机关周一例会制度

机关周一例会制度（精选3篇）

机关周一例会制度 篇1

为及时、全面贯彻执行党的路线、方针、政策，及时贯彻落实街道的各项工作部署，按时完成上级交办的各项临时、阶段性工作任务，强化工作落实，改进工作作风，提高工作效能，特制定财经大学工作组与个村两委班子周例会制度。

通过例会，对上周工作情况进行回顾总结，对本周工作计划进行布置安排，明确任务目标，突出工作重点，强化责任落实，不断提高工作质效。

一、会议时间：原则上定为每周一下午14:30。

二、参加人员：财大驻村工作组和各村两委班子成员。

三、会议地点：财大驻村工作组驻地（视特殊原因可临时改变地点）

四、会议内容。

1、传达贯彻市、县、镇指示精神。贯彻最新帮扶工作政策精神，及时领会消化，讨论拟定本村执行的办法。

2、交流、回顾、总结上周分工负责工作开展、完成情况，存在的问题和下一步需要采取的措施。自己无法解决的问题及时向镇委和驻村单位汇报，取得支持和具体指导。

3、按照分工不分家的原则，沟通交流本周工作计划，按照具体分工负责落实。

机关周一例会制度 篇2

大家下午好！今天例会，我讲六个方面的问题。

（一）明确目标，全力以赴做好学业水平考试考前复习备考工作

实行普通高中学业水平测试制度是推进普通高中新课程实验的重要举措，是检查、评价普通高中学校教学质量和学分认定质量的重要依据，也是关系到普通高中学生是否达到有关课程标准规定的毕业、升学要求的基本依据。

本周周日，语数外三科学业水平测试在我校进行。为使学业水平考试考前复习备考工作落到实处，提三点要求：

一、迅速制定好复习天计划。

复习计划是我们做好复习工作的指南。只有在计划指导下的工作才会有节奏，有条不紊的推进复习，即使有一些变化也不至于慌乱。只有五天的时间，这五天必须要有天计划。语数外三科备课组长，安排好，监督好，落实好。

二、认真研究好考试大纲。

老师们一定要研究《省高中学业水平测试考试大纲》以及去年的学业水平试卷，这是提高复习效率的根本。学业水平测试考试大纲，明确规定了考点的各种考试要求：哪些只要简单了解；哪些进行适当记忆；哪些要求理解；哪些要会灵活运用。老师只有通过认真研究，才能了然于心，才能在复习中有针对性，复习效率才能高，计划才能得到认真落实。实际工作中，我们一些老师全凭经验复习，一些课本上不是重点的大讲特讲，考试要求不高的知识点讲得很深，相反该重点复习的一带而过。毕竟学业水平测试与高考考纲要求是不一样的。研究学业水平测试卷有利于把握试卷的整体难度，采取相应的教学策略，做到心中有数。为保证这一点能得到落实，我的建议是：备课组要挤出时间，备课组长带领全体老师共同研究、重点解读《省高中学业水平测试考试大纲》及试卷，没有的从网上下载一部分。

三、狠抓基础，加强冲A的指导

学业水平测试着重考查学生的基础知识和基本技能。我们要抓主主干知识、核心知识来复习，坚决不做难题、偏题、怪题。学业水平测试真正体现出考基础。但话要说回来，对一部分学生来讲，再容易的题，也是难题。要加强对学生考试方法、技巧的指导，保证基本分数不能丢。经过调查（不一定准啊），截止到昨天，只有英语学科进行了学业水平模拟测试，语文、数学还没有一次模拟测试。我觉得最起码在考前得练一次，让学生熟悉学业水平测试基本题型，分值分布，做到发现问题，及时纠正。老师们要适当加大主观性题目的解题方法和技巧的培训，提高学生自身的分析、综合、归纳问题的能力。在保证c（及格）、过关的基础上，争取让学生多冲A，以便在以后的优干、三好，自主招生考试中多一点砝码。

（二）统筹兼顾，全力以赴做好期末考试复习备考工作

本学期已经临近尾声，我们又进入到了紧张的期末考试复习阶段。期末考试是检验学生本学期来学习成绩和老师教学质量的重要手段。期末考试时间是1月11、12日，今天是12月19日，这个月还有11天，1月份还有10天，总共还有21天的时间。期间还有25日（周日）学业水平测试（一天）、元旦假期（2-3天）、再除去周六周日辅导，真正的复习时间仅有十六、七天的时间。希望老师们统筹兼顾，算好时间帐，在保证完成市教育局教研室下达的教学进度前提下，搞好各学科的复习工作，提高复习课教学效率。要重视以下几个问题：

一.周密部署，科学安排，夯实基础，加强复习备考的计划性。

要根据不同学科特点和学生对每科知识掌握的现状，制定科学合理、切合现状的复习计划，以最大限度的提高复习效率。咱老师们上周都已经制定了复习备考的天计划，希望老师们一定抓好落实。这十六、七天的复习过程当中，老师们讲，要突出重点，抓住关键，突破难点；练，要讲求效果克服简单重复。在学法指导上，我们要求学生以课本为本，充分发挥课本的主导作用，弄清每个章节的知识点和要求，基本规律的来龙去脉，以及本章节内容和前章节内容的关联。切实让学生夯实基础，使学生对教材中的基本知识结构、基本概念和基本规律有清晰的认识。

二．严禁抢课、让课，严禁题海战术，注重对学生的书写要求。

上周张主任已经讲了，不允许政、史、地、理、化、生反向学科抢课、让课，该谁的课谁上。课下习题量要科学、合理，选题要有针对性，要精心选编习题，不得照搬现成资料，减少随意性，杜绝盲目性，严禁“题海战”、“消耗战”。现在，各科基本上每天都留有作业，学生作业量很大，负担很重。学校又有明确规定：学生晚上学习不能超过11点。所以老师们一定要注意，作业布置要适当，题目一定要典型，切实减轻学生作业负担。要严格落实“四精四必”，真正做到“有做必收、有收必改、有改必评、有错必纠”，提高复习的针对性、实效性。作业练习和考试中要注重训练学生的书写要求，培养学生保持卷面整洁的习惯。三．进一步反思期中考试的成绩。

期中考试我们进行了四层面反思，查找了自己的不足。级部质量分析会给我们指明了努力的方向！其实考试就像捕鱼，每一次考试你都会发现鱼网上的漏洞，经过一次次的修补，一次次的捕捞，学生的知识与能力编成的鱼网一定已经是牢不可破的。我们要进一步反思期中考试的成绩。是不是精心备课来？作业按时批改来吗？ “四精四必” 落实的怎么样？期中考试名次靠前，固然可喜，因为它是过去一个阶段汗水的结晶。但是，失败也有失败的魅力，因为暂时未能成功，我们便有了期待，在努力中期待，在期待中努力，终究会迎来希望的太阳。战之能胜是好汉，屡败屡战亦英雄。只要努力，就有收获。只有善于反思、总结，才能赢得未来。

四、关于尖子生的培养问题。

上周四下午第八节，级部召开了尖子生学法交流会，会上成立了虚拟尖子生班，班主任由王校长担任。会议由程主任主持，通过学生学法交流，让尖子生们进一步认识其他尖子生的优点、特色，学习方法和作风，使其思想发生碰撞，为发展注入新的动力。在这里希望老师们关心尖子生的发展。尤其是一关心尖子生的薄弱学科，在时间安排、作业安排、课下指导等多个方面，对他们提供帮助。

二是关心尖子生的心态，后进学生会有很大思想压力，尖子生也会，而且更可能产生消极影响。品学兼优的学生，头上顶着光环，得到同学的羡慕和赞美，但他们往往缺少宣泄的机会和环境，心里有了“疙瘩”，不敢对老师、父母讲，对同伴也倾诉有限。时间一长，心理上就出现问题，反而影响学习。考生心态是考试的软件，起重要调节作用，对尖子生来说尤其如此。我觉得老师在学习上应该对尖子生要求有度，帮助他们适当减压，保持心态相对平和。再就是帮助尖子生具备抗挫折能力。相比学困生，尖子生可能抗挫折能力更差一些。正如学校领导所说，面对考试和学习成绩、家庭、生病等等问题，在他们看似平静的外表下，心里面可能紧张至极，暗流涌动。但也有个别学生反映个别班级纪律管理不严，作业多，学生消化不了。王校长、级部针对尖子生培养，都下了很大决心，奥赛培训、自主招生培训都坚决支持。争取高考时能多出几个名牌。

（三）强化课堂教学常规管理的问题，加强级部后期管理。

1．严格教学秩序。咱们级部在签到签退问题上一直落实的比较到位，在这里仍然强调老师们有事直接和王校长及值班领导请假，坚决杜绝代签现象。临近期末考试，希望老师们加强晚坐班，精心备课、批改作业。只有时间作保证，才能上出高质量的课！老师们必须严格按课表上课，不迟到、不早退，不擅自调课，坚决杜绝旷课与课堂上随意外出现象。有早自习和辅导课的相关教师应准时到岗到位，满时、全时辅导。尤其是本周六更要注意。级部加强课堂教学管理，严禁“放羊式”“大撒把”、无教案上课，坚决杜绝教师讲课的随意性和课堂组织失控现象。千万要注意学生的接受能力和上课状态，不一味追求速度和进度。课堂内容体现多活动、勤反复和高效率。课堂是我们的主阵地，老师们要进一步加强课堂管理。个别老师上课的时候，不要再有----在你的课堂上睡觉、梳头、打闹、看闲书的学生了。

2.要严抓集体备课，统一备课要求，越到关键时候越要坚持“三定四备五统一”，确保备课活动定时间、定地点、定主讲人。为了保证集体备课的实效性，在集体备课时间段内，每个备课组必须充分利用时间根据天计划，讨论、落实复习方案，让我们每一老师真正参加到集体备课这一活动中来，真正提高课堂教学质量，坚决避免闲谈。王校长和咱级部领导将随机抽查备课组的集体备课落实情况，确保集体备课不流于形式。

（四）关于全员谈话、希望生谈话的问题

全员谈话、希望生谈话，前一段时间咱老师们靠得紧，抓的实，效果较好。临近考试，老师们更要深入到学生中去，了解实际情况，采取有效的措施，进行有效的交流、帮助和指导，并把作业是否按时做，按时交，有无抄袭等检查和监控落实到实处，保证希望生在期末考试中成绩的提高。希望老师们按时、满时、全时谈话，不要应付。

（五）本周不再检查五项常规，下周检查。

总之，班主任、任课教师要帮助学生尽快地把重心转移到学业水平测试、期末考试复习备考上来。

（六）本周班主任工作：

1.班主任学习材料。临近年终末尾，各类十佳的评选。各班，王校长准备弄宣传展板。喜报一元一张，别多查。

2.周日学业水平测试。张主任高一就布置三证。身份证、准考证、通知单。（王兴来）。元旦给老师买的贺年卡不用再买了。共15科，每科一张。王校长都考虑到了，包括各班的瓜子、水果、花生等级部和往年一样。别和学生多收钱（敏感）。

3.年前家长会的准备。课件（谢龙）。

4.班主任总结。（陈强）。级部的总结（谢龙）王校长审查后发给王、刘太峰主任。

5．高度重视期末考试。

今晚晚自习第一节班会，班会主题为“感恩、责任、迎考”，帮助学生树立起远大理想、走好人生关键的一步，要让学生认真备考，做好考试前的复习准备工作。大力营造学习氛围（黑板报、主题班会、希望生谈话、学生座谈会、班级文化氛围如倒计时牌等），形成良好的学习风气。激发兴趣，树立信心，调动学生主动学习的积极性。加强学习方法指导，培养良好学习习惯。

6、加大安全工作力度。班主任要时时提安全，事事讲安全。否则，出了事故谁也担待不起。教室讲桌下面插排手机、充电手灯等存在安全隐患。二楼西女厕所手机、充电手灯等问题。

7.胸卡佩戴。不穿校服了，但胸卡必须佩戴。绪森值班扣300分。8.自习上厕所问题。三班倒效率的问题。9.早恋问题。

10.关于尖子生的培养问题。

机关周一例会制度 篇3

会制度

赫章学校安全工作例会制度

学校安全工作例会制度

为进一步完善我校安全管理工作责任制，增强我校安全管理和治安防范工作，结合我校实际情况制定本制度：

1、每周周一召开安全工作领导小组成员会议，会议一般由学校安全工作领导小组成员参加；如有必要请有关教师参加。每次会议都有中心议题。主要是分析排查学校安全稳定工作情况，分析原因，制定防范措施，落实整改责任人。

2、每月分别召开一次宿舍管理员、食堂工作人员，班级安全员会议，学习

安全稳定工作有关精神，听取汇报，提出要求。每次会议都要形成书面记录材料备查。

3、通过安全例会调动学校领导人人参与安全工作管理，通力合作，形成齐抓共管的良好局面。

4、安全例会不留于形式，人人能发现学校不安全隐患，安全周汇报记录要有对不安全隐患的改善办法。达到安全工作例会的实效性。北窝完小学校安全稳定工作例会制度

为进一步完善我校安全管理工作责任制，增强我校安全管理和治 安防范工作，结合我校实际情况制定本制度：

1、每周周五召开安全工作领导小组成员会议，会议一般由学校 安全工作领导小组成员参加；如有必要请有关教师参加。每次会议都 有中心议题。主要是分析排查学校安全稳定工作情况，分析原因，制 定防范措施，落实整改责任人。

2、每月分别召开一次班级安全员会议，学习安全稳定工作有关 精神，听取汇报，提出要求。每次会议都要形成书面记录材料备查。

3、通过安全稳定例会调动学校领导人人参与安全工作管理，通 力合作，形成齐抓共管的良好局面。

4、安全稳定例会不留于形式，人人能发现学校不安全隐患，安 全周汇报记录要有对不安全隐患的改善办法。达到安全工作例会的实 效性。北窝完小

《安全工作例会制度》

内蒙古大唐国际新能源有限公司

安全工作例会制度

【制度摘要】

业务类别

安全生产

适用范围

内蒙古大唐国际新能源有限公司

废止说明

内蒙风电公司《安全工作例会制度》 内容概要

《内蒙古大唐国际新能源有限公司安全工作例会制度》是依据集团公司、大唐国际、内蒙古公司有关规定，结合公司实际制定 的一部适用于安全工作例会管理的制度。《制度》共分三章二十二条，明确了内蒙古新能源公司安全工作例会的类别、内容、形式。此办法的颁布实施，将进一步提高公司安全生产例会质量，达到会议指导安全生产工作的作用，确保公司安全生产风险可控在控。

第一章 总则

第一条

为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强内蒙古大唐国际新能源有限公司生产现场和施工现场的安全管理，分析安全形势、查找安全薄弱环节，总结经验教训，研究采取预防事故的对策，更好的协调和指导公司安全生产工作制订本制度。

第二条 编制依据

《中国大唐集团公司安全生产工作规定》

《大唐国际发电股份有限公司安全生产工作规定》 《大唐国际风电工程建设安全文明施工标准》

第三条

本制度适用于公司属各

单位及在公司施工的承包单位。

第二章

安全例会内容

第四条

公司安全生产委员会会议每季度至少召开一次，安委会成员参加。会议内容应包括组织学习和传达国家、上级领导规定、指示、要求；分析公司安全生产形势，针对存在的主要问题研究确定解决方案，制定措施；协调各部门、各单位安全工作；明确下一步安全生产工作方向，杜绝安全管理的盲区和死角。

第五条

遇有重大事件，经公司研究决定，可随时召开公司安委会会议。

第六条

公司安委会会议由安全生产部牵头组织，会议由安委会主任主持。

第七条

公司安委会会议可以与防火委员会会议、交通安委会会议、月度安全分析会等合并召开。

第八条

每次安委会都必须形成会议纪要，供各单位、各风电场、光伏场学习和贯彻落实安委会精神。

第九条

月度安全分析会由安全生产部负责组织，各部门、各单位安全第一责任人参加，总经理主持召开会议。总经理不能参加时，可委托其它领导主持召开。

第十条

公司月度安全分析会，主要分析公司安全生产形势，针对存在的主要问题研究确定解决方案，布置下月安全生产重点工作，会后，由安全生产部负责记录并编写会议纪要。

第十一条

各部门、风电场、光伏场按照统一格式，将上月安全工作情况小结、下月安全重点工作；存在的安全隐

患及主要问题；需要上级领导协调决的问题等形成材料，以电子版格式报送安全生产部，由安全生产部负责汇总整理呈报给公司领导。

第十二条

安全网会在每月召开，由安全生产部牵头组织，安全网成员参加。

第十三条

安全网成员汇报责任

区内上月安全工作情况、存在的安全隐患、不安全情况分析；执行规章制度中存在的主要问题；下月安全管理重点工作。

第十四条

安全网会内容由安全生产部负责做好记录。第十五条

公司系统内的所有在建风电、光伏工程，必须在建设项目开工前成立安委会，并召开第一次会议。

第十六条

建设项目安委会由新能源公司工程主管部门行政正职或项目公司行政正职担任委员会主任，副主任由施工承包商的现场项目经理和总监理工程师担任，委员会其他成员由项目公司有关负责人、承包商及其他相关方面的现场主要负责人参加。

第十七条

建设项目安委会下设安监办公室作为日常办事机构，安监办公室人员原则上由项目公司的安监人员和监理单位的安全监理工程师组成。

第十八条

建设项目安委会每季度至少应召开一次安委会会议，安委会

应由安委会主任主持。每月至少组织开展一次全工地的安全大检查，对安全隐患进行排查，对存在的问题组织整改，并按有关要求上报安全隐患排查整治情况。

第十九条

各施工单位的安监部门

应每周召开一次各工地负责人参加的安全工作会议，组织学习上级安全通报、快报以及有关安全文件，及时了解和掌握施工的安全管理动态，解决存在的问题和隐患，总结、布置日常性安全管理工作。

第二十条

各级召开的安全工作会议应有完整的记录，并立卷存档。

第三章

附则

第二十一条

本制度解释权属安全生产部。

第二十二条

本制度自发布之日起执行，内蒙风电公司《安全工作例会制度》废止。4安全工作例会制度

安全工作例会制度

一、总则

1．为规范安全工作会议制度，并将其列入各级的重要议事日程，使之有计划、有组织、有布置、有检查、有落实、有总结地进行，特制定本制度。

2．本制度适用于项目部所属各专业工种及各施工队。

二、会议制度

1、项目部每月召开一次安全专题会议。由项目生产经理主持，项目部全体成员参加。分析、研究本项目当前安全文明施工状况，协调、解决存在的问题，制定加强安全管理工作的措施，检查落实安全生产责任制的落实情况，并对本月的安全工作进行评比、奖罚。

2、专业工种、施工队的第责任人每日召开一次由施工队长、技术员及专兼职安全员参加的安全工作例会，检查、了解本工地、施工队各施工项目和各工种、工序的安全文明施工情况，提出改进措施并布置班组安全工作。

3、项目安全部每周五下午召开一

次由项目部专职安全员、施工队负责人参加的安全例会，及时传达贯彻上级有关安全生产的规定、通知、文件及会议精神，检查和通报各作业层安全文明施工中存在的问题，针对性地落实整改措施，布置下周工作。

4、各施工班组必须坚持每周一小时安全活动制度，并正确记录在班前安全活动记录本上，由班组长组织进行，必要时，也可由单位

组织集中进行，禁止用安排生产任务或其他工作为由挤占安全活动时间。

5、各施工班组应在每日早晨上岗前召开班前会，由班组长主持对全体作业人员进行安全交底和落实“三交、三查”，做到施工安全的超前防范，并正确记录在班前安全活动记录本上。

6、各类安全会议和活动内容，必须做好文字记录，班组安全活动要记录保存完整。项目部将不定期进行抽查。

河北地矿建设工程集团承德公司

2016年10月31日4安全工作例

会制度

安全工作例会制度

为加强对安全工作的管理及实施，落实各部门的安全管理制度和安全质量标准化工作，及时研究解决施工过程中存在的安全问题，特制定本制度。

一、安全工作例会议事原则

1、坚持依法议事的原则。

2、坚持责权相统一的原则。

3、坚持互相协调、合理安排、高效运行的原则。

二、安全工作例会议事范围

1、研究、拟定项目部安全管理制度。

2、学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。

3、听取各部门和各项目落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有关部门和人头。

4、对项目部及各项目发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论事故责

任和严重违章人的处分，吸取教训，制订防范措施，防止事故发生。

5、检查总结前次安全工作确定的事项落实情况，对落实不好的要追查原因和责任。

6、针对各项目安全生产动态汇报合理制定日常检查工作表，并下发各项目。

三、安全工作例会的召开

1、安全工作例会由项目部安检部召集和主持，项目部安全主管因特 1

殊原因不能出席时，可委托一名安全管理人员召集和主持。

2、公司安全工作例会的出席人员：公司安全主管部门成员、各相关部门负责人及各项目经理及安全负责人。