创新改变世界——《乔布斯传》读后感400字

创新改变世界——《乔布斯传》读后感400字

创新改变世界——《乔布斯传》读后感400字 篇1

史蒂夫乔布斯是一个改变世界的梦想着，他拥有超凡的魅力。超凡的魅力是一种上苍赋予极少数人的礼物，是由众多条丝线拧成的一根绳索。大自然把这份珍贵的礼物赠给了史蒂夫乔布斯，还让他具备了吸引公众的“魔力”，而这样的特征只有福音传道者和具有煽动性的政治家才拥有。目睹他长达数小时的演讲，就好像是在看一位善于展示的能手在没有讲稿的情况下尽情挥洒内心的独白。这是一种醉心与科学技术的独白，技术就是史蒂夫乔布斯的整个世界。

史蒂夫是一个被领养的孩子，这可能是造成他性格古怪的原因。在史蒂夫尚显年轻、羽翼未丰的时候，一些对他持怀疑态度的人认为，他只不过是一个行事大胆的鲁莽之辈。公司的员工也觉得乔布斯是一个胆大敢为的人，但他的每次决断基本上都是正确的，所以员工愿为乔布斯死心塌地的工作。史蒂夫称研制lisa个人电脑而组建的特别工作小组成员们为海盗并且经常激励他们。在他的激励下他的员工每天工作都充满了激情。

通过对史蒂夫乔布斯一生经历的简要了解，我体会到了在现代，完美的做一个工作，不是靠个人就可以完成的，需要团结合作。在以前，乔布斯总认为，麦金托什机硬件产品的研发成功依靠的是公司少数“超级人物”的魔力，而且这些“超级人物”还能让其他研发项目发出耀眼的光芒。在他的观念里，他们公司最主要的“超级人物”就是他史蒂夫自己。史蒂夫认为，众人对他的赞美与喝彩他是受之无愧的，然而他的这种想法却扭曲了现实，他那种傲慢无礼的态度也在众人面前完整地展现了出来。后来，乔布斯能够考虑到其他人的重要性，这才是一种对现实的尊重。

我们还应该学习史蒂夫乔布斯那毫不畏惧的精神，还有就是敢于创新的精神，他的一些有新意的思想也一直激励着他的员工。史蒂夫敢于挑战，而且坚持不懈，不轻易言弃，他认定的事一定会做到。在他年轻时去面试或谈生意的时候，如果不顺利，他就会死缠烂打，知道对方答应他为止，不达目的誓不罢休。他总是能化腐朽为传奇，把别人认为不可能完成的事做成。

史蒂夫的一生虽然辉煌，但他还是有很多的过失。他一直渴望一个家庭，但他对他却一直不承认他与第一任妻子的孩子，以前一直不愿支付孩子的抚养费，哪怕他已是百万富翁的时候。同时史蒂夫有时也是自私的，研制苹果III电脑失败时，他把责任都推给了别人，他喜欢重用为对他绝对忠诚的人，有时甚至会亏待一些个有功的员工。

《乔布斯传》读后感800字 篇2

他是个偏执狂，而且是个成功的偏执狂，可是如果因为乔布斯的成功，就能推断出来：偏执狂才能成功，乔布斯传读后感900字。那么我想这逻辑和麦兜妈妈也差不多了：从小有个小朋友早睡晚起，后来他死了。这世界没这么简单，可是人的想法总是有一定的局限性，就像盲人摸象，根本无法完全的知道大象的形状。无法感知全局并不可悲，可悲的是自以为了解到全部并因此而得意洋洋。

乔布斯的脾气很差，待人粗鲁，我真的很难想象，如果这人不是在美国，那么他会是什么样?乔布斯的传奇，只有在美国才能提供纸和笔给他写。

他很迷禅学，绝大多数时候他是个严格的素食主义者，但是禅学主张从静中提升自己的心灵，我不知道他提升了多少，反正整本书看下来，他的脾气一直很怪很多时候都让人很难堪。也许是他看到了本质，并不想掩饰自己，想说什么就说什么。

他看待事物和人的方法很简单：不是很好就是垃圾，不是天才就是白痴，所谓的极端也就是如此咯。

天才总是有一些异于常人的地方，这也就是他们被称为天才的原因吧。

乔布斯有一种叫现实扭曲力场的能力，听起来很玄乎，事实就是真的很玄乎。说白了就是他说什么就能让你信什么，如果果粉是一个教，那么无疑乔布斯是个很有掌控力的教主。我猜很多邪教教主应该也有这个能力，一把刀是用来砍人还是切水果，完全要看刀在谁手上咯。

一个人的成长环境相当重要，乔布斯的完美简洁主义应该就是从他养父那里学到的，并在苹果的一系列产品中发挥到极致。

艺术直觉+工业实力强+出生年份好+贵人相助≈乔布斯的成功。

《乔布斯传》读后感3000字 篇3

高中和大学吸食过和，大学上了半年就退学开始旁听其他课程，高中开始搞对象并且在大学退学后让女友怀孕，这是乔布斯年轻的时候的事。这要是放在中国，谁都会认为这是一个问题少年并断定他不会有远大前程，但乔布斯长大后的成功令所有人都难以企及，乔布斯为什么能够带领苹果不断创新，改变世界?

看完全书，我觉得是因为乔布斯个人具有以下几个特点：

1、商业头脑。

乔布斯大学退学后的1975年，他的朋友沃兹尼亚克参加了一个叫“家酿俱乐部”的计算机爱好者组织，并设计制作了AppleⅠ的原型机，当时他准备免费将其分享给俱乐部内的其他成员，但是乔布斯发现了AppleⅠ的商业价值，他劝沃兹尼亚克将其设计转变为商品，最终1976年，他们合伙在乔布斯家的车库成立了电脑公司并起名为“苹果”，开始组装电脑并进行销售。可以说，没有乔布斯的商业头脑，就没有Apple系列的电脑产品，也就没有后来的苹果公司了。

，苹果发布了音乐播放器iPod，销售十分火爆，取得了巨大的成功，而后又推出了iTunes，实现了iPod和iMac的无缝对接，极大地促进了iPod的销售，但是乔布斯并没有到此为止，他注意到人们用ipod的歌大部分都是从CD拷贝过来的音乐或者是盗版歌曲，音质不好，而当时各唱片公司又都发愁盗版对正版音乐的打击，于是他联合个唱片公司推出了itunes商店，专门供iPod的用户上网正版歌曲，唱片公司和苹果都可以借此盈利，而用户也有机会以便宜的价钱快捷的速度的自己喜欢的音乐。如果再算上后来在iPad上推出的数字出版，乔布斯凭借着他的商业头脑，创造和推广了这两个些商业模式，怪不得作者会说他改变了世界上音乐和数字版的现状与格局。

2、领导才能。

乔布斯不是一个好脾气的人，别看他每次在苹果的产品发布会上总是笑容可掬的，在工作中可不是，他是一个非正即反的人，他要不将员工的工作捧上天，称赞某人的发明前所未有，要不就会对着自己的下属以及同事破口大骂，将他们的工作贬得一文不值，将其称为“狗屎”，他发怒的时候简直能将一个人摧毁，这样的性格明确了他的xx，能够让他的意愿和想法迅速得以实现，像在iPod，iPhone和iPad的设计中，他要求的完美无缝设计工程部门说不好实现，他就将他们大骂了一顿并要求他们必须在一定的时间内给他制造出来，结果他下面的人还真就完成了。

此外他身上有一种别他的同事成为现实扭曲力场的“魔力”，乔布斯能够在谈话中充分展现个人魅力，用语言让对方接受他的观点，即使他说的是不现实的想法，也能让对方相信这可以实现。整个苹果公司的人以及乔布斯在商业上的伙伴或者是对手都领教过他的现实扭曲力场。

3、完美主义。

乔布斯绝对是一个追求完美的人，他崇尚简洁的设计理念，也就是“至繁归于至简”，从苹果的AppleⅡ电脑开始，她就尽量让产品做到完美化，在AppleⅡ上，他让电脑的所有部件都集中在了一个小箱子里并使用了塑料外壳，而且他觉得电源的风扇制造出的噪声让人无法集中精神，就找人制造出来不使用风扇的电源，这使得AppleⅡ在当时主流的电脑产品中一下子就脱颖而出了。在研发MAC的时候，乔布斯对电脑外壳的曲线、倒角、斜角的要求到了十分苛刻的程度，工程师在他的要求下一改再改，直到他满意为止，一个简简单单的计算机程度，起线条粗细、按键大小、阴影和背景等等要素他都能要求工程师改了好几遍。而且，他一直坚信一个理念，苹果电脑不仅是看得见的地方要设计完美，用户看不见的地方如机箱内部的电路板也要做的漂漂亮亮的，不仅产品要完美，包装也要完美，确保用户在拿到产品打开包装的时候那种感受会非常愉悦。

正是在乔布斯这种坚持完美主义的要求下，苹果公司的每个产品带给了用户完美的体验，成为了业界的经典，深受消费者的追捧和喜爱。

4、长远目光。

当AppleⅡ取得成功以后，乔布斯觉得只在显示器上显示文字和字符是不够的，有一次他去施乐公司参观的时候，看到了施乐的工程师们研发出来的图形界面和位图显示技术，他马上就看到了计算机的未来并迅速安排苹果的工程师“山寨”了施乐的这些技术(此次技术盗窃事件被形容为工业最严重的抢劫行为之一)，经过苹果的模仿和改进，使得施乐的这些技术在计算机领域得以推广，造就了后来风靡一时的MAC电脑。

在iPod如日中天，为苹果公司带来滚滚财源的时候，乔布斯没有满足，他看到了越来越多的手机开始内置音乐播放器和摄像头对iPod以及相机业带来的威胁，于是他决定苹果公司要开发手机，当时他们正在秘密研发iPad平板电脑，于是这一理念被首先实现再来iPhone上，而当时根据乔布斯的想法，苹果的手机只需要一个屏幕，什么也不需要，所有功能只需要一个叫“多点触控”的技术来实现，当时特拉华州的一家小企业已经研发出了这一结束，乔布斯远见卓识，悄悄地收购了这家企业及其全部专利。结果，经过几年的设计和研发，苹果推出的iPhone又一次取得了巨大的成功，这和当时乔布斯对战略的制定以及对iPhone的定位是分不开的。

5、极度热爱他的事业。

在20，乔布斯受邀参加了斯坦福大学的毕业典礼，他在他的演讲中讲了三个故事，其中在讲第二个故事时，他说到：“有时候生活会给你当头一棒，但不要灰心，我坚信让我一往无前的力量就是我热爱我所做的一切，所以，一定得知道自己喜欢什么，选择爱人时如此，选择工作时同样如此。工作将是生活中的一大部分，让自己真正满意的方法，是做自己认为是有意义的工作，做有意义的工作的办法，是热爱自己的工作。你们如果还没有发现自己喜欢什么，那就不断地去寻找，不要急于做出决定，就像一切要凭着感觉去做的事情一样，一旦找到了喜欢的事，感觉就会告诉你，就像任何一种美妙的东西，历久弥新。所以说，要不断地寻找，直到找到自己喜欢的东，不要半途而废。”乔布斯借自己当年被排挤出苹果，创立了NeXT电脑公司和收购了皮克斯动画公司以后又重回苹果一事，告诫年轻人们，要找到自己热爱的事业并为之奋斗一生。

而乔布斯就是这样，对苹果事业的极度热爱给了他源源不断的工作动力，而无论是在1985年被排挤出苹果董事会的时候，还是在到年因胰腺癌休三次病假的时候，乔布斯都没有放弃这份热爱，他大部分的精力始终都是放在了如何制造出完美的产品，如何造就一家伟大的公司上面，最后，他成功了。

乔布斯传学生读后感500字 篇4

这不是一本成功学，不是教你如何学习成功的人，相反，整本书贯穿始终的只是乔布斯的人生理念，生活态度。

水果帮帮主拥有的是卓尔不群的创新与超前理念，这是别人无法复制的。乔老的要改变世界的理念，他的专注，对自己创意的热爱甚至狂热，这是我十分欣赏的生活态度，它代表了思维与行动天马行空行云流水的自由。

里面有几句话很不错：

----如果你到现在还没有找到自己喜欢什么，那就继续找，不要停下来，只要全心全意去找，你找到的时候，你会知道的。就像任何真诚的关系，历久弥新。

----拥有初学者的心态是了不起的事情。

----求知若饥，虚心若愚。

史蒂夫乔布斯传读后感1500字 篇5

西方人写的传记很直白，几乎没有任何修辞手法，都是--人说，据--x回忆，从封面就可以看出来，白底黑字加上乔布斯的大头，孤零零的“steve.jobs”，连那个“传”字都是中文翻译的人加上去的。其实，我觉得传记、新闻、历史等，作者只需要把现实罗列出来就行了，具体是不是丰功至伟，还是遗臭万年，是流芳百世，还是泯灭无闻，自有后人评说。说不定连当代的价值观都不足以评论。

不过看完了乔布斯传，我对乔布斯的好感指数降低了不少。因为以前看到的都是宣传他正面的东西，当全面了解他后才发现，其实这个人也是“一半是天才，一半是魔鬼。”

他不是一个好的伙伴，和他一起创业的沃兹尼亚克最后被他踢出了董事会，并且不让他开发影响苹果的青蛙产品。他不是一个好员工，他不服从董事会管理，中途带走了5个技术骨干另起炉灶开发NeXT与苹果竞争。他也不是一个好领导，对下属的辱骂讽刺已经超出了大部分人忍受的限度，以至于他在皮克斯的员工都巴不得他早点离开。他也不是一个好父亲，23岁生下了丽萨，直到晚年才认她。

所谓“瑕不掩瑜”，也正是因为这个怪异桀骜的人，缔造了一个庞大的财富帝国。他开发了第一台普通人使用的电脑，引发了电脑图形界面的应用，创造了《玩具总动员》等数字影像大片，改变了音乐消费方式，提出了“云”概念。他是一个天才，在历史的万神殿里，他的位置就在爱迪生和福特的旁边。

乔布斯的员工都不太喜欢他，因为他太严格粗暴了。但如果在一个心慈面善但平庸无能和一个粗暴但能力非凡的领导间选择的话，可能大部分人都会选择后者。因为后者能为公司赚更多的钱，自己的待遇也就提高了。“一周里，五天的不快乐换得两天的快乐。”这才是真实的生活，无论多愉快的工作都不如自由自在快乐。

乔布斯因为胰腺癌扩散需要进行肝脏移植，他当时已经是苹果CEO，用富可敌国来形容他的财富一点都不过分，而且奥巴马刚刚跟他会过面。但是在美国，每个需要肝脏移植的人都需要排队，排队的名字随时可以在网站上查到，无论是谁都不能插队，而且优先考虑肝硬化和肝炎病人，所以他被迫焦急的等待。等到他肝脏移植的时候，癌细胞已经从肝脏扩散到全身了，这加重了乔布斯的病情，直至最后逝世。我看到这里的时候，感触颇多，一个身家上百亿的富豪竟然不能拥有特权，只能与老百姓一样挂号排队(虽然他也通过多次登记取得了一些优势)，但这种制度的设置和执行力，非常值得我们思考。

但凡英雄豪杰都深谙厚黑理论，脸皮厚如城墙，心黑如煤炭，才能成为英雄豪杰。乔布斯也不例外，当年他组建团队开发丽萨电脑，后来因为权力斗争被排挤出了团队，转而组建了麦金塔团队。后来凭借麦金塔电脑的成功，他重回董事会取得控制权将麦金塔和丽萨部门合并。

合并后的所有高层职位都将由他所率领的麦金塔部门中的领导者担任，而丽萨电脑部门1/4的员工都会被裁员。“你们失败了，”他直视着丽萨团队的人说道，“你们是二等团队，二等队员。这里许多人都是二等或三等员工，因此今天，我们遣散你们其中一部分人，让你们有机会在硅谷的兄弟公司工作。”

我很佩服乔布斯这种近似冷酷的坦诚。如果你和你的团队奋力拼搏付出了心血和努力而做出了成绩，就应该享受好的待遇和晋升的机会;相反，如果团队失败了，就应该降低待遇或者被裁掉，这样才能保持整体的活力。

乔布斯传读后感 篇6

乔布斯传出来后，第一时间在买了一本，厚达798页，还真没有时间看。上次问看过此书的清华教授孙哲，他说写得很不错。于是，这个周末开始打开这本书。虽然只看了一半，也有了一些感想，下面同大家分享。

一，乔布斯小时候是一个非常调皮——我觉得用“调皮”来形容可能太便宜他了，实际上，无论从行为还是学习成绩上，他都是一个“差”等生，在学校搞恶作剧达到了匪夷所思的程度，例如把鞭炮放在老师的椅子下点燃。但这样一个学生，竟然被学校容忍，而且一路顺风，这实在不能不归功于美国教育制度对孩子们的“一视同仁”与包容精神。对照乔布斯在学校的所作所为，说实话，如果放在中国，即便不送到管教“少年犯”的特殊学校接受再教育，即便不被学校开除，恐怕也早被戴上“绿领巾”。从这一点来说，乔布斯是“美国制造”一点不过。

二，一种鼓励年轻人创新、创业的社会环境。昨天刚好看到这样一条新闻：“4名90后广州大学生自行设计自制火箭准备升天。他们的“惊人之举”引起空管部门以及其他有关部门的关注。考虑到安全及天气等因素，这4位大学生首次探求太空之旅被叫停，实箭发射改为地面科学模拟，虽然也有一些收获，但毕竟还是有些遗憾”。航管部门叫停以及“相关部门”关注当然都有理由，而且也得到四位年轻人的理解。然而，如果你读了乔布斯，你会得出结论：不应该叫停这些年轻人的创举，应该创造条件——例如帮助他们把“火箭”运送到相对安全的地域——让他们去探索。

三，车库——阅读乔布斯传前半部分时常常有“车库”两个字，乔布斯的“苹果一号”是在车库里组装的。这种情景让我想起一百年前（整整一百年前哦）发明了飞机的怀特兄弟，他们当时没有钱没有场地，竟然是在车库里发明了飞机。其实，还有很多发明，都是在“车库”里诞生的。这一方面说明西方人有一个车库，很多时候成为他们的手工作坊；另外一方面说明，伟大的发明并不需要那么多优厚的资源。就在乔布斯在车库里组装“苹果一号”的时候，至少有十几家拥有相当规模的电脑制造商正在豪华厂房里工作；就在怀特在车库里设计“飞机”的时候，当时就有几位拥有上百万美金的飞行爱好者也在研究飞行器。

四，这点特别让我感动：至少有两次，乔布斯在鼓捣电脑时遇到了困难——他缺少零件之类的，结果这位才十几、二十多岁的年轻人竟然拿起电话，直接给当时的大老板打电话，开口就让人家提供免费的零件和支持，而让人惊讶的是，这些大老板竟然毫无条件的就答应了他，还送货上门，使得乔布斯对电脑的研究与制造可以继续下去。有时我想，如果他困难的时候，那些老板不支持与鼓励年轻人创新与创业，乔布斯还是乔布斯？他能走到今天？

《乔布斯传》读后感 篇7

这本书是从乔布斯的童年开始写的，他一出生就被亲生母亲遗弃，但是幸而收养他的夫妻给了他温暖，不过他的性格也是有些孤僻与不合群，也许这就是天才与众不同之处吧。

纵观他的一生，其实他也没什么变化，尊从少即是多，极简的态度体现在他的人生和产品中，一直以来他都是依靠自己，倔强地活着，倔强地用封闭的方式打造完美的产品，从一而终，而这也是给我带来最多感动的地方。

我们普通人，善于妥协，不敢表达自己的真实想法，很虚伪，讲人情，而他从不妥协，善于打破常规，发现错误马上就要改，无论一个产品打磨了多久，即使在最后时刻发现了不完美的地方，就推倒重来，我敢说正常人不会这样做，他不能忍受一丁点不完美，他是一位真正的艺术大家。

以前看网文小说，某些主角重生过去，收购了苹果，把乔布斯踢出苹果，然后用自己未来的眼光发展苹果，以前我觉得没问题，后来随着我对真实世界的理解，我认为这是不可能的，没有乔布斯追求完美的个性，没有他追求卓越的目标，苹果不会成为伟大的传世公司，一个人的性格决定了他的格局，这不是靠简单的模仿能成就的，以前这种网文我觉得很有意思，但是现在却是笑而不语，作者并不了解真实世界，那只是一个虚幻的地方。

在这本书中，我看到了坚持自己观念的难度，周围的环境都说你是错的，只有你自己在坚持，无形的压力逼迫你投降，我看到了乔布斯的痛哭，崩溃，但是他一直没有放弃，依旧是特立独行，冲破牢笼，而在现实生活中，我们被逼着做了很多自己并不是真正想做的事，比如做一份稳定的工作，比如快点结婚生子，比如买房，不是说这些事有问题，有问题的是你自己是否想这样，有没有得可以自由选择，而普通人没有，只能随波逐流，在什么时间就做什么事情。我们看到了别人打破常规，做了自己想做而不敢做的事，我们有的是感动与羡慕。

看完这本书，我对于做对的事，有了更深的理解，做对的事并不像口头上说的这么容易，它往往伴随着代价，从来做对的事就是简单但不容易，人都有损失厌恶，很少人能跳出来，我们都想着要健康长寿，但是吃的却是垃圾食品也从不锻炼自己的身体，我们想着发家致富，但却从不认真对待自己的工作，增强自己的能力，只有对别人的妒忌，并认为自己生不逢时。

苹果是一间追求利润之上的公司，很多人对于今年苹果iphone 12不提供耳机和充电头的事大加嘲讽，但我却从中看出了苹果一直以来的担当与企业文化，以前类似的争论是完全由苹果打造的封闭系统是不是一种笼断，但苹果从不解释太多，但同时也要看到在苹果没啥产品出来时，都是在讽刺苹果的模式，但苹果真的做成了又是一番说法，所以说，不能依据外界的看法修正自己，认准自己的目标，默默地打磨自己的产品，这就是一间伟大的公司(目前为止。

《乔布斯传》读后感精选 篇8

乔布斯苹果公司极端维护产品封闭体系，不允许有任何对外兼容。有好事者问乔布斯是否有同样坚持封闭体系而成功的公司时，乔布斯回答说汽车制造公司可归为此列，我觉得IHC公司也应是正确答案之一。IHC公司是从设计到成品交货的整体化提供者，抗拒任何外界兼容的可能性，始终作为行业老大百余年。没有乔布斯式的传奇天才领军，仍健康生存，必有其过人之处。我们能工作在这样的公司里靠的是一份缘。

乔布斯完全不依赖市场调研，他认为客户本不知道自己要什么，当你给出产品时客户才知道要什么不要什么。这一逻辑很像我们平时的俗话“女孩不知自己要嫁什么样的男人，直到遇见时才知什么男人不能嫁。”IHC公司作为业界领军正是这样引领客户的需求，从7025的热销，8527的强势，到4040的新鲜出炉，都在担当市场先行者的责任，无愧Technology Innovator口号。

乔布斯设计IPAD所有应用程序都要从苹果商店购买，硬件软件挣双份钱，如意算盘打到中国却不好使了，遇到中国特色的翻墙越狱专业人士，一切下载都可免费享用，就连啃了口的苹果标识都换成了啃过的菠萝(越狱后的开机画面)，从这里可以发现中国人一点也不缺少幽默感。IHC封闭体系全世界通行，但在中国也同样陷入困境。22条7025型挖泥船进入疏浚市场本应有源源不断的备品配备件订单，IHC望眼欲穿却也不见需求上门，不用说肯定是山寨流野打败了正统品牌。如何应对中国特色，IHC真应该和乔布斯切磋切磋。

《乔布斯传》优秀读后感 篇9

史蒂夫风格给我很多启发，使我明白“能够使好想法变成现实才是最关键的”，不要为了在试图设计一个完美计划上耗费过多的时间和精力，因为没有任何一个计划是真正完美的，只能尽力朝它靠近，所以，边做边想边修正，让想和做有效的结合，才是明智之举。

买了这本书我急切的在扉页写下了这几个字：购于黄兴步行街、201X,11,19.我需要铭记我热爱它的时间和地址，因为它扉页的那句：“那些疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真正的改变世界，史蒂夫乔布斯传读后感：史蒂夫就是忠诚的反义词。”是深深吸引我的源泉。我说：没谱青年这顶帽子，我也戴了好多年，而她们说：你是小文艺青年，因为前缀有个小，换而美称或者简称：伪青年。我只好漠然承认，就好比你问我，白岩松的《幸福了吗》说了什么?三毛的《撒哈拉沙漠》讲述了啥?田维的《花田半亩》你了解哪些?我只能诚恳的回答：这些诸多的书名还有作者代表作品，我都阅览过封面和简介。就好比乔布斯，在他停止思想永垂之前，我听过他名，但我重来没有想过要去了解过他。

乔布斯，1977年1月3日，新的公司成立了，苹果电脑有限公司。后来简称苹果公司，显然，apple1、apple2、丽萨、MAC都给人类带来了一场革命，就好比施乐PARS中Alankay的格言：预见未来最好的方式就是亲手创造未来。而乔布斯，他做到了…我欣赏乔布斯，他能让1981年的“施乐之星”仅仅卖出3万台，1982年，苹果个人电脑apple2的销售是27.9万台，IBM个人电脑及同类产品共售24万台，但到1983年，apple2电脑销量42万台，IBM个人电脑及同类产品销量130万台，而apple3和丽萨电脑彻底失败。但这些并没有影响他，因为1984年，还有MAC的问世，这也是MAC问世的同时给丽萨送上了死亡之吻。

我说我崇拜、敬佩乔布斯，但我由始至终没有表示，我喜欢过他，他的冷酷与无情，甚至一开始让我极度的反感他，我讨厌他对沃滋的态度，讨厌他利用沃滋打算免费送出去的发明转化成了获利的工具、讨厌他是反对物质主义的嬉皮士，但我不的`不承认，我崇拜他，就如我喜欢听杰伦的歌，但我不喜欢他那个人同理。因为：伟大的艺术品不必要追随潮流，它们自身就可以引领潮流同样的原理。乔布斯的成功在于他的管理主要依靠自身的领袖魅力和四溢的激情，但我个人更多的认为，在于他身边总有忠诚和聪明的人任他主宰，好比：沃滋、斯科特、马库拉、赫茨菲尔德、阿特金森、科特基、佛里德兰……等等。