物流员工年终个人总结(精选10篇)
我于年月物流公司录用。共经历了4个月的试用期,于11月正式转正就职。并且一直在物流部工作,我的工作是主要负责在区内的提货和理货流程。
我本的工作总结主要有以下几项:
首先是在思想政治表现、品德素质修养及职业道德方面。其次谈谈个人的工作和收获。
这半年中我积累了大量的工作经验,已经能够很轻松的完成现在的所负责的工作,而且能够处理一些工作出现的一些意外,提高了工作效率.主要的工作就是想办法如何减少货物在装车和运输过程中出现的货损,及时把各种数据报给公司有关人员,尽量跟各个装货点的人员(例如:各公司储运部负责人,从去年来。我的一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善;还有就是我就一直为自己的工作深深的困惑着。一直看不到自己人生的前途,不知道自己人该往哪个方向走。对今后的生活和工作目标还是一片空白,以至于在和别人的接触中表现得很不自信,抱着的心态是得过且过,过一天是一天的心态;从进了公司,虽然觉得自己只是理货员,但是也能在公司汲取到很多营养,而且公司工作气氛很浓,非常有利于自己的成长.对今后自己的人生目标和今后所将会遇到的挫折也有信心面对了。感觉人生不再浮躁,本来枯燥的东西也变得有趣了。这都要感谢同事们的关心与照顾。
这半年中我积累了大量的工作经验,已经能够很轻松的完成现在的所负责的工作,.而且能够处理一些工作出现的一些意外,提高了工作效率.主要的工作就是想办法如何减少货物在装车和运输过程中出现的货损,及时把各种数据报给公司有关人员,尽量跟各个装货点的人员(例如:各公司储运部负责人,在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极完成公司安排给我的各项工作;和同事的合作当做是自己学习的机会,把别人的理念结合到自己的思想当中,更加注意工作中的细节问题,把自己所负责的各个工作做到更加完美。
服务通常被理解为顾客经历 (马钦海, 2004) , 即顾客从进入到离开服务系统所经历的、与服务组织发生交互作用的总和。服务是由一线员工与客户交互过程中传递的。员工在服务递送、顾客服务消费和评价中通常占据重要位置, 扮演着不可缺少的角色, 对服务质量感知、顾客满意度和忠诚度起着重要作用。在某些情况下, 顾客将与其接触的员工和所得到的服务等同起来。实证研究表明, 员工能够传递的服务质量越高, 顾客就越有可能对服务经历给予高度评价, 并产生较高的满意度, 提高未来购买和光顾次数 (Bowen, 1989) , 进而提高企业的服务竞争力。对于哪些员工能够凸显企业的服务竞争力这一问题, 许多学者提出了服务导向 (Service Orientation) 的概念, 员工个体服务导向是组织服务导向能力的核心 (Brown, 2002) 。
近年来, 在电子商务的带动下, 我国的物流业进入了高速增长阶段。国家邮政总局数据显示:2014 年我国快递业务量达140 亿件, 同比增长52%。物流服务属于高接触服务, 物流企业的一线员工在工作过程中所经历的各种心理感受会对其服务导向产生重要的影响, 需要引起管理者高度重视。
目前我国物流企业工作压力大, 劳动强度大, 员工服务导向在工作场所非常匮乏, 员工潜力得不到充分开发, 因此对物流企业一线员工服务导向影响因素开展调研设计对获得影响物流企业一线员工服务导向影响因素的第一手数据资料具有重要的价值。
二、调研变量的选择
通过对已有文献梳理发现, 前人对个人服务导向影响因素的研究主要从个体层次和组织层次展开。其中, 个体层面对个人服务导向影响因素的探索主要集中在个人背景、大五人格和行为三个方面;组织层面对个人服务导向影响因素的探索主要从组织文化、企业管理视角开展研究。
1.个体层面调研变量的选择。从个人背景视角考察服务导向的影响因素主要集中在性别、年龄、年资、职位以及教育程度等五个方面。研究显示, 女性较男性具有显著的感性人格, 对人比较关注, 富有同情心。随着年龄的增长, 人的社会经验越丰富, 在人际关系的处理上就会更趋成熟和圆满 (O'Conor, 2000) 。企业的资深管理人员相较于非管理人员具有更高的压力承受力和独立判断能力 (Martin, Fraser, 2002) 。具有较高学历的销售人员对待顾客会比具有较低学历的销售人员更加友好互动。
已有实证研究表明, 大五人格中的外向性、严谨性、亲切性、稳定性对员工的个人服务导向具有积极影响 (Donavan, 1999) 。
从员工行为视角对个人服务导向影响因素的研究主要包括:情绪劳动和工作投入。情绪劳动对员工的服务导向具有显著影响 (于伟等, 2010) 。此外, 对工作高度投入的员工可能会表现出更加优质的个人服务导向。
因此, 个体层面员工个人服务导向影响因素调研变量包括:性别、年龄、年资、职位教育程度、大五人格、情绪劳动和工作投入。
2.组织层面调研变量的选择。已有研究表明, 员工的服务导向会受到情境的变化而改变, 因此, 组织的服务氛围影响企业成员的行为 (吴清津, 2004) 。具有较高学习承诺的组织会使员工在组织中不断提高自身的服务水平和服务意愿。
在企业管理方面, 员工的组织支持感越强, 他就会越发新人领导, 会更加投入地完成各项服务工作 (Peccei R, 2001) 。因此, 领导的支持对员工的服务导向行为具有正向影响。此外, 企业的奖励也可以在一定程度上增强员工的服务意识, 激发他们为顾客提供优质服务的意愿。
因此, 组织层面员工个人服务导向影响因素调研变量包括:学习型组织、服务氛围、组织支持感、奖励。
三、量表的选取
根据调研变量, 以符合中国人语言习惯和社会背景为原则选择变量量表。对于个人背景变量可以直接通过被访者填写信息获得。
1.个体层面量表的选取。大五人格量表选择包含40 个条目的中国大五人格问卷简式版。情绪劳动变量选择邹佩君 (2003) 修订的包含15 个题项的量表。工作投入采用Schaufeli等编制的包含活力 (vigor) 、奉献 (dedication) 和专注 (absorption) 3 个维度的Utrecht工作投入量表。
2.组织层面量表的选取。学习型组织选择由美国学者Watkins和Marsick开发的学习型组织问卷调查表 (DLOQ) 的修订版, 包含18 个题项。服务氛围选取了在服务氛围研究中广泛使用的Schneider等 (1998) 量表的改进量表, 包含7 个题项。组织支持变量参照Eisenberger (1986) 的POS问卷, 结合Mc Millin关于工具性组织支持的界定, 修订和编制了二维组织支持感问卷, 具体包括情感性组织支持和工具性组织支持2 个维度, 共6 个题项。奖励变量采用Jerry Dermer (1975) 编制的包含4 个题项的量表。
对于调研的因变量服务导向, 本研究采用Donovan (1999) 在对服务导向定义的基础上编撰包含21 个题项的量表。
四、调研方法与调研对象的选择
本研究的主要目的是为开展研究物流企业员工服务导向的影响因素奠定基础。因此, 调研以物流企业直接接触顾客的员工作为调查对象, 采用问卷调查的方式展开正式的问卷调查。
本文选择的物流企业覆盖地区主要有辽宁、河北、天津、北京、浙江、山东等地, 物流企业主要包括顺丰、德邦、吉佳、中通、申通、员工等。问卷调查主要通过两种方式发放问卷, 分别是实地调研和网络发放。
五、结束语
本研究从调研变量的选择、调研量表的选择、调研方法与对象的选择三个方面对物流企业一线员工服务导向影响因素研究进行调研设计, 研究结果对进一步开展对物流企业一线员工服务导向影响因素的调研工作奠定了坚实的基础。
摘要:在电子商务的带动下, 我国的物流业进入了高速增长阶段。物流服务属于高接触服务, 物流企业的一线员工在工作过程中所经历的各种心理感受会对其服务导向产生重要的影响, 需要引起管理者高度重视。本研究通过变量选择、量表选择、调研方法与调研对象选择三方面对物流企业一线员工服务导向影响因素开展调研设计, 对获得影响物流企业一线员工服务导向影响因素的第一手数据资料具有重要价值。
关键词:物流企业,员工,个人服务导向,调研设计
参考文献
一年的时间很快过去了,在一年里,我在领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。物流部能够圆满完成公司制订的任务,我作为物流部人员感到非常光荣。
一、工作总结
20xx年自身存在不足,工作中不够沉稳,不够老练,经验不足,对一些要求比较高的客户不能及时服务到位,感觉有点欠缺,在新的一年工作中加强自己的服务意识,提高自己服务水平。更加仔细认真的完成仓库工作和现场人员加强沟通。
二、工作计划
1.认真贯彻公司的规章制度
2.加强和现场还有其他部门的沟通
3、工作之余多学习其他部门的业务
4、自学把自己的学历提高一个水平
5、学习会计知识
三、对公司的意见和建议以及各种诉求
1、希望公司能提高员工的福利待遇,一些传统的节日能多发点津贴,旅游地方能更远点。
2、公司应该有奖有罚,不能只罚不奖。
3、我自己希望公司能同等对待同一岗位同一部门员工的工资,相差不要太大。
本与往年最大的不同,即是处部及项目部各项规章制度日趋完善。小到宿舍个人卫生,大到工程施工质量,都建立了一套完整系统的制度体系。正因为规章制度体系的完善给整个项目部乃至整个公司带来了一种新的气向、新的风貌。生产施工质量有章可循,安全管理有规可查,生活学习有了制度的约束。使我真正领悟到处部领导提出的“制度促进管理,管理增进效益”的真正含义。我与项目其他同志一道认真学习领悟各项规章制度,在工作学习中严格遵守各项新规章新制度,做到有章必依,违章必纠。项目部每周进行的“安全质量自检自查”中对照新制度、新规章及时发现问题,限时解决问题。通过同事们上下齐心努力,上半年在处部进行的“安全质量大检查”中
我所在的“小龙湾地铁配套综合楼机电安装”项目部以总分第一的好成绩得到处部嘉奖。下半年在地铁总公司(业主方)组织进行的“安全质量大抽查”中,我所在的项目部受到地铁公司各级领导的通报表扬。
工作学习情况:
由于工作需要,由一名一线施工员转型成为一名施工现场资料
员已经两年多了,我在为人处事、工作经验上成熟了不少。从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律。本人深知,资料收集工作不是“闭门造车”,想把工作做好做细就一定要做到在工作中“多学、多看、多想、多问、多写”。随着行业市场竞争的日益激烈,对资料员各方面素质的要求也越来越高,这势必促使我以更严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。在即将过去的一年当中学到了不少的经验和技术知识,在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进,在工作中通过多看、多问、多听且在业余时间查找书籍资料,使自己的本职工作技能有了进一步的提高。在项目工地上我的主要工作是施工资料的报审,及时地与总包、监理单位沟通联系,认真处理好施工中的材料报验、联系单的收发,尽可能的配合土建总包单位的工作,在施工期间能够较好的协助项目管理人员及工程相关人员,为他们提供所需的资料并做好类似工作(如图纸更改、联系单、文件打印、安全技术管理等)。资料工作看似轻松,实则比较细碎烦琐,能够真正做好并不容易。
对内的工作情况:按照公司的规定要求,及时、完整、准确的完成各阶段的材料进场报验、工序报验。每月的月底统计当月的实际施工产
值及施工进度。按时参加项目部会议,对项目部每月规定的施工进度进行系统分析,及时进行必要调整。根据公司及项目部领导工作部署。做出下一步工作计划,并打印出各工种下一步工作的工序流程及国家施工验收规范发放到各班组。做好安全资料、工程资料、检查资料收集工作,杜绝遗漏、不完整、不规范的情况出现。
对外(对业主和监理)的工作情况:因大楼内部结构复杂设计变更较多,根据各班组提供的施工更改情况,及时与业主及监理取得联系进行“工程变更立项”。但各人对施工意图有所差异.所站角度不同,就会有不同的理解。所以对待业主监理要从公司集体利益出发,对正确意见要听,对有争议的问题,拿出证据,说道理讲事实,让对方心服口服,时刻处理好业主、监理与施工方的关系。做到有雄才也要有口才。
工作进度情况:
今年我所在的“小龙湾地铁配套综合楼机电安装”项目部在沈
主任、顾经理的带领下,在项目部同仁上下一心的努力下系统主要设备已安装就位。办理“工程变更立项”十余份,创效增收不下200余万元。根据项目部现场情况制定出详细的工作进度计划,及时建立起“安全生产档案”“质量检查台帐”“职工花名册”。根据工地施工进度及时完成各项工程资料,建立起“材料进场报验档案”“施工工序报验档案”“工程验收检验批档案”,并做为先进工作经验,向全处推广。
学习情况:
当前建筑行业的竞争日趋激烈,企业与企业之间的实力竞争、职工与职工之间的技术竞争。随着新规范、新技术、新材料的日新月异,不学习不行,不掌握不行。在思想观念上要由“让企业去适应我”转变成“让我去适应企业”。本人深知危机感的存在,丝毫不敢有半点松懈,现仅通过本工程地探索归纳,对各类资料需要重点注意的几个方面概述如下:
一、施工技术资料严格受控。
施工技术资料是指导正确、规范、科学施工的文件,以及工程变更情况的正式文件,而且变更、洽商、图纸会审要经过设计、建设单位签字,施组、方案要经过公司审批,交底要施工队签认。一旦遇到工程纠纷或其它特殊情况,此类情况是解决纠纷的最基本、最重要的资料,因此,对此类资料要严加管理,一般不外借,谨防丢失,不得不借时,执行严格的借阅登记制度。另外,本工程边设计边施工,工程变动频繁,设计变更、工程洽商多。设计变更、工程洽商直接影响到施工进展、工程结算。如果因为变更、洽商传不及时而造成经济损失,那么整个项目部的辛苦工作便失去了意义。因此,一定要及时把变更、洽商发放到项目部相关人员手中,并由技术人员在第一时间内以交底形式传达到施工最前线的施工队。
二、熟练掌握各阶段资料收集的范围及内容
三、加强资料和现场的联系
四、加强与监理及业主单位的沟通与联系,具备一定的协调能力
今后努力方向:
一年来的工作虽然取得了一定成绩,但也存在一些不足,主要
是新技术、新规范的掌握程度还不够,对本职工作的认识还不够深。和有经验的老资料员来比还有一定差距。资料编写上还有硬搬照抄的现象,资料填写内容上缺少真实性,在今后的工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。
一.是发扬吃苦耐劳精神。面对资料员事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,勇挑重担,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨炼意志,增长才干。
二.是发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,不断积累,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛汲取点击查看各建筑网站更多技术性文章的各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。努力培养自己具有扎实的理论功底、辨正的思维方法,踏实的工作作风、周密的组织能力、机智的分析能力、果敢的处事能力、广泛的社交能力、从而逐步达到“张口能讲,提笔能写,下手能干”的境界。
三.是发扬超越自我的精神。要打破长期形成的心理定势和思维定势,勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误,不断调整自己的思维方式和工作方法,分阶段提出较高的学习和工作目标,不断追求,奋发进取,以适应各项工作超常规、跳跃式发展的需要。
新年新希望:
我希望在即将到来的2010年里,企业领导能进一步给我一个全
面展示自己工作能力的平台,同时希望薪金待遇能有一个新的提高。
雨去雪来,风过云走。在崭新的日子里,我们将继续坚持吃苦耐劳、不断探索、迎难而上的战斗精神,高举优质工程的伟大旗帜。坚持好的,抛弃坏的,让资料工作更上一层楼。
作为一名一线护士人员,我深切地明白“三分治疗,七分护理”的医学道理,尤其对我们面对的病患来说,规范而细致的护理不但可以促进患者身体的健康恢复,还可以有效降低病患的心理疼痛。为了激发科内所有护士的工作责任感,我在工作中时刻严格要求自己,充分发扬了医学人员“不怕苦不怕累”的专业精神,规范每一个护理细节,不但强化无菌操作的规范化管理,加强各种护理操作技能,还认真配合医生术前、术后的治疗,及时有效地与患者和患者家属进行沟通。在提高自己技能的同时,我还及时鼓励和帮助科室护士提高护理技巧,提升业务实力。我科护士团队的组成人员在年龄和性格方面的差异都比较大,这在客观上确实给护理队伍的建设工作带来了不少的难点。为了扎实带好队伍,把工作做细、做实,促进工作水平提高,在工作中,我注意摸索她们的脾气性格,并根据大家不同的特点,合理安排工作,有条不紊地把预定的工作目标逐一实现;时刻注重发现伍中的每一个成员的优点,及时给予表扬,对工作中出现的疏忽和缺陷,及时予以指出,努力提高她们工作的主动性与积极性,让她们自觉改进工作中存在的不足,而不是居高临下地给予指责,这样是既维护了她们的自尊心,也克服了工作中的各种毛病和缺陷,让她们发挥自己最大的潜能,更好地为患者服务。同时,我注重私下交流,在生活上关心每一个人,在思想上贴近每一颗心,化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌,严格要求自己,遵纪守法,模范遵守医院的规章制度,严以律己,以身作则,用心来靠近大家,用人格来感染大家,带动全组人员,在思想上提高自己,在业务上锻造自己,竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍。
二、突出护理质量管理为核心加强护理质量内涵建设
“优质护理服务”是指以病人为中心,强化基础护理,全面落实护理责任制,深化护理专业内涵,整体提升护理服务水平。“以病人为中心”是指在思想观念和医疗行为上,处处为病人着想,一切活动都要把病人放在首位。在具体的护理工作中,我科所有护士都能紧紧围绕病人的需求,提高服务质量,控制服务成本,制定方便措施,简化工作流程,为病人提供“优质、高效、低耗、满意、放心”的医疗服务。优质护理服务的内涵主要包括:要满足病人基本生活的需要,要保证病人的安全,要保持病人躯体的舒适,协助平衡病人的心理,取得病人家庭和社会的协调和支持,用优质护理的质量来提升病人与社会的满意度。所以,作为科室护士长,我一直在加强对护理质量内涵建设的途径探索,带领科内所有护士在病患入院的各个护理阶段提供最优质的护理服务:第一,入院护理。这个阶段,我要求所有护士都能同病患建立良好的护患关系,所有护士都能做到面带微笑、起立迎接新病人、主动进行自我介绍,向病人或家属介绍管床医生和护士、病区护士长,介绍病区环境、呼叫铃的使用、作息时间及有关管理规定等,给患者和家属留下良好第一印象;第二,晨间护理。采用湿扫法清洁并整理床单元,必要时更换床单元,病员服及手术衣,必要时协助患者洗漱、喂食,询问夜间睡眠,疼痛,通气等情况,了解肠功能恢复情况,患者活动能力;第三,晚间护理。整理床单元,必要时予以更换。整理,理顺各种管道,健教。对不能自理的患者进行口腔护理,睡前排便护理;第四,饮食护理。根据医嘱给予饮食指导,告知其饮食内容。积极主动协助患者打饭,肠内营养患者护士做好饮食指导,调配,卫生,温度,速度等知识。根据病情观察患者进食后的反应;第五,排泄护理。做好失禁的护理,及时更换潮湿的衣物,保持皮肤清洁干燥;第六,卧位护理。根据病情选择合适的卧位。指导并协助患者进行床上活动和肢体的功能锻炼。按需要给予翻身、拍背、协助排痰,必要时给予吸痰。指导有效咳嗽。加强安全措施,防止坠床、跌倒;第七,舒适护理。提供适宜的病室温度,叮嘱患者注意保暖,经常开窗通风,保持空气新鲜,保持病室安静、光线适宜、操作要尽量集中,以保证患者睡眠良好,晚夜间要做到三轻:走路轻、说话轻、操作轻;第八,出院护理。针对患者病情及恢复情况进行出院指导(办理出院结账手续、术后注意事项、带药指导、饮食及功能锻炼,术后换药、拆线时间,发放爱心联系卡),听取患者住院期间的意见和建议。护送患者至电梯口。做好出院登记,并对患者床单元进行消毒。
除此之外,对于病人的术前、术后护理,都积极的配合主治医生,切实关心病患的病情恢复情况,为病人术前、术后的恢复提供有力的保证。
三、加强护士人员在职教育,提高护士人员综合素质
抓好护士人员的素质建设是保障医疗质量的基础,也是医院发展的重要保证。所以,平日我除了加强自身的素质能力培养之外,还积极的学习了关于如何对护士人员进行在职教育等内容,并将其运用到实际的工作当中。
调动科内护理人员的积极性,在整体护理工作中发挥主观能动性,从而提高护理质量。同时落实各种规章制度,明确各班职责,善于用制度和标准管人,做到常督促、勤落实。建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准,加强质量管理和质量控制。通过考评了解护理中存在的薄弱环节,掌握各级护理人员状况,有的放矢的进行相关知识和技能培训,做到人尽其才,才尽其用,最大限度地发挥护理人员的作用,全面提高护理人员的整体素质。
由于我科室的护士人员在年龄上都趋于年轻化,多以80、90后为主,她们刚出身社会参加工作不久,没有什么实际的工作经验,自身的护理技能基础也多以理论为主,缺乏临床实践经验。所以我平日注意对他们开展分层培训,进行现场的业务督导、讲解,并利用空闲时间开展一些小的讲课,加强对他们的在职学习教育,进一步提高她们的护理业务能力。
四、深化安全管理,做好安全护理工作
安全护理是护理工作的重要组成部分,也是护理人员护理病人的重要环节。为确保护患双方的安全,提高医疗护理质量,我严格地执行护理查房制度,密切巡视病房,严格执行各项护理常规制度,规范护理查房程序,密切关注病人的治疗和护理情况,及时与患者和患者家属沟通,重视心理护理和精神关怀,同时对病室的各种设施、物品及家属也采取了明确的安全管理措施,认真纪录药品、仪器设施以及一次性卫生耗材的使用情况,建立了详细的药物、设备管理档案,提高科室内仪器使用效率,真正做到了安全护理、安全管理。
五、加强中医特色护理管理,提升中医特色护理质量
中医学是有千年历史发展的一门体现中国传统文化的传统医学,所以加强中医特色护理管理对于我们护士人员来说不仅是干好自己的本质工作,更是对传统文化的传承。在具体工作当中,我始终以中医理论为基础,明确中医护理的“整体观”指导思想,采取因人制宜、因时制宜、因地制宜的中医护理辩证施护法则。注重临床实践,积极配合医生对患者进行医护,并考虑到疾病的具体环境,有针对性地对患者从自然属性和社会属性进行考察,据此反映出的患者不同心理状态,而制定相应护理方案,实现身心统一,加快疾病的治疗和患者的康复。再此过程当中,也注重对新生护士的.现场指导,让她们能够快速掌握中医护理的实践经验,提升科内中医特色护理质量。
六、工作中存在的不足
除了上述的内容之外,在我的本职工作当中也还确实存在些许不足和需要改进的地方。比如在科室护理质量持续改进、提升的过程当中,出于对病患利益、科室形象、医院形象的考虑表现得有些超之过急,而且科研意识也还不足。
针对目前科内护理工作现状,以及护理工作实际发展的需要,我对今后工作的计划如下。
一、改良以往工作当中的不足之处。改良管理方式是首先要做的,我会在今后的管理工作当中不断学习、不断探寻科室护理质量持续发展的途径方式,在注重病患利益的同时也会加大对护士人员的柔性管理,注重自身科研意识的提升,促进科室护理工作更加和谐的发展。
二、构造学习型的护理团队。随着社会的发展和医学的进步,护理学近年来发展迅速,新的护理理念知识技术不断涌现,在知识更新速度极快的今天,护理专业人才必须终身学习,才能更好地适应和推进护理学科的发展,它对于护士人员自身乃至医院、科室的发展都至关重要。所以我会在以后的工作当中,加大对护士人员学习能力、学习心态的培养,注重树立他们的知识价值观念以及自学能力、创造能力的培养。
三、注重护士软技能的建设。如上所说,随着社会的发展,如何适应患者越来越高的服务需求,是我们护士人员所面临的严峻问题。除需要对她们进行专业知识、操作技术等硬技能培训外,还必须加强护患沟通技巧、护士礼仪规范和服务规范等护理软技能方面的培训,这也是我今后工作计划当中的一个重要部分。
四、继续加大对中医特色护理的管理工作。关于中医特色护理工作这一块,我会在加以往工作的基础之上,更加进一步对其进行科学化的管理和实践,突出中医护理的特色内容,对患者进行心理调整护理、合理膳食护理、合理给药护理,同时指导患者建立顺应四时与动静结合的生活起居习惯。
进入单位也是差不多一年半了,这一年多,我也是很多的和同事们相处,去做好自己该做的工作,特别是这一年来,我也是感触到,自己成长很快,除了自己是个新人,的确很多的方面需要去学习,同时也是由于这一年外部给到的压力很大,让我们也是感触到,的确很多的事情并不是那么的简单,更是需要我们不断提升,才能去做好,去立足的,我也是积极的去学一些东西,特别是对于工作有帮助的方面更是如此,单位的工作其实并不是特别的难做,但是要去做得好,能被肯定,那么就是需要自己有扎实的基础,有更多的经验才行的而不但只是完成任务就够了的。而自己也是积极的总结经验,去反思每次工作,去了解自己岗位该熟悉的一些技巧和知识,让自己真的能投入进来。
工作上,认真尽责的做好,同时也是让自己感觉到的确和同事一起配合起来,自己也是比较的生涩,很多的事情,也是需要同事们带着我才能去做好的,这也是给予了我工作的一个动力,让我知道了差距,那么就是要去弥补的,而一年下来,自己也是顺利的走的更好了能被同事认可,自己也是明白,工作除了经验的积累,自己的能力提升了,那么才能是做得更为出色的,每一件事情,其实都是如此,不同的人来做效果都是不一样的,而这也是需要我们自己的努力才行,只有进步才会有更多的机会给到你,或者有了机会才能去抓住的。工作让我认识了很多的朋友,也是对于社会,对于自己岗位有了更多了解,我也是要继续的来在岗位做的更为出色,让更多的人认可。
时间真是个顽皮的孩子,一转眼,2013就要这么偷偷地溜走了。回望过去的一年,有起伏,有变迁,有黯然失色,也有笑意盎然。生活总在变化中不断向前,我也在时间的洪流中渐渐成长想到年终让我不得不感概 时光流逝的速度与我个人成长的速度是不成正比的去年的此时,我还是在一个黑暗的厂房里 过着我的上班 加班 白班 夜班的一如既往的链条式生活 那种两点一线的日子让我小小的享受了下安逸的生活与其说是安逸 倒不如说是给自己那不思进取的心态安了顶理由帽
结束那样的生活也是自己实在不想自己二十岁的年华 过着大妈一样的生活我还有自己的梦想和追求
来到世贸选择xx 记得应聘时的自己 还是一个怯怯懦懦紧张的拉着姐姐衣角环顾四周的小女孩 初见xx经理第一印象 就是非常有能力的那种 不得不让我联想到整个公司的实力 在和姚经理的交谈中让我忘去了胆怯 随着姚经理的思路 勾画出美好的蓝图
正式上班以后 才知道自己以前的那些生活都是没有追求的 在这里我从什么都不懂 慢慢懂 初次尝试 初次成功 其中的经历是最宝贵的也是人生中难以忘怀的开始 在xx 每位同事都是我的老师 有太多的东西值得我去学习他们的为人 和对工作专业 激情和认真的态度
在考核过程中我体会到了同事们对我的帮助 每次细心的给我讲解产品知识销售技巧 一遍一遍的陪我练习还有公司领导们对我的期待
在下去以一个孕婴前辈的身份给下面的客户陈列培训 我还需要学习很多 学习领导们那种独特见解 丰富的市场运作经验 学习秋香队长对工作的认真态度 不服输的个性时刻准备着热情与激情 学习我们的团队成员们他们的那种缜密的思维对孕婴市场了解的透彻性 待人处事的举止拼搏奋斗的喜悦
随着工作的深入,我接触到了许多新的事物,也遇到了许多新的问题,而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程。回顾过去的7个月,我学会了很多:在遇见困难时,我学会了从容不迫地去面对;在遇到挫折的时候,我学会了去坚强地抬头工作,在遇见我学会了思考和总结;在公司形象受到破坏的时候,我学会了如何去维护;在被客户误解的时候,我学会了如何去沟通与交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但这种突破并不意味着我就能够做好工作,在心态方面,我存在两个问题:一是急躁心理、二是责任分散。我还需要进一步去调整和改变。
对于新客户,一定要完全按照合同上的规范行事。尽快地获得新客户对我们的信任和支持。在接下来的工作中我会继续完善自己,在失败中不断总结经验和吸取教训;在和同事配合工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;
坚持学习产品知识和提高自身的业务水平,事物都是在时刻变化的,我需要不断补充新的知识来充实自己。保持经常与客户的有效沟通和交流,真正了解客户需要什么产品。
在2014年加油 奋斗 不辜负公司的培养 团队的扶持 成为一名专业的孕婴培训师 陈列师 孕婴专员 给公司添上更精彩的的一笔
严格按照精英标准
1.经的起诱惑 鼓动 负能量 忠诚
2.积极主动地工作
3.做别人不愿意做的事情
4.把简单的事情做好 不是一个简单的事
5.有不断提升自己的标准 好学
6.能有效的解决办法 有办法
7.善于沟通
8.尊重自己的选择 不回避
二 1.真诚热情2.自信心 3..有心人4.有韧性 5.有交际能力 6.良好的心理素质7.责任心 8.专业知识 9.宽广的知识面10.谈判能力
一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。
岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责要求自己的行为,一个月来,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在公司的安排下,首先在生产车间实习,了解公司产品的工作原理和产品内部接线,车间实习结束以后的考核中,基本达到了公司所要求的实习目的。其次自己经常同其他同事勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,确保完成任务。
总之,通过一个月的实践证明作为业务员业务技能至关重要,是检验业务员工作得失的标准。由于自己刚开始业务知识欠缺、业务技能不高、第一次跟客户交流时候很紧张,产品性能描述不到位,语言组织混乱,有时说完上句就不知道下句该怎么样表达,后领导鼓励我勤给客户打电话,并多和客户交流就可尽量减少这样的情况发生。
二、明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成。
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工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准。力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。例如:针对自己跟客户交流的少,领导建议我每天给客户打三十个电话,因为公司产品针对的用户相对比较特殊,都是从网络上找自己区域内客户资料,我从网络上将自己区域内的山东东营企业的黄页打开,将电气成套设备厂家的电话和联系方式记下以后,逐一给打电话,介绍产品资料。
三、正确对待客户咨询并及时、妥善解决。
销售是一种长期循序渐进的工作,视客户咨询如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照厂制定销售服务承诺执行,在接到客户咨询的问题自己不能解答时,首先应认真做好客户咨询记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。
四、认真学习我厂产品及相关产品知识,依据客户需求,为客户制定相应的采购方案
熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对厂生产的产品的用途、性能、参数.安装基本能做到有问能答、必答,进入公司时,公司计划安排我们去品质部门实习,进一步了解产品的工作原理。及安装知识。
五、产品市场分析
山东东营区域虽然市场潜力巨大,公司产品应用场所相对特殊。加之,变频器行业竞争愈加激烈,要想在这样的市场环境中立足,除了强有力的技术支持以外,给客户相丰厚的利益空间是必不可少的。价格比同类进口品牌低,性能比国产同类品牌优越。
总结一个月来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向领导和同事学习,2月份自己计划在上个月工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:
(一)、依据XX年公司掌握区域销售情况和客户资料,自己计划将工作重点放在东营区域,一是主要把已经和公司建立合作关系的客户作为重点,做好相关售后服务工作,积极协调沟通好客户和公司的关系。二是通过自己的努力,尽快实现能够拥有自己的客户资源。
(二)、熟知同类产品的生产厂家,价格。做到知己知彼。遇到客户咨询相关问题,给予满意答复。
(三)、自己在搞好业务的同时认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。
(四)、为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在山东新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。
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石油事业部
1、我也会偷懒了。比如3月份我因懒上四楼拨表,主管设备不擦干净被领导说了。5月份换阀门垫片时原来的垫片有点坏了因觉得去拿新太远了就不换了,等装好了还泄漏挨耽误时间返工被领导说了。后面的还有出料没去看漏料了、泵跳闸了、阀门没开了等都是因为我个人的原因影响了生产。现在我严重的检讨自己今后改掉了。
2、工作过于迂腐。自己经验不多,太死板了,不懂得变通,有对朋友、同事、民工的,也有操作上的。比如上次因停电循环水系统不能启动,我想不到办法启动抽真空系统抽真空,后来在师傅领导门的帮助下该用接消防水用来启动了抽真空系统等等。感觉到自己学得太少了经验太少了,今后要加倍努力学知识,多跟师傅交流经验,丰富自己。
3、不够细心。如巡检时有些死角检查不到位等。
4、我也有害怕的时候。入厂不长,了解化工不多,接触设备太少,事故处理经验不够。难免遇见会紧张害怕:比如有一次单体泄漏我一口气跑得老远有点紧张,经过班长带头班组的配合解决了,才感觉也没那么严重。还有一次聚合釜高压底部防爆膜破泄漏了,我们在现场处理,整个过成一直发抖等。经历了这些后,让我感觉到事故面前能力经验能发挥,勇气胆量跟要发挥才行。
新一年的工作计划。
1、把安全环保、安全生产工作做为一切工作的出发点与落脚点,坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,保证生产的同时也保证安全,确保全年无事故。
2、加强现在巡检,细致入微查隐患,勤保养设备,保整洁。确保装置与人的安全,平稳满负荷生产。把可能发生的操作失误,故障隐患,及时提出处理,避免安全事件的发生。
物流个人年终工作总结范文篇一
2019年,__物流营运中心在公司领导的高度重视和全力支持下,认真执行公司整合施行的方案,精细化管理全局,不断提升驾驶员、管理人员的职业素质和服务水品,紧密关注市场动态;积极扩大业务规模;精心寻求新产业突破;有效执行项目绩效奖励制度;切实改善员工工作环境。全体员工同心同德、群策群力,确保了公司主营业务稳步发展,产业多元化探索有所收获,超额完成了上班的目标任务。现将2019工作总结以及工作打算报告如下:
一、主要业绩指标完成情况
一年来,物流营运中心秉承“集思广益,多劳多得”的工作作风,克服了众多困难,广开营销渠道,严控内外成本,确保利润最大化,实现收入___元,同比增长__%,完成总进度的__%,实现利润_万元,完成利润目标的_%;圆满完成了__公司下达的收入利润指标,实现“时间过半,收入过半,利润过半”的目标。
二、主要工作开展情况
1.稳步发展现营业务
__项目完成收入___元,占总收入的__%。目前该项业务收入占比较大,在确保该业务稳步发展的同时积极拓展相应市场,目前分公司已和昭通市__公司__物流中心就__至____配送项目达成初步意向性协议。目前已完成线路勘测,__零售点布局,配送线路设计等前期工作。
2.改变营销策略
__收入__元,占总收入的__%;__营业部收入__元;__营业部收入__元。物流营运中心认真执行公司领导的指导方针,即:由公司领导带领部门班子开发大客户市场,让驾驶员在运输配送过程中寻找客户;动员公司内部员工利用自己的信息源开发客户,“三管齐下”的营销策略。目前,由公司领导带领并成功攻克的有__、__、__、__、__等大客户。由公司内部员工发展的有__、__等客户。认真执行公司领导下达的奖励政策,动员广大员工的积极性,使公司的发展更上一个新的台阶。
3.积极发展新型物流业务
公司领导带领相关部门职员奔赴市场,亲力亲为,积极发展供应链金融业务,涉及钢材市场、矿产品市场、烟酒类市场等,目前已和__钢材市场积极联系,客户有明确贷款意向,希望得到__公司在业务上指导。
4.国际物流业务发展
公司领导经过多方努力在__地区寻找发展到国外的的客户。目前公司领导正研讨,通过__地理优势(接壤_,_,_),发展省外国外的双向运输中转专线,已发展的目标客户目前仅__对外贸易。
三、下一步工作打算
认真贯彻__公司“转型增效”的总体路线,明确发展思路,从传统物流向现代物流发展,精细化管理人员和设备,节约成本,积极营销。
针对这一发展思路,物流营运中心对今后发展有以下几点思考:
1.结合物流信息综合管理平台,精细化管理,节约成本扩大效益。
2.维护目前合作客户,提升部门各员工职业素质和职业道德,提倡“服务优质化、严惩不良化”。
3.继续从传统物流向现代物流的转变发展,开发相应现代物流项目,发展目标客户。
4.继续贯彻施行公司领导提出的“三管齐下”的营销策略,开拓市场、勇闯高峰。
物流个人年终工作总结范文篇二
回顾第二季度的工作,写出自己这段时间来的工作总结,主要有以下几条:
一、仓库保管员的工作
1、配合部门同事负责仓库缸配件上油、防锈及除锈工作及各项记录工作;
2、配合部门同事负责仓库缸配件的入库、出库工作,按标准操作程序做好各项工作及记录。各类材料的发出,采用先进先出法。
3、配合部门同事负责手动压机配件的入库、出库工作。
4、配合缸装配车间的领料工作,及时填写货位卡,核准现场物料等。发现问题及时汇报,改正。
5、做好各类物料的日常核查工作,对各类库存物资进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。
6、仓库现场工作必须严格按照5s要求
二、仓库收货员的工作
1、配合同事负责仓库收货员的工作。物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。
2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与发票单位一致。
4、物料进仓后,应及时下转。
三、sap系统操作
1、学习仓库migo收货及退货。
2、学习sap常用的事务代码mdo4、mb51、mb1a、mbo2、mb03、co11
四、配合其他的工作
1、柱塞及拉杆的入库,领料工作及做好相关记录;
2、进口物料的开箱入库、领料工作及做好相关记录;
3、协助同事做好盘点工作;库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。
4、配合保管员做好出库、退货、搬运工作。仓库是学校首先要认识自己,摆正自己的位置、有思想、不断进取、严格要求自己,提高自己的职业知识水平。
以上为本人工作总结,由于个人时间、水平有限,总结可能不太周全,不足之处敬请指正。
物流个人年终工作总结范文篇三
回顾近一年的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将主要情况小结如下:
一、201__年工作小结
我所在的部门是物流部,首先在20__年这个及其不平凡的一年里,我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺利的圆满的完成我们公司制定的业务任务,我作为物流部的一员感到非常的开心以及自豪,我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务能力,同时更需要很强的与客户交际沟通能力。在专业方面,由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作,也进行了系统性的学习,个人在这方面亦是很感兴趣,遇到棘手问题,通过查阅资料、询问同事能够独立解决,所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的不足,在工作上还不够沉稳,不够老练,在对待新老客户的各种要求有的时候不够及时的做到位,自己感觉还是有点欠缺,这个方面我想在以后的工作里更应该进行多多锻炼,多多改进。
二、20__年的工作计划
不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,积极的配合好各部门的工作链接,在适应新的工作岗位之余,希望学习些其他部门的业务知识,提高自己的业务能力,树立办公室的良好形象。
三、对公司的意见和建议以及各种诉求
1.希望公司能为我缴纳上海社会保险。__年7月、12月都有相关文件证明我可以缴纳上海社保,希望公司能予我这样的福利。
2.请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质,每一位职员都是希望自己所付出的努力与回报的结果能够相等,这样也会提高每一位职员的工作积极性,更好的为公司工作,这样也有助于公司的发展。
3.希望20__年公司结合实际情况重新制定我们物流部的考核制度。
物流个人年终工作总结范文篇四
岁月如烟,20__年已经离去,回顾过去一年的工作,物流部在公司的得力领导及各部门的配合下,部门的各项工作都在有条不紊的开展,并完成了上的工作计划,但在部门日常的各项管理中,仍存在很多的问题,需要不断的改进与完善。现将本部门岗位职责、20__年部门主要工作完成情况、存在的问题及20__年的工作计划报告如下:
一、本职工作内容:
1、负责物流部日常工作的全面管理,制定本部门各岗位的工作职责与相关的管理规定。
2、做好物流交付、仓储及粉碎各环节的管理,确保组织并调动整个团队充分执行工作任务。
3、控制物流交付和仓储管理成本,优化人力,节约公司资源
4、做好各岗位的人员管理与工作安排,积极协助处理各项异常。
5、认真做好部门的日常管理与绩效资料的收集统计工作。
6、接受并完成上级安排的其它工作任务。
二、物流部20__年主要工作完成情况总结:
1、通过流程优化,对仓库的人力进行了合理的精简,将原料库、半成品库及成品库人员由各两人减少至一人,提高了部门的工作效率,节约了公司成本。
2、对部门的主要日常工作纳于了数据化的管理(如:交货及时率达成统计、部门的加班状况统计、延锋系统料箱回收状况、外租车及车辆油耗统计等),使部门与公司能够及时了解相关的状况,便于及时纠正与完善相关的管理。
3、完善了物料出入库环节的系统管理,建立了退货品仓库,对客户退、换物料进行了分类,便于数据的统计分析。对原料、半成品建立了物料先进先出存量管制,便于物料的先进先出及可追溯性。
4、在成品发货及交付环节,对相关的作业流程进行了完善与优化(如:成品仓管员依订单备货,装车时,送货人员依供货明细核对物料装车,及时发现错装、漏装),通过日常的部门会议宣导与相关人员的定岗管理,使成品发货错料的现象得到了有效遏制,客户的抱怨明显减少。
5、通过与延锋百利得及临港工厂订单人员的协调,将收货的道口时间适当调整,使我司的送货车辆使用效率得到了明显提高,以保证泰昌部分定单的准时交付。
6、对粉碎房外库存的2018上、下盖成品呆料进行了及时粉碎回用,将相关场地清理,用于半成品呆料的堆放,以缓解半成品仓库的库位紧张。
7、通过部门定期的会议宣导与日常运作中的问题教育,使本部门人员的团队意识得到了明显提高,在人员配臵不足的状况下,使得各项日常工作得以正常运转。
三、物流部20__年工作中存在的问题:
1、仓库呆滞物料的增多,新项目的陆续导入,原料仓库、半成品仓库及成品仓库的场地严重不足,物料的定臵定位管理存在很大的困难(如:泰昌、飞尔成品及原料等),不便于仓库的盘点及物料的先进先出。
2、部分人员的责任心不足,工作现场的6S很差(如:送货员送货遗漏送货单,辅料仓库、粉料房现场差),在管理中因人员的工资待遇、流失人员的招聘困难等原因,使得工作的执行力很差,不利于部门的良性发展。
3、延锋系统送货料箱回收的不可控性。虽然在料箱回收环节建立了双方的签字手续,但也无法追究在顾客场所丢失的责任,只能对我司物流环节起到监督的作用,不能从根本上解决问题。
4、在车辆的管理环节存在不足。没能很好的监督与执行车辆的日常保养与维修管理,存在车辆维修与保养不及时的现象,缺少对司机安全方面的教育,导致有车辆事故的产生。
四、物流部20__年工作计划:
针对以上本部门存在的问题及在管理中的薄弱环节,在新的一年里,将努力把本部门的各项工作扎实推进,计划开展工作如下:
1、加强部门的团队意识建设,提高部门的凝聚力,努力创造良好的工作氛围。通过会议宣导、工作的启发及淘汰机制,增强员工由被动改为主动关心部门的工作并提出自己的建议,提高个人的组织能力和沟通能力。
2、加强部门人员的安全教育,尤其对司机的安全教育做到每会必提,定期学习与宣导安全方面的知识与相关案例,提高部门人员的安全意识,做到防患于未然。
3、制定相关的考核制度,提升部门的服务意识与服务水平。希望在公司许可的范围内,调整相关人员的工资结构,对部门的不同类岗位推行各自适宜的考核制度,达到提升员工的工作热情,约束不良现象的产生。
4、加强对成品发货及物流交付环节的管理,严格要求司机执行道口时间交货,将成品发货准确率及成品的物流交货准时率达到100%,加强对料箱回收的管控,力争料箱每月平均的总回收率在95%以上。
5、加强车辆的维修与保养方面的管理,制定车辆的保养规范,并要求驾驶员填写车辆维修与保养记录,做好车辆的清洁与防护。
6、完善仓库的各项管理,加强在6S、物料的定臵定位、先进先出、物料的可追溯性、账物准确性、呆滞物料处理及粉料现场等方面的管理。
物流个人年终工作总结范文篇五
回首去年一年我的工作,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,当然也会有硕果累累的喜悦……可以说,新年是一个公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本重要工作情况总结如下,希望能给日后的工作带来帮助:
一、树立全局观念,做好本职工作
不管从事什么工作,树立安全服务意识是首要的问题,现场技术服务也不例外。我认为服务工作的全局就是,“树立企业形象,使客户对公司产品的满意度和忠诚度化。”限度的客户的利益,是提高我们公司产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做好服务工作,同时也是对公司的宣传。
二、善于沟通交流,强于协助协调
现场服务人员不仅要有较强的专业技术知识,还应该具备良好的沟通交流能力,所以这个时候就需要我们和客户进行交流,规范操作,从而避免对产品的不信任乃至对企业形象的损害。在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通,做到令客户满意就是对公司品牌形象的有力宣传。
三、精于专业技能,勤于现场观察
随着物流行业的不断发展,竞争不断强化,如何做好客户服务,也是加强公司品牌竞争的强力底牌。作为一个服务人员,要在现场勤于观察、独立思考、多与同事交流,努力不断提高自己的业务水平。每次优秀的服务,代表了客户对本公司产品进一步的信任。
四、实际操作熟练
在过去的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离,便于与客户的沟通。尤其是对服务的工作,积极的思想和平和的心态才能促进工作进步和工作的顺利,在服务工作中要有好的方法与判断力才能使工作顺利。
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