供电段协议（精选10篇）
甲方: **供电段（以下简称“甲方”）乙方:**有限公司**站项目经理部
（以下简称“乙方”）。
由于乙方承建 **站站房改造工程施工，根据铁道部《铁路营业线施工安全管理办法》、《**铁路公司营业线施工安全管理办法实施细则》、《**铁路公司营业线施工维修作业防护办法》等的规定，为确保施工期间营业线的行车安全，经甲乙双方协商达成以下协议：
一、工程概况
1.项目名称： **站站房改造工程
2.作业内容： **站站房基础、一站台开挖施工 3.施工地段： K173+200— K175+000 4.施工计划起止时间：2011年4月16日至2011年6月30日 5.影响范围：K173+200 —K175+000段一站台及站房范围。
二、双方所遵循的技术标准、规程和规范
《铁路技术管理规程》，《铁路营业线施工安全管理办法》，《**铁路公司行车组织规则》，《接触网安全工作规程》，《**铁路公司营业线施工安全管理办法实施细则》，《**铁路公司营业线施工维修作业防护办法》。
三、乙方安全责任、权利和义务
1.乙方对施工安全全面负责。应严格按审定的方案、范围和批准的计划组织施工，施工中应认真落实各项安全措施，并制定确保行车安全的应急措施。
2.乙方须在正式施工前3天发出施工配合通知单书面通 1
知甲方。
3.乙方应派驻站联络人员、工地防护员和设专职安全员，并经培训考试合格，持有注明有效期的上岗证书和附有照片的上岗牌，同时保持人员相对稳定。
4.因乙方责任造成营业线设备损坏和影响行车安全，构成铁路交通事故的，由事故调查组进行事故调查、事故责任判定和损失认定后，追究乙方责任。
5．乙方对甲方安全监督员发出的《施工安全整改通知书》，必须立即整改。
6.乙方对甲方安全监督员发出的《营业线施工停工通知书》，必须立即停工整改，经复查确认消除安全隐患后，方能继续施工。
四、甲方安全责任、权利和义务
1.甲方对乙方施工的行车安全有权进行监督。在施工期间，甲方发现乙方有影响供电安全的隐患，要通知乙方立即整改，危及行车安全时，有权责令乙方停止施工。
2.甲方实施行车安全监督制度，派出1名技术业务熟练、责任心强并经培训合格的铁路职工担任安全监督员。
3.甲方按规定进行自管设备的安全监督，因监督不力造成营业线设备损坏而影响行车安全构成事故的，由事故调查组进行事故调查、事故责任判定和损失认定后，按规定追究双方责任。
五、安全防范措施及结合部安全管理
1．在防范区段内，甲方所属的营业线铁路技术设备的日常养护维修由甲方负责，因施工影响铁路技术设备的正常使用由乙方负责，凡乙方发现影响技术设备正常使用的问题，应立即通知甲方处理，甲方不得延误。危及行车安全的问题
来不及通知时，乙方应立即采取防范措施，保证行车安全。
2．在防范区段内，凡属影响铁路技术设备正常使用危及行车安全，乙方未通知甲方，应急处理不当造成的问题和事故，列乙方责任；凡属乙方已通知甲方，甲方未及时采取措施造成的问题和事故，列甲方责任。
3、4、施工作业人员必须按工作票要求的范围进行作业，严禁超范围作业。在铁路两侧、车辆流动等关键处所作业时作好安全防护。施工作业完成后，要严格落实安全检查制度，清理施工现场杂物，拆除现场安全防护装置，确保安全送电。
5、在施工作业时，施工人员、机具严格控制作业范围，禁止接近接触网带电设备2米范围内。
6、．甲乙双方应加强施工地段的安全检查，双方安全员、安全监督员均应做好日常工作记录。
7．施工计划的提报由乙方负责，乙方在提报计划时、必须与供电段调度室联系确认停电单元，否则、因计划原因造成的一切后果由乙方负责。
8．乙方必须按照公司批准的施工计划进行施工，严禁超计划，超范围施工，施工时与公司电调的停、送电手续由甲方负责，但停电后的验电接地和施工完毕安全措施的撤除由乙方负责，甲方进行监督，因接地防护等安全措施不到位造成的一切后果由乙方负全责。
六、违约责任和经济赔偿办法（包括发生铁路交通责任事故时双方所承担的法律责任）：按《铁路交通事故调查处理规则》及有关规定进行处罚。
七、未尽事宜（手写有效）：。
八、甲方施工配合联系电话：段调度室 ******* **施工负责人：***** 联系电话：*******
九、本协议一式 四 份，甲乙双方各执 二份。
甲方： 乙方：
签订人： 签订人：
电话： 电话：
本刊讯2014年10月16日, 国网江西南昌供电公司与南昌县人民政府签订推进电网建设战略合作协议, 就南昌县电网建设双方共同关心和亟待解决的问题进行磋商并达成一致意见。国网江西省电力公司党组成员、南昌供电公司总经理王志伟, 副总经理张伟光、邓南平, 南昌县县长刘闯、县委副书记杨保根等共同出席签订仪式。
作为江西的“首府首县”、全国经济百强县, 近年来, 南昌县全力攻坚工业、服务业发展, 加大招商引资力度, 深入推进产城融合, 以做大工业总量提升县域经济实力, 连续多年实现两位数的经济增长, 南昌县各项主要经济指标稳居全省第一, 指标增速位居中部百强县前列。与此同时, 作为绿色清洁能源, 电力也与经济同步发展。近三年来, 用电能量保持了高速增长, 预计至2015年, 用电负荷将增至454.46 MW。
合作协议确定双方共同推进, 确保南新110 k V输变电工程2014年投运, 满足南昌县南新乡的负荷需求;确保向塘2号主变扩建工程2014年年底投运, 提高整个南昌县南部区域供电能力及供电可靠性;确保小蓝一号220 k V输变电工程2015年投运, 满足小蓝工业园用电需求;力争莲西110 k V输变电工程2015年年底投运, 满足南昌县国民经济社会发展用电需求;力争向塘—向化线路2015年投运, 解决莲塘片区双电源问题;力争斗门—龙岗线路2015年投运, 解决龙岗单线供电问题, 提高供电可靠性。
协议还确定双方将共同成立南昌县电网建设和发展工作领导小组, 建立地方规划与电网规划对接机制, 定期磋商和协调解决电网规划建设中出现的问题, 将电网建设项目纳入地方重点工程管理。南昌县政府和各职能部门各司其职, 按照“特事特办、急事急办、全力支持”的原则, 优先办理待建电网项目的有关报批、审批事宜, 解决变电站建设用地、土地证办理、站址“三通一平”、贴息等问题, 协调解决线路建设走廊范围内的征地、青苗补偿等事宜, 有力推动南昌县电网建设和发展。预计“十三五”期间, 南昌供电公司还将继续追加电网投资15.96亿元, 助力县域经济社会的快速发展, 从根本上解决地方经济发展和人民生活用电瓶颈问题, 全力当好地方经济发展先行官。
协议就电网建设、优质服务、民生用电、警电合作等多个方面达成发展共识, 共建沟通平台, 响应南昌市委、市政府构建电网建设协调机制的工作部署。
供电单位：（以下简称供电方）
用电单位：（以下简称用电方）
供电方：
单位名称：
法定代表（负责）人：
授权代理人：电话：用电方：
单位名称：
法定代表（负责）人：
授权代理人：电话：为明确供电方、用电方供电过程中的权利和义务，实现安全、合理地供电和用电，根据《中华人民共和国电力法》、《电力供应与使用条例》和《供电营业规则》的规定，经供电方、用电方协商一致，签订本协议，共同信守，严格履行。
一、受电地点、受电电压、限期
1．受电地点：S214线改建工程A3标砼搅拌站
2．受电电压：220/380伏
3．限期：2年。
二、供电设施维护管理责任
1．经供电方与用电方双方协商确认，供电设施运行维护管理责任分界点设在用户进线侧开关上闸嘴处（附图）。分界点电源侧供电设施属供电方，由供电人负责运行维护管理；分界点负荷侧供电设施属用电方，由用电人负责运行维护管理。
2．供电方、用电方分管的用电设施，未经对方同意，不得操作或更动。如因紧急事故必须操作或更动者，事后应在12小时内通知对方。
3.在供电设施上发生的法律责任以供电设施运行维护管理责任分界点为基准划分。供电方、用电方应做好各自分管的供电设施的运行维护管理工作，并依法承担相应责任。
三、电度计量及电费
1． 供电方对用电方执行按表计量。
2． 收费标准：按元/度计，任何情况下均不做调整。
3． 供电前交用电押金2万元。
4． 电费结算：每月1日由供电人、用电人共同抄表并签字认可，用电人按月交付电费。
5． 用电人不得以任何方式、任何理由拒付电费。
四、违约责任
违约责任按本协议约定执行，除本协议另有约定外，造成本协议
不能履行或不能完全履行的，其他违约责任按《供电营业规则》有关条款处理。
五、其他
本协议书生效后，供、用电双方均不得擅自修改或废止。协议书中如有特殊情况需要修改，或有未尽事宜，须经双方协商，根据《全国供用电规则》作出补充协定，补充协与本协议书具有同等效力。本协议书正本一式两份，供、用电双方各执一份；协议书副本一式四份，供电人执三份，用电人执一份。
供电方：（公章）用电方：（公章）法人代表：（盖章）法人代表：（盖章）授权代理人：授权代理人：
原用电用户：鄂州市民生房地产开发有限公司（简称甲方）新用电用户：云南工程建设总承包股份有限公司(简称乙方）
鉴于：甲方愿意将该变压器过户给乙方，乙方愿意接受上述变压器；经供甲乙两方协商一致，签订本协议。
一、受电地点： 鄂州市滨湖南路北侧、文苑路西侧莲花新城棚户区改造项目400KVA基建变压器。
二、过户原因：因乙方为施工用电单位直接交付电费，需供电单位对乙方开具正规发票。
三、甲方过户后对变压器原占有使用权利不变，乙方未经甲方允许不得私自变更变压器产权，不得用于乙方为完成工程合同施工以外目的，不得变卖拆除。乙方使用期间应甲方要求需进行户头变更的，应在十五天以内将户头欠费全部缴清，并无条件配合户头变更及相关手续。用电期间用电责任由乙方承担。
四、甲方承诺，甲方过户给乙方的变压器运行是正常的。
五、本协议书生效后，甲、乙双方均不得擅自修改或废止。协议书中如有特殊情况需要修改，或有未尽事宜，须经双方协商确定。本协议书正本一式四份，甲、乙两方各执两份。
甲方：福建三木物业服务有限公司武夷山分公司(以下简称甲方)乙方：宝岛假日酒店(以下简称乙方)“自遊小镇”A地块宝岛假日酒店地下车库，由开发商统一开发建设，已全面竣工交付使用。根据与开发商签订的物业管理合同，甲方作为对变配电设备有管理资质的专业物业公司，受聘于乙方，负责对地下车库变配电室内的设备进行运行和保养及维护。为了明确双方各自的权利与义务，本着公平公正、互利互惠的原则，经友好协商一致签订本协议。
一、基本情况：
1、管理设备名称：变配电室。
2、座落位置：宝岛假日酒店地下车库。
3、管理范围：负责变配电室（供电）设备运行、保养及宝岛用电。
二、双方要求：
1、甲方要求：
①、乙方（宝岛）四部电梯停电，急需到华美达地下室发电机房启动发电供电。供出电
量按表上数量计量收费，每度电按成本价和电机维护支出计算。
②、乙方（宝岛地下室总电表按使用倍率计算，并做好分表的分配工作。
③、乙方需进入配电站时，应通知甲方派值班人员陪同进入，并履行登记手续。
2、乙方要求：要求甲方有专人负责配电站的管理，保障用电，能及时准确知道电表读数。
三、甲方权利与义务
1、甲方有责任认真执行本协议，接受乙方的监督和检查。
2、甲方确保变配电室24小时专人值班，确保室内整洁、无杂物，禁止无关人员进入配 电室。
3、甲方应做好日常抄表工作，根据项目实际情况建立变配电各类管理制度，做好设备维 护、运行记录和变（配）电设备的巡视工作。电费收缴以总电表为准，再按分表计算分 配电费。
4、及时处理高低压开关柜、变压器、电缆等设备的异常故障，并及时通报甲方负责人。
5、根据武夷山供电局和甲方对配电工作的要求，有义务配合供电局和甲方完成设备和 安全用具的定期预防性试验，并妥善保管相关测试结果。
6、负责与供电局职能部门联络，协调日常用电事宜，保证宝岛地下车库的日常安全供电。7、24小时正常运行维护宝岛地下车库变电站的高低压变配电设备设施，确保安全用电。
8、甲方有权拒绝乙方提出的违反国家及相关部门法规、法令和安全规程的管理指令。
9、供电部门计划停电，甲方应于接到供电部门通知后及时以电话形式通知乙方负责 人，并于当日以书面方式知会乙方；甲方因维保工作需要停电时，应当以书面形式 提前两周通知乙方，并在乙方书面同意后方可进行；如出现紧急情况时，甲方可按相关 规程处理，并及时以口头及书面形式报告乙方其原因及处理过程和处理结果。
四、乙方权利与义务
1、乙方根据企业经营及维修等要求,有权要求变配电室部分或全部停电。
2、乙方有权随时了解配电站运行情况。
3、乙方有权知道变配电室值班表与相关人员联系方式。
4、乙方有权监督及检查变配电室相关操作记录、值班记录等。
五、协议期限
协议之有效期限为年期；自年月日起至年月日止。
六、费用及支付方式
1、管理费用为：元/月（大写：整）
2、乙方支付方式为按每(月、季)支付一次。
3、具体支付日期为:每个月日前。
4、乙方以支票支付或以转账形式将该期管理费用付入甲方银行账号。
甲方开户行: 兴业银行武夷山支行
甲方银行户名: 福建三木物业服务有限公司武夷山分公司
甲方银行账号: 1950 1010 0100 2695 10
七、违约责任:
1、乙方如不能按约定日期支付管理费用,连续超过3个月,应向甲方说明原因,以便甲乙双友好协商。
2、因不可抗力因素造成甲方对项目管理终结,本协议自然终止,此种情况不受违约责任约束。
八、协议争议、更改、补充及终止:
1、本协议在履行过程中如双方发生争议,由双方本着互谅互让的原则协商解决。如协商不成,双方可同意提交武夷山市仲裁委员会,按照该会仲裁规则和程序进行仲裁,或向人民法院提起诉讼。
2、经双方协商一致,可对本协议条款进行修订、更改或补充,以书面为准,并与本协议具有同等法律效力。
3、协议规定的管理期限届满时,本协议自然终止。如欲续订协议,须在期满前2个月向
对方提出书面意见。
九、其他事项:
1、本协议内容未尽事宜,双方可协商解决,可以签定补充协议或另加附页。
2、本协议的订立、效力、解释、履行和争议的解决均适用于中华人民共和国法律。
3、本协议对甲、乙双方都具有同等的法律效力。
4、本协议经双方盖章签字后,自签订之日起生效。
5、本协议一式两份,甲、乙双方各执一份。
甲方（公章）：
法人代表签字：
1 供电所概述
供电所是供电企业的最前方窗口, 其特点是营销工作点多面广, 要面向广大用电客户, 管理环节和层次较多, 法律法规性较强, 涉及规章制度较多, 既要承担企业责任, 又要承担社会责任, 还要经常接受供电系统内部管理检查、政府机关、专业监督机构、行业协会、公众舆论的指挥、指导和监督, 对客户的经济利益影响较大, 具有广泛的社会影响, 属于窗口行业和纠正行风的重点对象。因此, 建立管理科学、严谨的供电所, 于防止、及时发现和纠正供电企业电力营销过程中的各种错弊现象及不法行为有其特殊作用。
2 开展供电所审计的意义
开展供电所审计, 对涉供电所管理的各个环节进行全方位、全过程的管理控制, 对完善现代企业制度, 依法治企, 满足监管要求, 控制风险, 加强基础工作、提高管理水平, 促进各项经营管理活动进一步规范、有序运行, 保证企业整体经营目标的实现等, 都有极其重要的意义。
3 供电所审计内容
3.1 供电所财务管理审计
3.1.1 供电所的费用有无实行预算管理, 是否存在名为预算管理、实为费用包干的现象。
特别关注:税务代开发票的业务、无发票的白条业务、劳务费 (尤其是外部劳务部) 支出、以及与个人发生的工程等业务事项。查明是否涉及“一部两制”、廉政问题等违规事项。
3.1.2 是否存在“小金库”的形式:
一是供电所费用支付是否“二次支付”, 即应直接支付给外部人员的劳务费或工程款通过报账员或所长的账户进行“二次支付”;二是否仍存在自行聘用协管员、报账员或其他人员问题, 如:报账员由供电所自行聘用而非县公司统一聘用, 则应关注其工资的取得来源是否合规;三是供电所是否存在自行采购 (办公用品、材料等) 。
3.2 供电所仓储管理审计
供电所二级库管理情况, 一是管理制度是否健全、管理流程是否清晰、是否规范。二是是否提前费用化, 形成事实上的帐外资产。如SG186系统中电能表库存数与实际库存数是否一致, 电能表领用和轮换是否手续完备, 通过领用情况与营销系统核对, 核查是否有电能表积存于农村电工手上, 造成廉政风险。三是是否存在白条抵库。四是盘点制度是否执行到位。
3.3 供电所营销基础管理审计
3.3.1 是否建立了岗位责任制和授权审批制度。
检查各岗位职责、权限是否明确, 不相容岗位是否相分离、制约、监督, 如:收费与稽核、发票管理是否分离, 授权审批与业务经办是否分离, 装表与用电检查是否分离, 抄表与装表是否分离等。
3.3.2 是否建立定期轮换和交叉稽核制度。
检查各单位是否建立相关轮岗制度以及各岗位人员是否按规定进行定期轮换和交叉稽核。
3.3.3
是否建立用电档案资管理制度, 重点关注一是营销档案信息数据修改的审批流程, 如“档案维护”、“台区信息批量维护”等, 特别关注影响电费或计量信息方面的信息修改。二是通过抽查档案资料, 检查是否设立档案资料室并由专人管理, 客户档案资料是否齐全, 重点检查客户档案信息、营销管理信息系统信息、抄卡信息、客户现场信息内容是否齐全, 用户名称、地址、银行账户、电度表号、用电性质、电压等级、倍率、电流互感器及电压互感器的变比等信息是否一致。
3.3.4 否建立了营销信息系统管理制度。
是否建立营销系统操作授权申请及审批制度;是否建立了个人操作密码管理制度, 密码应定期更换;是否存在密码共用现象。
3.4 供电所抄核收管理审计
3.4.1 是否建立抄表管理制度。
重点检查客户档案信息、营销管理信息系统信息、抄表卡信息、客户现场信息是否一致;是否存在“有卡无表”和“有表无卡”的现象;是否存在现场异常情况处理不及时;是否按合同约定抄表例日抄表;是否存在估抄、漏抄、少抄、错抄、代抄表;抄表员是否定期轮换抄表区域。特别关注长期“零度户”及频繁更改抄表示数的用户。
3.4.2 是否建立电量电费核算管理办法。
重点检查:电费计算方式与计量方式、电费计算关系与计费关系是否相对应, 如:对照营销系统客户计量信息及供电方案、供用电合同上确定的计量方式, 现场核对计量方式是否对应, 高供低计的用户是否承担变压器损耗;供电方案与供用电合同中确定的计量方式以及合同容量是否与现场用电性质和变压器容量相符。电费计算的参数是否正确, 如倍率是否计算正确、与现场计量装置是否相符;受量容量是否与供电合同及现场相符。
是否存在漏计损耗电量或是损耗计算不正确, 如线路损或变损是否正确计算、功率因数调整是否正确计算;基本电费计算是否正确, 如:是否随意调整计费方式 (按容量或最大需量) ;核对变压器运行方式是否与计费方式吻合;计费容量是否正确;暂停、减容基本电费计收是否正确;是否按规定收取自备电厂备容费。
3.4.3 是否建立电费回收管理制度。
特别关注:走收、现收的电费是否及时解缴;是否将预收抵实收;电费滞纳金收取是否合规 (是否建立分层减免审批制度, 理由是否充分, 是否合规等) 。
3.4.4
是否建立票据管理制度审查, 重点检查电费发票保管、领取、使用、报废等是否合规, 岗位分工是否科学合理, 职责是否清晰明确。
3.5 供电所计量管理审计
是否建立电能计量管理相关办法, 重点检查:
3.5.1 电能计量装置是否满足防窃电要求, 如计量箱及封印管理情况:
封印钳、封印模和封签是否有统一编号、专人管理;封印钳和封签子模印领用、使用、销毁是否严格审批手续;现场计量箱及封签是否符合要求。
3.5.2 电能计量故障、差错调查及处理是否合规。
如抽查计量故障处理工单, 检查拆回的电表止度码是否经库房管理员核对、签字, 并与营销管理信息系统录入一致, 故障处理是否有追补电量记录;检查故障拆除表计止码是否经客户签字确认, 是否保留影像资料。
结束语
通过对供电企业的供电所开展审计项目, 可以有效促进国家、行业、企业等相关政策、法规和制度的执行, 确保供电所管理中, 一切相关数据的真实、完整, 提高电费资金及时回收和安全完整, 提高供电所管理质量和服务质量, 实现供电所管理的规范化、标准化、制度化, 促进供电所管理水平的提升, 保证供电所管理各项指标的完成, 为供电企业的发展做出贡献。
摘要：本文首先介绍了供电企业供电所审计的涵义, 在此基础上阐述了供电所审计的意义, 重点谈了供电所审计的程序、方法和内容。
顶
石家庄铁路职业技术学院 岗 实习报 系 部 信息工程系 专业名称 供用电技术 班级名称 学生姓名 XXX指导教师 XXX实习单位 呼和浩特铁路局 二○一二 年 六 月 告
引 言
实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识;实习又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验，它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，也是我们走向工作岗位的第一步。专业生产实习是铁道供电专业的必修课程，该项实习是为了充分利用社会资源，增强铁道供电专科生的实践能力，实践的主要目的与意义如下：
1. 专业生产实习是全面推进素质教育、培养学生创新精神和实践能力的一种重要手段，是学生理论联系实际的一个重要环节，是大学生择业就业之前接触社会、了解社会的一次重要机会。
2. 通过专业生产实习，使学生认识电力生产的整个过程，了解电接触网专业的主要内容和发展方向，掌握专业的基本常识，为专业课程学习奠定感性认识，形成对本专业的认同感、提高学生学习本专业的兴趣，激发学生的竞争意识、责任意识和开拓意识。
3. 通过有组织的开放性专业生产实习活动。培养大学生自主管理、社会交往、互相帮助、独立完成任务等方面的综合能力。
4. 学生参加生产实习时将所学理论知识和实际工作紧密联系，巩固已学的理论知识，积累一定的实际生产技术和管理知识，培养运用理论知识解决工程实际问题的能力，注重知识创新和能力培养，为适应社会工作和生活打下坚实的基础。
目 录
第1章 企业概况 .................................................................................................................... 1
第2章 实习岗位及工作任务 ................................................................................................ 2
2.1 实习岗位介绍 ........................................................................................................... 2
2.2 实习工作任务介绍 ................................................................................................... 2
第3章 实习过程及具体学习内容 ........................................................................................ 3
3.1 包头培训学习阶段 ................................................................................................... 3
3.2 洛阳培训学习阶段 ................................................................................................... 4
第4章 收获与体会 ................................................................................................................ 7
4.1 成绩与收获 ............................................................................................................... 7
4.2 问题与不足 ............................................................................................................... 7
4.3 对策与建议 ............................................................................................................... 8
第5章 对教学改革的意见和建议 ........................................................................................ 9
致 谢 .................................................................................................................................. 10
第1章 企业概况
呼和浩特铁路局成立于1958年11月1日，地处内蒙古自治区中西部，内连西北、华北、东北地区，外接蒙古、俄罗斯及东欧国家，承担着服务边疆草原、稳固祖国北部边疆的的重要任务。管内大部分线路北傍阴山山脉、南沿黄河，由西向东穿越自治区2盟(阿拉善、锡林郭勒)、6市(乌海、鄂尔多斯、巴彦淖尔、包头、呼和浩特、乌兰察布)。全局有集通、包西、临策、海公等15个控股合资公司，以及呼准、东乌、苏尼特3个参股合资公司。管内有京包、包兰、集二、集通、包西线5条干线，有乌吉、海公、包白、包石、包环、郭查6条支线。
全局营业里程4457公里，其中电气化铁路1625.6公里;固定资产原值466.6亿元，净值368.4亿元;全局实现无一般A类以上铁路交通事故4645天。呼和浩特铁路局管内线路总延展长3801.675公里，其中准轨正线2540公里，宽轨正线5.3公里。双线长度902.4公里，营业里程1630.6公里，全部实现内燃机车牵引。道岔总计4049组，其中准轨正线道岔1352组，宽轨线路道岔104组。桥梁1451座38138延长米。隧道9座3937延长米，涵渠1423座30755延长米。车站133个，其中，一等站8个、二等站6个。配属机车545台，其中，内燃机车495台、蒸汽机车51台。配属客车1192辆，其中硬座车346辆，硬卧车456辆，软卧车97辆，餐车49辆，软座车4辆，双层客车28辆，发电车29辆。信号设备总计1641.4公里，其中复线883公里;继电集中车站75个，计算机联锁站59个;驼峰编组场6个，自动闭塞488.9公里，半自动闭塞1154公里;一体化机车信号202台，通用式机车信号318台，道口信号18处;联锁道岔3602组，无联锁道岔254组，全局设备换算道岔45196组。固定资产1122035万元。
呼和浩特铁路局也是国家第一批铁路分局裁撤的试点单位之一，随着原管内的包头铁路分局、集宁铁路局分局被裁撤后。一直实行着路局直管基层站段单位体系。呼局牢固树立科学发展理念，以发展为第一要务。眼睛向内，深挖潜力，运输效率大幅提升，安全生产实现9周年，安全天数位居全路之首。
第2章 实习岗位及工作任务
2.1 实习岗位介绍
接触网工是指从事电气化铁路施工、维护管理的一个技术工种。从事具体工作有：支柱安装(立杆);支柱装配(装腕臂和腕臂上一些零件);线索架设(承力索、导线、回流线、馈线、加强线等);悬挂安装(定位器、吊弦、点连接等);悬挂调整(调整承、导高度);拉线安装等等，属于一线作业人员。
工作有一定的危险性，主要是高空坠落(杆上、网上作业均属高空作业);物体打击(高空坠物及列车抛物等);行车安全(既有线施工，就是线路上跑着车的接触网施工)等。
铁运(1999) 102 号文件从安全角度对铁路接触网工做出了明确规定: 接触网工必须实行安全等级制度, 经过考试评定安全等级, 取得安全合格证之后, 方准参加接触网的运行和检修工作。
接触网工分工较细, 同为接触网工岗位, 根据工作性质、安全等级的不同, 分为工作票填发人、工作领导人、监护( 工作监护、验电接地监护) 人、操作人、要令人、车梯负责人、防护人等。
工作职责也相应分为接触网工作票签发人工作职责、接触网工作领导人工作职责和作业组成员(包括监护、操作、要令、防护、车梯负责人等; 工作票签发人可以是作业组成员参加作业, 但必须履行作业组成员的工作职责) 工作职责。
2.2 实习工作任务介绍
第一，传统的东西不能丢。诚实、勤劳是做一个好职工最基本的要求。诚实，在这个社会，永远是人长久立于社会的最基本特质。要想在一个企业做得长久，必须要得到领导的信任。而诚实是赢得领导信任的最关键因素。同样，勤劳也是吸引领导重用你的砝码。领导招聘职工的直接目的就是帮他做事，没有一个领导愿意花钱用一个不能为他卖命干活的职工。
第二，要有团结、协作的精神。一个单位就是一个集体，一个人的力量只有在集体中才能得到最好体现，与同事有一个良好的合作关系，是一个人事业成功的一半。上与领导相处和谐，下与同事合作愉快才能营建一个良好的工作环境。与其他同事一起友好协作远远好于一个人单干，因为每个人都有其自身的长处和短处，当所有人组合成一个相互协作的团队时才能使各自的长处得到最充分发挥，各自的短处得到最有效避免。
第三，要有责任感。在企业里，每个职工都要敢于为自己做的事负责，一个具备一般工作能力的有责任感的人远比有优秀工作能力而无责任感的人更能得单位欢心。有责任感就能得到信任。有责任感让领导敢于将重任委托于你。因为，有责任感的人对自己的工作往往要求更严格，工作上的失误也会更少。
第四，要有思想。时代在进步、社会在进步，企业需要的不再是以往盲目服从上级的职工。现代企业需要的是有思想、有头脑，关键时刻能为领导出主意、拿意见的职工。社会在进步，人也在进步。现今大部分领导已经意识到一个人的思想终究是狭隘的、不够完善和成熟的，只有多方听取职工意见，才能做出最合理的决定。这就要求职工能为领导提出有见解、有创新的意见、观点。
第五，要不断学习，提高自己的综合能力。社会发展太快，更新速度太快，保持一种学习进取的状态，能减少被企业、被社会淘汰的几率。在工作单位，努力学习，增强业务能力，能取得工作的进步，进而得到工作的提升，由此而带来心情的愉悦，进入一种良性循环。
第六，要学会自我调整心态，不能让生活上或其他方面的琐事影响到自己的工作情绪。再低落的时候也要保持工作上的激情，只有这样才能扫除工作上所有来自其他方面的障碍，一心投入工作。
1 建立供电可靠性的管理网络
为保证供电可靠性管理的“政令畅通”, 供电企业必须成立以主管生产领导为组长, 由生产技术部、调度运行部、农电工作部、安全监察部、市场营销部、变电运行工区、变电检修工区等相关责任部门负责人及各供电所所长组成的供电可靠性管理网络。实行动态管理, 及时根据人员变动情况对供电可靠性管理网络进行补充完善, 明确各部门的职责, 确定供电可靠性管理的归口部门, 原则上设在供电企业生产技术部。归口部门设专职供电可靠性管理专责人员1名, 具体负责供电可靠性的日常管理工作。另外, 针对各部门职责分工的不同, 在各责任部室及供电所明确兼职供电可靠性管理人员, 并报供电可靠性管理归口部门备案, 分别负责所辖本部室供电可靠性管理的督办、协调、培训等工作。
2 强化供电可靠性的制度管理
要建立健全各项制度, 狠抓管理落实, 根据相关标准、制度要求, 结合本单位实际, 建立一整套供电可靠性管理的标准、制度, 从而确保供电可靠性管理工作的规范化、程序化、科学化。严格执行停电制度, 原则上各单位上报的停电计划, 应根据年度重点工作计划、大修、技改、业扩计划进行上报。根据停电申请, 能带电作业的项目不停电, 能配合的停电项目不单独停电。临时停电计划一般不予安排, 特殊情况需经主管生产领导批准后方可实施, 从根本上杜绝重复停电和计划外停电现象的发生。推行供电可靠性的小指标管理制度, 严格细致管理。所有工程项目必须由施工单位拟订合理的施工方案, 把施工内容、停电时间、停电范围交代清楚。停电范围广、影响大的工程要召开专题会, 制定出最为经济、合理的停电方案后方可施工, 在确保施工安全的基础上, 尽可能地减少停电次数和停电时间。
3 加强供电可靠性的月度管理
要加强供电可靠性数据的统计分析, 提高供电可靠率。及时上报供电可靠性运行统计表, 加强对各类停电事件进行分析, 对下月工作提出加强管理的具体要求, 另外, 要坚持由主管生产领导组织召开月度供电可靠性专题会议。在月度分析会议上, 各责任单位汇报分管的指标完成情况, 针对存在的问题, 提出改进措施意见, 并计划下一步工作打算。认真研究提高供电可靠性的具体措施, 将供电可靠性管理放在电力生产的各个环节上, 使供电企业每一位员工都认识到供电可靠性管理的重要性。在日常管理中, 要充分利用95598电力客户呼叫中心, 加快事故抢修速度, 强化客户安全检查力度, 减少客户故障对供电可靠性的影响, 对于不符合安全要求的设备禁止挂网运行, 同时加强客户电工的业务培训, 提高其业务素质, 减少因外部人为因素造成的停电。
4 完善供电可靠性的技术手段
2009年，山东省安丘市供电公司被国家电网公司确立为“新农村典型供电模式”项目推广应用的试点。该公司利用这一难得机遇，成功破解多年用电壁垒„„
遭遇“瓶颈”
翻开历史的记忆，安丘供电拥有骄傲的过去：1969年10月1日建成投运第一座35kV变电站；1982年7月建成第一条110kV线路；1982年7月28日建成投运第一座110kV变电站；1997年安丘电网第一座220kV变电站投运；1985年实现乡乡通电；1991年实现村村通电；1994年实现户户通电。
然而，随着形势的变化，管理体制的局限性逐步显现，农村供电遭遇壁垒。特别是10千伏及以下的中低压电网格外薄弱，部分村庄负荷中心偏移，配变容量不足、低压配网线径细、电压偏低、供电能力亟待提高。有的配电室年久失修，低压配电设施锈蚀老化，存在安全隐患；农村高低压线路绝缘化率低，私拉乱扯现象严重，农村用电管理难度大，严重制约着新农村建设与农村居民生活质量的提升。
1998年，国家注入资金1亿元，对安丘电网进行第一次 大规模改造，安丘市是农业大市，当时全市有32个乡镇，共1440个用电村，1亿元的改造资金平均应用到这些村庄，每个村还划不到2万元，无异于杯水车薪；2006年底，农村低压供电资产还没上划，归村集体所有，可大部分村庄经济困难，根本没钱对低压供电设施进行必要维护，眼看着变压器超负荷运行，却无力增容，线路太细，没钱更换，只能是得过且过；由于管理体制滞后，导致县公司融资体制无法建立，电网建设投资存在壁垒，农网投资欠帐大，县公司自我发展能力不足，电网支撑县域经济发展的作用得不到充分发挥„„
电气化铺路
新农村呼唤新电力。新电力催生新服务。
为改善农村落后的供用电面貌，2006年底，安丘市政府决定实施资产上划。用电村本着完全自愿的原则，将原先村集体所属的农村低压资产无偿划拨给供电部门。安丘市低压资产上划率达到85%。移交前的低压资产设备状况差，村两委无力维护改造。移交后，安丘市农村“四到户”售电量每年在2个亿KWH，每年提取的农网维护费在1700万元左右，除去包括农电工在内的农电人员的工资薪酬与运行成本外，根本没有剩余资金用于农网改造。可改变当前极端落后的农村用电面貌，又迫在眉睫！怎么办？
安丘市供电公司紧紧围绕社会主义新农村建设，积极联合地方政府和用电村三方共同参与，开始了艰难的电气化建设征程。
改造资金成为摆在面前的最大难题！虽然用电村百姓是最大受益者，可他们却没有那么大的资金投入。到哪儿弄钱？经过和地方政府积极协商，最终，达成了根据产权决定投资的协议。即：产权属供电公司的，供电部门投资改造；产权属村集体的，由村里进行投资。
电气化村建设的程序是：本着完全自愿的原则，用电村召开村民议事会表决通过后，向乡镇供电所提出改造申请，供电公司根据用电村今后一段时间的用电状况设计改造方案。电气化建设产生三部分费用：根据产权归属，用电村只负责村集体及用户产权的设备、线路的材料费用；不属村集体产权的配套设备费用由供电公司负责；免去用电村的施工费用，全部由供电公司承担，把电气化村建设打造成“惠民工程”。
事是好事，可还是有部分群众不理解，他们觉得：村里的电压质量虽然差了点儿，不也能用吗？老百姓就应该勤俭持家，能省则省。还有少数人认为：是不是供电部门在耍花样，打着电气化建设的幌子挣老百姓的钱？供电公司被推到 了风口浪尖。
针对客户的种种误解，安丘供电公司没有退缩，他们认为百姓有疑问说明工作还没做到家。于是全员发动，在全市利用各种机会宣传发动，同时，在进村入户上门服务时，面对面进行交流、沟通，获取百姓理解。并对条件成熟的村率先改造，然后组织其它村庄参观学习。各乡镇党委召开村两委专题会，将电气化建设作为新农村建设的一项重要工作，专门下发了电气化村建设的文件，并将用电村改造纳入到年终村委干部的经济责任制考核。细致的工作赢得了客户支持，用电村从最初的观望到争先恐后递交申请，电气化建设呈现出一派喜人的景象„„
截止目前，全市已建成新安街道、凌河、石埠子、石堆4个电气化乡镇，建成各类电气化村321个。
电气化建设通过高压入村、低压入地、集表箱配电的供电模式，从根本上解决了三线搭挂、树线矛盾等问题，降低了设备线路损耗，极大地美化了村容村貌，全面提高了安全供用电水平，为家电下乡顺利实施和社会主义新农村建设铺平了道路。
典型初印象
2009年，国家电网公司的“新农村典型供电模式推广应 用研究”项目，落户安丘市供电公司，这是山东省唯一一家推广应用试点工程。该公司多方融资1500万元，以中国电科院三类八项先进技术为支撑，结合新农村电气化村建设，开展典型供电模式建设及新技术推广应用工作。工程从农村供电模式、电网规划、线损管理、无功电压管理等多方面进行有益的探索和尝试，打造发展规划科学、布局合理、装备先进、管理规范、安全稳定，运行经济的坚强农村电网。
工程全面推广A类低压典型供电模式，全年在8个乡镇建成A类典型模式供电村40个，改造35KV数字化变电站一座。节能配变是一大亮点，建设过程中重点推广应非晶合金变压器和有载调容配电变压器，解决农村电网季节性负荷大而带来的配电变压器空载损耗高的问题。同时根据试点村的负荷分布和性质实行单相、三相混合供电，实现高压分散配电，有效缩短低压供电半径，降低低损耗。
通过推广农村电网全网无功优化及控制系统技术和自动无功静态补偿和动态补偿技术，实现无功电源和无功补偿最优化，实现农网无功分层、分区、就地平衡，进一步降低线损，节约能源；通过推广应用线损在线分析与管理系统，对电网实现分区、分站、分电压、分线、分元件的线损管理，分析影响线损的原因，采取合理的降损措施；通过优化电网结构和电网运行方式、淘汰高耗能设备，降低电网技术线损，构建“科学、规范、高效、开放”的节能降损管理模式。为解决农村配电台区分散，数据采集难的问题，该公司在全市典型模式供电村推广使用基于WSN通信技术的低压电网综合管理系统，实现了低压配电台区电能量采集、漏电监测、预付费、负荷控制、线损计算等功能。
典型之变
随着新农村典型供电模式的试点成功和推广应用，安丘农村的供用电水平产生了巨大变化。
变化之一：用电安全可靠了。
新安街办稻洼村没改造前，是有名的“难管村”，该村用户多，供电半径长，末端用户电压质量不高，线路老化严重，供电可靠性差。负责该用电服务的农电工姜佃明这村描述他的工作：平时倒没什么，如果赶上阴雨或大风天气，村里安装的漏电保护器经常跳闸，报修电话一个接一个，有时饭都顾不上吃。以后凡是遇到恶劣天气，为了方便报修，自己干脆就在村里“坐蹲”。即使这样，村民的意见还是很大，姜佃明为此受了不少“委屈”。
“建成电气化村之后，客户的报修电话越来越少了，有时一月都接不到一个！”姜佃明这样诉说“幸福的烦恼”，“干这行都十多年了，每天都是忙忙活活的，现在报修少了，一下子还适应不了”。在安丘，像姜佃明这样“烦恼”的农电 工越来越多。由于用电不再“掉链子”，农村种植加工业得到了迅猛发展，农民都“卯足了劲”抓经济，促增收，幸福指数节节攀升。
变化之二：缴费方便自由了。
“小张你要去哪儿？”“我要到镇上去办点事，顺便买点儿电，”“正好我家的电也不多了，你也给捎点儿„„”这是在新安街道见到的一幕。如今的安丘市，买电就像买菜一样方便。
在电气化建设过程中，安丘市供电公司为客户统一安装了磁卡电表，刷卡用电。用户可以根据自家的用电情况随时购买电量，避免了因错过交费时间而产生的催费现象，节约了供用双方的时间。
创新交费方式，是他们的又一大亮点。根据客户需求，该公司积极改进电费收缴方式，逐步减少走收电费方式，除磁卡交费外，他们还在全市实行了定点缴费、邮政代扣等缴费业务，并逐步形成了电费收缴6-2-2格局，即60%的邮政储蓄代扣户、20%的预付费磁卡表户和20%的常规缴费用户。
寨上村村民张林松由于要照顾城里的生意，每天早出晚归，以前电工每月上门收电费的时候，根本找不到他。张林松这样告诉笔者：“以前不是故意拖欠电费，而是没时间交，现在好了，我一次多买点，一年就交两次电费，太省事了”。
石埠子镇河北荣子村是去年4月完成电气化村建设的。6月的一天晚上九点多，村民臧家义家突然停电了。老臧这才想起自己忙于农活，忘记了给磁卡表充值，这么晚了咋办？臧家义打电话请农电工董培庆帮忙，董培庆说：“放心，这只是磁卡表欠费告警，你只要拿磁卡再插一次，家中就会有电，明天再去缴费就行。”按照电工的指导，臧家义家中果然有了电。第二天，臧家义到供电所缴费时说：“这磁卡表真的不错，还有欠费提示功能，真是人性化设计，这下不怕晚上欠费停电了。”
变化之三：管理全面升级了。
非晶合金变压器、有载调容配变、单相配变、ABB组合电器、全网无功优化分析计算系统、基于WSN通信技术的低压综合管理系统、数字化设备……大量代表中国农电发展方向的“新设备、新技术、新工艺、新材料”在典型供电模式用电村被广泛应用，服务管理有了质的提高。随着客户报修减少和收费方式的改进，节约了大量的劳动时间，农电工从繁忙的工作中解放出来，用以改进服务质量，加强用电管理。完善的硬件设施使专业化抄表成为现实，自去年开始，该公司成立抄表中心，实行集中抄表，从而减少了错抄、误抄等问题，管理水平更加专业。
同时，该公司应用WSN低压综合管理系统，代替以往人工现场稽查、抄表算费和催收电费的停送电工作，降低了 营销管理成本，提高了工作效率。同时能准确地远程监测电能表运行情况，增加了抄表收费的透明度及客户的信任度，杜绝了估抄、漏抄和抄表时间差等现象，提高了用户满意度。
变化之四：政府部门满意了。
分管副市长江波批示，电气化建设一定要坚持搞下去！超前服务，赢得了社会广泛赞誉。山东省服务名牌荣获山东省服务名牌。安信彩虹，俺信！的口号在安丘城乡叫响。
打破壁垒
家电下乡：典型模式的试金石。
石埠子镇河北荣子村村民臧振成家的空调已经买了一年多了，由于电压质量达不到，这个空调职能当作家中的装饰品。无论是炎炎夏日，还是凛冽寒冬，一家老小只能看着空调唉声叹气，用上空调成了他们的奢望。2009年3月，随着新变压器的投运，臧振成家的空调终于正常工作起来，他 逢人就说：“今年夏天不用遭罪了，电视亮了，灯泡明了，机器有劲了，也不停电了，这电气化建设真的奇好！”
臧振成的遭遇不是个例。前几年，凌河镇大儒林村依托蔬菜种植、加工，农民的钱包逐渐“鼓”了起来，部分农民从商场里买回了空调、电饭锅等家用电器。可由于该村用户多，供电半径大，特别是末端用户的电压质量达不到要求，买回来了家电根本没法用，成了“摆设”，这也让想买家电的农户纷纷打了“退堂鼓”。
去年，安丘市供电公司为大儒林村实行了电气化建设改造。除地埋电缆和落地集表箱外，该公司还为该村新上了3台单相配电变压器和1台调容配电变压器，使农民用电更加环保、节能、智能化。
家电下乡成为新农村典型供电模式的试金石。随着用电质量的大幅度提高，农民的购买热情空前高涨。据不完全统计，自去年8月份改造完成后，大儒林村有90多户农民新购置了空调。现在该村家家户户都有电冰箱、洗衣机、电饭煲等电器，农民的生活方式发生了巨大变化。60岁多的村民李维干对此深有感触：“现在忙一天回到家，插上电就能烧水、做饭，很方便。过去做饭满屋烟，如今烹饪拉开关，这在以前是想都不敢想的事，都是电气化建设带来的好处！”
在安丘，像大儒林这样的村庄不在少数，良好的用电环境，刺激了农村电力消费水平，去年，安丘市家电下乡产品 销量在全国县（市）、区中名例第一。
农村灌溉：一次成功的尝试。
安丘市是农业种植大市，农业种植加工在全市占主导地位。这里有全国有名的 “草莓之乡”、“樱桃之乡”和“姜蒜之乡”，区域化种植模式成为该市农业的一大特色。
近年来，随着柴油价格的不断攀升和农灌用电价格的调整，电力成为农业灌溉的首选。农业用电受季节影响大，到了灌溉高峰，用电量激增，村里原有的变压器根本承受不了如此大的用电负荷。2006年，农灌用电线路不在农村集体电力资产上划之列，仍归村集体管理。无奈之下，农灌高峰时，只好让村民分时用电，轮流灌溉。可俗话说，“人误农一时，农误人一季，”在灌溉的黄金时节，谁也不肯相让，因为“争电”，邻里之间常常争得面红耳赤，没少闹出矛盾。如果对变压器进行增容，可灌溉高峰一过，负荷降低，空载损耗较高，大马拉小车的情况严重。
针对这一状况，在电气化建设过程中，尝试在部分村庄使用有载调容变压器。这是一种新技术节能型配电变压器，可根据负荷大小在变压器带负荷情况下自动进行调整，有效解决了负荷变化幅度大而造成变压器损耗大的问题。安丘供电也因此突破了农灌用电“瓶颈”，农民可根据农作物生长特点随时灌溉，“争电”矛盾成为历史，邻里之间和谐相处，其乐融融。
三点反思
从安丘市供电公司推广新农村典型供电模式的试点中，三个问题值得深思。
反思之一：县公司代管体制亟待改变。
1999年4月，安丘人民政府正式将安丘市供电公司委托山东电力集团公司代管。农网是促进地方经济社会发展的重要基础设施，农电发展是拉动地方经济增长的重要力量，是建设社会主义新农村的重要支撑，已维持了11年之久的县级供电企业代管模式，如今正严重制约着县公司的可持续发展。安丘典型的成功，表面上是新技术的成功应用，其实最关键的还是体制的对路。遇到问题，哪怕是一个烂摊子都不可怕，最重要的是要针对症结，对症下药，体制在其中起了至关重要的作用。
反思之二：国家应加大农村电网投入力度。
以安丘为例，自1998-2004年，国家投入安丘农村低压电网的总投入为
万元，占一二期农网与县城电网总投入的%。随后，就再也没有资金投入。为服务三农，支援农村经济发展，建议再组织一次大规模的电网改造，反思之三：解决农村生产电网的投入盲区。
长期以来，农灌生产的用电网络一直属村集体资产或村民个人所用并负责运行维护管理，国家从来没有资金投入，农户也只处于低水平的运行投入，属投入的盲区。
