药业公司实习工作总结

药业公司实习工作总结（通用10篇）

药业公司实习工作总结篇1

半年的实习生涯结束了，很荣幸公司领导让我进入贵公司实习。在这半年里我从一个只有理论知识的学生向一个工作者的角色转换，把学校所学的药学理论知识应用于工作当中。实习将要告一段落了，回看过去的这半年。试问自己，在这期间学到多少东西？理清思路后得到以下所学所感：

刚刚踏入公司，公司经理让我理解了公司整体结构及公司基本情况并开培训课让我懂得不少，接下来的时间我基本上都是待在医药仓库里实习，因为仓库是一家公司的核心部分，做好仓库的日常工作就是我们实习生最佳的实习目标和方向。在仓库首先要对整个工作流程有一定的了解。在仓库的最主要职责就是：负责药品的验收.养护.打印销售清单.拣货.复核.发货等。药品出入库：遵循票货同行原则；药品出库，药品检验报告单随货同行，药品入库须及时验收登记入库以免影响工作进度，药品验收合格后应按贮存条件货位号及时堆放，做到药品堆放的规范管理。药品养护：库房温湿度对药品的质量至关重要，根据药品的贮存条件分库房摆放，库房温湿度须严格按GSP要求调控。（公司条件限制考虑经济因素另当别论）。及时做好库房设备使用记录登记及温湿度调控记录，有国家电子码监管的药品出入库及时登记。药品的养护为保证药品质量起到至关重要的作用。登记库房温湿度，设备使用情况登记及药品外包装清洁，保持货架干净，货品摆放整齐，虽然每天都是做着相同的事，但从中也更深入的懂得了药品的养护知道，确切的把课本的理论知识应用到工作中去。仓库工作流程：1.打印销售清单，打印销售票和销售清单，注意核对药品的品名.数量.收货人信息，如有问题，应及时反馈回销售部。2.拣货，根据先产先出，近期先出原则，按批号发货，同时，进口药品及整件药品应附上同批号的检验报告。保证出库品种.规格.批号.数量准确无误，质量符合有关规定。如有质量问题，应及时通知质管部。发货完毕后，核对无误，在销售清单上发货人一栏签名确认，将药品及清单交由复核人员复核。3.复核，复核人员根据销售清单上的品名.规格.数量.批号.有效期.生产产商，数量，质量状况进行复核，复核检查无误后，在清单上复核人一栏签名。将仓库留存联按单号排序，每天整理，按月装订成册，作为仓库发货记录备查。4.发货，经出库复核无误的药品，应按规定拼箱包装，注意应遵循药品包装原则，确认收货人.收货电话.收货地址等信息，将收货人信息写在药品外包装上或填写发货签贴在外包装上，将药品摆放发货区，注意核对收货人.发货清单号.发货件数.与司机签收交接。

在仓库工作步骤过程中需注意一些事项：如仓管员在拣货过程中注重对药品的品名.数量.规格.批号.质量状况，检查药品的外包装是否有清洁完好。进口药品及整件药品须附上检验报告及销售清单，厂检。在复核过程中复核员仓管员注意核对药品的品名.数量.规格.批号.有效期.生产厂商.数量是否与销售清单一致，检查药品外包装及质量状况，注意随货产检批号。在发货过程中仓管员注意核对药品的数量.收货人.收货电话.收货地址。

仓库规范化管理建议：各岗位分工明确，仓管员，质管员做好本职工作，穿戴工作服，<>搬运工作配备搬运工。仓库地板粉尘问题须解决。

药业公司实习工作总结篇2

一、实习单位和岗位介绍

悦康药业集团2001年在北京正式注册成立，是一家集新药研发、药品制造、流通销售与外贸为一体的民营医药企业集团。地处素有“北京药谷”之称的北京经济技术开发区。

药品加工生产是悦康药业集团的核心业务。生产剂型囊括青霉素类、头孢类、小水针、冻干粉针、片剂、胶囊剂、栓剂、膏剂、凝胶剂等生产线，产品覆盖胃肠类、抗肿瘤类、免疫调节类、心脑血管类、抗乙肝类、抗病毒类、抗菌类、降糖类等多个医药品种。自产品上市以来，悦康药业产销量年均以100%以上的速度递增。其中，“注射用头孢曲松钠”、“注射用头孢哌酮钠舒巴坦钠”、“立卫克”等产品销量位居全国前列。并于2008、2009连续两年入选中国制药行业百强，被美国《福布斯》杂志评为2008、2010“福布斯中国潜力企业”。2010年4月先后入选中关村国家自主创新示范区“十百千”工程百亿元级重点培育企业和北京生物医药产业跨越发展工程（G20规模企业）。

我实习的岗位是化验室的高效液相室的化验员。液相小组共有固体、冻干水针、粉针三个小组，最初我在冻干水针组，主要工作是配阿奇霉素、紫杉醇、兰索拉唑、胸腺五肽等药品的流动相，检测中间体的含量，检测成品的有关物质，熟练掌握了移液管的使用、流动相的配制等工作；后来由于工作需要被借调到固体小组，主要进行对奥美拉唑的全检，学会了溶出仪的具体使用方法，用溶出仪做奥美拉唑的耐酸力和释放度。还学会了含量均匀度的测定，盐酸二甲双胍的有关物质的检测。由于粉针人手不足，我又被借调到粉针小组，主要从事原料和中间体的含量和有关物质的测定以及成品的含量均匀度的测定，主要有头孢曲松钠、头孢哌酮钠、头孢唑啉钠、头孢拉啶钠、头孢他啶钠、头孢哌酮钠舒巴坦钠、头孢尼西钠、头孢吡肟钠等抗生素药品。

三、实习内容和过程

刚进入公司未免有很多的不适应，理论和实际的集合对我们来说还是那么的陌生，在学校学习的东西被一点点的抽取，知道这时才知道在学校学习的东西是多么的稀少。半年时间，先后在冻干、固体、粉针轮转。从刚开始的一无所知，到后来通过不断的学习，丰富了自己的知识，提高了与人沟通能力。每一天都有

收获，每一天都有进步。虽然每天都要接收许多原料和成品，有时忙的连喝水的时间都没有。不过，这样的工作却是忙并快乐着。在液相的这将近半年的时间，我熟练地掌握了高效液相仪器的使用，学会了独立自主的完成各种实验。

四、实习总结和体会

通过这次实习，在检验方面我感觉自己有了一定的收获。这次实习主要是为了我们今后在工作及业务上能力的提高起到了促进的作用，增强了我们今后的竞争力，为我们能在以后立足增添了一块基石。实习单位也给了我很多机会参与他们的检验，使我懂得了很多以前难以解决的问题，将来从事相关作所要面对的问题，如:前期的生产和后期的质检等等。这次实习丰富了我在这方面的知识，使我向更深的层次迈进，对我在今后的社会当中立足有一定的促进作用，但我也认识到，要想做好这方面的工作单靠这几月的实习是不行的，还需要我在平时的学习和工作中一点一点的积累，不断丰富自己的经验才行。我面前的路还是很漫长的，需要不断的努力和奋斗才能真正地走好。

不仅如此，我还在这里学习到了如何协调各部门之间的关系问题以及工作交接问题。由于我是一个还刚要踏出社会的大学生，对于一些职场上应该注意的细节还不是很了解，比如说在我加入化验室后，对于主任、组长交待的工作完成情况应该及时向他作一个汇报，让他随时了解我的工作动态，这样他对交代给我的工作才会比较放心，并且随时和他保持联系也可以让他对我的能力有一个认可，我在这次工作中就因为缺少一定的沟通犯了个小错误，不过在组长的指导下弥补了错误。由此我也了解到了沟通的重要性，并保证以后不会再犯同样的错误。因此有许多突发的琐事需要处理，如何做到面面俱到，除了工作态度以外工作方法也很重要，每天最好都有一个工作安排，把当天要做的事按重要程度排列出来，最重要的排在最前面，完成一件划掉一件，如果又有突发事件就加在后面，做好记号，这样就不怕做漏掉事情了，不仅如此，每天都应该对当天的工作有个小结，今天我完成了些什么事完成得怎么样，那些地方需要改进如果换种方式做是否会做得更好这些都应该想一想。另外我认为比较重要的一点就是整理好自己的抽屉和资料，凡事有条有序就不会自乱阵脚了。

五、致谢

短短数月的时间，我与老师建立了良好的感情，让我离开真有点依依不舍的感觉。走进实验室各角落，少了一份陌生，多了一份亲切；少了一份孤单，多了

一份安慰；少了一份担心，多了一份真诚！在这里，我不仅真正学到了知识，还明白了一些道理：踏踏实实做人，认认真真工作！

也感谢各位代教老师在工作忙碌之时，还要带领实习生，教导我们正确的方向；也很高兴与其他实习生，在紧凑的实习生活中不但互相学习，并且还成为了好朋友。虽然实习时间短暂，但这段时间却给了我无比大的收获，除实务工作上的学习外，人际关系的拓展、职场文化的百态、还有一些活动的参与都让我获益良多，这样充实的生活，我想会是我人生中一段难忘的时光。

药业公司总结[小编推荐] 篇3

回顾2011年，是个不平凡的喜悦之年。这一年在公司各位领导的带领下，XXXX药业有了突飞猛进的进展，伴随着公司上市的喜人业绩，也给每位员工带来了可喜的发展前景，这是公司的骄傲也是我们员工的自豪。在分享喜悦的时刻，我也总结一下自己在这发展中的一年里所做的工作。

我所在的岗位是化学合成部低分子原料班组，我们所生产的低分子肝素钙是很昂贵的原料，我们也是全公司生产此产品的第一道把关人。我们所制作的低分子原料的质量，直接关系到成品低分子肝素钙注射剂的后续流程是否质量合格，稍有大意或疏忽就会给公司的效益和信益带来负面的影响，所以我在工作中坚决按照 sop标准操作规程工作，尽力对原料每步反映过程都做到严肃认真，每道工序都必须严格要求自己做到最好，能为公司做出保质保量的原药是我工作中应尽的职责。

平时在一点一滴的工作中，我对不懂的专业知识，会虔诚向领导及技术人员和老同志请教，同时我也会毫无保留的把自己所积累的一些工作技能，传教给新来的每位同事。尽可能的让自己和大家都能够独立完成领导交给我们的工作任务。

我知道，在平凡的岗位上工作，更需要有平和的心态，确保自己分内的工作不出任何差错，才是一名有责任心的好员工。虽然我没有大的业绩，但是我坚信只要对工作恪尽职守，把每天一点一滴的日常工作做好，才能积累出好的技能,有了好的生产力才能为公司良好的效益添砖加瓦。

回首过去恍然如梦，聚首今天我们辉煌依旧，新的一年即将到来，今后我会恪守红日人勤奋努力的优良传统，积极发扬吃苦耐劳的企业精神，听从领导的指挥和安排，积极配合好同事做好班里的工作。

面对蒸蒸日上的红日企业文化，我愿意用自己敏锐的眼睛来观察和发现它的美，愿意用一颗积极向上的心灵来歌颂它的宏伟，愿意用自己诚实的人格来描绘红日的发展，愿意用自己乐观的生活和工作态度来感染和带动身边的每位同事，让大家带着快乐的心情，更好的完成工作，更快乐的生活，更加信心百倍的创造和维护我们的企业，是我下一年里最大的心愿。

总结过去的成绩都归属于昨天，在新的一年里，我会带着一颗感恩的心，紧跟公司发展的步伐，不断的夯实自己的技能，不断的去完善自己，与同事精诚团结把本部门的工作完成的更好，从而打造一个优秀的团队，为日后公司更高远的发展目标而共同奋斗，是我今后工作中的忠心愿望。

药业公司实习工作总结篇4

报

药业公司治理商业贿赂专项工作简报2007-02-06 09:54:5

5药业公司治理商业贿赂专项工作简报

（第三期）

青海金诃藏药药业股份有限公司开展治理商业贿赂专项工作领导小组二〇〇六年五月十九日

青海省食品药品监督管理局有关领导检查督导公司开展

治理商业贿赂专项工作

5月18日，青海省食品药品监督管理局驻局纪检组组长倪景忠同志和安监处处长魏富财同志专程来到公司检查督导开展治理商业贿赂专项工作。端智

总经理详细汇报了公司开展治理商业贿赂专项工作情况。

倪组长和魏处长通过对公司开展治理商业贿赂专项工作的实施方案、活动计划、专题网站、板报和简报等形式开展治理商业贿赂工作给予了充分的肯定，认为金诃藏药开展商业贿赂专项工作组织领导有方、部署方案可行、措施到位有力，在宣传动员上收到了良好的效果。同时希望金诃藏药进一步扎实开展治理工作，全面加强药品生产、质量管理、把开展治理商业贿赂专项工作落到实处，抓出成效。

倪组长在检查时说：中央下大决心治理商业贿赂并就开展此项工作进行了统一部署，充分说明这是推进反腐倡廉工作的又一重大举措。长期以来，商业领域的腐败一直是人们关注的焦点和热点，它不仅违背社会主义市场经济的基本原则，妨碍公平竞争，从根本上破坏和扭曲了市场经济的资源配置功能，而且，败坏社会风气，腐蚀党员干部和企

事业从业人员，成为滋生政治腐败和经济犯罪的温床，严重影响到广大人民群众的切身利益和日常生活质量、安全。金诃藏药是青海中藏药企业的排头兵，你们开展治理商业贿赂工作扎实有效，希望你们稳步推进，为全省药品医疗器械生产经营企业开展治理商业贿赂专项工作作出榜样。

端智总经理表示：感谢省局领导的检查指导。我们一定要把治理商业贿赂工作扎实有效地开展下去。治理商业贿赂是一项复杂而艰巨的任务，我们要坚持用发展的思路和改革的办法解决公司药品生产经营中可能出现的商业贿赂问题，建立健全长效机制。一是要强化管理，建立健全公司自律机制。主要是加强对药品生产经营、采购、销售、项目预决算等重点环节，管理、财务等重点人员的监管，防止因商业贿赂做假账行为，发现问题及时纠正；二是加强诚信建设，在药品生产、经营中开展共铸诚信活动，建立诚信企业、诚信员工，制

定员工行为准则和职业规范，推行反商业贿赂承诺制，严格遵循公平竞争规则；三是坚持药品生产、经营质量管理，严格gmp、gsp管理，遵守相关法律法规，自觉抵制商业贿赂；四是修订、完善公司药品生产经营管理制度。一方面，在修订与公司管理制度，注重完善对药品生产经营规范企业商业行为，杜绝的相关条款。另一方面，深化改革，进一步开展药品生产经营企业开展治理治理商业贿赂，完善药品生产经营过程当中的药品原材料采购管理制度，遏制弄虚作假的发生；杜绝药品经营及其管理人员，在药品推销过程中以各种名义给予医疗机构及工作人员、医务人员回扣提成等财物的行为。

简报二

青海金诃藏药药业股份有限公司

开展治理商业贿赂专项工作

简报

（第二期）

青海金诃藏药药业股份有限公司

开展治理商业贿赂专项工作领导小组二〇〇六年五月十八日

强化学习，提高认识，努力营造治理

商业贿赂专项工作活动氛围

4月28日公司召开治理商业贿赂专项工作动员大会结束后，公司治理商业贿赂领导小组又专门召集中层以上管理人员会议，端智组长主持了会议。会议主要学习了中纪委、国务院办公厅《关于开展治理商业贿赂专项工作的意见》和省纪委、省委、省政府办公厅《关于在全省开展治理商业贿赂专项工作的实施意见》和国家食品药品监督管理局、青海省食品药品监督管理局《关于在药品医疗器械生产经营企业开展治理商业贿赂专项工作的实施方案》等文件精神，并展开了积极的讨论。

端智组长说：我们一定要有清醒的认识，这是中央反腐倡廉工作的又一重大举措。公司各部门要高度重视、精心组织、周密安排、稳步推进。我们还要

从政治和全局的高度认识此项工作的重要性，同时也应该看到，开展治理商业贿赂是一项复杂而艰巨的任务。既要集中时间开展商业贿赂专项治理工作，又要抓紧组织生产和市场经营，还要保证藏医药事业健康有序发展。

通过广泛的宣传、学习、教育、动员和思想发动，使公司全体员工普遍受到了一次严格的法制教育课，使广大员工充分认识到开展治理商业贿赂的重要性和必要性。澄清了错误观念，把思想统一到党中央、国务院的决策上来，增强了参与的自觉性。

公司还充分利用“金诃藏药网”为载体，制作了“金诃藏药治理商业贿赂专题网站”和黑板报、横幅等形式进行宣传，为全体员工通报公司治理商业贿赂工作情况。

简报一

青海金诃藏药药业股份有限公司

开展治理商业贿赂专项工作

简报

（第一期）

青海金诃藏药药业股份有限公司开展治理商业贿赂专项工作领导小组二〇〇六年四月二十九日

扎实开展治理商业贿赂专项工作

全面加强药品生产经营质量管理

2006年4月28日，金诃藏药召开了青海金诃藏药药业股份有限公司治理商业贿赂动员大会，传达贯彻青海省食品药品监督管理局治理商业贿赂领导小组有关会议和文件精神，全面部署公司治理商业贿赂工作。

公司总经理端智作了重要讲话，阐述了开展金诃藏药治理商业贿赂工作的重要意义，要求公司全体员工要从落实科学发展观、推进药品管理法以及实现藏医药事业又快又好发展的高度，深刻认识开展药品医疗器械生产经营治理商业贿赂工作的重要意义，把思想和行动统一到中央的决策和部署上来，切实增强做好治理商业贿赂专项工作的责任感和紧迫感。

端总指出，公司全体员工要明确目标任务，扎实开展药品医疗器械生产经营治理商业贿赂工作。首先，要明确治理工作总体要求和主要任务。总体要求是：通过专项治理，要使金诃藏药员工普遍受到教育，要使我们公司全体员工普遍受到教育，在药品生产、原材料、辅料以及物资采购、药品经销过程当中一些的错误观念基本得到纠正，生产、经营行为基本得到规范，商业贿赂蔓延的势头得到有效遏制，公司相关制度基本得到完善，推进金诃藏药反腐倡廉工作，形成药品生产、经营行为规范、程序合法、制度健全的公司管理新局面，确保藏医药事业健康发展、金诃藏药员工健康成长。主要任务有三项：一是对我们在药品采购、物资采购、药品经营不正当交易行为进行自查自纠；二是依法查处商业贿赂事件；三是建立健全金诃藏药防治商业贿赂的长效机制。其次，要明确治理工作的重点部位、重点环节和行为主体。重点部位是在药品原材料

采购和药品经营两大部位。重点环节是在药材采购和药品推销、市场准入等环节上。第三，要研究制定切实可行的实施步骤。按照省委、省政府办公厅《关于在全省开展治理商业贿赂专项工作的实施意见》以及青海省食品药品监督管理局《关于在药品医疗器械生产经营企业开展治理商业贿赂专项工作的实施方案》的安排，实施步骤分动员部署、对照检查、整改落实、巩固成果等四个阶段。

端总强调，要加强组织领导，明确责任分工、突出工作重点、抓住关键环节，有效扎实开展工作，确保治理工作取得实效。

（一）健全机构，周密部署。为加强对公司治理商业贿赂专项工作的领导，公司成立了以总经理端智为组长，孙泰俊副总经理为副组长，公司各部门负责人为成员的公司治理商业贿赂专项工作领导小组，领导小组成立了办公室，设置了举报电话。各部门要切实把治理

药品生产经营企业贿赂工作摆在重要位置，部门负责人亲自抓。按照中办、国办《关于开展治理商业贿赂专项工作的意见》和省委、省政府办公厅《关于在全省开展治理商业贿赂专项工作的实施意见》以及青海省食品药品监督管理局《关于在药品医疗器械生产经营企业开展治理商业贿赂专项工作的实施方案》的统一部署，结合各自实际，切实履行职责。

（二）坚定信心，抓紧抓实。我公司开展治理药品生产经营治理商业贿赂工作有比较好的基础。长期以来我们注重药品生产、经营领域廉政工作，这些工作和治理商业贿赂密切相关，也积累了很多宝贵的经验。要充分利用过去的工作成果，研究制定切实可行的治理措施，把药品医疗器械生产经营治理商业贿赂工作作为继续规范药品生产经营领域廉政工作的良好机遇，使药品生产市场更加规范，腐败现象得到有效遏制，各种规章制度更加健全，改革更加深入，企业更加诚信，全体员工法制意识显著增强。

（三）明确责任，加强督查。各部门对涉及本部门的治理工作，要做到思想认识、组织领导和工作落实“三到位”。对措施不到位、工作不力、造成不良后果的，要按照“谁主管、谁负责”的原则和党风廉政建设责任制的要求，严肃追究相关部门负责人的责任。要坚持把治理工作与生产、经营业务工作紧密结合起来，做到“两手抓、两手都要硬”，通过扎扎实实的工作，取得实实在在的效果。

（四）严格要求，做好表率。在治理商业贿赂工作中，各部门要做表率。全体员工要通过教育，进一步提高认识，端正思想，切实做到严格要求，严格自律，做到防微杜渐，自觉抵制贿赂，增强拒腐防变能力。在自查自纠中，发现我们员工在药品生产、药材采购、药品经营以及审批活动中有违反规定收、送以及收受贿赂谋取私利的，要坚决予以

查处和纠正。

药厂实习湛江南国药业篇5

实习地点：湛江南国药业

1实习目的：

（1）了解药厂厂区布局，车间布局，熟悉相关原则；

（2）熟悉药品包装流程，学习各车间物料流程，加强GMP知识和安全知识的实习，把理论与实践相结合；

（3）了解各部门日常工作，亲自体验，并自我总结；

（4）提高沟通及人际关系处理能力；

（5）体验上班族生活。丰富专业知识，积累工作经验，为以后走上工作岗位打基础；

（6）找到不足之处，早日弥补，增强自己适应社会能力

2公司简介

广东南国药业有限公司、是一家大型综合性制药企业，拥有众多不同剂型药品生产线设备及强大的生产能力。目前已拥有生产剂型有：片剂(含激素类)(以上均含中药前处理及提取)；散剂，搽剂，滴眼剂(含激素类)，滴鼻剂，口服溶液剂，干混悬剂，溶液剂(外用)，大容量注射剂，小容量注射剂(含激素类)等共300多个品种。产品营销网络覆盖全国及部分海外区域，为寻求产品更多的市场需要，公司正积极地加速扩大海外市场的版图。

作为一家已全面通过国家GMP认证的企业，多年来，南国药业始终坚持“以质量求生存，靠科技图发展，以市场为导向，向管理要效益”的方针，实现生产设备和设施配套的齐全及完全现代化。南国药业与多所高校科研单位有长期合作关系，共同研究、开发项目及产品。并具有独立的研发技术及人才。目前，正联合开发的治疗肝炎、心脑血管及肿瘤等疾病的高新技术三个大输液产品，也即将上市。

南国药业成立于1958年，在这片无限生机和活力的土地上不断壮大。公司占地面积60200平方米，员工1000余人，专业技术人员700多人，拥有雄厚的生产能力。几十年风风雨雨，南国人的信念一直不曾改变，那就是一切为了患者的健康和希望。这里的每一寸土地，都可以感受到南国人奋斗不止的决心和蓬勃向上的气息。生机活力刻画在每一个为健康事业奋斗的南国人的脸上，涌动在他们的心中。南国人不断的追求，为人们带去温暧、带去真心。

3公司生产流程

中药提取原理分为浸润、溶解、扩散3个过程。中药的提取包括浸出、澄清、过滤和蒸发等许多的单元操作。出工艺的好坏，直接关系到中药材的利用率和后续加工的难易。现在传统的中药提取流程包括煎煮、渗漉、浓缩、过滤。中药制药制剂工艺流程：粉碎，过筛→混合（湿润剂、粘合剂、崩解剂）→制软材→制湿颗粒→湿粒干燥→整粒→混合→压片→包衣→包装。首先在提取中药的有效成分须用到多功能提取罐提，然后在制软材的时候需要用槽型混合机将药粉和粘合剂、崩解剂等混合在一起，其成品要做到“一抓成团，一按即散”的效果才合格，然后再过筛，接着干燥，当压片的时候采用单冲压片机，先选好模具，最后用糖衣机进行包衣，近年来一些新分离技术已开始引入中药提取的研究和开发，如超临界流体萃取（SFE）、超声场强化、微波辅助提取技术等。中药提取的环境不是很严格，一般是十万级，但是原材料的质量是保证药品质量的关键，所以一定要保证原材料的质量。

固体制剂颗粒剂（Granules）是将药物与适宜的辅料配合而制成的颗粒状制剂，一般可分为可溶性颗粒剂、混悬型颗粒剂和泡腾性颗粒剂，若粒径在105－500微米范围内，又称为细粒剂。其主要特点是可以直接吞服，也可以冲入水中饮入，应用和携带比较方便，溶出和吸收速度较快。颗粒剂的产品质量控制项目有粒度，水分，溶化性，硬度还有装量差异。

以下是颗粒剂的生产工艺路线：

胶囊剂系指将药物填装于空心胶囊中或密封于弹性软质胶囊中而制成的固体制剂，构成上述空心硬质胶囊壳或弹性软质胶囊壳的材料是明胶、甘油、水以及其它的药用材料，但各成分的比例不尽相同，制备方法也不同。

将药物按剂量装入胶囊中而成的制剂。胶囊一般以明胶为主要原料，有时为改变其溶解性或达到肠溶等目的，也采用甲基纤维素、海藻酸钙、变性明胶、PVA及其他高分子材料。胶囊剂可掩盖药物的不良气味，易于吞服；能提高药物的稳定性及生物利用度；还能定时定位释放药物，并能弥补其他固体剂型的不足，应用广泛。凡药物易溶解囊材、易风化、刺激性强者，均不宜制成胶囊剂。胶囊剂有以下特点：

1、能掩盖药物不良嗅味或提高药物稳定性：

2、药物的生物利用度较高：

3、可弥补其他固体剂型的不足：

4、可延缓药物的释放和定位释药。

胶囊剂的生产工艺路线如下：

片剂系指药物、农药和适宜的辅料通过制剂技术制成的片状制剂。

由原药、填料、吸附剂、黏结剂、润滑剂、分散剂、润湿剂、崩解剂、香料、色料等组成。

先将物料粉碎、造粒，干燥，再用压片机制成片状。也有的不需造粒和干燥，直接压成片剂。

在片剂质量上要求含量准确，重量差异小，崩解时间或者溶出度符合规定，硬度适当，外观美，色泽好，符合卫生检查标准，在规定贮藏期性质稳定等。剂量准确，理化性质稳定、贮存期较长，使用、运输和携带方便、价格低、产量高。

优点：

一、通常片剂的溶出度及生物利用度较丸剂好：

二、剂量准确，片剂内药物含量差异较小：

三、质量稳定，片剂为干燥固体，且某些易氧化变质及易潮解的药物可借包衣加以保护，光线、空气、水分等对其影响较小：

四、服用、携带、运输等较方便；⑤机械化生产，产量大，成本低，卫生标准容易达到。

片剂的工艺生产流程如下：

液体药品剂型生产工艺以注射液为主。注射剂系指药物制成的供注入体内的无菌溶液（包括乳浊液和混悬液）以及供临用前配成溶液或混悬液的无菌粉末或浓溶液。注射剂的优点是药效迅速、实用性强、可使用个别药物发挥定位药效、耐蕴藏。注射剂有众多有点的同时，它的质量要求也比较高，它要求无菌、无热源、澄明、安全、等渗、pH值、稳定还要检查是否有溶血作用、致敏作用等。

4实习心得体会

感谢党的领导，感谢校领导及老师的辛勤汗水，感谢所有人们，这次在南国药业的实习

药业公司简介篇6

(壬辰年)，华润医药实现营业额986亿港元，经营利润61.6亿港元，总资产856亿港元，整体规模位居中国医药行业前三强。

华润医药提供的产品和服务遍及全国29个省(区、市)，在药品制造和医药分销方面均具有雄厚的产业基础和领先优势，并致力于打造全产业链协同发展平台。华润医药拥有现代化的生产基地、分销中心和高水平的研发中心，在中成药、免煎中药、化学合成药物、生物药、天然药物、原料药中间体、营养保健品、制药装备、医药流通等多个领域为患者和社会提供产品和服务，拥有80多条GMP认证的现代化生产线，其中在心血管、大输液、生殖健康、基因治疗、天然药物、中成药、医疗器械等领域居于中国领先地位。

旗下销售额过亿港元产品超过20个，过10亿港元产品2个(999感冒灵、东阿阿胶块)，过亿产品总销售额超过110亿港元。拥有“999”、“双鹤”、“赛科”、“东阿”和“毓婷”等“中国驰名商标”，“999”品牌还两次入选中国最具价值品牌TOP50强，“东阿阿胶”等品牌被评为“中国500最具价值品牌”。

着眼未来长远发展，华润医药已启动在北京投资建设具有国际先进水平的、定位于创新研发与高端制造的大型生物医药产业园项目，并正在整合旗下研发资源，设立创新孵化平台，统一规划、组织和落实研发、创新、孵化及产业化的全流程业务发展体系，将发展战略、市场竞争与经营管理有机结合起来，不断提升华润医药的核心竞争能力与市场竞争地位。

药业有限公司招聘启事篇7

提成+保险补助+全勤奖+证书补助

岗位：

店员/营业员： 3000-5000/月

店长：3000-6000/月

招聘要求：

(一)店员任职要求

1、1-2年经验、高中及以上

2、实习期1个月，第一个月实习工资1400+1400实习补助，第二个月工资1400+提成+保险补助+全勤奖+证书补助

3、爱岗敬业，上一休一

4、家住附近优先

(二)店长任职要求：

1、高中以上学历，爱岗敬业，工作认真，适应倒班工作，有相关工作经验者优先

2、试用期1个月，第一个月底薪2400元，第二个月底薪2600元+全店提成+全勤奖+证书补助

门店地址：

xx市xx区xx店

xx市xx西xx店

xx市xx区xx店

xx房xxxx店

xx省xx市xx店

招聘电话：

xxxxxxxxxxxxxx

联系人：

白经理

修正药业保健品公司简介篇8

修正药业保健品公司简介

修正药业集团保健品有限公司是修正药业集团的第十二家全资子公司。在集团公司的强大支持下，依托国家级技术中心和国家级博士后工作站雄厚的科研力量和强大的技术保障，公司已形成了集研发、生产、销售于一体的专业化、现代化、科技化运营公司。子公司投资14.2亿元，在中国人参之乡抚松、梅花鹿之乡双阳建立了GAP标准化的参鹿种（养）殖基地和GMP标准化的系列产品生产基地，形成以参茸类特色产品、保健食品、特殊营养食品、药膳等为基础的系列产品群，旗下拥有“修养堂”、“修正标准参茸”两个全国性连锁品牌。“修正标准参茸”是修正药业集团推出的特许加盟机构，以连锁形式在全国开设“修正标准参茸”专卖店及标准参茸专柜，主营“东北三宝”原生态及精加工产品，辅以黑木耳、蘑菇、燕窝、虫草等特色产品和中药材。

修正标准参茸在“中国人参之乡”抚松和“中国梅花鹿之乡”双阳分别建立了人参产业基地和梅花鹿产业基地，拥有国家级企业技术中心和博士后工作站、国内大型药膳研究院、全球领先的中药质量控制技术国家工程实验室；提供参、鹿、雪蛤、虫草、燕窝等8大系列产品，始终遵循“修元正本、造福苍生”的企业理念，致力于为百姓提供良心的、放心的、标准的、健康美味的参茸养生产品，只为高品质健康生活。“修正标准参茸”是修正药业集团推出的特许加盟机构，以连锁形式在全国开设“修正标准参茸”专卖店及标准参茸专柜，主营“东北三宝”原生态及精加工产品，辅以、蘑菇、燕窝、虫草等特色产品和中药材。

青海三江源药业有限公司简介篇9

青海三江源药业有限公司始创于1998年，是按照现代企业制度建

立的集藏药研发、生产、销售为一体的新型产业化生物科技企业，目前已拥有自己的研究所、生产基地、药厂和直销网点。经过10年的不懈努力，公司现有职工共560人，其中研究人员16人，具高级职称者10人，中级职称6人。大专以上学历者162人。公司下辖全资公司11家，专卖店25家，经销商46家，一个母品牌（三江源）、二个子品牌（渭河源、夏都牧童）,全公司资产总额1.76亿，总部位于青海省西宁市生物科技产业园区，并在上海、西安、兰州、北京、广州、杭州等地设立了三江源分公司。

公司主要经销“三江源”牌的冬虫夏草、红景天、贝母、藏红花、雪莲、人参果、中药饮片等地方名贵药材，并深加工冬虫夏草系列产品：虫草胶囊、虫草口服液、红景天系列产品、红景天胶囊、红景天饮料、八宝茶、大黄茶等，所经营的500多个品种远销全国20多个省、市、自治区。年均销售额1.43亿元，年均上缴利税800多万元。公司自成立之初，就一如继往的贯彻“品牌经营、自产专卖、连锁发展”的经营理念，公司依托天然藏药资源优势，秉承祖国藏药文化的深厚底蕴，发扬藏医药文化千年来积累的文化精髓。使三江源成为一个符合国际惯例和运作规范的优秀藏药企业。

在产品生产中，公司遵循“绿色、科技、创新”的开发理念；

在市场营销中，公司服从“诚信、开拓、共赢”的经营理念；

在内部管理中，公司按照“规范、专业、和谐”的管理理念；

青海三江源药业的持续健康发展,主要在于积极推进服务品牌建设，三江源药业10年高速稳健成长的背后，是企业品牌（企业文化）、品质（绿色天然）、性质（社会责任）始终如一的沉淀与积累。

药业公司实习工作总结篇10

基于卓越绩效模式现场诊断报告

诊断组：xxx xxx xxx 2013年8月17-19日

诊断目的:通过现场诊断,识别卓越绩效模式在xxx的实施情况及其管理成熟度,为xxx的管理改进和提升提供参考建议。

诊断依据：《卓越绩效评价准则》、访谈、现场观察、查阅相关文件、数据或信息、座谈会

诊断情况报告：

一、组织的基本情况：

XXX药业有限公司是XX省医药高新技术企业，集中成药科研、生产、销售为一体，是XX省委、省政府评定的XX省优秀民营企业。曾荣获XX省“守合同重信用”企业、XX省纳税A级企业、XXX劳动模范先进单位等多项荣誉称号。

公司目前以中成药为主导产业，在全国享有较高的知名度，是XX省重点制药企业，享有120年的制药史，拥有一批制药经验丰富、稳定的质量管理和研发人员，技术力量雄厚，企业以每年30%以上的速度增长。先后通过了国家GMP认证，ISO14001环境体系认证和ISO9001质量体系认证，现有员工2800多人，生产丸剂、片剂、胶囊剂、颗粒剂、散剂、气雾剂等剂型360多个产品，GMP生产基地占地1450亩，内建有片剂、胶囊剂、颗粒剂、散剂气、雾剂丸剂等八个剂型，十条生产线。

企业以市场为中心，建立了完善的营销体系，在全国各地设有医药营销和市场推广中心，成立了96个办事处，拥有强大的销售网络。在产品结构上，形成了内科系列用药、外科系列用药、妇科用药和儿科用药四大主导品牌，在全国具有较高的知名度和市场占有率。

公司建立名牌战略目标，坚持“以质量求生存，以人们需求为依托，以管理求效益，保证药品品质安全有效”的质量方针，建立质量三级管理体系，产品以良好的品质，受到了各级政府部门和消费者的认可。XXX系列、12个产品被评为XX省名牌产品，XXXX片、XX肝胆丸和XXXX胶囊等38个产品被评为XX市名牌

产品，“XX”牌商标、“XX”牌商标被认定为XX省著名商标。

企业每年将年收入的10%—15%投入到科研开发，研发中心设备仪器先进，研发能力强，先后研发出十几个全国独家产品和国家专利产品，多次荣获科技进步奖和新产品、新技术先进奖。与第X军医大学医学院联合开发研制的、国家六类新药“XXX丸”项目，被列入XX市科技计划项目，并获得专项科技基金。

根据国家的产业政策和市场发展，公司以科学的发展观，制定本企业的发展规划和战略，以中成药为主，合理进行产业链的延伸，发展中药的研发、保健食品和卫生用品等相关产业，使公司形成一个以中药产业为主，涉及药品销售、药品研发、中药饮片、精细加工、保健品、卫生用品等多产业的集团公司。

二、基于卓越绩效模式现场诊断初步结论：显著优势：

1、社会责任

公司非常注重企业的社会责任,认为企业纳税是企业应尽的责任,除按照税法纳税外,每年都会由党支部制定出公益计划用于扶贫、助学甚至出资兴建希望小学。对于国家出现重大的灾难除企业捐款外，还会发动员工捐款，尽一份责任。对公司困难的员工也会进行帮扶，帮员工解决困难。

在环保方面，也会采取措施进行节能减排，响应国家绿色低炭政策。

2、战略的部署

公司制定十二五规划，提出公司的战略目标，对战略目标如何完成，落实到各部门，并对各部门应采取的措施进行了部署，以确保战略目标的实现。

3、了解顾客的需求和明确细分市场

公司充分利用公司现在的在XXX科的优势，进行产品线的延伸，满足顾客潜在的需求，如XXX等，从纵深和横向两方面延伸，开发新的细分市场。

4、顾客关系的建立

公司非常重视对客户关系的维护，尤其在对客户保留方面，采用了聘请外部专家、教授进行免费咨询，帮客户解决疑难问题。此外，还会通过公司网站解决客户关注的问题，也会通过社区促销活动，免费为客户提供咨询。

5、重视员工培训

公司非常重视员工的培训，根据公司的发展战略需要，通过培训需求的调查，除公司统一制定培训计划外，各部门也制定培训计划，并把培训的效果纳入考核，确保培训的有效性。

6、主要过程的有效控制

公司在过程管理中，通过导入GMP体系，ISO9000质量管理体系和ISO14000环境管理体系，对关键的过程进行严格控制，并提出质量检验100%合格,以确保产品质量，也因此公司产品质量在业界形成了良好的口碑,促进了销售。

改进机会：

1、公司的愿景、使命、核心价值观未提炼形成书面的文件，不利于文化宣导

尽管公司的文化活动开展的比较多，在诊断组问到一些中层甚至一些高层的时候，他们并不知道公司的愿景、使命、核心价值观是什么；在访谈黄总的时候了解到，在黄总的脑海里也存在对公司愿景、使命、价值观的一些思考和想法，但缺乏提炼，未形成书面的文件，不能很好的传播，以致公司中基层员工甚至一些高层都觉得公司缺乏愿景、使命、核心价值观，对企业未来的发展感到比较迷茫，工作中缺乏方向感。

2、高层领导在营造员工学习、授权环境上取得一定成效，但在创新环境的营造上还有待改进

诊断组在访谈中了解到：对于员工的学习，黄总身先士卒，从自我做起，带领高层团队进行学习，也要求每个高层带领自己的团队进行学习，营造一种很好的学习氛围，取得一定的成效；在授权方面，制定了签字授权书，充分放权，调动了各级管理人员的积极性，也提高了公司的运营效率，取得了一定的成效；公司未来要成立独立的研发中心和多品种的需要，对创新的要求很高，但在创新环境的营造上，在机制配套上还有待完善。

3、战略制定过程中缺乏有效的方法和工具，公司战略缺乏宣导

公司虽然制定了十二五规划，明晰了公司的战略目标，但对战略制定过程中缺乏有效的方法和工具的应用，如PEST、五力模型、SWOT分析等战略常用的分析工具，不能确保战略的制定的全面性和科学性。

在公司战略制定后，在访谈黄总中了解到，公司战略只是对极少数人进行过交流，没有全面宣贯公司战略，导致中层管理人员甚至一些高管都认为公司缺乏战略，工作的方向不明晰，不能很好地发挥自身的能力。

4、公司虽然有绩效预测，但缺乏与竞争对手或行业标杆对比

公司对绩效一般会做三年的预测，但在预测的过程中缺乏收集竞争对手或者行业标杆的数据进行对比，不利于公司识别与竞争的对手的差距以及与行业标杆的差距，不明晰该向行业标杆学什么。

5、员工绩效管理系统与公司的战略目标缺乏一致性

在访谈中了解到：尽管各部门都说有绩效考核，但考核指标缺乏量化，难以确保绩效考核的公平性；各部门的考核大多都是基于本部门的自己的考核，未在公司战略目标指导下设计的指标，存在各部门各自为政而与公司战略目标实现脱节的现象，缺乏统一整合，不利于公司战略目标的实现。

6、员工职业发展规划欠缺

在诊断组在访谈中了解到：公司对员工的职业发展基本还停留在一些想法上，还没有去做，不利于调动员工的积极性、激励和留住核心员工。

7、员工满意度的调查未基于员工需求的设计，为调查而调查

公司虽然也做了满意度调查和满意度分析，但对调查问卷的设计未能从员工的需求出发，不能确保员工满意度的有效性，只是为调查和调查；另外，对员工的满意度调查也未区分各层级员工的需求的不一样性，缺乏针对性，不能很好反应出各层面员工的真正需求，不利于有针对性地做员工满意度的改进。

8、过程管理未充分识别价值创造过程和支持过程，不利于厘清部门之间的关系