煤矿综采队工作总结

煤矿综采队工作总结（共9篇）

煤矿综采队工作总结 篇1

煤矿综采队技术工作总结 一 年来，我们煤矿综采队紧紧围绕矿井采场接续紧张的局面，认真落实矿生产接续安排，先后回采了 4 个工作面（1312、5306、4305、1314），其中部分工作面地质条件复杂，现场生产组织难度较大，遇到了一些前所未有的困难和挑战。然而，在矿党政的正确领导和有关科室的大力支持下，我们全队干群团结一致、奋勇拼搏，克服了困难，战胜了挑战，区队安全、生产等各项工作稳步发展。煤矿综采队技术工作总结如下：

一、提前制定措施，现场严格落实，确保工作面的安全生产 在工作面回采过程中，除了严格执行作业规程外，还要及时编制补充措施，因为现场地质条件复杂多变，只有使措施具有针对性并能够在现场严格执行，才能促进安全生产。为了保证措施在现场得到落实，防止出现图省事、怕麻烦、抢进尺的现象，我们进一步加强了验收员的监督检查力度，明确责任，严格扣罚，渐渐形成了各班之间互创有利条件的良性循环，既保证了安全，又增强了团队凝聚力、向心力。例如，4305 工作面连续过 4231 探巷、4231 运顺及 4231 二回提、4231 切眼进行回采，顶板管理工作非常困难，我们将顶板作为影响生产的安全隐患加强管理。一是根据每班的推进进尺在黑板上及时标出老巷的位置及顶板的完好情况，班前会上安排工作时做到明确、具体，有针对性。

煤矿综采队工作总结 篇2

荡荡岭煤矿现主采煤层为太原组的10号煤层, 煤厚2.4m-2.6m平均2.5m。围岩岩性:泥岩 (顶) 、砂质泥岩 (底) 围岩属于基本顶分级的Ⅱ级标准、顶板中等稳定。

2液压支架的架型选择

综采支架的架型有三种:支撑式、支撑掩护式、掩护式。支撑式架型由于稳定性差, 挡矸性能差, 已被逐渐淘汰。目前常用的架型就是支撑掩护式、掩护式两种。

掩护式架型与支撑掩护式架型相比较, 最突出的优点:a.支架顶梁长度相对较短, 减少了控顶距离。顶梁前端的支撑力比支撑掩护式支架的梁端支撑力高4-6倍, 有利于改善工作面煤壁的应力分布, 减少了片帮、掉顶事故的发生, 控顶效果好。b.整体顶梁结构, 顶板覆盖率高, 对顶板的封闭性能好, 利于维护顶板的完整性。c.支架两立柱支撑顶板时, 具有指向煤壁方向的水平分力, 有利于保持顶板稳定, 防止顶板的离层、断裂、冒落。d.单排支柱带平衡千斤顶, 可适应顶板合力作用点的变化, 提高了支撑效力。e.支架结构简单, 操作方便, 容易实现自动控制。f.整台支架的重量相对较轻 (质量10吨) , 适应荡荡岭煤矿副井提升绞车的提升能力, 可实现支架整体入井, 避免了支架在井上、下拆卸、组装等复杂的安装程序及工艺。g.煤科总院在围岩基本顶分级中, 建议Ⅰ-Ⅱ级基本顶, 选用掩护式架型为宜。综上所述, 决定首选掩护式架型。

3 液压支架相关参数的选择

3.1 支架的支撑高度选择:

支架的支撑高度选择, 原则上遵循三个基本要素:a.煤层厚度最大时, 做到不丢煤、支架不“蹬空”;b.煤层厚度最小时, 支架不被“压死”, 工作面采煤机能顺利的通过支架下方;c.支架在运输时的最小高度, 充分考虑矿井井下的巷道断面, 尤其是巷道的宽度和高度。经综合考虑, 决定支架支撑高度为:1.3m-2.9m, 立柱选用双伸缩式。

3.2 支架的初撑力、工作阻力确定:

a.支架工作阻力的确定:由于该矿井为资源整合矿井矿压数据缺乏, 我们主要参考全国类似开采条件下的矿压资料, 结合估算法得出:该面的支护强度:0.48MPa, 工作阻力:2030KN。最终确定支护强度:0.5-0.55MPa, 工作阻力:2800KN (安全开启压力值P=33.7MPa) 。b.初撑力确定:支护设计规范要求, 液压支架的初撑力大于等于工作阻力的83% (初撑力主要由立柱缸径, 泵站压力决定) 。我们确定初撑力为支架工作阻力的93%, 10%的富余系数主要参考泵站压力值的稳定性、可靠性、及管路损耗等影响, 最终能保证达到83%的规范要求。目前, 有的支架安装初撑力保持阀, 以保证初撑力达到设计值的规定。c.支架宽度选择:主要考虑因素:采高 (大采高) 、倾角 (大倾角) , 工作面刮板输送机中部槽规格。目前, 主要有两种宽度规格:1500mm、1750mm。我们选用1500mm。d.支架梁端距选择:保证煤机割煤时不打支架顶梁, 利于端面顶板的稳定完整, 端面距的选择范围为300mm-500mm之间。考虑后, 决定梁端距取:340mm。最终确定架型:两柱掩护式液压支架;型号:ZY2800/13/29;主要技术参数:高度范围:1300mm-2900mm;支架宽度:1430mm-1600mm;支架中心距:1500mm;支架初撑力:2616KN (P=31.5MPa) ;工作阻力:2800KN (P=33.7MPa) ;支护强度:0.5-0.55MPa;推移步距:630mm;操纵方式:本架手动操作;支架重量:≤10t。

4 采煤机选型

4.1 多电机 (5-7个电机) 无链电牵引采煤机, 属于采煤机的第三代机型。

(第一代为有链牵引、第二代为无链液压牵引、第二代半为多电机无链液压牵引) 也是当前比较普遍使用的机型。第四代机型为智能型, 可监测、监控、故障自动诊断、数据传输, 可实现综采工作面自动化生产。

4.2 中厚煤层使用的电牵引采煤机, 属于中等功率采煤机, 装机

总功率一般在300-700KW之间, 截割功率在130-300KW之间, 电压等级1140KV, 滚筒直径, 一般选用:1.25m、1.4m, 1.6m。牵引速度:0-9m/min, 小时生产能力:450-1400吨。

4.3 该煤矿10号煤为中厚近水平煤层, 有夹矸, 煤中等硬度, 顶板中等稳定。

依据支架梁端距、支护高度、移架步距及矿井供电容量等诸多因素综合考虑, 决定选用:MG160/380-WDK电牵引采煤机。该机型装机总功率为380KW, 截割功率160KW, 电压等级为1140KV, 小时生产能力为450吨, 采高范围1.4m-3.2m。

5 刮板输送机选型

5.1 当前高产高效综采工作面选用的刮板输送机中部槽, 均为整体铸造封底结构型式、双中链。

它与中等功率采煤机相配套的刮板输送机系列有:630系列、764系列, 装机总功率为220KW、264KW、630KW, 链速:0.9m-1.1m/s, 小时输送量:450t-900t。设计长度:150m-200m, 电压等级:660/1140V。

5.2 刮板输送机与采煤机性能配套:主要考虑输送机的结构形式及附件必须与采煤机的结构形式相匹配。

5.3 刮板输送机与支架性能配套:主要考虑中部槽与液压支架的推移千斤顶连接装置的间距和连接结构相匹配。

5.4 输送机的机头、机尾及过渡槽应装有与液压支架推移机构相连接的托架及耳板。实现机头、机尾及过渡槽的顺利推移。

5.5 输送机配有小规格的调节槽, 利于工作面面长变化的调节。

经综合考虑:选用630系列刮板输送机, 型号为:SGZ630/264中双链刮板输送机。小时输送量450t, 链速0.91m/s, 装机功率2×132KW, 中部槽为整体铸造封底结构型式。

6 使用效果

最高日产2590吨 (9.5刀) , 最高班产1375吨 (5刀、270吨/刀) 达到了预计的日产2000吨, 月产6万吨的目标要求。这说明, 公司引用综采工艺的方向是正确的, 该套综采设备的选型是成功的, 设备的“三机”配套是合理的。

综采设备的“三机”配套是技术性、前瞻性的工作, 随着全国制造业水平的提高、升级, 综采设备的装备、配套水平的技术含量与合理性将日趋成熟。

参考文献

[1]袁亮.煤矿总工程师技术手册[M].北京:煤炭工业出版社, 2010.

[2]贾悦谦.综采技术手册[M].北京:煤炭工业出版社, 2001.

煤矿综采队工作总结 篇3

关键词:煤矿 综采工作面 回采效率

中图分类号:TD82文献标识码:A文章编号:1674-098X(2012)01(a)-0080-01

煤矿企业综采工作面上煤炭回采率的高低直接反映了煤矿矿产资源的综合开发利用水平,同时也是评估和衡量煤矿企业煤炭综合开采技术水平和管理水平高低的重要技术指标。为实现煤炭矿产资源科学合理、经济高效的可持续开发利用,提高煤矿企业在煤炭开发市场中的综合竞争力,很多煤炭企业在结合各自煤炭开采过程中的实际情况,不断通过改进综采工作面上得开采方式、优化采矿方法工艺等技术手段,努力提高煤矿综采工作面上的煤炭开采回采率,使矿山中有限的煤炭资源得到充分合理、规范经济的开发利用[1]。

1 煤矿综采工作面上煤炭主要损失量分析

从大量工程实践经验可知,煤矿综采工作面上的主要煤炭损失包括开采过程中的初采和末采煤炭损失、综放工作面两端头煤炭损失、以及放煤工艺煤炭损失3个方面。

1.1 初采和末采煤炭损失

为了防止煤矿老顶突然出现冒落等不利现象对煤矿矿井中的综采工作面带来威胁,很多煤矿矿井在实际施工过程中采取综采工作面在直接顶初次垮落前不放顶煤或尽量少放顶煤等采煤工艺,这样在综采工作面从开采安全角度出发造成的损失就称为煤炭初采损失。当煤炭综采工作面快要到规定停采线时,为了保证矿井巷道内部支架回撤时的矿井顶板结构的完整性、稳定性,在距离停采线一定距离就停止煤炭的放煤操作,这样从综采工作面末端的开采矿井结构稳定性和安全性角度出发造成的损失就称为煤炭末采损失。

1.2 综采工作面两端头煤炭损失

为了保证煤矿矿井综采工作面两端头的结构完整性、稳定性,有效提高矿井煤炭开采作业的安全可靠性,在综采工作面两端头的过渡支架和端头支架处采取不放顶煤的开采工艺,这样造成的损失就称为综采工作面两端头煤炭损失。

1.3 放煤工艺中煤炭损失

放煤工艺煤炭损失是指在狂踩回采过程中,由于放顶煤工艺自身限制因素、矿井结构完整性、安全性等引起的放煤工艺顶煤损失。放煤工艺中煤炭损失构成成分比较复杂,主要包括脊背煤损失、矸石混入量过多等引起原有煤炭含量成分被破坏而失去其应有的采出意义、大块煤矸石直接卡住工艺中正常放煤口等造成的煤炭损失。影响放煤工艺中煤炭损失量的主要因素包括煤层硬度、采放比、顶煤层结构发育程度、综采工作面的仰府角度、以及在放煤过程中选用机械设备、架型、放煤工艺等因素。

2 影响矿山地下开采回采率的主要因素探讨

2.1 煤层赋存自身条件

煤层赋存的煤层厚度、煤层结构、埋藏深度、煤层倾角、煤层稳定性等自身条件因素会大大影响煤矿地下开采矿山的回采效率。国家为了提高煤炭资源的可持续经济开发水平,明确规定了薄煤层的回采率应达到97%以上;中煤层应达到95%以上;厚煤层应达到93%以上。因此,在实际矿井综采工作面的煤炭开采过程中必须选用与煤层厚度相适应的采煤方法、工艺、以及机械设备。从大量实践煤炭开采经验可知,当煤炭煤层厚度越大时,要提高煤炭综采工作面的回收效率其难度较大,煤炭资源的综合回采率也相对较低,因此,在进行煤炭采取前,应该结合煤层勘探相关数据信息,选取合理的综采技术、机械设备、以及放煤工艺,从而确保煤矿矿井综采工作面具有较高的回收效率,提高煤炭资源的综合回采利用效率。

2.2 开采综合技能水平

在煤矿地下矿井煤炭资源自身赋存条件相同的情况下,煤炭开采技术、放煤工艺水平等得高低直接影响着煤炭资源回采率的高低。因此,在矿井综采工作面煤炭资源开采过程中,合理选用高效经济的开采技术和放煤工艺可以有效提高煤矿矿井综采工作面的煤炭资源回采效率。

2.3 矿山开采生产规模

大型煤矿地下矿井其范围大、结构较为稳定,不仅减少了井田综采工作面上的边界支撑安全稳定的煤柱数量,同时还大大减少了煤炭开采工业场地和井筒煤柱的数量。煤炭矿区永久性煤柱量所占比例相对较少,其在煤炭开采过程中的损失量也相对较少。同时大型煤炭矿井综采工作面其机械化程度较高,其综采工作面采区的尺寸也相对较大,这样极大减少了综采工作面上煤柱、以及采区隔离煤柱等各种安全稳定保护煤柱的数量,综采工作面上采煤工艺中的煤炭损失量相对减少,其回采率也相对较高。对于小型煤矿矿井而言,由于其开采围较小,每个井田间均需留设相应的隔离安全支撑煤柱,永久煤柱量大大增加,其综采工作面上得回采率通常较低。

2.4 实际生产管理水平

在煤矿综采工作面采煤过程中,防止煤层自身条件造成的煤炭资源损失,加强建筑物、水体、以及铁路等“三下”煤层资源采煤工艺技术等研究,充分开采利用煤矿矿井中有限的煤炭资源,是提高矿井综采工作面煤炭资源回采效率的重要研究方向。

3 提高煤矿综采工作面回采率的技术措施研究

3.1 优化综采区布置设计,减少工作面上煤炭损失

通过优化综采去合理的煤炭开采布置设计,可以加大工作面的走向长度,从而减小矿井综采工作面上的初末采损失。对于一些边界不太规范造成采煤工作面难以布置等问题,可以结合矿井中井田的实际布置情况,通过交换井田间储量等技术措施,使矿井中井田布置更加规范合理,有效提高矿井中工作面走向长度,降低综采工作面上的初末采煤炭损失量,有利于提高矿井综采工作面上的煤炭资源综合回采效率[2]。

3.2 合理选用放顶煤工艺,减少放煤工艺中的煤炭损失

煤炭资源开采前,应针对矿井的实际情况通过综放试验选取合理的放顶煤工艺。从大量实践工作经验可知,放顶煤工艺通常包括单轮顺序放煤、单轮间隔放煤、多轮顺序放煤、以及多轮间隔放煤等多种放煤工艺,在实验阶段可以通过不同放煤方式所取得的回采率的综合比较,合理选用适合的放顶煤工艺,从而有效减少放煤工艺中的煤炭资源损失量,保证综采工作面上具有较高顶煤回收率。

3.3 加强资源回收管理,减少不必要的煤炭损失

鼓励煤矿企业结合矿井实际情况,淘汰落后的开采方法和工艺。通过优化煤礦综采工作面上设计布置和放顶煤技术工艺,并加强综采工作面上煤炭资源的回收管理,可以有效提高矿井综放工作面上得煤炭资源采出效率,减少综采工作面上的煤炭资源浪费,提高回采效率。

4 结语

在煤炭开采生产过程中,要不断加强生产地质勘探工作力度,通过详细实时同步准确的地质勘探可以有效掌握矿体产状、形态、以及具体分布规律,进一步构筑完善的开采工艺方法,有效提高综采工作面的煤炭资源回采效率,在不增加矿井经济投入的基础上创造更好的经济效益。

参考文献

[1]李建民.开滦复杂煤层综合机械化开采技术[M].北京:煤炭工业出版社.2007:35-38.

[2]安福来.浅谈提高综采工作面单产的有效途径[J].矿业快报,2008(10):89-90.

XX煤矿综采队 篇4

为搞好我队工程质量标准化管理，维护充分必要的生产空间和创造合理的回采设备布局，保证安全稳产和质量创建取得不断进步，经队研究讨论审议，制订如下工程质量验收制度，望全队员工严格遵照执行。

一、验收员管理制度

1、队长为全队质量管理第一负责人，技术员为质量管理具体负责人，跟班、班长为现场工程质量直接管理者，验收员为现场工程质量直接监督验收责任人，队长、技术员负责考核验收员的日常工作。

2、验收员必须与队保持高度一致，坚决按标准执行队安排的各项工作，注重工作方法，加强流程监督控制，确保精品工程不断线。

3、验收员应加强职业道德修养，做到秉公执法，公正、公平，对验收项目务必全面从严从细，尺子要硬，对面工程质量具有较高的掌控水平，每发现一次失职行为罚50元，对不称职的要撤职。

4、验收员应精通业务，熟练掌握验收方法标准，按队里要求填写清楚验收单，填写的验收单必须达到反映全面质量状态，每发现记录不祥实不准确，一次罚20元。

5、认真督促当班队里安排重点工作的落实，督催不力导致生产被动一次罚50-100元。

6、验收员严格执行一班三汇报制度，保证队领导值班对现场全面情况的即时了解。

7、组长负责安排轮休，严禁空岗，出现空岗一次罚当班验收员50元，组长50元；坚持现场交接班和四人签字制度，每违反一次罚责任人50元。

8、验收员按时参加队内每周一次质量会议和规程措施学习，无故不参加者罚30元。

9、成立验收小组： 组长：XX

成员：XXXXXXXX

队技术员XXX全面负责质量验收工作，组长负责验收日常具体管理、及时填写台帐、召集召开会议。

二、验收方法

1、得分计算方法

①、当班得分为：核子称记吨数一半＋端头尾得分＋各项奖罚得分

②、端头尾记分以错茬至少拉够25架，完全推溜10架，才算此错茬进尺、得分，否则不计分；弄虚作假，每发现做手脚一次的，当班不计分。

③、端头每进一刀记30分，端尾每进一刀记20分，全岩区每打放一炮眼分别计7、3分，其它奖分按验收标准执行。

④、放煤一架记1分（标准以见1/2矸石为准），放煤不净每架扣10分。⑤、凡质量扣分下班整改达到标准要求的，按扣分同等记分。⑥、临时工作临时定分，但必须同尺度。

⑦、检修班人均按生产班平均得分90％计分。⑧、下料组人均按生产班平均得分80％计分。

2、扣分方法

严格执行扣分标准，且必须根据实际情况、轻重缓急扣分。临时性的安排必须立即兑现。

3、实行四人现场验收方法，共同验收共同签字，以下班验收为主，接受上下班群众监督。

4、验收必须动用量具，执行正确测量方法，坚持动态跟踪监督。

5、验收工作必须分清责任主体，全面查实，严禁无据奖罚、片面不实、尺度不

一、责任不清等不公正、不公平现象。

三、工程质量验收标准

1、直线度：工作面支架直线误差±50毫米，面中部撇后（超前）200毫米长度不超过10架按每架3分扣；撇后（超前）大于200毫米长度超过10架的，按每架5分扣。溜子或架子有一项问题的按标准一半扣分。煤机返机拾炭或其它情况造成超割200毫米的每架扣2分。

2、运输机头（尾）不得勾头或撇后，每勾头或撇后200毫米扣20分。

3、支架：支架同顶底板垂直控制在90°±5°以内，移架时必须及时调架，发现支架歪斜未及时调整的每架扣10-50分，抬架脚每架加2分，该抬未抬的每架扣5分，咬架每架扣10-30分。

4、煤壁片帮该拉超前架未移的每架扣10-30分，护帮板未及时打到位的每架扣1分，坏龟头、掉肖子、坏胶管、打密封视情节扣10或20分。

5、支架初撑力达不到队里要求的，每架扣2分；支架状态差的，每架扣10分。放煤时，支架无故达不到初撑力的，每发现一次扣30分。

6、煤机：司机应将工作面采直采平，无故漂刀刹底或未按队安排割煤的每架扣3分；机头（尾）无故飘起的扣30分；因责任心不强造成支架压死停产的，除进行事故分析外，扣300分；割支架护帮板的每次扣10分。

7、严格按作业规程要求控制采高，因割煤不当造成支架超高或过低煤机通过困难的，每架扣5分，无故留伞檐厚达300毫米的，每架扣3分。

8、端头端尾：单体支柱支设不正规，未系安全绳的每棵扣5分；π形钢支设不正规，接顶不严实有力每棚扣10分；密集柱戗柱间距大于规程规定、支设不正规的每棵扣5分；切顶排撇后的扣30分（每棵柱子或梁子扣5分）；转载机移不到位每少200毫米扣10分、电缆吊挂拖移不到位的扣10分；外出柱、梁、铁鞋码放不整齐每棵（块）扣3分；脱网超过梁端2/

3、破网、不与正巷网连接的每处扣20分，顶网每处扣5分，网扣稀每少一扣扣1分。

9、防尘：各班必须对转载机道、工作面进行冲尘，不冲尘扣100分，冲尘不净一处扣10分。

10、支架操作不当，造成漏顶严重的每次扣50分；不采取多次循环推溜造成急弯的每次扣20分；推溜后把手不及时复位的每查出一次扣10分；溜子不直（或不平缓）煤机强行通过的每次扣20分。

11、乳化液配比达不到要求每发现一次扣100分；供液系统卫生差的每发现一次扣50分。

12、煤机电缆槽清理不净每架扣3分，因看护不利造成拉断或刮坏电缆卡的每次扣20分。

13、无冷却水开设备的每次扣50分，开水不及时造成电机过热的每次扣20分。

14、发现料场整齐度差不整改扣20分，沿途丢物料每件扣10分，超前内未使用完的材料码放整齐，否则每棵（片、捆）扣3分。

15、面架箱、架前浮煤矸根据程度按每架3、10、20分扣分。

16、面运输机头尾大壳向前5米保持卫生干净，达到队内要求，否则每次扣10分。

17、各岗点卫生清理干净，否则每处扣10-20分；皮带机道卫生区域清理不净，有白毛的，视情况扣10-30分；两巷水仓未及时抽水有淤泥的每次扣10-30分。

18、乳化液箱溢水冲坏巷道的每次扣10分。

19、油脂库无故漏油一处扣20分，架上有空油桶的每个扣100分。

20、煤机压两端，全部拉超前架的，不扣分；不拉超前架的，条件好时扣20分，条件差时扣40分。

21、没按规定移架推溜的每架扣2分加给下班。

22、转载机桥身下或皮带架杆及时下卧、卧不标准的扣10-30分。

23、拖电缆用的滑轨、跑轮、小链撤下来要码放整齐，否则每件扣5分。上车电缆每米捆绳一道，不捆或不合格每处扣10分。

24、本班工作时间内面内及两道有杂物不及时清理，每件扣5分；发现丢失、浪费现象每件扣5分；面内两道物件不按规定捆绑扣5或30分；工具、材料定置存放，出现一次视影响程度扣10-30分。

25、机头机尾支架必须升平，不升平的一架扣20分。

26、生产中头（尾）减速箱浮煤清理干净，否则一次扣10分。

27、交接班问题不整改的、不拿交接牌的每次扣50元。

28、机头（尾）丢失铁鞋每块扣50分，铁鞋不按规定及时回出的每块扣20分。

29、随循环进度该前移的其它工作每出现问题一次扣10分。30、转载机拖移掉道不处理交下一班的每一次扣20分。

31、工作面冲尘用的管子用完后及时盘好，否则每次扣10分。

32、煤机司机因操作不当造成损坏水盘的每次扣20元。

33、机头（尾）不铰网煤机直接割网的每次扣20分。

34、队安排急需整改的制约安全生产问题，当班无故不及时处理的，视为本班问题，按上述有关扣罚标准执行；当班积极整改的按标准奖励。

35、坚持正规循环作业，严格按照值班安排的行刀路线割煤，严格执行各工序操作程序，如不按规定生产，胡扒乱采，除按规定处罚当班管理人员外，当班不计分，进尺充公。

36、事故扣罚：事故除执行分析制度外，凡责任事故影响下班生产的，每小时扣50分；班内出现的各类事故必须由当班处理好才可交班，否则加倍扣罚（特殊除外）。

37、后溜机头、机尾电机减速箱前卫生清理到底，否则扣20-30分。

38、后溜前移不到位的（以放净顶煤为准），每架扣1分。

39、拉坏后部溜子千斤顶连接件的，每次扣20分。

40、支架尾梁、插板不放煤时保持伸出状态，否则，每架扣1分。

41、断三节鞭、掉架杆当班不处理好，按3-5分扣罚。

煤矿综采队十佳队长事迹材料 篇5

十佳队长先进事迹

综采一队XXX

执著 敬业 奉献

------综采一队党支部副书记XXX XXX，男，中共党员，现任窑街煤电集团长山子煤矿综采一队党支部书记。多年来，该同志以党性为后盾，以政治责任感为动力，以党性最强、作风最正、工作出色为具体要求，从思想上、作风上加强自身建设，严于律己、恪尽职守、竭诚奉献、辛勤工作。作为综采一队的党支部书记，在危难时刻冲在最前面，做思想工作如春风化雨。作为一名共产党员，他时时刻刻处以优秀党员的标准严格要求自己，在政治理论学习和遵纪守法等各方面都较好的发挥着共产党员的先锋模范作用。他以自己饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，得到领导和广大职工的普遍好评。

一、坚定理想理念，树立党员形象

XXX同志作为一名党员，他深刻知道他的一举一动都会直接或间接的影响的身边的职工朋友。所以在日常生活和平时的工作中，他坚持不断的学习党的路线、方针和政策，坚持用邓小平理论和三个代表重要思想指导自己的工作。他时刻用党员的标准严格衡量、约束自己的言行，不断增强党的观念，以自己的行动来带动身边的党员群众。

1、加强自身学习，不断提升工作能力。该同志十分注重知识的更新，为了不断提高自身素质，以保证工作高效有序进行，他认真学习领会和及时掌握党和国家的路线、方针、政策。工作中他始终把握理论与实际相结合，用理论来指导和解决工作中存在的主要问题，做到学以致用，使理论在实践中有了进一步升华，从而为不断做好工作奠定了深厚的理论功底。

2、在工作、学习和社会生活中，他严格要求自己，做到了 三严三实，努力成为自觉学习的模范，贯彻执行党的路线方针政策的模范，勇于创新、创造一流业绩的模范，联系和服务职工的模范，践行社会主义荣辱观、发扬社会主义新风尚的模范。

3、认真履行党风廉政建设责任制，廉洁奉公、忠于职守。对待工作他认真履行从我做起、向我看齐、对我监督的三个承诺，清正廉洁、以身作则，深深地影响着其他干部职工。牢固树立共产主义理想信念，树立正确的权力观、地位观、利益观。严格遵守廉洁自律各项规章制度，要求党员领导干部严格执行，做到不为名利失心、不为权欲熏心，具备排除一切干扰的能力和不为外物所动的境界。

二、危难时刻主心骨，凝聚队伍领路人

作为一名基层党支部书记，他长期坚持深入井下一线和工人打交道，对工人的喜怒哀乐，有着切身的体会和感受。工人中不乏有脾气比较倔强的人，在分工时，只要他认为不合理的，不管是队长书记他都敢跟你顶下去。遇到这样的职工，XXX同志不是以一罚了之或一扣了之来处理问题，而是顺着他这股牛劲，抓住他的性格特点，和他沟通，讲道理，摆事实，让他自己心服口服，使他的这股牛劲转化到工作当中去，充分发挥他能干肯干、肯吃苦的优点，很多同志后来很快得到群众的认可，在班组中担任重要岗位工作。

与行政领导配合得好，思想统一、步调一致，心情也舒畅。X书记如是说。他把一岗两责落实到现场，工作面回采、工程施工等生产技术项目都成为他的份内事，每月下井都超过规定天数。今年二季度，1125工作面过断层及煤岩交接段期间淋水大，工人上一个班衣服都湿透了，再加有泥岩，经水淋以过后全部是泥浆，工作难度大，队伍稳定受到影响。他发挥党员先锋模范带头作用亲自带班和工人同上同下和当班职工一起站在淋水里割帮、调架拉架、支护破碎带，书记身先士卒带动了其他人的工作积极性，没有任何怨言认真工作，通过一个月的努力终于度过了难关。俞书记笑了笑说：劳动成果就证实了一切，再大的困难只要大家齐心协力没有过不去的火焰山。

煤矿综采队班长事迹演讲稿 篇6

xx，现任xx煤矿综采队生产一班班长。做为综采队的“兵头将尾”，他把担当作为一种责任，深入井下加强现场管理，全年下井240余次，带领全班职工攻难克艰，实现了班组安全生产无事故，曾多次被评为先进工作者，并荣获了陕西省技术能手称号。

严抓安全提高工效。他始终坚持安全高于一切的理念，认真组织班组职工学习安全规程，严格要求班组职工按章作业，并处处率先垂范。面对困难与挑战，他身先士卒，以身作则，首先将重点工作放在制度的完善和考核上，将原来分章制定的安全、工程质量、生产任务、验收标准、劳动组织、材料考核和文明创建等八大项的内容,全部都融入到每月的生产计划中去，而且每月根据生产条件的变化，不断修改相关内容，制定出详细的考核标准，使职工干活有目标，考核有依据，工分分配有章可循调动了职工的生产积极性。其次，他针对各个生产时期的不同情况，组织开展了“班组安全劳动竞赛、月度优胜班组竞赛、合理化建议金点子工程竞赛”等竞赛活动，有效地调动了全班职工多干标准活，干放心活的积极性，使各项管理步入了制度化和规范化的轨道。使全班管理切实做到了事事有人管、事事有人抓，极大的促进了安全生产和质量标准化工作，为全矿的质量标准化工作做出了表率。

敬业奉献展现本色。他是曾荣获陕西省技术能手称号的技术“大拿”和综采队里的“能人”，技术上在全矿也是叫得响“一流高手”，可他从不以此自居，而是默默无闻干好本职工作。他的手机总是24小时开机，不管什么时候只要井下采煤机出现什么问题，他总是第一时间赶到现场，保证生产，有时在井下一干就是20个小时。一次，已经下班升井的xx，正准备洗澡，得知井下综采煤机不牵引了，生产停了下来，他二话不说，立刻穿上工作服，准备再次下井。正在洗澡的工友们都叫他吃点东西再下去，可**说道：“都什么时候了，煤机都不牵引了，我哪里还有心思吃饭。”管理澡堂的工人看到这一幕，把自己刚买的一个烧饼递给xx，说道：“拿着这个烧饼，利用坐人车时吃点吧，工作虽然重要，但也不能饿坏身体啊。”xx感激的接过烧饼，迅速入罐下井，带领维修班人员迅速抢修设备，经过他和维修人员的齐心奋战，保证了区队的安全生产。

在xx的带领下，班组职工遵章守纪，严守安全“红线”和“底线”，在他担任生产班长的十年中，他所在的班组从没有发生一起安全事故，并年年顺利完成生产任务，受到了干部职工的一致称赞。

篇二：煤矿综采队班长事迹演讲稿

xx，xx煤矿综采队生产一班班长。20xx年，在他的带领下，生产一班全年安全的完成原煤产量120万吨，无“三违”人员出现，双增双节累计完成节余141.6万元，为我矿的不断发展交上了一份满意的答卷。

打铁还要自身硬，作为班长，他首先严格要求自己，勇于承担起自身的责任，在工作中，把队里看成自己的家，工作面看成自己的责任田，面对井下生产环境差，工作面设备多，人员分布广，安全死角多的现状，他坚持隐患就是事故，容人不容“三违”的安全理念，在本班内部形成了全体职工查隐患、反“三违”的良好局面。并突出抓矿压防治、一通三防、顶板管理、机电运输等安全工作重点，狠抓现场管理。保证了本班安全生产工作的顺利进行。

在生产工作中，他总是带着饱满的热情，真抓实干的作风，始终保持一名普通井下工人的本色。他经常说到:“作为一名班长就应该思想考虑在职工前面,事事走在职工前头”。在xx工作面开采过程中，随着矿井开采深度的增加，xx工作面的矿压也随之增大，致使工作面液压支架大面积压死、回风顺槽超前支护段巷道变形严重，超前支架拉移困难，设备损坏严重。为了确保生产的顺利进行，他以身作则，坚持在矿压危险区与工人一块加强超前支护段的支护，处理压死支架，严格落实矿压防治措施。并在现场针对生产过程中遇到的生产难题认真分析原因，和相关人员展开讨论，争取把问题处理在当班。在工作过程中他总结经验，克服重重困难，提出一系列合理化意见和建议，对生产中存在的不符合实际生产需要的环节进行整改，有效的遏制了事故的发生,保证了生产的连续正常进行。生产一班连续多年产量完成居全队各班之首。

煤矿综采工作面设备快速安装方法 篇7

随着经济发展, 人们对煤炭资源的需求量也越来越大, 这就对煤矿企业的产能提出了更高要求, 为充分满足市场需求, 一些煤矿企业开始大肆引进各种先进机械设备, 综采技术在中国的应用也越来越广泛。但综采机械存在难安装的缺点, 每次安装都需花费大量时间, 这种安装现状不仅需花费大量人力和财力, 还导致正常接续无法进行, 直接影响到了企业生产效率及经济效益, 为此必须研究快速安装综采工作面设备的方法。

1 要做好安装前期的准备工作

为防止人力和物力的无功消耗, 综采设备在安装前一定要做好地面事先调试工作, 确保各项设备都能正常运转后, 再进行安装。在进行安装工作前要准备好安装所需工具和各种辅助配件, 且要对入井安装设备的人员进行特殊培训, 其培训内容要包含以下几方面:各种设备的性能、安装顺序、容易出现的问题、简单安装事故的处理等。同时安装前要提前对运输路线进行模拟试车, 确保道路畅通, 对安装地点的顶底板、煤帮进行检查, 使现场达到安装要求, 要提前在需起吊设备的地方打好起吊锚杆。下井时要对设备件进行编号, 确保设备按先后顺序进入工作面。要做好井下排水工作, 确保设备表面干燥[1]。

2 设备运输与安装的顺序

施工前要对运输车辆进行全面检查, 重点检查运输车辆的转向系统、动力系统及制动系统。对于需加注润滑油的部位要及时加注润滑油, 做好运输车辆的维护保养工作, 施工过程中一方面要做好施工现场的各项安全管理工作, 另一方面要确保施工进度, 要在保证施工安全的前提下做好各项施工工作。施工结束后要全面认真总结本次施工过程, 具体总结内容要包括施工中遇到的各种问题及具体处理措施, 还有施工中的一些具体注意事项等。

综采设备的具体安装顺序大致可分为以下两种:a) 转载机—运输机、支架 (平行作业) —采煤机 (胶带运输机和工作面设备安装平行作业) 。这种安装顺序的优点是:安装速度快、用时短。缺点是投入人力多, 为保证转载机与运输搭接需提前确定转载机位置;b) 运输机、支架 (平行作业) —采煤机—转载机—胶带运输机。这种安装顺序的优点:投入人力少, 设备逐一安装, 无需提前定位。缺点是耗时长。

3 液压支架的运输要求安装方法和质量要求

3.1 运输要求

支架采用专用车辆进行运输, 支架在快运到安装地点时要选取合适的地方进行掉头倒车到安装地点, 这样可大大减少支架卸车后的工作量。支架在装车时要保证装车高度, 在运输过程中司机注意力要高度集中, 看清楚车辆周围情况, 严禁撞坏运输巷道内的支护、电器设备、管路及通风设施, 过风门时严禁两道风门同时打开, 每台车辆必须指定专人跟车, 一旦发现异常必须及时处理。

3.2 安装方法

首先接好乳化泵站, 按规定配好乳化液浓度;车辆将支架运输到切眼后, 利用叉车将支架调正, 将进、回液管冲洗干净, 和支架接好;把推溜千斤顶安装好, 对支架进行调整后将支架全部升起与实顶相接并安装好液压电控系统。

3.3 安装质量要求

所有支架都要与顶底板垂直, 且要成直线排列, 前后偏差应小于50 mm, 中心距要控制在1.75 m。架间不能有杂物与顶底板要接触牢固, 支架升降要灵活, 支架各结合部件要牢固, 且部件要齐全;要确保各千斤顶牢固连接, 动作要灵活可靠, 密封要严密, 不能出现窜液现象;阀件也要有良好的密封, 动作要灵活, 且还要有良好闭锁;各管路要整洁干净, 严禁出现挤压埋砸现象, 确保各管路接头牢固, 不能出现漏液现象[2]。

4 采煤机的安装方法及质量要求

4.1 安装方法

要在工作面把机组各部件排列好, 选择好吊点并按照组装图纸上的先后顺序来组装机组各部件, 要用合理的起吊工具正确起吊各部件, 要紧固连接的各接口。安装好主要部件后进行配管、电气接线、上齐盖板、整定压力、电控调试、开机试运转。

4.2 安装质量要求

各部件要对接到位, 要紧固好所有螺栓, 安装好所有盖板, 采煤机行走不能出现卡组现象, 要采用质量合格的油脂且油量要适中, 调速手把不能有变形, 各按钮要灵敏, 冷却系统要可靠, 要压接牢固各电缆接头, 要保证电机正常运转。离合要灵敏, 闭锁要可靠。要牢固固定调高油缸, 安装牢固滚筒, 油水管要完好, 各指示仪表要灵敏、准确。

5 工作面刮板机的安装方法及质量要求

5.1 安装方法

将刮板机头运输到位, 按三机安装尺寸图纸将刮板机头摆放好, 把拉底链钢丝绳穿过底槽, 将电机、减速器 (包括机头的底、盖板) 安装到位;利用铲车配合将中部槽进行对接, 铺设好每节槽后要及时上好连接件, 每铺设一定数量的槽后用钢丝绳与车辆配合拖一次底链, 同时要把槽子位置调整好, 全部安装好支架后再安装机尾部, 然后把机尾电机、减速器安装到位, 并保证所有中间连接件全部上全安装好后, 进行紧链工作, 然后试运转。

5.2 安装质量要求

刮板机各部件的连接螺栓要紧固, 要铺设平直刮板运输机, 要采用相同长度的链条, 防止扭环、错环现象的出现, 紧固好刮板, 确保电动机、减速机能正常运转, 且能平稳传动, 轴承不能出现窜动现象, 链轮要能灵活转动, 不能出现咬链与跳链现象, 要有完好的冷却系统, 要使用清洁合格的油脂, 且油量要适中, 各部位注油口要完好畅通, 紧固好连接板与盖板。

6 设备列车的安装方法及质量要求

设备列车包括变电站、泵站、电缆单轨吊。

6.1 安装方法

将安放设备列车的轨道、轨枕在离切眼150 m左右开始向外进行铺设, 铺设长度约150 m, 轨道必须铺设平整, 压片及固定螺丝必须上齐全, 单轨吊从切眼向外沿顶板进行吊挂, 吊挂至第一节列车处 (约150 m) ;利用铲车将倒数第一节列车运输到位, 然后上道并和轨道固定牢固, 顺序将每节列车安完, 每安装一节列车, 将两车联杆联接到位;依据巷道坡度变化, 要在第一节、最后一节及重型列车处设有可靠的阻车装置 (卡轨式阻车器、打飞机杠等) ;将列车与切眼间的电缆用麻绳进行捆绑, 将可移动的滑轮间隔安装在捆绑好的电缆上, 并将滑轮吊挂在已铺设的单轨吊上。全面检查泵站及变电站, 没有任何问题后, 再通电进行试运转。

6.2 安装质量要求

所有电气设备都必须合格且标注牌要完好。要按要求整定各馈电开关与各磁力启动器, 把整定记录做好, 压紧电缆接线, 确保各连接部位螺栓齐全, 电缆滑轮要平直且能灵活移动, 电缆驰度要一致且整齐悬挂[3]。

7 安装后的试运转与调试

安装完毕工作面的所有设备后, 要仔细检查各设备, 确认没有问题后, 单独调试各设备, 对供水、供液、运输等系统的情况都要认真检查, 把各种故障都排除完毕, 再进行全工作面设备的联合试运转, 调试中设备要按照:喷雾泵—乳化泵—皮带—破碎机—刮板机—采煤机—支架的顺序启动。调试过程中要把刮板机与带式输送机转载处的搭接距离调节好, 保证系统能正常工作。

8 结语

要想实现综采工作面设备安全快速安装, 煤矿工作者必须以井下实际情况为基础, 精细化管理综采安装的各个步骤, 安装过程中要认真细心, 且要对综采工作面设备的安装不断进行研究与探索, 只有这样才能节省安装时间, 有效保障生产工作的正常接续, 最终提高企业的经济效益。

参考文献

[1]屠洪盛.急倾斜煤层综采工作面设备快速安装技术[J].煤矿安全, 2011, 42 (9) :48-50.

[2]隋晓东.综采工作面的精细化管理快捷安装技术应用[J].山东煤炭科技, 2009 (4) :18-19.

煤矿综采队工作总结 篇8

关键词：采高调整；矿压观测；综采工作面；末采贯通；挂网

中图分类号：TD355文献标识码：A文章编号：1009-2374（2014）23-0126-02

145202工作面概况及末采段地质条件

45202综采工作面是三道沟煤矿四盘区回采的第二个工作面，回采长度2660m，工作面长度295m。45202工作面距离停采线300m范围内煤层厚度为2.64～2.80m，平均2.71m。末采段直接底为厚11.0m灰-灰白色泥质粉砂岩，水平层理，夹煤线。直接顶为厚2.52m深灰色泥岩或泥质粉砂岩，水平层理；老顶为厚15.4m深灰-灰白色厚层状砂岩，伪顶为平均厚0.15m灰白色粉砂质泥岩。贯通位置工作面埋深131.56～179.7m。工作面末采使用高强度树脂柔性网进行顶板支护，树脂柔性网规格为：长×宽=308m×11m。

2贯通前准备工作

2.1贯通前采高调整

（1）工作面推进至距停采线20m时（10月15日中班），工作面开始调整采高，采高平均为2.70m。

（2）工作面推进至距停采线15m时（10月16日夜班），工作面30#支架至140#支架采高调整至2.6～2.7m，4～30#支架和140～170#支架采高控制在2.7～2.8m之间，中部留顶煤100～200mm左右。

（3）挂网前，工作面127～170#支架段采高为2.80m，107～127#支架之间采高为2.40m，48～107#支架之间采高为2.60～2.80m之间，1～48#支架之间采高为2.80m。

2.2矿压观测

2.2.1 45202工作面以天玛电液控制系统采集的压力数据为依据进行矿压分析，正常回采期间周期来压步距在12～13m之间，周期来压时工作面中部60～120#支架范围内支架增阻明显，最高可达到480bar。

2.2.2 根据45202工作面末采矿压观测经验，工作面回采至距停采线200m时开始加强矿压观测的频度，以准确预测挂网段工作面的来压位置。

2.2.3 工作面距停采线50m时，控制台电工每刀煤每隔五架记录支架压力数据，作为精确分析来压位置的依据，分析得出挂网前两次来压位置为距停采线25～27m和13～14m之间，距停采线9.5m位置开始挂网正好可避开周期来压影响，不用采取等压措施，工作面正常推进。

3贯通过程

（1）10月16日14∶44～15∶14，工作面运网子完毕，耗时30分钟。

（2）10月16日15∶14～22∶50，工作面打锚索85根，耗时7小时36分钟。

（3）10月16日22∶50～23∶30，工作面第一道钢丝绳张紧完毕，耗时40分。

（4）10月16日23∶30～10月17日00∶30，工作面挂网完毕，开始割煤生产，耗时1小时。

（5）10月17日夜班割煤2刀整，工作面剩余长度7m。

（6）10月17日早班割煤4刀25架，探巷贯通，工作面剩余长度3.8m。

（7）10月17日中班割煤3刀88架，工作面剩余长度1.4m。

（8）10月18日夜班全工作面贯通，4∶30开始压网、联网，9∶10联网结束，扫清剩余底煤，人员清煤至13∶30结束。联网、清煤耗时4小时20分钟。

末采挂网过程共计耗时1天22小时36分钟。

4存在的问题

（1）末采用时严重超出原定计划。打固定锚索及挂网用时11小时，超出计划3小时；割煤用时28小时，超出计划12个小时。共超计划15个小时。

（2）贯通质量未达预期。顶板底板均出现近较大的台阶，局部达1m左右，给撤架带来困难。

（3）贯通末期，工作面来压，工作面前段顶板下沉量超过300mm，数台垛架一度接近压死状态。

5原因分析

5.1末采前顶煤留设决策欠妥

末采前顶煤留设决策欠妥是造成末采延误的首要原因。末采前300m时，顶板出现破损、漏顶的现象，综二队按照先前思维，为了保证打眼及挂网期间的安全，决定留设100～200mm厚的顶煤。挂网后，煤机为弯曲式摇臂，挑顶行程较小，煤机司机无法在挂网的状态下成功挑顶，再加上顶板沉积环境和岩性的变化，采高逐步降低。一度造成工作面中后部煤机无法通过的困难局面。

5.2末采准备工作不细

主要表现在三个方面。首先是工作面吊挂锚索的施工设备未经认真检修准备，开始打眼后，有1台钻机无法使用，整个工作面打眼过程，实际能使用的钻机只有3台，大大延缓了工作面的挂网准备时间，加重了顶板的破碎程度。其次，17日夜班开始割煤后，工作面的设备接连出现故障，两次影响计1.5小时，打破了末采工作的连续性。加之运转队的四盘区集中巷皮带机因为加装堆煤保护出现堆煤事故，影响近2小时。使顶板破碎状况愈发严重。最后，工作面支架中有30架出现钻底故障，6架双底座钻底，3架双立柱油缸内串，未能提前处理（日常检修期间计划更换无配件），造成部分支架初撑力不足，降低了工作面的支护强度，成为顶板局部下沉过大的部分原因。

5.3后备支援尚需合理调配

5.3.1 人员安排不合理，造成疲劳上岗。外委清煤队伍下井过早，在井下等待3个半小时才开始联网，导致人员疲劳上岗，干活积极性有所降低。

5.3.2 部分外委隊的跟班队干不能很好地组织本队人员，造成人员扎堆，降低了工作效率。

5.4矿压显现比较明显

与邻近工作面相比，本次末采矿压显现比较明显。位于主回撤通道二联巷口附近的顶底板动态仪，于工作面距贯通点50m时安装，截止贯通时，录得最大顶板下沉量为325mm。经过分析，除了贯通点煤层埋深较45201工作面对应位置深30～40m外，45202主回撤通道位于上覆35103综采面采空区的正下方，层间距平均19m，距35103的停采线煤柱18m，应属上覆采空区影响范围的应力增高区。是造成此次矿压现象较强的主要原因。

6经验积累

（1）四盘区剩余工作面贯通时，主回撤通道的支护应考虑工作阻力大于10000kN的垛式支架。

（2）改变了运网和打眼的工序，由原来的先打眼后运网，变为先运网后打眼，使打眼和机头22m柔性网翻过煤机机身作业可以同时进行，节约了运网时间。

（3）吸取85201和35104工作面整个挂网教训，在运网、挂网前都做了充分的准备，没有造成任何影响，并且保证了联网质量。由于大采高在运网和挂网期间都浪费了大量的时间，所以45202工作面末采时，提前就对机尾三角区单体的打设做了充分的考虑和设计，采用六根单体小弧度转弯，并用废旧皮带将有可能刮卡的地方全部包裹，最终柔性网一次性运到位，仅耗时30分钟。挂网时，采取中间向两端头分组进行，并且是将手绞盘钢丝绳统一绕过第一道挂网钢丝绳上方挂住网边，然后直接将手绞盘钢丝绳绞起，后面补挂安全扣，降低了劳动强度，节约了挂网时间，共计耗时仅1小时整。

（4）本次由于打眼时间过长，先前预定的每两架打一根锚索，最后在45～87#架段选择每3架打一根锚索，未对贯通造成任何影响。因此可以适当减少挂第一道钢丝绳的锚索数量。

参考文献

[1]三道沟煤矿45202综采工作面末采贯通总结．

作者简介：安伟涛（1985-），男，黑龙江绥化人，神华神东煤炭集团公司三道沟煤矿管理处综采二队采煤技术员，硕士，研究方向：煤矿采煤技术。

煤矿综采区队安全管理制度 篇9

综 采 一 区 2012

按照2012年集团公司及矿总体工作要求，结合本单位实际，对我区各项安全生产管理制度进行了统一和完善的编制及修订，并经区职代会通过，将严格贯彻执行。

我区认真组织人员对安全生产管理制度进行修订编制，并成立了编委会。主任：吴信强 许京破

成员：叶明付 林 见 谢敬礼 王 伟 汪 强 常 亮 邵 琪 张 建 张新民 袁 凯

二0一二年元月

目 录

1、安全办公会制度

2、安全例会制度

3、安全教育与培训制度

4、安全问责制度

5、工程质量验收制度

6、安全质量标准化工作制度

7、安全技术管理制度

8、事故隐患排查和报告制度

9、安全隐患排查制度

10、灾害预防管理制度

11、“三违”查处管理制度

12、“三违”帮教制度

13、事故分析追查制度

14、隐患责任追究制度

15、“五清楚”、“六必访”、“七必谈”工作制度

16、“四无四保”工作制度

17、班组安全生产责任制

18、安全目标管理制度

安全办公会会议制度

为进一步强化安全管理，克服安全管理的盲目性，实现安全管理工作的程序化、科学性，切实提高安全管理工作效果，要求我区每周二下午5：30召开班队长以上管理干部参加安全办公会，会议由行政正职主持，会议内容如下：

1、传达贯彻落实矿安全办公会精神。

2、排查本单位施工现场所存在的安全隐患和问题，并安排解决。

3、排查“11种安全隐患人”，并明确人员进行帮教。

4、对上周提出的隐患逐一核实整改情况，没有落实的要弄清原因，处理到位。

5、对周一矿安全大检查查出的问题，安排整改责任人，抓好整改。

6、研究本单位安全管理以及现场存在的隐性的、潜在的安全隐患，并制定对策整改。

7、安全本周安全工作重点，最后形成纪要，建档待查。

安全例会制度

1、安全例会每周召开一次，时间为每个星期五上午8：30-10：00下

午3：30-9：30。

2、安全例会一般由区长、党支部书记、安全工长、技术主管主持。

当天除下井人员外，其他人员必须按时参加。

3、会议内容：传达矿文件精神，学习安全规程、作业规程、操作规

程，进行事故案例分析，总结一周来的安全生产情况。对工作中

存在的问题进行整改落实。

4、参会人员不得迟到、早退，有事必须请假。

5、同时与会人员要做好会议记录。

安全教育与培训制度

为进一步贯彻落实矿安全工作会议和矿安全生产1号文精神，加强安全培训工作，提高职工安全意识，增强职工业务技能水素质和安全技术水平，搞好全区的安全生产，本区将利用各种会议和宣传方式，认真贯彻和落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“管理、装备、培训”并重的原则，对职工进行综采专业知识和“一日一题，一周一案例，手指口述”进行培训，并做好对本本区所回踩的工作面作业规程的学习和考试，认真组织学习矿职教办下发的复习资料，组织全区职工进行全矿的月度素质过关考试。为此特制订制度如下：

1、认真组织参加矿上举办的安全教育和培训，利用班前10分钟、安全例会等形式，开展安全教育和培训，无特殊情况不间断。

2、制定学习培训计划，按计划对职工进行安全教育和培训，并认真做好备课工作。

3、职工安全教育和培训采取理论教育与现身说法相结合的方式，覆盖面达到100%。

4、对月度素质过关考试人员取得优异成绩给予加50分得奖励，对差的给予30分得处罚，对不参加考试人员给予100分的处罚，激励职工参与学习培训及考试的积极性。

安全问责制度

为充分跳动干部职工安全生产工作的积极性和自觉性，发挥经济杠杆对安全生产的激励和调控作用，更好的保证安全生产，结合本单位实际，特制定安全问责制度如下：

1、推行安全生产体系建设于工资挂钩考核的办法：

安全生产体系建设考核占全员市场化工资的60%，区月度安全体系建设考核达不到900分，口责任班组1000分;质量标准化检查达不到月度计划，扣责任班组1000分；发生工伤或涉险事故，扣除班组2000分，扣责任人1000分，同茬施工人员500分。

2、发生事故要严格追查，除去矿上处罚外，按矿安全1号文给予同等处罚。

3、对安全有贡献、发现重大隐患及时汇报人员给予500-1000元奖励。

工程质量验收制度

为继续保持良好状态并有所创新，做到有的放矢，使各项工作顺利有序地开展，力争工作面安全质量标准化工作达到精装面的要求，特制定本单位工程质量验收管理制度。

一、安全质量标准化创建职责

按“凡事有章可循、有人负责、有据可查、有人监督”的原则，对各专业创建工作的负责人、检查人、监督人进行明确，落实到人，明晰责任。

区长对全区安全工程质量负全面管理责任。支部书记对全区安全工程质量负全面监督责任。

各分管副区长和主管技术员对分管系统内的工程质量负直接管理责任。

二、成立综采一区工程质量验收考核领导小组 组 长：许京破 吴信强

成 员：林 见 叶明富 王 伟 汪 强

常 亮

三、其它

1、领导小组所有成员必须坚持每月进行三次自查，以队为考核对象，由各队分管工长负责考评，并做到有计划、有总结、有落实。（考核标准为集团公司安全质量标准化标准）

2、班队长以上人员要率先掌握工程质量标准化标准，分采区、分单项按计划进行检查。

3、所检查出的问题，属于综采一区各队的，必须由分管付区长及责任队长制定整改方案，及时落实，并将结果记录清楚。不能按时

完成的，要对分管付区长、责任队长及责任人处以100-200元罚款。

4、所检查出的问题，属于其他单位的，必须及时上报安监处，由安监处下达整改联系书，并监督落实情况。

5、属于矿解决的问题，应及时拟定书面材料上报矿领导，由安全办公会研究决定。

6、自查出的问题以书面形式汇总至区技术员处，由区技术员按月度填写质量标准化自查评分表，编制月度掘进工作总结及计划。

7、每月按安全质量标准化标准进行考核，按矿给予综采一区安全质量标准化实际定级以及达到精装面和头情况，给予队长和相关人员一定嘉奖。

安全质量标准化工作制度

1、坚持不安全不生产的原则，开工前，班长必须对本班组施工的现场进行安全排查，认真检查工作环境、生产条件及设备安全状态等，做好安全确认。

2、对存在的安全隐患认真落实处理，隐患不处理不得开工生产。

3、严格按照安全质量标准化标准和作业规程，组织施工，管理好工程质量，做到安全生产、文明生产。

4、每班要向单位值班人员和安全生产信息中心汇报安全确认和安全质量标准化达标情况，杜绝违章指挥、违章作业。

5、认真做好班中动态安全确认和质量标准化巡查，发现隐患，要及时组织职工进行处理，做好安全质量标准化动态达标。

安全技术管理制度

为进一步完善本区安全技术措施的贯彻、执行和落实，提升安全质量标准化工作水平，促进安全生产工作，实现区队正规、高效生产，特制定本制度。

1、根据生产实际建立完善各种操作规程，操作规程必须涵盖从操作现场、准备到结束和离开操作现场全过程的各个操作环节，并定期对安全技术问题进行分析。

2、工作面初放前一个月要编制好工作面作业规程，在回采过程中对遇到的构造及时编制“补充措施”，并及时贯彻到每个人，施工过程中监督严格按措施施工。

3、根据现场情况对施工范围、施工阶段内可能发生的重大灾害要及时编制针对性、可操作的应急预案。

4、利用周五安全例会，组织职工学习安全规程，井下所有人员必须熟知本工种操作规程。并进行考试，考试合格后，方可上岗作业。

5、建立违章操作规程追究制度，对违反操作规程的安安全管理处罚规定追究其责任。

6、安全操作规程要根据生产工艺变化，及时作出修改，确保安全操作规程的可操作性和实效性。

事故隐患排查和报告制度

一、隐患险于明火，隐患不除，极易造成事故。为此，综采一区区积极相应集团公司和我矿安全生产文件精神，认真开展隐患排查活动，充分利用班前、班前、班后对所属工作面各环节，各系统进行全面排查。排查过程中要注意效果，不得流于形式，确保各类安全隐患能及时地排查出来。

二、排查隐患时，凡是能立即整改的，一律要在现场及时督促整改；不能立即整改的，应及时汇报值班，安排下班务必整改。整改时应明确责任人，同时要明确专人（即当班区跟班干部）对隐患整改情况进行复查。对不能按要求及时整改的，要当作事故进行追查，找出责任人，罚责任人50—100元。

三、跟班干部和班队长是隐患排查的主要力量，为强化隐患排查责任，凡所经过的路线（即矿上划给区管辖的范围内），由于没有发现隐患或发现隐患没能及时督促整改的，在当班内出了事故，要认真追究责任，根据情况给予队长100—200元罚款，包干当班跟班干部50—100元的罚款，罚责任人50—100元。

四、为促进个综采一区隐患排查力度，大幅度地减少隐患，现根据集团公司及我矿有关安全生产文件之规定，特制定综采一区隐患处罚办法。

综采一区隐患排查治理制度

检查要求

1、班组安全检查的基本任务是：发现和查明各种危险和隐患，落实整改，监督各项安全规章制度的实施，制止违章指挥、违章作业。

2、班组群安员、青年安全监督岗员都有责任和义务参与安全检查。

3、安全检查必须有具体计划、明确的目的、要求、内容，制订《安全检查表》。做到边检查、边整改，并及时总结，班组长在区队无特殊工作安排的情况下必须跟班工作。

4、施工前班长必须对施工现场进行全方位的安全检查，对查出的问题必须采取措施处理完毕后方可开工。

5、班长进行安全检查时，班组成员要积极配合，将查出的问题及时进行整改。

6、所有施工人员在生产、检修的全过程中都有义务在自己的作业岗位范围内进行安全检查，并将检查的问题主动处理落实。

7、对区队安全检查所查出的问题，班长必须及时安排处理。

8、对于制约生产和危害人身安全的问题必须立即处理。

9、在生产过程中,班长要对各处作业环境不定期进行检查，一旦发现问题必须立即进行整改。

10、班前会安排的安全隐患必须当班完成，受条件限制当班完不成时必须提前利用电话向值班室汇报，下班后必须当面向值班干部进行解释、汇报，由值班干部负责安排继续处理。

灾害预防管理制度

1、坚持将事前预防与事发应急有机结合，把应急救援的各项工作落实在日常管理之中，提高管理人员和员工应急救援水平。

2、一旦发生事故发，现场作业人员立即撤离并报告矿调度室，事故报告应包括以下内容： 1)发生事故的时间、地点。2)事故简要经过、伤亡人数。3)事故原因、性质的初步判断。4)事故救援的情况和采取的措施。

5)需要有关部门和单位协助事故抢救和救援的有关事宜。

3、事故应急救援措施

1）事故发生初期，现场积极采取自救措施，防止事故的扩大。2）现场管理人员、职工都有参加有组织的重、特大安全事故抢险救灾的义务。

3）事故发生后，配合矿事故应急救援小组，及时组织实施相应事故应急预案，并随时将事故应急救援情况报告矿调度室。4）保护好现场，防止人为破坏现场。

“三违”查处管理制度

为了强化现场安全管理，确保单位的安全生产和职工的生命安全，从根本上杜绝“三违”人员的发生，特制定本制度。

一、严格按照《安全操作规程》规定，跟班管技人员必须严查“三违”现象，确保作业现场工程质量班班达标，无“三违”、无隐患。

二、凡发生“三违”的人员，将按照“三违”规定执行“五谈五过关”教育，并视情节给予处罚。情节严重造成严重后果，交矿安监处处理。

三、凡是查处的“三违”，无论危害轻重，责任大小，损失多少，当班跟班班组长必须组织有关人员认真进行分析，查明原因，分清责任后，按矿《“三违”处罚办法》进行处理。

四、各级管理人员查处“三违”后都要和“三违”人员进行谈话、教育帮助，使“三违”人员真正认识到违章的危害性，“三违”人员要在班前会上做出检查，剖析自己的错误，现身说教。

五、当天发生的“三违”，必须当天进行分析处理，分析原因、找出安全管理和日常工作中的不足，同时制定相应的措施，强化教育。

六、凡发生“三违”的班组要建立班后分析记录，为安全教育提供材料。

七、凡出现“三违”现象，“三违”者必须立即停止工作，经调查分析处理和本人认识清楚后，区队才允许安排上班。

“三违”帮教制度

为了更好的夯实区队安全管理的基础，增强职工自我安全意识，规范职工安全行为，从思想上消除隐患，真正认识安全的极端重要性。根据矿安全1号文三违处罚有关规定，特制定本单位三违帮教办法。

一、“三违”人员接到“三违”通知后，按照“五谈五过关”要求，严格进行帮教。

二、帮助教育要采取灵活多样的形式，做到晓之以情、动之以理，让“三违”人员真正明白安全就是家庭最大的幸福，安全就是自己最大的福利。

三、帮助教育“三违”人员树立正确的安全思想观念，纠正错误、规范行为、远离“三违”，更好地贯彻《安全操作规程》做到上标准岗，干标准活。

四、其他严格按照“矿1号文三违处罚有关规定”执行。

事故分析追查制度

一、对出现的各类事故，必须按照“四不放过”原则，认真进行追查，落实责任，要切实做到一事故一追查。

二、人身事故、重大非人身事故由主要领导负责组织追查，日常生产性事故由区值班人员负责组织追查，区跟班干部、技术人员、正副队长、事故相关人员必须按时参加，凡未按时参加者罚款20元，无故缺席者罚款50元。

三、追查事故时，必须严肃认真，要根据事故具体责任，对照事故处罚规定，拿出处理意见，严禁掺杂人情，凡追查不认真，出发避重就轻的严肃追究追查人员责任，并分别处50—100元的罚款。

四、要明确专人做好追查纪录，及时写出书面追查报告，报区主要领导审阅，同时还要做好追查资料归档工作。

五、区值班人员要及时将事故的追查和处罚情况通报全区，使职工及时从中吸取教训，引以为戒。

六、为了更好的吸取事故教训，保证处罚有据可依，责任能够落实到位，根据桃园矿安全生产有关规定，特制定综采一区事故处罚办法如下：

1、发生重大或重大非人身事故，处罚如下：

（1）、发生事故的生产班组扣除1000棚窑。

（2）、事故主要责任在者处以200元罚款，一般责任者处以50元罚款。

（3）、安全责任区包干干部，跟班干部及正、副队长各罚款200

元。

（4）、根据矿有关文件，对重大非人身事故界定如下：因冒顶影响生产8小时以上，采煤工作面冒顶走向长3米、倾斜长15米，上、下山轨道放大滑，重大机械事故埋压机电设备，瓦斯超限等。

（5）、凡发生冒顶埋人，冒顶堵人，放炮崩人事故，即使人员没有造成重伤仍按重伤处罚。2.发生轻伤事故，处罚如下：

（1）当班跟班干部、正副队长，安全责任区包干干部、事故责任者各罚款50---100元。

（2）发生事故的生产班组扣300棚窑。3.发生生产性事故，处罚如下：

（1）因工作失职造成影响工作面生产1—2小时的事故对责任制罚款20—50元，对当班队长和跟班干部罚款20元。

（2）因工作失职，造成影响工作面生产4小时以内的事故，对责任者罚款50—100元，对当班队长和跟班干部罚款30元。

（3）因工作失职，造成影响工作面生产4--8小时以内的事故，对责任者罚款100---200元，对当班队长和跟班干部罚款40元。

（4）生产性事故若构成重大非人身事故的，按重大非人身事故处理。

4.凡值班人员、跟班干部、队长安排要及时整改隐患，没有按规定进行整改造成事故的，处跟班干、队长、安全责任区包干干部照常处罚外，主要责任人按上述规定加倍处罚。

（1）凡职工有意违章、造成自身伤害的，后果自负，不发工资、医疗费及住院费。对严重“三违”造成他人伤害的，一律责令其下岗，造成严重后果的由执法部门依法追究其刑事责任。

（2）发生事故时，要及时向调度所和区值班人员汇报，凡不及时汇报和隐瞒不报的，罚当班跟班干部、队长各100元，若因此造成事故扩大酿成严重后果的，将依法追究有关责任人的责任。

隐患责任追究制度

一、隐患不除极易造成事故，为此我综采一区积极响应集团公司和我矿安全生产文件精神，认真开展隐患排查活动，充分利用班前、班后对所属工作面各环节，确保各类安全隐患能及时排查出来。

二、排查隐患时，凡是能立即整改的，一律要在现场及时督促整改；不能立即整改的，应及时回报值班人员，安排下一个班务必整改。整改时应明确责任人，同时要明确专人（即当班区跟班干部）对隐患整改情况进行复查，对不能按要求及时整改的，要当作事故进行追查，找出责任人，罚责任人50~100元。

三、跟班干部和班队长是隐患排查的主要力量为强化隐患排查责任，凡经过的路线（即矿上划给区管辖的范围内），由于没有发现隐患或发现隐患没能及时督促整改的，在当班内出了事故，要认真追究责任，根据情况给予队长100~200元罚款，包干的当班跟班干部50~100元的罚款，罚责任人50~100元。

四、为促进整个采煤系统的隐患排查力度，大幅度地减少隐患，现根据集团公司及我矿有关安全生产文件规定，特制定采煤系统隐患处罚办法。

五、隐患排查内容：

1、文明卫生区：有无脱档、掉顶、片帮、滚肩、积水和煤尘堆积现象，风门是否打开，隔爆水槽、净化水幕是否完好、杂物是否堵塞巷道影响通风、行人、行车，转载点洒水是否正常、防尘水管和高压管路是否漏液。如出现以上情况的，每一处罚责任人及现场跟班干

部、班队长每人10元。

2、绞车是否完好，留绳、压车柱、声光信号是否完好，不合格者罚罚责任人及现场跟班干部、班队长每人50元。

3、斜巷的“一坡三挡”是否完好，不完好罚责任人及现场跟班干部、班队长每人50元。

4料场的材料是否按规定堆放，物料的数量和质量是否符合规程规定，否则罚责任人及现场跟班干部、班队长每人50元。

5、两巷超前：

（1）、是否按规程规定进行超前管理。（2）、是否有缺梁少柱现象。

（3）、是否有防倒设施（高＞80m，倾角＞15°）。（4）、软底是否穿鞋。

（5）、高度、宽度、长度是否符合规程要求。（6）、支柱初撑力是否符合要求。

以上每处不符合要求的，则罚责任人及区长50元。

6、工作面上隅角瓦斯是否超限，报警仪、瓦斯探头、风障是否按规定悬挂；一处不符合要求的，罚队长及责任人每人100元。

7、工作面上、下出口：

（1）、长、宽是否符合规程要求。（2）、高度是否符合要求。

（3）、穿鞋、防倒、限位梁是否符合要求。（4）、水平销是否全部配齐。

以上各条一处不符合要求的，罚区长及责任人每人50元。

8、工作面煤壁：是否片帮、掉顶、有伞檐，端面距是否符合规程要求，有无超前支护，是否背帮并有无防倒设施，一处不符合要求的，罚区长、技术员、当班队长及责任人每人20元。

9、老塘：是否挂笆、是否有窜矸（＞1m³）、支柱是否全承载，老塘有无死柱。一处不符合要求的，罚责任人、当班队长及工长每人20元。

10、工作面支架：

（1）、是否缺梁少柱，有无盗梁、盗柱现象。（2）、是否有失效支柱、梁。（3）、是否按线补柱，支架是否成线。（4）、软底是否穿鞋。

（5）、柱、排距是否符合规程要求。（6）、支柱初撑力是否符合要求。（7）、是否有单撅棚和悬双梁现象。（8）、过顶是否符合规程要求。（9）、支柱是否有过大迎、退山现象。

一处不合格的罚跟班干部、当班队长及责任人每人20元。

11、工作面内安全设施：有无防倒绳、水平销、脚踏板、护身板、挡煤（矸）板，工作面机头、机尾是否有压车柱。

12、顶板：有无台阶下沉、空顶现象。发现一处罚责任人、技术员及工长每人100元。

13、工作面及机巷的运输机、转载机、皮带机有无缺刮板、螺丝、挡煤板、托辊，是否拉线抵车，其弯曲度是否超过要求，链条松劲情况，机头是否搭接合理，有无过桥、盖板。本条所列情况，发现一处罚责任人、当班队长、跟班干部每人50元。

14、回柱、采煤是否单人作业，回柱拉茬距离是否符合要求。一处不合格的罚当班队长、跟班干部及区长每人50元。

15、放炮：是否提前装药，有无警戒人，警戒距离是否符合要求，炮眼封泥是否封实捣满，脚线是否扭接。一处不合格罚当班队长及跟班干部每人100元。

“五清楚”、“六必访”、“七必谈”工作制度

为解除了职工群众的后顾之忧，拉近了干群关系，消除了家庭、工友之间的误会，使职工群众的关系更和谐，职工群众的思想情绪更加稳定，安全生产稳步发展。我区坚持做到“五清楚”、“ 六必访”、“六必帮”、“七必谈”。

一、“五清楚”即：①对职工家庭状况要清楚，②对职工的性格爱好要清楚，③对职工工作表现的优、缺点要清楚，④对职工的业余生活和社会交往要清楚，⑤对职工不同时期的思想变化要清楚。

二、“六必访”即：①职工婚丧嫁娶必访，②职工家庭发生矛盾必访，③职工因工受伤、生病住院必访，④职工家庭有困难必访，⑤职工缺勤、旷工必访，⑥职工本人家庭发生重大变故必访。

三、“六必帮“即：①职工家庭遭天灾人祸必帮，②职工因工受伤、生病住院必帮，③女工分娩产假和职工本人或供养直系亲属死亡必帮，④职工家庭出现发生劳动争议必帮，⑤职工因家庭经济或其他问题影响而产生思想波动必帮，⑥职工行为异常必帮。

四、“七必谈”即：①职工思想波动必谈，②职工受到批评必谈，③职工人际关系紧张必谈，④职工工作变动必谈，⑤新职工入队必谈，⑥职工完不成工作任务必谈，⑦职工发生“三违”必谈。

四无四保工作制度

为认真贯彻落实集团公司和矿安全文件精神，切实做到个人无违章，班组无轻伤，区队无重伤，全矿无死亡和个人保班组，班组保区队，区队保全矿，全矿保公司，特制定本制度。

1、大力宣传“安全第一，预防为主”的安全生产方针，教育职工牢固树立安全第一的思想，把安全是最大的幸福，是最大的效益根值于职工心中。

2、加强安全现场管理，认真排除事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。

3、切实履行岗位责任制，按章作业，坚决杜绝“三违”，如出现三违，除矿处罚外，区将分别扣工分100分，并进行帮教。

4、消灭轻伤以上事故，坚决做到班组无轻伤，如班组出现一次轻伤，取消班组安全风险嘉奖，出现二次轻伤及重伤事故，给予所在队罚队计件分数500分。

5、强化安全操作，做到安全无事故，班组如出现一次2小时以上事故，给予罚工分200分，发生重大非人身事故，按重伤处理。

班组安全生产责任制

1、坚持安全第一、预防为主，不安全不生产的原则，组织职工学习安全知识和上级有关安全指示精神，切实落实各项规章制度。

2、严格劳动纪律，狠反“三违”。对“三违”和事故实行四不放过，把事故消灭在萌芽状态。

3、坚持正常的安全例会制度，学习贯彻安全常识，不断提高全班职工自觉搞好安全生产。

4、坚持职工技术培训，不断提高职工技术水平，业务素质。

5、搞好质量标准化工作，设备管理具体落实到人，实现行业级标准。

6、严禁无证上岗，发现一次罚100元，当班无工。

安全目标管理制度

抓好质量安全，实现安全生产是一切工作的重中之重，要实现全年安全生产奋斗目标，必须强化管理。

1、区队管技人员要带头遵守各项规章制度，严格查处“三违”，不违章指挥，抓好现场工程质量，执行验收制度和交接班制度。

2、加强职工的安全教育培训，提高职工的安全意识和操作技能，确保工程质量优良率95%，合格率100%。

3、严格各项措施制度的贯彻执行，杜绝轻伤事故发生，减少碰手碰脚现象。

4、积极开展企业安全文化建设，实施精细化管理，充分发挥党政工团在安全生产中的作用，齐心协力抓好安全生产。

安全生产目标

1、班组安全目标：现场无隐患，职工无违章，当班无事故，实现安全生产。

2、做到当班隐患排查到位，整改及时，职工行为规范，按章操作。