质量总检业务工作总结

质量总检业务工作总结（精选5篇）

质量总检业务工作总结 篇1

本人于2000年12月28日取得了工程师任职资格，恰逢公司改制成功——由XXX厂改制为民营企业XXXX制造有限公司。我于2001年1月聘为质检工程师，担任公司质检科副科长、总检，主持质量检验技术工作。最近五年，是公司稳步发展的五年，也是公司领导和职工公认我进步最快的五年。我主要做了以下工作：

1、狠抓产品质量，为客户提供优质产品

2001年至今累计主持检验压力容器1500多台，无一安全责任事故发生，并创造出一批拳头产品。

我公司主要生产一、二、三类低中压容器非标设备，广泛用于化工、炼油、冶金、食品、制药、海洋工程等行业，包括反应容器、换热容器、分离容器、储存容器。由于领导的重视，生产部门的精心制作，我们周密策划，严格把关，公司生产的压力容器无一安全责任事故发生，并在市场的优胜劣汰中拥有一批稳定的客户，造就了一批拳头产品：如为中石化江汉石油管理局四机械厂配套的储气筒、防冻罐、水箱；为四机赛瓦石油钻采设备制造有限公司用于海上石油钻采的关键设备混合罐；为中石化江汉石油管理局第三机械厂天然气压缩机组配套的压力容器成套设备洗涤罐、缓冲罐；冶金焦化系统的PT-963过滤器，各种螺旋板换热器及各种管壳式换热器。特别是为博尔德化学有限公司制造的换热器考虑设备工况恶劣，我们对管接头采用氩弧焊接分两次试压技术，大大延长了设备的使用寿命，深受用户好评，博尔德公司成为了我公司最忠实的客户。

2、深入生产一线，主持公司几乎所有现场大型工程的技术、质量检验工作

2001年7月至10月，我主持了XX钢铁公司酸洗镀锌工程脱硫塔和脱萘塔工程，此工程被评为部优工程。这是我第一次主持脱硫塔的现场制造与安装因此体会深刻：脱硫塔制作的要点主要是要控制焊接变形，控制填料筐的水平度、垂直度、椭圆度；安装时控制填料筐接触面的均匀密封和垂直度，装脱硫剂应考虑煤气的边壁效应，应在边壁多放一些细脱硫剂粉末；塔盖的密封采用丁醇橡胶比油浸石墨盘根经济实用，密封性能好；填料筐的安装，应在塔基础二次灌浆后。细致扎实的工作创造出良好的脱硫效果，邯钢在冷轧项目又向我公司订购2台脱硫塔和一台脱萘塔，2004年公司在XX二硅钢和二冷轧项目一举中标脱硫塔14台，涟钢中标脱硫塔3台和脱萘塔1台。（每台脱硫塔价值100余万元），脱 1

硫塔成为我公司的“专利”产品。

2003年10月至12月，我主持XX新铁厂再生塔(2台)脱硫塔(2台)工程现场安装技术、检验、及施工组织设计，再生塔高43.5米，创我公司安装塔类设备高度之最，工期仅用二个月，工程被评为样板工程，受到用户和公司领导高度评价——该项工程具有里程碑意义，标志我公司在塔类设备安装上取得突破性进展。在今年8月南钢扩建项目招标中我公司又一举中标800多万元塔类及槽类设备。

2004年6月至7月，我主持国家发改委武钢焦化直排水改循环水PGCFN5200无堵塞横管式煤气初冷器2台的现场技术、检验工作，该设备管、壳程压力差近20倍，技术含量高(φ57管接头13490个)，必须做好焊接质量控制，以确保水压试验一次成功。壳程气密性试验(对于大型煤气设备，进出管径往往很大，采用盲板不但板要厚，笨重而且密封效果不理想；采用溥板嵌入与接管焊接，密封效果好，拆除也方便)我大胆采用逐步提高试验压力最后达3倍设计试验压力仔细检漏，无泄漏后再封管箱盖(大小管箱62件)，两台设备管程水压试验均一次试验合格，至今使用效果良好，为公司赢得了声誉。

在外出一系列大型工程中，我总是事必躬亲，即是策划者，又是执行者，对塔类设备的的制造和安装、检验积累了丰富经验，受到用户和公司领导好评。

3、两次独立完成现场监造任务不辱使命。

2003年6月，我独立完成了XX高炉净化系统蒸喷塔的现场安装监造（该工程由武汉钢铁设计研究总院总承包，我们分段制作，二十三冶现场安装，该塔结构复杂，安装、焊接质量要求高），我很好地把握尺度，工作得到武汉院和安装单位和用户好评。

2004年2月20日至3月20日，我又完成了江苏铁本钢铁公司2台高炉煤气净化系统洗涤塔（采用德国新技术设计）现场工艺排版及监造任务，赢得安装单位二冶和用户及总承包单位武汉院公司高度评价。

4、加强质量体系建设，保证质量体系持续有效运行

压力容器是特种设备，关系到人民生命财产的安全，我国对压力容器的制造安装实行最严格的许可证制度，只有建立完善的质量保证体系，并认真贯彻执行才能保证优良的产品质量。

我于2001年5月至7月13日，主持编制和修订压力容器质量手册和程序文件，反复修改，几经完善，于2001年7月13日获湖北省质量技术监督局锅炉处审查通过，使我公

司及时换取BR1级压力容器制造证。质量手册于2001年8月实施，为公司的压力容器质量管理水平的提高起到很大的促进作用。2003年参加公司ISO9001：2000版质量体系认证工作，参加编写质量手册和程序文件、作业文件，两次担任内审组组长，认真履行职责，公司于2003年取得方圆标志认证中心ISO9001：2000版质量体系认证，以后坚持持续改进，使公司产品质量得到稳步提高。以后又参加按国质检锅〖2003〗194号文编制的新版压力容器质量手册和程序文件。

5、参加公司新产品取证，不断开辟新的市场

公司2001年就准备第三类低、中压容器制造取证，由于时机不成熟未如愿，2005年水到渠成，在公司第三类中低压力容器及球壳板压制（A2、A3）取证中我主持检验和无损检测工艺编制、120m3球壳板计算（采用截面法结合方程法）及放样检查等方面工作，公司于2005年7月15日取得国家质量监督检验检疫总局A2、A3级压力容器制造资格证书。2005年7月至8月，我主持江西江联股份公司为我公司压制的400 m3球罐球壳板的验收及编制现场施工组织设计，为120 m3、400 m3球罐现场安装及取证打下良好基础。2003年4-7月，在110KV输电线路钢管杆取证中我主持检验和探伤工作，公司2003年7月取得制造证，现已制造100KV钢管杆40基，为石首、咸宁、赤壁、XX区电网改造作出了贡献。

工作中我也深刻认识到，只有不断地亲历艰苦一线工作实践和不断学习钻研，与时俱进，才能取得更大的成绩。

XXX

质量总检业务工作总结 篇2

《轻工标准与质量》是目前国内唯一以轻工业标准化工作定位的专业期刊。本刊以中国轻工业联合会的工作为宣传的重点, 以中国轻工业联合会、国家商务部产业损害调查局、中国轻工业信息中心、轻工各行业协会和轻工标准化机构为依托, 为读者提供权威、及时、有效的信息服务。

本刊内容包括轻工标准化和行业经济运行质量两大版块, 开辟有特别报道、专家视点、品牌建设、国内外标准动态、国标与行标、WTO事务、行业信息等栏目, 向读者提供行业标准化、行业经济运行、行业品牌建设等方面的政策法规、行业管理、工作动态信息, 跟踪行业的热点、难点问题, 进行专家解析点评, 开展工作研讨和交流。

特别报道、专家视点、品牌建设和WTO事务是本刊四个特色栏目。栏目内容均由编辑部专门策划、组织, 力求内容独有、观点鲜明, 突出对行业的借鉴和指导作用。

“特别报道”围绕行业阶段工作重点或热点话题, 全方位、多角度地进行跟踪、挖掘, 融汇各方观点, 力求全面、真实。

“专家视点”从行业角度对行业经济运行质量、热点难点问题进行研讨解析, 提出对策或政策建议。

“品牌建设”介绍行业、企业品牌培育的先进理念、典型经验, 宣传行业品牌培育计划措施, 开展多层面的交流。

“WTO事务”介绍有关专业知识、典型贸易摩擦案例, 应对方法和成功经验, WTO成员国贸易措施和国内外市场动态。

质量总检业务工作总结 篇3

目录

进一步建立健全各项规章制度，并在工作中严格执行，确保各项规章制度真正落到实处。我们把检验工作和日常工作制度化、规范化，真正做到了分工明确、相互协作、各司其职、各负其责。牢固树立中心意识，自律意识和服务意识，以促进服务意识的提高和服务质量的提升，积极当好企业的服务员和领路人。

2.苦练内功，提升服务经济的能力和手段。

我所坚持以人为本，通过业务学习、外出培训等方式全面提高检验检测人员的综合业务素质。针对市局计财处和认评处在检查中发现的问题，我所及时进行整改。于此同时我们着手修订《质量手册》《程序文件》《作业指导书》等系列的质量管理文件，并且在具体工作中按照新的质量保证体系和安全保证体系进行试运行，通过运行不断修订和完善，现在，新的质保和安全体系已基本成熟。在局领导的指示精神下，我所积极筹备和购买必备的检验设备。我所购买的原子荧光分光光度计已投入使用，进一步提高了我所的检验能力。

县产品质量监督检验所XX工作总结 行政后勤工作总结

及的仪器、试剂、校准品、操作程序、质量控制、保养计划、标本要求等各方面的因素。刻苦钻研业务知识，先后参加省地临检中心举办的多种学习活动，掌握国内外最新检验发展动态，及时把新技术如化学发光免疫、特定蛋白、血凝、血流变、实验室网络等技术引进到我院，服务于临床。积极开展新项目，如变态原、心肌标志物、超敏crp、大量免疫生化项目，并及时向临床医生宣传推广，取得较大收益。

在检验技术工作中，本人始终追求质量 蛋白、内分泌等多个专业组参加卫生部临床检验中心、省临床检验中心组织的室间质量评价活动中均取得了优秀的成绩，深受上级专家的好评。科室连续两年为我院获得“xx省临床检验全面质量控制工作先进单位”称号。通过eqa活动规范了科室工作的操作程序，提高了检验质量，减少了医疗差错的发生。在XX年全省临床检验质量现场检查与考核中，我院成绩为85.5分，为全市 加强质量管理，定期举行专题讲座。

质量是检验科各项工作的关键，每次检验结果质量的高低都直接关系到临床的诊断和治疗，关系到病人的生命。从实习同学到科室的 XX，质量技术人员和检查员认真贯彻落实公司质量目标和质检处部门质量目标展开计划，心怀“质量 也取得一定成绩。

但从长期产品检验和产品质量来看，依然存在一些不足，主要表现在：

一、检验工作质量有待进一步加强，质量技术人员的质量检验知识水平有欠缺，不能完全胜任本职工作，不能够认真学习标准、研究标准。

二、个别人工作热情不容乐观，甚至做给领导看，领导在与不在判若两人。

三、质量技术人员应留有时间多去车间，现场了解产品质量和过程检查。

四、质量统计技术应从车间及时反馈上来。

五、对产品图纸不熟悉，造成一些检验表卡设计不合理，甚至在检验中存在检验项目的漏检项。下一工作打算和期望：

一、积极学习相关标准、法规和检验技术。

二、改变工作中的不足，检验人员尽可能满足岗位需要。

三、做到及时、准确处理质量问题。

四、尽可能将问题在出厂前解决，不要留在客户哪里解 决。

正确理解规范标准、先进的检验方法和有效的质量管理手段是保证产品质量的因素之一，因此，要求我们质量检验、管理人员要不断用新技术，先进的检验方法来充实武装自己，才能胜任这一神圣而又艰巨的任务。自我创新、自我检验是对一个产品检验和管理者最起码的要求。让我们回顾过去，找出不足，以饱满的热情投入新一年工作之中吧。

质量检验组

二〇一四年十一月二十五日 XX年在以“控制生产过程，提高产品质量，塑造品牌的引导下，把公司的质量方针目标作为我们的工作目标，坚持贯彻iso9000质量管理体系。产品检验部同心协力，在各自的岗位上尽职尽责的做好自己的工作，公司的产品质量、部门综合能力,较去年有了较大的提高。

一、加强内部管理管理，控制生产过程，提高产品质量。

（一）.指标及工作目标完成情况：综合合格率达99.5%，比去年提高了0.1%；外部质量事故今年20起，去年36起，今年比去年降低了28%;二级品指标判定率为≥1.5%,实际为1.16% ；修旧利废≥5万,实际完成了7.96万，比去年提高了30%.安全伤亡率实际为0;编制了不少于5种检验标准;方针目标和经济责任状已完成。

（二）品牌是一个企业的标志，是企业持续竞争的资源，是企业的灵魂，而质量则是企业的生命，是打造品牌的基础，只有把产品的质量搞上去了，以质量打造品牌，才能得到用户的认可和信赖，企业才能可持续发展。因此让员工面对市场，把品牌战略作为一种责任，落实到员工的各项工作中，不断地提高自身的工作质量和技术水平、责任心，始终把严格把关、强化职工的质量意识放在首位，认真执行iso9001体系文件，从而稳定提高产品质量。

1.产品的原材料检验：原材料质量好坏直接影响着产品的质量。我们通过从源头来控制产品的质量，严格把好入口关，对所有外购件的毛坯、钢材、标准件、配套件等首先确认供应商提交的质量证明文件要符合要求，然后从外观、尺寸、机械性能等方面严格按图纸、标准进行检测，及时出具检测报告，提高交验效率。

2.半成品的检验：半成品检验面广量大，且精度要求高，为保证产品质量，加强了生产过程的控制，在生产过程中严格执行三按，认真执行上道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的办法，做到层层把关。同时做好首检、巡检、完工检工作，对于大件产品、主零主项、关键部位、特殊过程等采取现场巡视、监控、指导的方式，提高了大件的一次交验合格率。主要部件中部槽的对接质量、焊接质量有了提高,合格率达97.02%；对生产过程、外委、外协、外购件严格按图纸标准进行交检，同时加大抽检数量确保不合格品不流入下道工序。在开展专项规范行动以来，把规范行动的内容落实到日常的工作中，加大监督检查力度，在现场巡视过程中发现的问题，及时进行了监督处理，并通过质量周报进行通报、反馈、考核、整改，避免了重复质量问题的发生。利用每月召开的质量例会，对内部存在的重要质量隐患进行通报，并提出改进建议，相关部门进行了落实、整改；利用每周一部里的例会，对上周的质量问题进行分析点评，从中举一反三吸取教训，避免了质量事故的再发生。在理化试验方面，产品检验部的化验员、试验员、计量员牢固树立为生产一线服务的思想，认真做好试验、化验、计量工作，对每日送检的试样，做到了日事日毕，并对试验结果、化验结果进行分析，提出合理化建议。为了确保在用检测设备、量具合格率为100%且均在合格有效期内，计量员严格按照相关体系文件认真负责的做好每一项检测任务，保证了计量后的量具符合要求，对现场使用的量具进行检查监督，对发现的问题及时采取纠正措施进行处理，尽心尽责地做好了计量工作，确保了全公司的生产中使用量具的受控。

二、创新是企业的源泉，XX年主要的创新工作：

1.为了准确判定关键零部件的质量精度，安装、调试、使用了三座标测量机，为主要零部件质量的改进提高奠定了基础。

2.充分利用erp质量控制模块，使生产过程中产生的不合格品管理进一步得到了规范，同时也加快了不合格品的处理进度，使不合格品真正得到了有效控制，提高了工序产品的合格率。

3.在生产任务大的情况下，培养检验员一人多岗，一人多能，调整班次，培养年轻检验员充实到检验队伍中，同时加大对质量的考核，提高操作人员和外协供方的质量意识等创造性的进行了工作，提高了产品质量，保证了生产进度的正常进行。

4.利用金相分析仪对现在生产的主要部件和发生质量问题的零件的组织进行了分析，为产品质量的改进和提高提供了依据。

5.我们组织了全体检验员参加的技术比武，即检验了队伍，也锻炼了队伍，提高检验员的技术素质和质量意识。

三、加强培训，提高员工的质量意识

为提高检验员的技术素质和责任心，结合检验员的现状，采取了外部培训和内部培训、集中培训和老检验员带新检验员等方式，进一步提高他们的技能。外部培训组织两位人员进行外出学习并取得探伤资质证书。内部集中进行了五次培训，让他们懂得产品的结构、原理、用途。既要看懂图纸验货、监督执行工艺情况，起到监督、把关、服务的作用。还要做到检验员一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，如果一个检验员的工作未做好，检验小组成员都有义务协助，增强检验员凝聚力，从而保证了部门工作的正常运转。四、一年来，产品检验部质量管理工作取得了一些成绩，但在工作中也存在许多不足，主要存在的问题如下：

1.管理力度不够。有时出现抽样不规范，直接影响到检验结果；有时出现错检漏检，造成质量事故。

2.有些检验员质量意识不强，工作的认真和细心度不够，造成重复的简单事情没有做好。

3.整机验收不规范，有时没有达到验收标准，用户就来验收，没有把整机

质量最好的一面展示给用户。

4.关键工序、特殊过程有时监控不到位，导致产品达不到要求的标准。

五、为了今后能够更好地开展工作，针对XX年中存在的问题，针对公司现状和部门的实际情况，我们产品检验部XX年工作目标、计划措施如下：

1．加强产品检验部内部管理工作，完善各项管理考核制度，进一步发挥质检工作的职能作用。加强对检验员工作情况的监督，每月对检验员的检测准确性、完全性进行一次考核，防止错检、漏检现象的发生，防止不合格产品或半成品转入下道工序，预防质量事故的发生，不断提高顾客满意度。

2.生产过程中严格执行各项质量标准和iso9001质量体系标准,执行好“三按”、“三检制”。进一步抓好大件产品、关键工序、特殊工序、批量件的产品质量。及时发现、反馈、纠正生产中出现的质量问题, 确保不合品不流入下道工序。

3.把产品质量作为一项长抓不懈的工作，以提高员工工作质量为根本出发点，加强检验员岗位技能培训和责任心，对发生的错漏检、重复性错误加大考核力度，在当月给于考核教育。及时提高检验员的技术素质和质量意识，做好过程监督，产品检验的把关和生产过程的服务工作。

1、进一步配备质检人员，确保满足工作需要

4.随着公司的做大做强，产值产量的增加，同时进一步塑造品牌，加大生产过程质量的控制和年龄大的检验员准备退休，结合本部门工作需要,及时向人力资源部提出需求，需适当增加检验员，充实到检验队伍中，确保满足工作需要。

展望明年的工作，产品检验部要把好公司内部最后一道质量关口。产品质量是企业的生命线，产品检验部是控制产品质量的职能部门，我们更希望在新的一年里，公司全员树立质量意识，参与质量活动。我们质产品检验部也会更加努力，为使我们的产品让客户用着更放心而贡献自己的一份力量。

产品质量检验制度 产品质量检验制度 产品质量检验制度

XX年上半年质量检验工作总结 质量部产品检验制度

人事专员个人工作总结

目录

职率增长：23.43%；XX年集团公司离职人数为35人与XX年同比离职人数增加16人；离职率增加：45.71%。

下属管理公司XX年年初在编21人，截止XX年10月在职人数88人，本年入职25人，入职率为：28.40%，离职人数27人，离职率为：30.68%。

下属xx公司年初在编204人，截止XX年10月在职人数130人，本年入职32人，入职率为：24.61%，离职人数36人，离职率为：27.69%。

下属xxx公司年初在编36人，截止XX年10月在职人数37人，1 本年入职10人，入职率为：27.02%；离职人数9人，离职率为：24.32%。下属xx公司年初在编27人，截止XX年10月在职人数为19人，本年入职人数为9人，入职率为：47.36%，离职人数为：7人；离职率为36.84%。

二、考勤管理

1、每日对员工oa考勤单及请假单的处理。

2、出差人员根据海南公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。

3、根据考勤数据审核xx、xx、xx等工作人员的车费及餐费补贴。

4、每月根据考勤明细，认真做好考勤的统计，为造发工资提供依据，根据考勤统计情况，公布考勤通报。

5、根据每月考勤情况统计入《考勤汇总统计表》为转正考评、年终评优和年终奖的计算提供依据。

三、人事档案管理

1、新员工入职时，告知准备所需的人事资料，根据员工提供的人事档案，建立人事档案。

2、建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质档案相符。

3、负责管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事档案。

4、建立人事档案借阅登记表。

5、今年6月将集团公司及下属公司的离职档案进行整理，归入档案室，共计归档人事档案98份。

6、上半年完成了人事台帐汇总表的更新，根据领导指标及要求增 加了人员编制及增减比率等栏目，集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目，为人员招聘核编提供了便利。

四、薪酬及福利管理

1、XX年，集团各中心及下属公司薪酬支出截止XX年10月份共计：1561.16万元，其中xx放薪酬720.43万元；xx发放薪酬：101.60万元；xx发放薪酬：54.10万元；凯西来公司发放薪酬：107.05万；xx发放薪酬：210.76万元；xx发放薪酬：226.22万元；xxx薪酬：141万元。

2、集团转正员工基本购买了五险，截止XX年11月份全集团单位部分保险支出费用240.86万元，其中xx支出53.88万元;xx支出:15.90万元;xx支出:8.02万元;xx支出:67.22万元;xx公司支出:19.85万元;xx公司支出:65.54万元;xx地产支出:10.45万元;

3、以上两项目主要人工成本合计1802.02元，集团公司月人工成本为180.20万元,年人均人工成本4.22万元。

4、公司所有人员社会保险的购买与社保卡的制作，员工社保信息的变更与办理，本办理社保卡6张，员工工伤申报及报销3人。办理退休2人，生育备案及生育报销3人。

为体现公司对员工的关怀，公司特在三八节、高温时节、中秋国庆节送出慰问。在今年8月份邹总又为过生日的员工申请了生日小礼品。

五、招聘及储备工作

1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。

2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配 备各岗位。通过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才，集团公司及下属公司共计完成全年152位人才的招聘。

3、为更好地适应集团公司快速发展的需要，有效地推进公司人才储备工作，满足公司战略目标及业务发展对人才的需求，作好公司人才梯队建设，为员工提供发展晋升的平台。集团公司下发“关于人才储备管理办法”，根据储备管理办法的相关要求建立人才储备库，截止XX年11月份储备人才库中人才数量为：93人，内部储备人才5人。

六、培训工作

为满足公司快速发展的需要，打造一支高素质、高效率、高执行力团队，使新员工了解、认识并认同公司的事业及企业文化，每月组织对新员工进行入职培训，截止XX年11月进行培训员工入职培训152人次。

为强化管理，加强各位同事的文化素质及专业技能水平，满足公司的用人要求及员工个人发展，公司各部门开展了管理知识及业务技能方面的培训。为跟进培训执行情况，我部门每月都到培训部门进行旁听，截止XX年11月各部门完成内部培训101次。

XX年，新员工入职培训及部门内部培训产生培训费共计：31370元；其中部门内部专业培训费：29370元；新员工入职培训费：XX元。

七、劳动合同管理

负责劳动合同签订、续签及管理工作，XX全集团公司新签劳动合同100份，续签劳动合同25份；目前，集团及下属所有员工均已签订

劳动合同，无未签订劳动合同产生的纠纷情况。鉴于地产行业特性，有部分员工为退休及劳动关系挂在其他单位人员，为规避劳动风险，我部门要求此类人员提交退休证及劳动关系证明。

八、绩效管理

为保证工作计划节点的顺利完成，每月严格执行考核，对计划的完成起到了很大的推动作用。截止到10月份，集团各中心及下属公司定性及定性指标扣款合计：53.83万元；其中定量指标扣款：40.42万元；定性指标扣款：13.41万元；各单位完成计划节点的奖励金额为：2.11万元。

九、XX年工作计划及建议

1、经统计集团公司及下属公司劳动关系在其它单位、退休人员、试用期员工未购买工伤保险人员共计93人，因我司主营房地产开发业务，工程技术类人员经常出入施工现场，下属物(请收藏好 范 文，请便下次访问：)业公司一线操作员工居多，工伤发生率相对较高。如发生此类事故，所有费用由用人单位全额承担，存在很大的用工风险。为减少员工发生工伤为公司带来的损失建议为以上人员购买意外伤害商业保险。

2、房地产行业招聘存在一定难度，将加强招聘工作，开辟多种招聘渠道，特别是同事推荐，此种渠道成功率相对较高，建议被推荐人才被评为优秀员工，给予推荐人一定的奖励；春节后人才流动的高峰期这些机会，参加一些大型的春招会，补充一些来自行业的高端人才和优秀的基础人才。

3、绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立

公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进工作成果达成。

4、各部门对培训的重视不够，力度不足，公司培训管理制度的约束力不强，因此存在着各部门为应付培训随意安排培训课程；培训方式单一，均为课堂讲授为主，效果不明显；希望公司能设立专门的培训专员、培训讲师队伍，使员工有外出培训及外聘讲师培训的机会。

最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！利。

三、薪酬及福利管理

公司所有人员社会保险的购买与社保卡的制作，员工社保信息的变 1 更与办理。

为体现公司对员工的关怀，过生日的员工申请100元生日超市卡。

四、招聘及储备工作

1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。

2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才。

五、劳动合同管理

负责劳动合同签订、续签及管理工作，集团及下属所有员工均已签订劳动合同，无未签订劳动合同产生的纠纷情况。

XX年工作计划及建议

1、房地产行业招聘存在一定难度，将加强招聘工作，开辟多种招聘渠道，特别是同事推荐，此种渠道成功率相对较高，建议被推荐人才被评为优秀员工，给予推荐人一定的奖励；春节后人才流动的高峰期这些机会，参加一些大型的春招会，补充一些来自行业的高端人才和优秀的基础人才。

2、绩效考核的制定和完善。

3、公司岗位职责和员工手册的制定。

最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！不知不觉间来公司已整整一个月了，XX年6月11日，很荣幸地正式加入公司，成为公司中的一名新员工，在领导和周围同事的帮助下，我渐渐熟悉了公司，渐渐进入自己的角色，开始了自己热爱的人力资源职业新的生涯。短暂的一月里虽没有在许多方面有所建树，但对于自己这一个月的工作是深有体会，下面，将是我入职以来工作的一个小小总结。

一、社保公积金方面

由于以前没怎么接触过社保公积金，刚开始干起来的确有些吃力，从开始不懂什么叫公积金约定提取、普通提取，到现在不仅熟悉掌握，而且成功为公司两名员工办理了购房公积金的提取。期间，也总结了不同情况住房公积金的提取应该注意哪些事项，怎样才能顺利提取公积金等。人力工作繁琐，社保公积金模块更是琐碎，它不仅需要你认真仔细，更需要你有强烈的责任心和很强的服务意识，要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金，因为这些都是跟员工切身利益相关的。同时，也要时刻关注国家在这方面的政策，并不定时地对这些政策的更改更新采取相关措施。例如，公积金基数的调整，外部农村劳动力生育险的缴纳等等。近期，已成功查阅了公司员工保险缴纳情况，并打算为新转正的员工及时把各种保险给补缴上。

二、新员工招聘与选拔方面

对于人力的招聘这个模块自己应该还是比较熟悉比较擅长的，做起来入手也很快，因为毕竟以前是做这个模块工作的。但同时，同以前招聘工作又有些不同，在以前，无论是去学校招聘还是应聘者主动找上门应聘，单位都处于上风，不怕招不到合适的员工。但现在情况却大大不同，现在的单位不再是简单的生产型企业，招聘不再那么简单粗放式，而且地处于首都北京，一个国际化的大都市，招聘方式变了，简单的粗放式逐渐由网络招聘所取代，同时，又由于处于国际化的

大都市，应聘者选择的机会更多，所以人员流动也更大。这不得不给招聘人员带来巨大的挑战，怎样用最少的成本和最快捷的方式为公司招到合适的员工成为人力的一大挑战，目前，在自己入职的一个月里，已配合上级领导为公司成功招聘销售助理3人，市场助理1人。

人力的工作不仅仅是这两方面的工作，还有绩效考核、人员培训、薪酬福利 等方面的工作很多内容都是需要人事人员来做的。对于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后开展的工作也会朝那些方面发展，因为发现，公司这几方面做的不是很完善，所以也需要自己不断努力，在自己尽快熟悉公司各个方面后，尽快把其他几个方面完善起来，争取把人力各个方面工作做好。

三、今后工作规划

（一）培训方面

之所以把培训放在首位，是发现公司在培训方面有许多需要改善的地方，没有系统的培训体系和制度建设。所以自己今后会做以下方面工作：

1、建立健全的培训体系并形成制度包括对新员工的入职教育培训、部门 级培训，专业培训；对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训，职业生涯培训等。同时，从公司内部选拔培训师，选拔一批内部优秀人员作为公司讲师，来为公司员工培训。这些东西一旦建立起来，形成公司的规章制度长期实行下去。

2、外部讲师的聘请公司要发展，就不得不走向外面世界，多了解外面，让员工多充实下知识。要在一年间定期组织一到两次的培训，3、人力部门开发一些课件，对员工进行定期的培训。

（二）绩效考核方面

知道公司销售助理是分为五个等级，建立等级工资制，但是感觉这有些单一，不足以全方位考核员工，等级工资制对员工的激励不够，我想在征得领导同意的

情况下，建立另一种绩效考核制度，由每个部门的主管来考核自己的员工，根据手下员工的多少来进行比例的划分，分为四个等级，从0到4四个等级，等级之间有50-100元工资左右的差距，让主管根据员工每个月的表现分别评等级。以此类推，相应主管由部门经理进行考核。这样能激励表现更突出的员工，同时也鞭策那些工作起色不大之人。

公司不鼓励员工请假，为了激励员工，应该设有每个月的全勤奖，以表扬那些月度内没有请过假的人，同时，也把这个作为评优考核的一个重要依据。

作为一个后勤服务部门，深知服务好公司每个员工是人力部门人

员最起码的要求，为员工谋利，为企业分忧，也将是我们人力工作的方向，平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的最大挑战。公司的发展壮大得益于主生产销售部门的不断进步，同时，职能管理部门也相应应该得到重视和提高，因为，光有生产和销售，没有足够的管理能力，公司只能永远停留在局限水平。希望人事部门得到领导的重视，来大力推行各项管理职能。我将不遗余力地为之而努力和奋斗。

2与涂经理对接，积极做好合同，展馆介绍以及其他日常事务;3开业前准备：1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。2)配合施工人员对展馆的布置，灯光对位，画的摆放等，和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行;3)开业后，主动积极承担讲解。完成相关任务。

二、人事专员工作：

一、拓展招聘渠道：

目前公司的招聘渠道仅有人才网，为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。1目前入公司后，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓网，赶集网，小鱼网，百度网，闽南人才网，新工作人才网。以上招聘网站部分需要付费才能使用;2通过以上网站为公司找到合适的人才有场务，放映员，保洁，电工。为公司有效地节约了人力资源成本;3对各大人才网熟练使用，并能及时收集相关有效地信息并储存。4与招聘网的联系人保持良好的关系，以确保有需要招聘的及时联系。

三、招聘工作： 1发布招聘信息：

对日常的招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。

2与用人部门进行沟通，了解招聘需求。根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道，对人员进行简历筛选，面试，复试，招聘合适的人才。

3建立有效的人才库

对有用的人才及时储备，以便临时招聘用工时选用，为了满足10月份即将

开业的商场所需求的大量中高级人才，简历若干个件夹，储备有效的简历60几份。

4在专业人才急需的情况下，采取各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的。

5如有到人才市场等招聘场所，了解其相关信息。掌握最新的行业动态。如有合适的人员顺便招聘。

工作体会：来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员，如土建工程师;高级管理人员，如进出口财务经理;对相关的专业知识有所欠缺，针对这一题，主动搜集相关岗位的信息学习，以提升自己的专业技巧。目前,有平面设计师岗位因薪酬，专业等原因未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。

计划采取如下措施改进工作：

1)对专业对口，经验丰富，设计能力较强的人员工资可相应提升;2)拓展招聘渠道，积极收集合适的简历;3)注意对已有意向的人员，针对其实际情况，吸引并留住人才。

四、员工关系工作：

1从6月份，我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理，熟悉入职办理流程。在新员工入职的当天，带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门，积极了解其近期上岗的工作心态，对其进行人关怀。

2对于有离职意向的员工，了解其原因。对其进行心理疏导，使其能够感受到公司对他的关注，以便尽好的服务于公司。

3与各部门人员进行良好的沟通，处理好临时事务。

五、行政事务

目前人事行政部有3个人，在时间可协调度的情况下。处理行政事务。

临时事务的处理，包括保安，保洁等，个人能力分析：

优势：亲和力较好;具备一定的沟通、组织协调能力;能虚心接受听取别人的意见，认同海天集团的企业化;具备一定的人力资源管理知识及经验。反应灵活，能较好的控制自己的情绪，工作认真负责，有责任心。

劣势：锻炼自己为人处事的能力，加强团队的配合和凝聚力。作为人力资源专员，对各大模块的掌握有待提升，压力大的时候加强对情绪的调整。

提升措施：

1)充分学习公司的相关制度、件，有助于个人和企业远景的统一;2)反省自己，针对工作中的不足进行改进;3)深入学习人力资源相关专业知识;4)针对工作中进展不顺利的题，理清思路重新整理;的人员较少，且司机一职，公司无法与应聘者达成共识，而销售薪资方式一直未确定，导致不能及时通知合适的应聘人员及时入职。

通过这一个多月的学习，在郭部长的指导下，我已基本掌握人员招聘的具体流程。

二、与部分员工签订劳动合同

在郭部长的指导下，这一个多月为一些新进员工办理了入职手续并与其中部分人员签订了劳动合同，进展还比较顺利。

三、同步更新

1.员工通讯录、花名册； 2.考勤指纹的录入；

3.考勤系统的增加、更改、删除； 4.请假条与漏打卡填报单的整理； 5.收集各部门考勤并整理考勤汇总表； 6.社保减员、增员的管理；

7.月底向总经办主任汇报公司下月过生日人员名单。

四、协助郭部长制定、修改、补充各项人事规章制度，建立公司员工电子信息档案

1.起草公司部分主管级以下员工的员工岗位职责交由部长审核。2根据员工填写的员工应聘登记，信息登记表，身份证复印件，学历证书复印件，资格职称复印件等建立员工电子信息档案，并整理公司以前应聘人员信息，以便查找，为后续建立公司人才信息库做准备。

五、员工关系工作

1找各部门员工聊天，了解其思想动态，并有针对性的向部长汇报。

2配合各部门工作，协助部长解决某些突发事件。

六、后续工作计划安排

（一）部门常规性工作

1.日常工作：协助部长进行人员招聘，新员工入职及离职人员手续的办理工作，相关资料的，员工电子信息档案的整理、更新、完善。

2.社保卡的办理，每月一次同行业薪资调查。3.对试用期员工进行管理，争取留住有用人才。

4.协助部长对公司办公设备（电脑、打印机等）出现异常情况进行维护。5.领导安排的其他工作。

（二）学习相关知识

1.充分学习公司各项制度，了解各岗位工作职责，以便人员招聘更高效地运行。

2.逐渐接触学习人力资源管理六大模块，后期重点是学习人员培训、绩效考核、员工关系管理。

3.对工作进行分析，对于不足的地方进行改进，针对一些不太顺利的事情，滤清思路重新整理。

4.虚心向他人求教，平时不懂的及时向部长或其他人求教。5.阅读相关书籍，养成良好的阅读习惯，拓宽视野。

七、总结

在我工作的这一个多月期间，在郭部长的指导下，我已基本掌握：人员招聘的流程、员工入职、离职、社保等的办理，对公司的各项政策也有了更深的了解。在一些工作中也出现过错误，我会在今后的工作中不断改进，争取让领导满意。

在公司一个多月期间，我基本能完成自己的本职工作及领导交办的其他任

务。这与领导与同事的关怀是分不开的，在此衷心地感谢你们！在接下来的工作中，我会不断地学习并提高工作效率，调整工作态度与工作积极性，与同事和睦相处。以上是我这一个多月的工作总结。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我将一如既往地工作，以踏实、勤奋、虚心、认真的态度勉励自己，尽自己最大的努力将工作做好。

质量总检业务工作总结 篇4

随着各行各业信息化进程的不断深入,业务信息系统应用范围也越来越广。由于缺乏统一的数据质量检测和评价体系,数据质量规范的准确落实难以得到有效的保障,导致了各类业务信息系统的数据质量参差不齐,为数据的共享和交换带来诸多不便和困难。

在数据质量测评领域,国际上有可参考的数据质量模型[1],国内也有类似的研究,在交通领域[2]等相关行业内形成了领域性的数据质量测评规范,但尚未细化形成通用的测评体系,对各个行业领域的数据质量评测工作的指导性不强。本文在国内外相关研究成果的基础上,提出并构建了各领域通用的业务信息系统数据质量测评体系,主要包括业务信息系统数据质量测评模型、测评流程和质量评价方法等3个部分。

2 业务信息系统数据质量测评模型研究

2.1 业务信息系统数据质量指标体系的确定

ISO/IEC 25012:2008中定义的数据质量模型包含固有的数据质量和依赖系统的数据质量两种属性, 将数据质量划分为准确性、完备性、一致性、确实性、 现时性、可访问性、依从性、保密性、效率、精度、可跟踪性、可理解性、可用性、可移植性和可恢复性等15个质量特性,其中前12个是数据本身固有的。考虑到业务信息系统涉及的领域、种类繁多,技术实现方式也都千差万别,作为通用的测评规范只关注数据本身固有的质量属性。针对数据固有的这12个质量特性,分别设定子特性,组成业务信息系统数据质量测评指标体系(见表1),测评时可根据具体的行业领域的数据质量要求进行适当裁剪或补充。

2.2 定义业务信息系统数据质量测评规则

面对具体的测评工作,在执行测评时还需要根据指标体系,针对具体系统的业务特点及其数据质量需求,设定具体的测评规则,并经专家评审会评审通过后,方可依此规则来指导和开展测评活动。具体包括:

——采样方式:定义数据采样抽检方案和数据采集接口;

——缺陷定义:定义数据项的缺陷等级,如:

S1:严重缺陷

S2:一般缺陷

S3:轻微缺陷

——评分方案:设置数据集的评分方法及其检测项目的符合要求门限;

——权重分配:采用专家打分方式确定质量特性、 子特性权重比例;

——评价形式:采用专家投票、打分等方式确定数据质量评价的结果形式、质量等级划分及各自对应的分值区间等。

3 规划业务信息系统数据质量测评流程

按照一般软件类产品的测评流程,业务信息系统数据质量测评过程应该包括:测评方案制定、数据采集、测试执行、检测结果记录等4个步骤。

3.1 测评方案设计

分析业务信息系统数据质量需求,制定测评方案。主要内容应该包括:

(1)确认测评对象

确定要测评的业务信息系统的数据库对象及其配置信息,匹配其要符合的数据标准、规范、要求等。

(2)设置测评范围

查看业务信息系统数据库设计说明书,根据业务信息系统功能和数据质量要求,详细列出要测评的数据集和质量特性、子特性等,确定各子特性覆盖的检测项目及其数据项组成。

(3)业务信息系统数据质量测评模型实例化

依据《GB/T 18905.1-2002软件工程产品评价》结合业务信息系统数据质量测评需求,制定业务信息系统数据质量测评规则,规划业务信息系统数据质量指标体系(参见表1)中各级质量特性、子特性的权重,设计具体的检测项目及其数据项组成、缺陷定义、检测项目符合要求门限和数据集评分方法等,形成业务信息系统数据集质量测评模型(示例见表2)。

(4)制定测试计划

规划测试环境,确定具体的测评内容(含检测项目及其数据项组成);选定检测方法和检测工具,评估工作量,设置数据采集接口,设计测试用例,分配测试人员,形成测试计划,并组织计划评审。其中检测方法,一般可分为自动化检测、工具辅助检测和人工检测等。

1)自动化检测

依据业务信息系统数据库的结构设计和相关业务数据标准的要求设计检测规则,编制软件检测工具,对业务信息系统的数据库及其中的数据进行质量特性检测,得出检测结果,如数据规范模板对比检测和数据约束分析检测等方法。

——数据规范模板对比检测:根据相关标准、规范和要求规定的类型及格式、命名规则、值域或代码表等建立的数据规范模板与待检查数据进行对比分析,可用于数据的标准依从性检测。

——数据约束分析检测:根据数据之间的关联规则进行的数据一致性检测。

2)工具辅助检测

对于不能实现完全自动化检测的数据采用的人机交互检测,如数据的语义检测等。

3)人工检测

检测人员根据相关标准或要求、专家知识及经验进行的数据质量检测,主要用于软件工具难以实现的数据检查。人工检测主要涉及业务信息系统数据库设计说明书及其与相关标准的对比检测等。

3.2 数据采集

根据业务信息系统的数据质量要求,可采用全检和抽检两种方式,调用数据采集接口,从业务信息系统中导出各相关数据集。

3.3 测试执行

配置测试环境,启动测试流程,执行测试用例, 应用设定的检测方法和检测工具,测试采集到的数据集,完成测试计划。

3.4 检测结果记录

根据各数据集相关检测项目的质量检测结果填写各个业务信息系统数据集质量检测结果记录表 (格式参见表3),其中主要缺陷描述应包括发生缺陷的数据项、错误程度等。检测结果是根据检测规则中设定的符合要求门限来判定“符合”或“不符合”, 检测过程中,一旦发现严重缺陷,应停止进一步检测, 直接判定该数据集质量为不符合。

4 业务信息系统数据质量评价方法

4.1 业务信息系统数据质量判定

根据实例化的业务信息系统数据质量测评模型,可以对业务信息系统数据质量检测结果进行定量评定。

(1)按照测评规则中定义的相关质量子特性的各检测项目的符合要求门限,判定各个数据集的每个检测项目是否符合(参见表3),具体判定方法如下:

设被测系统的第j个数据集的第i个检测项目的符合要求门限为Gji,该检测项目的符合率为Pji,如果Pji≥Gji,则判定该检测项目为符合(P),否则为不符合(F)。

(2)根据数据集各检测项目的符合率、测评规则中定义的数据集评分方法,采用百分制为各数据集评分,参见表2,评分方法示例如下:

设被测系统的第j个数据集中检测结果为符合的检测项目数为Cj,该数据集总检测项目数为Nj, 则该数据集得分Kj=Cj/Nj*100。

(3)业务信息系统的数据质量综合得分是其所包含的各个数据集得分的加权和(参见表4),计算方法如下:

设被测系统数据共划分为n个数据集,Kj、rj分别为被第j个数据集的得分和所占权重,第j个数据集所得分值Gj=Kj*rj,则被测系统数据质量综合得分G=∑Gj=∑(Kj*rj),其中j=1..n,∑rj=1。

4.2 业务信息系统数据质量评价结果

按照测评模型定义的测评规则,采用专家投票、 打分等方式确定的数据质量评价结果形式、质量等级划分及各自对应的分值区间进行质量结果评价, 数据质量评价结果可以按业务信息系统的综合得分直接反馈,或者按综合得分划分业务信息系统的数据质量等级,如优秀、良好、合格和不合格等,这个结果即为表4中的“质量评价结果”。

5 结 语

本文依托国际标准数据质量模型,构建了通用的业务信息系统数据质量测评体系,为数据质量的评测提供了可参考的方法和手段。为业务信息系统数据质量相关标准的有效实施提供了良好的基础保障。测评模型的实例化也是业务系统数据质量测评体系的难点和关键点,在应用过程中,应重点关注不同领域数据质量的不同属性,提高数据质量测评的精度和准确度。

参考文献

[1]ISO/IEC 25012:2008软件工程-软件产品质量要求和评估(SQua RE).数据质量模型.

[2]施莉娟,朱健等.基础交通数据质量评价研究[A].交通信息与安全,2011,29(5)

探析提升农业气象业务质量的对策 篇5

1 关于农业气象业务

农业气象主要指对农业与气象条件这二者之间的关系规律、相互联系进行研究的学科, 农业气象不仅是一门基础学科, 更是对气象学进行应用的重要分支学科。从远古时期到现在, 人们通过不断地实践和探索, 其生存方式逐渐从狩猎、采集等发展到了种植业, 也正是在时代的不断发展, 科学技术的不断进步过程中, 人们逐渐意识到气象条件对农业具有重要影响, 进而人们开始积累气象知识。从早期的冬至、秋分、夏至、春分, 到西汉的二十四节气, 再到七十二候, 古代的气象学逐渐萌芽。而后, 人们不断研究, 气象学也不断进步, 人们发展积温可以对植物生长速度进行衡量, 久而久之, 人们便更加注重应用农业气象业务。

在农业气象学中, 最为基本的任务就是研究农业自然资源以及农业自然灾害的分布规律, 农业自然灾害就是指在农业生产过程中, 对于农业作物产生有害影响的因素。农业自然资源则指对农业有益处的因素, 例如冷、热、气、电、水、光等因素。在农业发展过程中, 农业气象学具有至关重要的作用, 农业气象业务不仅可以实施良好的农业区域规划, 更可以通过气象情报来避免损失, 提前预防农作物疾病和灾害, 对自然气候资源进行合理、充分利用, 进而有效促进农产业的丰收, 将经济效益提升。

太阳辐射、气压、降水、风、温度、湿度等因素都可以对农业产生影响, 在现代农业气象研究中, 农业气象观测仪器、小气候改良、农业气象观测、农田小气候、病虫害气象、农业气象预报、畜牧气象、作业气象、农业气象以及林业气象等都是重要研究领域。

2 提升农业气象业务质量的要点

2.1 农业气象业务的光照因素

对农作物生长产生影响的光照因素主要包括光照强度以及光照时间, 光照强度和光照时间这二者缺一不可。由于农作物对于光照周期有不同的反应, 因此, 可以根据其反应的不同将其分为中间性作物、短日照作物以及长日照作物这三种。其中, 中间性作物并没有要求光照长短;短日照作物要求每天不能超过12h的日照时间, 短日照作物每天需要一定黑暗期;长日照作物每天要求的光照时间比较多, 通常情况下, 每天超过14~17h日照时间才能够形成花芽。

农作物光合作用的强度由光照强度来决定, 在拥有适宜的其他条件的同时, 光照强度越强, 农作物的光合作用也更强, 但是, 如果光照强度太强, 则会对叶绿素进行分解, 破坏了农作物的原生质, 进而导致农作物细胞过多失水, 导致农作物的气孔关闭。所以, 在农业气象的观测过程中, 必须要注重测量光照强度, 监控光照时间, 对农作物生长光照条件进行及时监控和调节。

2.2 农业气象业务的自然候物

在农业气象观测领域中有一个重要因素就是自然候物, 自然候物主要包括雷暴、闪电、积雪融化期、积雪日期等日期记录。对于农业来说, 地区不同, 具有的地域差异性比较大, 因此, 在日期记录方面也存在一定的差异。对于积雪化雪来说, 从积雪日期开始到积雪饱和日期, 从开始化雪日期到积雪完全融化日期中, 都必须要进行如实的记录。由于雷暴和闪电并不能从地面观测之中直接了解到, 因此, 必须要根据雷暴和闪电的实际情况来对其进行记录。在记录严寒冷冻日期的时候, 必须要从严寒开始的时候开始记录, 直到升温以后才可以停止记录。

2.3 农业气象业务的土壤水分观测

农业气象观测的领域中, 另外一个重要的因素就是土壤水分。农作物获取水分最为重要的来源就是土壤水分, 同时, 土壤水分还能够为农作物提供水源。土壤水分对植株生理过程产生了直接影响, 并且制约了土壤养分吸收、养分溶解、养分转移, 更制约了土壤微生物分解。在对土壤水分观测的过程中, 必须要对加测时间进行确定, 备注实际值大于田间持水量, 对降水渗透深度进行明确。在农作物的播种过程中, 或者在农作物最后发育期, 必须要注重对土壤湿度进行加测;在植株缺水时期或者植株干旱时期, 要对土壤皲裂程度以及土壤厚度进行观测。

2.4 农业气象业务的温度观测

在农业气象观测中, 温度是重要的指标, 温度不仅决定农作物光合作用的效率, 更加决定了农作物产量。在农业气象的观测过程中, 还要观测农作物生长的三基点, 所谓的农作物生长三基点就是指作物生长最高温度、作物生长最低温度、作物生长最适宜温度。在最低温度和最高温度的时候, 农作物生长基本停止;在最适宜温度的时候, 农作物生长的速度最快。与此同时, 还要对昼夜温差进行实时观测, 白天的时候, 光合作用的有机物质积累量提升, 农作物的产量也就提升;在晚上的时候, 低温能够将呼吸作用消耗降低, 因此, 温度越低就越好。充分注重对积温进行观测, 充分利用计算公式, 对数据进行分析, 能够从本质上明确农作物发育周期之中温度的累积量。

3 结语

综上所述, 农业气象观测业务对于农业发展来说至关重要, 农业发展离开农业气象业务后寸步难行, 农业气象观测业务能够为农业生产和发展提供相应的气象信息, 农业生产者在获得农业气象信息后, 会根据气象信息采取切实可行的措施。现如今, 农业气象学得到了更为广泛的应用, 对于我国农业发展作出了巨大的贡献, 也正因如此, 农业气象广受好评。与此同时, 在农业气象发展过程中, 其优势得到了不断升华, 其缺陷得到了不断改善。

摘要：“民以食为天”揭示了人类生存过程中农业所具有的重要性, 在当今时代中, 人类生存依赖于农业, 经济的增长更离不开农业。农业作为我国第一产业, 其重要性不言而喻, 农业发展的质量直接决定了我国国民经济的质量。尤其是在今天, 我国农业发展已经步入到了至关重要的阶段, 想要发展农业就必须要提升农业气象业务的质量, 将生命科学与最新的技术科学合二为一, 使农业发展迎来全新的阶段。该文中, 该研究者就分析农业新气象业务的要点, 探析提升农业气象业务质量的对策。

关键词：农业,气象观测,业务质量,要点,对策

参考文献

[1]马新建, 蒋祖林, 陈宗行, 等.农业气象观测中需要注意的问题[J].现代农业科学, 2010 (15) :338.

[2]蒋运志, 曹久才, 焦文红.关于稳定与提高农气测报质量的思考[J].现代农业科技, 2009 (19) :276, 278.

[3]李民华, 易家俊, 祝光明, 等.农作物产量气候影响动态评估与预报业务系统[J].高原山地气象研究, 2009 (S1) :138-139.