标准版建设工程合同(精选8篇)
甲方:
乙方:
根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规等的规定,为明确甲乙双方在本工程承包中的权利、义务和责任,确保工程任务按设计质量要求全面完成,在自愿、平等、互利的原则下,经甲乙双方协商同意,签订本合同。
第一条 工程概况
(一) 工程名称:
(二) 工程地点:
(三) 工程范围:
(四)工程承包金额:按甲乙双方约定单价收方计算金额,不能计量的工程按记日工结算。(浆砌片石单价:元/M3 、混凝土单价: /M3)
第二条 工程期限 根据双方协商,工程期限自20__年 4月 20日起至220__年 5月30日止,没按期完成工程任务扣取20__元。
第三条 工程质量 乙方根据甲方提供的图纸及相关国家质量标准进行施工,确保工程质量。工程验收时,按图纸和验收标准执行。
第四条 工程款结算 工程进场后,按完成工程量的施工进度支付工程款的60%;工程完毕时,乙方开具建安发票支付工程款总额的90%;剩余的10%作为工程质量保证金,在工
程交付并经验收合格后,一次性付清余款。
第五条 双方责任
(一) 甲方责任
1、甲方提供施工图纸等资料,乙方必须严格按照设计图纸进行施工。
2、甲方提供材料需在乙方塔机施工范围内,如需二次转运,费用由甲方承担。
3、甲方派驻代表现场进行技术指导、质量监督、检查及质量送检。
4、工程完毕后,甲方应组织专门人员在 30 日进行验收。
5、工程范围 由甲方承担。
(二)乙方责任
1、乙方所有进场人员必须听从甲方的管理、安排,严格按安全施工规范及质量验收规范进行施工操作,并做好相关资料。
2、乙方施工过程中须制定安全措施,加强对现场施工人员的安全教育和管理。如发生安全事故,由乙方承担全部责任。
3、砼、砂浆配合比由甲方提供,达不到强度乙方不承担责任,因施工造成的质量事故由乙方负责。乙方应在保证质量的前提下节约材料,如发现乙方有故意浪费材料的情况,甲方有权视情节轻重处以3—5倍的罚款(如擅自调整配合比、地上散落的材料收捡等)。
第六条 违约责任
1、达不到质量要求的除承担返工损失外,还要承担由此给甲方造成的停工费用及水、电、建筑材料费用。(做资料费用由甲方承担)
2、不按安全操作规范施工且拒不听从现场管理人员指挥的,视情节轻重甲方有权处以200—20__元的罚款。
3、不能按合同工期及甲方下达的工程进度计划完成施工任务的,除赔偿由此给甲方造成的直接损失外(管理人员工资、设备及周转材料租金),根据情节轻重甲方有权按每误工一天处以200—20__元的罚款。
4、乙方在施工过程中如因管理不善造成材料浪费,例:发现100Kg以上的砼或砂浆块等,甲方有权处以200—20__元的罚款。
第七条 乙方擅自转包合同的,一经查证落实乙方所完成工程量中无条件扣出壹万元付甲方违约金,另外还要承担由此给甲方造成的经济损失,并解除合同。
第八条 其它未尽事宜甲乙双方另行协商,对本合同如有争议可申请仲裁。
第九条 本合同经甲乙双方签字后生效,至本工程竣工验收合格,结清工程尾款,保修期满后自动失效。本合同一式二份,甲乙双方各执一份。
甲方代表: 乙方代表:
公司税号: 公司税号:
开 户 行: 开 户 行:
帐 号: 帐 号:
电话传真: 电话传真:
标准版工程承包合同样本2
发包人:
承包人:
甲乙双方依照《中华人共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及有关法律、法规,遵循平等、自愿、公平和诚信的原则,双方就下列工程施工事项协商一致、订立本合同。
一、工程概况:
1.工程名称:柏乡荣华锦城住宅小区西街旧村改造(一期) 楼建设工程(以上简称本工程)。
2.工程地点:柏乡县西街村汉牡丹街东侧。
3.工程内容:多层住宅,砖混结构,地上七层(底层为车库或储藏间)。
二、承包范围及方式
1.承包范围:承包范围包括 楼施工图纸、设计说明、工程规范要求以及图纸会审记录内所有设计内容的制作与安装。
3.电工承包方式:合同价格按照本工程图纸及说明,范围内所有强电、弱电 元/㎡综合单价总包括(即所有制作安装、拆除。机械设备自备,塔吊除外;基础强电、弱电包括在建筑平米内不再另算)。
4、砌体承包方式:以实砌砖为准,大砖(即多孔砖)单价 元/块,小砖(即小红砖)单价 元/块。
三、合同工期
1.以甲方与监理发出的开工令为准
2.竣工日期: 年 月 日
3.乙方必须服从于甲方现场管理人员的管理,并于上述时间之前竣工(甲方确认的工期顺延除外)。
四、质量标准
工程质量标准:乙方合同范围内工程质量应达到国家合格标准。
五、安全生产
1.乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格要求安全标准的班组施工,并随时接受行业安检人员依法实施的监督检查,采取必要地安全防护措施,排除事故隐患,由于乙方安全措施不力,造成的事故,责任由乙方自负,甲方处于人道主义精神进行抢救,由此所产生地费用由乙方承担。
2、乙方承担施工工人的工伤保险和意外伤害保险费用。
六、付款方式
1.本工程造价以实际完成工程量为最终结算价。
2.付款方式为:从基础到封顶共计三次,第三层封顶后进行第一次付款(即分别为:3层、5层、7层主体封顶)每次为所干工程结点工程量的80﹪.待主体封顶验收合格后支付总工程量的90﹪,工程量结算核对完成后支付至工程量的100﹪。
3.乙方达到以上条件后甲方在7日内支付完毕。
七、乙方应按照本合同工期规定时间完成,每延误1天向甲方支付违约金1000元。
八、其他未尽事宜,双方协商解决,协商不成,任何一方可向工程所在地的人民法院提起诉讼或仲裁机构进行仲裁。
九、本合同一式两份,双方签字后生效。
甲方: 乙方:
年 月 日 年 月 日
标准版工程承包合同样本3
甲方:三原县博康机械有限公司
乙方:
依照《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、法规遵循平等、自愿、公平和诚信的原则,双方协商一致就博康机械有限公司办公楼工程承包施工有关事项达成以下协议。
一、工程概况
1、工程名称:三原县博康机械有限公司办公楼;
2、工程地点:三原县渠岸镇东100米处;
3工程内容:本工程设为地上五层,前部六层,现实际地上四层,局部五层,框架结构,建筑面积约3323㎡,内容包括有土建、给排水、用气等。
二、承包内容:
1、施工图中除甩项部分外的土建,给排水、电气等工程。
2、对于弱电部分只做埋管、按图纸设预埋到位。
3、对于所有门窗、二次装修瓷砖,大理石洗漱台,卫生瓷片均未切 ,不在承包范围内,不含所有涂料工程。
4、埋设标准说明
⑴给水灾本工程内全部接通;
⑵室内为毛地墙(墙体为抛光)卫生间爱你做志贴瓷,梯间地面压光,天棚水泥 顶,电梯间外不作装修。
⑶楼梯栏木扶手用 按依据图纸;
⑷户内灯具为图纸设计要求;
⑸外购土方未入,如需要外购则由甲方
⑹钢材主要以龙钢为主,按图纸设计尺寸使用(禹龙牌)
三、工期
1、计划开工:
计划竣工:
工程总天数 天。
2、工期每退后一天,按1000元对等奖罚。
四、工程质量: 合格
五、合同价款:
1、工程承包范围内的工程按建筑面积1084元㎡,承包施工。
2、发生图纸变更,以及其他因素要变更,变更部分按双方协商的市场价增减后结算。
六、双方驻工地代表:
甲方:
乙方:
七、双方工作及责任:
1、甲方工作:
⑴乙方进入施工现场前,甲方负责办理场地平整等工作,确保施工现场达到“三通一平”提供 地下各种管道、帅线、通用线路,在开工协助解决协调施工周围工作。
⑵开工前甲方应以规划部门确定的水准点及红线为准,向乙方现场交验。
⑶开工前向乙方提供施工蓝图六套。
⑷工程施工中,甲方向乙方及时准确地发出施工指令,如期组织工程中间验收,若因甲方指令不及时、失误、工程进度不能按期如数支付等原因造成的停工等一切损失费用,由甲方承担同时延误的工期相对顺延。
⑸甲方有权对工程施工中存在安全隐患,质量问题,随时发出停工指令、整顿,所造成的损失由乙方承担,工期不顺延。
2、乙方工作
⑴乙方按照甲方提供给的施工图,国家现行验收标准,施工规范及相应图集,甲方指令组织施工,完成双方约定的承包范围内的工程内容。
⑵在施工过程中,乙方按照甲方的要求提供施工计划,进度报表等。
⑶乙方遵守政府相关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环保等管理规定,按相关规定内有关手续,应由发包人员 以书面通知发包人,认可后发包人承担由此发生的费用。
⑷乙方交工前将现场建筑垃圾全部清理进场,达到现场垃圾建筑均无污染。
⑸乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按照安全标准施工,并积极采取必要的安全、防护措施,消除事故隐患,本工程所有安全在成事故由乙方负责。
⑹已设工程未交付甲方前,乙方 工程保护,甲方不及时验收工程应承担费用,因乙方过错造成工程损失由乙方负责在规定期限内予以修复,若甲方提前使用造成工程损害的责任由甲方承担。
八、材料预购
本工程所需材料均由乙方预购,乙方确保预购材料的质量符合国家质量规定标准,工程主要材料双方共同认可。
九、付款方法
本合同按形象进度支付工程款,分别为:基础、主体2层、肢体完、内外粉刷完、安装完、工程竣工。在双方确认工程量后5日内,甲方将进度跨汇入乙方指定账户,每次支付工程量价款的80%,剩余价款在工程验收完毕至工程造价的90%,其余款项在决算认可后付至97%(除扣留3%为保修金)保修金两年内支付。
十、工程验收、结算
1、工程验收
⑴工程完工具备验收条件后,乙方按照国家竣工验收有关规定向甲方提交认可的验收报告,甲方应在收到竣工验收报告后28天内组织相关单位验收,并在验收后14天内给予认可或提出意见,否则就认为竣工验收报告已被认可,即可办理工程结算手续。
⑵加甲方收到承包人竣工验收报告后28天内组织验收,从第29天起承担工程保管及一切意外责任。
2、工程结算
⑴依据合同确定的平方米造价指标,在施工图纸设定的建筑面积的基础上依据设计变更,现场实际发生的进行可观调息作为工程量终结决算依据。
⑵工程验收后28天内,乙方向甲方递交结算报告及完工的结算资料。甲方在接到报告14天内,进行核实并确认,结算报告经双方确认后除甲方留2%的工程保修金,其余款项一次付清。
十一、其他事项
1、此协议作为甲、乙最终决算的依据,其他仪标文件,、往来文件、设计变更、现场签证单均为附件有效。
2、后有经来工作均以书面形式出现,有甲乙双方带白哦签字生效,其它均无效。
3、其他事宜,执行GF-20__-0201建设工程施工合同,未尽事宜双方协商解决。
4、本合同执行过程中,若出现不可预见问题,双方协商解决。
5、本合同一式四份,双方各执一份,双方签字后生效,合同约定内容完成后自动失效。
甲方: 乙方:
法人代表签字: 法人代表签字:
签订日期: 签订日期:
1 公路工程建设施工合同管理问题
1.1 合同过多
在公路工程建设项目施工的过程中, 承包人和发包人为了躲避国家税收, 非法获取一定的经济利益, 拟定了两份合同, 即“阴阳合同”。根据相关法律规定, 所谓“阴阳合同”就是双方合同签订人对一个项目签订两份及以上的合同, 这些合同的内容不同, 分别对内和对外公开。对内公开的合同内容表示合同签订人双方的共同意愿, 通常使用口头形式或者书面形式;对外公开的合同内容只是一个虚拟形式, 主要是为了在一定程度上逃税使用。在公路工程项目实施的过程中, 双方签订的合同, 对外合同主要和中标通知的相关要求吻合, 对内合同即施工合同, 为签订双方默认的合同, 但是没有经过相关法律程序, 也没有进行存档备份。这样大大增加了签订双方的经济利益, 但是不利用长足发展。
1.2 相关单位合同意识淡薄
在一些公路施工单位施工过程中, 相关领导人员不具备决策能力和相应的管理能力, 并且不具备合同观念, 从而导致相关部门没有建立专门的合同管理部门, 也没有配置专门的合同管理人员。此外, 即使有的单位对合同管理配备了相关人员, 但是由于这些人员的专业素养能力比较低, 不能够按照相应的合同管理内容进行施工, 从而很容易在施工过程中导致问题的发生, 并且很容易把问题推给上级来解决。所以, 如果相关单位的合同管理观念比较淡薄, 不利于我国的合同管理水平的整体提高, 也不利于开展相关的监管工作。整个管理工作需要专业技术、专业人员以及专业素养的共同参与。
1.3 相应法律环境差
目前, 在公路工程建设项目施工的过程中, 由于缺乏相应的合同法律环境, 导致整体管理环境欠缺。我国需健全相应的合同法律制度, 维护社会经济环境, 以适应社会经济的持续快速发展。合同法律环境的确定主要包括以下几个方面:
(1) 没有对一些违法犯罪行为进行严格惩戒, 忽略了一些法律法规的存在和效力。
(2) 一些相关劳务制度缺乏管理, 无法纳入相关监管体系。
(3) 在建筑行业一些法律法规比较欠缺, 无法进行完善, 并且内容不具备严谨性, 具有很大的漏洞, 很容易被一些人趁虚而入。
(4) 目前, 我国缺乏比较系统的合同范本, 从而无法对承包人和发包人之间的一些权利和利益进行明确区分, 从而导致体系相对比较混乱, 这样很容易激发他们之间的矛盾, 对公路工程建设施工过程产生一定的影响。
1.4 违法分包和转包
根据相关法律规定, 相关项目负责人不得把承包项目转手或变相转包给第三方, 所以在施工的过程中, 要加强了解, 进行调查研究, 确保其具有相应的条件后才可以进行分包。然而在实际过程中, 仍然存在一些分包或者转包, 严重破坏了项目施工过程中的正常行为, 这样很容易导致纠纷, 从而使得项目不能在正常的时间内完成。
2 公路工程施工合同管理的改进措施
2.1 完善相关签约和谈判流程
在公路工程施工管理过程中, 要不断提高相应的管理水平, 细化谈判和签约流程, 所以相关管理者应该在遵守相应规则的同事, 一定要保证条款公平、公正、公开、自愿;另外, 应该选取法律观念比较高的人群进行合同的签订等相关工作;在合同讨论的过程中, 要结合实际进行讨论, 出现问题及时解决, 并采用合同制定的专业术语, 禁止出现口语、错字、错词等, 对双方的权利和义务要明确公开。
2.2 提高相关法律意识
相应施工单位应该遵守信用, 认真履行合同的相关内容, 以身作则, 不断提高相关管理水平, 对合同中的相关条款要进行认真推敲, 尤其对于违约方面, 要作出明确的规定, 以明确违约承担责任。认真审查合同, 减少纠纷, 保证全面履行合同。建立健全的组织机构, 作好约定, 克服管理中的问题, 做到进行公平竞争, 具体的主要表现在以下几个方面:
(1) 建立合同管理部门, 任命专业合同管理人员, 细化相关管理流程, 不断提高整体的水平, 建立相应的监管机制, 提高相应工作水平。有关部门应该认真履行合同管理职责, 以人为本, 加强诚信, 对施工合同的整体实施状况进行综合管理和了解, 一旦出现问题, 及时采取补救措施, 认真全面履行相应职责, 保证任务能够顺利完成。
(2) 对相关合同管理人员进行专业培训, 做到定期执行, 根据不同施工项目的具体情况和自身的计划特点, 制定符合实际情况的策略, 不断提高相关人员的合同管理水平, 建立起素质水平、专业知识和管理水平都比较高的队伍, 加强执行力度, 保证公路建设施工能够在高效率、高管理的情况下顺利完成。
2.3 加强索赔风险管理
随着社会经济的快速发展, 一些投资形式日渐丰富, 内容也不断丰富起来, 与此同时, 也带来了一系列的风险。一些单位在施工过程中, 应该建立起相应的担保制度, 不断降低。相关工作的风险, 建立起管理机制, 并加强索赔工作。可以建立相关的担保机制, 建立起比较健全的制度, 降低合同双方的风险投资。承包单位在制定相应的索赔条例时, 应该细心研究相关条款, 一旦发现条款中具备风险, 应该进行及时修改;一旦发生风险工作, 相应的承包单位应该按照规定进行索赔, 积极采取相应的赔偿措施, 根据相关法律维护自身的合法权益;由于在谈判时, 双方会由于一些利益冲突而发生索赔矛盾, 造成尴尬的局面, 不但会破坏相应的关系, 也会造成永久的无法合作, 所以, 在进行谈判的过程中, 承包单位应该把自身的利益降低到最小, 以达到双赢。不断加强合作, 以促进共同发展。
2.4 认真履行相关合同, 加强清单审核工作
相关单位应该认真遵守合同的相关内容条约, 并对合同内容积极的进行工程计量工作, 积极施工, 以确保合同到期时能够按时竣工;从另外一方面讲, 一旦工程项目发生变更, 要及时通知业主进行索赔, 以进行赔偿工作。另外, 由于受到各种因素的影响, 公路工程在施工过程中应该做好清单备份工作, 并进行认真审核。比如有的区域地形比较复杂, 地质条件比较差, 工程量相对比较大, 一旦发生合同变更, 就到导致竣工清单和招标清单之间产生很大的偏差。所以, 一旦工程项目发生变更, 要及时进行申报处理, 缓解相应的成本压力, 另外, 为了防止对工程量出现漏记, 相关单位应该对计量工作作好相关工作, 提供相应的清单依据。与此同时, 还应该规定合同双方应该履行相应的责任义务, 一旦违反当事人应该承担相应的责任。一旦发生利益冲突, 就很难进行补救。所以, 应该采取相应的措施进行合同管理, 使得每位工作人员都对自己的职责进行明确, 协调各方关系, 保证工程顺利进行。
2.5 推进人员管理制度
不断加强相关人员的培训管理工作, 使之掌握一定的技术措施, 保证每位工作人员都能持证上岗, 使相关人员转变从业观念, 并加强法律意识, 从而能够建立起一支高素质队伍。
2.6 推进相关合同履行情况并及时进行评价
由于公路工程的施工项目相对比较较多, 并且工期相对来说比较长, 所以会涉及很多规章制度, 所以施工合同的内容就会很多, 涉及的资料面比较广, 真实反应了整个工程建设过程, 所以应该对合同档案进行归档处理, 保证其规范化。根据预期的合同计划, 可以对实际实施计划进行分析, 并对其综合履行情况进行整体评价, 找出其中的不足和影响因素, 并认真对原因进行研究, 为今后的工作作好知道, 不断提高公路工程的综合管理水平。与此同时, 加强合同订立过程中的管理, 建立起相应的法律关系, 做到公正有效。
3 结语
总而言之, 公路工程项目施工过程中, 其管理工作由于比较复杂, 所以, 需要相关单位结合自身的实际情况, 和招标标准进行对应, 以制定合同。与此同时, 还应该对相关工作人员进行定期培训工作, 提高其专业素养, 加强索赔工作, 真正做到维护其合法权益。
参考文献
[1]田洪波, 王鑫.浅谈公路工程建设中的合同管理[J].科技信息:学术版, 2015 (8) :45-46.
[2]吕法权, 徐小孩.公路工程施工合同管理存在的问题及对策[J].世界华商经济年鉴·城乡建设, 2012, 19 (5) :29-30.
我国演员一旦走向国际,特别是从好莱坞“衣锦还乡”后,就会要求制片方按照好莱坞标准處事——合同细节甚至具体到酒店床垫的厚度。于是就会产生诸多矛盾。
最近,导演也开始站出来,要按照洋标准来定土合同。事情源于导演何平和张扬相继在微博上晒出从西班牙得到的“版权使用费”,导演协会会长李少红旋即宣布,导演协会已向新闻出版总署版权局法规司提交修正提案,其中“导演是电影的作者;作者应该拥有二次获酬权”是提案核心诉求,这一诉求一旦在著作权法中予以明确,意味着制片方需多次向导演支付报酬。
这本是一项合理要求,与演员要求房车配备、酒店规格等有本质区别。但问题在于,合理要求未必能被合理满足。这牵涉太多相关方的利益纠葛,而不仅仅是一次法规修订。如果一部电影在电视台播放一次制片方就要给导演一次酬劳,制片方首先要跳起来,因为国内电视台购买一次版权一般是两年,两年里可以反复播放。反过来,制片方在与导演签合同时,可以明确要求对方放弃二次获酬的权利——即便修改著作权法,有些条款也只能变成一纸空文。
在我国电影界,事情往往因某个外来事件引发,然后有人出来要说法,接着引发大讨论,但没多久,就开始纠缠于其他积怨已久的矛盾,吵架吵到无聊,原来的核心议题早被忘得一干二净。这次关于“二次获酬”的讨论,本应是制片方与导演之间的利益交涉,但最先站出来发难的却是编剧。因为在导演协会提交的提案中,明确提出导演才是一部影片的真正作者。
“作者论”源自法国导演特吕弗发表于1955年的一篇文章《阿里巴巴与作者论》。但即便激进如特吕弗,他也承认并非所有导演都能成为“作者”。而且作者必须符合三个条件:要在一批影片中体现出导演个性和风格特性;影片应具有某种内在涵义;此外,电影作者是对电影制作全面控制的人,无导演、编剧之分。最后一点是“作者论”的关键所在,但导演们往往对此视而不见。
对比上述三点,内地大银幕上比较活跃的导演,真正称得上“作者”的实在寥寥,更不用把话题扯到电视剧上——清一水的流水线作业,根本没有什么导演风格可言,更谈不上什么“作者”。
导演与制片人可谓“积怨已久”。去年此时,国内曾出现制片人开除导演,并把署名变成“前期导演”一事,激起制片人和导演之间的激烈争端。今年《画皮II》刷新国产电影票房纪录后,制片人中心制又得到广泛认同。导演和编剧之间的矛盾更是由来已久,导演稍微改下剧本,就能在编剧一栏署上自己的名字,比起如今的二次获酬权利,导演的“二次创作能力”更让编剧们“闹心”。
此次讨论仍是牢骚式的情绪发泄。美国编剧工会可以用罢工、谈判的方式,坐下来取得实质结果,这在当前国内市场是不可能做到的。归根结底,还是游戏规则的问题。此外,“作者”们推出的“作品”成色也很重要。当一个行业里出来的产品,绝大多数只会被人骂时,互相争权夺利就只会被人笑话。
乙方(被委托方):
依据《中华人民共和国合同法》及其它有关规定,结合咨询服务具体情况,协议书双方本着公平、公正、科学、诚实、自愿的原则,就 可研报告编制协商一致,签订本协议书。
第一条 工程概况
工程名称:
工程地点:
第二条
第三条 协议书内容 双方权利与义务 甲方委托乙方编制该项目的可行性研究报告
1、甲方向乙方提供的一切资料必须真实、完备、可靠,并且符合国家有关法律、法规;
2、甲方可向乙方阐述对工程及具体问题的意见、要求;
3、甲方应在双方商定的合理时间内,就乙方以书面形式提交给甲方的一切事宜作出书面决定和答复;
4、甲方为乙方的工作开展提供必要的工作条件和相应配合;
5、甲方须按约及时向乙方支付服务费用;
6、乙方在履行本协议书期间,应遵循公平、公正、科学及合法的原则,进行咨询服务工作;乙方须确保可行性研究报告的科学性、完整性;
7、协议书双方均应保守对方的商业机密,不得泄漏相关机密资料;
第四条 协议书履行期限、方式及时效
1、本协议书自签订之日起生效;
2、甲方于协议签定之日起3工作日内提供技术经济资料;
3、乙方于协议签订之日起份
第五条 合同费用及支付方式
1、经双方协商,本项目工程咨询总费用为(人民币大写)签订后甲方付给乙方 ;可研报告编制完成甲方再付给乙方 。
第六条 违约责任
1、协议书订立双方必须严格履行协议书约定的条款;
2、本协议书发生违约,甲乙双方应本着友好协商的精神,妥善处理;
3、如协商处理不成,可按下列程序进行:
(1)甲方原因造成违约,按协议费用总额,支付给乙方50%违约金;
(2)乙方原因造成违约,按协议费用总额,支付给甲方50%违约金;
(3)甲、乙双方发生违约争议,可由双方协商聘请调解人进行调解;
(4)若调解不成,可向仲裁委员会或人民法院起诉。
本协议一式肆份,甲乙双方各执贰份。
甲 方(章): 乙 方(章): 法定代表人: 法定代表人: 委托代理人: 委托代理人: 开户银行: 开户银行: 帐 号: 帐 号:
地址 地址: 邮编: 邮编:
下列名词不达意和用语,除上下文另有规定外,具有如下含义。
(1)“工程”是指业主委托实施监理的工程。
(2)“业主”是指承担直接投资责任的、委托监理业务的一方,以及其合法继承人。
(3)“监理单位”是指承担监理业务和监理责任的一方,以及其合法继承人。
(4)“监理机构”是指监理单位派驻本工程现场实施监理业务的组织。
(5)“第三方”是指除业主、监理单位以外与工程建设有关的当事人。
(6)“工程建设监理”包括正常的监理工作、附加工作和额外工作。
(7)“日”是指任何一个午夜至下个午夜间的时间段。
(8)“月”是指根据公历从一个月份中任何一天开始到下一个月相应日期的前一天的时间段。工程建设监理合同适用的法规是国家的法律、行政法规,以及专用条件中议定的部门规章或工程所在地的地方法规、地方规章。
监理合同的书写、解释和说明,以汉语为主导语言。当不同语言文本发生不同解释时,以汉语合同文本为准。
监理单位的义务
向业主报送委派的总监理工程师及其监理机构主要成员名单、监理规划,完成监理合同专用条件中约定的监理工程范围内的监理业务。
监理机构在履行本合同的义务期间,应运用合理的技能,为业主提供与其监理机构水平相适应的咨询意见,认真、勤奋地工作。帮助业主实现合同预定的目标,公正地维护各方的合法权益。监理机构使用业主提供的设施和物品属于业主的财产。在监理工作完成或中止时,应将其设施和剩余的物品库存清单提交给业主,并按合同约定的时间和方式移交此类设施和物品。
在本合同期内或合同终止后,未征服得有关方同意,不得汇露与本工程、本合同业务活动有关的保密资料。
业主的义务
业主应当负责工程建设的所有外部关系的协调,为监理工作提供外部条件。
业主应当在双方约定的时间内免费向监理机构提供与工程有关的为监理机构所需要的工程资料。业主应当在约定的时间内就监理单位书面提交并要求作出决定的一切事宜作出书面决定。业主应当授权一名熟悉本工程情况、能迅速作出决定的常驻代表,负责与监理单位联系。更换常驻代表,要提前通知监理单位。
业主应当将授予监理单位的监理权利,以及监理机构主动要成员的职能分工,及时书面通知已选定的第三方,并在与第三方签订的合同中予以明确。
业主应为监理机构提供如下协助:
1.获取本工程使用的原材料、构配件、机械设备等生产厂家名录。
2.提供与本工程有关的协作单位、配合单位的名录。
业主免费向监理机构提供合同专用条件约定的设施,对监理单位自备的设施给予合理的经济补偿。
如果双方约定,由业主免费向监理机构以提供职员和服务人员,则应在监理合同专用条件中增加与此相应的条款。
监理单位的权利
业主在委托的工程范围内,授予监理单位以下监理权利:
选择工程总设计单位和施工总承包单位的建议权;
选择工程分包设计单位和施工分包单位的确认权与否定权;
工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能要求,向业主的建议权;
工程结构设计和其他专业设计中的技术问题,按照安全和优化的原则,自主向设计单位提出建议,并向业主提出书面报告;如果由于拟提出的建议会提高工程造价或延长工期,应当事先取得业主的同意;
工程施工组织设计和技术方案,按照保质量、保工期和降低成本的原则,自主动向承建商提出建议,并向业主动提出书面报告;如果由于拟提邮的建议会提高工程造价;延长工期,应当事先取得业主的同意。
工程建设有关的协作单位的组织协调的主持权,重要协调事项应当事先向业主报告;报经业主同意后,发布开工令、停工令、复工令;
工程上使用的材料和施工质量的检验权。对于不符合设计要求及国家质量标准的材料设备,有权通知承建商停止使用;不符合规范和质量标准的工序、分项分部工程和不安全的施工作业,有权通知承建商停工整改、返工。承建商取得监理机构复工令后才能复工。发布停、复工令应当事先向业主报告,如在紧急情况下未能事先报告时,则应在24小时内向业主作出书面报告。
工程施工进度的检查、监督权,以及工程实际竣工日期提前或超过工程承包合同规定的竣工期限的签认权;
在工程承包合同约定的工程价格范围内,工程款式支付的审核和签认权,以及结算工程款的复核确认权与否定权。未经监理机构签字确认,业主不支付工程款。
监理机构在业主授权下,可对任何第三方合同规定的义务提出变更。如果由此严重影响了工程费用,或质量,进度,则这种变更须经业主事先批准。在紧急情况下未能事先报业主批准时,监理机构所作的变更也应尽快通知业主。在监理过程中发现承建商工作不力,监理机构可提出调换有关人员的建议。
在委托的工程范围内,业主或第三方对对方的任何意见和要求(包括索赔要求),均必须首先向监理机构提出,由监理机构研究处置意见,现垌 双方协商确定。当业主和第三方发生争议时,监理机构应根据自己的职能,以独立的身份判断,公正地进行调解。当其双方的争议由政府建设行政主管部门或仲裁机关进行调解和仲裁时,应当提供作证的事实材料。
业主的权利
业主有选定工程总设计单位和总承包单位,以及与其订立合同的签定权;
业主有对工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和设计使用功能要求的认定权,以及对工程设计变更的审批权;
监理单位调换总监理工程师须经业主同意;
业主有权要求监理机构提交监理工作月度报告及监理业务范围内专项报告。
业主有权要求监理单位更换不称职的监理人员,直到终止合同。
监理单位的责任
监理单位的责任期即监理合同有效期。在监理过程中,如果因工程建设进度的推迟或延误而超过约定的日期,双方应进一步约定相应延长的合同期。
监理单位在责任期内,应当履行监理合同中约定的义务。如果因监理单位过失而造成了经济损失,应当向业主进行赔偿。累计赔偿总额不应超过监理酬金总数(除去税金)。
监理单位对第三方违反合同规定的质量要求完工(交图、交货)时限,不承担责任。因不可抗力导致监理合同不能全部或部分履行,监理单位不承担责任。
监理单位向业主提出赔偿要求不能成立时,监理单位应当补偿由于该索赔所导致业主的各种费用支出。
业主的责任
业主应当履行监理合同约定的义务,如有违反则应当承担违约责任,赔偿给监理单位造成的经济损失。
业主如果向监理单位提出的赔偿要求不能成立,则应当补偿由该索赔所引起的监理单位的各种费用支出。
合同生效、变更与终止
本合同自签字之日起生效。
由于业主或第三方的原因使监理工作受到阻碍或延误,以致增加了工作量或持续时间,则监理单位应当将此情况与可能产生的影响及时通知业主。由此增加的工作量视为附加工作,完成监理业务的时间应当相应延长,并得到额外的酬金。
在监理合同签订后,实际情况发生变化,使得监理单位不能全部或部分执行监理业务时,监理单位应当立即通知业主。该监理业务的完成时间应予延长。当恢复执行监理业务时,应当增加不超过42天的时间用于恢复执行监理业务。并按双方约定的数量支付监理酬金
业主如果要求监理单位全部或部分暂停执行监理业务或终止监理合同,则应当在56天前通知监理单位,监理单位应当立即安排停止执行监理业务。当业主认为监理单位无正当理由而又未履行监理义务时,可向监理单位发出指明其未履行义务的通知,若业主发出通知后 21天内没收到满意答复,可在第一通知发出后 35天内发出终止监理合同的通知,监理合同即行终止,监理单位在应当获得监理酬金之日起30天内仍未收到支付单据,而业主又未对监理单位提出任何书面意见时,或根据第32条或第33条已暂停执行监理业务时限超过半年时,监理单位可向业主发出终止合同的通知。如果终止监理合同的通知发出后14天内未得到业主答复,可进一步发出终止合同的通知,如果第二次通知发出后42天内仍未得到业主答复,可终止合同,或自行暂停或继续暂停执行全部或部分监理业务。
监理单位由于非自己的原因而暂停或终止执行监理业务,其善后工作以及恢复执行监理业务的工作,应当视为额外工作,有权得到额外的时间和酬金。
合同的协议终止并不影响各方应有的权利和应当承担的责任。
监理酬金
正常的监理业务、附加工作和额外工作的酬金,按照监理合同专用条件约定的方法计取,并按约定的时间和数额支付。
如果业主在规定的支付期限内未支付监理酬金,自规定支付之日起,应当向监理单位补偿应支付的酬金利息。利息额按规定支付期限最后一日银行贷款利息率乘以拖欠酬金时间计算。在收到支付通知书24小时内向监理单位发出异议的通知,但业主不得拖延其他无异议酬谢金项目的支付。其 他
委托的工程建设监理所必要的监理人员出外考察,经业主同意其所需费用随时向业主实报实销。监理单位如须另聘专家咨询或协助,在监理业务范围内其费用由监理单位承担,监理业务范围以外,其费用由业主承担。监理机构在监理工作中提出的合理化建议,使业主得到了经济效益,业主给予适当的物质奖励。
未经对方的书面同意,无论业主或监理单位均不得转让本合同约定的权利和义务。
除业主书面同意外,监理单位及职员不应接受监理合同约定以外的与监理工程项目有关的报酬。监理单位不得参与可能与合同规定的与业主的利益相冲突的任何活动。
争议的解决
建设施工合同(建设施工合同(格式)格式)
A、协 议 书
发包人(全称):
承包人(全称):
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工事项协商一致,订立本合同。
一、工程概况
工程名称:
工程地点:
二、工程承包范围
三、合同工期
计划开工日期:暂定200 年 月 日,计划竣工日期 年 月 ,合同
工期
( )日历天
四、质量标准
工程质量标准:合格。
五、合同价款
金额:(大写) 元(人民币)¥ 元
六、组成合同的文件:组成合同的文件:
(1) 合同协议书
(2) 中标通知书
(3) 投标文件
(4) 招标文件的澄清和补遗
(5) 招标文件
(6) 本合同专用条款
(7) 本合同通用条款
(8) 标准、规范及有关技术文件
(9) 图纸
(10) 工程量报价单或预算书
双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为合同的组成部分。
七、本协议书中有关词语含义与本合同《本协议书中有关词语含义与本合同《通用条款》通用条款》中分别赋予它们的定
义相同。义相同。
八、承包人向发包人承诺按照合同约定的施工、承包人向发包人承诺按照合同约定的施工、竣工并在质量保修期内承
担工程质量保修责任。担工程质量保修责任。
九、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他
应当支付的款项。应当支付的款项。
十、合同生效
合同订立时间:200 年 月 日
合同订立地点:
本合同双方约定 日后生效。
发包方(公章): 承包方(公章):
住所: 住所:
法定代表人: 法定代表人
委托代理人: 委托代理人:
电话: 电话:
传真: 传真:
开户银行: 开户银行:
账号: 账号:
邮政编码: 邮政编码
B、通用条款 通用条款
按中华人民共和国建设部、国家工商行政管理局12月制定的《建设工程施工合同》(GF--0201)示范文本执行。(具体条款略,如投标人要求可提供)
C、专用条款 专用条款
一、词语定义及合同文件
2、合同文件及解释顺序
2.1合同协议书及补充合同协议书;
2.2中标通知书;
2.3开标后发包人和承包人之间澄清问题的来往文件;
2.4投标书及其附录;
2.5补充通知(如果有的话);
2.6本合同专用条款;
2.7本合同通用条款;
2.8标准、规定及有关技术文件;
2.9图纸;
2.10投标报价书;
2.11组成合同的其它相关文件。
3、语言文字和适用法律、标准及规范
3.1本合同使用汉语。
3.2适用法律和法规需要明示的法律、行政法规:本合同适用的法律、法规应为中华人民共和国的现行法律、法规。
3.3适用标准、规范
适用标准、规范的名称:本合同适用的标准、规范的编号及名称见本招标文件技术规范。
4、图纸
4.1发包人向承包人提供图纸日期和套数:发包人向承包人提供图纸为开工前7天
内;发包人向承包人免费提供图纸套数为五套。
发包人对图纸的保密要求:由发包人提供的图纸、规范和其它文件,未经发包人书面同意,承包人不得用于或转给第三方。
二、双方一般权利和义务
5、工程师
5.1监理单位委派的工程师
姓名:待定 职务:
工程师在本合同中是指监理单位委派的总监理工程师。本合同工程发包人委托监理单位行使工程师职责和权利,对本工程项目的质量和工期进行控制。
发包人将在开工通知书发布前将工程师的任命通知承包人,工程师易人时应由发包人及时通知承包人。工程师短期离开工地时应委派代表代行其职责,并通知承包人。
工程师可以指派监理人员负责实施某项工作,工程师应将这些监理人员的姓名、职责和授权范围通知承包人。他们出于上述目的而发出的指示均视为已得到工程师的同意。
工程师的指示应盖有工程授权的现场机构公章和或按上述规定授权的监理人员签名。
承包人收到工程师指示后应立即遵照执行,若承包人对工程师的批示持异议时,仍应遵照执行,但可向工程师提出书面意见。工程师研究后可作出修改指示或继续执行原指示的决定,并通知承包人。若工程师决定继续执行原指示,承包人仍应遵照执行,但承包人有权按合同通用条款第37款的规定提出合同争议处理要求。
在紧急情况下,工程师可以当场签发临时书面指示,但工程师应在发出临时书面指示后48小时内补发正式书面指示,如工程师未在48小时内及时补发,则承包人可提出书面确认函,声明已视临时书面指示为正式指示。
工程师应严格按合同规定公正的履行职责,工程师按合同要求发出指示、表示意见、审批文件、确定价格经及采取可能涉及发包人的义务和权利的行动时,应认真查清事实,并与双方充分协商后做出公正的决定。工程师签发的文件或发出指令时,凡涉及工程量增减和价格的都必须经发包人确认后方有效。
5.2发包人派驻的工程师
姓名:待定
本合同工程发包人派驻施工现场的职权:行使本合同合款中所指发包人的权利与义务。
6、项目经理(按投标文件中所报的项目经理)
姓名: 职务:
7、发包人工作
7.1发包人应按约定的时间和要求完成以下工作:
(1)施工场地具备施工条件的要求及完成的时间:开工日期前3天
(2)将施工所需的水、电、电讯线路接至施工场地的时间、地点和供应要求:发包人负责将施工所需的水、电等管线线路从施工场地外部接至施工现场,并保证施工期间的需要,完成的日期是:开工日期前5天。
(3)施工场地与公共道路的通道开通时间和要求:
发包人负责提供从施工现场外部到施工场地施工通道,并满足施工运输需要。完成的日期是:开工日期前5天。
(4)工程地质和地下管线资料的提供时间:
发包人负责提供施工场地的工程地质和地下网管线路资料,保证数据真实准确,完成的日期是:开工日期前5天。
(5)由发包人办理的施工所需证件、批件的名称和完成时间: 发包人负责办理的有关证件、批件,如施工临时用地等。完成的日期是:开工日期前5天。
(6)水准点与坐标控制点交验要求:
发包人负责在施工现场将水准点与坐标控制点位置以书面形式交给承包人,做好交验记录。
(7)图纸会审和设计交底时间:
发包人负责组织承包人和设计单位进行图纸会审,向承包人进行设计交底。完成日期是:开工日期前3天。
8、承包人工作
8.1承包人应按约定时间和要求,完成以下工作:
(1)承包人应将项目经理及技术负责人名单及职责在收到开工通知后3天内以书面形式提交给发包人。
(2)承包人负责在每月25日前向工程师提供下月工程进度进划及当月相应进度统计报表,份数:4份。
(3)承包人负责在工程施工、竣工及保修的整个过程中施工现场全部人员的安全。除因发包人、工程师或雇员的行动或过失而造成的伤亡外,发包人不承担承包人或其分包单位雇用的工人或其他人员的伤亡赔偿或补偿责任。
承包人负责在需要的时间和地点,根据有关部门要求,自费提供和维护所有灯光、护板、栅栏、警告信号和警卫,以及对工程进行保护或为公众提供安全和方便。
(4)需承包人办理的有关施工场地交通、环卫和施工噪音管理等手续,并在合同要求范围的施工、竣工、和保修均应不使下述各方面遭受不必要的`干扰;
1)公众的便利。
2)对公用道路,便道的使用和他人财产的占用。
承包人就保证发包人免于受到或承担应由承包人负责的上述事项所引起的或与之有关的索赔、诉讼、损害赔偿及其他开支。
(5)承包人负责对已完成工程成品进行保护并承担一切费用承担。
(6)施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(含文物保护建筑)、古树名木的保护要求及费用承担:承包人负责做好施工场地周围建筑物、构筑物和地下管线的保护,并承担费用。
(7)承包人负责施工场地清洁,交工前建筑物内部应清除所有建筑废品及拉圾。
(8)承包人应做其他工作:
1)承包人应按投标书附录中的规定的金额向发包人提交履约保证金,履约保证金应采用现金或转账的形式。
2)在承包人根据合同进行施工、竣工验收后28天内履约保证金将一直有效,在此期间,如发包人已将履约保证金返还给了承包人,则由承包人将工程款充当履约保证金来履行承包人的职责与义务。
3)承包人应签订、遵守如招标文件所附格式的合同协议书,如需要可进行适当修改,该协议书的拟定与完成费用由发包人承担。
4)提出用水、用电申请,经批准后在发包人提供的水、电设置点装表计量,费用按电力部门或供水部门收费标准计算。承包人负责完成由设置点起至施工区域内的水、电、通讯线路架设及施工区域内的施工通道的修建。
5)专用于本工程的施工由承包人提供的所有设备、临时设施和材料一经运至现场,即应被视为是专门供本工程施工使用。承包人除将上述物品在现场各部分之间转移外,如果没有工程师的书面同意,不得将上述物品运出现场。
6)除合同另有规定外,发包人无论何时均不对上述承包人的设备、监理设施和材料的损失或损坏承担任何责任。
三、施工组织设计和工期
9、进度计划
9.1天内。
工程师确认的时间:工程师应于收到承包人提交的施工组织设计(或施工方案)和进度计划后7天内批复
9.2群体工程中有关进度计划的要求:在任何时候,如果在工程师看来工程的实际进展与第9.1款中规定的已经同意的施工进度计划不符时,根据工程师的要求,承包人应编制一份修改的施工进度计划,并说明为保证工程按期完工而对施工进度计划所作的修改。
10、工期延误
10.1双方约定工期顺延的其他情况:如发生延期开工:工程师向承包人发出书面警告,限令其在收到书面警告后的3天内开工并采取有效措施赶上进度。承包人还应在向工程师报送修订的进度计划的同时,编制一份赶工措施报告送工程师审批,赶工措施应以保证工程承包人除自行承担采取赶工措施所增加的费用外,还应支付逾期完工违约金。
四、质量与验收
11、隐蔽工程覆盖前的检查
未经工程师批准,工程的任何部分都不能覆盖,当任何部分的隐蔽工程或达到中间验收部位已经具备检验条件时,承包人应在隐蔽工程或中间验收前48小时以书面式
通知工程师。工程师应参加对这部分工程的检查和验收,并且不得无故拖延。工程师在接到承包人通知24小时后没有批复,承包人可以覆盖这部分工程。验收不合格,承包人在工程师限定的时间内修改后重新验收。
12、剥露和开口
承包人应按工程师随时发出的指示,对工程的任何部分剥露或开口,并负责使这部分工程恢复原样,若这部分工程已按第17.1款的要求覆盖,而剥露后查明其施工符合合同规定,则工程师应在与发包人和承包人协商后,确定承包人在剥露或开口的恢复和修复等方面的费用,并将数额追加到合同价格上。
五、安全施工
20、安全施工与检查
20.1承包人应保持现场安全,在工程施工、竣工及保修过程中,承包人应当: 20.1.1全面关照所有留在现场的人员的安全,保持其管辖范围内的现场和尚未完工的和发包人尚未占用的工程处于有条不紊的状态,以免发生人身事故;
20.1.2在需要的时间和地点,或根据在关当局要求,自费提供和维持所有灯光、护板、栅栏、警告信号和值班,以及对工程进行保护或为公众提供安全和方便;
20.2承包人安全责任
施工过程中引起的安全事故承包人承担责任。
21、安全防护
承包人应采取一切合理措施在合同实施中保护现场附近的环境,以避免因其施工引起的污染、噪声和其他因素对公众或公众财产等造成伤害或妨碍。
非承包人责任产生的不可避免的污染、噪声需要处理时,承包人提出方案,发包人承担所发生的费用。
22、事故处理
无论在工程施工期间或是在保修期内,如果在工程的任何部分中发生事故或其他事件,工程师认为进行紧急补救或修理是工程安全的紧急需要,而承包人无能力或不愿立即进行,则经发包人和承包人商议后,工程师将确定此项工作的全部费用,并由发包人向承包人索回,发包人可以将付或应付给承包人的金额中扣除,工程师应通知承包人,并将一副本交发包人。但在发生上述情况后,工程师应尽快通知承包人。
六、合同价款与支付
23、合同价款及调整
23.2 本合同价款采用固定单价合同。
(1)合同价款包含如下风险因素:
(A)完成本工程施工范围内的全部工作内容(含技术条件、规范要求及发包人的技术条件要求不明而隐含的其它工作),并满足工期、质量、安全和工艺要求以及配合其他施工单位的全部工作内容和费用。其中包括施工设备、劳务、管理、材料、安装、材料检测、维护、保险、利润、税金、合同中包含的所有风险、责任等各项费用;
(B)为实施合同工期、质量达到合同要求等级所需的增加费用;
(C)施工方案变化增加的费用;
(D)非承包人原因连续停水停电24小时内发生的费用。
(2)采用可调价格合同,合同价格调整方法:
设计变更及签证部分的造价,按本招标文件第二部分第D条计价,材料价格经发包人及监理单位签证认可。
23.3工程价款可调整的适用范围
23.3.1可以按实调整的适用范围:
①不可抗力造成的重大损失;
②非承包人原因发生的停水停电24小时以上所发生的费用;
③建设方要求更换材料的可依据建设方下达的工程变更通知单追加或追减变更材料的价差。
④合同执行过程中政策性文件规定要调整的。
23.4
承包人应当在23.3情况发生后14天内,将调整原因、金额以书面形式通知建设方工程师,建设方工程师审核后,发包人确认后方可纳入工程结算。
24、工程预付款
本工程无预付款
25、工程量确认
1、工程量按实际发生的调整;
2、承包人应向监理工程师及时提交按施工规范要求完成的工程量,时间为当月25日。
26、工程款(进度款)支付
1、本工程不支付预付款。
2、本工程付款参照长沙市财政投资项目模式付款。
七、材料设备供应
27、发包人供应材料设备
本合同工程发包人不提供材料,但发包人有权指定主材品牌。
28、承包人采购材料设备
28.1承包人负责采购的材料设备的约定:28.1除另有约定外,承包人负责完成本合同工程施工所需的其他材料、设备的采购、验收、运输和保管。
28.1.1符合合同规定和工程师要求的品种和等级;
28.1.2随时按工程师的要求,在制造、加工或准备地点或现场,或在合同规定的其他地方进行检查;
28.1.3在用于工程之前,承包人应按发包人的要求,提交有关的材料样品,以供检验;
28.1.4在材料用于工程之前,必须向工程师提交制造厂家出具的材料质量证明,证明该材料质量是合格的;
28.1.5承包人应将他与合格的材料供应部门签订的材料供应协议副本提交工程师。
八、工程变更
29.工程设计变更
29.1确定变更价款
施工中发生设计变更或经工程师确认的项目增减,按招标文件规定结算。 29.2承包商提出变更价款的时间是:确定工程变更后14天内。
29.3发包人确认变更价款的时间是:收到承包人变更报价书后14天内对变更报价书进行审核确认后通知承包人。
29.4双方对变更款不能达成一致意见时的解决办法和时间要求:招标人可暂定他认为合适的价格,并应将其暂定的变更处理意见通知承包人。
九、竣工验收与结算 32 竣工验收
32.1承包人提供竣工图的约定:
提交时间是:提交竣工验收报告的同时;竣工图份数:四份。
32.6中间交工工程的范围和竣工时间:整个工程应按投标书附录中规定的全部工程从开工日算起的时间内完成,或者在第10条允许的延长的工期内完成。
33 结算
详见本招标文件第二部分投标人须知的D项结算办法。 十、违约、违约、索赔和争议 35、违约 35.1 发包人违约
招标人未能按照招标文件履行招标人的义务致使承包人不能正常施工,招标人按合同法赔偿承包人损失。
35.2 承包人违约
本合同通用条件款第14.2款约定的承包人违约应承担的违约责任为:
非本合同通通用条款13.1款的情况,承包人不能按合同约定的时间竣工,承包人应承担违约责任。应向发包人支付投标书附录中规定金额的赔偿费,误期时间从规定竣工日期直到全部工程的移交竣工报告的批准日期之间的天数(不足一天的按一天计算),其误期赠偿金极限按有关规定执行。发包人可从应向承包人支付的金额中扣除此项赔偿费或其他方式收回此款,此赔偿费的支付并不能解除承包人应完成工程的责任或合同规定的其他责任。
37、争议
37.1双方约定,在履行合同过程中产生争议时: (1)请 调解;
(2)采用第 种方式解决,并约定向 仲裁委员会提请仲裁或 向 人民法院提起诉讼。
十一、十一、其他
38、工程分包
38.1本工程不允许任何形式的转包,特殊情况需要分包时,须经发包方签字同意,否则一经发现立即中止合同。
39 不可抗力
39.1双方关于不可抗力的约定:不可抗力包括级及级以上的暴风雨等自然灾害;地震资料以湖南省地震局提供的资料为准,暴风资料以当地气象部门提供的资料为准。
40 保险
40.6本工程双方约定投保内容如下: (1)发包人投保内容:无
(2)承包人投保内容:建安工程一切险、第三者责任险。 41 担保
41.3 本工程双方约定投保内容如下:
(1)发包人向承包人提供履约担保,担保方式为:银行履约担保,担保合同为本合同附件。
(2)承包人向发包人提供履约担保,担保方式为:履约保证金。担保合同为本合同附件。中标人在收到中标通知书后3天内,向发包人提交履约保证金。
46 合同份数
46.1 双方约定合同副本份数:陆份,其中发包人肆份、承包人贰份。 47 补充条款
(1)双方根据有关法律、行政法规规定,结合工程实际,经协商一致后,可进一步对本合同通用条款内容具体化、补充或修改。具体被充条款在合同谈判时约定。
合同附件一:
承包人承揽本工程项目一览表 承包人承揽本工程项目一览表
(招标范围内工程内容)招标范围内工程内容)
单位工程
建设规模
名称
(平方米)
(元)
造价(元)
建筑面积
工程造价
每平方米
开工日期
日期 竣工
注:《工程质量保修书》内容由投标人填写
合同附件二:
工程质量保修书 工程质量保修书
发包人(全称):长沙市芙蓉区火星街道办事处 承包人(全称):
为保证长沙市火星街道办事处卫生服务中心室内装饰工程(工程名称)在合理使用期限内正常使用,发包人、承包人协商一致签订工程质量保修书:承包人在质量保修期内按照有关管理规定及双方约定承担工程质量保修责任。
一、工程质量保修范围和内容
质量保修范围包括基础工程、主体结构工程、屋面防水工程和双方约定的其他土建工程,以及电气管线、上下水管线的安装工程,供热、供冷系统工程等项目。具体质量保修内容双方约定如下:
二、质量保修期
质量保修期从工程实际竣工之日算起。分单项竣工验收工程,按单项工程分别计算质量保修期。
双方根据国家有关规定,结合具体工程约定质量保修期如下: 1、土建工程为年,屋面防水工程为年; 2、电气管线、上下水管线安装工程为; 3、供热及供冷为个采暖期及供冷期;
4、室外的上下水和小区道路等市政公用工程为年; 5、其他约定:
三、质量保修责任
1、属于保修范围和内容的项目,承包人应在接到修理通知之日起7天内派人修理,承包人不在约定期限内派人修理,发包人可委托其他人员修理,保修费用从质量保修金内扣除。
2、发生须紧急抢救事故(如上水跑水、暖气漏水漏气,燃气漏气等),承包人接到事故通知后,应立即到达事故现场抢修。非承包人施工质量引起的事故,抢修费用由发包人承担。
3、在国家规定的工程合理使用期限内,承包人确保主体结构的质量。因承包人原因致使工程在合理使用期限内造成人身和财产损害的,承包人应承担损害赔偿责任。
四、质量保证金的支付
本工程约定的工程质量保修金为施工合同价款的
建设施工合同(标准格式)。 本工程双方约定承包人向发包人支付工程质量保修金金额为 (大写)。质量保险金银行利率为 五、质量保修金的返还发包人在质量保修期满后14天内,将剩余工程保修金和利息返还承包人。 六、其他
双方约定的其他工程质量保修事项: 本工程质量保修书作为施工合同附件,由施工合同发包人承包人双方共同签署。 发包人(公章): 承包人(公章):
法定代表人: 法定代表人:
西方有句谚语, 财富的一半是合同, 合同在经济活动中扮演着重要角色。大数据时代下的经济活动具有种类繁多、数据量大等特点, 这需要企业的管理者具备更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力, 合同管理贯穿经济活动的整个流程, 合同管理能力的高低则是管理者流程优化能力的重要体现。合同管理具有两个方面的作用。一是作为商务活动的集合, 包括前期考察、调研、谈判、拟定文本、签订等环节;二是对经济活动的监督与控制, 是企业风险控制的重要环节, 包括对合同履行风险的控制, 以及合同各环节的参与者的监督。利用标准化的管理方法进行企业合同管理, 可以更为有效地避免签订对企业不利的合同、提高合同管理工作效率。
二、当前合同管理存在的主要问题
1.企业管理者对合同管理的重视程度不够。多数企业管理者重生产、重订单、轻管理, 尤其对合同管理不够重视, 有的企业没有相关的合同管理制度, 有的企业没有专门负责合同管理的部门或管理人员, 有的虽有相关合同管理制度及合同管理部门, 但管理混乱或无序。企业管理者对合同管理工作的无视或不够重视, 造成合同管理工作主题缺失或管理无序。
2.合同审核不严, 缺乏风险控制机制。由于很多企业没有专门负责合同审核的法律事务部门或企业法律顾问, 有些企业设立了法务部门, 但企业法务部门的法律顾问和各有关人员在合同管理中的具体责任和权限的规定不够明确, 不能充分或有效地发挥其作用。如在合同谈判和签订时把关不严、合同条款表达含糊、法律或合规性审核不够严格、合同履行监督不到位等问题, 将会给企业经营带来潜在风险。
3.合同的管理和履行效率低下。企业缺乏高效、科学的合同管理制度及审核程序, 合同的洽谈、起草、审核、签约、履行等环节无法紧密衔接, 造成合同管理无序混乱, 合同履行效率降低;合同履行过程中缺乏准确高效监督及反馈程序, 对企业的生产经营活动产生消极影响。
4.缺乏标准化管理体系。没有制定涵盖合同起草、谈判、审核、签订、履行、监督的合同管理制度和统一的合同编码体系, 使合同管理缺乏制度依据;没有按照一定的程序对履行合同条款的能力进行评审, 对于企业常用业务合同进行文本格式化和通用条款优化等标准化工作没有开展。
三、合同管理标准化的必要性
合同管理也是一门科学, 要尊重其内在的发展规律, 在大数据时代下, 合同管理亟待建立科学的标准体系, 使企业合同管理标准实用可行。
1.推行合同管理标准化是经济和时代发展的客观要求。各种经济合同客观地反映着生产和流通的现实经济情况, 它作为联系原材料采购、生产加工、流通消费各环节的纽带与桥梁, 在保障生产生活、经济发展顺利进行, 提升企业经营管理水平, 促进经济发展方面, 发挥了非常重要的作用。随着经济管理体制改革的进行, 混合所有制和大数据引领经济发展新时代的到来, 企业改革和发展活力不断增强, 各经济体之间的联系愈加活跃, 经济合同的数量也随之增加, 构成了大数据时代经济活动的重要组成元素, 社会经济和时代的发展, 就客观地向我们提出了合同管理标准化的问题。
2.合同管理的现状是推行合同管理标准化的潜在动力。由于非标准化合同管理带来诸多问题, 给经济合同的审核、履行、监督等环节带来很大困难与不便。要做到提升经济合同的履约率, 减少合同纠纷, 减少合同管理方面所投入的人力、物力, 必须实施合同管理的标准化, 大力推行合同管理制度化、编码体系的标准化、内容条款规范化, 以及合同文本格式统一化。
3.合同管理标准化是降低合同管理沟通成本和提升工作效率的重要手段。通过合同管理的标准化, 可把合同管理的各项业务活动内容、业务间的衔接关系、各自承担的责任、工作程序等用标准的形式加以明确, 这样可以使合同管理工作规范化、程序化, 大大提升合同管理工作的效率。
四、合同管理标准体系的模式
企业合同管理纷繁复杂, 在大体上可将标准体系划分为管理和操作两个层面:
1.管理层次包括《合同分类编码体系》、《合同审核管理标准》、《销售 (采购) 合同管理标准》、《特殊合同类管理标准》等标准, 这些管理标准分别对合同分类编码及各类型的合同在拟定、审核、签订及履行全过程中的管理部门及其职责、管理方式及程序等做出明确规定。
2.操作层次包括《合同格式文本标准》、《合同要约推荐标准》等标准, 格式文本是企业结合自身业务特点, 一般在积累总结经济活动实践经验的基础上逐步形成完善的, 完备成熟的格式文本不仅可保护自身合法权益, 还能大大提高工作效率。
五、合同管理标准化的具体措施
1.合同管理制度的动态化。制度是基础, 没有制度, 任何管理工作都是无本之木、无源之水, 合同管理工作亦是如此。任何企业都要建立健全适合于自身的的合同管理制度。首先要看有没有合同管理制度, 其次要看合同管理流程有没有严格按照合同管理制度执行, 最后要看现有的制度是否适应目前的企业合同管理, 若不适应, 则要对制度进行修改, 将合同管理制度纳入动态化管理, 合同管理制度要随着合同管理工作的发展、管理范围和形势的变化而改进, 不能一劳永逸, 更不能让制度成为制约合同管理工作的瓶颈。
2.合同编码体系的清晰化。一个企业的合同的编码体系一般包括合同承办部门的代码、合同签订日期、合同序号、合同分类等, 在合同编码体系中, 合同承办部门代码和合同分类较为重要, 一个能够清晰地表达了合同承办的主体, 一个能够清晰地反映合同的类型, 合同承办部门代码一般以部门英文缩写或部门在企业的习惯性代号作为编码, 合同分类一般按照合同的经济性质分为销售合同、采购合同、技术合同、担保合同等, 合同分类看似简单, 但直接关系到合同处理的方法, 如果处理不好, 会为以后的合同管理流程带来很多不便。
3.合同审核流程的层次化。企业的合同管理要有一个明确的合同审核流程, 审核流程要分类制定, 各审核人员要责权清晰, 层次分明, 将一般合同、重大合同、特殊合同审核和签订的权限具体化, 由于合同履行和监管也大多是由合同审核的参与人负责, 通过完善合同审核流程, 将合同审核流程层次化, 进而明确各层次在合同管理中的权限与职责。
4.合同档案管理的日常化。合同管理中的档案管理工作极为重要, 它是一个与合同管理相关数据的归集、整理的过程, 在大数据时代, 合同数据更加复杂, 应当更加重视合同档案管理工作。合同承办人或者合同管理人员要按照合同管理的相关规定主动收集合同相关数据, 包括合同签订前的项目审批文件、考察、咨询、谈判会议记录、法律及合规性审核等材料, 合同履行过程中的标的物签收、核验、合同变更等材料, 合同履行后的经济效果评价、合同总结等材料, 形成完备的合同管理档案。合同档案要纳入常态化管理, 做到合同管理数据随产生、随收集, 做到洽商记录不过夜、合同备案和审核意见表填制不过夜。
5.合同管理相关岗位的互控化。合同管理相关岗位的工作是一个互相衔接、联动的体系, 每个岗位虽然分工不同, 但对其他岗位都有纠错、互控的责任和义务, 这样才能相互促进, 提升合同管理的水平。
6.合同文本的格式化。合同文本的格式化首先以合同法为前提, 尤其是格式化合同涵盖了法律规定的主要条款, 在客观上起到了法制宣传的作用, 提高合同参与者的法律意识和履行合同的自觉性, 加强合同文本格式化的普及, 也可大大减少经济合同纠纷。
7.合同管理的信息化。在大数据时代, 信息化是提升管理工作的有效手段, 也是促进合同管理标准化的重要保障, 要应用现代化信息手段加强合同管理工作, 开发适用企业自身的合同管理软件系统, 加强合同处理流程的信息化, 不断提升合同管理的信息化水平。
六、结束语
企业要结合自身业务特点和合同管理规范的需要, 制定出适合自身的经济合同管理体系标准, 同时, 要充分发挥现代科技手段, 不断提高经济合同的管理水平, 更好地适应大数据时代下的现代化经济交流。
摘要:文章对大数据时代下合同管理存在的主要问题, 以及建立标准化合同管理体系的必要性进行了全面的阐述, 并对合同管理标准体系的模式和具体措施, 提出合理建议。从而使企业更好地通过合同维护合法权益、规避经营风险, 使合同服务于企业的销售、采购、技术转让等经济活动。
参考文献
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10月26日,上海国际航运中心建设推进小组办公室和中国海事仲裁委员会上海分会举行新闻发布会,宣布《航运标准合同系列(上海格式)》正式出版。这不仅是中国海事仲裁委员会首次将各类航运标准合同汇集成册,也是中国出版界首次系统出版航运标准合同,意义深远。正如主持人——上海市城乡建设和交通委员会秘书长戴晓坚感慨,法制保障是上海国际航运中心建设持续稳定向前推进的基础。
据上海市律协海商海事委员会主任陈柚牧透露,目前,全球145个国家和地区承认中国海事仲裁委员会的裁决。记者特别关注《航运标准合同系列(上海格式)》在中国航运业的推广应用,在国际航运界的认知度。作为《航运标准合同系列(上海格式)》主编之一,中国海事仲裁委员会副秘书长兼海仲委上海分会秘书长蔡鸿达难掩兴奋之情,又深感责任重大。他当场告诉记者,《航运标准合同系列(上海格式)》已经得到应用,但还要加强推广应用力度。海仲委在天津和重庆设立了分会,并在青岛、大连、宁波等城市都设立了办事处,将进一步利用全国的网络向业界宣传。当然,对上海格式标准合同的推广和完善,需要业界同仁的支持和帮助。
蔡鸿达还展望了海仲委的发展前景,“2011年,海仲委制定了五年发展规划,我们会按照规划进一步与国际接轨,把工作重点放在上海国际航运中心建设的法律服务上。另外,海仲委还将修改仲裁规则,积极吸取国际经验,扩大仲裁员名录。”
今年5月,在第十八届国际海事仲裁员大会上,上海争取到2015年第十九届国际海事仲裁员大会的主办权。记者关心其筹备进展。蔡鸿达说,海仲委正按计划加紧筹备,这对提升上海的国际航运中心形象,促进中国海事仲裁发展有着积极作用。
幸遇八十开外、满头华发、精神矍铄的上海海事大学教授尹东年,老人家是海事法律研究的权威人物,是海仲委上海分会专委会主任、《航运标准合同系列(上海格式)》起草小组组长。为中国航运业争取国际话语权,建设航运强国,自然是老人家的夙愿。老人家捧着散发着油墨清香的新书,别有一番意味在心头。对其出版的意义和背景,自然是有发言权。他有板有眼地向记者介绍,2009年以来,全球航运市场步入低迷,中国航运业在低谷中发展十分艰难。中国船厂在伦敦仲裁时,船东弃船屡屡得逞,损失惨重;许多中国中小民营船厂面临倒闭。这些现象的出现从一个侧面体现了中国企业在高速发展中的诸多不规范之处,另一个侧面,也体现出了中国企业缺少微观合同法律风险意识和制定宏观游戏规则的意识。中国航运市场急需各类航运标准合同厘定风险、规范操作并争取订约的主动权。长期以来,“中国制造”的巨大的输出能力和其国际话语权(即制定国际商务规则的权利)差距悬殊。西方发达国家在自身发展时使用较低的各类标准。而当将制造业和航运业逐步向发展中国家转移时,又利用制订规则的权利,大幅提高各类标准,阻碍发展中国家获得更多利润。为此,海仲上海分会充分发挥专家资源的优势,历时四年,终于起草、汇编具有行业权威性的《航运标准合同系列(上海格式)》。海仲作为独立公正的居中裁断机构,其制定的航运标准合同更能体现合理性。
2012年5月,上海市政府发布了《上海市加快国际航运中心建设“十二五”规划》,其中明确将“制定并推广以上海为仲裁地的船舶买卖、船舶租赁、船舶建造、船舶修理等航运交易推荐格式合同。扶持海事仲裁机构发展,完善海事仲裁制度,提升上海海事仲裁质量和声誉。”列入上海市航运中心建设的“十二五”规划。《航运标准合同系列(上海格式)》在规范中国航运市场的同时,帮助中国当事人获得合同谈判中的主动权,争取更多符合中国市场的话语权。专家们表示,上海国际航运中心建设的过程中,不但需要集聚航运要素等硬指标,更需要通过制订中国人自己的标准合同,吸引现代航运高端服务业,努力使上海早日成为名副其实的国际航运中心。
将海仲各类航运标准合同汇集成册是中国航运界的一件大事,展现了上海航运软实力建设的成果,标志着中国航运软实力的影响力,稳步提升中国航运业的国际话语权。
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