敢于担当的管理者

敢于担当的管理者（推荐7篇）

敢于担当的管理者 篇1

辛士红

《 人民日报 》（2016年11月07日

04 版）

有“斗胆直陈”、胸怀韬略的粟裕，有从善如流、知人善任的毛泽东，才有淮海战役的巨大胜利；有敢试敢闯、“向前走，莫回头”的袁庚，有勇当改革者“保护伞”、切掉胆囊“浑身是胆”的任仲夷，才有蛇口工业区的改革奇迹……试想，如果那些冲锋陷阵、所向披靡的闯将，只是孤军奋战，得不到支持、理解和呵护，就是浑身是铁又能打几根钉？

党的十八届六中全会强调“为敢于担当的干部担当，为敢于负责的干部负责”，激荡起多少干事者、改革者的雄心，也对各级党组织和领导干部提出了一个具有时代意义的课题。当鞭挞“为官不为”时，对那些敢作敢为者，想一想我们是否给予了足够多的支持？当呼唤改革的促进派实干家时，对那些中流击水者，想一想我们是否给予了必要的激励？当期盼社会风气向善向好时，对那些公平正义的守望者，想一想我们是否有过“帮一把”的经历和措施？

“天下事，在局外呐喊议论，总是无益，必须躬身入局、挺膺负责，乃有成事之可冀。”敢于担当、敢于负责，不但是好干部的必备素质，而且是干事创业的精神动力。有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。不论是哪个单位、哪个领域，都需要面对矛盾敢于迎难而上、面对危险敢于挺身而出、面对失误敢于承担责任的好干部。这样的好干部多了，改革列车才能行稳致远，各项事业才能蓬勃发展，政治生态才能河清海晏。

大事难事见担当，担当需要铁肩膀。攻坚克难、化解矛盾，有时难免受到挫折、遭到冷遇；坚持原则、无私无畏，有时难免遇到误解、丢掉选票；见义勇为、不计得失，有时难免陷入困境、委屈无助；恪尽职守、任劳任怨，有时难免出现失误、挂一漏万。当此之时，他们最需要的是组织和领导热心的帮助、真心的鼓励、耐心的倾听，而不是泼一盆冷水、给一个冷脸、来一番冷嘲热讽，更不是使绊子、扣帽子、打棍子。

为担当者担当，敢于担当的干部才能如春草怒生；为负责者负责，敢于负责的干部才能如洪波涌起。否则，“好贤而不能任，能任而不能信，能信而不能终，能终而不能赏，虽有贤人，终不可用矣”。《史记》中记载，汉文帝曾对冯唐感叹，如果我有廉颇、李牧这样的将军，还用为匈奴操心吗？冯唐不客气地说：“陛下虽得廉颇、李牧，弗能用也。”待冯唐细细说出其中理由，汉文帝听后转怒为喜，当即采纳了冯唐的谏言。

选人有准头，干部有奔头。陈云同志曾这样概括我们党的用人之道：第一，了解人；第二，气量大；第三，用得好；第四，爱护人。今天，对于敢于担当的干部，我们理应做到了解、宽容、重用和爱护。当他们勇挑重担时，该鼓励的要鼓励；当他们遇到挫折时，该帮助的要帮助；当他们干出成绩时，该鼓励的要鼓励；当他们受到非议时，该撑腰的要撑腰；当他们锻炼成熟时，该使用的要使用。

做敢于担当的好干部 篇2

担当，简单说就是承担并负起责任，是人们在职责和角色需要的时候，毫不犹豫、责无旁贷地挺身而出。党员干部的担当，表现的是顺应时代的使命感、坚守党性的责任感，背后反映的是对党的忠诚、对国家的挚爱、对人民的深情。担当是具体的，主要表现在：在大是大非、政治斗争面前，旗帜鲜明、立场坚定、敢于亮剑，决不骑墙。在错综复杂的矛盾面前，不怕困难、不畏风险、敢于拍板，不惧担责。在各种危机危险面前，挺身而出、义无反顾、敢于决断、不患得患失。在急难险重任务中，不推诿、不扯皮，主动请命，勇挑重担。在失误失败面前，勇于担责，把失误失败的教训作为宝贵财富，放下包袱、轻装上阵。在各种歪风邪气面前，敢于和善于斗争，树立标准、划出红线，不搞庸俗的好人主义，不让歪风邪气滋生扩散。

改革发展需要敢于担当的党员干部，职工群众期待敢于担当的党员干部。那么，如何才能成为敢于担当的好干部呢？

要有敢于担当的信仰。坚定的信仰是敢于担当的基石。对党员干部来说，坚定马克思主义信仰，坚定共产主义和中国特色社会主义信念，始终是安身立命之本，也是敢于担当的政治定力之基。习近平总书记更是告诫我们，理想信念不坚定，精神上就会‘缺钙’，就会得‘软骨病’。特别是现在国际国内形势复杂多变，挑战多、干扰多，风口浪尖的考验也多，如果信仰不坚定，精神“缺钙”、骨头不硬，就容易在风浪面前东摇西摆。这就要求党员干部把坚定理想信念作为终生的必修课，炼就思想上的金钟罩、铁布衫，咬定青山不放松，任尔东西南北风。

坚定的信仰，既体现在信念、道路等大的方面，也体现在具体岗位工作、日常业务等小的方面。对集团公司党员干部来说，严格遵守中央“八项规定”和集团公司有关制度，自觉与中央保持一致，是信仰坚定的表现；理解支持中央各项决策和集团公司有关举措，主动宣传落实好部署，也是信仰坚定的表现。党员干部要立足岗位作榜样，将担当体现在行动上，落实在工作中，呈现在口碑上，用成绩说话，让群众认可。

要有敢于担当的勇气。“为官避事平生耻”。当前，改革攻坚的藩篱很多，发展的难题很多，国家的改革呼唤有担当的改革者，集团发展需要有担当的管理者，职工群众期待有担当的“为民官”。唯有以无私无畏的勇气，直面矛盾问题，迎难而上，才能把深化改革和集团发展继续推向前进。这就要求我们：要勇于负责不回避、勇于担当不推诿、勇于做事不忽悠、勇于负责不辩解。

要有敢于担当的能力。俗话说“责重山岳，能者方可之”。担当既需要勇气，更需要智慧和能力。习近平总书记多次强调，领导干部既要有激情、有韧性，更要办事管用。办事管用讲的就是要有能力、有水平、有办法。我们要提升敢于担当的能力，从敢担当转变到会担当，不仅要提高科学思维的能力，还要提高群众工作的能力，更要提高改革创新的能力。

要有敢于担当的胸怀。“顺境逆境看胸襟，大事难事看担当”。敢于担当，要有宽广的胸怀，正确看待个人得失。一要丢掉私心敢于担当。敢于担当必出于公心，一事当前，首先要以党的事业为重，以人民的利益为重，而不是计较个人的名誉、前途。二要正确对待挫折和委屈。担当有时会遇到挫折，要善于从挫折中汲取教训，举一反三。担当有时还会受到委屈，关键是不能沉沦、坦然面对、宠辱不惊。中央党校一名学员说：挫折就是财富，一名干部只有经历挫折才能更加成熟，如果成长得太顺了，反而容易出问题。三要相信群众相信组织。群众的眼睛是雪亮的，组织对干部的评价也是客观公正的。我们即使一时遇到一些干扰和非议，但最终会赢得群众的口碑、会得到组织公正的评价。

要有敢于担当的操守。操守不是凭着热血冲动而产生的一时一事行为，而是一生求索、持之以恒而无怨无悔的道德准则。比如：党员干部能否保持八小时以内和八小时以外一个样？能否做到在单位里和在单位外都严格自律？能否严格执行“八项规定”要求，保持低调、勤俭、节约？坚持敢于担当的操守，需要做到。

一是立德修身。“公生明、廉生威”，党员领导干部也是社会中的一员，不能不食人间烟火，不讲人情世故，但绝不能把自己等同于一般群众，须以更高的标准讲党性、讲原则、讲纪律，不为人情所蔽，不为私利所惑，不为小节所迷。

二是慎独慎微。麻绳最易细处断，针尖大的窟窿斗大的风。一定要时时慎独、慎微。“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，看似一件违法违纪的小事，可能就会毁掉一生。

三是做事内方外圆。所谓“内方”，就是不论哪级干部、在什么岗位，做任何事情，都要遵纪守法——遵守国家法律、行业法规、企业制度。领导干部被双规，归根结底，就是他们不能遵纪守法。所谓“外圆”，就是对外与业主、客户打交道时，要讲究灵活性和艺术性。王寿君总经理提出：我们是企业，要生存发展、要遵循市场规律办事，就必须有一定的灵活性，但是，这个灵活性不能突破底线，不能触碰高压线。要为别人着想，也为自己的安全负责。

营造敢于担当的氛围。培育敢于担当的党员干部队伍，不仅靠个人努力，更要靠组织培养。要积极营造敢于担当的氛围，不让敢于负责、勇于担当的干部吃亏。

一要牢固树立敢于担当的用人导向。真正打通干部“能上能下”的渠道，让敢于担当、勇于担当、善于担当的优秀干部补得进、上得去，从而使敢于担当成为党员干部的自觉追求。2013年集团公司34个岗位面向全社会公开招聘，吸引了包括地方政府机关、民营企业等各层级优秀人才加入中国核建，为敢于担当的优秀干部提供了展示自己的机会。今年集团公司进行了以成员单位纪委书记为主的干部大交流，这既是党组贯彻落实中央新要求新精神的举措，也是集团公司快速发展对干部的迫切需要，更是党组树立正确的选人用人导向的直接体现。下一步，我们还要制定责任追究制度，对于违规违纪的干部进行处理，让真正敢于担当、勇于担当的好干部能够“上来”，这也是对干部的保护和厚爱。

二要公正评价敢于担当的干部。对敢于担当的干部，要全面、辩证、发展地评价，“一时评价”与“长期评价”相结合，使敢于担当的干部得到客观公正的待遇。干事创业，深化改革，难免会触及矛盾，难免损害一些人利益，难免会得罪人。对于勇于负责、敢于担当的好干部，即便在工作中有一些失误，组织上也必须旗帜鲜明地给予公正评价。

三要为敢于担当的干部撑腰打气。组织要努力营造“理解担当者、支持担当者、保护担当者、褒奖担当者”的良好氛围，为敢于担当的干部撑腰打气。保护好敢于担当的党员干部，给他们以强大的信心，不能让他们辛苦之后再受委屈；要为敢于攻坚、善于创新的干部壮胆助行，保护好干事创业的积极性，确保在冲锋陷阵时心里踏实、后顾无忧；要为敢于担当的干部争荣誉争地位，不让他们身冷心寒。

敢担当、能担当、善担当，是共产党员的鲜明品格和必备素质，更是领导干部的职责要求和时代责任。翻开党章，第一句话就是：中国共产党是中国工人阶级的先锋队，同时是中国人民和中华民族的先锋队。敢于担当是党员的先进性题中应有之义，党的干部尤其需要担责之胸与任事之能。党的十八大以来，以习近平同志为总书记的党中央高举旗帜、继往开来，夙夜在公、励精图治，以作风建设开局起步，以实现中国梦凝聚力量，带领全党全国人民开拓了治国理政的新境界，彰显了对民族的责任、对人民的责任、对党的责任，这是中国共产党人的大担当。

敢于担当的名言警句 篇3

2) 我们应该不虚度一生，应该能够说：“我已经做了我能做的事。”——居里夫人

3) 一个人能承担多大的责任，就能取得多大的成功!

4) 人生须知负责任的苦处，才能知道尽责任的乐趣。——梁启超

5) 高尚、伟大的代价就是责任。——丘吉尔

6) 一切责任名言的第一条：不要成为懦夫!

7) 改造自己，总比禁止别人来得难。——鲁迅

8) 每一个人都应该有这样的信心：人所能负的责任，我必能负;人所不能负的责任，我亦能负如此，你才能磨炼自己，求得更高的知识而进入更高的境界。——林肯

9) 我们是国家的主人，应该处处为国家着想。——雷锋

10) 我们为祖国服务，也不能都采用同一方式，每个人应该按照资禀，各尽所能。——歌德

11) 社会犹如一条船，每个人都要有掌舵的准备。——易卜生

12) 对一个人来说，所期望的不是别的，而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美好事业。——爱因斯坦

13) 担当是一种责任 ———— 纪伯伦

14) 担当永远是一个甜柔的责任 ———— 纪伯伦

15) 提出目标是管理人员的责任，实际上这是他的主要责任 ———— 巴纳德

16) 我所享有的任何成就，完全归因于对与的高度责任感 ———— 奥贝纳

17) 的首先建立在责任心上 ———— 马卡连柯

18) 现企业管理的责任就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致 ———— 仲强

19) 有良知的人有责任心和事业心 ———— 苏姆林斯基

敢于担当的心得体会 篇4

星期六，回到家中，我还没来得及休息，就看见桌上放着一个精致的盒子，于是我情不自禁地拆开了这个盒子。“啊，真好看。”盒子里装了一瓶高级葡萄酒，好看得让我吃惊。因为我从来没见过这么名贵的酒，而且又那么好看，我便不舍得发下这瓶酒了。我拿着这瓶酒摆弄了起来，越玩越有劲。

我见过电视里那些调酒师，他们可真是厉害，手中拿四、五瓶酒，上下地交替都不会掉到地上。我也试着往天上一扔，“嘿，我接住了。”我自言自语道。一连扔了十几下也没有掉到地上，我正为我自己的“高超技术”惊叹，顺手抓了一个鸡爪来啃。吃了之后，手上还沾着油，我还没来得及洗手，又玩起那瓶酒来。不料，手上一滑，酒瓶掉到地上“啪”的一声瓶子碎了，酒全流出来了。我目瞪口呆，不知如何是好。终于，我打算告诉父母。因为几年前我就知道“担当”怎么写，“担当”的意思，它是要对自己做的事负责任的意思。

我上三年级时，一个星期五，我和同学们在教室扫地，扫完之后，有的同学走了，有一个同学去倒垃圾了，只剩下我一个人在教室里摆桌椅。摆好之后，我等那个倒垃圾的同学。出于无聊，我玩起了窗上的窗花，看是怎么剪的，愈看越有趣，不知不觉地将它撕烂了。顿时，我全身都麻了，因为这是老师辛辛苦苦剪了一节课的成果，却被我无意中扯烂了，被老师知道了一定不会有好果子吃。

第二天，天阴沉沉的，我猜一定有什么事发生，于是我忐忑不安地来到学校。老师当真责问是谁干的，我故作镇定，可是我的心已经提到了嗓子眼，就快掉出来了。下课了，一个同学把我的书包撞到了地上，烂了的窗花也掉出来了。老师把我叫到办公室，她没骂我，叫我坐下。她语重心长地说：“你已经是三年级的学生了，做错了事应该负起责任，你要学会担当，要诚实。”我羞愧地点了点头，拿起那窗花走出了办公室。

做敢于担当的好校长 篇5

做敢于担当的好校长

——“头脑风暴”系列活动心得体会

通过开展县教体局“头脑风暴”系列行动中第一阶段的活动，收获很大，感触颇多。“六问”，就是以这六个问题为镜子，找差距、找不足、找原因真正做到有反思、有触动、有提高。时下，把“敢于担当”作为好干部的一条重要标准，乃是切中时弊，解决干部队伍中存在不敢担当、不愿负责的突出问题的重要举措。不敢担当、不愿负责这一现象，在我们校长队伍中存不存在呢？从我们基层一线的校长视角来看，是存在的，但是极个别。这种极个别的存在，是苗头，也是倾向，如果不及时加以引导，后果将变得严重。做敢于担当的好校长，就要明责、负责、尽责，就要能担当、善作为、肯吃苦；就是要带头做旗帜、做表率、做榜样、做导向、做先行者。下面就我校发现的一些问题和改进措施总结如下：

一、通过开展“大讨论“发现的问题

我校建于1987年，在近三十年的发展历程中，培养了无数莘莘学子，也创造出了许多骄人的业绩，然而前几年学校的发展也出现了一些问题：（1）师资队伍老化且专业性不强，我校教师平均年龄44岁，15名教师有三分之二为民办教师转正或由县职教中心自己培养的教师，教师学习意识不强，外出学习培训的机会也不多。（2）教师对教研课改工作虽然都在做，但效果不明显，教学理念还没有从以自我为中心转到以学生为中心上来。（3）个别教师出现了职业倦怠现象。（4）学生学习主动性较差，自律意识不强，养成教育缺失等。

2思路决定出路

眼界决定世界，思路决定出路。面对这样的问题，学校经过“大讨论”认真的思考与反复的研究决定，确立了学校的发展思路：决定从提高教师队伍素质入手，以教研课改为突破口，以养成教育和校园文化建设为保证，最终实现学校的全面发展。因此，一是要积极地走出去，到市县名校学习，借它山之石攻玉；二是要主动诚恳地请进来，请专家共研学校发展之路；三是要强化内涵发展。

二、领导举旗引路。

领导就是带领引导，学校各项工作领导必须先行，举旗就是一方面向师生表明学校的发展思路，让师生知道自己该做什么？如何去做；另一方面也是为师生树榜样。一个领导特别是校长，只要站在师生面前，你就是榜样，你就是教育。

有什么样的领导班子就会有什么样的教师队伍与学校。领导必须走进教室、走近教师、走近学生，多听、多看、多鼓励，少说多做。例如，要求教师不迟到，我们领导班子成员每天都早上班半个小时，并且带头遵守工作秩序，坐住椅子，如果一个校长不能在学校坐住椅子，那教师会怎么想，怎么做？大家可想而知了。

领导班子要大气、大度、大智、大勇——向大成发展；要率先讲团结和谐；要有困难大家一起往前冲，相互配合，互相包容，还要带头关爱老师关爱学生。

三、加强教师队伍建设

1、抓工作态度转变。

“头脑风暴”的大讨论其实就是思想的问题和态度问题，就是你以什么样的态度对待工作，态度虽然不能决定一切，但一切都要从态度开始，有了正确的态度，才能做好各项工作。通过领导引路，榜样示范，组织师生报告会，教师讲谈，外出学习培训等活动来引导教师既要出工、出力，又要用心去工作。

2、加强职业道德教育

教师职业道德是教师为人做事的行为准则，我们一方面抓教师政治学习，加强对教师职业道德的理解掌握，认识自己所肩负的责任与使命；另一方面通过教师讲谈等讲述自己身边的事，树高小人，传递正能量，例如，请老教师撰写工作纪实，请在岗教师自我叙事等，我校树立了“刘会红、王志娟”两位教师为我校的师德标兵。同时对违反师德行为一经发现也严肃处理。努力创建领导班子和谐，领导与教师和谐，教师与教师和谐，教师与学生及家长和谐，学生与学生和谐的良好局面。树立一个教师就是一所学校的理念，让教师明白学校的声誉是用教师的言行来体现维护的，教师个人问题也会给学校这个大集体来损害，要增强集体荣誉感，要做“家”的主人，敢于担当。

3、努力提升师能。（1）要善于学习。

教师只有不断的学习，才能越来越强大。我们组织教师每学期都学习一本教育专著，并写出5000字学习笔记，写一篇有价值的教学反思，教师都坚持记工作日记。倡导领导每天好好学习，教师才能天天向上，教师每天好好学习，学生才能天天向上。引导教师学习有关计算机及网络知识，使学科教学与现代技术有机结合。鼓励教师外出学习，学习后都要召开全体教师大会，汇报学习成果感受，以实现资源共享。

（2）为教师成长搭建舞台。

心有多大舞台就有多大，每一个人都需要舞台，但并不一定每一个人都拥有舞台。学校十分重视教师的专业成长，创造各种机会和条件为教师提供更多学习机会，每年都组织教师走进我县的名校学习；同时也积极的邀请名校教师来校上示范课，互动交流；请学区教研员到校进行视导开展各种教研活动，上示范课、研讨课、参加集体备课、结对引领等方式推动良师成长，名师成名。为教师搭建展示的平台，让教师去展示，增强自信心。教师基本实现了从“肯教，能教”向“会教、教好”方向转变。坚持备好每节课，用心上好每节课、每天课、每周课、每学期、每年的课，这样一路坚持走来，你就是名师了。

四、春风化雨，润物无声地建设有品位的德育。

小学阶段主要是为孩子的成长及未来打好做人的基础，“合抱之木，始于毫末”，对孩子的教育必须从小开始，因此，我们从幼儿园开始，就抓孩子的养成教育，把“好习惯铸就精彩人生”作为从幼儿园到整个小学节段养成教育的主题。首先引导孩子从小事作起，做自己力所能及的事。例如对幼儿园的孩子，要求他们学会自己吃饭、穿衣服、穿鞋；小学就从帮父母做力所能及的家务开始，从上学自己背书包开始，提出：今天你帮父母做了什么？自己为自己做了什么？从本学期我们设计了“学生成长足迹”让学生把自己每天的学习与生活中，认为有意义的事都记录下来，教师有周评语，期末有学生自评、反思，到了期末学校收回。这样学生六年小学的学习生活，就会有12本记录册，毕业时一同再发给学生，这就是学生六年的成长足迹。我们就是要注重一些小事，关注细节，抓过程，重体验。其次，让孩子把自己经历过的东西，通过组织观看养成教育专题片，举办家长学生共同参与的养成教育互动活动、故事会、手抄报、画展等活动让孩子自己讲出来，写出来，画出来，这样受到的教育会更深刻。

学生在校就两大任务，一是学习，二是活动，如何让孩子的童年过得生动而有意义，终生难忘，恐怕不会是学习方面的，而是丰富多彩的活动。对于小学的孩子而言，我们认为活动比学习更有意义，情商比智商更重要。因此，从本学期我们开展了“三好”和“三声”活动，既学生要有一个好身体，有一个好习惯，写一手好字。校园要有歌声、笑声、读书声。学校新编了课间操，深入贯彻开展体育艺术2+1活动，计划召开运动会及各种球类比赛。“晨读早写”活动内容具体目标明确，目的是让孩子“说好中国话，写好中国字，进而做好中国人”。组织了乒乓球、剪纸、绘画、软笔、硬笔、科学实验等兴趣小组。

把孩子的衣食住行管理好，孩子读书写字的习惯培养好，各项活动组织好，孩子能积极踊跃参与，让校园成为一本立体的教科书，把每一件平凡的小事做好，就是不简单、不平凡。这样做了就为培育有品质的学生迈好第一步。

五、我的反思与收获：

1、无论做什么事，首先方向要正确，然后，贵在坚持，教育是一个需要用时间来验证的事业，要静待花开，坚持做下去，总会有收获的。

2、物质条件虽然很重要，但人的素质永远是第一位的，做事，先做人，校长要用诚心对待教师，尊重关爱教师，对学校及校长来讲，教师永远是第一位的，校长要用心尽力做好自己该做的事。

李祥：敢于担当的企业导航者 篇6

在我们身边，有这样一个敢于担当、敢为人先的人，他将企业的发展扛在肩上，奋力前行，用实际行动对“责任”二字做了最完美的阐释；他将企业的未来放在心中，超前谋划，用跨越思维对“科学发展”作了最朴实的注解。他就是山西中新唐山沟煤业有限责任公司董事长李祥。

理性考量 跨越发展

2004年12月，自信外表透露出开朗个性的李祥担任唐山沟煤矿矿长，刚刚走马上任，面对生疏的工作环境，他没有丝毫不适应，利用多年从事煤炭行业积累的丰富经验迅速打开了局面。上任伊始，为了尽快熟悉情况，掌握第一手资料，他每天坚持早晨5点起床，6点30分准时参加班子成员碰头会，深入掌握公司各项中心工作进展情况，做到全矿大事小情“心中有数”。作为党政主要领导，他严格落实领导带班制度，经常深入井下现场办公，了解井下安全生产情况，每次下井，他都要步行十几公里巡查，遇到急、难、险、重工作，他总是靠前指挥。

当时，唐山沟矿核定生产能力仅为75万吨，由于受传统煤矿建设模式和技术思路的束缚，一直沿用炮采人装、串车运输、绞车提升的落后生产工艺，生产系统不合理，采煤工艺落后、技术力量薄弱，安全基础不牢固以及脏乱差的矿区环境和极度匮乏的人才资源成为困扰企业发展的瓶颈。

通过前期的细心考察和严谨调研，他提出了唐矿进行技术改造的发展思路。在当时资金有限，历史包袱重的企业现状下，这一观点的提出，部分员工不由得会瞻前顾后。

他审时度势，与其他领导班子成员再三权衡，认为：机械化、集约化、规模化是煤矿发展的必由之路，唐矿如果不进行技术改造、不进行资源整合就没有出路。于是一场建矿以来最大规模的技术战就此拉开了序幕，公司先后投资2亿多元，大刀阔斧地进行了四项技术改造工程。一是对运输系统改造。将原来的五座矿井资源全部整合，合并成为目前的一套生产系统，运输提升方式由原来的串车提升运输改变为皮带集中运输提升；二是建成了晋北地区最先进的35千伏，容量为8 000千伏安，全封闭式变电站一座，实现了双回路供电，满足了机械化采掘需要；三是井下实现了采煤与掘进的综合机械化，使工作面资源回收率达到98.6%，采区回收率达86.3%以上；四是建成了两座储煤筒仓，不仅使储煤运煤工作更加高效便捷，也使该公司工业广场环保工作达到了新水平，环保工作走在全市地方煤矿的前列。

实践是检验真理的唯一标准，2009年上半年，大同市规定：凡不具备机械化生产的矿井一律停产整顿，被整合的矿井吊销所有证照。唐煤公司因已经具备机械化生产条件，成为全市地方煤矿只准生产的五座矿井之一。李祥同志以超人的远见和超常的发展思路，引领企业驶入了改革发展的快车道，一座年产120万吨的现代化文明矿井屹立在新荣大地上。

迎难而上 坚定信心

2009年，山西省出台了关于加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见。大同市、新荣区制订了煤矿兼并重组的实施方案。时任唐山沟煤业公司董事长的他意识到，地方煤矿兼并重组资源整合，对于提高煤矿的生产技术装备水平，改善经营管理方式，实现煤炭工业生产集约、管理科学、安全长效和可持续发展是一个十分重要、珍贵的契机。为此，他主动向新荣区政府和中煤公司领导请缨，帮助开展工作。经过他的协调帮助，提前完成了审计评估及整合方案上报工作。大同市新荣区成为全省第一个上报煤矿资源整合方案的县区，唐煤公司成为全省第一批签订资源整合协议的煤矿，为全市资源整合工作起到了导向和带头作用，从而有力地推进了全区、全市的煤炭资源整合工作。2009年4月16日，唐煤公司资源整合的先进事迹被大同电视台综合频道《在资源整合中换发新生机，安全生产县区行》特别节目作了专题报道。市委书记丰立祥等领导到唐煤公司调研后，充分肯定了他们的工作。

2011年中煤集团公司重大科技项目薄煤层自动化无人工作面在我公司8812工作上马，此项目以实现薄煤层安全高产高效开采为目标，拥有37项专利，该项目的实施与应用，将对我国薄煤层开采成套化、自动化、智能化、信息化发展，以及薄及超薄煤层开采机械化进程，起到决定性的推动和示范作用，意义重大、责任重大。如何确保项目在我公司落地生根，开花结果，现有基础能否承载起这么高端的科技项目？他经过与公司领导班子成员反复研究达到了思想上的一致，同时也坚定了完成这一艰巨任务的决心。自项目伊始，公司就组建了最专业的技术队伍，全程配合各设备厂家进行设备安装调试工作，根据矿井实际，及时向厂家反馈软硬件方面的修改意见，力求打造精品工程、示范工程。11月10日18时，随着他一声令下，自动化工作面进行自动化联机试验，在操作人员的远程控制下，成套设备按照操作指令顺序起动运转，经过半年多时间的开采，结果表明，各系统运转正常，自动化联合试运行工作取得圆满成功。

激发活力 夯实基础

作为一名企业家，李祥同志在注重经营管理的同时，始终坚持以人为本，把员工利益放在企业管理的首位，关心爱护，充分调动员工的主动性、积极性和创造性，聚人心、凝智慧，推行人本管理，构建强大的和谐团队，成为公司蓬勃发展的活力源泉。

“人才是企业发展的决定性因素！”早已在公司内部达成共识。李祥极度重视人才的吸收和培养，确立了“尊重人才、尊重劳动、尊重知识、尊重创新”的新理念，高度注重员工的个人发展，着力打造优秀型、学习型企业团队。他结合生产工艺，从企业管理、安全生产、员工健康，劳动保护等方面，有针对性地对员工加强培训，注重专业技术人员的再深造、再提高。先后建立三级、四级培训中心，选送优秀员工到优秀企业学习参观，掀起了广大职工刻苦钻研业务，共谋发展的热潮。在使用人才方面，他始终秉承“人尽其才，才尽其用”的核心理念，营造“用爱心感化人、用文化教育人、用公平鼓励人，用制度约束人”的良好氛围，培养了一大批有知识、懂专业、会管理、年轻有为的中层管理人员，活跃在生产一线。

为了温暖职工，凝聚人心，李祥紧贴职工最关心、最直接、最现实的利益问题，以改善生产生活环境为目标，不断加大安全生产的投入，为井下职工创造了高标准、高质量、高可靠性的安全生产环境，同时，新建了安全行人文化走廊、职工活动中心、职工公寓、餐厅、浴室、井口面包房、文体活动室、党员活动室、卡拉OK室，修建了多功能的“和”文化广场，对矿区环境进行了高标准的改造，强力度打造宜居矿区，在员工“衣、食、住、行、医”方面为职工办好事、解难事。通过这些措施，解决了职工群众的实际问题，消除了职工的后顾之忧，密切了干群关系，实现了安定团结。

富而思源 回报社会

在企业蒸蒸日上、不断做大做强的同时，李祥同志更加注重企业的发展与职工和社会事业的和谐统一。他以自己独特的人格魅力、无私的奉献精神和强烈的社会责任感，富而思源，富而思责，回报社会，实践着无悔的人生。近年来，在他的带领下，公司积极履行国有企业的社会责任，从2005年到2011年累计为地方政府上缴税费8.45亿元，成为新荣区第一纳税大户，为地域经济发展作出了积极的贡献。通过大力开展村企联动共建新农村活动，将发展成果反哺周边农村，为当地农村切实解决了许多生活难题，建立了和谐共谋发展的村企联动关系。开展了“送温暖”“大病医疗救助”“职业健康体检”“金秋助学”“资助新农村建设”等活动，把关心、关爱、关怀职工群众真正体现在实际工作中。2005年以来，先后为新农村建设等斥资586万元，为希望工程、抢险救灾捐款达154.95万元。2009年以来，公司在全力保障电煤供应的同时，无偿提供2 826吨煤用于解决新荣区困难群众安全过冬。2010年以来，慰问离、退、病、困职工和为考入大中专院校的特困职工子女资助金达86万元。

角色转化 宗旨不变

由于工作成绩卓越，2010年12月他被任命为大同中煤矿业发展有限公司执行董事、总经理，负责管理新荣区整合后的5个主体煤矿。李祥同志深知责任重大，使命光荣。面对一个生产矿、四个技改矿，工作范围从“一矿”到“五矿”，工作重心从日常生产经营管理到全面推进资源整合建设进程，组织工作千头万绪、任务繁重，再加上五个主体企业基础参差不齐，部分矿井一直由乡镇管理，生产组织分散，工艺落后，管理粗放等一系列问题亟需解决。如何推进整合工作，是步调一致，还是分布实施？如何进行安全监管？如何做到政令畅通，令行禁止？一系列的问题摆在了他的面前。

对于专业技术来讲，李祥同志或许不是技术专家，但对于企业管理、协调关系却是“行家里手”。面对这一切，他首先从建立工作会议入手，先后健全了月度安全工作会议、销售工作会议、生产技术工作会议、调度会议、季度经济运行分析会议、基建工作会议，总体把握各主体企业的工作开展情况，并从全局高度部署各项工作。其次，他以整章建制为切入点加强执行力，他亲自主持制定了一套完整的企业管理制度，使各项工作有章可循。按照制度要求，他严于律已，率先垂范，每月要求自己必须有三分之二的时间在各企业现场办公，为科学管理掌握第一手资料。在他的领导下，目前所有矿井各项工作都做到了有计划、有部署、有落实、有考核，2011年所有矿井实现了无死亡、无重伤的良好成绩。

资源整合工作包括资产审计评估、实物资产移交、人员安置、工程项目建设、证照办理等多项工作，这些项目和重点工作，都需要跨地区、跨部门进行组织，涉及省内外纵向、横向的大量具体事务，涉及面广、操作复杂。所以，必须进行强有力的协调，按项目、按重点工作进行具体组织。为此，他一方面加强对各企业项目的监管力度，倒排工期，认真谋划，统筹推进；另一方面积极协调省市区各级部门，邀请专家到各企业进行指导，为资源整合工作增加了强大的助推力。在他的大力指导下，唐煤公司资源整合项目已于今年5月全部结束，证照也全部办理完毕。其他煤业公司都按照计划开工建设。2011年9月，各煤业公司顺利地召开了首次股东会等会议，建立了完善的企业法人治理结构。煤矿兼并重组整合工作再一次走在了省、市的前列，多次受到省、市及有关部门的表扬。

厚德载物，天道酬勤。一路走来，艰辛与喜悦同步，奋斗与收获同在，李祥同志的主要事迹先后被省、市、区电视台及《中国安全生产报》《山西工人报》《山西工运》《中煤能源》等新闻媒体报道，被录入《山西经济年鉴》一书。

2011年，他被中煤进出口公司任命为总经理助理、大同矿业发展公司执行董事。面对鲜花与掌声，他显得异常平静。他在用行动诠释着他的理想和信念，为煤炭事业的发展谱写着壮丽的乐章。

敢于担当 篇7

郑 实

学习贯彻习近平重要讲话 大力弘扬焦裕禄精神 做为民、务实、清廉、敢于担当的好干部

领导干部要有强烈的担当意识，这是总书记党的十八大以来系列重要讲话中的一个鲜明观点。强烈的责任感与担当精神，也是焦裕禄精神的重要组成部分——面对是非敢于坚持原则，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，面对失误勇于承担，面对歪风敢于斗争。

敢于担当的精神，是时代的召唤，是郑州的需要。

省委书记郭庚茂要求郑州担负“双重责任”，省长谢伏瞻要求郑州当好“领头雁”、“尖兵先锋”，市委书记吴天君撰文细论“领导干部要敢于担当”，均说明九省通衢的郑州和进入新世纪第二个十年的郑州肩负的责任与重托。郑州必须奋力拼搏，戮力而为。郑州各级党员领导干部要以总书记讲话精神、焦裕禄精神的深刻内涵为指引，敢担当、会担当、能担当。

敢于担当，在当下的郑州显得特别重要和急迫。

扎实推进第二批群众路线教育实践活动，也需要担当的精神。总书记说：“要深入调研治理体制问题，深化拓展网格化管理，尽可能把资源、服务、管理放到基层，使基层有职有权有物，更好为群众提供精准有效的服务和管理。”要做到为群众提供精准有效的服务，就必须要求我市的领导干部，立行立改，善做善成，敢于担当，不负重托，把我市的以网格化为载体，依靠群众推进工作落实长效机制不断完善提高，把创新社会治理的“郑州探索”提升到“郑州样本”。

今天起，郑州报业集团旗下的郑州日报、郑州晚报、中原网陆续同步刊发5篇署名“郑实”的评论员文章，今天刊发第一篇：

担当是领导干部的立身之本。

古人说“为官避事平生耻”，说的是担当。又说“任其职，尽其责；在其位，谋其政”，说的也是担当。

担当，是忠诚履责，尽心尽责，勇于担责，是驰而不息的状态，是坐言起行的精神。

敢于担当，是共产党人的鲜明品格，是焦裕禄式好干部的时代责任。敢于担当，是领导干部的基本素养，是领导干部的立身之本、行为之基、为政之要。

“得一官不荣，失一官不辱，莫道一官无用，地方全靠一官”。领导是一个特殊的岗位，使命在肩，责任重大，理应要有特殊的要求，根本就是要敢于担当。责任无处不在，担当义不容辞。

做决策需要担当。抓机遇，做决策，既要贯彻上级精神，又要结合本地实际。照抄照搬，看似省力，没有麻烦，其实是不敢担当。

抓落实需要担当。知之非艰，行之维艰。一分部署，九分落实。抓决策落实，促工作推进，事无巨细，方方面面，考验的是执行力，检验的是持久力，呈现的是担当负责。

破难题需要担当。一个地方的发展，一定会有坡坎和沟壑，一定会碰到困难和问题，还有不期而遇的挑战和风险。爬坡过坎，坚韧前行，担当尤为重要。

化矛盾需要担当。社会转型期，矛盾凸显期，矛盾层出不穷，各色各样，艰难繁巨，绕不开、躲不掉。勇于直面矛盾，善于解决矛盾，是领导干部职责所系。

梁启超说，人生须知负责任的苦处，才能知道有尽责的乐趣。然而，时下有些领导干部不知道“尽责的乐趣”，不愿担当，不会担当，不能担当，更不敢担当。

其实，本质上还是一种庸俗哲学在作怪。

怕冒风险。不求有功，但求无过，满足于不出娄子，不冒风险，求安求稳。怕出事就不敢担事，怕惹事就放不开做事，终将一事无成。

怕得罪人。只计个人得失，得罪人的事不干，讨人嫌的话不说，关键时刻站不出来。遇到矛盾绕着走，碰到问题不敢抓，终将没有前途。

怕失去位臵。患得患失，畏首畏尾，怕遭非议，保位臵比出业绩重要，久而久之，上级和百姓不答应，终将自欺欺人，竹篮打水。

无数事实证明：你能担多少责，就能做多大事，就决定你能走多远。郑州各级干部要将学习贯彻总书记讲话精神，大力弘扬焦裕禄精神和第二批教育实践活动相结合，肩负“双重责任”，勇当“领头雁”和“尖兵先锋”，奋力拼搏，戮力前行。同时，我们也要清醒地认识到，郑州前有标兵，后有追兵，面对标兵和追兵，我们坐不住，慢不得，等不起。此时此际，更需领导干部敢担当、会担当、善担当。

目前，郑州发展处在非常时期，路子已经对头，思路已经完善，部署已经到位，一切全靠落实，成效全靠担当实干。急管繁弦，战鼓催人。论事易，做事难；做事易，成事难，关键之关键——领导干部要敢于担当。

千古风流在担当，干事创业须担当。

领导干部要有担当的勇气和气魄，要有担当的能力和水平，还要有担当的气量，担当的定力。担难不畏，担险不惧，担屈不戚。

担当应成为一种生活习惯，内化在郑州领导干部的血液中，成为一种行动的自觉。

担当应成为一种人格修养，融化到郑州领导干部的灵魂深处，成为一种意识的清醒。

挪威作家班思腾〃班生说，一个人越敢于担当大任，他的意气就越风发。人所能负的责任，我能负；人所不能负的责任，我也能负。可以肯定地讲，我们的事业一定会无往而不胜，我们的同志一定会“意气就越风发”！

坚定信仰自觉担当

——二论领导干部要敢于担当

郑 实

黎巴嫩诗人纪伯伦曾说：“信仰是心灵的绿洲。”总书记更将共产党人的信仰，形象地称为“总开关”。他号召全体共产党员，要“坚守崇高信仰，炼就金刚不坏之身”。时刻坚守理想信念，解决好“总开关”问题，出轨越界、跑冒滴漏的事才会得以避免，在各种诱惑、挑战面前才能保持“金刚不坏之身”。

信仰是担当的基石。信仰坚定，必能自觉担当。坚定信仰自觉担当，体现的是一种魄力、一种精神、一种境界，是党员干部责任感、使命感的外化表现，彰显的是党员干部内心深处的理想、情怀。坚定理想信仰，全市党员干部要切实增强担当的责任感、使命感，高站位、高标准、严要求，更加积极、主动、自觉地担当起都市区建设方方面面的工作。

坚定信仰自觉担当，必须在大是大非面前旗臶鲜明，坚守忠诚于党的政治操守不失。正确的政治方向是灵魂、是统帅，是党和人民事业取得成功的根本保证。永葆共产党人政治本色，坚定信仰自觉担当，要求郑州市全体党员干部，在大是大非面前，在改革发展大局面前，在急难险重任务面前，在不正之风面前，能够始终坚定理想信念，牢固树立远大理想，增强中国特色社会主义的道路自信、理论自信和制度自信，始终忠诚于党、忠诚于人民、忠诚于事业。

坚定信仰自觉担当，必须在风浪考验面前无所畏惧，在各种诱惑面前立场坚定。总书记日前谈到作风建设时强调，党员干部要“对一切腐蚀诱惑保持高度警惕，慎独慎初慎微，做到防微杜渐。”转型期社会，思想、文化、利益多元多样多变，是不容忽视的现实。党员干部不因隐秘而放任、不因小利而迷失、不因小节而放纵，经受住各种风浪的洗礼、各种诱惑的考验，这是永葆共产党人政治本色时代内涵的要求，更是一以贯之谋发展，在日趋激烈的区域竞争中，实现都市区发展“弯道超车”的现实需要。

坚定信仰自觉担当，必须在关键时刻靠得住、信得过、冲得上。一肚子小九 3

九、满脑袋小算盘的党员干部，是靠不住的；碰见问题绕道走、出了问题忙甩手的党员干部，是信不过的；挫折面前撂挑子、困厄面前尥蹶子的党员干部，是冲不上的。当下的都市区建设，既处于“爬坡过坎，攻坚转型”期，又处于“抢抓机遇、奠定基础、确立地位”关键期。干部是第一要素，作风是第一保障，在攻坚期和关键期，尤其需要一支真心为民、扎实工作、敢于担当、作风过硬，关键时刻值得信赖、不负重托、不辱使命的干部队伍。

信仰坚定，体现在信念、道路等大的方面，体现在世界观、价值观、人生观上面，也通过具体工作的侧面而呈现。当下，对郑州市党员干部而言，担当起该担当的责任，就是要主动自觉担当“双重”责任，发挥“领头雁”“尖兵先锋”作用，围绕“三大一中”战略定位，坚持“三大主体”工作格局，以航空港实验区为统揽，以“两个初步”为目标，全力推进郑州都市区建设。信仰坚定，让我们工作活力无限；搞好当下的工作，又为坚定信仰提供生动的支撑。

《尚书》有云：“知之非艰，行之惟艰也。”坚定信仰自觉担当，体现在实践中，落实在行动上，呈现在“口碑”上；要说到做到，更要说好做好，做出业绩，做出成效，用行动兑现，拿成绩说话，让群众认可。

胸怀大局尽责担当 ——三论领导干部要敢于担当

郑 实

“不谋万世者，不足以谋一时；不谋全局者，不足以谋一域。”胸怀大局，才能登高望远；服务大局，才能尽责担当。牢固树立大局观念和全局意识，就是要求郑州市全体党员干部，能够跳出一时一事、一地一己的局限，深刻理解和全面把握局部与全局、眼前与长远的关系。把郑州市当下工作、阶段工作、局部工作、区域工作，放臵到全省、全国发展大局中系统谋划和推进。

郑州航空港经济综合实验区规划上升为国家战略，是郑州千载难逢的机遇；突出“三大主体”工作，加快推进以航空港实验区为统揽的郑州都市区建设，是郑州当前发展的大局。能否抢抓机遇，胸怀大局，苦干三五年，把郑州打造成国际化、现代化立体综合交通枢纽，以大枢纽带动大物流、大产业，为建设国家中心城市和国际化城市奠定基础，确立郑州未来在国内外的地位，事关国家区域发展战略实施、事关中原经济区建设全局、事关郑州长远可持续发展，是我们义不容辞的责任担当。

胸怀大局尽责担当，必须牢记责任，牢记使命。总书记日前在调研指导兰考县党的群众路线教育实践活动时一针见血地指出：大家来这里学习，要深入思考这样一个问题：焦裕禄同志给我们留下了那么多，我们能为后人留下些什 4 么？身为郑州市的党员干部，也必须经常考问自己“该为党和人民的事业做点什么？将来给党和人民留点什么？”深化认识航空港实验区建设的机遇来之不易、难能可贵，深化认识周边城市争创优势、争夺地位的竞争更加激烈，深化认识肩负的“双重”责任之重，更要以高度的责任感、使命感和紧迫感抓好贯彻落实工作。

胸怀大局尽责担当，必须抢抓机遇，抢占先机。未来几年是郑州建设的关键期，“抢抓机遇、奠定基础、确立地位”是我们面临的当务之急、历史责任。以深化改革为契机，都市区建设目标的持续实施，“两个初步”目标的逐步实现，必然要破除旧的体制机制障碍，全面盘活、最大凝聚各方力量。各级党员干部要有国际化的视野、胸怀百年的气魄，围绕郑州实际，紧贴工作现实，层层分解目标、层层落实责任，遵循规律、把握机遇、开拓进取、尽责担当，为当前发展抢占先机，为未来发展奠定基础，确立郑州在全国甚至是世界的地位。

胸怀大局尽责担当，必须乘势而上，攻坚克难。发展关键期，尤须用关键行动，成就关键作为。全市党员干部必须深刻认识到，错失当前以航空港实验区为统揽的郑州都市区建设这一千载难逢的机遇，枉费当前来之不易的好气势、好态势、好趋势，贻误的不仅是郑州的发展，还会直接影响到全省发展的大局。这就要求全市党员干部，能够始终以发展大局为重，以群众利益为重，面对矛盾敢于迎难而上，面对困难不断攻坚克难，担当中见责任、履责任尽担当，在突破瓶颈、克服困难、开创局面上下功夫、求实效。

胸怀大局尽责担当，必须担责履责，尽职尽责。胸怀大局、把握大势、着眼大事，更要找准工作的切入点和着力点，在具体的工作中勇于担当、尽职尽责。全市各级党员干部，必须牢固树立“无为就是过、无所事事就是阻力、丧失机遇就是犯罪”的思想，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，拿出拼命的精神和劲头，担责履责，尽职尽责。责随职走、心随责走，切实担负应尽责任，全心全意履行职责。唯有如此，才能不负重托，不辱使命，不断夺取以航空港实验区为统揽的郑州都市区建设的新胜利。

强化能力提升担当 ——四论领导干部要敢于担当

郑 实

“不思，故有惑；不求，故无得；不问，故无知。”早在上世纪30年代，毛泽东同志就指出，“我们队伍里边有一种恐慌，不是经济恐慌，也不是政治恐慌，而是本领恐慌。”什么是“本领恐慌”？就是面对新形势、新情况、新问题，不思、不求、不问，不能很好地适应、不能透彻地研究、不能从容地解决，因缺 5 乏知识、缺乏技能、缺乏本领而担忧、惶恐。

敢闯敢试是勇气，会闯会试是水平。“良冶之子，必学为裘；良弓之子，必学为箕。”认识到能力不足，意识到“本领恐慌”，就要不断学习、持续提升，不断提高现代化领导素质，不断提升务实担当能力。

强化能力提升担当，提升把握规律的能力是前提。“势者，利害之决。”工作主动有成效，就要遵循规律、把握规律。两年多来，我市突出“三大主体”工作，加快推进以航空港实验区为统揽的郑州都市区建设，之所以能取得有目共睹的成绩，正是因为其思路、理念，契合了经济社会发展规律和郑州的阶段性特征，顺应了郑州人民过上更好生活的迫切愿望。全市党员干部站位全局，把握前沿，不管是政策措施出台，还是当前工作、阶段工作的推动，尤须全面提升把握规律、运用规律的能力。

强化能力提升担当，提升群众工作的能力是根本。树立群众观点、践行群众路线，是我们党的光荣传统，是开展各项工作的重要法宝。提升群众工作能力的核心，是要解决好“我是谁、为了谁、依靠谁”的问题。结合总书记的重要讲话精神，在扎实有效推进第二批教育实践活动之际，全市党员干部，尤须持续提升群众工作的能力。要时时处处尊重人民群众的首创精神，相信群众、团结群众、发动群众，既要善于把群众的意愿呼声和鲜活经验变为决策依据和工作方法，又要善于把党委政府的决策部署变为群众的广泛共识和自觉行动，形成推进工作落实的强大合力。

强化能力提升担当，提升依法行政的能力是关键。法治是现代社会和谐的基础。全市各级领导机关和党员干部，必须以身作则信仰法治、亲身示范坚守法治，做知法、懂法、守法、护法的楷模与表率。提升运用法治思维和法治方式推进工作的能力，需要全市各级党员干部，在宏观决策上增强法律意识，在具体工作中坚持依法办事，努力以法治凝聚改革共识、规范发展行为、促进矛盾化解、保障社会和谐，确保推动都市区建设的每一项工作，都依法依规、合法合规，经得起社会的监督，能得到群众的认可。

强化能力提升担当，提升改革创新的能力是重点。作为省会，作为中原经济区的“龙头”，郑州和其他省辖市相比，地位不同、责任不同、工作内容不同，对全市党员干部的要求和标准也不同。突出“三大主体”工作，加快推进以航空港实验区为统揽的郑州都市区建设，诸多层面和领域的工作，都是现代前沿工作，都是开创性的工作。这必然对全市党员干部的改革创新能力，提出了更高、更严要求。坚持问题导向、市场导向、需求导向，以改革的办法、创新的精神破解难题、攻克难关，先人一步。

“学风不浓，玩风太盛”是党员干部个人成长的大忌，更是地区发展的羁绊。6 总书记曾语重心长地指出：“我们的干部要上进，我们的党要上进，我们的国家要上进，我们的民族要上进，就必须大兴学习之风，坚持学习、学习、再学习，坚持实践、实践、再实践。”应对和化解“能力不足”的危险，应该也必须大兴学习之风，不断促成能力提升，把学习形成习惯，把提升形成风气。以全面素质提升促成更好担当，用提升担当成就更好发展。

既“硬”又“净”无畏担当 ——五论领导干部要敢于担当

郑 实

什么是领导干部？习近平同志有句精彩的概括：“说得直白一点，组织上让我们当领导干部，就是派我们在那里站岗放哨。”站好岗、放好哨，就是尽责，尽责就要敢于担当。担当，需要坚定信仰、胸怀大局、强化能力，还需要有既“硬”又“净”的定力，保持敢于担当的十足底气。

“硬”，腰板硬、底气足、敢作为；“净”，清清白白，干干净净，坦坦荡荡。做到了“净”才能“硬”，做到了“硬”才能更好地“净”。两者密不可分，相互促进。

做官先做人，做人先立德，公生明、廉生威，自身不正，怎好意思说人？自身问题一大堆，何以帅下？何以服众？如果不“净”，即使表面上很硬气、口头上很雄壮，其实内心里很虚弱，又如何谈担当、又怎么敢担当？

党员领导干部也是社会上的一员，既有人群共有的相同特性，也有不一样的地方。不能不食人间烟火，不能不讲人情世故，但绝不能把自己等同于一般群众。而且，作为履行公共职责的领导干部，理应要求更高，更要讲党性、讲原则、讲纪律、讲奉献，不为人情所蔽，不为私利所惑，不为小节所迷。

做到既“硬”又“净”，须持身修为，立德修德，严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实。是非明于学习，境界升于自省，名节源于修养，腐败止于正气。

境界决定器局，器局决定取舍。朱熹在福建漳州任知府时写过一副对联：地位清高，日月每从肩上过；门庭开豁，江山常在掌中看。意思是做官要心胸开阔，志存高远。这很重要。志向远大，事业为重，就不会斤斤计较于个人得失；人民为大，前途为重，就不会汲汲于功名利禄。眼界高，看得远，行大道，自然就会律己，就会“硬”“净”。

修身乃人生之基、立命之本，领导干部一定要加强自身修养，坚持不懈，久久为功。“为政不在言多，须息息从省身克己而出”。修身养性，制欲克己，讲操守，重品行，“修其心治其身，而后可以为政于天下”。要有敬畏之心，敬畏事业，7 敬畏岗位，敬畏权力，敬畏人民，正所谓“凡善怕者，必身有所正，言有所规，行有所止。”

但立直标，终无曲影，领导干部一定要坐得端、站得直、行得正。说到做到，知行合一，行正方能致远。要定清廉以正己，领导以身示范，一身正气，身边人就不会有机可乘，就不能狐假虎威。定家规以正亲，做到恋亲不为亲徇私，念旧不为旧谋利，济亲不为亲撑腰。定规矩以正友，要有坚守的原则和底线，分清私人感情与公权使用。

麻绳最容易从细处断，针尖大的窟窿能透过斗大的风。领导干部一定时时慎独、慎微，事事戒惧、戒躁。慎终追远，不要有侥幸心理，不要有苟且心理，如临如履，自重、自省、自警、自励，洁身自好，存正祛邪。“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，看似一件违法违纪的小事，可能就会毁掉一生，因为一处驰则百驰懈。

纷繁世事多元应，击鼓催征稳驭舟。“硬”“净”靠法规约束，靠自身修炼。有“硬”“净”的定力，就能超脱洒脱，就能无私无畏，就能自信从容，就能始终保持在每一个人面前、每一件事情上都有发言权，就能敢于担当，也一定会在大风大浪中“稳驭舟”。

时下的郑州，万物葱茏，生机无限。肩负“双重责任”，正在“领头雁”、“尖兵先锋”之路上，分秒必争，拼尽全力，高歌猛进。学习贯彻总书记重要讲话精神、大力弘扬焦裕禄精神，做为民、务实、清廉、敢于担当的新时期好干部，是时代一字一句的激情表达，也一定会内化为郑州广大领导干部的自觉追求和坚实行动。