预验收整改回复（精选10篇）
我公司施工的工程于20年月12日由业主组织五方主体单位对本工程进行竣工预验收，项目部对各主体单位所提出的整改意见已认真整改，其内容如下:
一、土建部分：
1、四层出屋面口已增设一步台阶；
2、楼梯顶休息平台挡物板已增高到规范要求；
3、局部有积水雨蓬已处理；
4、局部墙面、玻璃有污染的已清理干净；
5、屋面雨水管下口已设置冲水石；
二、安装部分：
1、消防管油漆不均匀的已重刷一道；
2、屋面已安装消防压力表；
3、屋面消防管已与霹雷带连接；
4、室外水泵接合器已安装止回阀；
5、配电相接线已整改；
以上内容已按要求基本整改完毕，请建设单位、监理单位予以核查。
建设单位意见：监理单位意见：
信力建字【2017】051
分户验收整改回复报告
池州市建设工程质量安全监督局
贵局于2017年8月10日在我司承建的高新区农贸综合市场A#楼工程进行分户验收监督抽查，并下发了监督意见通知书，针对通知书内提出的问题，我公司及项目部立即组织工程有关人员针对发现的问题进行整改和完善，建设单位并组织我公司及项目部、监理单位、物业单位相关人员，对A#楼进行逐户、逐间检查，针对存在的问题我施工单位积极组织人员进行了修理、调整。
现将整改完善结果汇报如下：
1、烟道和窗台下口开裂处已凿除清洗后，已修补完善；墙面粉刷层及地坪空鼓部位已凿除，然后清理基层，用水泥胶刷基层，再用水泥砂浆修补，最后面层抹灰，空鼓和开裂部位已修补完善；
2、部分房间楼层净高极差过大已修整，楼层净高极差范围小于25mm;
3、部分防护栏杆净距过大已调整至小于11cm，部分公共部位和房间窗户安装不到位已按规范要求整改到位；
4、部分配电箱有杂线及线管外露已规范要求整改；
5、过道吊顶及室内烟感已按规范要求整改。附：分户验收抽查问题整改回复报告及影像资料。
黄浦区安全监督站：
黄浦区安全监督站7月31日对我司负责施工的127街坊地块项目试桩工程安全状况进行了监督检查，对我项目部在施工过程中存在的安全隐患提出整改措施。对该次检查出的问题，我项目部召开了专题会议进行了深刻的学习和检讨，并立即整改完毕。现回复如下：
1．桩机皮带防护罩缺失：
防护罩已加工完毕，在开始施工前安装好。
整改责任人：李友文
2．电焊机无二次空载保护：
电焊机二次空载保护装置已安装完毕。
整改责任人：刘申友 3．桩机电源箱无电源桩头保护罩：
安装桩机电源箱电源桩头保护罩，并定期检查。
整改责任人：李友文
4．总配电箱无防雨措施，重复接地线线径不符合要求： 总配电箱上设置防雨棚，按规范要求重新设置接地线。
整改责任人：李友文 5．电缆线无过路保护措施： 对过路电缆线进行埋设处理。
整改责任人：李友文
6．分配电箱接线端无保护罩且有电线烧蚀现象：
对分配电箱进行整理，接线端设置保护罩，替换有烧蚀的电线。
整改责任人：李友文
7．临时设施使用液化气钢瓶，电线使用花线： 该临时设施已撤除，不再使用。
以上诸条我项目部已在8月1日前整改完毕。同时我项目部承诺，在今后的安全生产过程中，认真抓好安全动态的管理，做到随时发现问题，随时整改，确保127街坊地块项目无重大责任事故发生。真诚欢迎各级领导经常检查、监督我项目部的安全工作，以促进我项目部的安全管理水平向前推进。
武勘127街坊地块项目部
2012年8月1日
建设单位签字：
花久HD4标［2015］01号
签发人：陈善修
关于《下发青海省投资有限公司对花石峡至大武公路矿建工程复工检查反馈整改通
知》的回复
花久公路指挥部第一项目办：
青海省投资有限公司于2015年5月7日对我项目部进行了综合检查，对存在的问题提出了整改要求。存在的问题：
整改落实情况：1、2、3、4、相关人员按合同文件要求进行了补充、规范齐全。工程信息已安排专人上报。个别首件工程总结已安排专人上报。
4月进度计划已上报：严格按照合理工期进行施工：检查了工程进展，对滞后的工程已采取相应的措施。5、6、7、8、9、梁场半成品已堆放整齐。
箱梁存放场地已整平，且软基上的箱梁已移位。K51+220涵洞墙身的施工缝已处理。
经项目部试验室复测K48+313中桥4#台回弹值合格。在今后的箱梁施工中加强保护层的控制技术。
10、钢筋加工场内龙门吊电缆收线轮已安装。
11、预制梁场内配电箱箱门已安好，并采取了防潮措施。
12、便道旁的垃圾已清理干净。
13、盖梁施工已搭建安全操作平台，并已对作业人员进行了安全培训。
14、墩柱施工已搭建安全操作平台，并已对作业人员进行了安全培训。
15、墩柱、系梁施工已搭建安全操作平台，并已对作业人员进行了安全培训。
16、料场采取了一定的防尘措施。
17、环保方面重新进行了岗前培训，并附有影像资料。
18、个别涂改资料已更换。
19、沥青拌合站场地硬化正在按《施工标准化管理指南》施工，料棚正在搭建中。20、水稳拌和站场地正在硬化。
问题1：材料送检台账和实验报告显示的数量不一致，配合比设计报告、水泥送检报告、28d强度报告及时取回，已有实验报告妥善保管，用档案盒保存。针对问题做出的整改如下: 材料送检台账和实验报告数量不一致是由于出实验报告的时间不一致，没能一次性全部取回，现报告已经全部取回。配合比设计报告、水泥送检报告、28d强度报告也已经取回。同时也按要求将取回的实验报告用档案盒保存好。图片如下：
问题2：技术资料收集和管理欠规范，施组、专项技术方案等重要技术资料未装订胶装成册。
针对问题做出的整改如下:
问题3：施工日志记录人未签字，记录内容不全面，字迹较潦草，技术交底编制、复核等签字不全。
针对问题做出的整改如下:
问题4：施工方案研讨会与自评会，会议签到表上有唐喻胜总经理参会一栏，但无本人签字，如有必要应补全，否则应删除该栏；安全总监暂未配置，签到表上出现安全总监一栏，建议删除。
XX县安全生产监督管理局：
我公司在接到县安监管责改【40】号整改指令书后，针对贵局所指出的我公司在安全生产工作中存在的两项问题，我公司高管高度重视，由主管副总组织召开专题研讨会，按照指令书上所列问题，对该两项问题进行了深入剖析并已制定整改方案，指定专人负责，严肃现场安全施工纪律，强化安全责任落实，切实做好基层安全工作，现汇报如下：
一、企业主体责任落实不到位，现场管理混乱；
针对该问题，我公司将进一步健全企业内部安全生产责任制，用安全生产责任制的形式明确各车间、部门和各级管理人员对安全生产工作应负的责任，我们将认真落实主要负责人、分管负责人、中层管理干部、安全管理人员及班组长、员工安全生产岗位责任，定期检查责任制的执行情况，保证安全责任目标得以实现。各车间、部门一把手是安全生产的第一责任人，“一岗双责”必须明确。因此我们将在厂级领导班子及各部门负责人的安全教育培训上下功夫，着重使他们思想认识到位，安全管理到位，监督检查到位，同时也要对他们责任追究到位。做到了责任到人头，相信现场管理也将会大大提升，做到有条不紊。
针对现阶段我公司已出台整改措施，要求各施工单位要在2011
签订安全责任状的基础上，在将2012的安全责任状内容细化，必须保证现场施工人员安全无事故，各级安全管理人员如数配备，特种作业人员必须持证上岗，主要负责人和安全管理人员要参加安全在培训教育，对现场查出的安全隐患要有专人跟踪落实整改情况，并记录在案，凡未按照国家标准或行业标准配备安全工器具的施工人员一律不准进入施工现场。
二、现场施工单位较多、但相互安全交底不明、安全责任划分不清；
针对这个问题，我公司将在施工现场建立文明施工责任区，给各施工单位划分区域、明确管理人、实行挂牌制，并定期召集各施工单位进行座谈会议，要求各施工单位间对施工现场的交叉作业的安全请况做出承认和有效交流沟通。
对待节日期间的安全问题，我们现阶段列为重中之重，切实加强节日期间的安全巡检和领导值班、防火防盗工作。对待查出的各种安全隐患，绝不姑息，要求随查随改，保证小隐患整改不过夜，大隐患不过周。
2012年我公司的安全工作，将在县安监局的统一领导下，扎实做好基础、基层工作，保证隐患排查治理的执行力度，力争成为我县安全工作的排头兵。
XXXXXX集团
叙永县安监局：
2010年9月14日泸洲市安全生产监督管理局会同叙永县安监局到我矿进行安全生产现场检查，在此次检查时发现安全隐患11条。针对检查出现的安全隐患，我矿于9月14日下午4点30分组织矿相关部门召开专题会议，对相关责任人进行了严厉批评和处罚，制定整改方案和措施，落实责任、落实人员、落实时间及资金，并由专人负责，现场监督进行整改，所提出的隐患于9月28日整改到位，现将整改情况回复如下：
一、隐患整改组织措施
为了将安全隐患整改措施落到实处，矿成立整改领导小组。组长：谢波、副组长：杨正明、余大明、陈非、刘华明
成员：各班安全员、瓦检员、放炮员及矿办公室主任
组长负责落实整治所需的人、财、物，统一安排部署和指挥整改工作；副组长协助组长工作，负责安排整改工作进行顺序，深入现场监督检查整治工作进度，落实完成情况，负责每天整治工作安排，发现问题及时调整，各成员全面负责各个整治项目现场的落实，确保现场作业人员的安全，发现安全隐患及时安排人员处理，确保现场安全和整治工作顺利进行。
领导小组办公室设于矿长办公室内，由王敏任办公室主任，负责整改工作资料的收集整理，随时通报整治进度和动态。所有 1
成员负责日常整改工作的进度、质量和日常安排，随时掌握矿井的动态变化和安全整改项目进展情况，整改工作中新出现的安全隐患领导小组及时研究整改方案和制定安全技术措施，及时解决整治工作中出现的问题，调节和平衡整治工作中遇到的困难。
二、整改完成情况
1、矿井在用的主要通风机和备用通风机能力不匹配。
整改为：因我矿属整合扩能矿井，按设计要重新布置总
回风巷购置安设主要通风机，现正在进行中。目前，矿只布置了两个岩巷掘进碛头，现有主要通风机能力能够满足矿井安全生产需要。
2、从瓦斯检查记录反映2010年9月4日中班、夜班，9月6日中班、夜班矿井瓦检日报无瓦检员签字，9月7日中班瓦斯检查日报表无瓦斯检查记录，9月13日矿井瓦斯日报表矿长未审查签字。
整改为：矿对相关责任人进行了处罚，及时完善瓦斯检查日报表的审签和瓦斯检查制度。
3、检查时矿井未提供隐患排查治理记录和隐患排查治理制度。
整改为：由矿技术负责人杨正明完善隐患排查治理台帐，编写隐患排查治理制度，于9月16日完成。
4、矿井作业地点县审批名称和作业规程名称不一致且作业规程未组织会审和按期复审。
整改为：由技术负责人杨正明负责整改，县审批的作业地点
和作业规程名称统一，并对作业规程进行完善修改，组织会审，已于9月18日完成整改工作。
5、矿井无高位水池。
整改为：由矿长谢波安排在井口上方砌筑，安排人员，购置
材料，于9月20日完成，现能正常使用。
6、矿井两个掘进工作面风流净化水幕不能正常使用。
整改为：由副矿长余大明负责安设防尘设施，已于9月20日完成。两处已安排维修班先找净悬石活矸，用工字钢架厢支护，均已处理完毕，能确保正常通风和行人。
7、掘进工作面风筒悬挂不规范：未做到逢环必挂，不平直，拐弯处无弯头，整改为：用8#铁丝牵到巷道的风筒帮，打眼固定，再用铁丝做成挂钩进行吊挂，两个掘进碛头由跟班瓦检员负责完成，现已整改。
8、掘进工作面未按设计要求掘水沟
整改为：已由掘进队队长负责，现水沟已做到扒斗机后面。
9、掘进工作面现场无设计施工牌板、无巷道设备设施布置图。
整改为：已按作业规程要求作成“三图一表”并悬挂在两个
碛头作业现场。
10、运输巷道轨道安设不规范，局部人行道安全间距不足。整改为：在运输巷水沟帮要求轨道距巷帮不小于1.3 m，将原钉的轨道往另一帮平移。
11、运输大巷采用砌碹支护，有一处变形未处理。
整改为：由掘进队负责整改，采用22#镙纹钢做成拱形支架，上面铺网，拱形支架之间再用镙纹钢连接，然后喷浆支护。
大堰煤矿对上级查出的安全隐患整改工作高度重视，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，补充和完善了相关制度措施，认真落实隐患整改工作，及时安排，及时整改，所查隐患现已整改完毕。
特此回复
叙永县大堰煤矿
二〇一〇年八月二十八日
致：安监局
该项目部于2013年12月24日接到商建安检字（2013）年（101）号文件，针对该文件所提出的整改内容，我项目部所存在的安全隐患问题已整改完成，具体整改内容如下：
1、基坑施工专项施工方案已编制完成；
2、塔吊已检测合格，备案手续、安装单位的资质、安拆方案、特种作业人员证件等均已完善；
3、主体施工梯边、洞口、电梯井防护现已按照国家规范搭设完毕；电梯井口已加设各层保护；
4、搅拌机防护棚现已搭设；要求所有施工人员正确佩戴安全帽，并对所有施工人员进行现场安全教育；
5、重大危险源已按要求进行备案，并公示在公示牌上；
6、施工用电严格安照TN-S系统标准架设，已做好三级用电两级保护、一箱一闸一漏保，并彻底整改了私拉乱扯现象；
7、企业对项目的安全检查记录已完善，项目经理、安全员均已在施工现场；
8、施工现场材料的堆放已归类、堆放整齐。消防器材均已配备；
9、现场安全资料已整理齐全。
项目监理签字：有限公司项目部
1.模板工程技术交底：其中有模板工程目标“分项工程质量评定达优良标准”，应为合格。
整改：已将模板工程目标改为“分项工程质量评定达合格标准”。
2.电渣压力焊应为特殊过程，未见对这一特殊过程人员、设备、材料、施工步骤、过程参数进行记录。
整改：组织有关人员学习成序文件，将这一特殊过程人员、设备、材料、施工步骤、过程参数进行记录（根据施工日记等过程记录整理）。具体记录附后。
3.未见技术交底记录，未见受控文件清单。
整改：补充完善技术交底记录和受控文件清单。
4.有5份设计变更，但均为在图纸上相应位置更改。整改：已再相应位置更改。
5.未见钢尺、塔尺的检运证书，未见砼试模、塌落度筒等C类计量器具的自检记录。
整改：将钢尺、塔尺的检运证书补办，对砼试模、塌落度筒等C类计量器具建立自检记录。
6.法律法规清单未形成，并未识别到条款。
整改：已建立清单并识别到条款。
7.环境因素、危险源辨识不规范，未进行辨识，就直接
形成环境因素、危险源清单。
整改：已进行环境因素、危险源辨识。
8.培训计划未列入特种作业人员培训，四新技术培训，有关质量方面的培新内容。
整改：将特种作业人员培训、四新技术培训、有关质量方面的培训列入培训计划。
第五项目部 2005年6月8日
电渣压力焊接施工过程记录
会议记录
会议主持人：曹建国会议时间：2005年6月3日会议地点：项目部办公室
参加人员：曹建国 侯瑞民 候凤伟 胡富龙 谷满堂 李美俊 任丽仙许淑英 暨晋生 赵建存 宋步云 魏春来
学习内容：中铁六局集团太原铁路建设有限公司企业标准《程序文件》中施工过程控制程序（Q/TJ QES B13—2005）中的5.3条关键工序和特殊过程的确认和控制进行了学习，重点内容如下： 特殊过程控制：
a）、项目部技术组编制施工方案，确定工艺方法，技艺评定准则和工
程参数。工程参数可通过工艺鉴定予以确定； b）、作业人员必须取得相应资料；
c）、设备组保证特殊工程使用的机械设备性能符合要求；
d）、技术组负责对特殊施工过程人员、设备、材料、施工步骤、工程参数进行记录。
延吉市建筑业管理处 ：
我单位吉林省华兴工程建设集团有限公司（单位名称）在建的延吉市国际空港经济开发区保税物流中心（B型）建设项目（一标段）(工程名称)，经抽查，自 2017年 8 月 4 日起，被责令限期（停工）整改。我单位依据《房屋建筑和市政基础设施工程施工安全监督(期限)整改通知书》第(2017082)号的要求进行了改正。经建设、施工、监理三方责任主体单位进行检查验收已达到继续施工条件，现向 延吉市建筑业管理处 申请复查后，(恢复)继续施工。
附件：
一、延吉市国际空港经济开发区保税物流中心（B型）建设项目（一标段）工程安全隐患整改报告。（整改报告须由建设、施工、监理单位项目负责人签字并加盖单位公章）
（单位盖章）年 月 日
目录
1、安全隐患整改完成报告书
建设项目（一标段）安全隐患整改报告书
3、配电箱存在一闸多用，照明箱配电漏电保护不匹配，未执行一机一闸，一漏
4、临边防护平网缺失，未跟上施工进度
5、脚手架悬挑个别悬空，相邻立杆对接在同步同跨内，四层主体支撑防护（底部）未编制方案
6、模板支撑体系斜撑不足
7、特种作业人员证书过期（架子工）
8、安全生产责任制五目标考核制度
9、项目经理带班制度不符合规范要求
10、施工组织设计，安全技术措施不全
11、未编制危险性较大工程分部分项清单
12、安措费使用无计划，台帐简单
13、对危大工程安全验收不全
14、危大工程无专人现场监督检测证明
2、延吉市国际空港经济开发区保税物流中心（B型）
延吉市国际空港经济开发区保税物流中心（B型）建设项目（一标段）工程安全隐患整改报告
延吉市建筑业管理处：
延吉市国际空港经济开发区保税物流中心（B型）建设项目（一标段），在2017年8月4日的检查中存在诸多问题，贵处向我单位下发了《安全监督限期整改通知书》第（2017082）号，接到通知书后，我单位立即进行了整改，现将整改情况回复如下：
1、配电箱存在一闸多用，照明箱配电漏电保护不匹配，未执行一机一闸，一漏
整改措施：组织人员对配电箱进行更改，严格按照施工现场临时用电规范进行施工
2、临边防护平网缺失，未跟上施工进度 整改措施：组织人员对临边进行防护
3、脚手架悬挑个别悬空，相邻立杆对接在同步同跨内，四层主体支撑防护（底部）未编制方案
整改措施：组织人员对脚手架进行整改，同时已编制方案
4、模板支撑体系斜撑不足 整改措施：组织人员进行增加斜撑
5、特种作业人员证书过期（架子工）
整改措施：已更换特征作业人员证书，并督促证件过期人员进行年检（换证）
6、安全生产责任制无目标考核制度 整改措施：组织编制考核制度
7、项目经理带班制度不符合规范要求 整改措施：组织按规范修改项目经理带班制度
8、施工组织设计，安全技术措施不全 整改措施：组织补齐安全措施
9、未编制危险性较大工程分部分项清单
整改措施：组织编制危险性较大工程分部分项清单
10、安措费使用无计划，台帐简单 整改措施：组织重新编制安措费
11、对危大工程安全验收不全 整改措施：组织补全危大工程安全验收
12、危大工程无专人现场监督检测证明 整改措施：已安排专人进行危大工程监督检测
建设单位：延边鸿运投资有限公司 项目负责人：
施工单位：吉林省华兴工程建设集团有限公司 项目负责人：
监理单位：吉利双利建设工程项目管理有限公司 项目负责人：
****年**月**日
1、配电箱存在一闸多用，照明箱配电漏电保护不匹配，整改方案：组织人员对配电箱进行更改，严格按照施工现场临时用电规范进行施工。整改后： 未执行一机，一闸，一漏
2、临边防护平网缺失，未跟上施工进度 整改方案：组织人员对临边进行防护 整改后：
3、脚手架悬挑个别悬空，相邻立杆对接在同步同跨内，四层主体支撑防护（底部）未编制方案
整改方案：组织人员对脚手架进行整改，同时已编制方案 整改后：
4、模板支撑体系斜撑不足 整改方案：组织人员进行增加斜撑 整改后：
5、特种作业人员证书过去（架子工）
整改方案：已更换特征作业人员证书，并督促证件过期人员进行年检（换证）整改后：
6、安全生产责任制无目标考核制度 整改方案：组织编制考核制度 整改后：
7、项目经理带班制度不符合规范要求 整改方案：组织按规范修改项目经理带班制度 整改后：
8、施工组织设计，安全技术措施不全 整改方案：组织补齐安全措施 整改后：
9、未编制危险性较大工程分部分项清单
整改方案：组织编制危险性较大工程分部分项清单 整改后：
10、安措费使用无计划，台帐简单 整改方案：组织重新编制安措费 整改后：
11、对危大工程安全验收不全 整改方案：组织补全危大工程安全验收 整改后：
12、危大工程无专人现场监督检测证明
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