3酸雾湿式静电除尘器、LSC余热利用高效节能电除尘器、电袋复合除尘脱汞设备、布袋除尘器、烟气脱硫、脱硝设备等大气污染治理设备, 广泛应用于电力、冶金、建材、轻工和化工等领域, 产品遍销全国34个省、市、自治区, 并出口欧洲、亚洲、南美洲等三十多个国家和地区, 为节能减排和保护环境做出了突出的贡献。
记者:听说你刚从韩国回来,那里热烈的气氛是否感染了你?任何一支球队都需要一名好的教练,公司的领导就相当于一支球队的教练,听说你的一些管理思路被许多球队的教练采纳,能否谈一谈你在这方面的感受?
Rodman先生:当然,韩国的气氛非常热烈。我是星期六从家里出来,飞了十六个小时,在飞机上我和同伴一直都在谈论足球。
你说的很对,管理者与球队教练的职责有相同之处,就是通过自己的工作,带领团队取得成功。我曾经在篮球队担任过教练,每个队员的特点都不同,教练必须明确目标是什么,了解每个队员所长,并且发挥每个队员所长,善于鼓舞队员士气。作为管理者,同样也要明确企业的目标,并激励员工达到目标。
记者:我们注意到一个有趣的现象,你在BV公司已经工作了30年,这在美国公司里并不多见。美国人和日本人在一家公司效职一辈子完全不同,我们知道,大多数美国人都是换一家公司职位升一点,而你是在一家公司里干,慢慢从项目管理做到企业的总裁,你认为个人在职场发展是应该经常跳槽呢,还是在一家公司干?你怎么看经常跳槽的人?
Rodman先生:一个人应不应该跳槽,这要看工作的变动对他事业的发展是否有好处。但我还是觉得应该在一家公司、一个行业长期做下去,这样才能深入了解这个行业的情况,长时间地在行业工作,才能在行业中连续发展。我们公司像我这样一干几十年的人很多,其中有2/3的人在公司做到退休。这可能与我们公司最初是采取家庭式的合伙形式有关,创业中他们遇到了技术挑战,他们遇到了社会关系问题,他们需要共同去面对,个人的利益是与公司的利益密不可分的。在美国很多公司,许多人都是长期在一家公司工作,他们了解这个行业的真实情况,长期、稳定的工作,能够保持公司的竞争力。
对于那些经常跳槽的人,因为大家文化不同、背景不同,不太好作评价。对那些每两年跳一次槽的人,我会想一想他为什么频繁变换工作。如果20年不换工作,我也会想一想为什么。
记者:BV公司原来是合伙制,现在是员工持股的股份公司,而非上市公司,公司机制改变以后,员工与公司的关系有何变化?今后是否会考虑上市?
Rodman先生:我们相信与上市公司相比较,员工持股公司在企业决策时更能够从长远发展的角度激励员工。同样对于持有股份的员工,他们可以通过自己的劳动提高公司的价值并从中获益。在扩大了员工持有公司股份后,我们发现公司的业绩也有所提高。员工承担了很多工作,他们成功顺利地完成这些工作,应该得到回报。
目前,我们的资金还比较充裕,因此没有迫切上市融资的需要。以后公司业务发展扩大,我们会考虑上市的问题。
记者:众所周知,英国公司和美国公司的文化是完全不同的。BV公司是由英国Binnie Partners 公司和美国的Black Veatch合并而成,你们合并以后有没有发生过冲突,这就好像两个人谈恋爱一样,我们想知道你们谈了多久,并且结婚以后还有一个磨合期,你们这个磨合期有多长?
Rodman先生:事实上我们在合并之前就已经有了非常紧密的合作。我们的结合是建立在对双方利益都有好处的基础上,在发展战略上我们之间有相辅相成的地方。在专业技能和服务方面的协同是促成我们合并的原因。直到今天这种协同的力量仍然存在,我们对市场提供的产品和服务方面能够互相补充。我们在集团内部进一步加强彼此之间的合作,并各自利用对方的优势以便在美国及国际市场中获取更多的商业机会。在合并过程中当然免不了有一些困难,我们会去沟通,尊重双方的文化,实际上这个进程还在进行中。
记者:BV公司是一家国际化的公司,在全球范围内拥有90个办事机构,你们是如何进行信息沟通呢?
Rodman先生:BV公司的员工从地域上讲,遍布不同的区域,由于办公地点位于不同的大洲或不同的地区,对我们的工作提出了挑战,但我们依靠电子邮件、电话及公司局域网实现信息交换,必要时,管理人员也会亲临各地不同的办事机构处理问题。
尽管我们在地域及市场区域划分上是不同的,但其信息资源是共享的。为满足市场需求,我们在公司内部交换信息,跨部门、跨行业做到信息共享,这更加促进了信息交流,因此我们的员工了解全部市场情况及公司的动态。
每个季度我都要召集公司最高层相当于3%的负责人召开会议以传达董事会的决议。每年年初召开全体员工大会,制定公司本年度的目标及战略方针,一般情况都有1500名员工参加会议。未出席会议的员工可以通过录像及网络传播的有关信息进行参与。同时部门负责人会亲临比较偏僻的办事机构进行信息交流。
每个月我都会与各部门领导层、公司主管战略工作部门的员工以及公司内部某一特定利益群体见面。定期与公司的部门负责人及员工交流信息。这使我对公司发生的一切都了如指掌。
记者:BV公司自从1978年进入中国以后,在中国发展都比较顺利,能否谈谈你对中国市场的看法?
Rodman先生:我们始终把中国当作一个重要的市场。虽然我们原来在香港设有分公司,但香港的环境毕竟不同于中国的环境,因此我们直接在中国设立分公司。我们在中国已建立起一个实力强大的国际咨询专家团,专门服务于中国用户。其中一些专家已在中国工作、生活了很多年,他们熟悉中国的环境,了解中国的需要,同时他们有丰富的从业经验。我们在中国大陆的服务年限(不间断)超过了20年,并成功地完成了120多个项目。
记者:BV公司在中国的业务量增长很快,这是否与你们公司的工作有关系?中国加入WTO后,国际企业进入的门槛将降低,同时中国企业也会不断成熟,这会不会给你们带来很大的竞争压力?
Rodman先生:有人曾经开过一个玩笑:旱灾和水灾对我们公司都有好处,因为我们公司的业务横跨水处理和能源等领域。供水、废水和环境研究是我们的核心领域,在上述领域中,我们有超过109年的工作经验。据记载,BV公司在上述领域中被认为是世界上顶级的国际咨询公司之一。人们对环境的要求很高,对污水的处理要求很高。在世界各地,在中国,无论是为私人客户还是世行、亚行的贷款项目,无论项目的准备阶段还是执行阶段,我们都有极为优秀的工作记录:可行性研究、研究的审查、设计审查、咨询服务、施工监理。
记者:工业发展往往以牺牲环境为代价,美国也是经历了一段曲折,才有今天对环境的重视。经济发展与环保之间互相矛盾吗?你对发展中国家的环保有什么好的建议吗?
Rodman先生:发展和环境能够平衡,中国有必要控制经济发展对环境的破坏,否则以后回头治理就太晚,并且付出的代价更大。BV公司就是提供这方面的服务。我们在中国许多省份和城市完成了污水治理和环境保护的项目,比如,上海污水项目,辽宁环境治理项目,昆明滇池治理项目,湖北城市环保项目、海河流域废水管理和污染控制项目、黑龙江供水项目等。
记者:BV公司在中国完成的项目中,我们看到大部分都是政府项目,众所周知,在中国,政府的市政项目的门槛比较高,你们是如何打动他们的呢?
Rodman先生: 首先还是我们有雄厚的实力。我们在诸多领域都有庞大的技术部门:供水、污水、水力工程及水文、地理技术工程、环境工程、灌溉、河流治理和洪水控制、化学及电子工程、结构设计、合同及测定等方面。其次,我们在中国完成项目的高质量为我们建立了良好的口碑,与各地政府建立了密切的合作关系。中国是一个非常富有人情味的国家,人们非常注重彼此的感情和关系,在这一点上我们也做得非常好。
记者:Binnie Partners 公司和美国的Black Veatch可以说是两位百岁老人了,我们不禁想问,双方合并以后还会存活百年吗?从你个人来看,企业如何长久发展?
浩瀚美丽的宇宙中,一颗新星的诞生让新的生命有了一个归宿。绿油油的草原,幽静的丛林,湛蓝的海洋……都是如此的美丽,那就是我们居住的地方——地球。
地球居住着的人们,有着不同的种族,不同的样子,不同的交流方式,但唯一相同的就是我们都是地球的儿女,都一脉相连,心心相映。
早在数亿年前,恐龙出现在这块肥沃的土地上,呼吸着新鲜的空气;数万年前,恐龙灭绝了,又出现了新的动植物,轮到它们吸允新鲜的空气了;数千年前,我么的祖先出现了,他们以各种方式来生存,他们用自己的方法来保护美丽的大自然,大自然变得更加生气勃勃。
从远古时代到了经济发展速度极快的现代。人们遗忘了地球母亲对我们的好,肆无忌惮地去伤害她。为了自己的利益,严重地破坏环境,无顾忌地砍伐树木,为此,我们也受到了应有的报应:洪水、沙尘暴……这些灾难席卷而来,无数人类的生命就此丧失了。
大家一定学过“食物链”吧!通过学习“食物链”这一课,我们可以知道,任何东西的生存依靠都是由草开始,比如说在大草原上,老鼠吃草,蛇吃老鼠,老鹰吃蛇……现在我们打个比方,就比如说草原上的草,在一夜之间突然消失,老鼠失去了食物的来源,只好饿死,老鼠饿死了,想要蛇死,也就指日可待了,最后,整个动物世界也灭亡了。
草为什么消失呢?罪魁祸首就是我们人类了。由于人类在不停地制造垃圾,导致之地球上的生物链失去平衡。如果我们随便扔掉一节已废掉的电池,即使在一片土地里的一个小角落里,那个小角落及附近也会长年不长花草,甚至极大可能永远不长花草。
如果我们将一块面包丢在一株花草的附近,它很快就会发霉、烂掉,最后引来一群飞虫,它们在面包上呆一段时间后,很快就会产生新的破坏分子,对它进行破坏。这次,它们的破坏对象就是那株花草了。
既然我们选择了地球,就应该好好地保护它,为我们的生命营造一个美丽的环境。让我们 携手努力吧!
环保演讲稿:环保的重要性
我是市环保系统的一名普通职工。今天站在演讲台前与大家一起探讨有关五城联创的话题,我感到非常的荣幸。创造一个卫生、和谐的生存环境,构建一座美丽、环保的花园式文明城市,是我们每一个××市民不可推卸的责任和义务。今天我演讲的题目是《环保的重要性》。
自古以来,××自然风景如诗如画,人文景观璀璨夺目。改革开放30年来,××人民又经历了翻天覆地的巨变。一座座花园式标准住宅小区拔地而起,一条条四通八达的柏油马路宽广平整,处处充满着盎然生机。不久前还是荒芜贫瘠的土地,如今工业园区正勃然兴起;不久前还是沟壑纵横的荒地,如今风景秀丽的公园已经崛地而起。清晨,鸟语花香,到处是晨练的人群;傍晚,万家灯火美不胜收。好一派祥和安宁!可是,在座的各位朋友,您可曾看到了?繁华背后,也有不和谐的音符飘荡在这座城市的上空。漂亮的街道后面还堆藏着太多的污垢没有及时清理;宽阔平整的马路上还有果皮纸屑伴着晨风四处飘荡;时尚的霓虹灯下还有随处可见的陋习:“不干不净,吃了没病”可以习以为常;马路摆摊、占道经营已经司空见惯;随地吐痰可以当成小事一桩;乱扔乱倒、乱贴乱挂已经不值一提……总有一天,当您穿着铮黑明亮的皮鞋,走在遍地垃圾的街道上时,您将不再潇洒,您还有心情享受城市生活带来的浪漫和惬意吗?
××是我家,联创靠大家,我们每个人都有保护城市环境的责任和义务。走在街上迎面被风吹来一个塑料袋,您会主动把它捡起来吗?漫步在公园里,您能自觉把吃剩的果皮扔进垃圾箱吗?面对孩子讲着爱护环境,人人有责的时候,您是否躬身力行? 曾经发生过这样一件事情,铭刻在我的记忆中,时刻鞭策着我的言行。那是两年前的一个傍晚,我在广场纳凉时经过一个垃圾箱,于是随手把手里的空饮料瓶一扔,没想到扔在了垃圾箱的外边。我当时也没有在意,继续往前走。“妈妈妈妈,那个阿姨乱扔瓶子,不爱护环境卫生……”稚嫩的声音如同六月的惊雷划破长空,在我耳边惊响。我尴尬的转过身,看到的是一双天真无邪的眼睛,那充满童真的目光里写满了不解和疑惑,如同麦芒一样扎在我的脸上。当看到孩子的小手拿着我扔出的瓶子扔进垃圾箱的时候,当孩子的母亲一边露出对孩子赞赏的目光,一边向我透出歉意微笑的时候,我的脸红了,我被孩子的行为深深的打动了,也为自己的行为感到深深的自责!孩子的行为向我们诠释了一个讲了不知多少遍,却都从来没有认真去实践的诺言,那就是保护环境,从我做起!环保无小事,只有从“小事”一点一滴做起,从自己做起,投身联创,才能美化我们的家园。
今天,为了给广大市民营造一个干净、整齐、舒适、优美的工作和生活环境,市委、市政 府提出了创建省级文明城市、卫生城市、园林城市和中国优秀旅游城市、国家环境保护模范城市的战略目标,万众一心,打响了轰轰烈烈的五城联创总体战。五城联创活动是一个城市形象的集中体现、品味的有力展示和实力的综合象征,充分体现了以人为本的理念,是科学发展观的具体落实,它既是大滁城建设的大势所趋,也是人民群众的迫切愿望。花香蝶自来,城市的环境质量改善了,城市的品味和层次提高了,就自然可以吸引和聚集大批的人才,使他们乐于在这座美丽的城市工作、生活,只有这样才能得到更多投资者和创业者的青睐,才能大力促进招商引资,更进一步加快我市改革开放和经济建设的步伐。作为城市的主人,我们每一个人都应该积极响应号召,齐心协力,共同奏响这曲争当联创先锋的凯歌!
大家好!
绿色生活,你我同行。今年的暑期生活又开始了,一缕耀眼的阳光,照耀着生命的绿色。从“关关雎鸠,在河之洲”揭开《诗经》的优雅,从“袅袅兮秋风,洞庭波兮木叶下”翻飞《楚辞》的细腻。生命的轮回,世纪的变迁,都与绿色生活密不可分。如果我们能在市场上少用一只塑料袋;如果我们能少用一些一次性筷子、杯子等物品;如果我们能少砍一棵树;如果我们能节约一滴水,一度电,一张纸,那么,地球将会变成一个生机勃勃绿色盎然的世界。我们的生活也将更绿色,更和谐。
今年暑假的八月一日,我与小萍、小颖等十几人结伴来到仁川镇好溪边,准备把好溪水面上的垃圾清理干净。我们分成三队,我负责把溪中的垃圾捡干净。我一次又一次地把手伸向水中捞起垃圾,突然,脚一滑,“扑通”一声跌入肮脏的浑水中,我越陷越深入水中,一连喝了好几口水,小萍见了,立刻叫来小颖,在这千钧一发之际,她们群第群力把我从水中拉了上来,喝了脏水的我连连咳嗽。为了好溪的水更绿、更清,我们不怕困难,不怕流血、流汗。大家齐心协力,你捡一点、我捡一点。终于把水面上的垃圾清理干净了,这时,岸上的人们都对我们竖起了大拇指,赞扬我们。夸奖声在我们耳边久久回荡。
八月二日,我们又一次聚在一起,这次准备组织去打扫老年协会的公共场地。我们先把地上的垃圾捡到垃圾桶,然后再用扫把把地上的垃圾和灰尘统统扫到垃圾桶,一会儿,我们便把老年协会的所有场地打扫得干干净净、收拾得整整齐齐。一会儿,一个老奶奶走了进来,我连忙上前扶住她:“老奶奶,小心阶梯。”老奶奶笑眯眯地说:“谢谢你啊!我年纪大了眼睛也看不清楚了。”老奶奶进了老年协会后,吸了一口气,说:“今天的空气怎么这么新鲜啊!是谁来打扫过了啊?”听了老奶奶的话,我们都笑了,笑得很灿烂,很开心。
公司环境保护 大检查自查情况报告
为落实《甘肃省人民政府办公厅关于印发甘肃省环境保护大检查方案的通知》要求,酒泉容大汽车加气有限公司扎实认真地组织开展了自查工作,现将自查有关情况报告如下:
一、企业基本情况
(一)企业概况
于2013年1月成立,注册资金250万元,法定代表人为于一阳。公司占地面积7800平方米,固定资产1500万元,现有480平方米办公楼一座,完善的l-cng加气站一座,主要销售车用压缩天然气,年零售量约为1500吨,公司现有人员16人。
(二)项目概况
1)我公司加气站坐南朝北,在站区北侧设有入口1个,在站区东侧设有出口1个,主要分为工艺区、辅助区、加气区等各部分。
工艺区位于站区南侧,由东向西一次布置有增压器,lng储液区,lng高压柱塞泵,水浴式复热撬(空温式低压放散加热器、低压空温式气化器、低压水浴式气化器),调压器,lng高压气化撬(空温式高压气化器、热水循环式高压ng加热器、顺序控制盘、空温式高压放散加热器),cng储气井区。
其中lng储液区设置积液池、防火堤,所有设备均布置于防火堤内,防火堤采用1m高非燃烧混凝土实体围墙,防火堤内面积为110m。储液区设备主要包括1座60mlng立式储罐及储罐阀组撬。
2)辅助区位于工艺区的北侧,2层站房,占地面积240.99m,1层设置配电室、仪表间、办公室、营业室、休息室,2层设置休息室和办公室。
3)加气区位于站区北侧,加气罩棚、4台双枪加气机、4座加气岛。
4)变压器室位于工艺区的东南侧,单层结构。5)放散管位于工艺区的东北角。
(三)生产工艺及排污节点
l-cng加气工艺是将低温(-162℃~-137℃)、低压(0.4~0.8mpa)的lng转变成常温、高压(25mpa)的天然气,然后将压缩天然气(cng)经顺序控制盘输送至储气设施或直接经加气机加注给汽车。
站区内排水采用雨(污)分流制排水体制,污水经管网收集后,经站区化粪池初步处理后,外排至市政污水检查井。雨水利 2 3用竖向坡度自然散排至站外市政雨水管网。
生活污水主要来自于站房污水,生活污水经室内排水管道收集后排入站内污水管网,站区污(废)水经化粪池初步处理后,外排至市政污水管网。
室内排水管道(含接至室外检查井的排出管)采用pvc-u排水塑料管,承接粘结接口。
(四)原料及产品
本项目的原料及产品,即位于鄯善县奇克台镇境内广汇天然气液化工厂,距酒泉市约960公里,通过lng槽车运输至该站。其天然气物理参数如下:
液化天然气技术指标
本企业每年销售天然气约1500吨,耗电量每年约60000度,用水主要为生活用水每年约900吨,办公用房采暖为集中供暖。
(五)主要生产设施
设备汇总表篇二:环境保护自查报告
山东菏泽德泰化工有限公司100万吨/年芳烃抽提项目 环境保护自查报告
建设单位:山东菏泽德泰化工有限公司(盖章)
2009年6月17日
一、建设单位基本情况,本项目概况
1、单位基本情况:
山东菏泽德泰化工有限公司地处菏泽市开发区煤化工业园,2007年12月,投资24000万元建设100万吨/年油浆芳烃抽提装置采用与其他科研单位联合开发了催化裂化外甩油浆双溶剂抽提新工艺,对重油催化装置的产品油浆进一步加工,生产重芳烃系列高附加值化工产品,广泛用于道路沥青、橡胶、塑料和碳素纤维材料等行业,延伸了产业链并达到催化油浆综合利用之目的,减轻了环境污染。
2、项目概况:
(1)项目组成:拟建项目建设内容为100万t/a芳烃抽提装置,由主体工程、储运工程、环保工程和公用工程部分组成,拟建项目组成情况见表1-1。
项目组成一览表1-1 1(2)主要建设内容: 见工程主要设备表1-2。
表1-2 主要设备一览表2 菏泽德泰化工有限公司100万吨/年芳烃抽提项目于2008年9月委托山东省环境保护科学研究设计院编制了《山东菏泽德泰化工有限公司100万吨/年芳烃抽提项目环境影响报告书》,并于2008年10月得到山东省环保局批复。
菏泽德泰化工有限公司100万吨/年芳烃抽提项目于2008年10 3 月开工建设,2009年3月竣工验收,在2009年4月得到菏泽市环保局同意进行试生产,批复试生产时间为:2009年4月2日—2009年7月1日。在试生产期间未出现环境污染情况。菏泽德泰化工有限公司100万吨/年芳烃抽提项目总投资24000万元,其中环保投资1920万元。
二、环评批复落实情况
1、施工期间环保措施落实情况
该项目在施工期间严格按照《山东菏泽德泰化工有限公司100万吨/年芳烃抽提项目环境影响报告书》要求,认真落实环境影响报告书中环保措施。为减少对周围环境的影响,我们采取了以下控制措施,将不利影响降到了最低。1.1噪声污染控制措施
(1)、合理安排施工时间。安排施工计划时,应尽可能避免大量的高噪声设备同时施工,避开周围环境对噪声的敏感时间,避免夜间施工量。尽量加快施工进度,缩短整个工期。
(2)、降低设备声级。尽量选用了低噪声施工机械;施工过程中有专门的设备维护人员,运输车辆采取控速进场措施。
(3)、降低人为噪声。根据当地环保部门制定的噪声防治条例的要求施工,以免影响周围村民的生活。1.2扬尘污染控制措施
(1)、施工场地每天定时洒水,防止浮尘产生,在大风日加大了洒水量及洒水次数。
(2)、施工场地内运输通道及时进行了清扫、冲洗,以减少汽车行驶扬尘。
(3)、运输车辆进入施工场地应低速行驶,或限速行驶,减少扬
4篇三:环境保护自查报告 通用
新建年产xxxx项目 环境保护自查报告
建设单位
济南xxx有限公司(盖章)
蓝色为必有项目 红色为通用内容,可根据实际内容自由加减
一、建设单位基本情况及项目概况(1)单位基本情况(1)济南xxxx有限公司,位于xxxxxx,以生产xxxxx的厂家,产品销往全国各地,建立了广泛和完善的销售网落,并在国内行业中取得了较好的成绩。项目总投资xxxx万元,厂区占地面积xxxx平方米,建筑面积xxx平方米,全场职工xxx人。项目建成运营后可实现年销售收入3900万元,年净利润收入可达到600万元。(2)项目组成一览表
建设项目主要由主体工程、配套工程、公用工程及环保工程四部分组成。
主要建设内容:
主要设备情况一览表锯条主要设备情况一览表
(3)环评情况:
济南xxx有限公司年产xxx项目于20xx年xx月xx日委托山东水文水环境科技有限公司编制了《济南xxx有限公司新建项目环境影响报告表》。
2012年2月9日收到环境保护局关于济南xxx有限公司年产 xxxx项目的审批意见。
2012年3月30日xx环境保护局作出关于我公司xxxx项目环保竣工验收申请批复。
2012年5月委托环境检测站检测出具《建设项目竣工环境保护验收检测表》。
二、环评批复落实情况
1、施工期间环保措施落实情况
施工期间严格按照《济南xxxxx项目环境影响报告表》要求,认真落实环境影响报告表的有关内容,为减少对周围环境的影响,我们采取了以下控制措施,将不利影响降到了最低。(1)在施工措施上(工业类项目从简)1.1、合理安排施工时间,应尽可能避免大量的高噪声设备同时施工,避开周围环境对噪声的敏感时间,避免夜间施工量。在工业设备选择上尽量选用了低噪声施工机械;施工过程中有专门的设备维护人员,运输车辆采取控速进场措施。尽量加快施工进度,缩短整个工期。
1.2、施工场地每天定时洒水、清扫、冲洗,做好扬尘污染控制。1.3、施工过程中产生的建筑垃圾严格实行定点堆放,并及时清运处理。生活垃圾进行分类回收,做到日产日清,严禁随地丢弃。(2)在生态环境保护设施和措施上(生态类项目重点介绍)2.1对施工开挖的土壤进行有计划的分层回填,并尽量将表土回填表层。对于因取土破坏的植被,施工完成后按厂区绿化方案进行了恢复。加强施工管理,做到随挖、随整、随填、随夯,文明施工,并及时实施相应的水土保持措施,尽量减少施工建设工程中人为造成的水土流失。2.2我司对厂区进行绿化和生态恢复建设。在厂界周围、厂区内各建筑设施周围种植花草树木其中包括国槐、杨柳、冬青、草坪等,形成隔离带,减轻废气和噪声对周围环境的影响。在厂区空地种植大量绿化地和月季等花卉,为职工创造良好的工作环境,并且聘有专人护理。
厂区绿化率达到30%(不能低于30%)。并计划在今后绿化和生态建设中继续加大投入和优化力度,实现在2013年达到厂区绿化率35%的目标。
2.3整个厂区非建筑用地已全部绿化各种植被起到了调温、调湿、吸灰、净化空气和减低噪声等功能,使生态恢复进入良性循环。
2、环保设施建设及落实情况(1)烟尘、废气污染防治措施
中海油深圳电力公司热电厂,是一家大型环保热电企业,也是深圳市东部地区最大的调峰燃机电厂,坐落于深圳大鹏湾畔,装机容量为595 MW,发电机组采用混凝土管道海水循环冷却系统。
由于混凝土管道较长、冷却水压力较大及海水的腐蚀作用,管道的接头部位及管壁存在不同程度的渗漏,具体表现在:1)管道接缝处渗漏水,此部位渗水较严重;2)管道壁裂缝表面渗漏,严重处已影响机组的正常运行。
该电力公司海水循环冷却系统的管道共200多节,每节由长度4 m、直径1 400 mm的混凝土管组成。由于管道堵漏施工期间,电厂发电机组必须停机,甲方要求所有工期在发电设备停机维修的18 d内完成,由于管道接头缝隙宽度较大(平均宽度为50~70mm),海边取水口管道内壁有贝类和藻类附着,管道底部内有100~200 mm的积水和淤泥,且管道防水堵漏施工不能采用交流电照明及使用用电的机械设备,故施工难度巨大。
2 防水施工技术方案
2.1 工程堵漏特殊要求
1)该管道长期在高腐蚀性的流动海水中浸泡,所用材料必须耐腐蚀,且性能稳定。
2)管道内空间狭小,通风不畅,不能使用高挥发性的涂料及溶剂。
3)基面及管道的空气含水率高,所用防水材料必须耐湿基面施工及可在潮湿空气中使用。
4)施工现场不能采用交流电照明及使用交流电的灌浆机、电锤、冲击钻。
5)在治理渗漏水过程中,不宜破坏原结构,尤其不得大面积凿除管壁混凝土。
6)堵漏的同时,将防水和管壁局部加固补强统一考虑。
7)管道通风不畅,内部有可能存在沼气,必须做好管道的通风及安全保障措施。
2.2 管道渗漏水治理方案
2.2.1 管道接头部位
根据以上情况,在管道接头部位采用手动注浆机进行水性聚氨酯发泡浆材及改性环氧树脂材料双液注浆堵漏,止水后用“水不漏”封堵接缝,封堵后的接缝表面再分两遍涂刷1.5 mm厚丙烯酸防水涂料。图1为接头部位堵漏设计示意图。
堵漏方案采用刚柔结合的施工工艺,确保防水效果。由于水性聚氨酯发泡注浆材料形成的胶结体长时间收缩较大,且在海水渗透中长期稳定性较差,故在管道初步堵漏止水后,选用改性环氧树脂材料二次注浆,该材料耐盐碱性能稳定,对管道的接头部位可起到有效的止水及加固补强作用。注浆以后管道接缝采用“水不漏”封堵,封堵高度与管道平齐,以减少高速流动的海水对接头部位的冲击,再在“水不漏”填缝的部位涂刷丙烯酸防水涂料,刚柔结合确保防水堵漏效果。
2.2.2 管壁裂缝
管壁裂缝采用与接头部位相同的双液注浆,由于管壁较薄,管壁裂缝处的钢筋由于海水侵蚀,锈蚀比较严重,故在注浆堵漏完成后,在该部位涂刷两道环氧树脂涂料作防腐处理,可有效减少裂缝处管壁钢筋锈蚀,也能起到对管壁加固补强的作用。
3 主要防水堵漏材料
3.1 水性聚氨酯注浆液
水性聚氨酯注浆液是以甲苯二异氰酸酯与三羟基水溶性聚醚经化学反应而形成的一种端基含异氰酸根的高分子化合物(氰凝)。该材料以水作交联剂,可与水在瞬间反应而固化且体积迅速膨胀,达到防水堵漏的目的。
3.2 改性环氧化学灌浆液
改性环氧化学灌浆液是以环氧树脂为主剂,配以促进剂、固化剂等配制而成的一种强度高、粘接力强的灌浆材料,耐盐碱、抗腐蚀,适用于隧道、输水管道等工程的防水、补强。
3.3 丙烯酸防水涂料
丙烯酸防水涂料是在丙烯酸树脂的基础上,加入耐候性颜填料、添加剂等,经先进工艺制备而成,不含有机溶剂。该材料可在潮湿基面上施工,涂膜无接缝,整体性强,以水为介质,无毒、无味、无污染,涂层的耐水性、耐碱性、耐盐性、耐油性、抗老化性能优异。
3.4“水不漏”
“水不漏”是一种传统的堵漏材料,具有以下特性:1)防潮防渗,可快速带水堵漏;2)迎背水面均可使用,施工简便;3)无毒无害,可用于饮用水工程;4)凝固时间可调。
4 施工安全措施
本工程管道渗漏水较为特殊,漏水点大、水压高,1 400 mm的管径给操作施工带来了相当大的困难。管道每400 m的距离设一个维修井口,考虑管道空间狭小,通风不畅,在施工前48 h,采取轴流风机向维修井口不间断送风(向管道内压入新鲜空气),相邻另一个维修井口用轴流风机抽出管道内污浊的空气,保证施工时管道内空气流通。
工人下管道前必须由带着氧气面罩及无线对讲机的管理人员对管道进行空气测氧,保证管道含氧量在19.5%~21%的范围内,符合施工要求,工人才可以下管道施工。在管道施工的工人,配备便携式氧气瓶,当施工人员感觉胸闷、憋气时,及时吸氧,迅速出管道休息。施工采用休息保证制度,施工人员管道内施工1 h撤出管道休息0.5 h,以保证施工人员安全。另外为防止意外发生,给每个施工人员配备对讲机1部,施工人员可以随时和管道外的管理人员联系,防止意外发生。管道采用“送排”结合的通风措施,确保施工人员的生命安全。
5 施工工艺
5.1 管道接头部位
5.1.1 施工工艺流程
抽水及清理管内淤泥→打磨管道接头部位→埋设止水针头→注浆(水溶性聚氨酯灌浆液、改性环氧灌浆液)→“水不漏”封堵→涂刷丙烯酸防水涂料→检查验收。
5.1.2 施工技术要点
1)首先用轴流风机对管道进行送风及抽风(图2),在管道相邻的2个维修井口同时进行,保证强制排出管道内原来的空气,并用潜水泵抽出管道内的积水。
2)在对管道强制通风48 h后,带班人员佩戴氧气面罩,携带测氧仪,检测管道内空气含氧量。当测到管道空气含氧量在19.5%~21.0%的范围时,安排工人下管道施工。
3)清理管道内的淤泥及管道附着的藻类及贝类。
4)对管道接头裂缝两侧200 mm宽的混凝土墙面基层,清除泥土及其他杂物,并对基面进行冲洗。
5)采用冲击钻(蓄电池)将漏水部位钻斜孔,斜孔角度45°,孔距400 mm、孔深350 mm,孔深约为结构混凝土厚度的1/2~2/3。
6)在钻好的孔中安装高压止水针头,并将其上螺帽锁紧。
7)用手动灌浆机灌注水溶性聚氨酯注浆液(图3),先灌深孔,从下面进浆管开始注浆,待上层回浆管排出孔内水和气后,封闭回浆管。注浆时,根据吸浆量情况逐步升至设计压力。开灌压力为0.3 MPa,当吸浆率小于5 m L/min时,逐渐加压至0.3~0.5 MPa,4~5h后检查注浆效果,管道接头裂缝注浆不饱满的,进行第2次注浆,直至饱满。
8)按改性环氧树脂∶固化剂=100∶(7~10)的质量比配制环氧灌浆液,将固化剂倒入环氧浆液内,充分搅拌均匀即可。将配制好的改性环氧灌浆料,对管道接头部位进行注浆,灌注改性环氧浆材的注浆孔压力可提高至0.5 MPa。待灌满后,及时封闭灌浆孔。
9)灌浆材料经过约72 h的固化后,将外露的针头拆除。
10)用“水不漏”对管道接缝进行封堵,直至与管壁平齐;对于比较小的缝隙,必须将“水不漏”锤入缝隙内,以保证防水效果。
11)以上工序完成后,观察72 h,待管道堵漏成功后在该部位涂刷两遍丙烯酸防水涂料,涂刷时间间隔为4 h(可根据现场实际情况调整确定),涂刷厚度达1.5 mm。
12)涂料涂刷以后,轴流风机保证通风24 h以上,保证涂料的干燥成膜。
5.2 管道壁裂缝
5.2.1 施工工艺流程
管壁裂缝的处理同样采用双液注浆,由于管壁较薄,局部管壁钢筋外露,锈蚀严重,堵漏完成后,对管壁裂缝及露钢筋的部位用环氧砂浆及环氧腻子进行修补,然后涂刷两道环氧树脂涂料作防腐处理。具体施工流程为:清理管壁裂缝→双液注浆→“水不漏”封堵→环氧树脂涂料防腐处理→检查验收。
5.2.2 施工技术要点
1)清理管壁裂缝两侧100 mm宽的混凝土墙面基层,对该部位管道基面进行打磨,并冲洗干净。
2)用冲击钻(蓄电池)沿裂缝钻斜孔,斜孔角度45°,孔深350 mm、孔距400 mm。
3)埋设止水针头,用手动灌浆机灌浆(水溶性聚氨酯灌浆液、改性环氧灌浆液),方法同前述。
4)注浆完毕后,对管壁的裂缝及露钢筋的部位用环氧树脂砂浆填补。
5)涂刷环氧水性底涂,有效封闭管道混凝土中的水汽。底涂配料时注意施工进度与用料的平衡,不可一次开料过多,保证材料在涂装时仍符合可使用时间要求,在底涂胶化前涂刷完毕,以使材料保持良好的渗透性,并保证粘接性能。
6)涂刷环氧防腐中涂。底涂表干后,将环氧防腐中涂与粉料按2∶1的质量比配制成防腐腻子,然后将搅拌混合好的防腐腻子进行批刮,封闭管道的砂眼和气孔,防腐腻子涂刮到与管壁平齐。
7)防腐腻子固化后,在确保封闭的表面,涂装两遍环氧防腐面涂。
6 结语
中海油深圳电力公司热电厂海水管道维修堵漏工程,分成两个施工段施工,通过精心管理、穿插施工,比约定工期提前2 d完成,并一次性验收通过,受到了甲方的好评。所采用的防水堵漏方案经实际工程检验,切实可靠,能满足特殊工程的要求,达到了预期的防水效果。
摘要:在分析某大型环保热电公司海水管道渗漏治理特殊要求的基础上,介绍了其管道接头部位以及管道壁裂缝渗漏治理的防水方案,对所用防水堵漏材料和施工安全措施作了简单说明,重点阐述了管道防水堵漏的施工工艺。
关键词:热电厂,海水管道,灌浆,聚氨酯灌浆材料,改性环氧树脂灌浆材料,手动灌浆机
参考文献
[1]蒋硕忠.绿色化学灌浆技术研究综述[J].中国建筑防水,2007(2):4-8.
他们并非来自食品公司,也不是志愿者,而是来自看似毫不相关的可口可乐公司。
身为用水大户的可口可乐为什么热衷保护水源呢?
化身“水资源专家”
对于国际饮料巨头们来说,印度是一块“难啃的骨头”。上世纪50年代,可口可乐和百事可乐先后来到印度,几年后,百事可乐公司黯然撤离,可口可乐公司一家独大。
但这种局面并不意味着可口可乐公司的日子有多好过。不到20年,可口可乐公司也因为政府政策的原因被迫离开,直到上世纪90年代初,两家可乐厂商才得以重返印度,但之后也是麻烦不断。
这些麻烦,大多同水有关。
几年前,印度爆出可乐中杀虫剂含量超标的风波,还闹出过若干次“毒可乐”事件。喀拉拉邦佩鲁马蒂村的居民还发现,随着附近可口可乐瓶装工厂生产能力的增加,无论他们打多深的水井,抽上来的水都少得可怜,而且水质很差。他们指责可口可乐应为地下水位下降负责。
该事件引发了环保组织的关注,影响从印度扩散到全球。这次动荡对不断扩大矿泉水产品生产的可口可乐公司而言,可谓重要的警示信号。
可口可乐公司及时认识到,在印度遭遇的麻烦,根源在于影响了当地人的水源。为此,可口可乐公司专门建立了环境数据库,包括用水数据和生产地区的人口增长、经济发展和气候变化的指标预测,详细分析之后发现,在印度各地的工厂未来都可能面临严峻的挑战。
于是,可口可乐公司制定了详细的用水计划,管理者可以借此了解他们的用水来源,还能制定保护水源的措施。
类似的举动不仅发生在印度。
在美国加利福尼亚,可口可乐工厂的重点工作是节约用水;在爱尔兰,该公司帮助当地升级供水设施;在印度,可口可乐还雇佣了农业教授,帮助农民学习滴灌技术,在越南和泰国,可口可乐与世界自然基金会台作保护湄公河的水质。
可口可乐全球水管理项目的负责人格雷格·科赫倒是很坦率,他承认这些项目不是纯粹的公益:“这些举措与我们的核心商业利益不可分离,盈利是我们参与这些环保活动最主要的动力。”
皮草公司的环保经
在秘鲁的骆马保护区,工作人员驯服性情孤僻、暴烈的骆马,像剪羊毛一样将它珍贵的毛发取下。而在几十年前,人们获取骆马毛的方法,还是将其一枪毙命,然后扒皮取毛。
意大利奢侈品品牌Loro Piana的特色产品,就是用骆马毛制作的各种服装。从上世纪80年代末开始,公司CEO皮埃尔-路易吉就千方百计地想控制原材料的供给。因为当时,这种生活在安第斯山区的骆马已经成为濒临灭绝的珍惜动物,国际组织也颁布了关于骆马的皮毛贸易的禁令,Loro Piana公司眼看就要因为缺乏原材料而停产。
这种骆马的皮毛比最优质的羊绒还要保暖,因而在国际市场上一直很受欢迎,价格水涨船高。但不断的捕杀导致骆马种群数量最低时只剩下5000头左右。尽管贸易禁令使骆马的数量有些许反弹,但再次颁发捕捉许可的可能性微乎其微。
最终,皮埃尔决定主动投身动物保护事业中。Loro Piana公司与秘鲁政府开展合作,投入巨资帮助骆马种群的回复,同时,开发了用类似修剪羊毛的方法来获取骆马皮毛的新技术,不必再杀掉骆马,时装公司也能获得原料制造奢华的外套、围巾和毛衣。
“如果一种动物活着就能创造价值,秘鲁人就会更有动力去保护它,”皮埃尔·路易吉表示,“因为活着的骆马要比死的价值更高。”
目前,Loro Piana公司参与管理南美洲2000公顷的骆马保护区,并投入相应的研究费用。安第斯山区域的骆马数量已经增加到近20万头。每两年,这些秘鲁骆马就被驱赶到一起,剪去皮毛,其他的时间内则任其自由生存。
“利己的环保”能走多远?
这个事例被国际组织成为“利己主义的环境行为”。Loro Piana不是唯一一家投身“绿色生产线”的公司,越来越多的跨国公司高管也开始意识到,生态环境的恶化也会潜在地威胁自己的利益。
反观国内,我们的企业连这种“自私自利”的环保都没有兴趣参与。近日,哈药集团制药总厂被媒体曝出明目张胆偷排乱放:工厂周边废气排放严重超标-部分污水处理设施没有启动,、污水直排入河;大量废渣或简单焚烧,或直接倾倒在河沟边上。药厂相邻区域空气质量检测结果显示,硫化氢气体超标1150倍,氨气超标20倍。据悉,该集团年广告预算超过5亿元,而环保预算仅为1960万元,前者是后者的27倍。
不止哈药一家,紫金矿业、中石油等大企业都曾深陷“污染门”。与国外大企业在面临污染环境的指责时主动采取措施不同,在中国一些企业看来,经济效益与环境保护永远只是对立的两面,非但不能主动消除影响以挽回消费者的支持,事后还千方百计希望逃脱追责。这同政府的政策直接相关。
国际保护组织商业活动部副主席贾斯丁·沃德曾经说过,基于自身商业利益的环保行为,需要与政府的许多政策和激励机制相结合,才能发挥效用。跨国公司在环保领域的嗅觉要比监管机构敏锐得多,但能否调动其投身环保的积极性,还要看外部的大环境。
当前,全球变暧对各国政客和公司高管来说,都是最热的话题。就连全球最大的连锁咖啡店星巴克都表示:“气候变化,对我们而言实质上是产品供应链数量和质量的降低。”
表面看来,全球变暖对于这家起家于西雅图的连锁咖啡店来说没有直接影响。但只要看看这个事实——星巴克最重要的原材料阿拉比卡咖啡豆对环境变化高度敏感,一些小型供应商已经发现,近年来不断变化的气候状况已经开始影响其产量:暖冬令害虫数量增加,提早到来的雨季淹没作物。尽管这样的环境变化并不能直接同全球变暖联系起来,但星巴克已经对此“高度重视”,表示“不会等到环境恶化到无法挽回的时候再去补救。”
在一些政客和学者对全球变暖仍持怀疑态度的时候,星巴克已经与一些全球知名公司如耐克、天伯伦、李维斯、太阳微系统公司等结成联盟,游说美国政府对全球变暖采取行动。目前,这个商业联盟的行动已经显现出效果,美国的官员非常重视来自商业领袖们的意见。所以,当谈及环境问题时,金钱有时仍是最强大的动力。
龙净环保引进美国通用电气(GE)公司顶部振打电除尘器全套技术、拥有德国鲁奇公司侧部振打电除尘器技术、引进德国鲁奇-能捷斯-比晓夫(LLB)公司的石灰石—石膏湿法和烟气循环流化床干法脱硫技术、澳大利亚气力输送技术。
主要产品包括电除尘器、烟气脱硫装置、圆管式皮带机、长距离曲线带输送机、气垫带输送机、气力输送装置、电袋除尘器、布袋除尘器、IPC智能电除尘控制系统、微机控制高压硅整流设备、微机控制低压电控设备等,产品先后荣获国家级科技进步奖及部、省级科技进步成果奖等六十多项,技术水平达到当前国际先进水平并居国内领先地位。
龙净环保从1971年创建至今,一直致力于大气环保领域开拓,经验丰富,实力雄厚,公司现有各类专业技术人员六百多人,净资产6亿多元,占地面积30多万平方米,在北京、上海、西安、武汉、广州、福州、厦门等十几个城市设有子公司或办事处,产品遍布全国各省、市、自治区(包括台湾)在电力、冶金、建材、轻工、化工等众多行业中得到广泛应用,出口日本、泰国、伊朗、菲律宾和印度尼西亚等十多个国家和地区,享有很好的市场信誉。国际著名的GE、ABB、三菱、鲁奇等公司专家到龙净环保考察后均给予高度评价。
今年二月初开始,我在广州保盛金属制品有限公司进行了实习工作。在实习中。我在公司经理的热心指导下,积极参与了公司日常管理等相关工作,努力把书本上学到的理论知识与实际工作结合起来,在工作中对理论知识进一步加深认识。简短的实习生活,即繁忙,由紧张新奇,收获良多。通过这次实习使我对日常管理的工作有了一定的了解。
香港永丰五金制品厂于 1992 年创立,专业生产各种铁喉码、泵架、套桶各种订制铁器及不锈钢制品等;本公司产品多年来都用于香港及澳门各大小建设项目。为配合近年业务发展,国内厂房有扩充的需要,因此于 2008 年选址于广东省广州市番禺区新造镇建立新厂房----保盛金属制品有限公司。新公司在管理及技术上加以改良,务求将发展成为生产现代化工厂,新厂房占地面积 5000 多平方米。全体员工有近100 人,本厂拥有大量的机器设备,包括冲床、车床及大型的折弯机等设备;并由专业技术人员操作。公司主要的铁制原材料主要由国内内地供应,不锈钢材料由香港地区供应,公司每月原材料的消耗量在 10 吨以上,产品主要销售于港澳地区,有很稳定的客户资源,年销售量达 300 万以上。所生产的产品外观、品质均达到了同类进口产品的水准,先进的生产管理经验和雄厚的技术力量赢得了国内外客户的一致 “以优惠价格,提供优质好评,产品品质上乘,交货快捷。本产生产管理按此要求严格执行。产品,满足客户要求”是本厂的经营宗旨。以真诚的服务、合理的价格、高品质的产品面对市场,竭诚为海内外广大客商服务,共同开拓锦绣事业。
企业建立以来,一直朝着现代化企业管理的方向迈进,以现代企业管理的 6S 的管理方针执行,以员工的生产安全为首位,为员工购买具全的社会保险,要求员工必须严格的执行厂内的安全规章制度,每个员工在生产作业的时候一定要做好保护措施:穿公司配发的劳保工鞋、手套、防护面罩等等。建一年多以来有 0 工伤事故的佳绩。
企业在管理制度上有许多的创新思路:
1.生产工艺流程全程跟进负责制
公司要求设计部人员应多时间都要在现在了解生产情况,去解决在生产中出现的各种问题,从原材料到半成品再到成品,从接定单到生产再到出货,基本上每一张定单都要全程跟进,要求客户的每一张定单都必须要准时完成,质量保证,这也是我们客户源稳定的最主要保证。企业的日常管理都很顺畅,每个部门之间都相互配合得很好,从设计部接定单,审核图纸,与客户沟通明确后把图纸交有生产部主管,经过再一次的审核后开始现场生产。现场的生产人员主要分为四个部门:冲床部,烧焊部,特种烧焊部,包装部。在设计部人员接下了定单后就要开始分拆所要生产的产品的工艺流程,需要相关的哪几个部门的人员协助完成,然后把相应的工作分配到现场的各部门,以最短的时间内按客户要求完成生产。
2.采用全厂 QC 检测制
在产品的质量检测上,公司采用了环环相扣的制度,也就是下一个工艺工序必须检查上一个工艺工序是否做得正确,必须检测正确后才能进行现工艺工序的生产,这样,全厂的员工都能是 QC,每个员工都能保证产品在质量控制。在生产的效率上来说,会有些少的烦琐和减慢了生产的速度,但是这样做却能保证我们的每一道工艺工序都不会出错,保证公司所生产的每一件产品都是合格品,客观上我们已经赢得了客户对我们的质量信任,所换回来的价值远远胜于放慢了些少的生产速度,这也是本公司在管理制度上改革和创新的亮点。
3.全厂员工提成制
为提高本厂的生产效率,公司实行按劳分配制,多劳多得。公司将生产的每一个工艺工序都设有奖励提成,所有的参与者都能享受这个工艺工序的奖励提成,这样的制度就能很大的提高了员工的积极性,客观上也能提高了全厂员工的技能全面性和各部门之间的相互合作能力,相对的,各部门的机动配合默契也能让企业在应对各种生产问题。
在 2009 年现阶段公司面对最大的问题就是现在的全球金融危机,在全球金融危机的影响下,原材料价格的上涨,市场的需求量的萎缩等种种的危机冲击下,公司迅速作出决定的应对方针是:提高公司的产品质量和优质的客户服务。因为只有在优质量和服务的保证下,才能让企业在强烈的市场竞争中立于不败之地。公司也尽量能满足员工的要求,与全体员工携手共渡金融危机的大难关。
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