院长三年工作总结

2025-01-26 版权声明 我要投稿

院长三年工作总结(通用8篇)

院长三年工作总结 篇1

中心医院院长三年工作总结

市卫生局党委:

本人自任职以来,在市委、市府和市卫生局的正确领导下,认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,贯彻实践科学发展观,自觉遵守领导干部廉洁自律各项规定,切实把病人和职工满意作为工作的出发点和落脚点。团结带领班子一班人,率领全院干部职工,奋力拼博,勤奋工作,坚持“以病人为中

心,以质量为核心”的办院宗旨,以创温州医学院附属医院、创先争优、医疗质量万里行、等级医院复评等活动为载体,不断加强医院内涵建设。现将本人任职以来的履职情况汇报如下:

一、医院社会效益和经济效益取得 的显著成效,完成门急诊量1051823人次,业务收入万元,人均业务收入万元,医院资产总量亿元。,完成门急诊量1090653人次,出院病人30486人次,业务收入万元,人均业务收入万元,医院资产总量亿元,固定资产亿元。1-10月,完成门急诊量954500人次,同比增长%。出院病人27734人次,同比增长%。业务收入47540万元,人均业务收入万元,实现利润564万元,固定资产亿元,同比增长%,净资产亿元,同比增长%。与相比,医院资产总量由亿元增长到亿元,增长%,实现大辐度增长,各业务指标在金华市同级医院名列前茅。门诊、病房病人综合满意度大幅提高。成功创建温州医学院附属医院,荣获平安医院,与上海长征医院结为友好医院。通过省卫生厅医疗质量万里行活动考核,成绩名列前茅。

科研成果硕果累累,取得了前所未有的好成绩。完成市级课题立项3项,省、厅级课题立项3项,完成课题结题4项,2人获浙江省医药卫生科技创新奖,1人获第九届金华市青年科技奖。完成课题结题2项,项目水平达到国家级。获浙江省医药卫生科技创新奖二等奖1项,获得市科技进步一等奖2项、二等奖1项、三等奖1项。浙江省科技厅一般科研项目立项1项,省中医药管理局立项1项,市科技攻关计划项目2项。,感染病学科被列为浙江省第一批县级医学龙头学科,神经内科申报国家临床重点专科科室,手外科、儿科正在积极申报浙江省第二批县市级医院龙头学科。

二、成功创建温州医学院附属医院,我院牢牢把握时机,把争创温州医学院附属医院工作作为重中之重的任务,全院上下结合创建标准,周密制定计划,明确医院及学科教研室责任,通过完善组织建设,加强师资培训,狠抓基础管理,落实整改提升,全院形成了“以创建求提升,以合作求发展”工作氛围,医、教、研并举,有力提高了医院

各项工作水平,年底通过了温州医学院专家组对我院创建工作的评估。温州医学院附属医院的成功创建,架起了我院与温州医学院全面合作的桥梁,使医院成为省内为数不多的县市级医院跨区域院校合作的成功范例,在我院乃至卫生发展史上具有里程碑意义。

三、医院体制转换工作解脱十年之困

医院充分抓住基建诉讼了结的有力时机,全力抢抓发展机遇,医院班子和医投公司领导一起,开展了认真、细致、充分调研论证,形成了《理顺医院体制调研报告》、《医院二期工程调研报告》,书面呈报上级行政部门。对医院债权债务、固定资产进行全面清理,配合资产评估机构进行资产评估,为医院体制转换打下良好基础。医院专门成立了体制转换领导小组,下设清算、思想政治、内部运行机制、安全四个工作小组,配合市领导小组和工作小组平稳、有序开展工作。底,市政府投入亿元,解决

了银行贷款与部分负债,明确我院为非营利性公立医院,困扰十年之久,全院干部职工热切盼望的体制问题终于得到了妥善解决。

四、加强内涵建设,坚持把发展作为第一要务

始终牢记党和人民的重托,努力做到情为民系、心为民想、身为民行、责为民负、权为民谋,当好公仆,以执政为民的实际行动,取信于民,致力推动医院持续快速健康发展。

1.讲团结,抓管理,加强队伍建设。实行院长负责制,充分发挥党委的政治核心作用,党政相互支持,相互配合,团结一致。建立和完善决策机制,特别是在人事安排、职称晋升、人员招聘、人才引进、奖金分配、重大投资和经济决策等重大问题上,做到民主决策。

2.理思路,抓内涵,推行质量立院。一是从制度建设入手,先后修订出台了《员工奖惩办法》、《中层干部管理条例》等90余项重要规章制度,并重新修订汇

编《市中心医院管理制度》、《市中心医院岗位职责》。二是抓“三基”、“三严”培训。组织医务人员进行培训、讲座、考试,开展技术比武、岗位练兵,邀请院内外资深专家教授来院授课,提高医护人员的理论水平和操作技能。加强对中级医护人员“三新”,高级医护人员“三高”的培训和管理。三是开展医疗质量万里行、百日优质服务竞赛、医疗安全百日规章制度督查、平安医院、绿色医院、医院管理年暨等级医院评审等活动,在实践中不断探索和创新优化服务的方法,努力提升医疗服务质量。四是狠抓上挂下联协作工作。充分利用与浙一医院、浙二医院、邵逸夫医院的协作关系,与上海和省级有关知名大医院开通远程医疗会诊和远程医学教育系统。树立“不求所有,但求所用”的柔性引进人才理念,建立上级医院知名医学专家、管理专家顾问制,聘请美国克里夫兰临床医学中心放射科资深教授董永华、加拿大国际著名心胸外科专家叶箭等3名教授

担任医院医学专家,定期不定期来院手术、讲学,同时特邀省血液病著名专家、省中医院血液科教授、省肿瘤医院病理科专家来院定期坐诊、咨询,为医院和科室提供强有力的技术和管理支持。以建立远程健康服务平台为新亮点,加强与基层卫生院的协作和双向转诊,承担作为龙头医院的应有责任。http://

3.抓学科,重科研,实施科技兴院。牢固树立知识技术型人才是第一资源的观念,采用行之有效的“外引内培”、“岗位练兵”、“继续教育”等形式,高度重视人才培养和梯队建设,加大人才培养力度,大力培养名医。,1名副主任医师通过日本武田基金选拔,已赴日进修。2名临床青年业务骨干通过派遣到德国进修深造的选拔,四人被评为市级名中医。加大对市级重点学科的人、财、物扶持力度,加强重点学科管理和动态考核,优胜劣汰,培育“名科”。经各地卫生行政部门层层遴选、推荐和省县级医学龙头学科建设专家委员会的细致考核和评

审,我院感染病学科被列为全省第一批25家县级医学龙头学科建设单位之一。作为全省唯一一个感染病学的龙头学科,受到李兰娟院士的青睐。神经内科申报国家临床重点专科科室,手外科、儿科正在积极申报浙江省第二批县市级医院龙头学科。医院健全科研激励机制,积极组织科研课题申报,重点加强省、市级课题申报工作,加强结题工作,努力提升科研档次。共有7个课题完成申报,课题结题2项,开展新项目、新技术18项。

4.抓服务、设载体、方便病人就医。提练总结“医院十大服务理念”,深入每个员工的内心,并落实到具体工作中。开展护理亲情化“八心”服务竞赛活动,将微笑服务引向感动服务,提高了病人满意度。开展文明服务示范病区、“服务之星”评比、优质护理服务示范工程等活动,树立了医护人员新形象。

加强医院信息化建设,争创数字化医院示范单位。打破常规,经周密认证,结合我院实际,医院与浙江联众卫生信息科技有限公司签定了信息化建设运维托管合同,对原有系统进行升级换代,根据医院现状及信息化的需求,新增随访业务信息系统、办公自动化系统等20多个系统,为医院科学高效管理打下了基础。信息化建设管理模式的成功经验以第一作者发表于中国科技核心期刊《中国数字医学》第5卷第10期。为进一步优化就诊流程,结合浙江省等级医院评审标准和要求,率先在市医疗机构开展预约挂号。我院与建行合作,推出“健康龙卡”项目,实现“先诊疗、后结算”的简化就医流程要求,为病人提供了更为便捷的诊疗服务。

5.抓改革、谋发展,增强发展后劲。积极稳妥推进人事分配制度改革,对医院绩效分配制度进行了重大改革,出台了《绩效考核分配方案》、《员工聘用制实施方案》、《病区诊疗组运行方案》。在确保现有队伍稳定和医疗秩序正常的前提下,打破封顶,适当拉开差距,根据

工作量、岗位、技术含量、风险、成本核算和行风建设等要素作为分配依据,调整不同岗位的分配绩效,向临床一线、技术骨干和关键岗位倾斜。与台湾保诚医院管理公司合作,专门开发了医院成本控管应用软件,建立了成本控管与经营分析系统,将科室收支结构细化,高效降低科室成本,目前在全国县市级综合性医院中推行哈佛评估系统的我院尚属首家。

推行后勤服务社会化,按“整体规划、分段实施、逐步分立、稳妥推进”的整体思路,遵照以点带面、先易后难、成熟一个、推进一个的原则,先后对停车场、安全保卫、保洁、园林绿化、除四害等工作,通过招标实行了后勤社会化服务。

五、承担社会责任,医院应急水平有了新的提高,全院积极应对手足口病疫情,做到组织、预案、设备、学习、培训、考核六到位,共收治住院179名,成功抢

救了一例手足口病合并脑炎的重症病人。为出色完成三鹿奶粉筛查工作,我院精心组织、认真落实上级要求,超声科、儿科和泌尿外科等医护人员发扬连续作战精神,完成了超出正常几倍的工作量,受到了市、局领导的表扬。四川汶川大地震,我院克服日常医疗任务重,人员紧张困难,先后派出4批次医务人员赴川参加医疗援助工作,医院被市卫生局授予抗震救灾先进集体。,我院被指定为甲型h1n1流感病例定点收治医院和哨点医院,医院院制订了《甲型h1n1流感应急处置预案》,加强对门诊急诊病人的预检分诊和监测力度,做好收治病人的准备工作。收治一例甲流合并细菌性重症肺炎患者,救治工作受到卫生部和省、地、市各级领导的高度重视,在省卫生厅专家组指导下,医院成立了救治领导小组和专家组,抽调icu和呼吸科骨干医师,调用最好的仪器设备与药物,历经一个月的努力,患者痊愈出院,受到省、市各级领导和

专家的高度好评和表扬。积极开展登革热救治和防控工作,全面落实市卫生局、市防控办精神,在全院层层签订《市中心医院登革热防控责任书》,全力做好防控工作,登革热防控攻坚战取得阶段性胜利。

院长三年工作总结 篇2

>选择

20世纪末高校扩招所带来的弊端, 在2006年毕业生就业时已经显现无遗了。拜连续坚挺的GDP增长所赐, 这一年走出校门的同学们都确实找到了一份工作, 无论这份工作的薪水到底怎样。不过越来越多的人不得不放弃留在北京、上海的希望, 转而去二线城市, 或者干脆响应国家号召, 赶赴西部。

一名普通的文科生在就业时通常有两条大路:一条指向仕途, 一条就是去赚钱。经济形势是如此之好, 以致于我很容易就被身边同龄人的高薪童话蛊惑了, 毅然决然地放弃了公务员考试, 确定了去企业的志向。在信心满满地立下志向后, 没有想到竟然就是半年的等待, 因为很少有一家企业会冒险接受一个学的据说是“科学哲学”的文科硕士。直到蓝色光标的面试到来。

古人说好事成双, 竟然是真的。就在蓝色光标的Offer到来的同一天, 另一份国资委相关的工作Offer也姗姗来迟。一个是如朝阳一样的公关行业;一个是收入可观的金融行业, 2006年正是国资委登上各个媒体频率最高的时候, 要在1-2年内完成的国有企业股份制改革, 为国资转让相关的公司提供了巨大的发展机会。

最后选择蓝标, 说白了就是因为初生牛犊梦想在一个年轻的领域, 创立一番自己的事业。这个时候, 我24岁, 有点老, 不过还好。

>第一年

2006年年中, 股市和房市一改以往含蓄的增长方式, 开始和中国经济一同粗犷上扬。在外国的本国的、国家的私人的资本急速聚集的一年, 我开始了作为一名真正公关新人的最基础的工作。在每天阅读客户技术资料的时候, 我习惯于做一些美妙的假设, 比如如果我不读硕士就参加工作的话, 现在我应该会拿着一份让人羡慕的薪水并踏实地期待年底丰厚的分红。

但实际却是另外一种情况。同时进入公司的同事什么专业的都有, 大多比我年轻, 每天在一起做着同样的事情。我的直属领导比我年轻, 每天要考虑的事情除了怎么应付客户的要求, 还包括怎么“培养”我。我领导的领导, 根本不会直接和我对话, 30不到。项目的客户总监只有28岁, 看到所有的人都很客气, 包括我。

接下来的故事接近俗套。一个有志青年, 不甘心在逆境中沉沦, 于是拼命工作, 每天加班, 把公司当家, 把家当旅馆。虽然结果并不是该青年进士及第, 光宗耀祖。但到2006年年底, 我在公司里面倒也树立起了勤奋、踏实的个人口碑。用老板的话说:“能力是一回事, 态度是一回事。能力不行可以培养, 态度不行可就只能放弃了。”

2006年5月进入公司开始试用期工作, 在世界杯结束的时候, 我也正式签署了我第一份正式的劳工合同。说真的, 不希望这一辈子签太多这个玩意。接下来的半年, 我的工作开始与路由器、交换机、IPTV、网络安全等之前完全没有接触过的名词发生联系。同时, 一周要阅读包括《第一财经日报》、《21世纪经济报道》、《经济观察报》、《中国经营报》四份财经类媒体的IT和通信版面, 天天都被3G发牌的新闻搞得热血沸腾, 哪里知道真正瓜熟蒂落还要到三年之后。

2006年, 在客户一份份超华尔街预期的财报中逐渐走完。那个时候, 我们媒体沟通90%的工作还限制在平面媒体上, 虽然每天都在使用Email、MSN, 阅读新浪、网易、Nytimes, 可与网络媒体的合作还限于到了活动的时候, 邀请几个门户网站的编辑来应个景, 报告的时候都不好意思把网络报道的拷屏给放进去。一切都在不久之后改变, 互联网让公关这个本身就新兴的行业更加充满趣味和挑战。

>奥运前

若干年以后, 人们提到2007年的时候, 大概都会用“奥运之前那一年”来代指。在这个“前奥运年”, 我被调入了公司最重要的项目之一, 服务客户恰为北京奥运会的主赞助商。

变化客户之快, 几乎没有给我任何适应的时间。假设老板的判断是正确的, 那我就应该能够胜任现在的工作, 能够同时承担客户端、媒介端和财务端的工作。于是乎, 下班时间再推迟一些, 由传统的广告公关公司下班时间直接升级为“四大”下班时间。

“奥运”是2007年的主旋律, 中国经济和中国人民一同怀揣着“更高、更快、更强”的奥运梦想, 飞速发展, 连续第5年实现GDP两位数增长。“全民炒股”成为事实, 在实体经济泡沫的催生之下, 中国股市出现了罕见的暴涨。中国股民完全放弃了中国消费者素有的理性思维, 在股市上赚回了一辆又一辆奥迪。当然, 这些以数字形式存在的奥迪不久又从账户里开走了。

2007年, “全民娱乐”的概念深入人心, 湖南卫视在超女之后, 又力推“快乐男生”, 陈楚生、张洁、舒醒、吉杰, 这些外表俊朗、充满个性的青年走入了我们的生活。“展示自我, 想唱就唱”也成为中国青年一代的最大洞察。

工作上的事情, 并不如火如荼。工作的第二个年头, 明显感觉到公司给的指导和发展空间都让自己的经验和业务水平得到了缓慢的提升。然而, 事情并非一帆风顺。新客户是个急性子, 重压之下容易爆发。这是每一个公关从业人员必须面对的问题, 你几乎无法碰上总是宽容的客户。

有办法解决么?现在为止, 没有找到。除了宽容、理解、忍耐, 最重要的办法, 那就是提高自己的业务水平。如果你是个乐观主义者, 且相信“一切皆有可能”的话, 请相信业务水平的提升能赢得客户对你的尊敬。

>奥运走了, 危机来了

“轻轻地你走了, 正如你轻轻地来。你挥一挥手, 不带走一片云彩。”盼望、等待了7年的奥运会, 竟然只消磨了大家短短18天的时光。光环褪去, 人们才清楚地意识到, 好日子结束了。在工作的第三个年头, 我经历到了我的前辈所没有经历到的一件事情——全球化下的经济危机。

客户已经不怕自己的财报达不到华尔街的预期了, 所有的企业几乎都在亏损, 而且华尔街自身难保。当我们拿着提案走进客户的办公室, 告诉他们, 我们建议你

做这样一个品牌活动时, 客户可能会告诉我们:“你走错门了, 报项目, 请上建设部。”所有的公司都在追求销售, 他们觉得在经济高峰期所扔出去的大量市场推广费用该到回报的时候了, 如果可以, 公关、广告的帅哥、美女们, 请你们来帮我卖产品。

不知道在中国的PR百科全书中, 有没有任何一种公关的传播效果是以销售驱动为衡量标准的。如果没有, 那就必须由我们这一代人来书写了。老板在群发的邮件里面管这种公关叫做销售驱动型PR, 他告诉我们销售是可以通过公关手段来促进的。那好吧, 让我们真刀真枪来点实在的东西。

2008年底, 我们已经不知道离开网络以后的公共关系是否还名副其实。最新发布的统计表明, 中国有3亿网民, 购物前90%以上会从网络获取信息。传统网站、BBS、SNS, 网络公关的通路越来越多, 形式也越来越花哨。由于网络的特殊性, 网络公关的评估与网络广告殊途同归。这也带出了在网络推广方面, 哪种手段的性价比更高的问题。

2008年本该是精彩的一年, 可惜有了地震。我3月底前往西藏开始负责火炬登珠峰项目的传播工作, 5月中返回北京前, 在拉萨因为汶川地震滞留2天。大地震吸引了中国社会的所有注意力, 也削弱了奥运赞助厂商的推广力度。7月, 我进入奥运村, 担任运动员村网吧运营经理, 认识了一群有理想、有追求的运动员们。从奥运村回到公司上班不久, 雷曼兄弟破产, 宣告世界性的经济衰退正式到来。

三年时光荏苒, 回想起来收获自然很大。希望经济危机快些过去, 我在这里期待着下一个春天的到来。

文学社三年工作札记 篇3

设计创意

1.明确社团目标

办好一个文学社团,首先要有一个明确的指导目标。文学社的目标:执文学之手,与文学偕老。诵千古美文,做君子少年。

2.配备常务指导老师

作为文学的指导老师,要沉得下心来,耐得住寂寞,做到诲人不倦,甘为人梯。指导好文学社,除了要举办讲座,还要辅导学生写作,培养学生自改自评的习惯,指导社团小干部开展活动,编辑校报。所有这些,都需要指导老师花费大量的时间,付出无穷的心力。

我们文学社的常务指导老师都是语文老师,且担任班主任工作,在这种高负荷的工作状态下,老师们精心组织了文学社的很多活动,指导社团小干部开展了很多有意义的工作。在读书小精灵设计大赛中有秦艳红老师的忙碌的背影;在读书手抄报指导中有余双静老师的悉心指点;在阅读分级计划纲要的制定中有郑燕老师熬红的双眼;在推荐优秀读物中有顾涛老师的圈圈点点、在古诗考级活动中有唐媛媛老师的示范和引领;在阅读写作指导中有赵丹丹老师的鼓励与建议;在启蒙周报的排版中有丁欢老师的美学追求;在文学社的展演中有尹敏老师的悉心指导。

3.完善的管理机制

文学社是校园里的群众性组织,但并不是每一个学生都可以参加,还得有一些基本条件,于是产生了文学社的管理机制。因为任何一个社团的组建,都必须有一个章程来规范和约束。

首先是社员吸收制度:凡我校对文学感兴趣的同学,愿意遵守本章程,经本人申请及文学社考核认可后方可入社。

其次是奖惩制度:文学社每学期都要进行优秀社员的表彰大会,颁发获奖证书和奖品。另外,对已发表作品的社员,校长在集体晨会上进行专门表彰。对于在社团活动中表现突出的社员,设置了很多单项奖,对于社团中的小干部,也会进行集中表彰。

而对于不积极参与社团活动,无故缺席、迟到、早退的社员,也会有相应的惩罚措施,最严重的处罚是逐出社团。

再次是文学社实施了二级管理制度。二级管理是由校级文学社和班级文学兴趣小组组成的。这样既有利于开展全校的社团大活动,也有利于社团小组成员间的沟通合作。特别是在主题读书活动中,有的需要小组来完成一个主题,由于他们是一个班级的,在时间上比较统一,所以他们之间的分工与协作也变得更有效。

4.立足读写结合,开展常规活动

鉴于某些学校文学社昙花一现的现象,考虑到文学社要长期发展,就要有活动贯穿。这些活动绝不是有时间就开展,没有时间都免掉。

首先是阅读活动。我们的常务指导老师为全体社员每学期制订了必读书目和选读书目,要求社员选其中一本作为本学期的精读书。每月进行一次阅读交流会,每学期级进行一次成果展示。我们向低、中年级的社员发放了由丁老师设计的课外阅读“采蜜卡”,向高年级学生发放了由顾涛老师设计的“阅读护照”,同时在校报《启蒙周报》上刊发优秀采蜜卡和读书笔记。另外,学校也会联系一些本土儿童文学作家来学校举办小读者见面会,比如南京作家——韩青辰来我校做讲座,现场提问互动,促进社员从人生榜样中汲取力量和智慧。

其次,进行写作指导。常务指导教师及时发现和培养有写作特长的学生,对社员的投稿细致修改,对于每一篇作文都要有眉批和总批,而且是面批,遇到佳作及时推荐给校报《启蒙》或正式刊物。

常务老师在每月的社员大会上,讲解写作的基本知识,传授写作方法和写作技巧。对社员写作中的普遍性问题进行剖析,通过讲评加深社员对于文章选材、立意、语言、结构、方面的感悟,引导社员认真观察生活,写出内心的真情实感。社员的收获集中反映在他们的作品中。

再次,开设专题讲座。为多途径扩大社员的见识,精心安排社员们观看杨红樱、曹文轩、黄蓓佳等儿童文学家的视频资料;邀请研究阅读与写作方面的老师开展校内讲座;选派优秀社员介绍自己的阅读方法和习惯。每次讲座都限制在30分钟,留下10分钟时间互动。

5.家校联合

学生家长一般白天疲于生计,很少有自己的娱乐活动。我们利用英特尔公司为本校捐赠的图书开展了亲子阅读活动。家长们也有自己的摘抄本,摘抄自己喜欢的片段,有的家长抓住这个契机,在摘抄本上发表自己在教育子女问题上的困惑和收获。社员们很喜欢家庭全员读书的氛围,他们的心沉静下来了,情感也变得细腻了,笔下的文字更温润了。

文学社活动设计的主要依据如下:首先,新课标提出要多角度地观察生活,发现生活的丰富多彩,力求有创意的表达。其次,当下儿童的写作现状——不会将原本的细节写细腻,缺乏一颗细腻而宁静的心灵。最后,文学社的生命在于活动,文学社的活动可以丰富校园生活,展示社员个性,提供展示机会。

文学社实施程序与主要活动如下:成立启蒙文学社,向全校吸纳社员,印发校报《启蒙周报》,开展多种主题的读书活动,文学社举办《小学生必背古诗70首》的古诗考级大赛,开展读书手抄报比赛,参加区级红领巾社团展演,组织社员广泛投稿,评选读书小明星,评选优秀社员,优秀社员开讲座,举行辩论赛,美诗文诵读比赛,开展校园小说接龙活动,采蜜卡、读书笔记展示与交流,我为书狂征文比赛,图书义卖会,读书嘉年华。

操作要点

首先是常务老师之间的分工。在每周三的业务学习时间,由校长带头,教导主任主持,进行常务老师的分工安排和每周的文学社活动策划,经过民主讨论确定未来一个月的活动方案,细化未来一周的具体内容布局。

其次是社团小干部的培养。我们都知道,文学社是社员的自己的家园,让他们做好小主人,当好这个家,培养他们的工作能力显得尤为重要。通过岗前培训,有问题自行解决,难题汇报老师后共同商议。需要注意的是:千万不能事无巨细由常务老师包揽,也不能放任自流,无限扩大小干部的权利。

再次是开展持久性的活动。任何一所学校,会有各门学科的赛事:英语组、语文组、数学组、科学组、信息组都会有不同级别的比赛。另外,校内比赛,片区活动、整个市的活动等都会对文学社活动的常规性开展造成影响,我们借助这些大小活动进行人物采访、事件报道,幕后花絮等形式多方面开展文学社的工作。

最后,扎实做好社团的常规工作。社团的常规工作是做好社员考核评定的有效依据。常规工作虽琐碎,但为了社团的稳定发展,是要坚持的。

效果评析

成立文学社以来,孩子们有了自己的社团,大家一起学习、一起交流、一起享受成长,在多家刊物上发表了作品,收获了自信与成功。

文学社成立三周年之际,恰逢区红领巾社团展演,启蒙文学社参与了比赛,不仅捧回了了银奖和最佳创意单项奖,还受到了区教育局领导对我们民工子女学校社团工作的褒奖。

如今,读书与写作渐渐成为社员日常生活的一部分,用一名社员的话来说,读书就像吃饭一样自然,写作就像呼吸一样舒畅。

后 记

社团成立之初,各项工作千头万绪,分工与协作尤为重要,尤其是不少社员第一次承担社团小干部工作,光有热情缺乏方法,在文学社正常运转之前,有必要进行细致的培训。

社团阵地是《启蒙周报》,是社员发表作品的平台。然而,各项工作牵涉到信息员、记者、栏目编辑、打字员、海报制作团队、总编辑,他们之间的分工与协作,都要及时沟通协调。经调查,六年级的学生担任了比较多的社团工作,虽然他们工作比较高效,然而他们的课业越来越沉重,在一些关键时刻,却不见踪迹,严重影响了《启蒙周报》的正常发行。经过集体反思,决定发挥中年级社员的力量,虽然最初的扶持会多一些,但对社团的稳定是很有益处的。

在开展讲座的时候,我们都会和相关老师或者社员进行预约,却忽视了来自于家长力量。虽然,我们学校的家长文化水平不高,但他们之中却不乏文学爱好者。有的家长在学生时代语文学得好,且热爱写作。如果让他们走进学校,讲一讲自己与文学的故事,说不定有一番新的教育意义。

院长三年工作总结 篇4

一、提高政治站位,服务保障大局中心工作

突出工作重点,开展“扫黑除恶”专项斗争。认真贯彻习近平总书记关于扫黑除恶专项斗争重要指示精神,全面落实中央部署和省、市委要求,市中院19次召开专题会议研究部署,多次向市委和市委政法委专题汇报,有效推动扫黑除恶专项斗争深入开展。坚持依法严惩和深挖彻查相结合,严把证据认定标准,全年全市法院审理涉黑恶犯罪案件41件237人,形成强大震慑。

精准指导施策,服务保障经济发展。坚决贯彻落实市委优化营商环境总体部署,市中院制定《充分发挥职能作用,为企业家创新创业提供法治保障和服务的实施方案》《为实现全市“三大目标”提供司法服务保障的工作意见》,提出具体措施,努力提高司法应对的前瞻性有效性针对性。认真落实省、市委关于支持民营经济发展的制度规定,研究出台《关于服务和保障民营经济发展十条措施》,支持民营经济健康发展,为企业做大做强提供优质司法支持。

落实市委部署,严厉打击毒品犯罪。贯彻落实全市禁毒工作暨创建全国禁毒示范城市动员部署会议精神,不断加大毒品犯罪打击力度。全年全市法院受理毒品犯罪案件736件,审结718件;市中院受理261件,审结250件。市中院分别在“6・26”国际禁毒日和12月中旬,对35名毒品犯罪分子进行公开宣判,其中判处死刑5人、死缓7人、无期徒刑15人。宣判后及时召开新闻发布会,通报全市法院打击毒品犯罪工作成效,有力推动我市“全国禁毒示范城市”建设。

建设美丽长治,有效保护生态环境。市中院成立“打击破坏生态环境违法犯罪案件专项行动领导小组”,强化组织协调、统筹指导、信息汇总、督察督办。市打击破坏环境犯罪专项行动领导小组2次编发简报介绍市中院做法,省高院给予高度评价。为发挥警示效能,市中院组织对破坏生态环境案件在互联网直播庭审,并对6起集中宣判,有力震慑了破坏环境违法犯罪分子。

积极投入力量,推进脱贫攻坚工作。市中院按照市委关于加强脱贫攻坚工作的“六条措施”,对武乡县蟠龙镇七个贫困村落实帮扶责任,全院242名干警主动对接帮扶,摸实情、出实招、干实事,帮助修建卫生室、文化广场,建设杂粮加工厂等新农业项目,投入资金进一步改善对口贫困村家庭用电、饮水条件。开展送温暖、献爱心、以购代捐等活动,对口扶贫民意测评满意度不断提升。

二、履行司法职能,全力维护社会安全稳定

稳步提升案件质效。坚持不懈推进以审判为中心的刑事诉讼制度改革,落实全省民事审判工作会议精神,狠抓执法办案,全市法院诉讼案件结案率97.06%,市中院诉讼案件结案率98.22%,比上年分别提升0.04%和1.17%;全市法院结案平均用时每件51.6天,比上年缩短4.2天;服判息诉率79.93%,比上年提升3.2%。落实最高法院《进一步全面落实司法责任制实施意见》,市中院出台《关于员额制院领导办理案件的规定》,入额法官一线办案率100%,市中院院、庭长办案4024件,占办案总数的80.87%,高出全省法院平均值32个百分点。

依法惩治刑事犯罪。全年全市法院共审结各类刑事案件3693件,其中一审2270件;市中院审结1493件,其中一审70件。审结交通肇事、危险驾驶、以危险方法危害公共安全等犯罪案件685件,审结故意杀人、故意伤害、盗窃、抢劫、绑架等危害公民人身权利、财产权利犯罪案件1634件,依法保护人民群众生命财产安全;审结集资诈骗、合同诈骗等破坏社会主义市场经济秩序犯罪案件277件,有效维护公民法人合法权益;审结妨害公务、寻衅滋事、贩卖毒品等妨害社会管理秩序犯罪案件1134件,大力推进“平安长治”建设。审结贪污、贿赂、滥用职权、玩忽职守等职务犯罪案件139件;高质高效审理了省高院指定管辖的吕梁市原市委常委、孝义市委书记马文革受贿案和市监委查办的重大职务犯罪案件,推进反腐败斗争深入开展。

稳妥审理民商事纠纷。全年全市法院共审结各类民事案件19876件,其中一审16707件;市中院审结3272件,其中一审103件。审结涉及各类经济主体的买卖合同、股权转让、物权纠纷等案件9274件,平等保护市场竞争主体合法权益;审结道路交通损害赔偿、相邻关系纠纷等案件1059件,修复受损的人际关系;审结婚姻家庭、继承案件5249件,促进家庭和睦;审结劳动争议案件971件,促进理性劳动关系的建立;审结金融借贷纠纷案件561件,防范化解金融风险;审结知识产权案件60件,依法保护科技创新。加强“三去一降一补”司法应对,稳妥处置“僵尸企业”,依法受理破产案件2件,服务供给侧结构性改革。

大力推进行政审判和国家赔偿工作。全年全市法院共审结行政案件957件,其中一审682件;市中院审结行政案件330件,其中一审55件。审结保护人身、财产权利案件2件,行政强制措施类案件126件,行政处罚类案件31件,推进“法治长治”建设。发布行政案件司法审查报告,提出司法意见建议18条,促进法治政府建设。全市法院共办理国家赔偿案件15件,支付国家赔偿金28万余元。司法救助543人,支付救助金289.7万元,传递了司法温情。

有效规范减刑假释和申诉审查工作。20初,市中院会同市检察院、潞城监狱、长治监狱召开减刑假释工作联席会,共同学习最高院新出台的司法解释和省高院的具体规定,规范全市减刑假释工作提请程序,提高减刑假释案件审理质效。全年依法审理减刑案件614件,假释案件5件,3件当庭宣判。加强信访和申诉审查工作,受理申请再审案件96件,其中13件提起再审,83件驳回申请。

三、强化责任担当,坚决打赢“基本解决执行难”攻坚战

努力形成综合治理格局。市委高度重视法院执行工作,市委主要领导多次听取执行工作汇报,孙大军书记、杨勤荣市长等领导先后到市中院调研指导。市人大常委会专题调研并听取市中院执行工作报告。市委政法委扎实推进联合惩戒和执行联动机制建设。市政府大力支持,推动我市11件涉党政机关执行案件按期执结。采取有效措施,加大“执行不能”宣传力度。“党委领导、政法委协调、人大监督、政府支持、法院主办、部门配合、社会参与”的综合治理执行难工作格局在我市已经形成。

不断提升执行案件质效。两级法院院长签订《“基本解决执行难”目标管理责任状》,对标“基本解决执行难”核心指标,以咬定青山不放松的坚定决心,发起总攻战,打好组合拳。科学合理调配队伍结构,提档升级执行保障装备,立体化、多层次运用执行措施,持续精准发力,确保攻坚决战决胜。全年全市法院受理执行案件9744件,执结9081件,执结率93.2%;市中院受理执行案件713件,执结589件,执结率82.61%。执行案件每件平均用时93.1天,比上年缩短34.7天。全市法院执结案件标的额27亿多元,比上年增加近8亿元。全年全市法院在中国裁判文书网公布执行法律文书6709篇,其中市中院公布240篇,文书上网率均达100%。

有效开展执行攻坚行动。坚决落实我市《建立完善守信联合激励和失信联合惩戒制度,加快推进社会诚信建设实施方案》,开展“零点行动”“百日行动”,锲而不舍推进执行攻坚。全年全市法院“点对点”网络查控系统查询量超过25000次,通过广播、电视、互联网等载体连续公布失信被执行人信息“黑名单”16370人次,使“老赖”在出行、就业、经商、消费等方面“一处失信,处处受限”,960名被执行人迫于受限压力主动履行了义务。市政法各机关形成打击拒不执行判决、裁定等犯罪行为协调配合机制,“基本解决执行难”工作开展以来,全市法院决定拘留失信被执行人755人次,移送拒执犯罪10件11人。

四、坚持科技思维,奋力推进智慧法院建设

夯实信息化建设基础。市中院修订完善《全市法院信息化建设应用方案》,进一步推进信息化建设与应用工作。不断加大信息化建设资金投入,瞄准全省一流目标,先后建成裁判文书上网直报系统、文书智能编写系统、办公自动化系统等十余个信息化建设项目,新建3个数字法庭,对原有4个数字法庭进行扩容提速,升级改造建成具有现代科技水平的审判委员会会议室。两级法院加大诉讼服务中心信息化建设,在服务大厅安装案件查询触控大屏幕、智能材料收转柜、银联收费pos机,提供免费WIFI 服务等,提升司法为民实效。

拓展信息化深度应用。两级法院全部开通中国法律应用数字网络服务平台(法信平台)账号,为法官办案提供法律规范和案例大数据融合服务,进一步提高审判工作质效。推进电子卷宗随案同步生成及深度同步应用,探索建立与监委、公安、检察电子卷宗随案移送制度,减轻法官办案负担。加快库藏档案扫描工作,为实现网上调阅电子案卷奠定基础。加强执行指挥中心实体化运行,实现执行工作统一指挥、统一协调、统一管理。实时自动推送立案、分案、开庭等12个审判节点信息,有效保障和满足当事人、诉讼参与人的知情权、参与权和监督权。

全面深化司法公开。全市法院借助信息化手段全面实现审判流程、庭审活动、裁判文书、执行信息“四公开”。全年全市法院共开展庭审直播10287场,公开裁判文书26975篇。在中国法院网、新浪法院频道组织的2018年阳光司法评比活动中,市中院被评为“优秀直播法院”,2018年在全国各中院蝉联第七。截止年底,市中院在官方微信平台发布司法信息565条,及时宣传和介绍长治法院加强执法办案、服务群众诉讼和推进法制建设的正能量,网民关注量和满意度进一步提升。

五、主动改进工作,切实保障法院持续健康发展

突出政治引领。坚持党对法院工作的绝对领导,自觉把法院工作置于党委工作大局中谋划和推进,坚持第一时间贯彻落实中央和省、市委的重大决策部署,严格执行向市委请示报告制度,确保中央和省、市委的决策部署不折不扣贯彻落实。在两级法院持续兴起学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神热潮,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,自觉践行“两个维护”。严格执行党组议事规则和决策程序,坚持党组中心组学习制度,落实“三会一课”,不断夯实党建基础。成立中共长治市委党校法院分校,邀请市委党校教授就十九大精神、《监察法》《中国共产党纪律处分条例》作专题辅导,建立党建工作联系点制度,有效提升履行“两个责任”能力。扎实开展“新时代新担当新作为”主题党日活动,广大党员的先锋意识、党性观念得到进一步锤炼。

增强履职能力。落实中央《关于加强法官检察官正规化专业化职业化建设,全面落实司法责任制的意见》,根据审判执行及司法保障工作的实际需要,落实年度教育培训计划,加强新修订法律法规的学习,先后在知名高校和国家法官学院组织了全市法院刑事、民事、行政审判业务,以及执行和行政人员培训,受训人员近500人。加大资金投入,加强图书室、电子书屋建设,为干警学习创造良好条件。

持续正风肃纪。深入推进全市法院队伍集中整肃专项活动,开展“以案为鉴、筑牢防线”警示教育,推动法院队伍作风建设取得实效。坚决扛起“两个责任”,严守政治纪律和政治规矩,压实“一岗双责”。严格办案风险岗位管控,严格执行最高法院“五个严禁”和防止干预过问案件“两个规定”等制度。认真落实中央八项规定精神,坚决抵制“四风”。全年处置信访举报件60件,坚决查处违法违纪行为,给予党政纪处分18人,在全市法院形成震慑。

自觉接受监督。全市法院认真负责地向人大及其常委会报告工作,高度重视、认真办理人大代表、政协委员意见建议,坚决贯彻执行人大及其常委会决议。诚恳接受政协民主监督,自觉接受纪检监察机关法纪监督,依法接受检察机关诉讼监督,广泛听取社会各界意见,促进公正司法。全市法院通过开展“人大代表、政协委员法庭行”活动,邀请人大代表、政协委员观摩指导庭审,同时,开展院长走访全国及省、市人大代表活动,主动通报法院工作,主动接受监督,扩大司法公开效果,加强和改进了法院工作。

过去一年,全市法院取得的各项成绩,是市委、市人大、市政府、市政协领导、监督和支持的结果,是各位人大代表、政协委员和社会各界、广大群众关心、理解和帮助的结果。在此,我代表全市法院表示崇高的敬意和衷心的感谢!

在总结成绩的同时,我们清醒认识到全市法院工作还存在一些问题和短板。比如,落实全面从严治党还不到位,个别干警违法办案、以案谋私,严重损害司法公信;随着社会经济发展,重大复杂案件不断增多,法院面临的.压力和挑战越来越大;审判管理机制还不健全,案件质量效率还需进一步提升;社会诚信体系建设仍不完善,基本解决执行难还存在许多问题;法院工作的成效与社会公众的感受还存在一定差距,执行公开、执行宣传力度需要进一步加大等。这些问题都需要我们紧紧依靠党的领导,在市人大和各方面的大力监督支持下,以更大的决心和勇气,以更加有效的举措认真加以解决。

一是在坚持党对法院工作的绝对领导上确立更高标准。进一步提高政治站位,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,确保绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠。全面贯彻中央和省、市委以及上级法院决策部署,学习贯彻中央《政法工作条例》,严格落实重大事项报告制度,及时主动向市委请示报告重点工作、重要事项、重大案件,确保法院工作始终在党委领导下扎实有序地推进开展。坚持抓党建、带队建、促审判,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员干警先锋模范作用,全面提升法院党建水平。

二是在服务经济社会健康发展上谋求更大作为。进一步强化全局思维,主动围绕中心服务大局。深入贯彻落实市委十一届六次全会精神,认真开展“改革创新、奋发有为”大讨论,坚持问题导向,推动思想再解放、改革再深入、创新再发力、开放再提质、工作再抓实。充分发挥审判执行职能作用,围绕市委中心工作,在司法服务保障加快推进能源革命、大力实施创新驱动战略、转型项目建设、防范化解各类风险、坚决维护政治安全社会大局稳定等各项重点工作上聚焦发力,务求取得更大实效。围绕供给侧结构性改革主线,依法审理破产案件,促进企业优胜劣汰。依法审理公司、合同等案件,推动形成公平开放透明的市场规则和法治化营商环境。围绕创新驱动,依法平等保护民营企业合法权益,保护企业家人身安全和财产安全。加大污染环境犯罪惩治力度,服务美丽长治建设。

三是在司法为民公正司法上取得更好业绩。深入推进扫黑除恶专项斗争,创新完善办案机制,调优配强专业办案力量,坚决打好大案要案审判“攻坚战”。严厉打击非法集资、套路贷等涉民生违法犯罪行为,严厉打击故意杀人、故意重伤害、毒品犯罪、“两抢一盗”等严重刑事犯罪,维护社会安全稳定。依法审理涉及教育、养老、医疗、文化、旅游等领域案件,推动改善消费环境。发扬新时代“枫桥经验”,健全完善诉调对接机制,更好满足人民群众多元司法需求。服务乡村振兴战略实施,切实保障农民权益。进一步加强行政审判工作,支持“放管服”改革,促进法治政府建设。把“基本解决执行难”工作取得的成果常态化、制度化,进一步发挥综合治理执行难工作格局的作用,建立执行工作长效机制。

四是在深化综合配套改革上实现更大突破。全面落实新修订的《人民法院组织法》,深化法院内设机构改革。严格落实司法责任制,进一步健全院、庭长监督管理机制,加强均衡结案管理,强化法官会议、审判委员会作用。深化案件繁简分流改革,完善简化庭审和裁判文书的各项机制。大力推进诉讼服务提档升级,在立案环节推行“一次性告知”制度,努力做到“最多跑一次”,尽早实现全市法院网上预约立案,切实减轻当事人负担。健全全流程网上智能办案系统,加强与政法各部门办案智能管理系统的对接,促进审判体系和审判能力现代化,为全市法院工作发展开辟新境界。

五是在加强法院队伍建设上采取更实举措。进一步培育提高职业尊崇感和廉政意识,形成良好职业作风。开展“纪律作风整顿年”活动,持之以恒正风肃纪,让干警知敬畏、存戒惧、守底线。坚持无禁区、全覆盖、零容忍,惩治司法腐败,确保法院队伍忠诚干净担当。进一步加强法院文化建设,继续提升长治法院文化品牌,促进队伍内涵式发展,激发干事创业活力。坚持政治过硬、业务过硬、责任过硬、纪律过硬、作风过硬要求,进一步加强队伍革命化正规化专业化职业化建设。大力开展“实战大练兵”活动,努力提升学习的本领、司法的本领、落实的本领、做群众工作的本领、创新的本领。

医院院长工作总结 篇5

一、政治思想方面

加强学习与教育,认真学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大、十八大精神,不断提高自身政治思想素质,提高防腐拒变能力和处理复杂问题的能力。认真实践社会主义科学发展观,自觉树立正确的社会主义荣辱观,严格尊守国家法律法规及卫生行业各项规章制度,工作认真负责,作风正派。严格执行医疗器械和药品采购的管理规定,自觉抵制医药购销中的不正之风,始终坚持不以医谋私,不以权谋私。

二、在领导管理方面

(一)强化服务意识,推动医院发展。

(二)在分管医院行政后勤管理工作期间。首先,我认真积极协助院长的各项工作,当好参谋助手,努力完成各项工作任务。严格管理好水、电、通讯等设施的正常运转,为医院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生活动,并定期检查评分,实行奖罚制度。经过严格管理和全院职工地努力,营造了一个卫生、舒适的工作环境和就医环境。

(三)强化医院管理、提高“两个”效益。负责和主持医院工作以来,严格执行国家医疗卫生有关法律、法规和规章制度,健全医院各项工作制度,不断提高医疗服务质量,促进医院健康、可持续发展。在医院外科和妇产科推行优质护理示范病区工作,病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士,加强对病人的心理护理和健康教育,让病人了解自己的病情,主动配合治疗。

对出院病人实行回访制度,了解治疗效果及病人对医院的意见。在检查、用药方面,规定各科室都要严格按照病情合理检查、合理用药,切实为病人减轻负担。通过一系列行之有效的措施,医院两个效益明显提高,截止20xx年x月,全院共收治门诊病人x人次,住院病人x人次,治愈好转率达x%;参合群众在医院就医总费用达x万元,报销费用达x万元,为x名孕产妇提供农村孕产妇住院分娩补助x万元。

(四)认真抓好艾滋病防治工作。按照医院班子成员分工,我还分管艾滋病抗病毒治疗工作。完善艾滋病初筛实验室及cd4细胞检测实验室、抗病毒治疗中心建设,近x年深入各乡镇开展艾滋病监测、咨询宣传等x余次,历年艾滋病抗病毒治疗监测指标均达到国家要求。

(五)狠抓医院作风建设和队伍建设。高度重视队伍建设,在县委、县政府高度重视下,近x年参与引进和考录了x名医学本、专科生,选派了x专业技术骨干到上级医院进修学习,指导开展新检查项目x项,医院技术水平和医疗质量不断提高。以对人民群众高度负责的精神,始终把作风建设作为一项重大的政治任务来抓,主动采取有效措施,不断加大工作力度,扎实开展工作,群众满意度逐年提高。

三、廉洁自律,克已奉公

近x年来,我在自己的岗位上努力工作,克已奉公,严格要求自己,增强遵纪守法、廉洁自律意识,远离各种诱惑。树立正确的价值观、利益观和荣辱观,自重自警自省自励,廉洁行医,自觉抵制商业贿赂,带头防止腐败。坚持正直、善良、勤奋、诚信、包容和进取等中华民族传统的核心价值观。全心全意为职工着想,为病人着想,以实际行动践行科学发展观,不辱人民健康卫士的形象。认真学习和深刻理解党风廉政建设和反腐败理论,严格遵守党的各项纪律规定,规范行为,做廉洁自律的表率,让领导和职工满意。

2015年院长工作总结 篇6

2010年招生、基建、实践教学及安全稳定

工作总结

2010年,在上级教育行政部门和西安科技大学院领导的关怀和支持下,在学院领导和全院教职员工的艰苦工作和努力奋斗下,学院完成了南校区四栋建筑及相关配套设施等工程的建设任务,确保了10级新生的顺利开学和入住,进一步提高实践教学质量,加强人才培养,构建安全和谐校园,各项工作均取得了可喜的成绩,全面完成了年度目标任务。现将2010年招生、基建、实践教学及安全稳定主要工作总结如下:

一、大力推进校园建设,为学院发展夯实基础 2010年是高新学院壮大发展、形成规模、提升水准、跻身前列的关键一年。规划基建处在学院党政领导的大力支持下,齐心协力、克服困难、精心组织、扎实推进,为学院壮大发展上台阶、提升水准争上游做出了实实在在的贡献。

1、精心策划、多方协调、严密组织、积极推进,使学院南校区Ⅱ期工程在规划许可、土地征用及报建手续尚未完全到位、建设资金亦存在困难的情况下,如期完成了包括2#教学楼、3#—5#公寓楼在内,共计36688m2 的主体建筑及水、电、排污、道路等辅助配套设施在内的建设施工任务,确保了2010年度在招生规模进一步扩大的情况下3000余名新生的按时入住。

2、除主体建筑之外,2010年还相继完成了①对学院原第一食堂的恢复和改造,缓解了新生入学的就餐压力;②完成了北校区电力扩容,新架630KVA箱变一台,确保了北校区教学、实验及生活用电;③扩建北校区体育活动区域,增铺硬化活动场地2000 m2 ;④配合教学实验要求,完成了480 m2 金工实验车间的建设,并投入使用;⑤多方征求意见,调研讨论完成了学院图书馆的方案设计;⑥由陕西航建劳务开发公司承建,完成了南校区北大门工程的建设,显著提升了学院形象。

3、全面规划、协调跟进,因地制宜,推动校园绿化植被及道路通行设施的建设,为在校师生呈献了一个绿茵覆盖、繁花似锦、文明卫生、充满人文气息的校园环境。截止2010年11月校内绿化植树、建设园林式校园工作取得了突破性进展。植树66839棵,面积480亩;绿化面积260亩,绿化率约占43%,并已建成主题广场园、樱花园、苗圃园、园林式学习园、槐树集散广场、园林休闲园、堆土造景假山园、树木布局色块园等植树绿化多功能学习型校园。南北校区主干环道的贯通,将校内各功能区域连成一体,极大地方便了师生的学习生活。据不完全统计截止2010年11月30日,学院完成硬化道路面积共计8608 m2。

4、克服重重困难、相继完成北校区东西220亩土地 的扩展签约,进一步拉伸了校园骨架,为学院规模的扩展奠定了基础,初步形成了东西横贯860m,南北纵深570m的校园规模。

5、苦口婆心、忍辱负重,不厌其烦地与学院周边多达五个行政村的干部、群众协调关系、处理矛盾,开展校地共建,排除解决了学院基建及规模扩展中出现的各种矛盾纠纷及社会黑恶势力的破坏干扰,争取地方政府、干部、群众对学院的理解和支持,为学院的建设发展创造了良好环境。

6、积极开展公关交往,大力宣扬科大高新,树立了学院的良好社会形象,提升了学院的社会知名度。使我学院继2009年之后,在2010年又一次被西安市人民政府批准列入了市、区两级重点建设项目计划(市政办发„2010‟42号)。新任长安区长杨建强到任不久,即继长安区委书记吕剑2009年视察学院之后,于 月 日再次来高新学院视察。

7、学院项目审批报建手续也在稳步进展。①西安科技大学高新学院建设用地立项申请于2010年元月25日获陕西省教育厅陕教发(2010)15号文批复。

②学院项目立项核准继2009年10月19日获长安区发改委批复后,其建设项目建议书又于2010年4月13日获陕西省发改委陕发改社会(2010)458号文批复。

③长安区国土资源分局在长安区土地压力十分严重 的情况下,仍将我院建设用地纳入区第二次土地利用总体规划修编计划,并在耕保图中予以调整安排。此前长安区国土资源分局在完成项目土地听证会程序后,已于2009年11月12日将我院项目调剂使用建设用地指标的请示(市国土长字„2009‟165号)上报西安市国土资源局。我院也分别于2010年6月16日和2010年9月23日两次向长安国土资源分局呈报了面积规模共计1500亩的用地申请。经多次汇报沟通,目前我院的用地需求已取得了长安区政府及土地行政主管部门领导的理解与支持。

④继环评报告2009年获西安市环境保护局批复后,学院的规划选址申请也已取得长安区规划分局批准及西安市规划局领导认可。

二、规范行为,严肃纪律,稳步推进招生工作,2010年学院招生工作再创佳绩,在全国30个省(市、自治区)录取本、专科学生3753人,其中本科2148人,专科1128人,学院的在校生规模已扩大到9049人,万人高校的规模已经形成,为学院的可持续发展攒足了后劲。

经陕西省教育厅发展规划处批准,同意我院2010年在全国30个省(市、自治区)进行计划内招生。招生计划下达后,学院根据教育部《2010年普通高等学院招生工作规定》、《2010年陕西省普通高等学院招生工作实施意见》等有关文件精神,制定了《西安科技大学高新学院2010年招生 录取工作安排》等招生工作文件,从招生工作的重要意义、工作机构及职责、人员安排、工作程序、录取纪律等几个方面规范招生行为、严肃招生纪律,保证了录取工作的顺利进行。

学院在招生录取过程中,严格按照国家教育部、省招办和各省的招生规定和程序进行招生,全部学生均通过网上录取,确保了学生身份的合法性,为将来学籍注册把好第一关。在招生咨询期间,为了避免学生被社会上招生人员蒙骗,学院招生网公布了学院的招生咨询电话,并发布有关公告,对我院的招生形式、招生层次和范围进行广泛宣传,取得了较好的效果。我院招生工作无聘用临时人员、在校学生参与招生工作的情况,无委托社会中介机构和个人进行招生,各项招生工作均按规定执行,合理合法。

二、强化落实,做好实践教学工作

2010年,学院紧紧围绕“实践教学与培养应用型人才目标相结合、与产学研相结合、与就业相结合”的工作中心,重点打造教学用实验室及校园工程实验室建设。

设计及建设的教学用实验室项目包括14间实验室,其中光伏发电及LED照明实验室、合理用能及过程控制实验室、网络及通讯实验室、嵌入式系统实验室、BPO语音服务实训室、二年级电子产品反向设计实训室、微电子实验室、精密数控加工中心、微电子电路设计实验室共9间在建,数据录入实训室、一年级基础技能认知实训室、集成电路提图实训 5 室、金工实习车间、工信部技能培训认证实验室共5间完工已承担教学任务;其中有2间面向非机电类专业的低年级实训室,2间面向电类专业的低年级实训室,2间面向电类专业高年级的实训室,2间面向全校工程类专业的机加工车间,4间为专业实验室,其余2间是与技能培训相关的实验室。支持太阳能光伏发电工程专业、能源工程及其自动化专业、物联网专业以及其他工程类、艺术类专业的实验教学。今后这些实验室都可以办成开放实验室。这些实验室的实验既是教学环节也是科研基础,还是教师培训环境。

校园工程实验室建设包括太阳能光伏发电及LED路灯照明工程、教室LED照明工程、南区采暖系统节能改造工程、宿舍电表集中抄表系统、校园通用传感接入网系统工程、智能大厦工程共6个校园工程。这些工程都对新建专业有积极的实践教学作用,同时也是学院的形象工程。另外以此为基础,也对学院今后的学科发展、开展科研工作、培训青年教师有极大的支持作用。

学院积极探索学生校外实习与就业相结合的途径,将实践教学与解决学生就业紧密连接,取得了显著效果。其中,计算机科学专业毕业班23名同学在华育国际实习班等软件公司实习,可就业;微电子专业、自动化专业、测量与控制专业毕业班30名同学分别在西安立明科技有限公司、LED照明器材专业制造商等公司实习,可就业;电类专业112名同学在温州晨泰仪表有限公司、西安亮丽电气仪表有限公司、电力计量装置制造商等公司实习,可就业;电类专业有84 名同学在苏宁电器与学校合办的专训班实习,可就业。

本学期新建了金工实习基地,从第6周开始安排金工实训教学。金工能开出车、刨铣、焊接、钳工四个工种,由于容量问题,采取集中和分散、分批的方式进行。结合实际情况,为了保证金工实训教学课正常开出,学院做了大量的教学准备工作,对大纲进行了学习和比对,对机械类和非机械类基本教学要求中有关认识层次的提法作了讨论,编印了教学大纲及金工实训报告书等8个教学文件,制定了学生考勤制度,实训工作条例等10个制度及安全操作规程。

根据实践教学计划,结合实验实训中心实际情况,2010年,学院重新对需要落实的实验、实训、实习以及课程设计等进行了梳理,将计划任务要求采取分段、分时间、分校内外的情况进行逐一协调和落实,确保了各项实践教学计划的顺利进行。

四、构建和谐校园,确保安全稳定

安全稳定重于泰山,自建院以来,领导班子始终把稳定和安全工作作为办学和发展中的头等大事,学院党建思想政治、学生、教学、管理、保卫、后勤等工作团队齐心协力,紧紧围绕构建和谐校园建设的中心工作,突出安全稳定齐抓共管,建院近五年来始终保持了安全、稳定的发展态势。

学院成立了以董事长和院长为组长的安全稳定工作领导小组,制定了《突发事件工作预案》、《消防安全责任制度》、《餐饮中心防火安全制度》等各项规章制度,层层签订责任书,强化责任,明确职责,落实到人,确保能够有序、及时 处理各类应急突发事件。鉴于目前较严峻的社会治安形势,2010年,我院与西安市公安局长安分局子午派出所联合成立了“警务室”,打造“警民共建”校园。同时,学院重新修订了行政值班制度,设定了校内“110”报警电话,保证24小时畅通。学院每天由一名院领导住校值班,值班干部24小时在岗,查隐患、解决突发问题,对学院重点要害部位如教学楼、公寓楼、县乡道等进行昼夜巡逻和清查,确保校园安全和社会秩序稳定。

为了提高全校师生的防火意识,2010年多次聘请专业人士为全院师生员工进行“消防安全知识讲座暨灭火器材使用演示”培训,学生处、保卫处组织师生员工开展消防工作实地演练活动,提高了师生员工的防火意识和实战能力。同时,各分管院领导与其所管辖部门签订了《消防安全责任书》,突出消防和安全部位,确定了安全消防重点监控区域,如图书馆、学生公寓、食堂、实验室、变电室、财务室、档案室、饮用水等。保卫处定期组织人员对消防器材进行检修更换,保证了学院2010年未出现一起严重火灾事故。

结合2010年师生人数急剧增加的实际情况,学院在北区新增一间1000平方米的食堂,有效地保障了大家的就餐需要。学院制订了《饮用水化验制度》、《食堂餐具消毒制度》、《食物中毒预案》等各项规章制度,有力地保障了各项工作有序开展;在各个窗口安装了监控摄像头,加大对工作人员操作程序的监管力度;食堂取消了公用餐具,号召师生自带餐具,有效地杜绝了各类疾病传播;下半年,鉴于全国物价 飞涨的实际,后勤处更是经过与各家商户的多次沟通、协调,在做了大量工作后,有力地保障了饭价的平稳,并确保了合格的饭菜质量标准。

为了保障学院内部安全,学院先后在宿舍走廊、校园周边、图书馆等治安重点部位安装了监控设备,实施24小时监控,有效地杜绝了犯罪分子企图实施盗窃的苗头。2010年,学院进一步加强了对学生宿舍的管理力度,全体辅导员都已入住学生宿舍,落实了分层、分楼包片责任制;建立了辅导员和公寓管理员联系制度,能够确保在突发事件发生时,公寓管理员能及时联系辅导员在第一时间赶到现场,从而将不良事件消灭在萌芽状态中;学生处牵头,定期联合二级学院、保卫处等部门开展学生宿舍安全隐患排查工作,严格收缴各类管制刀具、大功率电器等器械;遇重大节日或活动期间,召开学生安全会,由保卫处或政治辅导员给学生上安全教育课,分析形势、解决问题,做到抓早、抓小、抓苗头,把事故消灭在萌芽状态。

在强化管理的同时,注重解决学生学习和生活中的实际问题,做好网络监控和舆论导向工作,着力宣传先锋模范事迹,进行爱国、爱校和建设和谐、稳定、安全校园教育。针对今年的涉日事件,学院强化对学生的思想教育,邀请西安科技大学韩江水副校长到校做了“爱国必须理智”的讲座,教育学生正确对待涉日事件,确保了我院没有学生擅自离校游行的事情发生。同时,学院积极做好困难学生帮扶工作,使他们切实感受学院关爱,自觉回报母校。2010年,是学院快速发展的一年,年初制定的各项工作目标已基本实现,取得了可喜的成绩。展望明年,西安科技大学高新学院将继续秉承创新精神,围绕学生工作为中心,团结一致,锐意进取,不断深化教学改革,提高教育质量,努力开创学院“十二五”规划工作新局面,推动学院健康、平稳、和谐发展。

院长三年工作总结 篇7

为了展现勘察设计行业女院长的风采, 在全行业树立榜样。中国勘察设计协会于2013年11月组织开展了“全国勘察设计行业最美女院长”活动, 并于日前结束了评选工作。胡萍等10人荣获“全国勘察设计行业杰出最美女院长”荣誉称号, 王健等49人荣获“全国勘察设计行业最美女院长”的荣誉称号。

活动期间共有26家地方和部门勘察设计同业协会推荐了现任正职女院长59人, 涵盖冶金、建材、电子通信、水利水电、石油和化工、电力、纺织、商业、勘察、建筑、市政公用、园林景观等12个行业, 18个省和直辖市。

又是一年“三八”国际劳动妇女节, 在这春天的节日里, 让我们对女院长道一声:辛苦了!谢谢你们对行业的贡献!谢谢你们为行业带来的娇美风景!

全国勘察设计行业杰出最美女院长名单

(排名不分先后)

全国勘察设计行业最美女院

(排名不分先后)

优秀组织奖名单

(排名不分先后)

后记

本次参加评选的女院长87%为中青年, 都是行业的佼佼者, 是全行业的典型和学习的榜样。她们中有的临危受命, 带领职工艰苦奋斗, 把一个亏损的企业发展成为综合型建筑设计集团公司;有的带领高科技团队研发出本行业发展史上的突破性技术, 获得国际认可;有的以敏锐的思维, 战略的眼光, 大力推进企业重组改制, 倡导创新技术;有的带领企业成为本地区发展的重要支撑, 为城市现代化建设做出突出贡献……针对最美女院长们的突出事迹, 本刊将开辟专栏, 深入报道女院长背后的故事。

她们, 比想象中更美, 更强大, 她们已成为融入行业设计的至真至纯的美的元素。

院长三年工作总结 篇8

1月25日,广东省教育研究院院长汤贞敏、副院长劳汉生、职业教育研究室主任李海东、教育评估室副主任詹斌、广东高等教育出版社副社长程天一行5人到广东邮电职业技术学院进行调研指导工作。

会上,汤贞敏院长对广东邮院办学模式及取得的成绩表示充分肯定,认为学院发展定位准确,目标明确,特色鲜明,“双驱双轨”符合职业院校发展趋势,校企融合、校企双主体职业教育办学特点突出。

针对学院未来办学发展的方向,省教育研究院领导提出了指导性建议:一是要充分把握主流发展方向,试行学分银行。利用开展在在职人员多样化继续教育形式及现代学徒制试点单位的优势,试行不同学习方式的学分转换、成果互认。二是按互联网+的思维,采用“淘宝”模式,整合社会资源。通过信息云平台,建立培训超市,让社会的资源在学院的平台上实现传输功能,扩大资源的覆盖范围。三是从软实力着手研究,提升学生的职业精神。结合面向企业在职人员开展培训的优势,把培养学生的职业精神融入到教学中,并把培养学生职业精神的做法总结成一种模式,提炼、升华为教学成果,打造成品牌。四是积极参加到中高级衔接、高本衔接、中高本一体化、现代学徒制的标准研制中,为广东、为国家做重大贡献。五是加强现代职业教育和职业院校办学科学研究,通过现代职业教育的优秀教学成果来充分彰显邮电学院的特色优势。

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