地勘队职代会暨20年工作会议工作报告(推荐6篇)
同志们:
现在我代表队党委向大会作工作报告。报告题目是:凝心聚力,强化执行,狠抓落实,用党组织的政治优势全力推动新发展。工作回顾,在局党委的正确领导下,队党委坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以建设和谐地勘单
位为目标,以迎接和学习贯彻十八大精神为主线,以“创先争优”和“保持党的纯洁性”主题教育实践活动为载体,加强基层党组织和党员队伍建设,反腐倡廉建设,思想政治工作,群团工作,为我队各项事业的发展起到了政治保障作用。
一、党建工作水平实现新提升
认真贯彻执行民主集中制原则,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则议事决策,凡是“三重一大”都通过集体讨论决定。按时召开了专题民主生活会。班子成员紧紧围绕经济发展、结构调整、民生工程和党的建设,认真开展了走基层、驻项目、访职工活动。按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则和程序选拔任用干部,全年提拔和调整中层干部15名。开展了干部选拔任用监督工作政策法规集中教育活动,队党委班子认真学习了有关文件,作答了测试卷,撰写了学习心得。组织党员干部观看了《战斗正未有穷期》教育光盘。年底,全队44名中层干部进行了述职述廉,并且接受了干部职工的考核测评,其中14名中层干部考核为优秀。全年我队干部参加各种形式的培训共有145人次,一名干部参加省委党校举办的政工专业岗前培训,5名党员干部参加局党校培训班,2名支部书记参加省直机关举办的支部书记培训班。
关心离退休职工生活,落实离退休职工相关政策。离退休职工生病住院,队领导都亲自看望。召开离退休职工代表座谈会,向他们介绍局情和队情,征求他们对我队发展的意见建议。支持他们开展有益健康的活动,为老同志活动提供场所和资金。
加强人才队伍建设。全年择优录用大学生36人,录取后对他们进行了企业文化、职业道德、劳动纪律、安全生产等知识培训。10月底,两次参加大专院校的校园招聘会,共与52名大学生签订了就业协议。去年共申报高级职称1名,中级职称4名,初级职称29名,共聘任149名专业技术人员。
加强基层党组织建设。1月,开展了创先争优群众评议活动,各支部和党员根据群众评议结果找出差距,并进行新一轮承诺。去年“七一”期间,表彰了局创先争优先进党支部2个,优秀共产党员5名;评选出队创先争优先进党支部5个,优秀共产党员14名。开展了“保持党的纯洁性,迎接党的十八大”主题教育实践活动。召开了动员会,制定了活动实施方案。在活动中认真学习有关文件,党委主要负责人讲党课,开展主题谈话活动,观看教育片,每位党员查摆整改在党性修养和纯洁性方面存在的问题、制定了如何保持党的纯洁性的具体措施。活动中,全队11个党支部都召开了专题组织生活会,每个党员根据征求的意见建议,结合各自实际,对照“六查六看”,在组织生活会上认真对照检查。在基层党组织建设年活动中,努力实现“五个进一步的目标”。全队11个党支部分类定级结果全部为好。根据党员岗位变动情况,重新调整了个别党支部,撤销了综合服务公司党支部,成立了市政公司党支部和勘察公司党支部,并配强配齐支部班子,实行交叉任职。每季度召开一次支部书记例会,在支部书记例会上布置工作、交流经验。各支部通过“三会一课”对党员进行思想政治、党性党风党纪和形势教育等。全队发展预备党员9名,16名预备党员按期转正。
二、党风廉政建设呈现新面貌
强化廉政责任。按照队党委与局党委、队党委与各支部签订的党风廉政建设目标责任书,严格落实责任目标,年底进行自查,并接受局党委检查考核。队党委召开会议专题研究党风廉政建设,根据班子成员的分工,将党风廉政责任目标进行分解。11个支部考核平均得分98.8分。
加强教育监督。深入学习中纪委和省纪委全会精神,积极开展警示教育和党课教育,全年观看反腐倡廉教育片4场,组织党员干部学习局党委主要领导党课2次,队党委主要领导为党员干部上党课2次。认真贯彻执行党内监督条例,严格执行《关于领导干部报告个人事项的规定》,9名处级干部如实报告了个人有关事项。对新提拔的9名中层干部进行了廉政谈话。
开展廉政风险防控。去年在全队开展了廉政风险防控工作,构筑廉政风险防控机制。全队各单位和科级以上干部都开展了风险点查找工作,确定职权227个,绘制流程图137个,排查风险点258个。
落实信访制度。坚持使用意见箱、举报电话、信函等形式接收举报信息。认真对待每封来信和每例反映,并做到及时调查情况。去年上级转来信访件一件,已经办结。
三、宣传思想工作迈上新台阶
学习型党组织建设彰显特色。党委中心组按照年初理论学习计划,坚持集中学习和个人自学相结合。全年集中学习12次,共有124人次参加。全年各支部共组织党员学习130次,共有1475人次参加。组织党员干部观看十八大开幕式,研究制定学习宣传贯彻十八大精神的具体措施,通过党委中心组学习、支部党员学习、参加专题培训等形式,及时宣传十八大精神。充分利用橱窗、煤田二队通讯和网站宣传工具,加大宣传力度,扩大覆盖面,营造浓厚的氛围。
思想政治工作不断强化。年初队党委与队属各单位签订《思想政治工作目标责任书》,日常进行督导,年底进行考核。不断探索地勘单位思想政治工作的方式方法和工作途径,积极参加思想政治工作理论研究,全队共撰写思想政治工作论文5篇,两篇获局政研论文三等奖,一篇获优秀奖,一篇获全国煤田地质系统政研论文三等奖。
为迎接党的十八大胜利召开,各支部都积极组织支部党员撰写“喜迎十八大”征文。为庆祝建局60周年,开展了庆祝建局60周年征文活动,收到“拓荒者-珍藏记忆”征文25篇,有9篇在《皖煤地质报》和局网站刊登,1篇获建局60周年征文二等奖、3篇获三等奖、5篇获优秀奖。组织职工参加建局60周年“四创杯”排球赛,组织文艺节目参加建局60周年汇演,选送10副书画作品参加建局60周年书画绘画展。
精神文明建设扎实推进。制定《第二勘探队“十二五”期间社会主义精神建设规划》和《文明创建工作计划》,按照“六个一”的要求开设“道德讲堂”,用身边的人,说身边的事,教育职工讲道德、学品德、习礼仪。成立了学雷锋活动领导小组和5支志愿者小分队,制定了学雷锋活动计划,开展清除“牛皮癣”、市容巡逻、到敬老院送温暖、文明交通劝导、为芜湖市困难女童捐助学费、义务献血等道德实践活动。年初与各单位签订精神文明建设目标责任书,年底进行考核。积极参加芜湖市争创全国文明城市活动,安排人员参加市、区文明办开展的一系列创建活动。
内外宣传报道再创新高。编发《煤田二队通讯》12期,制作橱窗12期80版。全年共收到稿件282篇,在《皖煤地质报》上稿64篇,在其他地市级以上报刊上稿67篇。全年有份量有影响力大篇稿件较往年增多,为宣传二队的良好形象发挥了积极作用。
四、和谐地勘单位建设开创新局面
紧紧围绕队党政工作,工会认真履行职责,充分发挥桥梁纽带作用,依法维护职工切身合法权益,大力开展建功立业工程,不断强化工会自身建设,积极组织开展工会活动,服务广大职工群众。积极开展金秋助学活动,开展慰问困难职工活动,全年共发放慰问金3万多元。开展冬送温暖夏送清凉活动。认真执行队务和基层要务公开制度。扎实开展“安康杯”竞赛和安全生产月活动。进行安全生产签名,参与安全检查,在现场设立了群众安全监督岗。开展“当好主力军,建功十二五”劳动竞赛活动和争创“工人先锋号”活动。积极组织开展钻探工技能大赛。在重要节日积极开展一系列文体活动。充分发挥女职工作用,维护女职工合法权益。鼓励女职工立足岗位、自学成才、建功立业。
队团委从团员管理制度、团员活动制度、团内工作制度抓起,使团的工作向制度化、常态化、目标化发展。重新划分了团支部,队团委进行了换届,选举产生了新一届团委。积极开展争创“五四红旗团委”活动,开展学雷锋活动和争创青年文明号、青年安全生产示范岗、青年岗位能手活动。组织团员青年参加青年志愿者服务活动。组织团员青年观看电影《离开雷锋的日子》,召开纪念建团90周年座谈会。
综合治理和法制宣传成绩斐然。制定《“六五”法制宣传教育规划》,在职工中重点宣传与地勘单位相关的法律法规。加强消防安全知识培训,进行消防演练2次。院内治安实行24小时值班,全年没有发生治安和刑事案件。
五、党建和创建工作取得新成果
我队获得了芜湖市镜湖区精神文明创建先进单位,芜湖市无偿献血先进单位,安徽省武装保卫先进单位,芜湖市综合治理先进单位,镜湖区法制宣传先进单位,芜湖市镜湖区平安企业等荣誉称号,安徽省卫生先进单位。
在肯定成绩的同时,我们更应清醒地认识到党建工作存在的问题和不足。党建基础工作与新形势下党建工作总体要求还有一定差距。主要表现在:党建工作创新力度不够、亮点品牌不多、工作开展不平衡、少数党员干部对理论学习的重要性认识不足等。以上问题,我们要充分认识,认真加以克服和解决。
主要工作,是全面贯彻落实十八大精神的开局之年。今年的党建和思想政治工作总体要求是:以党的十八大精神为指导,认真贯彻落实局工作会议精神,以党的先进性和纯洁性建设为主线,以学习型、服务型、创新型党组织建设为重点,以围绕经济建设为中心,突出抓好党的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设,凝心聚力、强化执行、狠抓落实,切实增强党建工作活力,为建设美好二队提供坚强政治保证。
一、深入贯彻党的十八大精神,不断增强单位发展的推动力
学习好、宣传好、贯彻好十八大精神,是当前和今后一个时期首要的政治任务,要学透精神,把握实质,统一思想,融入实际,不断增强单位发展的推动力。
一要创新载体,在宣传贯彻上下功夫。要进一步创新宣传载体和宣传手段,利用专刊专栏、网络、《煤田二队通讯》等宣传载体和十八大知识培训、测试等手段,广泛宣传十八大精神,使之家喻户晓,人人皆知,入脑入心。广大党员干部要以高度的政治自觉性,带头学习,带头宣讲,带头贯彻落实,奋力开创改革发展新局面。
二要深入学习,在领会精神上下功夫。制定学习计划,做到以学习促生产促工作。领导班子要坚持先学一步,深学一层、学精一点,做到真学、真懂、真信、真用,通过原原本本学习十八大报告和新党章,深刻领会十八大提出的一系列新思想、新观点、新论断、新要求,破除一切妨碍科学发展的思想桎梏和观念束缚。
三要学以致用,在推动发展上下功夫。坚持“五个结合”,做到“五个到位”:即学习贯彻十八大精神要与实现二队经济发展战略相结合,切实把“十二五”规划目标落实到位;与提升党建工作水平相结合,切实把党建工作任务落实到位;与转变思想观念相结合,切实把加快发展的要求落实到位;与完成全年工作目标任务相结合,切实把提质增效举措落实到位;与强化内部管理相结合,切实把提升管理各项措施落实到位。用十八大精神统一思想,凝聚力量,推动发展。
二、围绕推动新发展,不断提高党建工作的向心力
一要继续强化理论武装。全队党员干部要把学习十八大精神作为提高能力的重要途径。继续深化“争创学习型党组织,争当学习型党员”活动,并以此项活动为契机认真学习党的知识。同时,还要学习专业知识、管理技术,学习党纪国法,不断提高自身素质和工作能力,不断增强党性修养和党性锻炼,树立正确的世界观、权力观、事业观。
二要继续加强和改进思想政治工作。结合地勘单位工作实际,积极探索地勘单位思想政治工作内容、方式方法、载体途径。深入调查研究,认真总结思想政治工作经验,及时转化和利用研究成果。教育职工爱国守法,明礼诚信,团结友善,勤俭自强,敬业奉献。做好维稳工作,及时化解矛盾。继续与各单位签订《思想政治工作目标责任书》,进行检查考核。
三要继续加强领导班子建设。领导班子要把学习作为一种精神追求,自觉学习、主动学习。不仅学习书本知识,还要向实践学,向职工学。通过学习不断提高破解难题和领导科学发展的能力。加强民主集中制建设,坚持集体领导和个人分工相结合,做到事事有人管、人人有专责。坚持“三重一大”规定。班子每个成员都要自觉维护班子的团结和领导集体的权威,切实履行好自己的职责,敢于担当,勇于负责。
四要继续加强干部和人才队伍建设。完善干部考核评价机制。不断优化基层干部结构,增强活力,提高执行力。坚持通过个人述职、民主测评、谈话走访等方式全面掌握干部德、能、勤、绩、廉综合表现,不断完善干部考核评价办法。加大干部培训力度,建设能力过硬的干部队伍。坚持德才兼备、以德为先的用人标准,完善后备干部的推荐、选拔和管理办法。按照党管人才原则,从大局着眼,把人才工作纳入到单位发展总体部署中。通过分层管理注重培养,最大限度地发掘人才,为人才成长创造条件,提供充分施展才能的舞台。增强人才的归属感,做到事业留人、感情留人、待遇留人。改变论资排辈的传统用人观念,为优秀人才脱颖而出开辟“快车道”,积极营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才的浓厚氛围。
五要继续加强基层党建工作。扎实推进基层党建工作,要结合地勘单位生产经营实际,不断转变工作思路,改进工作方法。各党支部要明确党建工作的新目标、新任务和新要求,努力做到党委想什么,就抓什么,党委抓什么,就落实什么。努力做到任务不漏抓,活动不漏人。要做到党建制度上墙,党建工作上会,党建目标上榜,党建文化上眼。积极构建党组织与党员之间,党员与群众之间,党务工作者与生产经营单位的互联互动网络,做到抓党建促创建,抓党务促业务,抓党员促全员。开展民主评议党员活动,表彰优秀党员,及时处置不合格党员,始终保持党员队伍的纯洁。继续开展“双争”活动、争创“五好党支部”活动、“保持党的纯洁性”主题教育实践活动,开展“为民务实清廉”为主题的群众路线教育实践行动。坚持党员定期向党组织汇报思想制度,定期分析党性制度、“三会一课”制度。要以增强党性提高素质为目标,建立和完善党员轮训制度,拓宽党员培训渠道。开展十八大精神、新党章知识竞赛活动,推动党员干部学习党的知识,树立党员意识,做合格的党员。严格按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”十六字方针,发展新党员。
三、围绕推动新发展,不断提高党风廉政建设的保障力
加大反腐倡廉教育力度。以党员领导干部为重点,大力开展理想信念、党风党纪、法律法规、案例警示等教育,筑牢领导干部拒腐防变的思想道德防线。继续坚持廉政党课制度。大力推进廉政文化建设,巩固现有成果,发挥廉政文化的作用。
强化干部监督管理。围绕全队中心任务,重点对制度落实、作风建设、内部管控、项目建设等进行多层次、全方位的监督检查,确保各项重大决策部署落到实处。认真落实廉政承诺制度,与科级以上干部签订廉政承诺书。加大对管人管事管钱管物等关键岗位的监督管理力度。深化述职述廉、廉政谈话、经济责任审计、责任追究、个人事项报告等制度。
改进工作作风。要严格贯彻落实中央、省委关于改进工作作风的八项规定和六个方面的“三十条”具体要求。认真落实省局制定的关于改进调查研究、精简会议活动、厉行勤俭节约等五个方面的“20条”规定。党员领导干部要深入现场,帮助解决实际问题。切实精减各类会议,积极改进文风会风。要继续大力弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,反对办事讲排场、比阔气,严格控制一切非生产性支出,严禁利用公款大吃大喝;内部招待一律吃工作餐、自助餐;强化公务用车管理,坚决纠正公车私用等违规违纪行为。
推进廉政风险防控工作。根据地勘单位生产经营特点,进一步规范权力运行,强化监督制约,重点围绕高风险权力运行主要环节,完善记录备案,建立问责纠错制度,形成监督合力。认真贯彻落实中纪委惩防体系建设工作规划,推进党务公开,实现党务公开工作的制度化、透明化、规范化、常态化。
四、围绕推动新发展,不断提高宣传工作的凝聚力
继续加大宣传思想工作力度。以学习宣传十八大精神为主线,强化舆论宣传,创新形式载体,突出引导疏导。认真抓好艰苦奋斗、形势任务、安全生产三项教育。要充分利用网站、橱窗、通讯等舆论阵地,宣传党的光辉历史和丰功伟绩,宣传中国特色社会主义核心价值体系,宣传党的路线方针政策,宣传我队改革发展的先进经验,宣传在生产经营过程中不断涌现出的先进事迹和模范人物,为科学发展集聚正能量,提供凝聚力。加强通讯员队伍建设,提高通讯员写作水平。举办一期通讯员培训班,进行新闻采访、新闻写作、新闻摄影知识培训。鼓励专兼职通讯员多写稿件,写好稿件,写有影响力的稿件。围绕主旋律,打好主动仗,为单位科学发展鼓劲造势,力求全队宣传工作再有新突破。
深入推进精神文明创建工作。要以我队《“十二五”期间精神文明建设规划》为指导,积极探索新形式、新内容、新机制,增强创建实效。要大力开展社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育,选树文明创建先进典型,大力营造崇德向善、见贤思齐的浓厚氛围。按照“六个一”的要求,继续办好道德讲堂。开展群众性道德实践活动,热爱社会公益事业。开展学雷锋志愿者服务活动。开展好“文明单位、文明家庭、文明楼院、文明科室、文明班组、文明职工”评比表彰活动,不断提升精神文明创建水平,不断提升文明单位创建层次,做好保牌争创工作。
大力加强企业文化建设。大力宣贯安徽煤田地质企业文化核心理念,突出日常渗透,抓好行为养成,切实让企业文化理念内化于心、外化于行、固化于制。深入推进企业文化落地,要利用研讨会、演讲比赛、知识竞赛等形式,持续不断地对职工进行教育熏陶,引导职工认知、认同,以企业文化成果提升单位核心竞争力。
五、围绕推动新发展,提高群团工作的亲和力
以职代会为载体,加强民主管理,落实职工参政议政的权利。深入开展“安康杯”竞赛和建功立业活动,做到有内容,有布置,有总结,有检查。继续实施送温暖工程。围绕重大节日开展形式多样的群众性文体活动。重视“职工之家”建设。加强“职工书屋”建设。继续为职工办好事、办实事、解难事。开展岗位练兵、技术比武和技能大赛活动。积极发挥女职工作用,维护女职工权益。充分发挥团员青年的生力军和突击队作用。进一步加大党建带团建的工作力度,切实加强对共青团工作的领导。加强团员教育,提高团员素质。加强团组织建设和团干部队伍建设。开展青工创新创效、青年安全示范岗、青年文明号等“青字号”创建活动,使团的活动有声有色,不断增强团员青年的活力。
刘振亚说, 党的十八大提出, 到建党100周年全面建成小康社会, 到建国100周年建成富强、民主、文明、和谐的社会主义现代化国家。国家电网公司的发展与国家发展、民族复兴、人民幸福紧密关联, 在保障能源安全、提高能源效率、服务国计民生、建设和谐社会中, 承担着重大责任和历史使命。我国经济社会平稳持续发展, 电力需求依然很大。国家把扩大内需作为战略基点, 把城镇化作为扩大内需的最大潜力, 在基础设施领域加大投资力度, 电网发展将迎来新的机遇。从现在起到2020年, 公司仍处于必须牢牢抓住的重要战略机遇期, 要加快创新发展步伐, 把国家电网建成网架坚强、安全高效、绿色低碳、友好互动的现代化大电网, 把国家电网公司建成管理卓越、业绩优秀、队伍一流、文化先进的现代企业集团, 2020年全面建成“一强三优”现代公司, 为全面建成小康社会做出积极贡献。电网发展到2015年, 初步建成坚强智能电网;到2020年, 全面建成坚强智能电网, 电网智能化水平国际领先, 大电网调度运行达到国际先进水平。刘振亚说, 要实现全面建成“一强三优”现代公司的目标, 最重要的是加快“两个转变”, 最根本的是加强队伍建设。这是公司可持续发展的战略基点和中心任务。公司上下要凝心聚力、攻坚克难, 加快建设坚强智能电网, 加快“三集五大”体系建设和国际化步伐, 大力加强队伍建设, 为早日实现既定目标而奋斗。
2013年工作总的要求是, 坚持以科学发展观为指导, 以“两个转变”为主线, 以改革创新为动力, 以质量效益为中心, 转作风、强管理、提素质, 加快坚强智能电网、“三集五大”体系建设和国际化步伐, 提升“三个建设”水平, 更好地服务全面小康社会建设。要重点做好9个方面工作:切实保障电力安全优质供应;加快特高压和各级电网建设;加快“三集五大”体系建设;全面加强经营管理;进一步强化依法从严治企;加快产业、金融发展和国际化步伐;推进科技创新和信息化建设;大力加强人才培养和全员培训;加强党的建设和精神文明建设。
认真学习了公司总经理XXX作了题为《认清形势 统筹兼顾 细化管理 和谐发展 为把XXXXXX建成一流能源化工集团而努力奋斗》的重要讲话后,既让我们认清了企业当前面临的严竣形势,又让我们意识到了目前工作中存在的不足和差距,面临的压力和挑战,从而促使我们进一步牢固树立了大局意识、改革意识、发展意识和责任意识。“认清形势、统筹兼顾、细化管理、和谐发展”,是报告给予我们的崭新内涵,也是在激烈的市场竞争环境下,全矿上下的强烈期盼和统一行动。
当前公司的经营发展面临严峻的形势,需要我们深入思考,认真梳理,这样我们的方向就不会错,决策就不会盲目。随着市场经济体制改革的不断推进,受各种因素的影响,我矿当前面临着严峻的生产经营形势。环境因改而变,要求我们的思想因变而改。我们要加强宣传思想工作的领导,牢牢把握企业正确的发展方向,着力提高舆论的引导能力。从落实企业经济责任、政治责任和社会责任的高度,从转变生产经营方式、提高企业可持续发展能力的战略要求出发,深刻认识企业改革的重要意义,确保思想导向要横向到边、纵向到底,不断增强企业员工的使命感和责任感;要将企业员工思想的转变行之有效地落实到作风的转变,不断推动企业发展全局的改革创新。
2012年可能是公司自成立以来局面最为复杂的一年,也是
公司安全生产和发展任务最为艰巨的一年,将考验公司各级领导应对各种挑战、驾驭复杂局面的能力,考验全体干部员工的创造力和执行力。在这个改革发展的关键时期,工作就意味着责任,愉快的接受和完美的执行是我们对待工作的唯一选择,因此我们还需要不断强化责任意识。要把责任放在心中,从诚信敬业做起;把责任放在手中,从点点滴滴做起;把责任放在脚下,从讲方法不找理由做起!长此以久,我们的执行力就会不断加强,落实有了基石,企业的发展目标就会实现。
奋发有为,群策群力,为圆满完成全年各项任务而努力奋斗。2012年将是我矿最为艰辛,最富有挑战的一年。“逆水行舟,不进则退”,这就要求全矿干部员工务必化压力为动力,变挑战为机遇,同舟共济,迎接挑战。
企业新的蓝图已经规划,我们憧憬美好未来,但深感责任重大。我们将紧密结合新时期新任务下的工作的新特点、新要求,加强自身建设,落实岗位职责,转变作风,拓宽思路,全面实现 “保目标、调结构、增效益、重科技、防风险、惠民生”的目标,认清形势,统筹兼顾,细化管理,和谐发展,为把国电英力特建成一流能源化工集团而努力奋斗!也祝愿我们公司在实现共同目标愿景的同时,形成具有更加竞争力和盈利能力的实体。
XXX
暨2018年经济工作会议上的讲话
(2017年**月**日)
各位代表,同志们:
今天,我们在这里隆重召开北方公司三届五次职工代表大会暨2018年经济工作会议,会议圆满完成了各项议程。刚才,张总作了《凝聚共识 锐意进取 创新发展 全面开启北方公司建设现代化钢铁强企新征程》的行政工作报告,对2017年的工作进行了总结,对2018年的工作进行了安排,内容具体,目标清晰,即切合实际,又振奋人心。会议还听取了北方公司《2017年集体合同履行情况报告》,并签订了《2018年集体合同》。还有3家下属单位做了表态发言。李书记对如何贯彻落实明年的各项重点工作进行了总体部署和全面动员,方向正确,措施得当,安排周密。总体上来看,今天的会议安排十分紧凑,议程也较多,但每一项都做了精心安排。通过参加这个会议,我也深受感染,对北方公司的发展更有信心,对下一步的做优做强也有了更大的期待。
2017年,北方公司的各项工作都做的不错,效果都很好,集团公司和集团领导也多次肯定,这主要是北方公司全体干部员工齐心协力,真抓实干的结果。年初,我们的生产经营还十分被动,经营亏损的额度较大,对全年生产经营目标的完成还
得这么好的成绩表示祝贺。
在这里,我针对明年的工作再强调几点:
一是关于集团公司明年的工作目标。12月19日-20日,集团公司召开了职代会,在座的一些同志已经参加了那次会议。集团公司对明年的工作已经做了较为清晰的安排。明年,集团要实现销售收入800亿元,税费30亿元,利润15亿元,尤其是利润指标有了较大提升。涉及到北方公司的指标主要有线材、螺纹钢、管和板材。按照集团公司的产量指标来看,线材的产量完成难度要大于螺纹钢。我看了你们的工作计划,全年要完成生铁700万吨,钢坯710万吨,钢材690万吨,管10万吨,还有销售收入和利润,这些指标都很高。刚才,李书记和张总对明年形势任务的分析和各项重点工作的安排很务实,与集团公司思路也是高度一致。我看各单位的表态发言也是措施明确,信心十足,这非常好,体现出了我们北方公司良好的精神风貌。通过今年一年的努力,我们取得了较好的成绩,在面对明年的工作时,我们确实是很有信心。但在这里,我也要提个醒,从明年的总产量来说,这是我们以前从来没有达到过的目标,要完成这些指标,难度确实非常大,利润也是这样,因为不确定性因素太多,现在来看钢价确实很好,但我们不能盲目乐观,原材料价格也在上涨,况且钢价是否能够稳住也要看市场。因此,要完成我们的目标,不光要有信心,还要靠我们自身的努力。同时,我们也不用被这些目标和外部环境的变化吓倒,我
闪失,整个生产工序要实现稳产高产,不能有大的波动。就完成产量指标来看,炼铁是第一道工序,重要性不言而喻,现在,我们的生产已经比较稳定,但还要在保供环节下功夫,一个环节出了问题,就会拖整个生产的后退。炼钢的瓶颈问题比较大,毕竟炼钢工序受装备的影响,产能有限,明年也不可能完成改造,因此只能通过内部协调,优化生产组织,提高工序效率来提升产量。同时,炼钢还要提升品种冶炼水平,现在市场好了,干什么都挣钱,但市场不能总是这样,高质量的冶炼水平是生产高附加值产品的基础。对于轧钢工序来说,产能不是问题,关键要看产品质量,看产品成材率、合格率,看市场需求,应对市场的快速变化,及时调整产线。同时,在生产组织上要充分发挥产线优势,结合市场抓好产品、产量和交货期分析,最终实现与产线的精确匹配,研究出一套专业化、高效率的生产组织模式。
四是在技术改造和装备升级方面。在集团公司的支持下,我们明年的技改工程任务很重,总投资28亿元。这直接关系到我们企业下一步的发展问题,正如我们在报告中所说的那样要开启北方公司建设现代化钢铁强企的新征程。要做强,我们第一步就是要提升装备水平,目前,我们的炼铁高炉已经具备了条件,并且一些运行指标甚至进入国内前列,这是我们的优势之一。炼钢是瓶颈,是制约我们发展的关键因素,所以集团公司提出对炼钢进行改造,对炼钢老区进行升级改造,对炼钢新
高的产品,甚至是别人没有的产品,为企业今后的发展奠定基础。其次是产品结构问题,这些年,我们的产品档次也在逐步提升,最近还通过了贝卡尔特审核,成为贝卡尔特优秀供应商,这说明我们还是很有潜力。我们现在也能生产一些高强度、高级别的钢种,在帘线钢、钢绞线、焊线及高级别焊丝、冷镦及中高碳硬线方面也有收获,但我们这些产品的产量较小,市场占有率低,我们的产品要提高档次,就必须努力提升我们的高端产品比例,降低普通产品产量,那时我们就可以说确实是做优做强了。还有就是提质量方面,这里说的主要是产品质量,要进一步抓好工序管理,从过程控制入手,严格检查和监督,减少废品、改判和非计划量,提高成材率。还要进一步提升产品内在质量,各项质量指标要高于客户指标要求,提升客户的满意度。现在,我们的高端产品量很小,并且时常出现质量问题,这说明我们的产品质量有待提高,光靠国贸公司抢市场不行,还需我们自己练好内功。
首先我对医院职代大会暨工作会议的召开表示热烈的祝贺,向多年来一直为医院的建设和发展付出辛勤劳动的全体干部职工表示衷心的感谢!
在医院领导班子和全体职工的共同努力和辛勤工作下,医院紧紧抓住发展第一要务,不断进行管理创新、体制创新、技术创新和服务创新,医院建设日新月异,事业发展蒸蒸日上。医院
进行了大规模的改造和建设,使医院发生了深刻而明显的变化,得到了广大人民群众的好评。这些成绩的取得靠得是全院干部职工的齐心协力和无私奉献,在此,我再次表示衷心的感谢。
我想,只要医院全体职工齐心协力,群策群力、团结拼搏,坚持解放思想、实事求是、与时俱进,就一定能圆满地完成今年的各项任务,医院也将得到进一步的发展。借此机会,我就医院的进一步发展问题提四点要求和希望。
一、医院的发展要有明确的方向和定位。
医院作为设备先进、功能齐全、技术力量雄厚、管理完善的集医疗、预防、保健、科研、教学和计划生育管理为一体的综合性二级甲等医院,在的医疗卫生事业发展中起到了积极的作用,在广大人民群众中树立了很高的威望,但是,我们的着眼点不能仅仅停留在旗内的地位,要争创市内一流水平,乃至自治区内一流水平的医院。医院的建设和发展必须要从国民经济和社会发展的大局出发,从适应全面建设小康社会对卫生事业改革与发展的要求和任务出发,从本地和医院自身的实际情况出发。要有正确的发展观,发展不仅要注重规模、外延的发展,更要注重内涵的发展(包括人才梯队建设、优势专科建设、科技创新、教学水平等);不仅是房屋、设备、环境等硬件的发展,更是质量、服务、管理的发展;发展既要讲经济效益,更要讲社会效益,实现经济效益和社会效益的统一;发展既要促进物质文明建设,又要促进政治文明和精神文明建设,实现医院的全面健康发展。也就是说医院的发展要在“强”字上下功夫、要在练“内功”上做文章。
二、要转变服务理念,提供人性化的医疗保健服务。
医疗服务的对象是病人,病人首先是“人”。医疗服务不仅要提供良好的医疗技术服务,同样重要的是要在医疗服务过程中真正体现“以人为本”的思想,尊重病人,关爱病人,方便病人,服务病人。要切实改变“见病不见人”的单纯技术服务模式,牢固树立“质量第一”、“服务第一”、“病人第一”的理念。我们要认识到,随着全面建设小康社会新阶段的来临,群众到医院已经不仅仅是简单的看病取药,对于服务环境、服务流程、服务态度以及社会、心理、知识等方面服务的需求也日益增长,要求也越来越高。这就要求我们要切实转变服务理念,树立以人为本的观念,重视服务文化,改善就医环境和设施,改进服务流程,提高效率,改善服务态度,提供人性化的医疗保健服务以及社会、心理等方面的服务。
(一)坚持“两为”方针的服务宗旨。医学的义务是为社会、为患者健康服务,《中共中央国务院关于卫生改革与发展的决定》中指出“新时期卫生工作的方针是:以农村为重点,预防为主,中西医并重,依靠科技与教育,动员全社会参与,为人民健康服务,为社会主义现代化建设服务。”,“两为”方针为卫生工作、医院工作指明了方向和宗旨。医院的发展必须坚持“两为”方针提出的“为人民健康服务,为社会主义现代化建设服务。”的服务宗旨。全心全意为人民健康服务,实行社会主义人道主义,履行“救死扶伤,防病治病”的神圣职责,是社会主义医院的根本任务。不论是计划经济时期,还是市场经济时期,坚持“两为”方针的服务宗旨,都应该成为医院建设和发展的永恒主题和根本指导原则。
(二)确立“以人为本”的服务观念。以人为本,要以人为主导,尊重人、理解人、关心人、信任人,尤其要尊重和满足人的基本需要和基本愿望。医院服务对象是病人和具有各种医疗保健服务需求的健康人,所以,必须确立“以人为本”的服务理念,牢固树立“以病人(服务对象)为,以质量为核心,以满意为目标”的服务意识,认真履行法定义务,维护病人、服务对象的诊疗权、知情权、参与权、自主权、隐私权,提供人性化、个性化服务,自觉把病人、服务对象是否满意和满足作为自己的行为理念和行为准则,认真保障病人、服务对象的利益(包括躯体的、精神的、经济的和社会的利益),努力实现“病人至尊,服务至善,质量至优”,不断提升服务对象的满足程度、满意程度和信任程度,体现“以人为本”的精神理念和价值取向。
在2015年的工作中,我队在上级部门和公司各级领导的正确指导下,紧紧围绕煤矿安全生产总体工作目标及机电安全质量标准化要求,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训”三并重原则,通过做好质量标准化基础工作,强化机电设备检修,狠抓各项工作落实,确保机电设备安全运转,努力配合各部门完成各项安全生产任务、无轻伤及以上机电责任事故,现将具体情况汇报如下:
本队2015年在矿下达的设备检修、安装及加工等指标完成情况以及我队内部的工作任务工作职责暨2016年工作的重点安排,本队严格按上级部门要求,按时完成下达的各项目标任务,主要工作有以下几个方面:
一、设备维修、检修、加工制作及安装:2015年我队检修各馈电、启动器、变压器等共计:800多台,检修各类小绞车、减速箱、减速机、耙斗机等100多台,完成装备部每月所有下达的任务,每月月度检修对井下中央采区变电所、地面各个机房内的设备进行检修,做到设备不带病运转、设备不影响生产,对一、二号井锅炉房、栈桥、地面所有供水供暖管进行大面积的检修、维护、保养,更换一号井绞车房的钢丝绳,在加工方面、加工锚网2千多张,加工制作各类配件上万件,多方面配合各区队工作。制作皮带机头机尾、皮带架,安装二号井瓦斯抽放泵、配合炮采队安装皮带,我队坚持只要一线区队需要我队配合安装,我队就会大力的去配合安装的理念,在本队对各个机房配电柜加固、机房内地坪进行了修复,春检期间对地面、中央、采区变电所和所有供电线路进行了详细检查和维护,并对高压设备进行了性能检测试验,对继电保护装置重新调整,有力地杜绝了矿井无计划停电现象,对我队所有地面在外供电变压器制作凉棚,周围制作围栏、确保变压器温度正常,防止人员误入带电间隔,井下水管安装、配合各个区队对所有高压类电缆的连接拆除工作等,在生产期间,出现各种机电事故例如开关烧毁、电缆漏电、电机烧、井下钢丝绳插头等,机电检修员工一直是随叫随到、加班延点解决各种问题,保证生产。
二、教育培训:积极组织队内三级、四级培训教育和危险源辨识与防范,各岗位下发下去本岗位的危险源进行学习,通过“手指口述法”管理加强职工按章操作的技能。积极组织职工开展每周二装备部组织的学习会和参加矿举办的各类培训,重点对电、钳、主扇、变电、充电、绞车、锅炉、水泵工等工种专门成立针对性培训及现场规范操作指导,以及岗位职责和应知应会,在提高自身业务水平的同时,也为以后处理各种机电故障打下了基础。积极组织参与矿内组织的岗位练兵和质量标准化的学习,的安全职工安全教育、岗位技能培训工作,组织全员学习6月安全生产月的精神、以及7月质量标准化观摩的工作,做好2015年无轻伤事故。
三、2015年存在的问题暨不足:2015年我队也存在很多的不足以及问题、如对设备管理比较混乱对设备检查不到位、对矿检查出的问题落实不到位,由于活杂多、人少造成问题落实不是很积极工作任务完成不是很到位,对于检修安装方面我队也有很多不足,列如检修质量的不足、检修设备有缺陷,在安全管理与职工教育以及技能培训方面上仍存在一定的盲区,在检修质量和检修进度问题上,我队也进行了各个方面的培训,对各类设备还是不熟悉,检修时粗心、检修人员无责任心,这也是我队管理人员的疏漏,就此我队制定了强化职工思想教育、业务培训,提高职工的思想素质和现场操作技能水平上,通过“技能比武”“师带徒”等管理加强职工按章操作的技能。要求检修人员做到”五勤”勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养,落实谁检修、谁签字、谁负责制度,大大增强了检修人员的责任心,力争让机电设备“零缺陷”运转;我队在服务好采区生产的同时,认真做好各皮带运输系统的质量标准化工作,开展班组互比互学的“干标准活、上标准岗”活动,让质量标准化工作深入人心。
四、2016年工作计划思路:完成矿内下达的任务,完成装备部每月下达的检修任务,积极配合支持一线区队的工作,加强班组建设和现场管理,加强基础管理工作,落实队干、班组长的跟班制度,使工作任务工作质量及安全措施、规程、制度在工作现场得到贯彻和落实,积极落实设备日常巡回检查、维护、保养和定期检修制度,使设备管理中的薄弱环节得到加强,坚决避免盲目应付处理故障、事故的被动现象,主动作好设备的超前检查、检修工作,保证设备完好运行,加强安全管理,把安全管理的重心下移,尤其要加强对一、二号井变电所的管理,杜绝无计划停电停风,保障井下人员安全。严格落实安全生产管理制和岗位责任制,加大隐患的排查整改力度,加大对岗位工的查岗力度,确保2016年安全生产工作顺利开展,加强成本经营管理。一要积极推广新材料、新工艺的应用,二要严格材料管理,积极开展班组单独核算,防止材料流失、浪费,三要加大修旧利废工作和增收节支工作,加强职工思想教育、业务培训,增强职工的主人翁精神,发挥职工的专长,提高职工的政治素质和业务素质。实施精细化管理,大到一台设备的安装摆放,一根电缆的悬挂,小到一只灯具的安装,一副电缆勾的吊挂,一个固定孔的定位,都要求专人负责,力求做到精、细、准,不允许有丝毫的马虎。要求三班员工精心操作,认真维护,保证设备正常运转,保持巷道环境卫生清洁。保证电气设备,机械设备的维修质量和数量,配合生产区队做好我队本职工作,不断加强对井下电器设备的管理,彻底消除电器设备失爆现象的发生,在下半年我队要多培训、多巡查、多沟通交流、多拿出我队新管理以及维修措施,我队全员一定为确保我矿2016年生产任务做好全面工作。
2015年12月3日
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