竟聘小学教导主任演讲

2025-04-05 版权声明 我要投稿

竟聘小学教导主任演讲(精选11篇)

竟聘小学教导主任演讲 篇1

尊敬的各位领导、各位评委:

大家下午好!

首先,我想代表今天参加竟聘的教师对各位评委、各位领导的辛苦工作表示感谢,谢谢大家为XX学校选拔人才而付出的辛勤劳动。

我校实行中层干部竞争上岗,我作为XX学校的教师,本着锻炼、提高的目的,参与了这次活动,走上了竞聘的舞台,因为参与的过程本身也是一种锻炼,参与的经历本身也是一种财富的积累。不管怎样,我都会珍惜这份经历。本人竞争的职位是教导处主任和副主

任。如果我成功的应聘,我会努力;如果我没有成功,我仍旧会努力,我在乎的只是和各位资深老师同台的机会,清楚地了解自己。

本人出生于XX年X月,现任职称是小学一级教师。XX年X月毕业于XX学校,X月踏上教学岗位。XX年X月至XX年X月在XX小学任教,XX年X月调入XX小学任教至今。

从教XX年来,我基本上担任中、高年段的XX教学兼班主任。在工作中,本人坚持参加教育部门组织的各类培训和学习,不断学习新的教育教学理念,学习他人的先进经验,努力提高政治思想和业务水平。XXX年X月取得福建教育学院小学教育自考大专学历;XX年到XX年期间获得了普通话水平二级甲等证书、全国计算机应用技术中级证书。并参加了为期一年的XXXX培训、学习。

在各位领导和同事面前,我是一个才疏学浅的教师。我到XX小学工[你阅读的文章来自:范文搜]作的时间最短,参

加竞争,是因为拿破仑的那句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试。我不敢奢求什么,只想让大家了解我、帮助我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,努力学习,勤奋工作。

我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。我是这么想,也是这么做的。因此,我申报了教导处主任、副主任的职位。假如本人有幸能得到领导的信任,我将努力做好四个方面的工作:

一、虚心请教,加强学习,进一步提高自身的教育理论水平和业务素质。

二、加大师资队伍建设,塑造教师新形象近一二年来,我校老教师逐年退休,新补充教师越来越多。所以要加强对青年教师的培训、提高青年教师的综合素质和整体水平。我主要从以下几点着手:

1、充分发挥骨干教师的传帮带作用,落实“师徒结对”制度。

2、强化中青年教师的基本功训练。

3、把学校1--6年级的班主任工作任务尽量让青年教师承担。故意给他们压担子、加重工作量,让他们在实践风浪中锻炼成长。

4、加大青年教师制作课件培训的力度,组织部分青年教师利用课余时间学习flash或authorware等动画制作并以点带面,辐射全体教师。

三、认真执行新课程标准,全面推进素质教育。

1、树立教育新理念,实现新课程与学生学习方式的根本改变。

2、改革教学评价体系。改进评价内容和评价方法,在关注学生学业成就的同时,关注学生情感、态度、行为方式的发展。把教师评价、学生自我评价、其他社会成员评价结合起来,实现评价主体的多元化。

3、是重视和加强综合实践活动,全面提高学生素质。

四、进行教改探索,积极开展教学

研究活动。

1、定期开展备课组、学科组、校级、校级以上等不同层次的教研活动。促进教师人人参与研讨,进行有针对性的校本培训。

2、善于反思和捕捉研究专题。教学中存在的问题,既要总结成功的经验,又要查找失败的原因。对于个性问题,引导教师反思,在反思中寻找解题策略;对于典型问题,就将其上升为“专题”,组织骨干群体进行研讨。

3、设一个教导处主任意见箱,定时开箱,加速信息反馈,有问必答。××××

以上是我对教导主任的一点儿个人见解,有不当之处,望各位评委、各位领导和老师多多包涵,多批评指教。

竟聘小学教导主任演讲 篇2

一、认真扮演好三种角色

1、当好校长的得力助手。校长工作涉及各方面, 样样都要安排。教导主任专司其职, 专门管教学工作, 是校长的得力助手。

2、当好教学工作的组织管理者。

教导主任专门负责学校教学工作的组织和管理, 在这个方面要做到“三有”:一是有清晰的工作思路。思路决定出路, 怎样抓教学必须思路清晰、条理清楚, 否则你工作就会乱七八糟。二是有具体的工作计划。计划每期一制定, 计划要指导思想明确, 措施恰当得力。计划是为了便于实施, 计划不是为了应付检查, 因此我们不能订空头计划, 定了计划我们就必须照办, 要做一个说话算数的人。三是有完善的教学制度。工作中我们要用制度管人, 要有章可依, 有章必依, 执章必严。做任何事情都要将规定说在前面, 违反了规定就照制度执行, 不能水来便开沟, 说话无定准。

3、当好教育教学的带头人。

要当好带头人必须做到“三个成为”:—是成为教学的内行。学校教学是业务, 在业务方面只能内行管内行, 不能外行管内行。你要管好教学, 你必须是内行, 否则谁服你的气、谁服你的管。二是成为教学思想的先行者。要勤学习、善思考, 思想要走在老师们的前面。你要不断用新的教学思想影响老师、感染老师, 让老师们在教学中自觉自愿跟你走, 你思想没有老师们的思想先进, 那你怎么当老师们教学上的带头人。三是成为学校教学的骨干。身为教导主任教学上必须以身示范, 要深入教学第一线亲自抓教学, 要求别人做到的你必须做到, 安排别人搞好的你自己必须先搞好, 要以能服人, 以业绩服人。

二、努力提高四个能力

1、提高教育教学管理能力。

管理是门学问, 管理是门艺术。各位教导主任要主动钻研学问、学习艺术, 要学习和借鉴先进的管理方法, 要形成自己的管理理念, 在管理中要有民主意识、法制意识、绩效意识、投入产出意识、资源配置意识, 要将学校教学管理得有条有理, 要通过有效的管理激发老师们的积极性。在管理中我们要有竞争意识, 激励老师们竞争, 在竞争中推进工作, 但我们也要有和谐意识, 不要因为我们的管理不当造成矛盾, 因此作为管理者我们要考虑方方面面, 不断创新管理方法, 不断提高管理水平。

2、提高制度制定落实能力。

要根据上级的要求, 结合学校的实际, 制定工作制度。在制定制度时要上上下下反反复复讨论后, 经学校行政会议研究, 征得教师同意后再形成管理制度。制度要具有科学性、合理性、操作性, 制度不能贴在墙上好看, 制度必须用来执行。有的学校制度多厚一本, 就是没有几个制度在执行。教学制度制定后教导主任必须积极组织落实, 要不怕接触矛盾, 要敢于斗硬执行, 执行制度一视同仁, 人人平等。一个好的学校必定有好制度, 有好的制度一定要得到很好地落实。

3、提高人际关系协调能力。

管理就是协调各种关系, 处理各种矛盾, 营造和谐、顺畅、高效的工作机制和格局, 需要有良好的个人修养。比如理解、宽容、倾听、调解、沟通, 学会妥协, 还要坚持组织原则、工作纪律等。处理一个矛盾、协调一个关系, 更多的是靠艺术、靠方法。作为教导主任必须协调好上下左右的各种人际关系, 必须处理好与领导的关系, 处理好与教师的关系, 让人家理解你、支持你, 你的工作才能顺利推进, 才能收到好的效果。

4、提高理论学习研究能力。

小学主要是抓常规教学, 但也要搞一些研究。要搞教学研究靠谁, 要靠学校教导主任, 因此教导主任必须善于学习, 与时俱进。当今社会, 知识的获取与传统方式有很大差别, 可以说“无处没有知识, 无处不能学习”。教导主任不仅要坚持学习, 不断获取新的知识, 还要组织教师学习, 不断给教师“充电”。学了要运用, 要坚持学以致用, 学用结合, 活学活用, 要用所学知识来研究解决教学中的实际问题。

三、切实抓好五项工作

1、坚定不移地执行课程计划。

课程计划是教育主管部门关于学校教育教学工作的指导性文件。每个教导主任要牢记课程计划, 每个年级开什么课程、每门课应该上多少课时都要心中有数。在安排教学工作和排课表时必须严格按要求排齐课程、排足课时, 要求教师在教学中必须上齐课程, 上足课时, 要让学生学好每一门功课, 要让学生全面发展。

2、坚持不懈地狠抓常规教学。

抓好常规教学是保证和提高教学质量的关键。所有小学都必须高度重视常规教学, 必须将常规教学作为一项重要工作来抓, 加大力度狠抓常规教学, 要根据要求制定检查评比方案, 坚决将教学“六认真”落到实处。作为一名教导主任不抓常规教学就是失职, 就是对工作的一种不负责任。

3、扎扎实实地开展校本教研。

组织开展教研活动不仅是教导主任的职责, 也是提高教师教学水平的重要手段。教研活动怎样开展, 我认为可以以下七个方面入手:一是组织教师学习教育报刊、杂志上介绍的先进经验以及新理论和方法, 提高教师理论水平。二是利用好远程教育资源, 组织教师观看优秀的课例, 学习优秀教师的教学方法。三是组织上好观摩课、示范课, 这种课教导主任必须把关定向, 精心策划, 认真组织, 要有明确的目的, 要研究问题, 解决问题。四是开展学术交流活动, 要走出去学习请进来上课, 以此更新教师的观念, 转换教师的观念。交流活动要讲求实效, 凡是派出去学习的教师回校后要汇报发言或上汇报课, 要学有所获、学有所带动。五是组织开展听课、评课活动。教导主任不仅既要经常深入课堂听课, 还要组织教师互相听课。听课后要认真评课, 以便提高。六是积极开展教学竞赛活动。每学期都要开展1-3次教学竞赛, 以赛促学, 以赛促教, 通过教学竞赛给教师们施展才华搭建平台, 通过教学竞赛, 营造浓厚的教研氛围。七是召开经验交流会, 通过经验交流互相学习, 互相提高。

4、积极有效地组织学生活动。

教导主任必须掌握学生活动的开展。通过开展丰富多彩、形式多样的活动, 锻炼学生, 促进素质教育的实施。活动包括文体活动和各种知识竞赛活动。大型活动每学期至少一次, 小型活动经常开展, 各种活动要形成常规。

5、严格认真地搞好各种检查。

一是搞好教学常规检查, 并做好检查记载。二是搞好学生期末监测。期末监测各校要严格认真进行, 并做好试卷保密工作。三是搞好小学毕业考试。毕业考试是对学校教学成绩的检查, 学校必须认真组织, 在期末监测和毕业考试中违纪的要严肃查处。四是抓好教学工作的总结。总结要肯定成绩, 指出不足, 鼓劲加油。

竞选小学教导主任演讲稿 篇3

在这里首先感谢领导、同志们的信任和支持,给我这个机会参加竞职演讲。我叫黄晓峰,现年29岁,中共党员,xx年8月开始担任新区小学教科室主任。

在充满生机与活力的新世纪,在日新月异的知识经济时代,在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天,在人才济济的孟小,扪心自问,我能干什么?我深思过,迷惘过,也无奈过。古人讲:天生我材必有用。适逢我校有史以来进行中层竞岗的机会,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,展示自我,接受评判,希望靠能力而不是靠运气为自己的人生留点什么……

现在,我郑重宣布,我竞聘的岗位首选是孟河中心小学教导主任,第二职位是教科室主任。我之所以竞聘这些职位,是因为我具有以下三个优势:

一是有勤勤恳恳、默默无闻的敬业精神和开拓进取的创新意识。

从教6年来,我能坚持党的四项基本原则,积极参加党员先进性教育活动,忠诚党的教育事业,爱岗敬业,默默奉献,所带班级,班风正,学风好。多年来,我一直满负荷,甚至超负荷工作,从没向学校提出要什么额外报酬。但,党和人民、在座的各位领导和老师,没有忘记我,给予了我许多荣誉:入党8年,3次被评为孟河镇优秀党员,还给我“武进市优秀教育工作者”“武进市小学语文骨干教师”“常州市优秀乡村教师”“常州市小学语文骨干教师”“常州市小学语文学科带头人”“常州市贯彻体卫工作两个条例先进个人”“武进市教科研先进个人”,年度考核从996—xx年连续五年考核优秀,受到武进市人民政府嘉奖等荣誉,在此,我衷心感谢领导和同仁的厚爱。

二是有较为扎实的专业知识。

自xx年参加工作以来,我始终不忘记要做一个科研型、学者型教师。因此,我多读书,勤钻研,善思考,细研究,不断地丰富自己、提高自己,在6年的努力中,我获得了大学本科学历,成为一名小学高级教师,常州市小学语文学科带头人,今年又通过了江苏省专业人员信息技术素质考核,还被新北区社会事业局作为“常州市中小学首批百名特级教师后备人才”向常州市教育局推荐。

三是有较为丰富的实践经验和一定的工作能力与管理能力。

在6年的工作经历中,我任教过高年级语文、数学等学科,担任过班主任、保健教师、教科室主任、学校信息联络员等工作。在日常教育教学工作中,与许多在座的老师、领导都有过愉快的合作或配合,参与过学校的教育教学的发展策略制订与实施,特别是近年来,在课程改革的今天,在校长室领导下,与教导处的多项工作有过亲密的合作、成功的合作。本人主持的全镇教科研工作,大家有目共睹。我校xx年被武进市教育局评为“教科研工作先进集体”。与王校长共同主持的武进市级作文课题荣获一等奖,目前具体负责的常州市级作文课题,在区教研室代表常州市教育局组织的中期评估中获得了95分的成绩。我善于总结经验教训,根据自己的学习、实践与思考,撰写的30多篇教育教学论文、案例、作文评改稿在区级以上发表或获奖,其中在国家级中文核心期刊《小学语文教学》《小学语文教师》等发表5篇;今年8月,又将有一篇5000多字的教科研论文在国家级刊物——《小学教育科研论坛》上发表。辅导学生写的习作近30篇在区级以上发表或荣获全国级一、二等奖。还多次帮助青年教师修改、发表论文,指导青年教师上公开课。不过,这些,只能属于过去!

我们的前辈,在孟河镇的小学教育史上有着许多辉煌的成绩,这些,给我,和给今天参加中层干部竞聘的同仁是不小的压力,但,我坚信,这也是无穷的动力!假如我有幸竞聘成功,我将不负众望,不辱使命,做到“以为竞位,以位促为”。现在,我想向大家谈谈我三年任期内的工作总目标:牢固树立质量意识,在校长的领导下,认真地履行教导处主任或教科室主任的工作职责,带领本科室成员与教科室共同开发、组织实施校本课程,指导教师引导学生积极开展综合实践活动,创造性地开展教科研工作,组织教师扎扎实实地进行课程改革,力争取得实实在在的成绩,缩短与新北区原五乡镇的差距,尽可能赶超原五乡镇的教育教学水平,力争达到实验小学的办学水平。根据这一总目标,我谈几点肤浅的见解:

第一、树立以人为本,以教师和学生的共同发展为本的理念,在校长室的领导下,严格常规管理,进一步完善《孟河中心小学教师业务考核实施细则》,组织行政领导和年级组长对教师业务进行考核,充分发挥实施细则的导向作用和激励作用,提高教师优质施教、文明执教的积极性和主动性。

第二、多种形式组织教师学习现代课程改革方面的教育教学科研理论,进一步提高我镇教师的理论水平和科研水平。主持人:教导处、教科室主任、副主任轮流主持;形式:分学科或课题组、教研组学习;聘请专家作讲座、学术沙龙等……在学习中要尽可能使用信息网络技术手段。

第三、开展多种形式的说课、赛课活动,不断提高教师实施新课程的能力。如组织市区镇各级学科带头人、骨干教师教师上研究课、示范课,举办国庆杯、五四杯青年教师说课竞赛或评优课。适当的时候,也要组织中老年教师上实施新课程的研究课、示范课,进一步总结中老年教师课改的经验。

第四、加强课题研究和教育教学反思的力度。要以各级研究课题为先导,进行教学研究,科研兴教,科研兴校。要重视区级及其以上课题的研究,要在教学中研究,在研究中教学。上学期,我们又根据我镇实际情况,向区教研室申报了综合性研究课题《实施开放式教育,培养学生创新精神和实践能力的策略研究》。这一课题的实验教师,要通过个人申报、招标、签定责任状等形式确定,以确保这一课题在我镇课改中发挥其应有的作用,取得扎扎实实的研究成果。我们还要加强教学反思,组织教师认真分析课堂教学的不足之处、成功之处,特别是要加强单元测试、调研测试、期末考试的反思工作,通过反思、研究,改进课堂教学,提高课堂教学效率。

第五、进一步营造公平竞争的教学、发展机制。坚持稳定和适当调整优秀学生、后进学生的原则,进行科学合理分班;(在适当的时候,不妨学习国外的教学管理模式,试行学生选择教师的方式。)今后教师执教区级及其以上公开课、评优课,除上级指名外,一般都要遵循“自愿申报——说课、赛课——推荐上报”的程序,以确保教师公平竞争的机会。

第六、发挥综合实践活动的育人功能,组织教导处和教科室合作开发校本课程,合理设置综合实践活动课程。要求教师在各学科中都要开设综合实践活动,每学期至少搞2项综合实践活动。活动内容、操作程序要尊重学生的自主选择,教师作为合作者、组织者、参与者。这里可以打破学科界限,由不同学科的多位教师综合参与,协作指导,逐步形成我校综合实践活动的特色。

第七、发挥信息技术、网络技术在教育教学和管理中的优势,进一步完善集体备课的机制与管理。本学期,45以下教师试行计算机备课,网络备课;学生学科成绩要求全部输入微机,并作备份。提倡教师制作个人网页,宣传自己的科研成果。教导处和教科室要带头使用计算机进行教育教学管理。

领导们、老师们,我以“踏踏实实做人,扎扎实实课改”为座右铭,有信心、有决心搞好学校教导主任或教科室主任工作,愿与大家共创美好的未来,迎接孟小辉煌灿烂的明天。

小学生教导主任岗位竞聘演讲稿 篇4

首先,感谢领导和大家多年来对我的支持与帮助以及无微不至的关怀。我今天竞聘的是xxx小学教导主任这一岗位。

具备条件:我自参加工作以来担任过9年班主任,两年教务副主任,三年教导副主任,主抓过数学、语文、综合学科教研工作及科研、科技等工作,不仅取得了一些可喜的成绩,也积累了一定的教育教学管理经验,我本人也多次获市区竞赛、评比一、二等奖,先后被评为区、市级骨干教师。在工作中能把大局意识、中层干部角色意识、主动超前意识、令行禁止意识、团结配合意识、甘于奉献意识与实际工作紧密结合,创造性的开展工作。因此我有信心胜任这个岗位。

工作设想:

1.加强教学常规管理。全面落实课程计划,严格按课表上课,按教学进度、备课内容上课,提前进课堂,准时下课,每天按时处理学生的作业,不体罚和变相体罚学生。

2.进一步促进教师转变观念,了解新课程标准的理念在课堂教学中的落实情况,加强对新教材的教学研讨活动。

3.抓好教师的业务学习。本学期校本培训要做到①自学与集体学习相结合。②学习与观看录像相结合。③学习与交流心得相结合。④自己学习与讲座指导相结合。同时要注重自我学习,争创学习型教师和学习型学校。

4.安全教育警钟长鸣,做到防范于未然。本学期要切实加强对学生进行安全知识、自护自救常识等教育,提高学生安全意识和自我保护能力。全校师生在积极开展安全宣传教育同时,要树立三种意识:一是安全第一意识,二是安全工作超前思维意识,;三是安全无小事意识。

5.严格搞好保学控辍工作,搞好学籍管理。

6.组织教师认真学习渤海小学十二五规划,并落实到实际工作中。

如果我能竞聘上这一岗位,在今后的工作中我将一如既往的履行好自己的职责,尽自己的最大努力,为渤小的教育事业再上新台阶献出自己的力量。

谢谢!

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竟聘公司工程部主任演讲 篇5

尊敬的各位领导、评委、同事们:

大家好!

首先感谢公司领导给我提供这次公司中层管理岗位竞聘的机会。我本次竞聘的是工程部副主任岗位,我叫***,中共党员,现年33岁,本科学历,下面,我主要谈一谈我本次竞聘的岗位、我对此岗位的认识和一旦竞聘成功后我的工作思路。

首先,我声明一下我参加本次竞聘的目的:

此次竞聘演讲大会,是我公司人事制度改革的进一步深化和具体实践,充分证明了我公司公开、公平、公正的人才竞争选拔机制已经建立并得以顺利推行。我参加本次竞聘目的有两个:一是想展示一下自己的工作能力。我在这里工作已有10年的时间,已经适应了这里的工作环境和工作节奏,我想检验一下自己的能力;第二个目的想通过我和在座各位的共同参与,使真正懂经营、善管理、德才兼备的优秀人才脱颖而出,促进我公司的发展步伐。

其次,谈一谈我认为我参加此次竞聘,具备的条件:

一、具有丰富的工作经验。我自参加工作以来,一直在后勤处工作,2003年取得了概预算证,编制并审核了后勤处几十个预算。制定绿化、供水管路、路面硬化、公寓供电线路改造方案等。前期从事工程技术工作,对工程的具体情况非常了解。在水厂二期工程中,主持水厂改造工程高低压设备选型设计,并在现场质量监督,按质保量完成各项任务,实践证明,效果良好。在生活居住区外墙粉刷工程中,参与审核了预算并进行了现场工程管理,圆满完成了领导交给的任务,也极大的提高了自身的工程管理知识。这些工作阅历增长了我的才干,开拓了我的视野,使我具备了独当一面的工作经验。

二、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好,但可以通过努力,力求更好。在具体工作我能够较好地领会领导意图,开拓性地工作。工作中力求细,遇事先用脑,抓好每个环节,处理好每件事情,让同志们满意,让领导放心。

三、具有吃苦耐劳的奉献精神。本人在工作中能够做到任劳任怨,兢兢业业,总是把工作放在首位。尤其是最近做收费系统以来,能够做到以工资为家,不分白天黑夜,不分节假日,不计报酬,全心全意地做好本职工作。

四、具有比较全面的综合素质。本人一贯注重学习,提高自己的修养;有较高的思想觉悟和政治敏感性;注重自己能力的锻炼,已经具备了较高的组织和领导能力。

我参加竞聘是为了充分发挥自己的水平,体现自己的能力,实现自我价值。如果竞聘成功,我的工作思路是:坚决服从领导安排,以改革创新为动力,以健全规章制度为基础,以完善管理为手段,以提高工作质量和经济效益为目标,当好助手、参谋,求真务实,创造性地开展工作。

1、建立一个能打硬仗的团队,针对工程部的部门职责,我认为应设生产管理人员一名、技术管理人员1名、预算员1名,文员1名,生产管理人员负责根据公司的生产发展的需要制定相应的项目方案以及可行性研究报告,通过公司领导审核后,由技术管理人员制订相应的项目方案,并由预算员根据初设作出项目预算。

2、明确职责范围,完善内部管理办法,建立目标考核体系,将压力传递到所有员工;

3、做好内部沟通协调工作,搞好团结,有全局观念。团结就是力量,一项事业、一项工作,只有靠大家团结一致,才能较好地完成。提高员工主动工作的热情,做到做一件事成一件事,做好一件事,避免做不成事反而又增加事的现象。要注意去发现、学习他人的优点,查找、纠正自己的缺点,识大体,顾大局,真正做到思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,大事讲原则,小事讲风格,同心同德,携手共进,增强部门的凝聚力和战斗力。

4、制定施工管理办法,分别对公司控制项目和兴龙公司维修项目制定不同要求,确定技术负责人,建立工程管理台帐,做到所有工程量帐目明确。

5、安排施工计划,加大工程管理力度,向管理要效益,合理安排施工计划和组织生产,协调生产中各个环节,以确保生产流畅,协调本部门和其他部门的协调事宜,达到真正为生产服务的目的。

6、根据公司发展和领导要求,加强与集团公司的沟通和协调,争取技术和资金支持。

7、加强部门企业文化建设,不断提高素质,打造自觉学习型部门。并要求各员工掌握各项规章制度、操作规程和业务知识,理论联系实际,将所学知识充分运用到工作当中,不断提高业务质量和工作能力。

8、工程部作为公司内部机构,其工作是相互关联的,任何一个部门都不能脱离于其他部门而独立开展好工作。因此,我要应该培养自己的全局观念,站在领导的角度、公司的角度看问题、想问题,事事大处着眼。

尊敬的各位领导,各位评委,我正值而立之年,精力充沛,敬业心强,能够全身心地投入到我所热爱的事业和工作当中去。如果我有幸竞聘成功,领导把我摆上了这个的位置,那我就应该也必须在这个位置上有所作为,我将本着“稳定是前提、创新是动力、发展是目标”的整体思路,以“一日无为、三日不安”的高度责任感,履行诺言,正确履行好岗位职责,认真做好工作,让公司领导放心,让职工满意,我真诚地接受公司领导的挑选,兴龙公司的发展需要有为的你和有为的他,也需要有为的我,无论最终竞聘结果如何,我都会以饱满的热情和百倍的信心,十足的干劲和一流的业绩,满腔热情干好本职工作,用实实在在的行动,实现自己的人生价值!

最后希望各位领导、评委、同志们支持我!谢谢

竟聘办公室主任演讲辞之一 篇6

文章标题:竟聘办公室主任演讲辞之一

尊敬的各位领导、各位同志:

首先感谢厅党组再次给我这一机会参与竞聘,实际上也是第二次以竞聘的形式向各位领导和同志就我个人工作、思想、履行职责乃至个人成长过程的汇报。

我竞聘的第一职位是办公室主任、第二职位是人事处长。

我的汇报分三个部分:

一、自然情况

二、竞聘办公室主任职位具备的基本条件

我之所以继续竞聘办公室主任的职位,基于以下因素。

第一,具有长期从事办公室工作的经验,熟悉办公室工作的业务。参加工作26年来,我先后有在企业的办公室、市行业主管局办公室和省厅办公室三个层次的办公室工作的经历,累计从事办公室工作时间达10年之多。特别是1994年到厅办公室以后,对办公室工作的各个环节有了更全面细致的了解,对办公室行政管理业务知识有了更系统的接触和研究,同时也在工作的实践中不断丰富和完善了我的办公室工作经验,从而,除按职位要求完成我所承担具体工作外,还组织指导办公室相关同志较好地完成了秘书、文书、信访、提案、建议办理、档案、保密及财务、后勤服务等项工作。

第二,具有办公室主任职位要求的综合协调能力和做好协调工作的基础条件。到办公室工作以来,始终注意加强并做好协调工作,首先是内部协调,在日常工作中,遵循把方便留给业务处室的原则,使其和谐顺畅;其次是注意强

化外部协调,几年来通过工作上的联系加之有意识的强化这方面的工作,同部办公厅、省委、人大、政府、政协办公厅,省委组织部、财政厅、卫生厅等有关处室建立了良好的工作关系,这样一些工作协调起来就很顺,我们的很多工作都得到了这些部门的帮助与支持。如办公厅的几位省领导同志的秘书在协调工作上提供了很多的方便条件,省财政厅文财处、外经处、住房管理中心在拨付款项、建房贷款方面都给予了有力的支持,省卫生厅公费医疗办在医疗费方面给予了很大的帮助,所有这些与注意做好协调工作都有一定的联系。

第三,具有一定的做好政务工作的基础和文字综合能力。到办公室工作以来,注意结合工作的业务、强化政务工作的力度,一是严格执行国家行政机关公文处理办法,不断提高公文办理

质量。针对我厅公文办理工作中存在的一些问题,着重加强了公文办理程序和公文结构规范性的管理,几年来公

文办理中一些常见的问题基本得到了解决。对此,省政府办公厅给予了充分的肯定,被省政府办公厅评为全省行政机关公文处理先进集体。二是及时准确拟办各类公文。近年,由于工作改革的深入,每年办理各类文件近千件(中央、国务院、国家部委、省委、省政府及省有关领导同志批转的文件)基本达到了办理及时、分类合理、意见明确。二是会同相关处室及时办理好人大代表建议和政协委员提案。我厅一直是全省人大代表建议和政协提案工作办理大户,几年来,无论是自己具体负责承办建议、提案,还是组织室内同志办理,始终把这项工作做为改善和推进干部人事工作的一个重要措施,重要的建

议提案及时与相关处室沟通,并向有关厅领导报告,能解决的商处室尽快落实,尚不能解决的则耐心细致地向代表、委员做好宣传解释工作。1994年以来,我们会同业务处室共办理人大代表建议150多件,政协提案170多件,基

本达到代表、委员满意,人大、政协满意,政府满意。从1996年至今我厅连续4年被省政府评为建议提案办理先进集体。四是认真做好厅党组会、厅长办公会及有关综合性会议的相关会务工作。1994年以来,除会同分管主任做好每年的各市局长会议等大型会议会务工作外,做为厅党组秘书还列席了160多次党组会议和40多次厅长办公会议。并较好地完成了会前准备、会议记录、会议纪要整理议定事项督办等相关工作。

第四,从稳定大局的需要出发,认真妥善地做好人民群众的来信来访工作。从1994年到办公室工作,我一直分管信访工作,在实际工作中,会同室内的同志始终做到接待上和蔼热情,解

答上有理有据,特别是注意做好集体访的接待处理。几年来,我厅的信访工作始终处于全省和全国人事系统的前列,我们的作法两次在全国系统会上做了介绍,1994年以来连续5年受到了省委、省政府的表彰。

第五,能够从实际出发,注意创造性的开展工作并及时完成组织上交办的各项工作。做为办公室的负责同志,要为领导当好参谋助手,工作上就要多想,善于从全局上思考问题,并力争工作上有创新。如1996年由中宣部组织的报告团到我省,我负责做接待计划,对此我提出了能否用两个小时的时间,让模范公务员到本行业厅局对口进行座谈,建议被采纳,实际效果很好。后来其他几个省也都效仿了我省的作法,部里对此也很满意。

第六,具有较强的自觉服务意识。我的生活阅历特别是在与工人、农民的接触中对我人生观、世界观形成影响较大,大家都知

竟聘小学教导主任演讲 篇7

各位领导、各位同事:

大家好!

本人XX,在此首先感谢学院和计算中心领导对我的信任,为我提供这样一个锻炼和展示的平台。我现在现代教育技术中心从事网络管理工作。学院从创办以来,发展速度之快非常之惊人,至今学生人数已达万人,现代教育技术中心的工作越来越繁重,工作人员也越来越多,管理工作对主任一人来说压力过大、任务过重。学院这次实行中层干部竞争上岗,对优化管理结构,提高学院管理服务水平是有很大的促进作用;对充分调动广大教职员工的积极性,创造和谐的校园发展环境,有着重大的战略意义。对此我积极响应,并申请竟聘现代教育技术中心主任助理职务。

我的演讲主要分为两部分,一、胜任工作的个人优势,二、工作设想。

第一,我的竞聘优势是:

本人自2004年从XXX大学本科毕业后,就一直在XXX大学理工学院现代教育技术中心从事机房管理及网络维护工作。在多年实际工作中,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤自省,在实践中不断的积累管理经验和提高技术水平。现就读华东交大在职研究生也将于今年七月份毕业。

在现代教育技术中心的工作期间,不但兢兢业业地做好本职工作而且经常协助中心主任做好一些管理工作,取得良好的效果。通过近六年对本部门的了解,本人已充分了解了现代教育技术中心的管理职能和发展方向。愿意为部门发展和完善做出更大的努力。

第二,我的工作设想是:

如果我任职了现代教育技术中心主任助理,我将做好以下方面的工作:

1.做好日常网络管理及技术服务工作;

2.协助主任制定岗位责任制度,规范工作管理与提出建议措施等工作;

3.协助主任统筹、规划,制定和实施计划;

4.以评估工作为中心,配合黄主任完成评估材料的收集、整理、汇总,检查、反馈,修订、装盒等一系列工作。

5.协助主任检查计算机、多媒体设备及管理人员工作记录,教学设备的使用等工作;

6.协助主任安排日常教学准备、设备采购、计算机维护及各项工作的协调;

7.负责安排上级领导布置的其它工作。

学院在董事长的领导及全院师生员工的努力下,各项事业取得了突飞猛进的发展,办学规模空前扩大,办学层次得以提高,办学效益成绩显著,进入了全新的历史发展阶段。我很荣幸成为XXX大学理工学院的一员,如果这次竟聘成功,我将以此为新的起点激励自己不

断提高学习能力、业务水平、创新技能,为学院的发展更加尽心尽力,作出更大的贡献。古人说,“不可以一时之得意,而自夸其能,亦不可以一时之失意,而自坠其志”。竞争上岗,有上有下,无论上下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习,努力工作!

谢谢!

小学班长竟聘演讲稿 篇8

大家好!

今天我来竟聘班长和数学课代表。班长,需要一个有能力、有爱心、学习成绩好的人来担任,我相信只要我肯努力,严格要求自己,虚心接受老师和同学们给我提出的宝贵意见,改正自己的不足之处,我就有这个能力为老师和同学们做好服务。

大家别看我人长的挺大,可是胆子有点小,我想当班干部也是想锻炼一下自己的胆量。在一年级时,我得到老师和同学们的信任,当过小队长和语文课代表。这次,我想接受更大的挑战。大家能不能继续给我这个机会呢?我的优点是诚实善良、关心班级,热爱集体、团结同学,拥有爱心,乐于助人。学习中也有马虎粗心的毛病,有时写字不太认真,我相信,在老师同学们的帮助和我自己的努力下,一定会改正这些缺点的。

假如我竞选成功,我会尽自己最大的努力来做好这项工作,为同学们树立榜样,配合老师做好管理班组的工作。组织同学们之间相互交流,互相学习的活动,比如朗诵、讲故事,成立互助小组等,做好老师的小助手。假如我落选了,说明我还有不足之处,我将会努力改正。

老师,同学们,请信任我、支持我,就请投我一票吧,谢谢大家!

教导主任竞聘演讲稿 篇9

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

此时此刻,心中百感交集,一是荣幸自己赶上了挑战自我、展示自我的大好时机;二是感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同志对我的帮助和信任,感谢学校领导和各位老师,为我们创造了这次机会!

假如我有幸当上教导主任,我将坚持上为领导分忧,下为群众服务的原则,并把它作为全部工作的出发点和落脚点,围绕创新与管理两大主题,突出师德建设和业务素质建设。我的基本思路和打算是:

一、指导思想

以学校工作计划为基本框架,坚持以教学为中心,以质量为根本,全面推进课程改革,加强课堂教学微观研究,努力提高课堂效率。以求真务实的态度,努力促使教师的专业素质、学生的学习效益稳步提高。

二、重点工作

1.积极探索新世纪新阶段未成年人思想道德建设的规律,构建科学、有效的道德教育体系,切实提高德育工作的实效性,努力开创德育工作新局面。2.全面推进初中课程改革,以改变课堂为重点,突出学生的主体作用,促进学生全面发展。

3.以青年教师培养为重点,抓住关键(师德和业务),着力加强师资队伍建设,促使教师专业化水平发展。

4.加强尖子学生的培养力度,扎实有效地搞好九年级毕业班工作。积极探索和加强基础年级教育教学质量管理,确保学校教学质量的连续性和稳定性。

5.规范制度,明确职责,严格要求,全程管理,努力实现教育教学管理向有序化、系统化、规范化、标准化发展。

三、具体工作:

(一)加强对教学的管理

课堂是素质教育的主阵地,提高教学质量关键在课堂,而课堂教学是一个系统工程,该工程的质量是以其每道工序的质量保证的。教师教的工序就是备课、上课、批改作业、课外辅导及教学效果的评价等。学生学的工序就是预习、上课、复习、完成作业及检测等。本学期教导处将对教学各道工序实行全面有效的管理:

(1)备课:要做到,“六备”(备目标、备提问、备板书、备练习、备学生、备教具)。本学期将在每个月对教案进行检查,作为对教师考核的一项内容,学期中间对部分教师的教案进行不定期的抽查。提倡写教后记和反思。提倡鼓励创新的备课方式。

(2)上课:本学期,利用课改的契机,要求每位教师大胆尝试科学的合乎我校实际的教学方法,逐渐改变传统教学方式。对教改有成效的教师要多鼓励、多表扬,多树典型。教导处随堂听课时的课堂评价更加侧重于学生是否参与学习、主动学习、师生关系是否融洽;加强课堂教学质量的督导。

①组织机构:建立课堂教学督导小组,成员有校长、教导处主任、年级组长。②形式:深入课堂随堂听课。③目的:督促指导教师提高课堂教学质量,准确评价教师课堂教学水平。④标准:教师每学期听课10节,分管教学负责人20节。

(3)作业:对知识的掌握乃至灵活的运用,很重要的一环就是练习。主学科必须有足够的作业训练量。教导处检查作业:一查作业量、二查批改是否及时、三查批改是否认真(定期与不定期检查相结合)。(4)考试:平时单元检测或练习各学科要尽量统一,月考仍然采用课任教师阅卷的方式,大力加强班风、学风、考风建设,进一步提高监考和阅卷质量,组织教师开好成绩分析会,总结、交流经验,寻找差距,改进教学,提高成绩。

(二)、抓好全程,注重抓好九年级毕业班。

七年级抓好起始。

七年级任课教师,在教学中一定要注意知识的衔接,在教学中要做到心中有数,降低难度,减小坡度,放慢脚步,打好基础。要注重对学生学习行为习惯的养成教育和对学生学习方法的指导。各班要把需要学生必须做到和能够做到的学习行为习惯(规范)张贴上墙,督促学生遵照执行。教导处将加强对七年级学生的成绩跟踪。

抓好九年级毕业班。

全校上、下一条心,扎扎实实抓好毕业班的教学工作,所有的工作成效应体现在中考成绩上,要求2010年中考我校成绩保持稳中有升,中考成绩在大面积和尖子生方面力争大幅度上升,确保完成指标。具体措施:(1)成立九年级毕业班领导小组;(2)合理配置毕业班的师资力量;(3)召开新、老毕业班教师教学研讨会;(4)有条件将组织毕业班教师到兄弟学校学习交流;(5)注意对中考信息的收集;(6)定期召开九年级教师工作例会;(7)加强对有体育艺术特长学生的培养;九年级教学工作思路:面向全体,力保重点,注重课堂,强化基础,突出能力,提高得分,统筹兼顾,通力合作,狠抓特色,普遍开花。

(三)、强化对教研组的管理。

抓好教研组“以研促教”,为了防止教研组活动流于形式,本学期将进一步明确教研的职责、义务。定期召开教研组长会议,本学期要求各教研组:①每学期每人至少上一节全校公开课;②每人设计一篇优秀教案;③参加学校组织的培训;④每人出一份高质量的试卷;⑤ 组织好集体备课,程序规范。

本学期要求各教研组每两周至少活动一次,教研组活动要求定时间,定内容,活动有记录。坚持集体备课,备课要求做到四个统一:统一教学内容,统一重难点,统一作业,统一考试,备课组活动记录学期末交教导处。

(四)、抓好师资队伍建设,造就高素质的骨干教师群体。

教师是教学质量管理的主体,本学年对师资队伍建设实行“分别要求,分类推进,分层评价”。

青年教师的要求:快速成长,迅速成为学校的骨干教师;中年教师:学者型、教研型教师发展;老年教师:发挥参谋咨询、指导新秀等作用。积极参加论文评选和教学比赛,全体教师要有“现代网络下的教育”思想,充分用好电教设备。建立教师业务档案,对每位教师教学态度、课堂教学、教学效果、学生评教等方面的情况实行监控,建立业务档案,作为评优、评先和晋级的主要依据。

(五)、其它工作

1、完善校实验室、微机室、体育器材室等管理工作,为教学第一线提供优质服务。

2、认真做好学校的劳动教育、艺术教育、社会实践活动等工作,全面提高学生的综合素质。

3、继续做好农远工程,利用好农远资源,利用好多媒体和网络资源。

4、继续做好实验室工作,开齐开足实验。上好心理健康、劳技、音乐、体育、美术等课程。

尊敬的各位领导,同志们,以上是我对教导主任工作的几点粗浅的认识,我相信有了各位领导,各位老师的关心和支持,我一定能把教导主任工作做好、做出色。

谢谢大家!

教导主任竞聘演讲稿 篇10

下午好

先作自我介绍,我叫xxx,1971年出生,大学本科毕业,小学数学高级教师。1991年参加教育工作,在村小工作,历任数学教师、班主任、少先队辅导员、副校长、校长, 20xx年至今担任我校的教导主任。一路走来,坎坷纷扰,一言难尽。

今天,我竞聘的第一个岗位是小学教务主任,第二岗位是小学副教务主任。的实际工作的经历,我具备了以下有利条件:

1、有勤恳的敬业精神

从教18年来,我以较强的事业心和责任感,爱岗敬业,默默奉献,虚心好问,我无论从事什么工作,都能从大局出发,干一行、爱一行、专一行,不少工作时效性、原则性都很强,都能想方设法、准确、及时完成工作任务,在工作中,我始终坚持着“老老实实做人,扎扎实实工作”的原则,我不浮夸、不抢功、低调做人、脚踏实地地工作。可是,学校领导和老师没有忘记我,先后获得江苏省科技教育先进个人、江苏省优秀科技辅导员、江阴市优秀教导主任、镇优秀党员、优秀教师、先进工作者,申港街道党员优秀示范岗等荣誉称号。

在此,我衷心感谢领导和全体党员、老师们的厚爱。

2、有扎实的专业知识。

自参加工作以来,我始终不忘记要做一个好教师就要终身学习,不断加强学习,—20xx年十年间积极参加大专自考、本科学习。担任小学教导主任后,我更积极参加继续教育与工作岗位反思,我先后参加过江阴市教育系统青年干部培训、江阴市数学教导主任培训等,通过培训拓展了我的视野、增强了我的才干、丰富了我的经历;撰写教育教学论文,十多篇论文获江苏省、无锡市、江阴市一、二、三等奖。20xx年,参加江阴市首届行政教学大比武获二等奖。当然,作为一名数学教师,我更没有放弃我的学生,我所任教的数学学科成绩,一直名列前茅。

3、有较为丰富的实践经验和管理能力

在18年的工作经历中,有在教学管理岗位。任教导主任时,负责的工作很多,曾分管数学、课程设置及编排、教材征订、教师继续教育、小一招生、学籍管理、小学各项调研、考试考务等工作。这些工作让我必须十分重视协调好领导与教师、教师与教师之间的关系,并做好预案处理措施。做好学科管理工作,加强教研教改。我还多次帮助青年教师修改、发表论文,指导青年教师上公开课。我主持的教导处工作期间,取得的成绩是大家有目共睹的。

各位领导,各位老师,由于历史的原因,在我任教导主任时,我校的许多骨干教师纷纷调离我校,20xx年、20xx年市教研室来我校进行课堂教学调研时的`“捉襟见肘”,靠几根“老枪”支撑的尴尬状况,经过我的调研发现,学校不缺演员,缺的是学科的领航任、导演。为此,我在正的学校的同意,坚持走培养学科导演群、建设学科领航人的自我造血的道路,主要举措为

1、外派教师参加教师名师工程学习,让他们在名导演处学导演的艺术;

2、派教师参加脱产轮训班的学习,保证他们能安心学习,学校克服因病事假而造成的排课困难,不让他们回校,旨在让他们学到正本领;

3、引进外智培训教师,学校聘请姚兴耕、黄丽新、匡金龙等特级教师、名教师来校指导,让我们的教师与专家面对面;

4、搭建舞台,创新机制,培养演员。学校先后成立了青年教师成长学校,确立了“长板先行、短板跟进、新手出新、整体提升”的培养策略,相继建立了语文、数学、英语中心组活动,在活动中教师相互交流、相互切磋、共同提高;青年教师三年达标考核实行分层考核,采取一年内的教师,自选课题、自定班级,集中评议;二年内的教师是提前一周公布课题、确定班级、集中评议,三年内的教师,提前一天公布课题,确定班级,集中评议的方法,使青年教师提前感受江阴市各类竞赛的规则,加速他们的成长。通过几年坚持不懈的努力,到20xx年5月学校实验小学精心准备的23节精品课,为学校以较高标准顺利通过义务教育现代化验收贡献了一份力量。从我任职以来学校共产生无锡市、江阴市学科带头人、教学能手、教学新秀共8名。

这个数据还会增加,因为今年在青年教师课堂教学大比武中我校的6位教师分别荣获三个一等奖、一个二等奖、二个三等奖的好成绩,他们在创造学校在同一届市级比赛中获奖人数、层次之最同时,也将是下一次江阴市“三手”评比的有力竞争者。

学校的教学质量逐年提高,在本学期的期中考试中,学校16门学科平均分总分列城西片第二。相信,期末考试的成绩同样会有满意的结果。

对于接到一项新的工作时,我总是亲力亲为地做,去亲身体会这项工作的过程。在我分管学校科技特色教育,我得到了历届学校领导的支持。众所周知,学校科技特色,经过华书记多年的原始积累,把一所默默无闻的普通中心小学发展成为科技特色学校;历经张海华、王华平校长确立了将科技特色教育“做大、做强、做优”,确定了向科技品牌学校的目标迈进,并成功创建成“全国航空航天模型活动重点单位”。在陈炳华书记主持工作期间,成功举行了揭牌仪式。在航空航天模型活动重点单位的揭牌仪式中,大的从学校科技展厅设计、布置、宣传画册的版面设计、外联沟通、人员确定,小到展厅的主题确定、一个展品的摆放、主席台成员的站位、主席台接待员的培训等方方面面的事宜,我都全程策划与构思、亲力亲为,最后在4月15日活动圆满成功。现在学校的科技展厅成为申港街道的一个亮点,各类参观者络绎不绝。得到了领导的高度赞扬与肯定。

可以说,我从任教导主任工作以来,我积累了较丰富的工作经验,炼就了我做好工作所需的组织领导、上下协调、答疑解惑等多方面的能力。因此,我所承担的工作没有出差错,使得单位领导省心,教职工放心。在学生、家长和教师心目中,具有较高的威信和较好的教师形象。

4、我能理解各层次的老师。

相信老师们从我平常的为人处事中就看到了吧。

岗位工作设想:教学是学校的中心工作,假如我有幸竞聘成功,我将扬长避短,协助校长搞好教务处工作,认真履行岗位职责,首先坚持课堂是提高教学质量的主阵地,坚持树立质量是立校之基,兴校之本这一重心不偏失,不动摇。

其次、根据学校新发展、新形势、新要求,继续细化教学过程管理的要求,制定出符合我校实际的、便于操作的,同时又利于激励、促进教学质量大面积提升的管理要求,使老师们教学有干劲、有信心、有目标、有成就;继续组织教师开展扎实有效的课改实践,加强教研活动、提高教学质量。

最后树立为学校、教师、学生、家长的服务意识,成为他们的合作伙伴。继续坚持执行教学规范,规范教学内容、规范教学时间,保证规定开设的课程开全、上足、教好;保证知识、技能等方面的培养指标能够真正得以实现。

竟聘小学副校长的演讲稿 篇11

各位领导各位老师,大家好!

我拟聘白鹿泉乡西胡申小学副校长岗位

今天拟聘副校长岗职位,能有这样的机会,首先感谢市教育局和乡中心校领导给我提供了一个实现自我价值的平台,使我不敢有丝毫的懈怠,怕自己一时的疏忽而辜负了大家对我的信任和期望!我想这次拟聘无论成功与否,我都会在自己岗位上一如既往踏踏实实工作。

2003年参加工作到2013年的10年间,我曾有5年的聘任制教师经历,使我体会到了生活的不易,教育工作的辛劳,但更多的是得到了领导的信任,同事的关心,家长的拥护和学生的爱戴。养成了特别能吃苦、特别能忍耐、特别能奉献的良好品质。对教育事业的执着和努力让我获得了“优秀教师”、“优秀班主任”、“师德标兵”、“学科教学能手”等荣誉,每一份荣誉的背后都离不开领导关怀和同事的支持。

2008年我调到西胡申小学担任教导主任至今,曾先后协助校长和全体教师完成两次双基检查、教学评估检查、学校各级各类示范校检查工作。除了担任教导主任工作以外还兼职学校财务,每年还协助校长填写学校年报。以上的工作经历使我对学校日常教学和正常运转有了较熟悉了解,积累了丰富的协调、管理经验。同时近距离的目睹学校领导班子成员的领导艺术,人格魅力和才识修养,使我对管理的认识和能力都得到很大的提升。

我对副校长这个职位的理解,作为一个学校的副校长,是校长的参谋和助手,是具体工作的落实者和执行者。要成为一名合格的副校长,首先具备良好的政治素质、思想素质、道德素质和教育教学专业知识,在工作中找准位置,理清职责,精诚团结,协调配合,维护好校长和班子成员,到位而不越位,补台而不拆台。

要增强服务意识,更要认真学习党的理论政策、教育法律法规,党的教育方针,提高自己的理论水平和自身建设。熟悉和了解学校的基本情况,提高自己的组织管理能力。

充分领会校长的办学理念和办学思想,准确把握学校办学方向和办学定位,以教育法律法规和党的教育方针为指导,坚持依法治教、依法治校、育人为本、全面发展的原则,以创建优质品牌学校为目标,团结班子成员,带领全体师生,把学校办成办学思想、办学条件、学校管理、教师队伍、教育质量具有特色的优秀学校而不懈努力。

这次拟聘副校长目的是想给自己争取更大的服务空间能充分释放个体能量,实现一个教育者更高的人生价值。如果我能得到上级领导和各位同事的认可我将加倍努力,为学校教育改革与发展做出自己应有的贡献。

谢谢大家!

鹿泉市白鹿泉乡西胡申小学王强

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